Recommended
More Related Content
What's hot
What's hot (20)
Similar to تطبيق منهجية كايزن وعلاقتها بتقليل التكلفة.pptx
Similar to تطبيق منهجية كايزن وعلاقتها بتقليل التكلفة.pptx (20)
تطبيق منهجية كايزن وعلاقتها بتقليل التكلفة.pptx
- 1. وع كايزنمنهجية تطبيق ال ب قتها تقليل الصناعي المؤسسات داخل التكلفة ة الباحث اعداد احمد الظاهر عبد رضا محمد
- 2. المحتوي األول المحور منهجية عن تعريفية نبذه كايزن كايزن تاريخ كايزن فلسفة كايزن رموز الثاني المحور بخفض كايزن منهجية عالقة التكاليف خفض مفهوم التكاليف خفض فلسفة التكاليف استراجية التكالي خفض ف
- 3. ؟؟ كايزن برنامج استخدمنا لماذا • الفعال التغيير برامج انجح من . • تعقيدات بدون وفعال سلس برنامج . • المتقطع التدريب علي قائم . • العاملين مشاركة علي قائم . • والتكلفة والجهد الوقت بتوفير يقوم .
- 4. ؟؟ كايزن معني ما Change to better التغيير لألفضل
- 5. كايزن تاريخ . • عام الثانية العالمية الحرب نهاية مع 1945 . • يوم استسالمها بعد اليابان أصبحت 15 أغسطس 1945 كليا مدمرة . • من اقل في اليابان لتصبح 50 التصنيع في المتقدمة الدول اكبر من واحدة عام .
- 6. كايزن مفهوم • تحسين ........... • مشكلة يعالج ......... • تكلفة باقل ............ • مستمر بشكل .........
- 7. السيد ماساكي ايماي MASAAKI IMAI " فيه يشارك تحسين هو كايزن األشخاص كل ..................... األقسام كل في ................. الوقت طوال "
- 8. الضخم التغيير VS البسيط التغيير البسيط المتدرج التغيير Gradual Change • جدا بسيطة تغيير خطوات . • طويلة لفترة االستمرارية تسهل . • الطوي المدي علي كبيره نتائج تحقق ل . المفاجئ الكبير التغيير Abrupt Change • الجذري التغيير علي تعتمد . • جدا كبيرة اهداف وضع . • يمكن ما بأسرع لتحقيقها السعي .
- 9. الفاقد تقليل في الهدر 3M’S - كايزن في الهدر من أنواع ثالث هناك تسمي 3M’S وهي : • مودا Muda • مورا Mura • موري Muri
- 10. السبعة النفايات 7 Wastes .1 الطل قلة مع اإلنتاجية زيادة في الهدر ب . .2 االنتظا في الضائع الوقت في الهدر ر . .3 العمال حركة في الهدر . .4 النقليات في الهدر . .5 العمليات في الهدر . .6 الجرد عمليات في الهدر . .7 التصنيعية العيوب بسبب الهدر .
- 11. 5 whys ? - عن عباره 5 اسالة المشكلة جزور الي تصل .
- 12. في التحسين خطوات الكايزن PDCA عجلة باسم أيضا تعرف ديمنج ن سبة لويليام ديمنج Deming Cycle عجلة باسم أيضا ويتعرف شيوارت
- 14. التاءات الخمسة • Sort • التصنيف Seiri • Set in Order • االهمية حسب على الترتيب Seiton • Shine • التلميع Sesio • Standardize • التنميط Seiketsu • Sustain • التثبيت Shitsuke
- 16. • االهمية حسب على الترتيب . وهي العملية التي تهدف إلى االحتف اظ بجميع الموارد الضرورية والهامة بصورة منظمة .
- 19. • التثبيت . وهي المرحلة التي تقوم على تحدي د نظام معين لمراقبة تطبيق المنهج . 4 Standar dize 1 - Continuous updating of procedures and steps that improve productivity . 5% 2 - To get rid of things that do not add to the production process . 5% 3 - Documenting images by photographing the work area that has been improved . 5% 4 - Defining the requirements and guidelines of the five principles and defining the employees . 5% 5 Sustain 1 - Make sure that the system is understood at all levels of the company . 5% 2 - Make sure that the workers are fully anchored in the 5s. 5% 3 - Documenting the process of the five principles and training the rest of the departments to apply them . 5% 4 - Organizing periodic meeting of the Group of Five Principles and measuring results . 5% Total 100 %
- 20. منهجية تطبيق التاءات الخمسة • التصنيف : - وقت والضرورية الهامة الفقرات نقل عملية بها ويقصد والضرورية الهامة غير الفقرات إزالة وكذلك إليها الحاجة . • التنظيم : - الموارد بجميع االحتفاظ إلى تهدف التي العملية وهي منظمة بصورة والهامة الضرورية . • التنظيف : - كاف تنظيف على قائمة عملية هي العملية بهذه ويقصد ة المؤسسة تحتويها التي األشياء . • التوثيق : - مع وقوانين قواعد بتحديد المؤسسة إدارة تقوم أن يجب ينة بيئ وسير المؤسسة عليه تكون أن يجب الذي للوضع ة العمل . • التثبيت : - لمراقبة معين نظام تحديد على تقوم التي المرحلة وهي المنهج تطبيق .
- 21. الصناع المؤسسات في التكاليف خفض ية • مفهوم خفض التكاليف : تعرف التكلفة بانها حصيلة ما تحصله المنشأة من قيمة المواد والعمل والمصاريف غير المباشرة من اجل إنتاج سلعة محددة .
- 22. التكاليف خفض فلسفة أهمية • ب التركيز على تعمل الفلسفة صورة االستخد على العمل على أساسية ام ب المتاحة الموارد لكافة األفضل ما االسراف مجاالت خفض على يعمل تلك وتعمل الجيد االستخدام وعدم ا التكلفة توجيه على الفلسفة كافة لي تعمل التي الالزمة األنشطة .
- 23. التك خفض استراتيجية أساليب اليف • أسلوب التكاليف على أساس النش اط : أنه يعد نظام يهدف إلى قياس تكاليف وأدا ء كافة األنشطة ووحدات التكلفة عن طريق ا لعمل على تحميل التكلفة على األنشطة بناء ع لى أنها مسبب التكلفة .
- 24. النش أساس علي التكاليف أسلوب اط • الخطوة األولى : يتم العمل على تحديد التكاليف التي تعد غ ير مباشرة داخل مجمعات للتكلف على أساس األنشطة • الخطوة الثانية : في تلك الخطوة يتم العمل على تخصيص ك افة التكاليف الغير مباشرة على المنتجات بناء على عدد األنشطة المطلوبة بهدف أنجازها
- 25. المواصف أساس على التكاليف أسلوب ات • هو نظام يقوم على حاجات ومتطلبات العمالء من أجل مواجهة المنافسة العالمية
- 26. المنتجا في التميز استراتيجية ت • وتقوم هذه االستراتيجية على وجود العدي د من الوسائل واألساليب الخاصة بتوفير ال ميزة للمؤسسات والمنتجات والتي تتمثل في التميز بخبرات ،التصنيع وكذلك االستخدام ال صحيح ،للمنتجات باإلضافة إلى قرب المؤسسا ت من األسواق المستهدفة لعملية التوزيع .
- 28. للمنتج األساسية المواصفات تحديد ات • هي التي تعمل على تحديد وقياس الت كلفة بصورة دقيقة ،وصحيحة يتم الترك يز واالهتمام بصورة أولية على أهم وأبرز العوامل التي تؤثر على درجة قبول العمالء المستهلكين رضاهم تجاه المنتجات .
- 29. من الضرورية والعمليات المهام تحديد والمواصفات المعايير تطبيق أجل • وذلك يتم من خالل جمع المهام واألنشطة الالزمة من اجل التعرف على جميع المدخالت والمخرجات الخاصة بكل عملية من العمليات الخاصة بالمؤسسة .
- 30. تطبيق أجل من الالزمة الموارد تحديد والعمليات المهام : • تشير الموارد إلى الموارد البشرية الم تمثلة في األفراد العاملين لدى ،المؤسسات واآلالت والمعدات التي يتم استخدامها م ن أجل العمليات ،التشغيلية وكذلك المو اد الخام التي تدخل في عمليات التصني ،ع باإلضافة إلى التكنولوجيا وغيرها .
- 31. اإلن بمستويات الخاصة التكاليف تحديد جاز : • يتم اتخاذ اإلجراءات الضرورية من أجل تحديد التكاليف الخاصة بكل مستوى م ن مستويات تحقيق المعايير والمواصفات ، وذلك عن طريق تحديد تكاليف األنشطة والمها م التي تعطي قيمة إلى مستويات تحقيق ،المواصفات باإلضافة إلى تكلفة المهام والفاعليات الالزمة التي ال تعطي قيمة إ لى مستويات تحقيق المواصفات .
- 32. وال التكاليف بين العالقة تحليل فوائد : • في هذه المرحلة يتم تحليل ودراس ة العالقة التي تربط بين التكال يف والفوائد الناتجة عنها وذلك بالنس بة لجميع وحدات المنتج .
- 34. السوق في للمنتج خريطة رسم : • في تلك الخطوة يتم العمل على استعمال خصائص المنتج وتحديده داخل قطاعات مختلف السوق ومن ثم نعمل على تقسي م الخصائص المطلوبة لكافة القطاعات في ما يتناسب مع كل قطاع مع العمل على تحدي د الوقت المالئم بهدف تقديم المنتج للعم الء .
- 37. األهداف تحقيق وسائل تحديد : • عملية المواصفات الخاصة بالمنتجات ال تي يتطلبها العمالء ،واضحة وفي غالب األوق ات تكون التكلفة الخاصة بالمنتجات عالي ة ،جدا لذلك من الالزم التوصل إلى الوسائل الت ي تعمل على خفض جزء من التكاليف الخا صة بالمنتج وذلك دون المساس بالجودة .
- 38. التكا خفض لتطبيق المؤسسات دوافع ليف : • يوجد الكثير من األسباب التي تد عم المؤسسات على استخدام الكثير من الوسائل والطرق واالستراتيجيات ا لتي تدعم عملية خفض التكاليف الخاص ة بالمنتجات والخدمات التي تقدمها المؤسسات .
- 39. األسعار انخفاض مشكلة مواجهة : • البد أن تلجأ المؤسسات إلى عملية خفض التك اليف من أجل معاصرة جميع التغيرات والتحوالت الت ي تطرأ على ،األسواق ومن األفضل للمؤسسات قي امها بالتأكد عبر اختبار االحتماالت للمنتجات وال سلع من أجل اتخاذ القرارات بشأن اإلنتاجية وذلك إن حدث انخفاض كبير في األسعار وذلك بمتابعة الن تائج الخاصة بالمؤسسات والشركات المنافسة في ال سوق من أجل تقييم المرونة في األسعار .
- 40. بالمقار التكاليف تخفيض سهولة نة اإليرادات زيادة بعملية : • وذلك بداية من عملية تحديد المجال الذي سيت م به خفض ،التكلفة إلى عملية تطبيق استراتيج ية خفض التكاليف بصورة فعلية على ،المنتجات كما ت تنوع عملية تخفيض التكاليف عن عملية ارتفاع ا إليرادات وذلك عن طريق استخدام الكثير من الوسائل والطرق المتنوعة ،والمتعددة والتي تتضمنها ع دم التحقق عند تنفيذها وذلك مثل التسعير وتح ديد الهامش الخاص بالمساهمة وردود أفعال الشركات المنافسة والهيئات الحكومية .
- 41. المؤسس لدى الثابتة التكاليف من قاعدة وجود ات : • تقوم التكاليف الثابتة بتوضيح الت كاليف التي ال يمكن لها أن تتغير على المدى البعي د وذلك حتى وإن حدثت تغيرات وتحوالت في ح جم المبيعات أو مستوى االعمال واألنشطة ،األخرى حيث تتعلق هذه األنواع من التكاليف بفترة من الوقت والتي تتم ثل في دفع اإليجار .
- 42. المتزايدة التكاليف من الحد : • يقصد بالتكاليف المتزايدة هي عملية ت راكم بطيء في إجمالي التكاليف وذلك مع مرو ر الزمن كما تعد التكاليف المتزايدة أحد المشكالت الهامة والدائمة التي تعمل على تخفيض من قدرة وإمكانية المؤسسات في أداء المهام واألنشطة الخاصة بها في األعمال .
- 45. الميدانية الدراسة • المقابالت الشخصية : يتم ا ال عتمد على المقابالت الشخصية للوقوف على مدى فهم المستقصي منهم لموضوع الدر اسة عند توزيع استمارة االستقصاء وذلك لإلجابة على جملة من االستفسارات التي قد ترد من المست قصي منهم أثناء ملء استمارة االستقصاء لإليضاح وشرح أهداف الدراسة والتأكيد على أهميتها للح صول على البيانات المطلوبة • الدراسة الميدانية : ع لتسهيل وتبويبها وتصفيتها الكترونيا االستقصاء استمارة من البيانات تفريغ تم وذلةك ،تحليلهةا مليةة مناسةب صحصةائية وسةائل باسةتخدام الدراسة موضوع حول منها والمؤشرات النتائج الستخالص تتفةق ة اآلتية االحصائية األساليب استخدام تم وقد بالدراسة الخاصة األساسية الفروض مع : - .1 والنسبي التكراري التوزيع . .2 الوصفية االحصائية المقاييس ( المتوسط – المعياري االنحراف – االختالف معامل .)
- 46. الدراسة الميدانية • مجتمع الدراسة : يعرف مجتمع الدراسة بأنه جميع مفردات الظاهرة التي يدرسها الباحث ، بذلك فإن مجتمع الدراسة هو جميع األفراد الذين يكونون موضع مشكلة الدراسة ، بناء على مشكلة الدراسة وأهدافها والتي تمثلت ف ي : - شركة الصفا لتشغيل البالستي ك والمعادن . • 𝒏 = 𝒛 𝒅 𝟐 × 𝟎.𝟓𝟎 𝟐 𝟏+ 𝟏 𝑵 𝒛 𝒅 𝟐 × 𝟎.𝟓𝟎 𝟐−𝟏 • عينة الدراسة : قد تم توزيع االستقصاء عل ى (100) وقد تم رصد عدد 80 استقصاء بما يفي الغرض و حجم المجتمع بالتطبيق في معادل ة ريتشارد جيجر في حين أن ع ينة الدراسة طبقا لحجم المجتمع وطبقا للقانون المستخدم فق د قدر عدد العينة بـ 80 فرد .
- 47. The End of Presentation Thanks for your attention Wish You all the best