Uploaded byTakuji Hiroishi
「文京まちかどミーティング」第１回講座資料
文京区・エンパブリックで取り組む地域貢献講座「文京まちかどミーティング」の第一回講義資料です。これから求められる地域づくりとは、そこで、なぜ対話が必要なのか？を説明しています。
More Related Content
「文京まちかどミーティング」第１回講座資料
- 1. 地域貢献講座２０１２ 文京まちかどミーティング 第１回 一人ひとりの経験と思いを地域の力に ～区民がリードする地域デザインを文京から 広石 拓司 hiroishi@empublic.jp
- 2. 2001年より社会起業家、地域密着型起業の育成に取り組む 新しい地域活動・事業には、つながりを生む「場」が必要。 しかし、それを学ぶ場、実践経験を積む機会が少ない。 ⇒2008年５月 empublicを創業 市民社会のバリューチェーンを共に創る 人が知恵と力を持ち寄るような「場づくり」の 技術、プログラム、担い手の育成 コミュニティ戦略パートナー・サービス コミュニティ（人のつながり、チーム、地域）の目指すべきゴール、 その実現プロセスのデザインから実践までを総合的にサポート 対話を学び、実践する「根津スタジオ」 2 ©empublic
- 3.
- 4. なぜ、 ホームパーティって、 大変に感じてしまうんだろう？ 4 @empublic
- 5. こんなホームパーティだとしんどい・・・ 家を片づけなければいけない 料理も飲み物も準備しないといけない お客さんを持てなさないといけない 盛り上げなければいけない 自分がしなければいけない時、 「人が集まる場」は、とても大変… 5 @empublic
- 6. 場づくりで大切なのは・・・ 場を「仕切る」 ことではない 場を「盛り上げる」 ことでもない 6 @empublic
- 7.
- 8. 場づくりで大切なのは・・・ 場を「守り立てる」 場に安心感、受け入れられている感が あって初めて、 「言ってみよう」「やってみよう」と 参加者が自ら動き始める 守り立てる技術＝ファシリテーション 8 @empublic
- 9. 人が集まれば、コミュニティはできる？？ 文京の人口密度は高い。 しかし、地域のつながりは十分にある？ 考えてみよう 30人乗りの長距離バスの乗客は、お互いに 「つながり」の感覚はなく、期待もしていない 30人の乗客は、どのような出来事、どのよう な条件があれば、「コミュニティ」になるか？ 9 ©empublic
- 10. 「コミュニティ」構築に必要なもの 集う人が、乗り越えるべき課題を共有している ことの自覚 一人ひとりが目指すゴールを分かち合い、 受け容れあう 個々、グループの歴史などコンテクストの共有 ある程度の時間を共に過ごす 集う人同士の相互作用 プロセスの情報共有と意思決定への参画機会 10 ©empublic
- 11. 地域のコミュニティが弱いのは？ たまたま、ここに住んでいる ＝ 自分の仕事・生活に都合がいいから いつまで住むか、わからない 職場など他で過ごす時間が長い 自分の考え、過去を広く知られたくない 地域に昔から住む人の話を聞く機会もない 会話をするきっかけがない 町内会、議員などは、どこかで決められている 地域で育ち、仕事をしてコミュニティのある人と、 コミュニティのない人のギャップ 11 ©empublic
- 12. コミュニティの紡ぎ直し ～ 目指すものの下に人が集いなおす 地域・村、企業などの基盤のうえで、人々が 助け合い、つながっていたコミュニティ ↓ 人々が思い、分かち合いたいことを軸に、 関係性を育てていくコミュニティづくり 12 ©empublic
- 13. コミュニティが求められる時代に 変化の時代 ＝ そこからどんどん新しい課題が生まれていく時代 どこにも正解がない時代、正解が変化する時代 「誰かが解決してくれること」を待っていたら、次々と 生じる課題に飲み込まれてしまう。。。 人が新しい課題解決に挑戦でき、失敗しながらも 前に進んでいくことができる地域が求められる 課題と失敗に向き合い、それを学びにできる コミュニティが求められている 13 ©empublic
- 14. 新しい活動が生まれるには コミュニティが不可欠 支援・ 企業・行政 事業体 励まし 地域資源 起 業 家 顧客 共に働く 地域内外の 仲間 仲間 協働パートナー 思い・志、事業計画があっても、 「つながり」がない地域で 活動・事業は生まれない・・・ 14 ©empublic
- 15. シリコンバレーって、なぜ起業が多い？ 起業家、ビジネスマン、技術者、学生らが、日々、 勉強会やホームパーティで交流している 「これから、こういうニーズが広がりそう」 「あの人、会社を辞めて新しいことするらしいよ」 「そんなこと考えているなら、あの人に会えばいい」 毎日の暮らしの中で、顧客も、資源も、仲間も、応援 者にも出会えている もし起業して失敗しても、「あいつは○○はできて、 ○○が苦手」と周りが知っているから雇用される 起業の失敗経験は「学び」と共有されている 15 ©empublic
- 16. まちの起業が生まれるコミュニティ ソンミサン・マウル（韓国ソウル市） 1994年に25世帯の共同育児事業から始まったコミュニティは、70の地 域事業を住民の資金と力で生む地域に ソンミサンマウル 2010年活動マップ 16 ©empublic Ltd.
- 17. 自分たちで良い子育てを・・・から コミュニティが始まった 1994年：画一的な幼稚園の姿に疑問を感じた共稼ぎ夫婦 ２５組が、「お金を出しあえば、自分たちの求める保育園を、 自分たちで作れてしまうのでは？」と考え、近所に移住し、 共同育児施設「私たちの子供の家」設立 子どもの成長や生活の中でのニーズに応じて、学童保育や フリースクールに活動が展開 子どもの親だけに閉じない地域のつながりの受け皿として、 「安心な食」をキーワードに、2000年、生協を設立 2001年、ソンミサンの山を壊す開発に反対する住民運動で 新住民と旧住民がつながり、コミュニティが拡充 自分の生活に必要なサービスを自分たちでつくる！ 17 ©empublic Ltd.
- 18. コミュニティ・レストラン のできるまで まちに、食事しながら議論できる 店があれば・・・ ＩＴ企業勤務の会社員が、 「レストランをやってみたい」と 手をあげる まちの人で企画をつくる 企画に、まちの人が出資する 店ができ、スタッフも、まちの人が参画 立上げの経営の苦労を、励ます！ １年で黒字化し、安定した経営に 事業を生み、育てるノウハウと つながりが、まちに定着している 18 ©empublic
- 19. ソーシャルキャピタルという地域力 課題を共有し、共に解決策を考える 新しいことを一緒につくる 大変な時に支え合い、苦労を乗り越える たとえ失敗しても受け容れ、共に学ぶ 事業・活動を生み出せるような人と人の関係性＝ 社会関係資本（ソーシャルキャピタル）の豊かさが、 これからの地域の力 19 ©empublic
- 20. 豊かさは区民が自らつくる ソーシャル・キャピタル（社会関係資本） ⇔ マネー・キャピタル（金融資本） お金は持つ人、ある組織から集めればいい。 特定の人が使途を決め、活かすこともできる。 しかし、人と人の関係性は、“誰か”には作れない。 地域力 ＝ 地域の幅広い人の自主的な参画 では、つながりは、どうやったらつくれる？ 震災後、キーワードとなった「絆」「つながり」 人はつながるために、つながる訳ではない 20 ©empublic
- 21. 「つながり」への第一歩としての「対話」 教育、産業、福祉、防災、環境、財政、子育て…… わざわざ口にすることはないとしても、多くの人が 気になっている 対話のやりとりから 求めること、 共通の関心から 思い、経験を場に できることを介し 人が集い・・・ 出しあい・・・ つながっていく 求める できる こと こと できる 求める こと こと できる 思い 求める こと 求める こと 経験 こと 場 21 ©empublic
- 22. でも、対話って難しそう・・・ いきなり対話しよう！と周りに呼びかけたり、一人で 熱く語り始めたら、周りは引いてしまいそう。。。 何を話したらいいのか？ 地域の何に関心あるか？ 自分に何かできるか？自分も周りもわからない。。。 しかも、対話は・・・・ 発言しないといけない ちゃんとした「意見」を言わなくてはいけない 声の大きな人に圧倒されそう 考えやノリが合わないと否定されそう 説得しあう議論はしんどそう ネガティブな話ばかり言い出したら嫌 22 ©empublic
- 23. そのために！ 地域貢献講座「文京まちかどミーティング」が 始まります！！ 地域の気にある課題を何とかしたい もっとつながりが充実したらいいのに その第一歩となる対話をやってみたい そんな思いのある方が講座という枠組みを活かし、 良い対話の技法を学び、実際に「やってみる」機会 としていただくための講座です 23 ©empublic
- 24. 対話には「技法」がある 「対話」と、ただ話すことは違う 何を話すのか、テーマを定める どういう順で何をするか、プログラムがある その人の主張を話すことより、 聴きあうことからの気づきを大切にする 全員が守る、ルールを定める ファシリテーターがいる 集う人が、それぞれの思いを出しあうことが主張の 攻撃となるのではなく、相互支援・相互刺激となる場 をつくる技法を学びましょう！ 24 ©empublic
- 25. 文京まちかどミーティング：スケジュール 25 ©empublic
- 26. なぜ文京区の講座で？ ～「新たな公共」の時代に 新たな公共 ・・・・行政だけが公共サービスを提供する役割を担うのでは なく、区民、地域活動団体、ＮＰＯ、事業者など地域の多様な 主体が担い、相互に協力し合う中で地域課題を解決する 文京区は「新たな公共」の本格推進をスタート ステージ１ たくさんの意見やアイデアが集まって、解決策 の種となるものを数多く生み出すステージ （対話の場） ステージ２ 意見やアイデアから活動を立ち上げ、可能なも のを事業化し、運営するステージ ステージ３ 公共サービスの担い手となるようなプロフェッ ショナルな団体や事業を創出するステージ 26 ©empublic
- 27. 新しい協働への階段を共に上るために 住民参加のはしご 【ゴール像】 （シェリー・アーンスタイン1969を改変） • 地域のありたい姿（ビジョン）を共有 住民、行政、企業、コミュニティ、NPO等が • 地域づくりのプロセスを共有 ８ パートナー。住民主体のデザインと運営 • 地域課題の発見から現状、対応策 創発的 NPOなど一部の住民による住民主体の までを、住民が行政と共に議論 ７ 協働 活動 • 住民の担えることを主体的に実践 ６ 協働での計画づくりなどプロセスの共有 • 幅広い多数の住民の参画 • 住民も行政も協働のノウハウをもつ 委員会形式 ５ （意見を聞くが、最終的な決定は行政） • 様々な主体がパートナーとして 枠内の 同じ舞台のうえに立っている ４ 協働 アンケート調査やグループインタビュー ３ 一方的な情報提供、公聴会 住民も、行政も、 ２ 住民の不満・陳情の受付 形式的 協働 はしごを上る時 １ 自治会長など、ごく一部の人の参加
- 28. 共につくっていきましょう！ 「文京まちかどミーティング」は 講座ですが、「正解」はありません 答えを受講生と区民のみなさんで共に探る 途中で苦労や失敗もある だからこそ、学びあうことができる ぜひ楽しい時間にしていきましょう！ 28 ©empublic