Pelatihan ini membahas cara membangun budaya kepatuhan sebagai DNA organisasi dengan mempelajari faktor-faktor penghambat dan kunci keberhasilannya, serta hubungan antara budaya kepatuhan dengan tujuan organisasi, budaya risiko, dan budaya kerja lainnya. Pelatihan ini menggunakan metode penyampaian materi secara online dan offline, studi kasus, simulasi, dan permainan untuk memberikan pemahaman yang komprehensif.

1. Silabus Pelatihan:
Membangun Budaya Kepatuhan Sebagai DNA
Organisasi
Pelatihan Membangun Budaya Kepatuhan Sebagai DNA Organisasi – Banyak
organisasi yang mengalami fraud bukan karena mereka tidak memiliki peraturan,
akan tetapi lebih disebabkan belum terbentuk budaya kepatuhan. Tanpa kepatuhan,
budaya-budaya dalam organisasi tidak akan berjalan sesuai harapan.
Pelatihan ini memberikan panduan membangun budaya kepatuhan dalam
organisasi, termasuk berbagai hambatan dan kunci sukses penerapannya. Pelatihan
ini juga membahas hubungan budaya kepatuhan dengan budaya risiko, budaya
kerja, nilai korporasi, serta visi misi organisasi.
Memberikan pemahaman faktor-faktor penghambat dan kunci sukses menerapkan
budaya kepatuhan dalam organisasi.
1. Mempelajari pengaruh dan hubungan budaya kepatuhan dengan pencapaian tujuan
organisasi, visi, misi, nilai-nilai korporasi.
2. Memahami pengaruh budaya kepatuhan dengan budaya-budaya lain yang ada
dalam organisasi.
3. Mempelajari manajemen risiko budaya kepatuhan berbasis scoring.
Agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang diberikan, maka
digunakan beberapa aspek metodologi pembelajaran, antara lain :
1. Secara Online Training, dilakukan :
 Penyajian/penyampaian materi secara online training,
 Dengan dukungan multimedia dan aplikasi tertentu,
 Membahas, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan
model case study & discussion.

2.  Evaluasi pada akhir pelatihan mencakup kedalaman materi training, manfaat
& efektifitas training, serta rekomendasi dari peserta.
2. Secara Offline Training, dilakukan :
 Penyajian/penyampaian materi di dalam kelas/ruangan,
 Dengan dukungan multimedia, games & simulation/role-play,
 Membahas, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan
model case study & discussion.
 Evaluasi pada akhir pelatihan mencakup kedalaman materi training, manfaat
& efektifitas training, serta rekomendasi dari peserta.
Materi bahasan dalam pelatihan ini, meliputi:
1. Self assessment
2. Overview berbagai kasus
3. Budaya kepatuhan
 Pengertian dan tujuannya
 Hambatan dan tantangannya
 Elemen kunci penerapannya
4. Model budaya kepatuhan
 Pemahaman risk appetite, risk tolerance, risk capacity
 Pemahaman inherent risk dan residual risk
5. Model Maturitas Kepatuhan (MMK) dalam organisasi
 Pengertian MMK
 Hubungan MMK dengan budaya risiko
6. Berbagai pendekatan dan penerapan budaya kepatuhan
 3 Lines of Defense
 Integrated Governance Risk Compliance (GRC)
7. Studi Kasus/Simulasi/Roleplay & Games
KANAIDI, SE., M.Si., cSAP
adalah seorang yang enerjik, humoris, dan sangat memotivasi. Berjiwa
muda, sukses beberapa kali sebagai Dosen Favorite di beberapa
Perguruan Tinggi. Beliau suka menulis dan sudah berhasil menerbitkan

3. beberapa buku hasil karya beliau yang telah dipublikasikan. Terlebih lagi
beliau adalah seorang yang Certified di Bidang Enterprise Resources
Planning (ERP) & System, Aplications, and Product in Data Processing
(SAP).
Di samping itu, beliau adalah seorang praktisi yang berpengalaman lebih
dari 30 tahun berkerja di salah satu Perusahaan BUMN besar di Indonesia,
dengan berbagai posisi jabatan: mulai dari Manajer UPT, Kepala Kantor di
beberapa Kota di Indonesia s.d di tingkat Kantor Pusat. Beliau juga
menggeluti aktivitas bisnis dan memiliki pengalaman sedemikian inten
dengan Strategic Planning, Business Continuity Management System (BCMS),
Business Analysis and Valuation, Business Process, GCG & CSR/TJSL, Risk
Management (ISO 31000), Risk and Fraud Assessment, Business Communication
and Correspondence, penyusunan Business Report Writing, Sustainability
Reporting (Standar GRI), dan Annual Report (Kriteria ARA), serta berbagai
materi keterkaitan dengan Revolusi Industri 4.0. Beliau juga seorang
Blogger yang rajin mengelola sedemikian banyak Blog dan web komersial,
yang menghasilkan passive income yang cukup spektakuler.
Beliau seorang Trainer dan Pemateri/Instruktur/Narasumber yang sudah
digeluti 20-an tahun dan telah sukses dalam beberapa kegiatan Training
dan Workshop/Seminar di berbagai Perusahaan di Indonesia. Terlebih lagi,
beliau adalah seorang konsultan dan peneliti yang berdedikasi dengan
sedemikian banyak karya ilmiah yang beliau hasilkan dan publikasikan.
---------------------------------------------------
Info LENGKAP/ hubungi (Narasumber):
Kanaidi, SE., M.Si., cSAP
HP. 0812 2353 284 WA. 0877 5871 1905
e-mail : kanaidi63@gmail.com
--------------------------------------------
Pelaksanaan Training Terkait SEBELUMNYA: .......

4. Pelaksanaan Training Terkait SEBELUMNYA:

19. ===================================
INFORMASI Lengkap/ hubungi (Narasumber):
Kanaidi, SE., M.Si., cSAP
HP. 0812 2353 284, WA: 0877 5871 1905
e-mail : kanaidi63@gmail.com
------------------------------------------