Narasumber: Kanaidi, SE., M.Si., cSAP HP. 0812 2353 284, WA: 0877 5871 1905 e-mail : kanaidi63@gmail.com -----------------------------------------

1. Silabus Training (TAHUN 2021):
Effective RISK MANAGEMENT
IN DIGITAL ERA
DESKRIPSI PELATIHAN (Durasi: 2 hari)
Dalam pencapaian tujuan organisasi besar kemungkinan menghadapi
berbagai risiko. Risiko yang terjadi sewaktu-waktu dapat menjadi penghambat
dan berakibat fatal yang bisa membelokkan upaya pencapaian tujuan
organisasi dari arah yang sesungguhnya.
Resiko bisnis yang dihadapi oleh perusahaan saat ini terasa semakin
kompleks sejalan dengan semakin pesatnya perkembangan lingkungan
internal dan eksternal perusahaan, serta adanya unsur ketidakpastian di masa
mendatang. Terlebih lagi dengan ketatnya persaingan antar bisnis dan
adanya perubahan proses bisnis dan pola kebiasaan konsumen dalam
berbelanja di era digital dan revolusi industri 4.0 saat ini.. Untuk itu dipandang
perlu penerapan manajemen risiko secara terstruktur dan terintegrasi oleh
perusahaan, agar mampu menyesuaikan diri dalam lingkungan bisnis. Apabila
ini dapat dilaksanakan dengan baik, maka manajemen risiko menjadi
kekuatan vital bagi penciptaan corporate value, yang akan sangat mendukung
dalam peningkatan kemajuan bisnis dan kinerja perusahaan. Dalam aktivitas
perusahaan, manajemen risiko (risk management) merupakan suatu proses
perencanaan, pengaturan, pemimpinan, dan pengontrolan aktivitas sebuah
organisasi/perusahaan untuk meminimalisir risiko usaha.
Implementasi risk management dalam perusahaan atau badan usaha diyakini
memiliki berbagai tujuan yang dapat mendorong manajemen agar bertindak

2. proaktif dalam menangani potensi risiko dan sebagai sumber keunggulan
bersaing dan peningkatan kinerja perusahaan.
Mengingat suksesnya aktivitas manajemen risiko akan berpengaruh besar
terhadap peningkatan pendapatan dan kinerja perusahaan, maka sudah
sepantasnya dipahami secara mendalam oleh setiap karyawan yang ada di
organisasi/ perusahaan pada level apapun, guna terbentuknya kepedulian
terhadap risiko usaha.
Agar dapat memberikan pemahaman yang baik kepada para karyawan
organisasi/perusahaan dan peserta pelatihan tentang keterkaitan antara
strategi bisnis dengan keberadaan risiko itu sendiri, termasuk teknik dan
metode dalam identifikasi, analisis, mengukur, mengevaluasi, menentukan
treatmen risiko, dan mengontrol risiko, kesemuanya itu akan dibahas secara
komprehensif dalam kegiatan pelatihan ini
Pelatihan ini juga akan menyajikan kepada para peserta materi-materi training
yang komprehensif yang syarat akan teknik dan metode yang familier dalam
pemanfaatannya pada implementasi manajemen risiko di organisasi/
perusahaan.
MAKSUD & TUJUAN PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan para peserta dapat:
1. Mampu memahami prinsip dasar, tujuan dan pentingnya Manajemen Risiko.
2. Mampu memahami jenis-jenis risiko dan sumber penyebab risiko.
3. Mampu melakukan pemetaan risiko (risk assessment) berupa :Identifikasi risiko,
Analisis risiko, Mengukur & Evaluasi risiko, serta Mitigasi risiko.
4. Mampu menerapkan implementasi manajemen risiko dalam organisasi/
perusahaan.
SASARAN PESERTA
Pimpinan dan/atau anggota tim manajemen risiko institusi/ perusahaan, Manajemen
tingkat menengah organisasi, Semua level karyawan yang akan memperdalam
pemahaman tentang manajemen risiko.
METODE PELATIHAN
Agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang diberikan, maka
digunakan beberapa aspek metodologi pembelajaran, antara lain :
1. Secara Online Training, dilakukan :
 Penyajian/penyampaian materi secara online training,
 Dengan dukungan multimedia dan aplikasi tertentu,
 Membahas, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan
model case study & discussion .
 Evaluasi pada akhir pelatihan mencakup kedalaman materi training, manfaat
& efektifitas training, serta rekomendasi dari peserta.
2. Secara Offline Training, dilakukan :
 Penyajian/penyampaian materi di dalam kelas,

3.  Dengan dukungan multimedia, games & simulation/role-play,
 Membahas, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan
model case study & discussion .
 Evaluasi pada akhir pelatihan mencakup kedalaman materi training, manfaat
& efektifitas training, serta rekomendasi dari peserta.
DURASI TRAINING
1. Secara Online Training (2 Sesi) :
 Sesi I : Hari/Tanggal … (Pukul 10.00-12.00 dan 13.00-15.00)
Selama 5 jam (4 jam Pemaparan Online oleh Narasumber & 1 jam Simulasi/Praktek
serta Tanya jawab).
 Sesi II: Hari/Tanggal … (Pukul 10.00-12.00 dan 13.00-15.00)
Selama 5 jam (4 jam Pemaparan Online oleh Narasumber & 1 jam Simulasi/Praktek
serta Tanya jawab).
2. Secara Offline Training (2 Hari) :
 Hari I : Hari/Tanggal … (Pukul 08.00 s/d 16.00)
Selama 7 jam (4 jam Pemaparan Materi oleh Narasumber & 3 jam Simulasi/Praktek
serta Tanya jawab).
 Hari II: Hari/Tanggal … (Pukul 08.00 s/d 16.00)
Selama 7 jam (4 jam Pemaparan Materi oleh Narasumber & 3 jam Simulasi/Praktek
serta Tanya jawab).
MATERI PELATIHAN
Materi bahasan pada pelatihan ini, meliputi:
1. Konsep dasar Manajemen Risiko
 Pengertian Risiko dan Manajemen Risiko
 Pentingnya Manajemen Risiko.
 Keterkaitan Manajemen Risiko dengan Entreprise Goals
 Proses Manajemen Risiko
2. Faktor pendukung dan penghambat keberhasilan manajemen risiko
 Exposure & environmental analysis, serta modus operandi ancaman.
3. Pemetaan risiko (risk assessment) berupa identifikasi risiko, analisis risiko
serta mitigasi risiko
 Teknik dan Metode Identifikasi Risiko.
 Teknik dan Metode Analisis Risiko.
 Teknik dan Metode Pengukuran & Evaluasi Risiko
 Respon dan Upaya Pengendalian Risiko
4. Pemahaman mengenai Risiko Finansial.
 Risiko Finansial yang bersumber dari operasional.
 Risiko Valuta Asing dan antisipasinya.
 Risiko Tingkat Bunga, Pinjaman dan Hutang Dagang.
 Hubungan Mitigasi Risiko dengan Perasuransian.
5. Pemahaman mengenai Risiko Operasional.
 Risiko Strategi & Pemasaran.
 Risiko Produksi.
 Risiko Aset Fisik.

4.  Antisipasi Risiko terhadap Kinerja Keuangan.
6. Studi kasus
NARASUMBER / PEMATERI
KANAIDI, SE., M.Si., cSAP
adalah :
- Seorang yang enerjik, humoris, dan sangat memotivasi. Berjiwa muda, sukses
beberapa kali sebagai Dosen Favorite di beberapa Perguruan Tinggi.
- Beliau suka menulis dan sudah berhasil menerbitkan beberapa buku di bidang
Advertising, e-Marketing, juga Buku Koperasi & UMKM dan Kewirausahaan hasil
karya beliau dan telah berhasil dipublikasikan. Terlebih lagi beliau adalah seorang
yang Certified di Bidang Enterprise Resources Planning (ERP) & System,
Aplications, and Product in Data Processing (SAP), spesialisasi Sales and
Distribution.
- Di samping itu, beliau adalah seorang praktisi yang berpengalaman lebih dari 30-an
tahun berkerja di suatu Perusahaan BUMN besar di Indonesia, dengan berbagai
posisi jabatan: mulai dari Manajer UPT, Kepala Kantor di beberapa Kota di Indonesia
s.d di tingkat Kantor Pusat.
- Beliau juga menggeluti aktivitas bisnis dan memiliki pengalaman sedemikian inten
dalam Risk Management, Business Process, Business Continuity and Recovery, dan
4DX Implementation, serta materi terkait dengan Revolusi Industri 4.0.
- Beliau juga seorang Blogger yang rajin mengelola sedemikian banyak Blog dan
beberapa web komersial, yang menghasilkan passive income yang cukup
spektakuler.
- Beliau seorang Trainer dan Pemateri/Instruktur/Narasumber yang sukses di
beberapa kegiatan Training dan Workshop/Seminar di berbagai Perusahaan di
Indonesia.
- Terlebih lagi, beliau adalah seorang konsultan dan peneliti marketing yang
berdedikasi dengan sedemikian banyak karya ilmiah yang beliau hasilkan dan
publikasikan.
==============================================
INFORMASI Lengkap/ hubungi (Narasumber):
Kanaidi, SE., M.Si., cSAP
HP. 0812 2353 284, WA: 0877 5871 1905
e-mail : kanaidi63@gmail.com
------------------------------------------

5. Pelaksanaan Training Terkait SEBELUMNYA:

18. ===================================
Info LENGKAP/ PENDAFTARAN hubungi:
Kanaidi, SE., M.Si., cSAP
e-mail : kanaidi63@gmail.com atau kanaidi@yahoo.com
HP. 0812 2353 284, WA: 0877 5871 1905