Pelatihan online tentang Sistem Manajemen Kelangsungan Bisnis berdasarkan ISO 22301 ini membahas konsep, manfaat, dan implementasi ISO 22301. Pelatihan ini memberikan pemahaman tentang analisis risiko bisnis, perencanaan pemulihan bencana, dan strategi kelangsungan bisnis agar perusahaan dapat terus beroperasi selama gangguan. Metode pelatihan menggunakan penyajian materi secara online, diskusi kasus, dan evaluasi akhir untuk meningkatkan pemahaman peserta.

1. PELAKSANAAN Online Training:
Business Continuity Management System (BCMS)
Based on ISO 22301 & Implementasinya
Rabu, 23 September 2020
Suatu keputusan, strategi maupun proses bisnis tentunya tidak terlepas dari resiko atau
gangguan yang akan menghampiri. Keberlangsungan suatu bisnis untuk bertahan dan
berkembang di tengah persaingan yang ketat dan adanya
ancaman/krisis/gangguan/bencana, sangat diperlukan adanya kemampuan analisis risiko
dan dampak bisnis, serta strategi recovery-nya yang tepat.
Sudah barang tentu setiap Organisasi/Perusahaan menginginkan adanya kesinambungan
bisnis, adanya kemampuan bisnis untuk tetap beroperasi dengan baik saat terjadinya
krisis/gangguan/ insiden/bencana, serta adanya kelayakan rencana pemulihan bisnis
akibat dari adanya krisis/ gangguan/insiden /bencana tersebut. Ini juga yang menjadi
tujuan utama diterapkannnya BCMS (Business Continuity Management System) – based
on ISO 22301.
Apa saja tujuan, manfaat, ruang lingkup, content, serta fleksibelitas dari ISO 22301?,
organisasi/perusahaan yang bagaimana yang harus memanfaatkan ISO 22301 ini?, Apa
saja isu – isu bisnis mutakhir serta perkembangan lingkungan strategis saat ini?,
Bagaimana konteks organisasi, leadership dan planning sistem dalam BCMS?,
Bagaimana penerapan perencanaan dan implementasi kebijakan BCM dan Business

2. Continuity Plan (BCP) di perusahaan?, Bagaimana penentuan Critical Business
Function?, Metode Business Impact Analysis (BIA) dan Risk Assessment (RA), serta
Teknik Penentuan, penetapan dan penyusunan Recovery Panning and Strategy (ERP &
DRP)?. Kesemuanya itu dibahas secara komprehensif dalam training ini.
TUJUAN dan MANFAAT TRAINING
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
 Memahami konsep ISO 22301- Business Continuity Management System,
 Memahami konsep-konsep manajemen kelangsungan bisnis (BCM) sistem perusahaan
 Memahami tahapan dan teknik identifikasi fungsi kritis organisasi, gangguan / resiko
potensial yang mungkin terjadi pada sistem perusahaan yang dapat mengganggu kinerja dan
perkembangan perusahaan.
 Memahami tahapan dan teknik penerapan BCM ke dalam perusahaan
 Memahami pengelolaan krisis (Crisis Management) perusahaan
 Menyelesaikan / meningkatkan problem solving terkait dengan Business Continuity
Management - Based on ISO 22301.
METODE TRAINING
Agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang diberikan, maka digunakan
beberapa aspek metodologi pembelajaran, antara lain :
Kali ini Training dilaksanakan Secara Online Training, berupa :
 Penyajian/penyampaian materi secara online training,
 Dengan dukungan multimedia dan aplikasi tertentu,
 Membahas, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan model case study &
discussion, yang terkait dengan Penyusunan content BCM, BCP, BIA, DRA, BCS, serta
ERP dan DRP.
 Evaluasi pada akhir pelatihan mencakup kedalaman materi training, manfaat &
efektifitas training, serta rekomendasi dari peserta.
OUTLINE MATERI
Bahasan dalam pelatihan ini, meliputi, antara lain:
1. Konsep Fundamental ISO 22301 dan manajemen krisis
2. Definisi, komponen dan manfaat penerapan BCMS
3. Isu – isu bisnis mutakhir serta Perkembangan lingkungan strategis
4. Konteks organisasi, leadership dan planning sistem bisnis perusahaan
5. Teknik penerapan perencanaan dan implementasi Kebijakan BCM
6. Definisi dan metode Business Impact Analysis (BIA) dan Risk Assessment
7. Penentuan, perencanaan dan penyusunan BCP
8. Penentuan Critical Business Function
9. Faktor pendukung keberhasilan implementasi Business Continuity Management –Based
on ISO 22301 dalam sistem perusahaan
10. Teknik dan strategi sistem komunikasi internal dan eksternal saat terjadinya krisis
perusahaan
11. Teknik Penentuan, penetapan dan penyusunan Recovery Strategy

3. 12. Exercising dan Testing BCP
13. Teknik pemantauan, pengendalian, analisis, dan evaluasi kinerja BCP
14. Teknik mengoptimalkan Continual Improvement bagi BCP
Cover MATERITRAINING:

5. NARASUMBER
1. DR. Tb. DONNY SYAFARDAN, SE., M.M. (Guest Speaker)

6. adalah seorang Doktor Ekonomi Keuangan dan Magister Manajemen Keuangan
yang berkualifikasi baik dan professional. Berpengalaman lebih dari 20-an tahun
sebagai praktis di perusahaan milik negara, layanan konsultasi transaksi, konsultasi
manajemen strategis dan lingkungan bisnis/perusahaan.
Aktivitas paruh waktu beliau aktif sebagai dosen di bidang Ekonomi Manajerial,
Keuangan dan Akuntansi di beberapa Perguruan Tinggi ternama. Beliau sangat
menguasai segenap permasalahan yang berhubungan dengan Pengaruh Agency
Cost dan Asymmetric Information terhadap Investasi Perusahaan, Manajemen
Strategis Keuangan, dan Proses Hirarki Analitik untuk Alokasi Sumber Daya.
Beliau juga adalah seorang Konsultan dan Peneliti yang handal dengan
sedemikian banyak karya ilmiah yang beliau hasilkan dan publikasikan, di samping
juga sebagai seorang trainer (inspirator) dan pembicara yang sukses di beberapa
kegiatan Training dan Workshop/Seminar yang diselenggarakan di beberapa
Perusahaan di Indonesia.
2. KANAIDI, SE., M.Si., cSAP (Narasumber)
adalah :
- Seorang yang enerjik, humoris, dan sangat memotivasi. Berjiwa muda, sukses beberapa
kali sebagai Dosen Favorit di beberapa Perguruan Tinggi.
- Beliau suka menulis dan sudah berhasil menerbitkan beberapa buku di bidang
Advertising, e-Marketing, juga Buku Koperasi & UMKM dan Kewirausahaan hasil karya
beliau dan telah berhasil dipublikasikan. Terlebih lagi beliau adalah seorang yang Certified
di Bidang Enterprise Resources Planning (ERP) & System, Aplications, and Product in
Data Processing (SAP), spesialisasi Sales and Distribution.
- Di samping itu, beliau adalah seorang praktisi yang berpengalaman lebih dari 30-an tahun
berkerja di suatu Perusahaan BUMN besar di Indonesia, dengan berbagai posisi jabatan:
mulai dari Manajer UPT, Kepala Kantor di beberapa Kota di Indonesia s.d di tingkat
Kantor Pusat.
- Beliau juga menggeluti aktivitas bisnis dan memiliki pengalaman sedemikian inten dalam
e-Procurement dan Asset Management.
- Beliau juga seorang Blogger yang rajin mengelola sedemikian banyak Blog dan beberapa
web komersial, yang menghasilkan passive income yang cukup spektakuler.

7. - Beliau seorang Trainer dan Pemateri/Instruktur/Narasumber yang sukses di beberapa
kegiatan Training dan Workshop/Seminar di berbagai Perusahaan di Indonesia.
- Terlebih lagi, beliau adalah seorang konsultan dan peneliti marketing yang berdedikasi
dengan segudang karya ilmiah yang beliau hasilkan dan publikasikan.
RESPON & TANGGAPAN PESERTA
Materi-materi dalam pelatihan ini dipandang oleh peserta akan sangat bermanfaat.
Dalam pelaksanaan Online Training-nya :
• Materi-materinya sangat lengkap dan menarik,
• Diulas juga dengan tip-tip solusi pemecahannya.
• Tersedianya waktu yang leluasa untuk diskusi yang melibatkan para peserta secara
langsung.
Penyampaian materi oleh Narasumber/ Pemateri dipandang oleh peserta sangat bagus dan
berkesan, yaitu :
• disampaikan secara runtut dan sistematis,
• disampaikan dengan bahasa sehari-hari yang terasa mudah untuk dipahami oleh para
peserta,
• Penyampaiannya dipandang sangat inspiratif dan memotivasi bagi para peserta.
• terlebih lagi di sela-sela penyampaian materi dengan gayanya yang khas juga diselingi
dengan jok-jok (humor-humor) segar, sehingga pelatihan ini terasa hidup dan membuat
para peserta tertarik secara antusias untuk mengikuti sesi demi sesi kegiatan training.

8. ==============================================
Dikompilasi oleh:
Kanaidi, SE., M.Si., cSAP
HP. 0812 2353 284, WA.: 0877 5871 1905
e-mail : kanaidi63@gmail.com atau kanaidi@yahoo.com