Silabus pelatihan ini membahas manajemen risiko berdasarkan ISO 31000-2018, dengan tujuan memberikan pemahaman tentang identifikasi, analisis, pengukuran, evaluasi, dan pengendalian risiko bagi para peserta. Pelatihan ini akan diselenggarakan selama 2 hari secara daring atau luring, dengan menggunakan metode penyajian materi, diskusi kasus, dan simulasi peran. Materi pelatihan mencakup prinsip manajemen risiko, pemetaan risiko,

1. Silabus Training:
Effective RISK ASSESSMENT
and Awareness
(Based-on ISO 31000-2018)
DESKRIPSI PELATIHAN (Durasi: 2 hari)
Organisasi dari semua jenis dan ukuran menghadapi faktor dan pengaruh
eksternal dan internal berupa risiko yang membuatnya adanya ketidakpastian
untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
Dalam pencapaian tujuan organisasi besar kemungkinan menghadapi
berbagai risiko. Risiko yang terjadi sewaktu-waktu dapat menjadi penghambat
dan berakibat fatal yang bisa membelokkan upaya pencapaian tujuan
organisasi dari arah yang sesungguhnya. Resiko bisnis yang dihadapi oleh
perusahaan saat ini terasa semakin kompleks sejalan dengan semakin
pesatnya perkembangan lingkungan internal dan eksternal perusahaan, serta
adanya unsur ketidakpastian di masa mendatang. Terlebih lagi dengan
ketatnya persaingan antar bisnis dan adanya perubahan proses bisnis dan
pola kebiasaan konsumen dalam berbelanja di era digital dan revolusi industri
4.0 saat ini.
Untuk itu dipandang perlu penerapan Risk Assessment and Awareness
secara terstruktur dan terintegrasi di perusahaan, agar mampu menyesuaikan
diri dalam lingkungan bisnis yang ada saat ini dan ke depan. Hal ini juga
mengingat bahwa apabila ini dapat dilaksanakan dengan baik, maka akan
menjadi kekuatan vital bagi penciptaan corporate value sebagai sumber
keunggulan bersaing dan dalam meminimalisir potensi risiko usaha
(sebagaimana diamanatkan dalam ISO 31000-2018), yang akan sangat
mendukung dalam peningkatan kemajuan bisnis dan kinerja perusahaan.

2. Mengingat suksesnya aktivitas Risk Assessment and Awareness akan
berpengaruh besar terhadap peningkatan pendapatan dan kinerja
perusahaan, maka sudah sepantasnya kesemuanya ini dipahami dengan baik
dan secara mendalam oleh setiap karyawan, guna terbentuknya kepedulian
terhadap risiko usaha.
Agar dapat memberikan pemahaman yang baik, kepada para karyawan
sebagai peserta pelatihan, tentang keterkaitan antara strategi bisnis dengan
keberadaan risiko itu sendiri, termasuk teknik dan metode dalam identifikasi,
analisis, mengukur, mengevaluasi, menentukan treatmen risiko, dan
mengontrol risiko, kesemuanya itu akan dibahas secara komprehensif dalam
kegiatan pelatihan ini.
Pelatihan ini juga akan menyajikan kepada para peserta kesemua materi
tersebut di atas, yang syarat akan teknik dan metode yang familier dalam
pemanfaatannya pada implementasi di organisasi/ perusahaan masing-
masing peserta, yang berlandaskan pada ISO 31000_2018.
MAKSUD & TUJUAN PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan para peserta dapat:
1. Mampu memahami prinsip dasar, tujuan dan pentingnya Risk Assessment and
Awareness (mengacu pada ISO 31000).
2. Mampu memahami jenis-jenis risiko dan sumber penyebab risiko.
3. Mampu melakukan pemetaan risiko (risk assessment) berupa: Identifikasi risiko,
Analisis risiko, Mengukur & Evaluasi risiko, serta Mitigasi risiko (mengacu pada
ISO 31000).
4. Mampu menerapkannya di organisasi/perusahaan masing-masing peserta.
SASARAN PESERTA
Pimpinan dan/atau anggota Tim Manajemen Risiko, Audit Internal, Controller,
Manajemen tingkat menengah organisasi/perusahaan, dan karyawan lain yang akan
memperdalam pengetahuan dan pemahaman tentang Risk Assessment and
Awareness (Berbasis ISO 31000-2018:Risk Management).
METODE PELATIHAN
Agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang diberikan, maka
digunakan beberapa aspek metodologi pembelajaran, antara lain :
1. Secara Online Training, dilakukan :
 Penyajian/penyampaian materi secara online training,
 Dengan dukungan multimedia dan aplikasi tertentu,
 Membahas, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan
model case study & discussion .
 Evaluasi pada akhir pelatihan mencakup kedalaman materi training, manfaat
& efektifitas training, serta rekomendasi dari peserta.
2. Secara Offline Training, dilakukan :
 Penyajian/penyampaian materi di dalam kelas,
 Dengan dukungan multimedia, games & simulation/role-play,

3.  Membahas, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan
model case study & discussion .
 Evaluasi pada akhir pelatihan mencakup kedalaman materi training, manfaat
& efektifitas training, serta rekomendasi dari peserta.
MATERI PELATIHAN
Materi bahasan pada pelatihan ini, meliputi:
1. Prinsip, Framework dan Proses Manajemen Risiko (ISO 31000)
 Pengertian Risiko dan Manajemen Risiko.
 Pentingnya Manajemen Risiko.
 Proses Manajemen Risiko.
2. Leadership and commitment dalam Manajemen Risiko (ISO 31000)
 Integrasi dan keterkaitan Manajemen Risiko dengan Entreprise Goals.
 organization context dan Allocating resources dari Manajemen Risiko.
 Exposure & environmental analysis, serta modus operandi ancaman.
3. Pemetaan risiko (Risk Assessment) berupa Identifikasi risiko, Analisis
risiko, Evaluasi risiko, serta Mitigasi risiko (ISO 31000)
 Metode dan Teknik Identifikasi Risiko.
 Metode dan Teknik Analisis Risiko.
 Metode dan Teknik Pengukuran & Evaluasi Risiko
 Respon dan Upaya Pengendalian Risiko
4. Pemahaman mengenai Risiko Finansial.
 Risiko Finansial yang bersumber dari operasional.
 Risiko Valuta Asing dan antisipasinya.
 Risiko Tingkat Bunga, Pinjaman dan Hutang Dagang.
 Hubungan Mitigasi Risiko dengan Perasuransian.
5. Pemahaman mengenai Risiko Operasional.
 Risiko Strategi & Pemasaran.
 Risiko Produksi.
 Risiko Aset Fisik.
 Antisipasi Risiko terhadap Kinerja Keuangan.
6. Studi kasus / Simulasi & Role Play

4. NARASUMBER / PEMATERI
KANAIDI, SE., M.Si., cSAP
adalah :
- Seorang yang enerjik, humoris, dan sangat memotivasi. Berjiwa muda, sukses
beberapa kali sebagai Dosen Favorite di beberapa Perguruan Tinggi.
- Beliau suka menulis dan sudah berhasil menerbitkan beberapa buku karya
beliau dan telah dipublikasikan. Terlebih lagi beliau adalah seorang yang Certified di
Bidang Enterprise Resources Planning (ERP) & System, Applications, and Product in
Data Processing (SAP).
- Di samping itu, beliau adalah seorang praktisi yang berpengalaman lebih dari 30-an
tahun berkerja di suatu Perusahaan BUMN besar di Indonesia, dengan berbagai
posisi jabatan: mulai dari Manajer UPT, Kepala Kantor di beberapa Kota di Indonesia
s.d di tingkat Kantor Pusat.
- Beliau juga menggeluti aktivitas bisnis dan memiliki pengalaman sedemikian inten
dengan Risk Management, Risk and Fraud Assessment, Strategic Planning,
Business Process, Business Continuity Management and Recovery, dan 4DX
implementation, serta keterkaitannya dengan Revolusi Industri 4.0.
- Beliau juga seorang Blogger yang rajin mengelola sedemikian banyak Blog dan
beberapa web komersial, yang menghasilkan passive income yang cukup
spektakuler.
- Beliau seorang Trainer dan Pemateri/Instruktur/Narasumber yang sukses di
beberapa kegiatan Training dan Workshop/Seminar di berbagai Perusahaan di
Indonesia.
- Terlebih lagi, beliau adalah seorang konsultan dan peneliti marketing yang
berdedikasi dengan sedemikian banyak karya ilmiah yang beliau hasilkan dan
publikasikan.
==============================================
INFORMASI Lengkap/ hubungi (Narasumber):
Kanaidi, SE., M.Si., cSAP
HP. 0812 2353 284, WA: 0877 5871 1905
e-mail : kanaidi63@gmail.com
------------------------------------------

5. Pelaksanaan Training Terkait SEBELUMNYA:

22. ===================================
INFORMASI Lengkap/ hubungi (Narasumber):
Kanaidi, SE., M.Si., cSAP
HP. 0812 2353 284, WA: 0877 5871 1905
e-mail : kanaidi63@gmail.com
------------------------------------------