SlideShare a Scribd company logo
www.luxoft.com
Коучинг на практике – рабочие
примеры и техники
Светлана Мухина
Тема
Цель
Актуальность
Возможности
Путь вперед
www.luxoft.com
Знакомимся
Светлана Мухина
ICAgile ICP, ICP-ATF, ICP-BVA, PSM I, CSPO
Agile and Career Coach
Опыт работы: 13+ лет в IT, руководитель проектов,
компьютерный лингвист, тех. писатель, бизнес-аналитик
Интересы: управление проектами, процессные
трансформации, коучинг, психология
Хобби: верховая езда, музыка, покер, путешествия
https://www.linkedin.com/in/svetlanamukhina
www.luxoft.com
Немного Теории
www.luxoft.com
Что такое коучинг?
www.luxoft.com
Что не является коучингом?
Коучинг –
это не
терапия
Коучинг –
это не
консалтинг
Коучинг –
это не
дружба
www.luxoft.com
Пререквизиты для сессии
• Определите необходимое время
• Будьте в ресурсном состоянии
• Попросите, чтобы вас не беспокоили
Когда
• Найдите комфортное место для коучинг сессии
• Там, где вы чувствуете тебя спокойно и уверенно
• Там, где достаточно места для проведения техник
Где
• Сформулируйте коучинговый запрос
• Определите ваш “хороший результат”
• Определите критерии “хорошего результата”
Зачем
• Выберите подходящую коучинговую технику
• Следуйте инструкции
• Проверьте достигли ли вы результата
Как
www.luxoft.com
Селф-коучинг
www.luxoft.com
Изменение эмоционального состояния
 Положите руки на плечи крест-накрест
 Начните похлопывать по плечам
 2 хлопка (по 1 по каждому плечу) за 1 секунду
 Фокусируйтесь на том, как вы совершаете похлопывания
 Тайм-бокс для техники – 1 минута
www.luxoft.com
Селф-коучинг и командный
коучинг
www.luxoft.com
Внешняя точка влияния
А каким тебе надо быть … ?
 Мои сотрудники все безынициативные, им постоянно необходимо подсказывать,
что делать
 Мой начальник меня не ценит
 Другая команда поздно предоставила нам документацию по интеграции с их
системой
 Они не хотят проводить ретроспективу
 Они совсем не понимают бизнес клиента
 Нам постоянно занижают сроки выполнения задач, поэтому мы всегда не
успеваем
 Ему следует спокойнее реагировать на мою обратную связь о результатах его
работы
www.luxoft.com
Пирамида изменений
 Зачем, в чем смысл?
 Кто я, чем отличаюсь от других?
 Почему я так поступаю?
 Что я умею?
 Что я делаю?
 Где, Когда, С кем?
Миссия
Личность
Убеждения
Способности
Поведение
Окружение
www.luxoft.com
Niko-Niko – календарь настроения
www.luxoft.com
Командный Коучинг
www.luxoft.com
Созвездие – командное “обсуждение”
Наглядное представление распределения
мнений в команде
 Один участник озвучивает мнение/суждение/убеждение;
 Участники группы образуют вокруг сказавшего
“созвездие”
 Чем больше они согласны с мнением, тем ближе к
говорившему они становятся;
 Чем меньше они согласны с мнением, тем дальше от
говорившего они становятся ;
 Вся группа видит отношение всех участников к
озвученному мнению
www.luxoft.com
Линия жизни – повышаем уровень доверия
www.luxoft.com
ХСР - хорошо сформулированный результат
План Перехода
 Трудности
 Ресурсы
 Первый шаг
Текущее Состояние
Критерии (ВАК)
Контекст
Вторичная выгода
Испробованные варианты
Желаемое Состояние
 Критерии (ВАК)
 Контекст
 Позитивная формулировка
 Реалистичность и
релевантность
 Экологичность
www.luxoft.com
Время для рефлексии
Что вы начнете делать из того, что услышали?
Что вы станете делать по-другому?
Что вы продолжите делать?
Что перестанете делать?
www.luxoft.com
Почитать
 “Динамическое обучение” - Роберт Дилтс
 “Leadership Agility” - William Joiner
 Преимущество счастья – “Шон Ачор”
 “Пошаговая система коучинга” - Мэрилин Аткинсон
 “Эффект Плато” - Боб Салливан, Хью Томпсон
 How to work with Dilts Pyramid - https://www.linkedin.com/pulse/six-aspects-career-
development-mukhina-icagile-icp-icp-atf-psm-i?trk=mp-reader-card
 Коучинговые модели - http://trenings.ru/entsiklopediya-nlp/modeli.html
 “Черный лебедь - под знаком непредсказуемости” - Нассим Николас Талеб
www.luxoft.com
Посмотреть
 “7 источников энергии в работе” - Филипп Гузенюк - https://vimeo.com/97670588
 “5 Techniques for Effective Self-Coaching” - https://www.linkedin.com/pulse/follow-up-
webinar-5-techniques-effective-svetlana
 “Видео и презентация моего доклада о коучинге с PM Con”
https://www.linkedin.com/pulse/видео-и-презентация-доклада-о-коучинге-с-pm-con-
svetlana
 “Coach Yourself. Developing Leadership Skills”, webinar -
https://www.linkedin.com/pulse/follow-up-webinar-coach-yourself-developing-skills-
svetlana
www.luxoft.com
Презентация тут
http://www.slideshare.net/SvetlanaMukhinaICAgi/coaching-on-practice
www.luxoft.com
www.luxoft.com
Тренинги от Luxoft Agile Practice
 ICAgile Certified Professional - Agile Fundamentals
 ICAgile Certified Professional - Business Value Analysis
 ICAgile Certified Professional - Agile Team Facilitation
 Professional Scrum Master
 Management 3.0
 Workshops:
• Coaching and self-coaching;
• Agile project management;
• Agile project metrics;
• Motivation and team-building;
• Effective communication;
• etc.
 Регистрации и информация
http://www.luxoft.com/agile/certified-trainings
www.luxoft.com
Спасибо!

More Related Content

What's hot

Коучинг на практике: рабочие примеры и техники
Коучинг на практике: рабочие примеры и техникиКоучинг на практике: рабочие примеры и техники
Коучинг на практике: рабочие примеры и техники
Svetlana Mukhina ICP, -ATF, -BVA, - ACC, PSM I, CSPO
 
Lkr2015 agile facilitation
Lkr2015 agile facilitationLkr2015 agile facilitation
Как мотивировать себя и свою команду? часть 1
Как мотивировать себя и свою команду? часть 1Как мотивировать себя и свою команду? часть 1
Как мотивировать себя и свою команду? часть 1
Svetlana Mukhina ICP, -ATF, -BVA, - ACC, PSM I, CSPO
 
Индивидуальное и командное сопротивление изменениям.
Индивидуальное и командное сопротивление изменениям.Индивидуальное и командное сопротивление изменениям.
Индивидуальное и командное сопротивление изменениям.
Svetlana Mukhina ICP, -ATF, -BVA, - ACC, PSM I, CSPO
 
Agile коучинг: 10 техник для эффективной командной работы
Agile коучинг: 10 техник для эффективной командной работы Agile коучинг: 10 техник для эффективной командной работы
Agile коучинг: 10 техник для эффективной командной работы
Svetlana Mukhina ICP, -ATF, -BVA, - ACC, PSM I, CSPO
 
Metrics on Agile Projects
Metrics on Agile ProjectsMetrics on Agile Projects
Что такое групповая динамика и зачем про нее знать фасилитатору?
Что такое групповая динамика и зачем про нее знать фасилитатору?Что такое групповая динамика и зачем про нее знать фасилитатору?
Что такое групповая динамика и зачем про нее знать фасилитатору?
LuxoftAgilePractice
 
Как мотивировать себя и свою команду? Часть II
Как мотивировать себя и свою команду? Часть IIКак мотивировать себя и свою команду? Часть II
Как мотивировать себя и свою команду? Часть II
Svetlana Mukhina ICP, -ATF, -BVA, - ACC, PSM I, CSPO
 
Майндсет и поведение Agile фасилитатора
Майндсет и поведение Agile фасилитатораМайндсет и поведение Agile фасилитатора
Майндсет и поведение Agile фасилитатора
Svetlana Mukhina ICP, -ATF, -BVA, - ACC, PSM I, CSPO
 
AgileDays 2017: Особенности фасилитации больших команд
AgileDays 2017: Особенности фасилитации больших командAgileDays 2017: Особенности фасилитации больших команд
AgileDays 2017: Особенности фасилитации больших команд
Svetlana Mukhina ICP, -ATF, -BVA, - ACC, PSM I, CSPO
 
Презентация к вебинару От Agile фасилитатора до Agile коуча
Презентация к вебинару От Agile фасилитатора до Agile коучаПрезентация к вебинару От Agile фасилитатора до Agile коуча
Презентация к вебинару От Agile фасилитатора до Agile коуча
Svetlana Mukhina ICP, -ATF, -BVA, - ACC, PSM I, CSPO
 
Фасилитируем командное обсуждение и принятие решений
Фасилитируем командное обсуждение и принятие решенийФасилитируем командное обсуждение и принятие решений
Фасилитируем командное обсуждение и принятие решений
Svetlana Mukhina ICP, -ATF, -BVA, - ACC, PSM I, CSPO
 
AgileDays 2016 - Metrics in Agile Projects
AgileDays 2016 - Metrics in Agile ProjectsAgileDays 2016 - Metrics in Agile Projects
AgileDays 2016 - Metrics in Agile Projects
Svetlana Mukhina ICP, -ATF, -BVA, - ACC, PSM I, CSPO
 
Сопротивление изменениям. Как помочь команде пережить процессную трансформацию.
Сопротивление изменениям. Как помочь команде пережить процессную трансформацию.Сопротивление изменениям. Как помочь команде пережить процессную трансформацию.
Сопротивление изменениям. Как помочь команде пережить процессную трансформацию.
CEE-SEC(R)
 
IT Global Meetup 2015
IT Global Meetup 2015IT Global Meetup 2015
Agile коучинг 5 техник для эффективной командной работы
Agile коучинг 5 техник для эффективной командной работыAgile коучинг 5 техник для эффективной командной работы
Agile коучинг 5 техник для эффективной командной работы
Svetlana Mukhina ICP, -ATF, -BVA, - ACC, PSM I, CSPO
 
Scrum Workshop
Scrum WorkshopScrum Workshop
Презентация к вебинару От Agile фасилитатора до Agile коуча
Презентация к вебинару От Agile фасилитатора до Agile коучаПрезентация к вебинару От Agile фасилитатора до Agile коуча
Презентация к вебинару От Agile фасилитатора до Agile коуча
LuxoftAgilePractice
 

What's hot (19)

Коучинг на практике: рабочие примеры и техники
Коучинг на практике: рабочие примеры и техникиКоучинг на практике: рабочие примеры и техники
Коучинг на практике: рабочие примеры и техники
 
Lkr2015 agile facilitation
Lkr2015 agile facilitationLkr2015 agile facilitation
Lkr2015 agile facilitation
 
Как мотивировать себя и свою команду? часть 1
Как мотивировать себя и свою команду? часть 1Как мотивировать себя и свою команду? часть 1
Как мотивировать себя и свою команду? часть 1
 
Индивидуальное и командное сопротивление изменениям.
Индивидуальное и командное сопротивление изменениям.Индивидуальное и командное сопротивление изменениям.
Индивидуальное и командное сопротивление изменениям.
 
Secr metrics that_bring_value
Secr metrics that_bring_valueSecr metrics that_bring_value
Secr metrics that_bring_value
 
Agile коучинг: 10 техник для эффективной командной работы
Agile коучинг: 10 техник для эффективной командной работы Agile коучинг: 10 техник для эффективной командной работы
Agile коучинг: 10 техник для эффективной командной работы
 
Metrics on Agile Projects
Metrics on Agile ProjectsMetrics on Agile Projects
Metrics on Agile Projects
 
Что такое групповая динамика и зачем про нее знать фасилитатору?
Что такое групповая динамика и зачем про нее знать фасилитатору?Что такое групповая динамика и зачем про нее знать фасилитатору?
Что такое групповая динамика и зачем про нее знать фасилитатору?
 
Как мотивировать себя и свою команду? Часть II
Как мотивировать себя и свою команду? Часть IIКак мотивировать себя и свою команду? Часть II
Как мотивировать себя и свою команду? Часть II
 
Майндсет и поведение Agile фасилитатора
Майндсет и поведение Agile фасилитатораМайндсет и поведение Agile фасилитатора
Майндсет и поведение Agile фасилитатора
 
AgileDays 2017: Особенности фасилитации больших команд
AgileDays 2017: Особенности фасилитации больших командAgileDays 2017: Особенности фасилитации больших команд
AgileDays 2017: Особенности фасилитации больших команд
 
Презентация к вебинару От Agile фасилитатора до Agile коуча
Презентация к вебинару От Agile фасилитатора до Agile коучаПрезентация к вебинару От Agile фасилитатора до Agile коуча
Презентация к вебинару От Agile фасилитатора до Agile коуча
 
Фасилитируем командное обсуждение и принятие решений
Фасилитируем командное обсуждение и принятие решенийФасилитируем командное обсуждение и принятие решений
Фасилитируем командное обсуждение и принятие решений
 
AgileDays 2016 - Metrics in Agile Projects
AgileDays 2016 - Metrics in Agile ProjectsAgileDays 2016 - Metrics in Agile Projects
AgileDays 2016 - Metrics in Agile Projects
 
Сопротивление изменениям. Как помочь команде пережить процессную трансформацию.
Сопротивление изменениям. Как помочь команде пережить процессную трансформацию.Сопротивление изменениям. Как помочь команде пережить процессную трансформацию.
Сопротивление изменениям. Как помочь команде пережить процессную трансформацию.
 
IT Global Meetup 2015
IT Global Meetup 2015IT Global Meetup 2015
IT Global Meetup 2015
 
Agile коучинг 5 техник для эффективной командной работы
Agile коучинг 5 техник для эффективной командной работыAgile коучинг 5 техник для эффективной командной работы
Agile коучинг 5 техник для эффективной командной работы
 
Scrum Workshop
Scrum WorkshopScrum Workshop
Scrum Workshop
 
Презентация к вебинару От Agile фасилитатора до Agile коуча
Презентация к вебинару От Agile фасилитатора до Agile коучаПрезентация к вебинару От Agile фасилитатора до Agile коуча
Презентация к вебинару От Agile фасилитатора до Agile коуча
 

Viewers also liked

The Art & Science of Coaching-Mumbai'16
The Art & Science of Coaching-Mumbai'16The Art & Science of Coaching-Mumbai'16
The Art & Science of Coaching-Mumbai'16Saurav Tiwari
 
Traning effectivness
Traning effectivnessTraning effectivness
Motivation principles
Motivation principlesMotivation principles
Motivation principles
Natalya Klimenko
 
Введение в курс "Профессиональная этика и деловая культура"
Введение в курс "Профессиональная этика и деловая культура"Введение в курс "Профессиональная этика и деловая культура"
Введение в курс "Профессиональная этика и деловая культура"
Irina Yurochkina
 
Inside Branding
Inside BrandingInside Branding
Inside Branding
csiregar
 
Anna vlasova hrm motivation
Anna vlasova hrm motivationAnna vlasova hrm motivation
Anna vlasova hrm motivation
IT-HR Club
 
Employee motivation
Employee motivationEmployee motivation
Employee motivation
antalrussia
 
Учимся учиться. Полезные ментальные инструменты для эффективного усвоения сло...
Учимся учиться. Полезные ментальные инструменты для эффективного усвоения сло...Учимся учиться. Полезные ментальные инструменты для эффективного усвоения сло...
Учимся учиться. Полезные ментальные инструменты для эффективного усвоения сло...
Anthony Marchenko
 
Effectiveness
EffectivenessEffectiveness
Effectiveness
Kostiantyn Hladkov
 
Универсальная система показателей деятельности: ОСНОВЫ Total Performance Scor...
Универсальная система показателей деятельности: ОСНОВЫ Total Performance Scor...Универсальная система показателей деятельности: ОСНОВЫ Total Performance Scor...
Универсальная система показателей деятельности: ОСНОВЫ Total Performance Scor...
TOR
 
Этика делового общения
Этика делового общенияЭтика делового общения
Этика делового общения
Маркетингова агенція МАВР
 
Сопротивление изменениям. Как помочь команде пережить процессную трансформацию.
Сопротивление изменениям. Как помочь команде пережить процессную трансформацию.Сопротивление изменениям. Как помочь команде пережить процессную трансформацию.
Сопротивление изменениям. Как помочь команде пережить процессную трансформацию.
Svetlana Mukhina ICP, -ATF, -BVA, - ACC, PSM I, CSPO
 
Изменяем маиндсет с помощью коучинга
Изменяем маиндсет с помощью коучингаИзменяем маиндсет с помощью коучинга
Изменяем маиндсет с помощью коучинга
Svetlana Mukhina ICP, -ATF, -BVA, - ACC, PSM I, CSPO
 
Конференция PM Con
Конференция PM ConКонференция PM Con
Overview of webinars on facilitation
Overview of webinars on facilitation Overview of webinars on facilitation
Overview of webinars on facilitation
Svetlana Mukhina ICP, -ATF, -BVA, - ACC, PSM I, CSPO
 
Facilitating Chartering Activities
Facilitating Chartering ActivitiesFacilitating Chartering Activities
Facilitating Chartering Activities
Svetlana Mukhina ICP, -ATF, -BVA, - ACC, PSM I, CSPO
 
Что делает Скрам Мастер на проекте
Что делает Скрам Мастер на проектеЧто делает Скрам Мастер на проекте
Что делает Скрам Мастер на проекте
Svetlana Mukhina ICP, -ATF, -BVA, - ACC, PSM I, CSPO
 
Setting the Facilitation Context
Setting the Facilitation ContextSetting the Facilitation Context
Обзор сертификационного тренинга по фасилитации ICAgile Agile Team Facilitati...
Обзор сертификационного тренинга по фасилитации ICAgile Agile Team Facilitati...Обзор сертификационного тренинга по фасилитации ICAgile Agile Team Facilitati...
Обзор сертификационного тренинга по фасилитации ICAgile Agile Team Facilitati...
Svetlana Mukhina ICP, -ATF, -BVA, - ACC, PSM I, CSPO
 

Viewers also liked (20)

The Art & Science of Coaching-Mumbai'16
The Art & Science of Coaching-Mumbai'16The Art & Science of Coaching-Mumbai'16
The Art & Science of Coaching-Mumbai'16
 
Traning effectivness
Traning effectivnessTraning effectivness
Traning effectivness
 
Motivation principles
Motivation principlesMotivation principles
Motivation principles
 
Введение в курс "Профессиональная этика и деловая культура"
Введение в курс "Профессиональная этика и деловая культура"Введение в курс "Профессиональная этика и деловая культура"
Введение в курс "Профессиональная этика и деловая культура"
 
Inside Branding
Inside BrandingInside Branding
Inside Branding
 
Management10
Management10Management10
Management10
 
Anna vlasova hrm motivation
Anna vlasova hrm motivationAnna vlasova hrm motivation
Anna vlasova hrm motivation
 
Employee motivation
Employee motivationEmployee motivation
Employee motivation
 
Учимся учиться. Полезные ментальные инструменты для эффективного усвоения сло...
Учимся учиться. Полезные ментальные инструменты для эффективного усвоения сло...Учимся учиться. Полезные ментальные инструменты для эффективного усвоения сло...
Учимся учиться. Полезные ментальные инструменты для эффективного усвоения сло...
 
Effectiveness
EffectivenessEffectiveness
Effectiveness
 
Универсальная система показателей деятельности: ОСНОВЫ Total Performance Scor...
Универсальная система показателей деятельности: ОСНОВЫ Total Performance Scor...Универсальная система показателей деятельности: ОСНОВЫ Total Performance Scor...
Универсальная система показателей деятельности: ОСНОВЫ Total Performance Scor...
 
Этика делового общения
Этика делового общенияЭтика делового общения
Этика делового общения
 
Сопротивление изменениям. Как помочь команде пережить процессную трансформацию.
Сопротивление изменениям. Как помочь команде пережить процессную трансформацию.Сопротивление изменениям. Как помочь команде пережить процессную трансформацию.
Сопротивление изменениям. Как помочь команде пережить процессную трансформацию.
 
Изменяем маиндсет с помощью коучинга
Изменяем маиндсет с помощью коучингаИзменяем маиндсет с помощью коучинга
Изменяем маиндсет с помощью коучинга
 
Конференция PM Con
Конференция PM ConКонференция PM Con
Конференция PM Con
 
Overview of webinars on facilitation
Overview of webinars on facilitation Overview of webinars on facilitation
Overview of webinars on facilitation
 
Facilitating Chartering Activities
Facilitating Chartering ActivitiesFacilitating Chartering Activities
Facilitating Chartering Activities
 
Что делает Скрам Мастер на проекте
Что делает Скрам Мастер на проектеЧто делает Скрам Мастер на проекте
Что делает Скрам Мастер на проекте
 
Setting the Facilitation Context
Setting the Facilitation ContextSetting the Facilitation Context
Setting the Facilitation Context
 
Обзор сертификационного тренинга по фасилитации ICAgile Agile Team Facilitati...
Обзор сертификационного тренинга по фасилитации ICAgile Agile Team Facilitati...Обзор сертификационного тренинга по фасилитации ICAgile Agile Team Facilitati...
Обзор сертификационного тренинга по фасилитации ICAgile Agile Team Facilitati...
 

Similar to SECR Conference - Coaching

Что такое коучинг, чем коучинг не является и что такое Agile коучинг
Что такое коучинг, чем коучинг не является и что такое Agile коучинг Что такое коучинг, чем коучинг не является и что такое Agile коучинг
Что такое коучинг, чем коучинг не является и что такое Agile коучинг
LuxoftAgilePractice
 
фасилитируем встречи, повышающие уровень сотрудничества в команде
фасилитируем встречи, повышающие уровень сотрудничества в командефасилитируем встречи, повышающие уровень сотрудничества в команде
фасилитируем встречи, повышающие уровень сотрудничества в команде
Svetlana Mukhina ICP, -ATF, -BVA, - ACC, PSM I, CSPO
 
Изменяем Mаиндсет с Помощью Коучинга
Изменяем Mаиндсет с Помощью КоучингаИзменяем Mаиндсет с Помощью Коучинга
Изменяем Mаиндсет с Помощью Коучинга
Svetlana Mukhina ICP, -ATF, -BVA, - ACC, PSM I, CSPO
 
мухина изменяем майндсет с помощью коучинга
мухина   изменяем майндсет с помощью коучингамухина   изменяем майндсет с помощью коучинга
мухина изменяем майндсет с помощью коучингаMagneta AI
 
Что такое групповая динамика и зачем про нее знать фасилитатору?
Что такое групповая динамика и зачем про нее знать фасилитатору?Что такое групповая динамика и зачем про нее знать фасилитатору?
Что такое групповая динамика и зачем про нее знать фасилитатору?
Svetlana Mukhina ICP, -ATF, -BVA, - ACC, PSM I, CSPO
 
НОВАЯ ВОЛНА КОМАНДНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ_Развитие Лидеров Коучинг(1)
НОВАЯ ВОЛНА КОМАНДНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ_Развитие Лидеров Коучинг(1)НОВАЯ ВОЛНА КОМАНДНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ_Развитие Лидеров Коучинг(1)
НОВАЯ ВОЛНА КОМАНДНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ_Развитие Лидеров Коучинг(1)Yelena Shaulova
 
Дмитрий Башакин: Личность в бизнесе - как совместить индивидуальность и интер...
Дмитрий Башакин: Личность в бизнесе - как совместить индивидуальность и интер...Дмитрий Башакин: Личность в бизнесе - как совместить индивидуальность и интер...
Дмитрий Башакин: Личность в бизнесе - как совместить индивидуальность и интер...
Luxoft Education Center
 
Изменяем майндсет с помощью коучинга и селф-коучинга
Изменяем майндсет с помощью коучинга и селф-коучингаИзменяем майндсет с помощью коучинга и селф-коучинга
Изменяем майндсет с помощью коучинга и селф-коучинга
Svetlana Mukhina ICP, -ATF, -BVA, - ACC, PSM I, CSPO
 
Трансформационный коучинг: развенчание мифов
Трансформационный коучинг: развенчание мифовТрансформационный коучинг: развенчание мифов
Трансформационный коучинг: развенчание мифов
Людмила Прима
 
Конучинг и фасилитация инструменты современного руководителя
Конучинг и фасилитация инструменты современного руководителяКонучинг и фасилитация инструменты современного руководителя
Конучинг и фасилитация инструменты современного руководителя
Vasikinbox
 
Как мотивировать себя и свою команду
Как мотивировать себя и свою командуКак мотивировать себя и свою команду
Как мотивировать себя и свою команду
LuxoftAgilePractice
 
Фасилитируем командное обсуждение и принятие решений
Фасилитируем командное обсуждение и принятие решенийФасилитируем командное обсуждение и принятие решений
Фасилитируем командное обсуждение и принятие решений
LuxoftAgilePractice
 
мухина коучинг на практике, рабочие примеры
мухина   коучинг на практике, рабочие примерымухина   коучинг на практике, рабочие примеры
мухина коучинг на практике, рабочие примерыMagneta AI
 
AgileDays 2015 Коучинг на практике: рабочие примеры и техники
AgileDays 2015 Коучинг на практике: рабочие примеры и техникиAgileDays 2015 Коучинг на практике: рабочие примеры и техники
AgileDays 2015 Коучинг на практике: рабочие примеры и техники
LuxoftAgilePractice
 
Индивидуальное и командное сопротивление изменениям.
Индивидуальное и командное сопротивление изменениям.Индивидуальное и командное сопротивление изменениям.
Индивидуальное и командное сопротивление изменениям.
LuxoftAgilePractice
 
7 ekaterina chernikova - how tofeelsafeinsa-fe_chernikova
7   ekaterina chernikova - how tofeelsafeinsa-fe_chernikova7   ekaterina chernikova - how tofeelsafeinsa-fe_chernikova
7 ekaterina chernikova - how tofeelsafeinsa-fe_chernikova
Ievgenii Katsan
 
Управление знаниями. Управление талантами Волков Д.В. 07.10.10
Управление знаниями. Управление талантами Волков Д.В. 07.10.10Управление знаниями. Управление талантами Волков Д.В. 07.10.10
Управление знаниями. Управление талантами Волков Д.В. 07.10.10Сообщество eLearning PRO
 
Дистанционное обучение коучингу
Дистанционное обучение коучингуДистанционное обучение коучингу
Дистанционное обучение коучингу
Zina Jensen-Maar
 
Life & Team Coaching
Life & Team CoachingLife & Team Coaching
Life & Team Coaching
ak-itconsulting.com
 
Тимощук Светлана
Тимощук СветланаТимощук Светлана
Тимощук Светлана
Natalia Gulchevskaya
 

Similar to SECR Conference - Coaching (20)

Что такое коучинг, чем коучинг не является и что такое Agile коучинг
Что такое коучинг, чем коучинг не является и что такое Agile коучинг Что такое коучинг, чем коучинг не является и что такое Agile коучинг
Что такое коучинг, чем коучинг не является и что такое Agile коучинг
 
фасилитируем встречи, повышающие уровень сотрудничества в команде
фасилитируем встречи, повышающие уровень сотрудничества в командефасилитируем встречи, повышающие уровень сотрудничества в команде
фасилитируем встречи, повышающие уровень сотрудничества в команде
 
Изменяем Mаиндсет с Помощью Коучинга
Изменяем Mаиндсет с Помощью КоучингаИзменяем Mаиндсет с Помощью Коучинга
Изменяем Mаиндсет с Помощью Коучинга
 
мухина изменяем майндсет с помощью коучинга
мухина   изменяем майндсет с помощью коучингамухина   изменяем майндсет с помощью коучинга
мухина изменяем майндсет с помощью коучинга
 
Что такое групповая динамика и зачем про нее знать фасилитатору?
Что такое групповая динамика и зачем про нее знать фасилитатору?Что такое групповая динамика и зачем про нее знать фасилитатору?
Что такое групповая динамика и зачем про нее знать фасилитатору?
 
НОВАЯ ВОЛНА КОМАНДНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ_Развитие Лидеров Коучинг(1)
НОВАЯ ВОЛНА КОМАНДНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ_Развитие Лидеров Коучинг(1)НОВАЯ ВОЛНА КОМАНДНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ_Развитие Лидеров Коучинг(1)
НОВАЯ ВОЛНА КОМАНДНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ_Развитие Лидеров Коучинг(1)
 
Дмитрий Башакин: Личность в бизнесе - как совместить индивидуальность и интер...
Дмитрий Башакин: Личность в бизнесе - как совместить индивидуальность и интер...Дмитрий Башакин: Личность в бизнесе - как совместить индивидуальность и интер...
Дмитрий Башакин: Личность в бизнесе - как совместить индивидуальность и интер...
 
Изменяем майндсет с помощью коучинга и селф-коучинга
Изменяем майндсет с помощью коучинга и селф-коучингаИзменяем майндсет с помощью коучинга и селф-коучинга
Изменяем майндсет с помощью коучинга и селф-коучинга
 
Трансформационный коучинг: развенчание мифов
Трансформационный коучинг: развенчание мифовТрансформационный коучинг: развенчание мифов
Трансформационный коучинг: развенчание мифов
 
Конучинг и фасилитация инструменты современного руководителя
Конучинг и фасилитация инструменты современного руководителяКонучинг и фасилитация инструменты современного руководителя
Конучинг и фасилитация инструменты современного руководителя
 
Как мотивировать себя и свою команду
Как мотивировать себя и свою командуКак мотивировать себя и свою команду
Как мотивировать себя и свою команду
 
Фасилитируем командное обсуждение и принятие решений
Фасилитируем командное обсуждение и принятие решенийФасилитируем командное обсуждение и принятие решений
Фасилитируем командное обсуждение и принятие решений
 
мухина коучинг на практике, рабочие примеры
мухина   коучинг на практике, рабочие примерымухина   коучинг на практике, рабочие примеры
мухина коучинг на практике, рабочие примеры
 
AgileDays 2015 Коучинг на практике: рабочие примеры и техники
AgileDays 2015 Коучинг на практике: рабочие примеры и техникиAgileDays 2015 Коучинг на практике: рабочие примеры и техники
AgileDays 2015 Коучинг на практике: рабочие примеры и техники
 
Индивидуальное и командное сопротивление изменениям.
Индивидуальное и командное сопротивление изменениям.Индивидуальное и командное сопротивление изменениям.
Индивидуальное и командное сопротивление изменениям.
 
7 ekaterina chernikova - how tofeelsafeinsa-fe_chernikova
7   ekaterina chernikova - how tofeelsafeinsa-fe_chernikova7   ekaterina chernikova - how tofeelsafeinsa-fe_chernikova
7 ekaterina chernikova - how tofeelsafeinsa-fe_chernikova
 
Управление знаниями. Управление талантами Волков Д.В. 07.10.10
Управление знаниями. Управление талантами Волков Д.В. 07.10.10Управление знаниями. Управление талантами Волков Д.В. 07.10.10
Управление знаниями. Управление талантами Волков Д.В. 07.10.10
 
Дистанционное обучение коучингу
Дистанционное обучение коучингуДистанционное обучение коучингу
Дистанционное обучение коучингу
 
Life & Team Coaching
Life & Team CoachingLife & Team Coaching
Life & Team Coaching
 
Тимощук Светлана
Тимощук СветланаТимощук Светлана
Тимощук Светлана
 

More from Svetlana Mukhina ICP, -ATF, -BVA, - ACC, PSM I, CSPO

Презентация к вебинару - Как работать с сопротивлением отдельных участников в...
Презентация к вебинару - Как работать с сопротивлением отдельных участников в...Презентация к вебинару - Как работать с сопротивлением отдельных участников в...
Презентация к вебинару - Как работать с сопротивлением отдельных участников в...
Svetlana Mukhina ICP, -ATF, -BVA, - ACC, PSM I, CSPO
 
Advantages and disadvantages of Agile approach for products and services deve...
Advantages and disadvantages of Agile approach for products and services deve...Advantages and disadvantages of Agile approach for products and services deve...
Advantages and disadvantages of Agile approach for products and services deve...
Svetlana Mukhina ICP, -ATF, -BVA, - ACC, PSM I, CSPO
 
Канбан Пицца - принципы бережливого производства на практике
Канбан Пицца - принципы бережливого производства на практикеКанбан Пицца - принципы бережливого производства на практике
Канбан Пицца - принципы бережливого производства на практике
Svetlana Mukhina ICP, -ATF, -BVA, - ACC, PSM I, CSPO
 
Основы оценки размера проекта методом функциональных точек
Основы оценки размера проекта методом функциональных точекОсновы оценки размера проекта методом функциональных точек
Основы оценки размера проекта методом функциональных точек
Svetlana Mukhina ICP, -ATF, -BVA, - ACC, PSM I, CSPO
 
Вебинар: Как научить команду работать по Скраму?
Вебинар: Как научить команду работать по Скраму?Вебинар: Как научить команду работать по Скраму?
Вебинар: Как научить команду работать по Скраму?
Svetlana Mukhina ICP, -ATF, -BVA, - ACC, PSM I, CSPO
 
What is coaching, what is not coaching and what is Agile coaching
What is coaching, what is not coaching and what is Agile coaching What is coaching, what is not coaching and what is Agile coaching
What is coaching, what is not coaching and what is Agile coaching
Svetlana Mukhina ICP, -ATF, -BVA, - ACC, PSM I, CSPO
 
7 Qualities of Agile Team Member
7 Qualities of Agile Team Member7 Qualities of Agile Team Member
Overview of Function Points Analysis
Overview of Function Points Analysis Overview of Function Points Analysis
Overview of Function Points Analysis
Svetlana Mukhina ICP, -ATF, -BVA, - ACC, PSM I, CSPO
 
Team Coaching. Goal setting and motivation
Team Coaching.  Goal setting and motivation Team Coaching.  Goal setting and motivation
Team Coaching. Goal setting and motivation
Svetlana Mukhina ICP, -ATF, -BVA, - ACC, PSM I, CSPO
 
What should Scrum Master do on the project?
What should Scrum Master do on the project?What should Scrum Master do on the project?
What should Scrum Master do on the project?
Svetlana Mukhina ICP, -ATF, -BVA, - ACC, PSM I, CSPO
 
Role of Quality Assurance specialist on Agile project
Role of Quality Assurance specialist on Agile projectRole of Quality Assurance specialist on Agile project
Role of Quality Assurance specialist on Agile project
Svetlana Mukhina ICP, -ATF, -BVA, - ACC, PSM I, CSPO
 
Team Coaching Part1
Team Coaching Part1Team Coaching Part1

More from Svetlana Mukhina ICP, -ATF, -BVA, - ACC, PSM I, CSPO (12)

Презентация к вебинару - Как работать с сопротивлением отдельных участников в...
Презентация к вебинару - Как работать с сопротивлением отдельных участников в...Презентация к вебинару - Как работать с сопротивлением отдельных участников в...
Презентация к вебинару - Как работать с сопротивлением отдельных участников в...
 
Advantages and disadvantages of Agile approach for products and services deve...
Advantages and disadvantages of Agile approach for products and services deve...Advantages and disadvantages of Agile approach for products and services deve...
Advantages and disadvantages of Agile approach for products and services deve...
 
Канбан Пицца - принципы бережливого производства на практике
Канбан Пицца - принципы бережливого производства на практикеКанбан Пицца - принципы бережливого производства на практике
Канбан Пицца - принципы бережливого производства на практике
 
Основы оценки размера проекта методом функциональных точек
Основы оценки размера проекта методом функциональных точекОсновы оценки размера проекта методом функциональных точек
Основы оценки размера проекта методом функциональных точек
 
Вебинар: Как научить команду работать по Скраму?
Вебинар: Как научить команду работать по Скраму?Вебинар: Как научить команду работать по Скраму?
Вебинар: Как научить команду работать по Скраму?
 
What is coaching, what is not coaching and what is Agile coaching
What is coaching, what is not coaching and what is Agile coaching What is coaching, what is not coaching and what is Agile coaching
What is coaching, what is not coaching and what is Agile coaching
 
7 Qualities of Agile Team Member
7 Qualities of Agile Team Member7 Qualities of Agile Team Member
7 Qualities of Agile Team Member
 
Overview of Function Points Analysis
Overview of Function Points Analysis Overview of Function Points Analysis
Overview of Function Points Analysis
 
Team Coaching. Goal setting and motivation
Team Coaching.  Goal setting and motivation Team Coaching.  Goal setting and motivation
Team Coaching. Goal setting and motivation
 
What should Scrum Master do on the project?
What should Scrum Master do on the project?What should Scrum Master do on the project?
What should Scrum Master do on the project?
 
Role of Quality Assurance specialist on Agile project
Role of Quality Assurance specialist on Agile projectRole of Quality Assurance specialist on Agile project
Role of Quality Assurance specialist on Agile project
 
Team Coaching Part1
Team Coaching Part1Team Coaching Part1
Team Coaching Part1
 

SECR Conference - Coaching

  • 1. www.luxoft.com Коучинг на практике – рабочие примеры и техники Светлана Мухина Тема Цель Актуальность Возможности Путь вперед
  • 2. www.luxoft.com Знакомимся Светлана Мухина ICAgile ICP, ICP-ATF, ICP-BVA, PSM I, CSPO Agile and Career Coach Опыт работы: 13+ лет в IT, руководитель проектов, компьютерный лингвист, тех. писатель, бизнес-аналитик Интересы: управление проектами, процессные трансформации, коучинг, психология Хобби: верховая езда, музыка, покер, путешествия https://www.linkedin.com/in/svetlanamukhina
  • 5. www.luxoft.com Что не является коучингом? Коучинг – это не терапия Коучинг – это не консалтинг Коучинг – это не дружба
  • 6. www.luxoft.com Пререквизиты для сессии • Определите необходимое время • Будьте в ресурсном состоянии • Попросите, чтобы вас не беспокоили Когда • Найдите комфортное место для коучинг сессии • Там, где вы чувствуете тебя спокойно и уверенно • Там, где достаточно места для проведения техник Где • Сформулируйте коучинговый запрос • Определите ваш “хороший результат” • Определите критерии “хорошего результата” Зачем • Выберите подходящую коучинговую технику • Следуйте инструкции • Проверьте достигли ли вы результата Как
  • 8. www.luxoft.com Изменение эмоционального состояния  Положите руки на плечи крест-накрест  Начните похлопывать по плечам  2 хлопка (по 1 по каждому плечу) за 1 секунду  Фокусируйтесь на том, как вы совершаете похлопывания  Тайм-бокс для техники – 1 минута
  • 10. www.luxoft.com Внешняя точка влияния А каким тебе надо быть … ?  Мои сотрудники все безынициативные, им постоянно необходимо подсказывать, что делать  Мой начальник меня не ценит  Другая команда поздно предоставила нам документацию по интеграции с их системой  Они не хотят проводить ретроспективу  Они совсем не понимают бизнес клиента  Нам постоянно занижают сроки выполнения задач, поэтому мы всегда не успеваем  Ему следует спокойнее реагировать на мою обратную связь о результатах его работы
  • 11. www.luxoft.com Пирамида изменений  Зачем, в чем смысл?  Кто я, чем отличаюсь от других?  Почему я так поступаю?  Что я умею?  Что я делаю?  Где, Когда, С кем? Миссия Личность Убеждения Способности Поведение Окружение
  • 14. www.luxoft.com Созвездие – командное “обсуждение” Наглядное представление распределения мнений в команде  Один участник озвучивает мнение/суждение/убеждение;  Участники группы образуют вокруг сказавшего “созвездие”  Чем больше они согласны с мнением, тем ближе к говорившему они становятся;  Чем меньше они согласны с мнением, тем дальше от говорившего они становятся ;  Вся группа видит отношение всех участников к озвученному мнению
  • 15. www.luxoft.com Линия жизни – повышаем уровень доверия
  • 16. www.luxoft.com ХСР - хорошо сформулированный результат План Перехода  Трудности  Ресурсы  Первый шаг Текущее Состояние Критерии (ВАК) Контекст Вторичная выгода Испробованные варианты Желаемое Состояние  Критерии (ВАК)  Контекст  Позитивная формулировка  Реалистичность и релевантность  Экологичность
  • 17. www.luxoft.com Время для рефлексии Что вы начнете делать из того, что услышали? Что вы станете делать по-другому? Что вы продолжите делать? Что перестанете делать?
  • 18. www.luxoft.com Почитать  “Динамическое обучение” - Роберт Дилтс  “Leadership Agility” - William Joiner  Преимущество счастья – “Шон Ачор”  “Пошаговая система коучинга” - Мэрилин Аткинсон  “Эффект Плато” - Боб Салливан, Хью Томпсон  How to work with Dilts Pyramid - https://www.linkedin.com/pulse/six-aspects-career- development-mukhina-icagile-icp-icp-atf-psm-i?trk=mp-reader-card  Коучинговые модели - http://trenings.ru/entsiklopediya-nlp/modeli.html  “Черный лебедь - под знаком непредсказуемости” - Нассим Николас Талеб
  • 19. www.luxoft.com Посмотреть  “7 источников энергии в работе” - Филипп Гузенюк - https://vimeo.com/97670588  “5 Techniques for Effective Self-Coaching” - https://www.linkedin.com/pulse/follow-up- webinar-5-techniques-effective-svetlana  “Видео и презентация моего доклада о коучинге с PM Con” https://www.linkedin.com/pulse/видео-и-презентация-доклада-о-коучинге-с-pm-con- svetlana  “Coach Yourself. Developing Leadership Skills”, webinar - https://www.linkedin.com/pulse/follow-up-webinar-coach-yourself-developing-skills- svetlana
  • 22. www.luxoft.com Тренинги от Luxoft Agile Practice  ICAgile Certified Professional - Agile Fundamentals  ICAgile Certified Professional - Business Value Analysis  ICAgile Certified Professional - Agile Team Facilitation  Professional Scrum Master  Management 3.0  Workshops: • Coaching and self-coaching; • Agile project management; • Agile project metrics; • Motivation and team-building; • Effective communication; • etc.  Регистрации и информация http://www.luxoft.com/agile/certified-trainings