Downloaded 30 times
фасилитируем встречи, повышающие уровень сотрудничества в команде
Документ описывает опыт и цели Светланы Мухиной, эксперта по agile-фасилитации, включая детали ее работы, интересы и достижения. Также перечислены ключевые аспекты проведения meeting, такие как логистика, роли участников и управленческие решения, а также предстоящие задачи и мероприятия по внедрению автотестирования. В заключение содержатся ссылки на тренинги и вебинары по теме изменений и поддержки команд в трансформационных процессах.
More Related Content
Similar to фасилитируем встречи, повышающие уровень сотрудничества в команде
фасилитируем встречи, повышающие уровень сотрудничества в команде
- 1. www.luxoft.com Фасилитируем встречи, повышающие уровеньсотрудничества в команде Светлана Мухина
- 2. www.luxoft.com Знакомимся Светлана Мухина ICAgile ICP,ICP-ATF, ICP-BVA, ICP- ACC, PSM I, CSPO, Professional Coach, Certified NLP Practitioner Agile and Professional Coach at Luxoft Agile Practice Опыт работы: 14+ лет в IT, Agile коуч, руководитель проектов, компьютерный лингвист, технический писатель, бизнес-аналитик Интересы: управление проектами, процессные трансформации, коучинг, психология Хобби: верховая езда, музыка, покер, плаванье, путешествия https://www.linkedin.com/in/svetlanamukhina https://www.facebook.com/Svetlana.Mukhina8
- 3. www.luxoft.com Что было впрошлом вебинаре из это серии? https://youtu.be/bJU9egzn_ec
- 4. www.luxoft.com Purpose and Objectives Whatis the primary purpose of this meeting? What are the desired objectives? What decisions, if any, will be made at this meeting? How much can the group realistically expect to accomplish? How will you know it’s been successful? Participants and Roles Who are the group members? What are the backgrounds of the individuals and organizations? What are the interpersonal dynamics? Who will serve as the meeting leader? Is the facilitator neutral and perceived as such? What decision making authority does the group have? Will there be other people helping? Will the appropriate people be present to finalize decisions? Logistics Where will the meeting be held? Who is the contact person for logistical arrangements? Is this the most appropriate location? What kind of space, furniture, lighting What are the starting and ending times? Are there breaks? Have arrangements been made for food and beverages? Is any additional equipment needed? Уточняем ожидаемый результат
- 5.
- 6. www.luxoft.com Вырабатываем правила, формируембезопасную атмосферу 4 3 2 1 Рабочие соглашения Термометр доверия Что случилось в Вегасе – остается в Вегасе
- 7.
- 8. www.luxoft.com Важно Держать фокус Линковка Графическаяфасилитация Беклог вопросов Decisionnet
- 9.
- 10.
- 11. www.luxoft.com Обращаем внимание навсю группу The Diagnosis-Intervention Cycle Describe behavior and test for different views Share interference and test for different views Help group to decide whether and how to change behavior and test for different views Observe Behavior Infer Meaning Decide whether, how and why to intervene DiagnosisSteps InterventionSteps
- 12. www.luxoft.com Легализируем разный уровеньвовлеченности Fishbowl
- 13. www.luxoft.com Подвести итоги ивыполнить обязательства ЧТО КТО КОГДА КАК ПРОВЕРИТЬ Назначить следующую встречу на тему внедрения автотестирования на проекте Миша До Окт 05 Приглашение в календаре Провести исследование наиболее популярных фреймворков, сделать презентацию по ним Аня До Окт 9 Презентация проведена Узнать какие тренинги по автотестированию есть в компании Оля До Окт 9 Список тренингов разослан Обсудить опыт внедрения автотестирования на других проектах внутри компании Миша До Окт 13 Назначен “круглый стол” Идентифицировать наиболее критичные модули приложения, для покрытия их автотестами в первую очередь Саша и Иван До Окт 15 Предоставлена документация Сделать презентацию спонсорам проекта, в которой будет показан наш подход и поэтапный план внедрения автотестирования Миша До Окт 20 Презентация проведена
- 14. www.luxoft.com ICAgile Agile TeamFacilitation Track
- 15.
- 16. www.luxoft.com Agile События Тренинги: Сертификационныйтренинг ICAgile Agile Teams Facilitation Регистрация (не для Luxoft): http://www.luxoft-training.ru/kurs/icagile_icp_agile_team_facilitation_icagile_icp-atf.html Регистрация (для Luxoft): https://luxoft.csod.com/samldefault.aspx?returnurl=%252fDeepLink%252fProcessRedirect.aspx%253fmodule%253d887 События: Конференции в Харькове “Доклад: Сопротивление изменениям. Как помочь команде пережить процессную трансформацию.” http://wow-it.org и http://www.baconf.dev-pro.net Вебинары: Сопротивление изменениям. Как помочь команде пережить процессную трансформацию. https://attendee.gotowebinar.com/register/7645413800043887617?anouncementduringwebinar
- 17. www.luxoft.com Читаем и смотрим Мой блог - https://www.linkedin.com/today/author/svetlanamukhina Мой youtube - http://www.youtube.com/c/SvetlanaMukhina8
- 18.
- 19.
Editor's Notes
- #12 More about the cycle http://rogerschwarzassociates.poweredbyeden.com/files/106/8403.pdf The Diagnosis-Intervention Cycle The group effectiveness model, the core values, and the ground rules for effective groups are all tools for diagnosing behavior in groups. But you still need a way to implement these tools. Specifically, you need to know when to intervene, what kind of intervention to make, how to say it, when to say it, and to whom. To help put these tools into practice, the Skilled Facilitator approach uses the diagnosis–intervention cycle, a six-step process: 1. Observe behavior. 2. Infer meaning. 3. Decide whether, how, and why to intervene. 4. Describe behavior, and test for different views. 5. Share your interference, and test for different views. 6. Help the group decide whether to change its behavior, and test for different views. The cycle is a structured and simple way to think about what is happening in the group and then to intervene consistent with the core values. It serves to guide the facilitator (and group members) into effective action. https://books.google.com.ua/books?id=9eHf_QoGY1MC&pg=PA69&lpg=PA69&dq=The+Diagnosis-Intervention+Cycle&source=bl&ots=xDPShSVLF2&sig=61r1wsD5f1qRsdKuL9yBW4o-fy4&hl=ru&sa=X&ei=EJ-aVIHeDaHOygPooYGYCA&ved=0CCYQ6AEwAQ#v=onepage&q=The%20Diagnosis-Intervention%20Cycle&f=false