Вовлекаторы. Зачем бизнесу игры и зачем играм мастера игрыEvgeniya Shatilova
Вовлекать сотрудников в работу на корпортале - вместо того чтобы загонять их туда. Игровые механики как инструмент вовлечения. Мастера игры как стейк-холдеры процесса.
Сверх-задачи корпортала, вовлечение и мотивация сотрудников через игровые механики. Типы механик, способы применения и полезность.
Презентация с семинара 1С:Битрикс 7 июня 2012.
Вовлекаторы. Зачем бизнесу игры и зачем играм мастера игрыEvgeniya Shatilova
Вовлекать сотрудников в работу на корпортале - вместо того чтобы загонять их туда. Игровые механики как инструмент вовлечения. Мастера игры как стейк-холдеры процесса.
Сверх-задачи корпортала, вовлечение и мотивация сотрудников через игровые механики. Типы механик, способы применения и полезность.
Презентация с семинара 1С:Битрикс 7 июня 2012.
Геймификация в SharePoint 2010. Мотивация 2.0 Лайки, Бейджи и прочий бардакAlexey Lyubko
Геймификация для Microsoft SharePoint 2010 на платформе "Пряники".
Презентация с конференции http://spcua.com/ (SharePoint Conference Ukraine 2012), организованной Lizard Soft.
Геймификация для повышения продаж и других результатовPryaniky.com
Мы можем управлять тем, что можем измерить. Мы можем улучшить то, что можем геймицировать. Продажи, средний чек, новые клиенты, качество звонков и другие объективно измеримые показатели подаются улучшению в разы при помощи геймификации.
Презентация с доклада на РИФ+КИБ 2013
Ни один менеджер никогда не скажет "Давайте сделаем нашу работу самым скучным местом в мире!" - тем не менее, сплошь и рядом все делают именно это. Мы поделимся практическими кейс-рецептами из жизни российских и западных компаний - о том, как приготовить для сотрудников вкусную и полезную геймификацию для роста, развития и хорошего настроения.
Запись вебинара, на котором мы разобрались, как выстроить процесс управления идеями в компании и геймифицировать его так, чтобы сотрудники выстраивались в очередь, чтобы стать реализаторами новых полезных бизнес-идей. Структурированная теория и с практика разных компаний.
Геймификация для повышения эффективности работы колл-центраPryaniky.com
- какие инструменты геймификации подходят для колл центра;
- как вписать геймификацию в напряженный ритм работы, так чтобы сотрудники не отвлекались от основных обязанностей;
- какие ресурсы потребуются для гейм-проекта в колл-центре
С чего начинается мотивация. Что такое внимание? Разработка игры – мотивация сделать игру для себя или изучить технологии? В какие игры играют и как создать мотивацию внутри игры?
Анализ самых популярных игр на платформах Spil Games. Почему в некоторые игры играют 100 тысяч раз, а в другие – миллиард. Советы разработчикам, как сделать игры более успешными.
CloudsNN 2013 Любко Алексей. Мотивационный стриптиз. Успех и провал митовацио...Clouds NN
Современные компании используют массу мотивационных программ для сотрудников, начиная от премиальных фондов и оформления офиса, заканчивая внутренними олимпиадами и персональными планами развития. В докладе мы подискутируем об успехах и провалах различных мотивационных программ, а также поделимся идеями по запуску эффективных вовлекающих и мотивационных механик в коллективе.
Мы продаем свой труд за зарплату. А за что покупается наша лояльность? Что побуждает вкладывать душу и все свои лучшие качества в выполняемую работу? Из каких тонких материй возникает желание сделать невозможное, чтобы добиться наилучшего результата? Короче, "где у него кнопка" и с какой силой на нее жать, чтобы заменить парадигму "пахать на работодателя" на "вместе делать отличное дело"!
Продаем играючи: игровые стратегии для отдела продажPryaniky.com
Сегодня бизнесу, который намерен активно двигаться вперед, недостаточно просто нанять хороших специалистов на высокую зарплату. Необходимо еще и обеспечить необходимые условия для работы, а также – сильную драйвовую мотивацию к движению вперед.
Рекомендации для отдела продаж от Евгении Любко.
Геймификация в SharePoint 2010. Мотивация 2.0 Лайки, Бейджи и прочий бардакAlexey Lyubko
Геймификация для Microsoft SharePoint 2010 на платформе "Пряники".
Презентация с конференции http://spcua.com/ (SharePoint Conference Ukraine 2012), организованной Lizard Soft.
Геймификация для повышения продаж и других результатовPryaniky.com
Мы можем управлять тем, что можем измерить. Мы можем улучшить то, что можем геймицировать. Продажи, средний чек, новые клиенты, качество звонков и другие объективно измеримые показатели подаются улучшению в разы при помощи геймификации.
Презентация с доклада на РИФ+КИБ 2013
Ни один менеджер никогда не скажет "Давайте сделаем нашу работу самым скучным местом в мире!" - тем не менее, сплошь и рядом все делают именно это. Мы поделимся практическими кейс-рецептами из жизни российских и западных компаний - о том, как приготовить для сотрудников вкусную и полезную геймификацию для роста, развития и хорошего настроения.
Запись вебинара, на котором мы разобрались, как выстроить процесс управления идеями в компании и геймифицировать его так, чтобы сотрудники выстраивались в очередь, чтобы стать реализаторами новых полезных бизнес-идей. Структурированная теория и с практика разных компаний.
Геймификация для повышения эффективности работы колл-центраPryaniky.com
- какие инструменты геймификации подходят для колл центра;
- как вписать геймификацию в напряженный ритм работы, так чтобы сотрудники не отвлекались от основных обязанностей;
- какие ресурсы потребуются для гейм-проекта в колл-центре
С чего начинается мотивация. Что такое внимание? Разработка игры – мотивация сделать игру для себя или изучить технологии? В какие игры играют и как создать мотивацию внутри игры?
Анализ самых популярных игр на платформах Spil Games. Почему в некоторые игры играют 100 тысяч раз, а в другие – миллиард. Советы разработчикам, как сделать игры более успешными.
CloudsNN 2013 Любко Алексей. Мотивационный стриптиз. Успех и провал митовацио...Clouds NN
Современные компании используют массу мотивационных программ для сотрудников, начиная от премиальных фондов и оформления офиса, заканчивая внутренними олимпиадами и персональными планами развития. В докладе мы подискутируем об успехах и провалах различных мотивационных программ, а также поделимся идеями по запуску эффективных вовлекающих и мотивационных механик в коллективе.
Мы продаем свой труд за зарплату. А за что покупается наша лояльность? Что побуждает вкладывать душу и все свои лучшие качества в выполняемую работу? Из каких тонких материй возникает желание сделать невозможное, чтобы добиться наилучшего результата? Короче, "где у него кнопка" и с какой силой на нее жать, чтобы заменить парадигму "пахать на работодателя" на "вместе делать отличное дело"!
Продаем играючи: игровые стратегии для отдела продажPryaniky.com
Сегодня бизнесу, который намерен активно двигаться вперед, недостаточно просто нанять хороших специалистов на высокую зарплату. Необходимо еще и обеспечить необходимые условия для работы, а также – сильную драйвовую мотивацию к движению вперед.
Рекомендации для отдела продаж от Евгении Любко.
Управление талантами как основа успешной предпринимательской деятельностиEvgeniya Shatilova
От кадровой политики - к управлению талантами, от удовлетворенности - к вовлеченности, от Х к У... Новые точки внимания в HR.
Доклад на конференции «Эффективные формы взаимодействия для решения ключевых вопросов развития малого бизнеса», Москва, 28.06.12
Нанимаем счастливых: современный рекрутинг глазами соискателяEvgeniya Shatilova
Как быть рекрутерам в условиях демографической ямы, зачем нужен теннисный стол в офисе, сколько стоит соцпакет и какую пользу можно извлечь из увольняющихся сотрудников.
Собеседование - игра на территории работодателя. Кто знаком с правилами и читами - дойдет до финиша. Правила, читы и полезные советы - Вашему вниманию:)
4. Геймификация
Геймификация – использование игровых
инструментов в неигровых процессах.
Управление Обучение и Работа с
персоналом развитие клиентами
Здоровый Защита Воспитание
образ жизни экологии детей
www.pryaniky.com
6. Слагаемые эффективности
Я могу Я не хочу
Я не хочу,
но должен
Я могу Я хочу!
www.pryaniky.com
7. Как выполняются условия «я могу» и «я хочу»?
Я могу Я хочу
Знания Признание заслуг
Навыки Вознаграждение
Опыт Статус в группе
Инструменты Интерес
Развитие
ИГРА
www.pryaniky.com
8. Зарисовка из жизни. Контроль vs Игра
Стокгольм
Скорость
снизилась
С 32 до 25 км/ч
www.pryaniky.com
10. Achievers
Achievers
• Вызов
• Интерес
• Достижение
результата
• Награда
- Мы рождены, чтоб сказку сделать былью!
www.pryaniky.com
11. Killers
Killers
• Соревнование
• Быть лучше
других
• Признание
превосходства
- Боятся, значит, уважают.
www.pryaniky.com
12. Explorers
Explorers
• Творчество
• Созидание
• Новые технологии
- Понедельник начинается в субботу.
www.pryaniky.com
13. Socializers
Socializers
• Общение
• Коллектив
• Эмоции
- Без друзей меня чуть-чуть, а с друзьями много!
www.pryaniky.com
14. Dream-team: мотивируем сотрудников
Achiever:
Мы сделаем самый крутой продукт в мире!
Killer:
Мы сделаем продукт круче, чем у
конкурентов!
Explorer:
Мы сделаем продукт с помощью вот таких
крутых технологий!
Socializer:
Мы сделаем продукт силами нашей крутой
команды!
www.pryaniky.com
19. Easy Fun & People Fun
• Виртуальная валюта для
поощрения и оценки
сотрудниками друг друга
• Виртуальные
баллы, которые можно
потратить на призы и
подарки
• Бейджи за самые разные
достижения
- Счастье для всех… и
пусть никто не уйдет
обиженным!
www.pryaniky.com
20. Hard fun & People Fun
• Рейтингование
• Таблицы
победителей
• Призы для
победителей
• Групповые
соревнования
-
Быстрее, выше, си
льнее!
www.pryaniky.com
21. Serious Fun & Hard Fun
• Виртуальные
мозговые штурмы
• Краудсорсинг
• Генерация
инновационных
идей
- Что бы еще
такого
придумать?
www.pryaniky.com
22. Притязания на успех и состояние потока
Высокий
уровень
Страшно!
Сложность
Скучно:(
Низкий Высокий
уровень уровень
Навыки
www.pryaniky.com
27. Начало. Вовлечение. Мастера игры.
— Смотри на
меня, делай, как я!
Задачи мастера игры
• Личным примером демонстрировать «правильное» поведение
• Постоянно вбрасывать «в народ» новые вовлекаторы
• Следить за динамикой вовлечениия, анализировать
• Рекрутировать людей в «подмастерья»
www.pryaniky.com