SlideShare a Scribd company logo
Управление проектами при развертывании ЛИН  Семинар по бережливому производству
Развертывание ЛИН Определена последовательность ЛИН-преобразований. Каждый этап состоит из нескольких отдельных проектов. Знакомство с информацией о концепции ЛИН Выявление резервов повышения эффективности Вовлечение всего персонала в процесс изменений Прорыв к потоку Преобразование производственных процессов Преобразование «офисных» процессов Последовательность Этап  Проектное управление Стратегическое планирование
Проекты в ЛИН Развертывание системы 5 S Внедрение системы подачи предложений Общий успех зависит от успеха в реализации отдельных проектов Оптимизация потока создания ценности Кайдзен-блиц Организация  U -ячеек Развертывание системы канбан Разработка регламента и положений
Основа для ЛИН ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Залог успеха ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Параметры семинара ,[object Object],[object Object],[object Object]
Лекционная часть ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Рассмотрим этот список в рамках стройной концепции управления проектами на семинаре-тренинге! Некоторые составляющие проектной работы:
Практикум ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Пройти все этапы реализации проекта, проверить преимущества проектной работы помогут практические задания
Деловая игра Таким образом, участники в реальных условиях проходят по всем этапам реализации проекта с заполнением соответствующей документации. И каждый чувствует ответственность за выполняемую работу перед командой! Деловая игра (имитация «боевых условий») - это отработка последовательности действий и навык командной работы  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Результат семинара ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Поставленная цель достигнута участниками проекта в нужное время, в реальные сроки, с нужными людьми!
Ваш партнер Аналитический центр  LEANCOR   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Знать больше. Действовать эффективнее.
Ваш партнер ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Знать больше. Действовать эффективнее.

More Related Content

What's hot

Методики ITSM для карьеры ИТ специалиста
Методики ITSM для карьеры ИТ специалистаМетодики ITSM для карьеры ИТ специалиста
Методики ITSM для карьеры ИТ специалиста
Danil Dintsis, Ph. D., PgMP
 
Елена Копылова. Лёгкий контроль за сложными проектами. Как проектному офису о...
Елена Копылова. Лёгкий контроль за сложными проектами. Как проектному офису о...Елена Копылова. Лёгкий контроль за сложными проектами. Как проектному офису о...
Елена Копылова. Лёгкий контроль за сложными проектами. Как проектному офису о...
Адванта - онлайн система управления проектами
 
Андрей Делидов. Как директору управлять проектным бизнесом с помощью ИСУП
Андрей Делидов. Как директору управлять проектным бизнесом с помощью ИСУПАндрей Делидов. Как директору управлять проектным бизнесом с помощью ИСУП
Андрей Делидов. Как директору управлять проектным бизнесом с помощью ИСУП
Адванта - онлайн система управления проектами
 
Елена Седова. Как играть в Проектный офис, чтобы не проиграть
Елена Седова. Как играть в Проектный офис, чтобы не проигратьЕлена Седова. Как играть в Проектный офис, чтобы не проиграть
Елена Седова. Как играть в Проектный офис, чтобы не проиграть
Адванта - онлайн система управления проектами
 
Андрей Малахов. ЮниКредитБанк. Как связать управление по контрольным точкам с...
Андрей Малахов. ЮниКредитБанк. Как связать управление по контрольным точкам с...Андрей Малахов. ЮниКредитБанк. Как связать управление по контрольным точкам с...
Андрей Малахов. ЮниКредитБанк. Как связать управление по контрольным точкам с...
Адванта - онлайн система управления проектами
 
Денис Злоказов. Проблематика внедрения проектного управления в строительной о...
Денис Злоказов. Проблематика внедрения проектного управления в строительной о...Денис Злоказов. Проблематика внедрения проектного управления в строительной о...
Денис Злоказов. Проблематика внедрения проектного управления в строительной о...
Адванта - онлайн система управления проектами
 
О Компании PM Expert
О Компании PM ExpertО Компании PM Expert
О Компании PM Expert
PM_Expert
 
презентация курса управление проектом
презентация курса управление проектомпрезентация курса управление проектом
презентация курса управление проектомАлександр гущин
 
Управление проектами информатизации. Введение. Тема 1
Управление проектами информатизации. Введение. Тема 1Управление проектами информатизации. Введение. Тема 1
Управление проектами информатизации. Введение. Тема 1Olya Kollen, PhD
 
Управление ИТ-проектами на основе PRINCE2®
Управление ИТ-проектами на основе PRINCE2®Управление ИТ-проектами на основе PRINCE2®
Управление ИТ-проектами на основе PRINCE2®
Cleverics
 
Денис Черницов. БрокерКредитСервис. Как эффективно управлять своими ресурсами...
Денис Черницов. БрокерКредитСервис. Как эффективно управлять своими ресурсами...Денис Черницов. БрокерКредитСервис. Как эффективно управлять своими ресурсами...
Денис Черницов. БрокерКредитСервис. Как эффективно управлять своими ресурсами...
Адванта - онлайн система управления проектами
 
Михаил Софонов. Критерии готовности строительных компаний к внедрению ИСУП
Михаил Софонов. Критерии готовности строительных компаний к внедрению ИСУПМихаил Софонов. Критерии готовности строительных компаний к внедрению ИСУП
Михаил Софонов. Критерии готовности строительных компаний к внедрению ИСУП
Адванта - онлайн система управления проектами
 
Управление проектами информатизации. Занятие 1
Управление проектами информатизации. Занятие 1Управление проектами информатизации. Занятие 1
Управление проектами информатизации. Занятие 1Olya Kollen, PhD
 
Измеряем неизмеримое: навыки, знания и компетенции
Измеряем неизмеримое: навыки, знания и компетенцииИзмеряем неизмеримое: навыки, знания и компетенции
Измеряем неизмеримое: навыки, знания и компетенции
CEE-SEC(R)
 
Как организовать портфель проектов и сервисов в стартап-компании и вывести ег...
Как организовать портфель проектов и сервисов в стартап-компании и вывести ег...Как организовать портфель проектов и сервисов в стартап-компании и вывести ег...
Как организовать портфель проектов и сервисов в стартап-компании и вывести ег...
Danil Dintsis, Ph. D., PgMP
 
Евгения Дмитриева. Добились первых результатов, что дальше? Точки роста КСУП,...
Евгения Дмитриева. Добились первых результатов, что дальше? Точки роста КСУП,...Евгения Дмитриева. Добились первых результатов, что дальше? Точки роста КСУП,...
Евгения Дмитриева. Добились первых результатов, что дальше? Точки роста КСУП,...
Адванта - онлайн система управления проектами
 
Модуль 2: Лекция 5-6. Определение стейкхолдеров и проекта
Модуль 2: Лекция 5-6. Определение стейкхолдеров и проектаМодуль 2: Лекция 5-6. Определение стейкхолдеров и проекта
Модуль 2: Лекция 5-6. Определение стейкхолдеров и проекта
Yana Brodetski
 
От быстрых побед к стратегическим показателям: модернизация проектного офиса ...
От быстрых побед к стратегическим показателям: модернизация проектного офиса ...От быстрых побед к стратегическим показателям: модернизация проектного офиса ...
От быстрых побед к стратегическим показателям: модернизация проектного офиса ...
Проектные сервисы
 
Андрей Бадин. С чего начать внедрение проектного управления?
Андрей Бадин. С чего начать внедрение проектного управления? Андрей Бадин. С чего начать внедрение проектного управления?
Андрей Бадин. С чего начать внедрение проектного управления?
Адванта - онлайн система управления проектами
 

What's hot (20)

Методики ITSM для карьеры ИТ специалиста
Методики ITSM для карьеры ИТ специалистаМетодики ITSM для карьеры ИТ специалиста
Методики ITSM для карьеры ИТ специалиста
 
Елена Копылова. Лёгкий контроль за сложными проектами. Как проектному офису о...
Елена Копылова. Лёгкий контроль за сложными проектами. Как проектному офису о...Елена Копылова. Лёгкий контроль за сложными проектами. Как проектному офису о...
Елена Копылова. Лёгкий контроль за сложными проектами. Как проектному офису о...
 
Андрей Делидов. Как директору управлять проектным бизнесом с помощью ИСУП
Андрей Делидов. Как директору управлять проектным бизнесом с помощью ИСУПАндрей Делидов. Как директору управлять проектным бизнесом с помощью ИСУП
Андрей Делидов. Как директору управлять проектным бизнесом с помощью ИСУП
 
Елена Седова. Как играть в Проектный офис, чтобы не проиграть
Елена Седова. Как играть в Проектный офис, чтобы не проигратьЕлена Седова. Как играть в Проектный офис, чтобы не проиграть
Елена Седова. Как играть в Проектный офис, чтобы не проиграть
 
Андрей Малахов. ЮниКредитБанк. Как связать управление по контрольным точкам с...
Андрей Малахов. ЮниКредитБанк. Как связать управление по контрольным точкам с...Андрей Малахов. ЮниКредитБанк. Как связать управление по контрольным точкам с...
Андрей Малахов. ЮниКредитБанк. Как связать управление по контрольным точкам с...
 
Денис Злоказов. Проблематика внедрения проектного управления в строительной о...
Денис Злоказов. Проблематика внедрения проектного управления в строительной о...Денис Злоказов. Проблематика внедрения проектного управления в строительной о...
Денис Злоказов. Проблематика внедрения проектного управления в строительной о...
 
О Компании PM Expert
О Компании PM ExpertО Компании PM Expert
О Компании PM Expert
 
презентация курса управление проектом
презентация курса управление проектомпрезентация курса управление проектом
презентация курса управление проектом
 
Управление проектами информатизации. Введение. Тема 1
Управление проектами информатизации. Введение. Тема 1Управление проектами информатизации. Введение. Тема 1
Управление проектами информатизации. Введение. Тема 1
 
Управление ИТ-проектами на основе PRINCE2®
Управление ИТ-проектами на основе PRINCE2®Управление ИТ-проектами на основе PRINCE2®
Управление ИТ-проектами на основе PRINCE2®
 
Обзор PMBOK 4
Обзор PMBOK 4Обзор PMBOK 4
Обзор PMBOK 4
 
Денис Черницов. БрокерКредитСервис. Как эффективно управлять своими ресурсами...
Денис Черницов. БрокерКредитСервис. Как эффективно управлять своими ресурсами...Денис Черницов. БрокерКредитСервис. Как эффективно управлять своими ресурсами...
Денис Черницов. БрокерКредитСервис. Как эффективно управлять своими ресурсами...
 
Михаил Софонов. Критерии готовности строительных компаний к внедрению ИСУП
Михаил Софонов. Критерии готовности строительных компаний к внедрению ИСУПМихаил Софонов. Критерии готовности строительных компаний к внедрению ИСУП
Михаил Софонов. Критерии готовности строительных компаний к внедрению ИСУП
 
Управление проектами информатизации. Занятие 1
Управление проектами информатизации. Занятие 1Управление проектами информатизации. Занятие 1
Управление проектами информатизации. Занятие 1
 
Измеряем неизмеримое: навыки, знания и компетенции
Измеряем неизмеримое: навыки, знания и компетенцииИзмеряем неизмеримое: навыки, знания и компетенции
Измеряем неизмеримое: навыки, знания и компетенции
 
Как организовать портфель проектов и сервисов в стартап-компании и вывести ег...
Как организовать портфель проектов и сервисов в стартап-компании и вывести ег...Как организовать портфель проектов и сервисов в стартап-компании и вывести ег...
Как организовать портфель проектов и сервисов в стартап-компании и вывести ег...
 
Евгения Дмитриева. Добились первых результатов, что дальше? Точки роста КСУП,...
Евгения Дмитриева. Добились первых результатов, что дальше? Точки роста КСУП,...Евгения Дмитриева. Добились первых результатов, что дальше? Точки роста КСУП,...
Евгения Дмитриева. Добились первых результатов, что дальше? Точки роста КСУП,...
 
Модуль 2: Лекция 5-6. Определение стейкхолдеров и проекта
Модуль 2: Лекция 5-6. Определение стейкхолдеров и проектаМодуль 2: Лекция 5-6. Определение стейкхолдеров и проекта
Модуль 2: Лекция 5-6. Определение стейкхолдеров и проекта
 
От быстрых побед к стратегическим показателям: модернизация проектного офиса ...
От быстрых побед к стратегическим показателям: модернизация проектного офиса ...От быстрых побед к стратегическим показателям: модернизация проектного офиса ...
От быстрых побед к стратегическим показателям: модернизация проектного офиса ...
 
Андрей Бадин. С чего начать внедрение проектного управления?
Андрей Бадин. С чего начать внедрение проектного управления? Андрей Бадин. С чего начать внедрение проектного управления?
Андрей Бадин. С чего начать внедрение проектного управления?
 

Viewers also liked

Lean Banking
Lean BankingLean Banking
Lean Banking
Dmitry Ponomarev
 
Управлять проектами в облаках или витать в облаках?
Управлять проектами в облаках или витать в облаках?Управлять проектами в облаках или витать в облаках?
Управлять проектами в облаках или витать в облаках?
Dmitry Ponomarev
 
Lean Hr
Lean HrLean Hr
Lean Instruments
Lean InstrumentsLean Instruments
Lean Instruments
Dmitry Ponomarev
 
Поток повышения ценности сотрудников
Поток повышения ценности сотрудниковПоток повышения ценности сотрудников
Поток повышения ценности сотрудников
Dmitry Ponomarev
 
Lean Office
Lean OfficeLean Office
Lean Office
Dmitry Ponomarev
 

Viewers also liked (20)

Projekts More
Projekts MoreProjekts More
Projekts More
 
Lean Banking
Lean BankingLean Banking
Lean Banking
 
Leancor marketing
Leancor marketingLeancor marketing
Leancor marketing
 
Dorojki Mini
Dorojki MiniDorojki Mini
Dorojki Mini
 
Office Vsm Dorojki
Office Vsm DorojkiOffice Vsm Dorojki
Office Vsm Dorojki
 
Управлять проектами в облаках или витать в облаках?
Управлять проектами в облаках или витать в облаках?Управлять проектами в облаках или витать в облаках?
Управлять проектами в облаках или витать в облаках?
 
Time Men1
Time Men1Time Men1
Time Men1
 
Time Men2
Time Men2Time Men2
Time Men2
 
Leancor Resurs
Leancor ResursLeancor Resurs
Leancor Resurs
 
Lean Hr
Lean HrLean Hr
Lean Hr
 
Leancor voice
Leancor voiceLeancor voice
Leancor voice
 
Time Men Lean
Time Men LeanTime Men Lean
Time Men Lean
 
Paquet De Biscuits
Paquet De BiscuitsPaquet De Biscuits
Paquet De Biscuits
 
Projekts Base
Projekts BaseProjekts Base
Projekts Base
 
Vsm Plus
Vsm PlusVsm Plus
Vsm Plus
 
Lean Instruments
Lean InstrumentsLean Instruments
Lean Instruments
 
Kaizen Mini
Kaizen MiniKaizen Mini
Kaizen Mini
 
Поток повышения ценности сотрудников
Поток повышения ценности сотрудниковПоток повышения ценности сотрудников
Поток повышения ценности сотрудников
 
Kanban Mini
Kanban MiniKanban Mini
Kanban Mini
 
Lean Office
Lean OfficeLean Office
Lean Office
 

Similar to Projekts Lean

BI TO BE разработка системы управления проектов развития
BI TO BE  разработка системы управления проектов развитияBI TO BE  разработка системы управления проектов развития
BI TO BE разработка системы управления проектов развитияOlga Green
 
Алексей Шалдышев — Проектное управление
Алексей Шалдышев — Проектное управлениеАлексей Шалдышев — Проектное управление
Алексей Шалдышев — Проектное управлениеDaria Oreshkina
 
Project Management Анар Умурзакова
Project Management Анар УмурзаковаProject Management Анар Умурзакова
Project Management Анар Умурзакова
Samson Bezmyatezhny
 
Как стать PMP
Как стать PMPКак стать PMP
Как стать PMP
Vyacheslav Dmytrenko
 
Проектный офис. культура управления проектами
Проектный офис. культура управления проектамиПроектный офис. культура управления проектами
Проектный офис. культура управления проектами
Евгений Пикулев
 
Модуль 3. Лекция 15-16. Устав проекта
Модуль 3. Лекция 15-16. Устав проектаМодуль 3. Лекция 15-16. Устав проекта
Модуль 3. Лекция 15-16. Устав проекта
Yana Brodetski
 
Основы управления проектами. Планирование проекта
Основы управления проектами. Планирование проекта Основы управления проектами. Планирование проекта
Основы управления проектами. Планирование проекта
Project Management Institute (PMI) in Ufa
 
BI TO BE Услуги в области Управления Проектами
BI TO BE Услуги в области Управления ПроектамиBI TO BE Услуги в области Управления Проектами
BI TO BE Услуги в области Управления ПроектамиOlga Green
 
Project-Based Organization for Manufacturing Enterprises
Project-Based Organization for Manufacturing EnterprisesProject-Based Organization for Manufacturing Enterprises
Project-Based Organization for Manufacturing Enterprises
dp130567
 
Мария Романова. Необходимо ли вашей компании системное управление проектами?
Мария Романова. Необходимо ли вашей компании системное управление проектами? Мария Романова. Необходимо ли вашей компании системное управление проектами?
Мария Романова. Необходимо ли вашей компании системное управление проектами?
Адванта - онлайн система управления проектами
 
Подходы к созданию проектных офисов в госсекторе
Подходы к созданию проектных офисов в госсектореПодходы к созданию проектных офисов в госсекторе
Подходы к созданию проектных офисов в госсекторе
Проектные сервисы
 
Корпоративная система управления инновационными проектами, программами и порт...
Корпоративная система управления инновационными проектами, программами и порт...Корпоративная система управления инновационными проектами, программами и порт...
Корпоративная система управления инновационными проектами, программами и порт...
PraxisCom LLC
 
Методология ведения проектов
Методология ведения проектовМетодология ведения проектов
Методология ведения проектов
AlexanderAvva
 
Презентация нового проекта
Презентация нового проектаПрезентация нового проекта
Презентация нового проекта
Презентациус
 
портфель проектов как сформировать
портфель проектов   как сформироватьпортфель проектов   как сформировать
портфель проектов как сформировать
Евгений Пикулев
 

Similar to Projekts Lean (20)

Inform tech
Inform techInform tech
Inform tech
 
BI TO BE разработка системы управления проектов развития
BI TO BE  разработка системы управления проектов развитияBI TO BE  разработка системы управления проектов развития
BI TO BE разработка системы управления проектов развития
 
Алексей Шалдышев — Проектное управление
Алексей Шалдышев — Проектное управлениеАлексей Шалдышев — Проектное управление
Алексей Шалдышев — Проектное управление
 
Project Management Анар Умурзакова
Project Management Анар УмурзаковаProject Management Анар Умурзакова
Project Management Анар Умурзакова
 
Как стать PMP
Как стать PMPКак стать PMP
Как стать PMP
 
PMIufa_2014-03-20
PMIufa_2014-03-20PMIufa_2014-03-20
PMIufa_2014-03-20
 
Проектный офис. культура управления проектами
Проектный офис. культура управления проектамиПроектный офис. культура управления проектами
Проектный офис. культура управления проектами
 
Модуль 3. Лекция 15-16. Устав проекта
Модуль 3. Лекция 15-16. Устав проектаМодуль 3. Лекция 15-16. Устав проекта
Модуль 3. Лекция 15-16. Устав проекта
 
Основы управления проектами. Планирование проекта
Основы управления проектами. Планирование проекта Основы управления проектами. Планирование проекта
Основы управления проектами. Планирование проекта
 
BI TO BE Услуги в области Управления Проектами
BI TO BE Услуги в области Управления ПроектамиBI TO BE Услуги в области Управления Проектами
BI TO BE Услуги в области Управления Проектами
 
Project-Based Organization for Manufacturing Enterprises
Project-Based Organization for Manufacturing EnterprisesProject-Based Organization for Manufacturing Enterprises
Project-Based Organization for Manufacturing Enterprises
 
лекция № 16
лекция № 16лекция № 16
лекция № 16
 
Project management
Project management  Project management
Project management
 
Мария Романова. Необходимо ли вашей компании системное управление проектами?
Мария Романова. Необходимо ли вашей компании системное управление проектами? Мария Романова. Необходимо ли вашей компании системное управление проектами?
Мария Романова. Необходимо ли вашей компании системное управление проектами?
 
Подходы к созданию проектных офисов в госсекторе
Подходы к созданию проектных офисов в госсектореПодходы к созданию проектных офисов в госсекторе
Подходы к созданию проектных офисов в госсекторе
 
Корпоративная система управления инновационными проектами, программами и порт...
Корпоративная система управления инновационными проектами, программами и порт...Корпоративная система управления инновационными проектами, программами и порт...
Корпоративная система управления инновационными проектами, программами и порт...
 
Методология ведения проектов
Методология ведения проектовМетодология ведения проектов
Методология ведения проектов
 
Презентация нового проекта
Презентация нового проектаПрезентация нового проекта
Презентация нового проекта
 
портфель проектов как сформировать
портфель проектов   как сформироватьпортфель проектов   как сформировать
портфель проектов как сформировать
 
CCPM DBR Vebinar 28 01 2010
CCPM DBR Vebinar 28 01 2010CCPM DBR Vebinar 28 01 2010
CCPM DBR Vebinar 28 01 2010
 

Projekts Lean

  • 1. Управление проектами при развертывании ЛИН Семинар по бережливому производству
  • 2. Развертывание ЛИН Определена последовательность ЛИН-преобразований. Каждый этап состоит из нескольких отдельных проектов. Знакомство с информацией о концепции ЛИН Выявление резервов повышения эффективности Вовлечение всего персонала в процесс изменений Прорыв к потоку Преобразование производственных процессов Преобразование «офисных» процессов Последовательность Этап Проектное управление Стратегическое планирование
  • 3. Проекты в ЛИН Развертывание системы 5 S Внедрение системы подачи предложений Общий успех зависит от успеха в реализации отдельных проектов Оптимизация потока создания ценности Кайдзен-блиц Организация U -ячеек Развертывание системы канбан Разработка регламента и положений
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.