Семинар-тренинг по управлению проектами предоставляет участникам навыки успешной реализации проектов, включая планирование, анализ рисков и распределение ресурсов. Участники научатся эффективно работать в команде и достигать целей в условиях ограниченных ресурсов. Аналитический центр Leancor, ведущая консалтинговая компания России, организует эту программу для повышения эффективности работы команд.

1. Управление проектами расширенный курс Семинар-тренинг на тему общего менеджмента

2. Актуально Вы, наверное, знаете, что такое « успешно реализовать проект»? Это значит: Уложиться в сроки Уложиться в бюджет Достичь желаемого результата Современность не оставляет нам выбора: чтобы быть УСПЕШНЫМИ , мы должны все УСПЕВАТЬ!

3. Это очевидно Вы также знаете, что для реализации проекта требуется: Определить цели и задачи Создать команду Спланировать Руководить работой по выполнению Но это еще не все! Мы же говорим об успешной реализации проектов…

4. Но это еще не все! Миссия Цели и задачи проекта Критерии успеха Ограничения Заинтересованные стороны Анализ рисков Планирование и распределение ресурсов Структурная декомпозиция работ Механизмы контроля Механизмы коммуникации Продолжим этот список в рамках стройной концепции управления проектами на семинаре-тренинге! Некоторые составляющие проектной работы:

5. Параметры семинара Количество участников: 10-20 человек Формат: два дня с 9:00 до 17:00 * Соотношение частей семинара по времени: * Существуют базовая версия семинара «Управление проектами» - однодневный тренинг с отработкой основных этапов реализации проекта

6. Практикум Имеют жесткие ограничения по срокам Испытывают ограничения бюджета Ограничены в людских ресурсах Таким образом, участники в реальных условиях проходят по всем этапам реализации проекта с заполнением соответствующей документации. Каждый чувствует ответственность за выполняемую работу перед командой! В рамках деловой имитационной игры участники семинара

7. Результат семинара Участники семинара Знают, как реализовать новый проект в своей компании, с чего начать и как избежать ошибок ! Готовы к реализации новых проектов! Команда работает более слаженно! Каждый стремится к достижению общей цели! Достижение участниками проекта поставленной цели в нужное время, реальные сроки, с нужными людьми!

8. Отзыв «Следуя четким инструкциям тренера на стадии подготовки проекта, мы смогли просчитать риски и подготовиться к противодействию внешних факторов. Использование предложенной методики реализации проекта позволило нам выполнить поставленную задачу, несмотря на ограничения финансовых и людских ресурсов!» Участники демо-семинара

9. Ваш партнер Аналитический центр LEANCOR Входит в ТОП-100 ведущих консалтинговых компаний России (рейтинги журналов «Эксперт» и «Коммерсант») Входит в пятерку крупнейших консалтинговых компаний Поволжья (журнал «Эксперт-Волга», по итогам 2008 года) Входит в тройку лидеров по услугам в области маркетинга и консалтинга по темам организации производства (рейтинг Эксперт РА, по итогам 2007 года) Один из крупнейших ЛИН-провайдеров в России Знать больше. Действовать эффективнее.

10. Ваш партнер Аналитический центр LEANCOR (4852) 72-74-72 [email_address] www.leancor.ru Знать больше. Действовать эффективнее.