SlideShare a Scribd company logo
1 of 17
Sistem Informasi Manajemen 
“Mashaweer Case Study Questions” 
oleh : 
Said Afit Alydrus 
1401102010160
Case Study Questions 
1. Jenis aplikasi apa yang dijelaskan dalam kasus ini ? Fungsi bisnis apa yang 
mendukung mereka ? 
jawab : 
A. Enterprise Resource Planning (ERP) 
Pada awalnya mereka ingin mendapatkan ERP (Enterprise Resource 
Planning) sistem tetapi biaya terlalu tinggi. Sistem ERP adalah sistem 
informasi standar enterprise-wide yang mengotomatisasi semua aspek proses 
bisnis organisasi yang terintegrasi. Sebuah sistem ERP yang memungkinkan 
perusahaan untuk mengelola efisiensi penggunaan sumber daya tersebut. Di 
antara atribut ERP yang paling penting adalah kemampuan untuk :
• Otomatis dan terintegrasi mayoritas proses bisnis organisasi termasuk 
perencanaan produksi, nyaman dan pengembangan, penjualan dan 
pemasaran, manufaktur, manajemen persediaan dan pengiriman dan 
pembayaran. 
• Berbagi data yang umum dan praktek di seluruh perusahaan 
• Menghasilkan dan keledai informasi secara real time-lingkungan. 
Karena biaya ERP terlalu tinggi, maka memulai perusahaan mereka 
sendiri teknologi informasi, berinovasi, di mana mereka menciptakan 
disesuaikan ERP System, yang kemudian mereka terhubung ke PDA 
mereka disesuaikan (Personal Digital Assistant) melalui sistem komputasi 
awan yang dibuat oleh LinkDotNet dan Mobinil. Setiap pengendara 
menerima tugas satu per satu pada PDA, yang juga termasuk GPS untuk 
memberikan petunjuk rinci.
B. CISCO 
Untuk mengurangi biaya dan memastikan kualitas, Mashaweer tidak 
bergantung pada outsourcing di salah satu tahap asalkan dapat melakukan 
pekerjaan dengan kualitas yang sama atau lebih baik. Salah satu contoh 
lebih lanjut dari Mashaweeer dalam kemampuan rumah call center-nya. 
Perusahaan investasi dalam contact center yang inovatif dan menggunakan 
CISCO, yang mendukung hingga telepon 3001P, modul pelaporan dan 
modul dan sistem perekaman membuatnya lebih mudah bagi Mashaweer 
untuk melacak panggilan yang diterima dan bekerja pada masalah yang 
mungkin dihadapi pelanggan agen layanan. Call center Mashaweer 
diharapkan untuk membuat aliran pendapatan yang penting bagi 
perusahaan karena penjualan dan strategi pemasaran.
C. Server Mashaweer 
Lain komponen perangkat lunak yang dikembangkan oleh Innov8 termasuk 
Mashaweer Server. The Mashaweer Server adalah aplikasi terpusat yang 
mengelola unsur-unsur berikut: 
• Manajemen rute dan optimasi 
• Klien (Manajemen, laporan, diskon) 
• pelacakan paket 
• kontrak 
• Call Center 
• kantor satelit 
• Transaksi dan biaya pelacakan atau perwakilan dan kantor satelit Cash 
• Pelacakan aset dan kantor satelit 
• Pelacakan aset kendaraan, PDA dan printer mobile 
• Laporan manajemen.
D. Aplikasi Programmer 'Interface (API) 
Aplikasi Programmer 'Interface (API) adalah satu set instruksi 
pemrograman dan standar untuk mengakses aplikasi perangkat lunak 
berbasis web atau tool web. Sebuah perusahaan perangkat lunak rilis API 
kepada publik sehingga pengembang perangkat lunak lain dapat merancang 
produk yang didukung oleh layanan. API adalah metode mengintegrasikan 
Mashaweer sistem pemesanan dengan pihak ketiga. Hal ini memungkinkan 
pihak ketiga untuk mengotomatisasi sistem pengiriman mereka dan 
mengintegrasikan Mashaweer ke CRM / sistem yang ada mereka 
pengiriman, membuka kesempatan yang luas untuk ekspansi bisnis. 
Misalnya, Mashaweer merilis API sehingga pengembang perangkat lunak 
lain dapat lebih mudah mengakses Mashaweer ini produk informasi. 
Menggunakan Mashaweer API, situs web pihak ketiga dapat memposting 
link langsung ke Mashaweer produk dengan harga diperbarui.
E. SCADA (Supervisory Control dan Data Acquisition) 
SCADA adalah kategori program aplikasi perangkat lunak untuk 
pengendalian proses, pengumpulan data secara real time dari lokasi 
terpencil untuk mengontrol peralatan dan kondisi. SCADA digunakan 
dalam pembangkit listrik, serta minyak dan gas pemurnian, telekomunikasi, 
transportasi, dan air dan pengendalian limbah. 
Sistem SCADA yang disajikan pada layar besar akan tersedia di kantor 
pusat Mashaweer untuk memantau semua perintah hidup dan mengukur 
lalu lintas dalam kasus jam sibuk, sehingga memungkinkan tim operasi 
untuk bereaksi dan mencoba tindakan preventif dan korektif.
2. Apa manfaat dari melengkapi penunggangnya dengan PDA? 
Jawab : 
Personal Digital Assistant juga dikenal sebagai Asisten Palmtop Computer atau 
Data Pribadi. Adalah perangkat mobile yang berfungsi sebagai informasi Manajer 
pribadi. The Mashaweer PDA (Personal Digital Assistant) aplikasi diinstal pada 
setiap PDA representatif dan mengelola unsur-unsur berikut: 
• Pesanan barang kemajuan pelacakan 
• Koleksi biaya pesanan dan biaya lainnya, terhadap faktur tercetak 
• Penanganan Paket (barcode scanning dan tujuan) 
• pesan 
• Kas dan biaya pelacakan 
• Sinkronisasi data secara berkala dan pada awal setiap shift 
• Memantau dan kontrol dari karyawan yaitu pengendara
Mashaweer diinvestasikan dalam PDA untuk memungkinkan proses operasi 
yang akan dimonitor secara akurat sejak adalah memberikan tanggal seperti 
GPS pelacakan untuk melacak setiap pesanan dan lokasi atau tahap utusan 
berada. Melalui teknologi ini, Mashaweer menurunkan jumlah kesalahan 
karena fakta bahwa utusan terkait dengan proses otomatis di mana ia 
menerima tugasnya melalui PDA handheld.
3. Apakah itu keputusan yang baik untuk memperluas bisnis ke Kairo? Apa 
implikasi dari Sistem Informasi? 
Jawab : 
Ya, kami pikir itu adalah keputusan yang baik untuk memperluas bisnis ke 
Kairo. Ketika Mashaweer pertama kali diperkenalkan di Mesir, ia ditangkap 
100 persen dari pangsa pasar untuk layanan tersebut, karena itu adalah 
pertama dan satu-satunya perusahaan sifatnya. Namun, pasar tidak 
menyadari atau digunakan untuk layanan tersebut, sehingga mulai tumbuh 
perlahan-lahan di Alexandria sampai orang-orang memahami ide dan harus 
terbiasa dengan fakta bahwa ada perusahaan yang dapat mengambil tugas 
Anda. Sebaliknya, ketika perusahaan mulai beroperasi di Kairo, tumbuh 
sebagai kecepatan sangat cepat.
Ada beberapa faktor yang diperkirakan akan mempengaruhi target 
pasar dan memudahkan Mashaweer untuk menembus agresif. 
Pada awalnya, asumsi masyarakat bahwa menggunakan 
Mashaweer terlalu mewah dan mahal. Ketika mereka 
menggunakannya untuk beberapa kali pertama, persepsi ini 
berubah dan mereka mulai mengandalkan layanan yang nyaman 
ini. Karena semakin banyak orang terbiasa dengan layanan, itu 
menciptakan perubahan budaya yang signifikan mempengaruhi 
permintaan layanan.
Faktor lain yang diharapkan dapat memfasilitasi kondisi kerja dan 
mengurangi biaya adalah kemajuan teknologi yang terjadi setiap hari. 
Ketika mereka memutuskan untuk memperluas ke Kairo, mereka 
memutuskan untuk mengadopsi strategi yang sama sekali berbeda. Mereka 
ingin dapat mencakup semua Greater Cairo, secara keseluruhan, bukan 
hanya spesifik daerah, dari awal. Mereka berencana untuk memasukkan 
Kairo dengan kekuatan penuh sehingga akan ada penghalang yang tinggi 
masuk bagi pesaing mereka memutuskan bahwa keunggulan kompetitif 
mereka harus berada dalam investasi di bidang teknologi. Mashaweer sangat 
tergantung pada alat-alat teknologi, dan akan mendapat manfaat dari 
kemajuan dan penurunan harga yang terus menerus terjadi. Akibatnya, 
biaya total Mashaweer akan menurun, memungkinkan untuk menurunkan 
harga dan lebih meningkatkan kualitas untuk menjadi lebih nyaman untuk 
sejumlah besar orang.
4. Apakah Anda berpikir bahwa Mashaweer akan dapat mencapai strategi masa 
depan mereka dan mempertahankan pangsa pasarnya? 
Jawab : 
Strategi Mashaweer masa depan adalah sebagai berikut: 
a) Mashaweer Market: Mashaweer adalah supermarket online yang akan 
memungkinkan orang untuk melakukan belanja mereka melalui website 
Mashaweer dan mendapatkannya disampaikan oleh wakil-wakilnya dalam waktu 
30 menit dari menempatkan pesanan. Ini akan dimungkinkan dengan memiliki 
akses ke sejumlah besar supermarket di sekitar Kairo dan Alexandria, sehingga 
perwakilan dapat memilih perintah dari outlet terdekat dan mengirimkannya 
kepada pelanggan secepat mungkin. Semua produk akan ditampilkan di website. 
Mashaweer berharap untuk mencapai rata-rata 4000 perintah harian sebagai 
imbalan untuk biaya pengiriman 5 pound Mesir per pesanan.
b) Call Centre: call center Mashaweer diperkirakan akan membuat aliran 
pendapatan yang penting bagi perusahaan dalam waktu dekat, karena 
perusahaan mulai memperkenalkan kampanye pemasaran. Selain itu, 
Mashaweer berencana untuk memperluas call center untuk memasukkan 
perusahaan lain selain Mashaweer. Mashaweer bisa mengotomatisasi banyak 
proses mereka dengan sepenuhnya memanfaatkan website Mashaweer 
untuk memasukkan permintaan online untuk mengirim langsung ke PDA 
agar tidak sepenuhnya bergantung pada call center untuk membuat 
perintah. Hal ini akan memungkinkan Mashaweer untuk menghemat biaya 
mereka dengan membuat layanan mereka lebih nyaman dan mudah diakses 
secara online dan memungkinkan pekerja untuk bekerja pada proyek / 
tugas-tugas lainnya. Saran ini akan menghasilkan keuntungan untuk 
Mashaweer sementara mampu menjaga sebagian besar klien mereka saat ini.
c) Ekspansi geografis: Menggunakan teknologi yang mereka telah berinvestasi 
dalam membangun infrastruktur mereka, Mashaweer sekarang memiliki potensi 
untuk dengan mudah masuk dan menembus pasar lain di berbagai daerah 
sebagai biaya inisiasi yang sangat rendah. Mereka berencana untuk memperluas 
ke daerah lain di dalam Mesir, di samping memperluas ke negara lain di Timur 
Tengah. Pada Oktober 2013 mereka akan membuka waralaba pertama mereka 
di Beirut, Lebanon. Mereka juga mencari untuk memperluas ke beberapa 
negara di Teluk. Tantangan dengan ekspansi geografis ke lokasi lain adalah 
bahwa itu adalah proses yang mahal untuk sepenuhnya menangkap pasar. 
Namun, Mashaweer telah membuktikan bahwa adalah mungkin untuk 
memperluas ke daerah lain melalui Mesir dengan 2.011 ekspansi mereka dari 
Alexandria ke Kairo.
5. Apakah Anda berpikir dalam waktu dekat, persaingan antara Mashaweer 
dan Wassaly akan agresif? Mengapa? 
Jawab : 
Tidak Mashaweer adalah satu-satunya perusahaan dari jenisnya di 
Mesir yang beroperasi pada skala ini. Namun, ada sebuah perusahaan 
bernama Wassaly yang didirikan di Kairo setelah sukses Mashaweer di 
Alexandria. Perusahaan ini beroperasi pada skala yang lebih kecil. Pesaing 
langsung mereka termasuk jasa kurir lainnya (misalnya DHL, UPS, TNT 
dan FedEx). Namun, mereka telah memposisikan diri sebagai kurir fleksibel 
berbeda dengan kurir yang tersedia di pasar saat ini; mereka menawarkan 
pengiriman hari yang sama daripada pengiriman hari berikutnya. 
Mashaweer memiliki beberapa keuntungan lain yang membuatnya sangat 
sulit bagi orang lain untuk bersaing :
• Database ribuan klien setia. 
• Cukup investasi dikelola 
• Pengendara yang berkualitas dan hati-hati dipilih karena gaji tinggi 
dibandingkan dengan sektor pengiriman di Mesir. 
• Berbagai aliran pendapatan. 
Menjadi pemilik perusahaan IT mendorong integrasi teknologi di 
Mashaweer. Mashaweer juga memiliki beberapa proposisi penjualan 
yang unik. Dua aspek utama yang menjadi yang pertama di pasar, 
dan satu-satunya dari jenisnya. Juga pembeda yang paling penting 
adalah fleksibilitas layanan mereka, yang membahas semua 
kebutuhan pelanggan mereka dan permintaan.

More Related Content

What's hot

Bab 8 mengidentifikasi segmen dan target pasar
Bab 8 mengidentifikasi segmen dan target pasarBab 8 mengidentifikasi segmen dan target pasar
Bab 8 mengidentifikasi segmen dan target pasarJudianto Nugroho
 
ETIKA BISNIS - HAK & KEWAJIBAN KARYAWAN DAN PERUSAHAAN
ETIKA BISNIS - HAK & KEWAJIBAN KARYAWAN DAN PERUSAHAANETIKA BISNIS - HAK & KEWAJIBAN KARYAWAN DAN PERUSAHAAN
ETIKA BISNIS - HAK & KEWAJIBAN KARYAWAN DAN PERUSAHAANWindaAmalia9
 
Model etika dalam bisnis, sumber nilai etika
Model etika dalam bisnis, sumber nilai etikaModel etika dalam bisnis, sumber nilai etika
Model etika dalam bisnis, sumber nilai etikamakasdasd415
 
Periklanan dan dimensi etika
Periklanan dan dimensi etikaPeriklanan dan dimensi etika
Periklanan dan dimensi etikaJudhie Setiawan
 
Teori dan model perilaku konsumen
Teori dan model perilaku konsumenTeori dan model perilaku konsumen
Teori dan model perilaku konsumensyiami
 
KUMPULAN KASUS HUMAN RESOURCES MANAGEMENT by DANIEL DONI SUNDJOJO
KUMPULAN KASUS HUMAN RESOURCES MANAGEMENT by DANIEL DONI SUNDJOJOKUMPULAN KASUS HUMAN RESOURCES MANAGEMENT by DANIEL DONI SUNDJOJO
KUMPULAN KASUS HUMAN RESOURCES MANAGEMENT by DANIEL DONI SUNDJOJODaniel Doni
 
manajemen pemasaran Chapter 13 merancang dan mengelola jasa
manajemen pemasaran Chapter 13 merancang dan mengelola jasamanajemen pemasaran Chapter 13 merancang dan mengelola jasa
manajemen pemasaran Chapter 13 merancang dan mengelola jasaCn Beng
 
Kasus strategic human resources by daniel doni sundjojo
Kasus strategic human resources by daniel doni sundjojoKasus strategic human resources by daniel doni sundjojo
Kasus strategic human resources by daniel doni sundjojoDaniel Doni
 
11. KOMUNIKASI BISNIS_WAWANCARA KERJA.ppt
11. KOMUNIKASI BISNIS_WAWANCARA KERJA.ppt11. KOMUNIKASI BISNIS_WAWANCARA KERJA.ppt
11. KOMUNIKASI BISNIS_WAWANCARA KERJA.pptRahmadNurdiansyah4
 
Makalah strategi pemasaran gojek
Makalah strategi pemasaran gojekMakalah strategi pemasaran gojek
Makalah strategi pemasaran gojekSigit Santoso
 
7.program pelayanan karyawan
7.program pelayanan karyawan7.program pelayanan karyawan
7.program pelayanan karyawanTesya Suha Berra
 

What's hot (20)

Bab 8 mengidentifikasi segmen dan target pasar
Bab 8 mengidentifikasi segmen dan target pasarBab 8 mengidentifikasi segmen dan target pasar
Bab 8 mengidentifikasi segmen dan target pasar
 
Etika Bisnis
Etika BisnisEtika Bisnis
Etika Bisnis
 
ETIKA BISNIS - HAK & KEWAJIBAN KARYAWAN DAN PERUSAHAAN
ETIKA BISNIS - HAK & KEWAJIBAN KARYAWAN DAN PERUSAHAANETIKA BISNIS - HAK & KEWAJIBAN KARYAWAN DAN PERUSAHAAN
ETIKA BISNIS - HAK & KEWAJIBAN KARYAWAN DAN PERUSAHAAN
 
Model etika dalam bisnis, sumber nilai etika
Model etika dalam bisnis, sumber nilai etikaModel etika dalam bisnis, sumber nilai etika
Model etika dalam bisnis, sumber nilai etika
 
Periklanan dan dimensi etika
Periklanan dan dimensi etikaPeriklanan dan dimensi etika
Periklanan dan dimensi etika
 
Teori dan model perilaku konsumen
Teori dan model perilaku konsumenTeori dan model perilaku konsumen
Teori dan model perilaku konsumen
 
strategi operasi Makalah
strategi operasi Makalahstrategi operasi Makalah
strategi operasi Makalah
 
Manajemen Dana Bank
Manajemen Dana BankManajemen Dana Bank
Manajemen Dana Bank
 
KUMPULAN KASUS HUMAN RESOURCES MANAGEMENT by DANIEL DONI SUNDJOJO
KUMPULAN KASUS HUMAN RESOURCES MANAGEMENT by DANIEL DONI SUNDJOJOKUMPULAN KASUS HUMAN RESOURCES MANAGEMENT by DANIEL DONI SUNDJOJO
KUMPULAN KASUS HUMAN RESOURCES MANAGEMENT by DANIEL DONI SUNDJOJO
 
Makalah gojek
Makalah gojekMakalah gojek
Makalah gojek
 
manajemen pemasaran Chapter 13 merancang dan mengelola jasa
manajemen pemasaran Chapter 13 merancang dan mengelola jasamanajemen pemasaran Chapter 13 merancang dan mengelola jasa
manajemen pemasaran Chapter 13 merancang dan mengelola jasa
 
Kasus strategic human resources by daniel doni sundjojo
Kasus strategic human resources by daniel doni sundjojoKasus strategic human resources by daniel doni sundjojo
Kasus strategic human resources by daniel doni sundjojo
 
11. KOMUNIKASI BISNIS_WAWANCARA KERJA.ppt
11. KOMUNIKASI BISNIS_WAWANCARA KERJA.ppt11. KOMUNIKASI BISNIS_WAWANCARA KERJA.ppt
11. KOMUNIKASI BISNIS_WAWANCARA KERJA.ppt
 
Materi Studi Kelayakan Bisnis
Materi Studi Kelayakan BisnisMateri Studi Kelayakan Bisnis
Materi Studi Kelayakan Bisnis
 
Model etika dalam bisnis
Model etika dalam bisnisModel etika dalam bisnis
Model etika dalam bisnis
 
Marketing Plan Lengkap "PT.Unilever"
Marketing Plan Lengkap "PT.Unilever"Marketing Plan Lengkap "PT.Unilever"
Marketing Plan Lengkap "PT.Unilever"
 
Keadilan Dalam Bisnis
Keadilan Dalam BisnisKeadilan Dalam Bisnis
Keadilan Dalam Bisnis
 
Makalah strategi pemasaran gojek
Makalah strategi pemasaran gojekMakalah strategi pemasaran gojek
Makalah strategi pemasaran gojek
 
Teori Etika
Teori EtikaTeori Etika
Teori Etika
 
7.program pelayanan karyawan
7.program pelayanan karyawan7.program pelayanan karyawan
7.program pelayanan karyawan
 

Viewers also liked

Case study 1 mashaweer-is&ec – gst 5083 -hj zul
Case study 1   mashaweer-is&ec – gst 5083 -hj zulCase study 1   mashaweer-is&ec – gst 5083 -hj zul
Case study 1 mashaweer-is&ec – gst 5083 -hj zulHjZulkiffleeHjSofee
 
Week1 Case1 Mashaweer
Week1 Case1 MashaweerWeek1 Case1 Mashaweer
Week1 Case1 Mashaweerdyadelm
 
Mashaweer
MashaweerMashaweer
Mashaweerniz73
 

Viewers also liked (6)

Mashaweer
MashaweerMashaweer
Mashaweer
 
Mashaweer
MashaweerMashaweer
Mashaweer
 
Case study 1 mashaweer-is&ec – gst 5083 -hj zul
Case study 1   mashaweer-is&ec – gst 5083 -hj zulCase study 1   mashaweer-is&ec – gst 5083 -hj zul
Case study 1 mashaweer-is&ec – gst 5083 -hj zul
 
Week1 Case1 Mashaweer
Week1 Case1 MashaweerWeek1 Case1 Mashaweer
Week1 Case1 Mashaweer
 
Mashaweer
MashaweerMashaweer
Mashaweer
 
Mashaweer
MashaweerMashaweer
Mashaweer
 

Similar to Presentation1

SIM, TIARA AYUNINGSIH, HAPZI ALI, MM, CMA, ARTIKEL 2 ANALISA DAN PERENCANAAN ...
SIM, TIARA AYUNINGSIH, HAPZI ALI, MM, CMA, ARTIKEL 2 ANALISA DAN PERENCANAAN ...SIM, TIARA AYUNINGSIH, HAPZI ALI, MM, CMA, ARTIKEL 2 ANALISA DAN PERENCANAAN ...
SIM, TIARA AYUNINGSIH, HAPZI ALI, MM, CMA, ARTIKEL 2 ANALISA DAN PERENCANAAN ...Tiara Ayuningsih
 
Bab 9 MENCAPAI KEUNGGULAN OPERASIONAL DAN KEDEKATAN DENGAN PELANGGAN:APLIKASI...
Bab 9 MENCAPAI KEUNGGULAN OPERASIONAL DAN KEDEKATAN DENGAN PELANGGAN:APLIKASI...Bab 9 MENCAPAI KEUNGGULAN OPERASIONAL DAN KEDEKATAN DENGAN PELANGGAN:APLIKASI...
Bab 9 MENCAPAI KEUNGGULAN OPERASIONAL DAN KEDEKATAN DENGAN PELANGGAN:APLIKASI...Kasi Irawati
 
(New) nurlita haeridistia 43215010243 sistem informasi manajemen (sebelum uts)
(New) nurlita haeridistia 43215010243 sistem informasi manajemen (sebelum uts)(New) nurlita haeridistia 43215010243 sistem informasi manajemen (sebelum uts)
(New) nurlita haeridistia 43215010243 sistem informasi manajemen (sebelum uts)Nurlita Haeridistia
 
Si pi, adi nurpermana, hapzi ali, sistem informasi poin of sale, universitas ...
Si pi, adi nurpermana, hapzi ali, sistem informasi poin of sale, universitas ...Si pi, adi nurpermana, hapzi ali, sistem informasi poin of sale, universitas ...
Si pi, adi nurpermana, hapzi ali, sistem informasi poin of sale, universitas ...Adi Permana
 
Si pi, adi nurpermana, hapzi ali, sistem informasi poin of sale, universitas ...
Si pi, adi nurpermana, hapzi ali, sistem informasi poin of sale, universitas ...Si pi, adi nurpermana, hapzi ali, sistem informasi poin of sale, universitas ...
Si pi, adi nurpermana, hapzi ali, sistem informasi poin of sale, universitas ...Adi Permana
 
Si pi, adi nurpermana, hapzi ali, sistem informasi poin of sale, universitas ...
Si pi, adi nurpermana, hapzi ali, sistem informasi poin of sale, universitas ...Si pi, adi nurpermana, hapzi ali, sistem informasi poin of sale, universitas ...
Si pi, adi nurpermana, hapzi ali, sistem informasi poin of sale, universitas ...Adi Permana
 
Tugas Sistem informasi manajemen pertemuan 1-6 (nurul anisa)
Tugas Sistem informasi manajemen pertemuan 1-6 (nurul anisa)Tugas Sistem informasi manajemen pertemuan 1-6 (nurul anisa)
Tugas Sistem informasi manajemen pertemuan 1-6 (nurul anisa)nurul anisa
 
Sim,listiyono, hapzi ali, karateristik sistem informasi , universitas mercubu...
Sim,listiyono, hapzi ali, karateristik sistem informasi , universitas mercubu...Sim,listiyono, hapzi ali, karateristik sistem informasi , universitas mercubu...
Sim,listiyono, hapzi ali, karateristik sistem informasi , universitas mercubu...Listi yono
 
Sim, octhaviani arbaniya, hapzi ali, conceptual framework and recommendation,...
Sim, octhaviani arbaniya, hapzi ali, conceptual framework and recommendation,...Sim, octhaviani arbaniya, hapzi ali, conceptual framework and recommendation,...
Sim, octhaviani arbaniya, hapzi ali, conceptual framework and recommendation,...Octhaviani Arbaniya
 
Tugas Individu Sistem informasi manajemen pertemuan 1-6 (Fiki Wahyu Kuncoro)
Tugas Individu Sistem informasi manajemen pertemuan 1-6 (Fiki Wahyu Kuncoro)Tugas Individu Sistem informasi manajemen pertemuan 1-6 (Fiki Wahyu Kuncoro)
Tugas Individu Sistem informasi manajemen pertemuan 1-6 (Fiki Wahyu Kuncoro)Fiki_24
 
Sim sblm uts lina sabila_43215010034
Sim sblm uts lina sabila_43215010034Sim sblm uts lina sabila_43215010034
Sim sblm uts lina sabila_43215010034sabila10
 
Sim sebelum uts sifa fauziah
Sim sebelum uts  sifa fauziahSim sebelum uts  sifa fauziah
Sim sebelum uts sifa fauziahsiffauziah_
 
Wilya handesa 43215010182 sistem informasi manajemen
Wilya handesa 43215010182 sistem informasi manajemenWilya handesa 43215010182 sistem informasi manajemen
Wilya handesa 43215010182 sistem informasi manajemenwilya handesa
 
Elearning sim-sebelum-UTS (Regina Silaban)
Elearning sim-sebelum-UTS (Regina Silaban)Elearning sim-sebelum-UTS (Regina Silaban)
Elearning sim-sebelum-UTS (Regina Silaban)Regina Silaban
 
Elearning sim sebelum UTS (Regina Silaban)
Elearning sim sebelum UTS (Regina Silaban)Elearning sim sebelum UTS (Regina Silaban)
Elearning sim sebelum UTS (Regina Silaban)Regina Silaban
 
Sim, rita anggraeni, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, implementasi sistem in...
Sim, rita anggraeni, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, implementasi sistem in...Sim, rita anggraeni, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, implementasi sistem in...
Sim, rita anggraeni, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, implementasi sistem in...Rita Anggraeni
 
3. sim, widiya puji astuti, hapzi ali, penggunaan teknologi informasi dalam e...
3. sim, widiya puji astuti, hapzi ali, penggunaan teknologi informasi dalam e...3. sim, widiya puji astuti, hapzi ali, penggunaan teknologi informasi dalam e...
3. sim, widiya puji astuti, hapzi ali, penggunaan teknologi informasi dalam e...Widiya Puji Astuti
 

Similar to Presentation1 (20)

SIM, TIARA AYUNINGSIH, HAPZI ALI, MM, CMA, ARTIKEL 2 ANALISA DAN PERENCANAAN ...
SIM, TIARA AYUNINGSIH, HAPZI ALI, MM, CMA, ARTIKEL 2 ANALISA DAN PERENCANAAN ...SIM, TIARA AYUNINGSIH, HAPZI ALI, MM, CMA, ARTIKEL 2 ANALISA DAN PERENCANAAN ...
SIM, TIARA AYUNINGSIH, HAPZI ALI, MM, CMA, ARTIKEL 2 ANALISA DAN PERENCANAAN ...
 
Folder sebelum uts
Folder sebelum utsFolder sebelum uts
Folder sebelum uts
 
Bab 9 MENCAPAI KEUNGGULAN OPERASIONAL DAN KEDEKATAN DENGAN PELANGGAN:APLIKASI...
Bab 9 MENCAPAI KEUNGGULAN OPERASIONAL DAN KEDEKATAN DENGAN PELANGGAN:APLIKASI...Bab 9 MENCAPAI KEUNGGULAN OPERASIONAL DAN KEDEKATAN DENGAN PELANGGAN:APLIKASI...
Bab 9 MENCAPAI KEUNGGULAN OPERASIONAL DAN KEDEKATAN DENGAN PELANGGAN:APLIKASI...
 
(New) nurlita haeridistia 43215010243 sistem informasi manajemen (sebelum uts)
(New) nurlita haeridistia 43215010243 sistem informasi manajemen (sebelum uts)(New) nurlita haeridistia 43215010243 sistem informasi manajemen (sebelum uts)
(New) nurlita haeridistia 43215010243 sistem informasi manajemen (sebelum uts)
 
Si pi, adi nurpermana, hapzi ali, sistem informasi poin of sale, universitas ...
Si pi, adi nurpermana, hapzi ali, sistem informasi poin of sale, universitas ...Si pi, adi nurpermana, hapzi ali, sistem informasi poin of sale, universitas ...
Si pi, adi nurpermana, hapzi ali, sistem informasi poin of sale, universitas ...
 
Si pi, adi nurpermana, hapzi ali, sistem informasi poin of sale, universitas ...
Si pi, adi nurpermana, hapzi ali, sistem informasi poin of sale, universitas ...Si pi, adi nurpermana, hapzi ali, sistem informasi poin of sale, universitas ...
Si pi, adi nurpermana, hapzi ali, sistem informasi poin of sale, universitas ...
 
Si pi, adi nurpermana, hapzi ali, sistem informasi poin of sale, universitas ...
Si pi, adi nurpermana, hapzi ali, sistem informasi poin of sale, universitas ...Si pi, adi nurpermana, hapzi ali, sistem informasi poin of sale, universitas ...
Si pi, adi nurpermana, hapzi ali, sistem informasi poin of sale, universitas ...
 
Tugas Sistem informasi manajemen pertemuan 1-6 (nurul anisa)
Tugas Sistem informasi manajemen pertemuan 1-6 (nurul anisa)Tugas Sistem informasi manajemen pertemuan 1-6 (nurul anisa)
Tugas Sistem informasi manajemen pertemuan 1-6 (nurul anisa)
 
Sim,listiyono, hapzi ali, karateristik sistem informasi , universitas mercubu...
Sim,listiyono, hapzi ali, karateristik sistem informasi , universitas mercubu...Sim,listiyono, hapzi ali, karateristik sistem informasi , universitas mercubu...
Sim,listiyono, hapzi ali, karateristik sistem informasi , universitas mercubu...
 
Sim, octhaviani arbaniya, hapzi ali, conceptual framework and recommendation,...
Sim, octhaviani arbaniya, hapzi ali, conceptual framework and recommendation,...Sim, octhaviani arbaniya, hapzi ali, conceptual framework and recommendation,...
Sim, octhaviani arbaniya, hapzi ali, conceptual framework and recommendation,...
 
Tugas Individu Sistem informasi manajemen pertemuan 1-6 (Fiki Wahyu Kuncoro)
Tugas Individu Sistem informasi manajemen pertemuan 1-6 (Fiki Wahyu Kuncoro)Tugas Individu Sistem informasi manajemen pertemuan 1-6 (Fiki Wahyu Kuncoro)
Tugas Individu Sistem informasi manajemen pertemuan 1-6 (Fiki Wahyu Kuncoro)
 
Sim sblm uts lina sabila_43215010034
Sim sblm uts lina sabila_43215010034Sim sblm uts lina sabila_43215010034
Sim sblm uts lina sabila_43215010034
 
Rencana bisnis nts
Rencana bisnis ntsRencana bisnis nts
Rencana bisnis nts
 
Sim sebelum uts sifa fauziah
Sim sebelum uts  sifa fauziahSim sebelum uts  sifa fauziah
Sim sebelum uts sifa fauziah
 
Wilya handesa 43215010182 sistem informasi manajemen
Wilya handesa 43215010182 sistem informasi manajemenWilya handesa 43215010182 sistem informasi manajemen
Wilya handesa 43215010182 sistem informasi manajemen
 
Elearning sim-sebelum-UTS (Regina Silaban)
Elearning sim-sebelum-UTS (Regina Silaban)Elearning sim-sebelum-UTS (Regina Silaban)
Elearning sim-sebelum-UTS (Regina Silaban)
 
Elearning sim sebelum UTS (Regina Silaban)
Elearning sim sebelum UTS (Regina Silaban)Elearning sim sebelum UTS (Regina Silaban)
Elearning sim sebelum UTS (Regina Silaban)
 
Sim, rita anggraeni, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, implementasi sistem in...
Sim, rita anggraeni, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, implementasi sistem in...Sim, rita anggraeni, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, implementasi sistem in...
Sim, rita anggraeni, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, implementasi sistem in...
 
Rekap el sim (sblm UTS)
Rekap el sim (sblm UTS)Rekap el sim (sblm UTS)
Rekap el sim (sblm UTS)
 
3. sim, widiya puji astuti, hapzi ali, penggunaan teknologi informasi dalam e...
3. sim, widiya puji astuti, hapzi ali, penggunaan teknologi informasi dalam e...3. sim, widiya puji astuti, hapzi ali, penggunaan teknologi informasi dalam e...
3. sim, widiya puji astuti, hapzi ali, penggunaan teknologi informasi dalam e...
 

Recently uploaded

Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...
Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...
Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...ChairaniManasye1
 
Pengantar Ilmu Ekonomi Kewilayahan, Teori dan Contoh Implementasi
Pengantar Ilmu Ekonomi Kewilayahan, Teori dan Contoh ImplementasiPengantar Ilmu Ekonomi Kewilayahan, Teori dan Contoh Implementasi
Pengantar Ilmu Ekonomi Kewilayahan, Teori dan Contoh ImplementasiGustiAdityaR
 
Ukuran Letak Data kuartil dan beberapa pembagian lainnya
Ukuran Letak Data  kuartil  dan  beberapa pembagian  lainnyaUkuran Letak Data  kuartil  dan  beberapa pembagian  lainnya
Ukuran Letak Data kuartil dan beberapa pembagian lainnyaIndhasari3
 
7 Indikator Analisis Teknikal Saham Yang Paling Populer.pptx
7 Indikator Analisis Teknikal Saham Yang Paling Populer.pptx7 Indikator Analisis Teknikal Saham Yang Paling Populer.pptx
7 Indikator Analisis Teknikal Saham Yang Paling Populer.pptxObyMoris1
 
Cryptocurrency dalam Perspektif Ekonomi Syariah.pptx
Cryptocurrency dalam Perspektif Ekonomi Syariah.pptxCryptocurrency dalam Perspektif Ekonomi Syariah.pptx
Cryptocurrency dalam Perspektif Ekonomi Syariah.pptxumusilmi2019
 
MOTIVASI MINAT, BAKAT & POTENSI DIRI.pptx
MOTIVASI MINAT, BAKAT & POTENSI DIRI.pptxMOTIVASI MINAT, BAKAT & POTENSI DIRI.pptx
MOTIVASI MINAT, BAKAT & POTENSI DIRI.pptxHakamNiazi
 
WAWASAN NUSANTARA SEBAGAI GEOPOLITIK INDONESIA.pptx
WAWASAN NUSANTARA SEBAGAI GEOPOLITIK INDONESIA.pptxWAWASAN NUSANTARA SEBAGAI GEOPOLITIK INDONESIA.pptx
WAWASAN NUSANTARA SEBAGAI GEOPOLITIK INDONESIA.pptxMunawwarahDjalil
 
Introduction fixed asset (Aset Tetap).ppt
Introduction fixed asset (Aset Tetap).pptIntroduction fixed asset (Aset Tetap).ppt
Introduction fixed asset (Aset Tetap).ppttami83
 
Perhitungan Bunga dan Nilai Uang (mankeu).ppt
Perhitungan Bunga dan Nilai Uang (mankeu).pptPerhitungan Bunga dan Nilai Uang (mankeu).ppt
Perhitungan Bunga dan Nilai Uang (mankeu).pptSalsabillaPutriAyu
 
PERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptx
PERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptxPERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptx
PERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptxHakamNiazi
 
uang dan lembaga keuangan uang dan lembaga keuangan
uang dan lembaga keuangan uang dan lembaga keuanganuang dan lembaga keuangan uang dan lembaga keuangan
uang dan lembaga keuangan uang dan lembaga keuanganlangkahgontay88
 
Presentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non Bank
Presentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non BankPresentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non Bank
Presentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non Bankzulfikar425966
 
Ekonomi Teknik dan perencanaan kegiatan usaha
Ekonomi Teknik dan perencanaan kegiatan usahaEkonomi Teknik dan perencanaan kegiatan usaha
Ekonomi Teknik dan perencanaan kegiatan usahaWahyuKamilatulFauzia
 
PSAK-10-Pengaruh-Perubahan-Valuta-Asing-IAS-21-23032015.pptx
PSAK-10-Pengaruh-Perubahan-Valuta-Asing-IAS-21-23032015.pptxPSAK-10-Pengaruh-Perubahan-Valuta-Asing-IAS-21-23032015.pptx
PSAK-10-Pengaruh-Perubahan-Valuta-Asing-IAS-21-23032015.pptxRito Doank
 
Modal Kerja manajemen keuangan modal kerja.ppt
Modal Kerja manajemen keuangan modal kerja.pptModal Kerja manajemen keuangan modal kerja.ppt
Modal Kerja manajemen keuangan modal kerja.pptFrida Adnantara
 
BAB 18_PENDAPATAN57569-7854545gj-65.pptx
BAB 18_PENDAPATAN57569-7854545gj-65.pptxBAB 18_PENDAPATAN57569-7854545gj-65.pptx
BAB 18_PENDAPATAN57569-7854545gj-65.pptxFrida Adnantara
 
DAMPAK MASIF KORUPSI yang kian merajalela
DAMPAK MASIF KORUPSI yang kian merajalelaDAMPAK MASIF KORUPSI yang kian merajalela
DAMPAK MASIF KORUPSI yang kian merajalelaarmanamo012
 
KEPEMIMPINAN DALAM MENJALANKAN USAHA/BISNIS
KEPEMIMPINAN DALAM MENJALANKAN USAHA/BISNISKEPEMIMPINAN DALAM MENJALANKAN USAHA/BISNIS
KEPEMIMPINAN DALAM MENJALANKAN USAHA/BISNISHakamNiazi
 
PPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptx
PPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptxPPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptx
PPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptxZefanya9
 
Presentasi Tentang Asuransi Pada Lembaga Keuangan
Presentasi Tentang Asuransi Pada Lembaga KeuanganPresentasi Tentang Asuransi Pada Lembaga Keuangan
Presentasi Tentang Asuransi Pada Lembaga Keuanganzulfikar425966
 

Recently uploaded (20)

Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...
Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...
Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...
 
Pengantar Ilmu Ekonomi Kewilayahan, Teori dan Contoh Implementasi
Pengantar Ilmu Ekonomi Kewilayahan, Teori dan Contoh ImplementasiPengantar Ilmu Ekonomi Kewilayahan, Teori dan Contoh Implementasi
Pengantar Ilmu Ekonomi Kewilayahan, Teori dan Contoh Implementasi
 
Ukuran Letak Data kuartil dan beberapa pembagian lainnya
Ukuran Letak Data  kuartil  dan  beberapa pembagian  lainnyaUkuran Letak Data  kuartil  dan  beberapa pembagian  lainnya
Ukuran Letak Data kuartil dan beberapa pembagian lainnya
 
7 Indikator Analisis Teknikal Saham Yang Paling Populer.pptx
7 Indikator Analisis Teknikal Saham Yang Paling Populer.pptx7 Indikator Analisis Teknikal Saham Yang Paling Populer.pptx
7 Indikator Analisis Teknikal Saham Yang Paling Populer.pptx
 
Cryptocurrency dalam Perspektif Ekonomi Syariah.pptx
Cryptocurrency dalam Perspektif Ekonomi Syariah.pptxCryptocurrency dalam Perspektif Ekonomi Syariah.pptx
Cryptocurrency dalam Perspektif Ekonomi Syariah.pptx
 
MOTIVASI MINAT, BAKAT & POTENSI DIRI.pptx
MOTIVASI MINAT, BAKAT & POTENSI DIRI.pptxMOTIVASI MINAT, BAKAT & POTENSI DIRI.pptx
MOTIVASI MINAT, BAKAT & POTENSI DIRI.pptx
 
WAWASAN NUSANTARA SEBAGAI GEOPOLITIK INDONESIA.pptx
WAWASAN NUSANTARA SEBAGAI GEOPOLITIK INDONESIA.pptxWAWASAN NUSANTARA SEBAGAI GEOPOLITIK INDONESIA.pptx
WAWASAN NUSANTARA SEBAGAI GEOPOLITIK INDONESIA.pptx
 
Introduction fixed asset (Aset Tetap).ppt
Introduction fixed asset (Aset Tetap).pptIntroduction fixed asset (Aset Tetap).ppt
Introduction fixed asset (Aset Tetap).ppt
 
Perhitungan Bunga dan Nilai Uang (mankeu).ppt
Perhitungan Bunga dan Nilai Uang (mankeu).pptPerhitungan Bunga dan Nilai Uang (mankeu).ppt
Perhitungan Bunga dan Nilai Uang (mankeu).ppt
 
PERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptx
PERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptxPERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptx
PERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptx
 
uang dan lembaga keuangan uang dan lembaga keuangan
uang dan lembaga keuangan uang dan lembaga keuanganuang dan lembaga keuangan uang dan lembaga keuangan
uang dan lembaga keuangan uang dan lembaga keuangan
 
Presentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non Bank
Presentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non BankPresentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non Bank
Presentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non Bank
 
Ekonomi Teknik dan perencanaan kegiatan usaha
Ekonomi Teknik dan perencanaan kegiatan usahaEkonomi Teknik dan perencanaan kegiatan usaha
Ekonomi Teknik dan perencanaan kegiatan usaha
 
PSAK-10-Pengaruh-Perubahan-Valuta-Asing-IAS-21-23032015.pptx
PSAK-10-Pengaruh-Perubahan-Valuta-Asing-IAS-21-23032015.pptxPSAK-10-Pengaruh-Perubahan-Valuta-Asing-IAS-21-23032015.pptx
PSAK-10-Pengaruh-Perubahan-Valuta-Asing-IAS-21-23032015.pptx
 
Modal Kerja manajemen keuangan modal kerja.ppt
Modal Kerja manajemen keuangan modal kerja.pptModal Kerja manajemen keuangan modal kerja.ppt
Modal Kerja manajemen keuangan modal kerja.ppt
 
BAB 18_PENDAPATAN57569-7854545gj-65.pptx
BAB 18_PENDAPATAN57569-7854545gj-65.pptxBAB 18_PENDAPATAN57569-7854545gj-65.pptx
BAB 18_PENDAPATAN57569-7854545gj-65.pptx
 
DAMPAK MASIF KORUPSI yang kian merajalela
DAMPAK MASIF KORUPSI yang kian merajalelaDAMPAK MASIF KORUPSI yang kian merajalela
DAMPAK MASIF KORUPSI yang kian merajalela
 
KEPEMIMPINAN DALAM MENJALANKAN USAHA/BISNIS
KEPEMIMPINAN DALAM MENJALANKAN USAHA/BISNISKEPEMIMPINAN DALAM MENJALANKAN USAHA/BISNIS
KEPEMIMPINAN DALAM MENJALANKAN USAHA/BISNIS
 
PPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptx
PPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptxPPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptx
PPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptx
 
Presentasi Tentang Asuransi Pada Lembaga Keuangan
Presentasi Tentang Asuransi Pada Lembaga KeuanganPresentasi Tentang Asuransi Pada Lembaga Keuangan
Presentasi Tentang Asuransi Pada Lembaga Keuangan
 

Presentation1

  • 1. Sistem Informasi Manajemen “Mashaweer Case Study Questions” oleh : Said Afit Alydrus 1401102010160
  • 2. Case Study Questions 1. Jenis aplikasi apa yang dijelaskan dalam kasus ini ? Fungsi bisnis apa yang mendukung mereka ? jawab : A. Enterprise Resource Planning (ERP) Pada awalnya mereka ingin mendapatkan ERP (Enterprise Resource Planning) sistem tetapi biaya terlalu tinggi. Sistem ERP adalah sistem informasi standar enterprise-wide yang mengotomatisasi semua aspek proses bisnis organisasi yang terintegrasi. Sebuah sistem ERP yang memungkinkan perusahaan untuk mengelola efisiensi penggunaan sumber daya tersebut. Di antara atribut ERP yang paling penting adalah kemampuan untuk :
  • 3. • Otomatis dan terintegrasi mayoritas proses bisnis organisasi termasuk perencanaan produksi, nyaman dan pengembangan, penjualan dan pemasaran, manufaktur, manajemen persediaan dan pengiriman dan pembayaran. • Berbagi data yang umum dan praktek di seluruh perusahaan • Menghasilkan dan keledai informasi secara real time-lingkungan. Karena biaya ERP terlalu tinggi, maka memulai perusahaan mereka sendiri teknologi informasi, berinovasi, di mana mereka menciptakan disesuaikan ERP System, yang kemudian mereka terhubung ke PDA mereka disesuaikan (Personal Digital Assistant) melalui sistem komputasi awan yang dibuat oleh LinkDotNet dan Mobinil. Setiap pengendara menerima tugas satu per satu pada PDA, yang juga termasuk GPS untuk memberikan petunjuk rinci.
  • 4. B. CISCO Untuk mengurangi biaya dan memastikan kualitas, Mashaweer tidak bergantung pada outsourcing di salah satu tahap asalkan dapat melakukan pekerjaan dengan kualitas yang sama atau lebih baik. Salah satu contoh lebih lanjut dari Mashaweeer dalam kemampuan rumah call center-nya. Perusahaan investasi dalam contact center yang inovatif dan menggunakan CISCO, yang mendukung hingga telepon 3001P, modul pelaporan dan modul dan sistem perekaman membuatnya lebih mudah bagi Mashaweer untuk melacak panggilan yang diterima dan bekerja pada masalah yang mungkin dihadapi pelanggan agen layanan. Call center Mashaweer diharapkan untuk membuat aliran pendapatan yang penting bagi perusahaan karena penjualan dan strategi pemasaran.
  • 5. C. Server Mashaweer Lain komponen perangkat lunak yang dikembangkan oleh Innov8 termasuk Mashaweer Server. The Mashaweer Server adalah aplikasi terpusat yang mengelola unsur-unsur berikut: • Manajemen rute dan optimasi • Klien (Manajemen, laporan, diskon) • pelacakan paket • kontrak • Call Center • kantor satelit • Transaksi dan biaya pelacakan atau perwakilan dan kantor satelit Cash • Pelacakan aset dan kantor satelit • Pelacakan aset kendaraan, PDA dan printer mobile • Laporan manajemen.
  • 6. D. Aplikasi Programmer 'Interface (API) Aplikasi Programmer 'Interface (API) adalah satu set instruksi pemrograman dan standar untuk mengakses aplikasi perangkat lunak berbasis web atau tool web. Sebuah perusahaan perangkat lunak rilis API kepada publik sehingga pengembang perangkat lunak lain dapat merancang produk yang didukung oleh layanan. API adalah metode mengintegrasikan Mashaweer sistem pemesanan dengan pihak ketiga. Hal ini memungkinkan pihak ketiga untuk mengotomatisasi sistem pengiriman mereka dan mengintegrasikan Mashaweer ke CRM / sistem yang ada mereka pengiriman, membuka kesempatan yang luas untuk ekspansi bisnis. Misalnya, Mashaweer merilis API sehingga pengembang perangkat lunak lain dapat lebih mudah mengakses Mashaweer ini produk informasi. Menggunakan Mashaweer API, situs web pihak ketiga dapat memposting link langsung ke Mashaweer produk dengan harga diperbarui.
  • 7. E. SCADA (Supervisory Control dan Data Acquisition) SCADA adalah kategori program aplikasi perangkat lunak untuk pengendalian proses, pengumpulan data secara real time dari lokasi terpencil untuk mengontrol peralatan dan kondisi. SCADA digunakan dalam pembangkit listrik, serta minyak dan gas pemurnian, telekomunikasi, transportasi, dan air dan pengendalian limbah. Sistem SCADA yang disajikan pada layar besar akan tersedia di kantor pusat Mashaweer untuk memantau semua perintah hidup dan mengukur lalu lintas dalam kasus jam sibuk, sehingga memungkinkan tim operasi untuk bereaksi dan mencoba tindakan preventif dan korektif.
  • 8. 2. Apa manfaat dari melengkapi penunggangnya dengan PDA? Jawab : Personal Digital Assistant juga dikenal sebagai Asisten Palmtop Computer atau Data Pribadi. Adalah perangkat mobile yang berfungsi sebagai informasi Manajer pribadi. The Mashaweer PDA (Personal Digital Assistant) aplikasi diinstal pada setiap PDA representatif dan mengelola unsur-unsur berikut: • Pesanan barang kemajuan pelacakan • Koleksi biaya pesanan dan biaya lainnya, terhadap faktur tercetak • Penanganan Paket (barcode scanning dan tujuan) • pesan • Kas dan biaya pelacakan • Sinkronisasi data secara berkala dan pada awal setiap shift • Memantau dan kontrol dari karyawan yaitu pengendara
  • 9. Mashaweer diinvestasikan dalam PDA untuk memungkinkan proses operasi yang akan dimonitor secara akurat sejak adalah memberikan tanggal seperti GPS pelacakan untuk melacak setiap pesanan dan lokasi atau tahap utusan berada. Melalui teknologi ini, Mashaweer menurunkan jumlah kesalahan karena fakta bahwa utusan terkait dengan proses otomatis di mana ia menerima tugasnya melalui PDA handheld.
  • 10. 3. Apakah itu keputusan yang baik untuk memperluas bisnis ke Kairo? Apa implikasi dari Sistem Informasi? Jawab : Ya, kami pikir itu adalah keputusan yang baik untuk memperluas bisnis ke Kairo. Ketika Mashaweer pertama kali diperkenalkan di Mesir, ia ditangkap 100 persen dari pangsa pasar untuk layanan tersebut, karena itu adalah pertama dan satu-satunya perusahaan sifatnya. Namun, pasar tidak menyadari atau digunakan untuk layanan tersebut, sehingga mulai tumbuh perlahan-lahan di Alexandria sampai orang-orang memahami ide dan harus terbiasa dengan fakta bahwa ada perusahaan yang dapat mengambil tugas Anda. Sebaliknya, ketika perusahaan mulai beroperasi di Kairo, tumbuh sebagai kecepatan sangat cepat.
  • 11. Ada beberapa faktor yang diperkirakan akan mempengaruhi target pasar dan memudahkan Mashaweer untuk menembus agresif. Pada awalnya, asumsi masyarakat bahwa menggunakan Mashaweer terlalu mewah dan mahal. Ketika mereka menggunakannya untuk beberapa kali pertama, persepsi ini berubah dan mereka mulai mengandalkan layanan yang nyaman ini. Karena semakin banyak orang terbiasa dengan layanan, itu menciptakan perubahan budaya yang signifikan mempengaruhi permintaan layanan.
  • 12. Faktor lain yang diharapkan dapat memfasilitasi kondisi kerja dan mengurangi biaya adalah kemajuan teknologi yang terjadi setiap hari. Ketika mereka memutuskan untuk memperluas ke Kairo, mereka memutuskan untuk mengadopsi strategi yang sama sekali berbeda. Mereka ingin dapat mencakup semua Greater Cairo, secara keseluruhan, bukan hanya spesifik daerah, dari awal. Mereka berencana untuk memasukkan Kairo dengan kekuatan penuh sehingga akan ada penghalang yang tinggi masuk bagi pesaing mereka memutuskan bahwa keunggulan kompetitif mereka harus berada dalam investasi di bidang teknologi. Mashaweer sangat tergantung pada alat-alat teknologi, dan akan mendapat manfaat dari kemajuan dan penurunan harga yang terus menerus terjadi. Akibatnya, biaya total Mashaweer akan menurun, memungkinkan untuk menurunkan harga dan lebih meningkatkan kualitas untuk menjadi lebih nyaman untuk sejumlah besar orang.
  • 13. 4. Apakah Anda berpikir bahwa Mashaweer akan dapat mencapai strategi masa depan mereka dan mempertahankan pangsa pasarnya? Jawab : Strategi Mashaweer masa depan adalah sebagai berikut: a) Mashaweer Market: Mashaweer adalah supermarket online yang akan memungkinkan orang untuk melakukan belanja mereka melalui website Mashaweer dan mendapatkannya disampaikan oleh wakil-wakilnya dalam waktu 30 menit dari menempatkan pesanan. Ini akan dimungkinkan dengan memiliki akses ke sejumlah besar supermarket di sekitar Kairo dan Alexandria, sehingga perwakilan dapat memilih perintah dari outlet terdekat dan mengirimkannya kepada pelanggan secepat mungkin. Semua produk akan ditampilkan di website. Mashaweer berharap untuk mencapai rata-rata 4000 perintah harian sebagai imbalan untuk biaya pengiriman 5 pound Mesir per pesanan.
  • 14. b) Call Centre: call center Mashaweer diperkirakan akan membuat aliran pendapatan yang penting bagi perusahaan dalam waktu dekat, karena perusahaan mulai memperkenalkan kampanye pemasaran. Selain itu, Mashaweer berencana untuk memperluas call center untuk memasukkan perusahaan lain selain Mashaweer. Mashaweer bisa mengotomatisasi banyak proses mereka dengan sepenuhnya memanfaatkan website Mashaweer untuk memasukkan permintaan online untuk mengirim langsung ke PDA agar tidak sepenuhnya bergantung pada call center untuk membuat perintah. Hal ini akan memungkinkan Mashaweer untuk menghemat biaya mereka dengan membuat layanan mereka lebih nyaman dan mudah diakses secara online dan memungkinkan pekerja untuk bekerja pada proyek / tugas-tugas lainnya. Saran ini akan menghasilkan keuntungan untuk Mashaweer sementara mampu menjaga sebagian besar klien mereka saat ini.
  • 15. c) Ekspansi geografis: Menggunakan teknologi yang mereka telah berinvestasi dalam membangun infrastruktur mereka, Mashaweer sekarang memiliki potensi untuk dengan mudah masuk dan menembus pasar lain di berbagai daerah sebagai biaya inisiasi yang sangat rendah. Mereka berencana untuk memperluas ke daerah lain di dalam Mesir, di samping memperluas ke negara lain di Timur Tengah. Pada Oktober 2013 mereka akan membuka waralaba pertama mereka di Beirut, Lebanon. Mereka juga mencari untuk memperluas ke beberapa negara di Teluk. Tantangan dengan ekspansi geografis ke lokasi lain adalah bahwa itu adalah proses yang mahal untuk sepenuhnya menangkap pasar. Namun, Mashaweer telah membuktikan bahwa adalah mungkin untuk memperluas ke daerah lain melalui Mesir dengan 2.011 ekspansi mereka dari Alexandria ke Kairo.
  • 16. 5. Apakah Anda berpikir dalam waktu dekat, persaingan antara Mashaweer dan Wassaly akan agresif? Mengapa? Jawab : Tidak Mashaweer adalah satu-satunya perusahaan dari jenisnya di Mesir yang beroperasi pada skala ini. Namun, ada sebuah perusahaan bernama Wassaly yang didirikan di Kairo setelah sukses Mashaweer di Alexandria. Perusahaan ini beroperasi pada skala yang lebih kecil. Pesaing langsung mereka termasuk jasa kurir lainnya (misalnya DHL, UPS, TNT dan FedEx). Namun, mereka telah memposisikan diri sebagai kurir fleksibel berbeda dengan kurir yang tersedia di pasar saat ini; mereka menawarkan pengiriman hari yang sama daripada pengiriman hari berikutnya. Mashaweer memiliki beberapa keuntungan lain yang membuatnya sangat sulit bagi orang lain untuk bersaing :
  • 17. • Database ribuan klien setia. • Cukup investasi dikelola • Pengendara yang berkualitas dan hati-hati dipilih karena gaji tinggi dibandingkan dengan sektor pengiriman di Mesir. • Berbagai aliran pendapatan. Menjadi pemilik perusahaan IT mendorong integrasi teknologi di Mashaweer. Mashaweer juga memiliki beberapa proposisi penjualan yang unik. Dua aspek utama yang menjadi yang pertama di pasar, dan satu-satunya dari jenisnya. Juga pembeda yang paling penting adalah fleksibilitas layanan mereka, yang membahas semua kebutuhan pelanggan mereka dan permintaan.