Antwan Radt (De Compaan), credits Andrew Chin (d'Article); presentatie tbv introductie project Verbetering Dagbesteding

1. Project vermaatschappelijking dagbesteding Antwan Radt

2. Project vermaatschappelijking dagbesteding Rolverdeling Gert Bedrijfskundige invulling Antwan Inhoudelijk creatieve invulling Rein Opdrachtgever vanuit ontwikkelbehoefte, sterk visiegedreven

3. Project vermaatschappelijking dagbesteding Chronologie

4. Project vermaatschappelijking dagbesteding Chronologie Veel brandjes = Iedereen vooral bezig met damage control 2 Resultaat presentatie in directieberaad = Er moet nog een extra slag worden gemaakt 1 Verlof Antwan = Geen anticipatie op ontwikkelingen 3 = Zomer 2007

5. Project vermaatschappelijking dagbesteding Chronologie Vervolgopdracht Gert R. Rebergen Resultaat: Projectplan Dagbesteding & arbeid Prioriteitsverschuiving managers Resultaat: Grip op het operationele Damage control directie Resultaat: Geen sturing op het project

7. Project vermaatschappelijking dagbesteding Herpakken en voortgang Projectvoortgang Gert Antwan De bedoeling: In verbinding met de organisatie

8. Project vermaatschappelijking dagbesteding Herpakken en voortgang Projectvoortgang Gert Antwan Echter... ? Herpakken en doorgaan met de creatief projectinhoudelijke invulling ?

9. Project vermaatschappelijking dagbesteding Herpakken en voortgang Thema’s 1 + 2: Optimalisatie klantrelatie 3 + 4: Herontwerp voordeur en Herontwerp toeleidingsprocessen 5: Regionale spreiding en participatie landelijke projecten 6: Analyse op huidige en toekomstige marktposities 7: Van buiten komende trajecten 8: Transitieplan

10. Project vermaatschappelijking dagbesteding Invulling van de thema’s - beeldvormend Thema 1 + 2 - Optimalisatie klantrelatie TICKERTAPE

11. Project vermaatschappelijking dagbesteding Invulling van de thema’s - beeldvormend Thema 1 + 2 - Optimalisatie klantrelatie TICKERTAPE Doel: - In realtime clientmutaties op productafname communiceren Resultaat: - Voortdurend zicht op omzetprestatie - Attractief en moedigt best to beat situatie aan

12. Project vermaatschappelijking dagbesteding Herpakken en voortgang Thema 3 + 4 - Herontwerp voordeur en toeleidingsprocessen - niet aan Antwan verbonden als actie

13. Project vermaatschappelijking dagbesteding Herpakken en voortgang Thema 5 - Regionale spreiding en participatie landelijke projecten KAARTPROJECTIE NETWERK MANAGEMENT

14. Project vermaatschappelijking dagbesteding Herpakken en voortgang Thema 5 - Regionale spreiding en participatie landelijke projecten KAARTPROJECTIE NETWERK MANAGEMENT Doel: - In realtime clientmutaties op productafname communiceren Resultaat: - Voortdurend zicht op omzetprestatie - Attractief en moedigt best to beat situatie aan

15. Project vermaatschappelijking dagbesteding Herpakken en voortgang Thema 6 - Analyse op huidige en toekomstige marktposities en bedrijfsmatig opgezette onderdelen

16. Project vermaatschappelijking dagbesteding Herpakken en voortgang Thema 7 - Van buiten komende trajecten

17. Project vermaatschappelijking dagbesteding Herpakken en voortgang Thema 8 - Transitieplan