Presentation of webd-based portfolio management system (ProjectMaps)

1. ProjectMaps: portfoliomanagement voor gebiedsontwikkeling
Robin Seijdel, StrateGis
26 september 2013

3. Robin Seijdel
•
Medeoprichter & directeur StrateGis
•
Drijfveer: inhoud koppelen aan besluitvorming
•

4. StrateGis
•
GeoDesign voor gebiedsontwikkeling sinds
2006, > 100 projecten
•
Diensten en software
• esri partner sinds 2013

5. Wat doet StrateGis?
B. Beelden: weergeven van de ruimtelijke
omgeving op de kaart
L. Leren en begrijpen: Het verrijken van de
kaart met analyses en interpretaties
T. Transformeren: Het verbeteren van de
bestaande omgeving

6. Vooral in de vroege planvorming
Available information
Impact of decisions on the
end product
Lifecycle
Spekkink and van Wijk [1998]

7. Als er nog wat te kiezen valt

8. Voor grotere projecten of portfolio‟s
Rekenkamer
Almere
Schaalsprong
(RVOB/Almere)

9. Voor opdrachtgevers als
Havenbedrijf Rotterdam
Business case Waalhaven

10. Gemeente Rotterdam
Ontwikkelstrategie Stadshavens

11. OVG re/developers
Heroriëntering Vijfsluizen

12. Voor
● Besluitvormers
● Beleidsmedewerkers
● Bestuurders
● En andere niet gissers

13. StrateGis is onderscheidend door
● Ontwikkeling en toepassen van eigen software
● Multidisciplinaire kennis
● Snelle ontwikkelcyclus

14. Nederland transformeert
1950 – 2010: + 8,5 mln
2010 – 2070: + 0,5 mln. ?

15. Crisis
● Nuff said

16. Dit betekent
● Herontwikkeling in plaats van nieuwbouw
● Meer doen met minder mensen
● Vraaggerichte, organische en continue
herontwikkeling
● (Veel) meer behoefte aan inzicht, analyses,
transparantie en sturing

17. Digitalisering
● Verdere ontwikkeling ICT,
Big Data, small data
● Steeds meer data makkelijk
beschikbaar (v.b.PDOK, ArcGis online)
● Data mining: combineren en verbinden
van data

18. Dit betekent
(Bijna) alles is mogelijk

19. Dus
Steeds meer behoefte aan
informatie, transparantie,..
Steeds meer mogelijkheden vanuit ICT

20. Hoe gaat het nu:
● Meerdere projecten in een organisatie
● Elk project anders
● Informatie niet beschikbaar, consistent en up to
date
● Informatie alleen begrijpelijk en controleerbaar
voor experts

21. Het gevolg

22. Of
● Suboptimale inzet van middelen
● Inefficiënte organisaties
● „Slechtere‟ beslissingen en steden

23. Leuker kunnen we het wel maken,
en veel makkelijker !
Kaart
Projecten
Data
Dashboard

24. Dashboard

25. Via ArcGis online

26. Beheersaspecten
● Ruimtelijk programma: m2, ..
● Financieel: boekwaarden, cashflow,..
● Risico‟s: vertraging, locatie,..
● Capaciteit: mensen, middelen
● etc

27. Techisch
● Project polygonen
● Attributen per project (150)
● Feature service in ArcGIS online

28. Programma

29. Financieel

30. Risico‟s

31. Praktijktoepassingen
●
●
●
●
●
●
●
Gemeente Oss
Gooi- en vechtstreek
Ontwikkelings Maatschappij Utrecht
Agentschap NL
Ghana
Stadsregio R‟dam
Demo HbR

32. OSS
Alle ruimtelijke projecten binnen de
gemeente ingevoerd
• 90 projecten
• 150 eigenschappen per project
• Stedelijk en landelijk
• In uitvoering en gepland
• Inclusief boekwaarden
• Implementatie: 2/3 dagen

33. Wat vindt de opdrachtgever
Olivia Yuen (Oss): “Inzicht door Overzicht”
● Zeer geschikt voor beheer portefeuille en het maken van analyses
● Betere communicatie richting projectleiders, managers en
bestuurders: transparant, visueel en laagdrempelig
● Minder foutgevoelig en arbeidsintensief dan oude werkwijze
● Zien het als het begin van een trend, en denken dat er nog veel
meer mogelijkheden zijn
Bron: controller Vastgoed bedrijf Oss

34. Aandachtspunten
● Integratie met andere systemen
● Te transparant?

35. Samengevat
•
Meer gebruik van GIS binnen organisatie
•
Betere communicatie, meer transparantie
•
Sneller, goedkoper en beter beheer van
projecten

36. Meer weten?
www.projectmaps.nl
www.strategis.nl
robin@strategis.nl

37. Demo HbR

38. iLocator

39. URL‟s
http://www.strategisprojecten.com/Ilocator/versie3/ILocator.html
http://54.228.61.9/flexviewers/masterplanning/
www.projectmaps.nl