Gastcollege verzorgd voor de Hogeschool Utrecht op 22 maart 2018. De kernboodschap is dat enterprise-architectuur agile kan en moet en zich moet richten op de essentie. De essentie van architectuur is creatief en kritisch denken.
Overzicht van de E-overheidsarchitecturen. Waarom architectuur? Wat is NORA , GEMMA, PETRA, WILMA en welke relaties zitten hiertussen. Wat zijn de gemeentelijke thema's?.
It is well known that an effective PMO is key to successful and efficient program and project execution. In other words, doing things “right”. Enterprise Architecture is the discipline that plans and monitors enterprise transformation and aligns the business strategy with information technology capabilities. In other words, doing the “right things” to support the business.
Why is it organizations despite having both of these disciplines still struggle with effective enterprise transformation? What can we done to use these disciplines more effectively to effect better business outcomes? What are the roles of each discipline and how do they work together to create business value?
In this presentation, Riaz will address these questions and will provide real life examples that can help build a strong relationship between the PMO and Enterprise Architecture.
Learning Objectives:
• How to build a strong relationship between the PMO and Enterprise Architecture (EA) to deliver positive outcomes for your organization
• Identify the different roles and functions of the PMO and EA as well as their similarities
Introduction to Enterprise architecture and the steps to perform an Enterpris...Prashanth Panduranga
This presentation was used to introduce Enterprise Architecture, Introduction to how to perform an Enterprise Architecture Assessment followed by TechSharp introduction.
Deliverables in the presentation is not clear, the slides represent what was shown as part of the demo.
List of deliverables:
Application Rationalization framework
Portfolio Analysis framework
Road Map
Current state analysis
Target State establishing process
System Context
System Landscape
PMBOK(R) sixth edition data flow diagrams r2Kose Jumnichi
PMBOK(R) guide Processes Flow 6th edition DataFlow diagrams by english,
it completely contains all of the PMBOK6 process on one page.
Its will be printable A3 * 3*3 Page
Practical Enterprise Architecture in Medium-size Corporation using TOGAFMichael Sukachev
Overview on the Practical Enterprise Architecture approach using TOGAF ADM for architectures development, Zachman Framework as artifacts repository and Sparx EA as a modelling tool.
Architecture Board & Governance- Key to Running IT as Business. Aligning Business Strategy with IT. Agenda. Goals & Objectives; Enterprise Architect Role ...
Overzicht van de E-overheidsarchitecturen. Waarom architectuur? Wat is NORA , GEMMA, PETRA, WILMA en welke relaties zitten hiertussen. Wat zijn de gemeentelijke thema's?.
It is well known that an effective PMO is key to successful and efficient program and project execution. In other words, doing things “right”. Enterprise Architecture is the discipline that plans and monitors enterprise transformation and aligns the business strategy with information technology capabilities. In other words, doing the “right things” to support the business.
Why is it organizations despite having both of these disciplines still struggle with effective enterprise transformation? What can we done to use these disciplines more effectively to effect better business outcomes? What are the roles of each discipline and how do they work together to create business value?
In this presentation, Riaz will address these questions and will provide real life examples that can help build a strong relationship between the PMO and Enterprise Architecture.
Learning Objectives:
• How to build a strong relationship between the PMO and Enterprise Architecture (EA) to deliver positive outcomes for your organization
• Identify the different roles and functions of the PMO and EA as well as their similarities
Introduction to Enterprise architecture and the steps to perform an Enterpris...Prashanth Panduranga
This presentation was used to introduce Enterprise Architecture, Introduction to how to perform an Enterprise Architecture Assessment followed by TechSharp introduction.
Deliverables in the presentation is not clear, the slides represent what was shown as part of the demo.
List of deliverables:
Application Rationalization framework
Portfolio Analysis framework
Road Map
Current state analysis
Target State establishing process
System Context
System Landscape
PMBOK(R) sixth edition data flow diagrams r2Kose Jumnichi
PMBOK(R) guide Processes Flow 6th edition DataFlow diagrams by english,
it completely contains all of the PMBOK6 process on one page.
Its will be printable A3 * 3*3 Page
Practical Enterprise Architecture in Medium-size Corporation using TOGAFMichael Sukachev
Overview on the Practical Enterprise Architecture approach using TOGAF ADM for architectures development, Zachman Framework as artifacts repository and Sparx EA as a modelling tool.
Architecture Board & Governance- Key to Running IT as Business. Aligning Business Strategy with IT. Agenda. Goals & Objectives; Enterprise Architect Role ...
How to Articulate the Value of Enterprise Architecturecccamericas
Ever struggled with the question, What is the Value of Enterprise Architecture? In this facilitated conversation, Michael Fulton will share his perspective on Enterprise Architecture and the value it provides to the CIO, to IT, and to the business.
Come ready to engage, because in the conversation we will discuss:
•The EA 7-year itch
•Several External Perspectives on EA Value
•The CC&C perspective on a simplified approach to EA Value
•Ensuring your perspective on EA Value is relevant for your stakeholders
At the end of this conversation, you should walk away with:
•A new perspective on the value of EA
•Tips and tricks on how to articulate and quantify EA Value for your key stakeholders.
BIM Lecture Note (6/6)
Objectives
* To understand how BIM project is implemented and its challenges
Question
* How to execute a successful BIM project?
www.mtech.com.hk
Enterprise Architecture Management (EAM) I Best Practices I NuggetHubRichardNowack
Enterprise architecture management is a "management practice that establishes, maintains and uses a coherent set of guidelines, architecture principles and governance regimes that provide direction and practical help in the design and development of an enterprise's architecture to achieve its vision and strategy. In this business best practice slide deck you learn how to assess and setup Enterprise Architecture and Digital Architecture frameworks as well as a transformation plan.
We provide you with the following best practices:
- Need for Enterprise Architecture Management
- Enterprise Architecture Approach
- Architecture Target Picture Development
- Implementation Roadmap
Governance - Project Management Office Professional ServicesMark S. Mahre
Project Management Governance & Framework
document icon
Mark Mahre implemented the new PMO governance program for 60+ engineers and PM's creating operational efficiencies helping increase IT Professional Services revenue from $35M to $212M over a 3-year period.
One of the secrets of successful technology companies is the capability and capacity of their product management function. Awareness for product management need arises from signs such as disconnect between the strategic vision of the CEO and day-to-day product development activities, lack of communication and coordination between engineering, marketing, sales, finance and legal groups. missed launch dates, or lost opportunities in competitive situations with large accounts. This Technology Multipliers webinar provides a comprehensive overview of product lifecycle management concepts, process, and keys to success for technology companies.
Business Architecture as an Approach to Connect Strategy & ProjectsEnterprise Architects
Helen Palmer @helenmpal hosted interactive sessions at the October 2015 IIBA professional development days in Melbourne and Brisbane.
The presentation titled "Business Architecture as an Approach to Connect Strategy & Projects" covers a high level introduction to the discipline of Business Architecture and the platform it provides for effectively executing Business Strategy. Helen provided insights into how Business Architecture is positioned within the wider context of Enterprise Architecture and how the value it delivers can improve greatly with an increase in the mandate from the business. The presentation also gives an overview of some of the key artifacts and models used in defining a Business Architecture.
Enterprise Architects offers IIBA members an exclusive discount on our (IIBA endorsed) Applied Business Architecture: 4 Day Course
http://enterprisearchitects.com/courses/business-architecture/applied-business-architecture/
You can reach out to one of our learning services consultants at training@enterprisearchitects.com to find out more.
Personally designed (content + graphics design), officially accredited PRINCE2® Foundation courseware.
PRINCE2® (Projects IN Controlled Environments) is part of the AXELOS Global Best Practice Guidance.
Fundamentals of Project Management for non project managers and beginners , a very simplified version for those who don't have any Project Management background. Please give feedback if any to upgrade future presentations
In April 2016, one of EA Learning’s experienced Business Architecture instructors, Judith Oja-Gillam, delivered a webinar to a community of Architects and IT professionals within the IASA network. Judith discussed the discipline of business architecture, its potential value to the business and some of the challenges it looks to address. The approaches discussed are linked closely to the content delivered in EA Learning’s Applied Business Architecture.
The TOGAF® Architecture Development Method recommends that "an architecture description be encoded in a standard language". As the Open Group standard for enterprise modeling, Archimate is a strong candidate for this role. This presentation will explore how a diversified financial services company selected and is using Archimate for its TOGAF® implementation. The speaker will compare available enterprise modeling languages and explain why Archimate was selected, and will explain how his organization developed an enabling metamodel and diagram templates using a leading enterprise modeling tool. Methodology transition will also be covered, including how existing diagram types were mapped to TOGAF®, and how TOGAF® diagram content was mapped to Archimate.
Delivered at February 2011 Open Group San Diego Conference
This presentation is on leveraging Enterprise Architecture Governance and Project Portfolio Management Best Practices to:
Accelerate project execution
Manage project and architecture inter-dependencies
Deliver realised value
Improve Enterprise and PMO collaboration
Enterprise Architectuur - terug naar de essentieDanny Greefhorst
Presentatie over wat de essentie is van enterprise-architectuur zoals gehouden op het seminar Thinking outside the model op 9 mei 2018 bij de Radboud Universiteit. Kernboodschappen zijn dat agile en enterprise-architectuur een prima combinatie zijn en dat het belangrijk is om eerst intenties en de werkelijkheid te begrijpen, voordat ontwerpkeuzes worden gemaakt.
How to Articulate the Value of Enterprise Architecturecccamericas
Ever struggled with the question, What is the Value of Enterprise Architecture? In this facilitated conversation, Michael Fulton will share his perspective on Enterprise Architecture and the value it provides to the CIO, to IT, and to the business.
Come ready to engage, because in the conversation we will discuss:
•The EA 7-year itch
•Several External Perspectives on EA Value
•The CC&C perspective on a simplified approach to EA Value
•Ensuring your perspective on EA Value is relevant for your stakeholders
At the end of this conversation, you should walk away with:
•A new perspective on the value of EA
•Tips and tricks on how to articulate and quantify EA Value for your key stakeholders.
BIM Lecture Note (6/6)
Objectives
* To understand how BIM project is implemented and its challenges
Question
* How to execute a successful BIM project?
www.mtech.com.hk
Enterprise Architecture Management (EAM) I Best Practices I NuggetHubRichardNowack
Enterprise architecture management is a "management practice that establishes, maintains and uses a coherent set of guidelines, architecture principles and governance regimes that provide direction and practical help in the design and development of an enterprise's architecture to achieve its vision and strategy. In this business best practice slide deck you learn how to assess and setup Enterprise Architecture and Digital Architecture frameworks as well as a transformation plan.
We provide you with the following best practices:
- Need for Enterprise Architecture Management
- Enterprise Architecture Approach
- Architecture Target Picture Development
- Implementation Roadmap
Governance - Project Management Office Professional ServicesMark S. Mahre
Project Management Governance & Framework
document icon
Mark Mahre implemented the new PMO governance program for 60+ engineers and PM's creating operational efficiencies helping increase IT Professional Services revenue from $35M to $212M over a 3-year period.
One of the secrets of successful technology companies is the capability and capacity of their product management function. Awareness for product management need arises from signs such as disconnect between the strategic vision of the CEO and day-to-day product development activities, lack of communication and coordination between engineering, marketing, sales, finance and legal groups. missed launch dates, or lost opportunities in competitive situations with large accounts. This Technology Multipliers webinar provides a comprehensive overview of product lifecycle management concepts, process, and keys to success for technology companies.
Business Architecture as an Approach to Connect Strategy & ProjectsEnterprise Architects
Helen Palmer @helenmpal hosted interactive sessions at the October 2015 IIBA professional development days in Melbourne and Brisbane.
The presentation titled "Business Architecture as an Approach to Connect Strategy & Projects" covers a high level introduction to the discipline of Business Architecture and the platform it provides for effectively executing Business Strategy. Helen provided insights into how Business Architecture is positioned within the wider context of Enterprise Architecture and how the value it delivers can improve greatly with an increase in the mandate from the business. The presentation also gives an overview of some of the key artifacts and models used in defining a Business Architecture.
Enterprise Architects offers IIBA members an exclusive discount on our (IIBA endorsed) Applied Business Architecture: 4 Day Course
http://enterprisearchitects.com/courses/business-architecture/applied-business-architecture/
You can reach out to one of our learning services consultants at training@enterprisearchitects.com to find out more.
Personally designed (content + graphics design), officially accredited PRINCE2® Foundation courseware.
PRINCE2® (Projects IN Controlled Environments) is part of the AXELOS Global Best Practice Guidance.
Fundamentals of Project Management for non project managers and beginners , a very simplified version for those who don't have any Project Management background. Please give feedback if any to upgrade future presentations
In April 2016, one of EA Learning’s experienced Business Architecture instructors, Judith Oja-Gillam, delivered a webinar to a community of Architects and IT professionals within the IASA network. Judith discussed the discipline of business architecture, its potential value to the business and some of the challenges it looks to address. The approaches discussed are linked closely to the content delivered in EA Learning’s Applied Business Architecture.
The TOGAF® Architecture Development Method recommends that "an architecture description be encoded in a standard language". As the Open Group standard for enterprise modeling, Archimate is a strong candidate for this role. This presentation will explore how a diversified financial services company selected and is using Archimate for its TOGAF® implementation. The speaker will compare available enterprise modeling languages and explain why Archimate was selected, and will explain how his organization developed an enabling metamodel and diagram templates using a leading enterprise modeling tool. Methodology transition will also be covered, including how existing diagram types were mapped to TOGAF®, and how TOGAF® diagram content was mapped to Archimate.
Delivered at February 2011 Open Group San Diego Conference
This presentation is on leveraging Enterprise Architecture Governance and Project Portfolio Management Best Practices to:
Accelerate project execution
Manage project and architecture inter-dependencies
Deliver realised value
Improve Enterprise and PMO collaboration
Enterprise Architectuur - terug naar de essentieDanny Greefhorst
Presentatie over wat de essentie is van enterprise-architectuur zoals gehouden op het seminar Thinking outside the model op 9 mei 2018 bij de Radboud Universiteit. Kernboodschappen zijn dat agile en enterprise-architectuur een prima combinatie zijn en dat het belangrijk is om eerst intenties en de werkelijkheid te begrijpen, voordat ontwerpkeuzes worden gemaakt.
Introductie tot Agile werken. Waar komt het vandaan en wat komt er bij kijken als je als opdrachtgever intern of extern een ontwikkelteam inschakelt die volgens Agile principes werkt?
TOGAF is een belangrijke standaard voor enterprise-architectuur en beschrijft onder meer een methode en te ontwikkelen producten. De standaard is alleen niet erg toegankelijk beschreven en bevat daarnaast ook allerlei zaken die niet altijd belangrijk zijn. Danny Greefhorst zal daarom een praktische invulling van TOGAF beschrijven die ervoor zorgt dat het eenvoudiger wordt deze standaard toe te passen. Hij zal laten zien welke activiteiten, technieken en producten het meest belangrijk zijn en bij elkaar de essentie van TOGAF en enterprise-architectuur weergeven. Aan de hand van concrete voorbeelden uit de praktijk wordt het voor de deelnemers ook duidelijk hoe zij dit zelf zouden kunnen doen in hun eigen organisatie.
FACET Academy - wendbare businessmodellenfransvanrooij
FACET Academy: Hoe wendbaar is je businessmodel?
In deze sessie nemen wij een aantal structurele veranderingen met elkaar door die de nieuwe werkelijkheid vormen. Past je businessmodel daar nog bij?
DevOps and metrics presentation, co-presentation by Dave van Herpen and Harold van Heeringen (both Sogeti Nederland B.V.). The key message of the presentation is the fact that metrics are important in DevOps environments and that it is important to do a thorough analysis of which metrics are important to collect and for which reasons.
Presentatie voor de adviesgroep informatievoorziening GEMMA van KING zoals verzorgd op 4 december 2015. Gaat in op wat enterprise-architectuur is en wat de relatie is met GEMMA.
Het begroten van softwareprojecten: meten is weten!Lucas Blom
Gecertificeerde Metri Software Cost Estimate specialisten meten en begroten al uw IT en Software ontwikkelingsprojecten met behulp van internationale standaarden en state-of-the-art technologie in een kort tijdsbestek. Op deze manier verbetert uw kans op projectsucces aanzienlijk en bespaart u veel geld. In deze whitepaper zet Metri haar visie uiteen op het betrouwbaar begroten van software-ontwikkelprojecten.
De kwaliteit van de business intelligence bepaalt de slagkracht van jouw organisatie. Wil je een nieuwe, effectieve BI-omgeving inrichten? Een extra functionaliteit toevoegen aan de BI-omgeving? Moet de BI-omgeving aangepast worden vanwege nieuwe regelgeving of een op handen zijnde fusie? Allemaal redenen om een goed afgebakend BI-project te starten met FourPoints. Jouw gids in business intelligence.
Het GEO team bij Schiphol is verantwoordelijk voor het realiseren en beheren van GIS toepassingen (geografische informatiesysteem) voor diverse klantgroepen op de hele luchthaven. In een complexe omgeving, met interne en externe stakeholders is het team eind 2016 een agile transitie aangegaan.
In deze sessie vertelt Kees van 't Hoog over de reis van de transitie van een traditionele projectaanpak naar volledig Agile aan de hand van successen, tegenslagen en groei van het team.
It is important to make architecture accessible in a good way so that it is accessible to all target groups as much as possible. At the same time, architectural languages such as ArchiMate are not fully focused on this. In addition, they are actually too abstract. You cannot express exactly enough what you are trying to model and the resulting model is open to several interpretations. Linked Data fits in well with these objectives and makes it easier to define and unlock more accessible and more targeted information.
In this presentation Danny Greefhorst will tell more about the motivation behind the idea, but also show a further elaboration. For example, he has made a mapping of ArchiMate to commonly used Linked Data vocabularies. He also made a demonstrator, in which you can see how you can define, enrich and publish ArchiMate models as Linked Data. He will also discuss how the European reference architecture EIRA is available as Linked Data.
Presentation for Data Modeling Zone Europe 2021. The foundation for any data model is an understanding of reality. This is typically supported by the construction of conceptual models. Understanding can and should however start in an earlier phase, and should not require formal models since this creates a gap between modelers and subject matter experts. Instead, it should start at a language level, which everyone understands. Thesauri are good instruments to support understanding at a language level. They sit in a sweet spot between a glossary of terms and a formal conceptual
model. Danny Greefhorst shows what a thesaurus is, how you can use it to model a universe of discourse and provide you with practical guidelines.
Op 20 januari organiseerde de interessegroep architectuur van het KNVI samen met GIA en NAF een insight sessie over design for sustainability. Het initiatief komt uit een werkgroep op het onderwerp bestaande uit Danny Greefhorst, Patricia Lago, Martijn Sasse, Wouter Paul Trienekens en Gijs van Schouwenburg. Deze presentatie bevat het resultaat van de sessie, die vooral bestaat uit input van deelnemers via Mentimeter,
Data is de nieuwe haarlemmerolie. Organisaties willen datagedreven worden en hun beslissingen baseren op feiten. Ze willen kunstmatige intelligentie, machine learning en deep learning inzetten om diepere inzichten te halen uit hun data. Dit alles veronderstelt dat duidelijk is wat de data betekent en juist daar gaat het vaak fout. Woorden en hun definitie zijn de basis voor datamanagement. In deze presentatie geeft Danny een overzicht van datamanagement en de rol van thesauri daarbinnen.
NORA/Gegevensmanagement heeft de handschoen opgepakt om een overheidsbrede standaard voor gegevenskwaliteit op te zetten. We hebben internationale standaarden en een diversiteit aan ervaringen bij (overheids)organisaties geanalyseerd, geïntegreerd en vertaald naar een breed toepasbaar kwaliteitsraamwerk. Dit raamwerk beschrijft de dimensies en attributen waarbinnen gegevenskwaliteit expliciet kan worden gemaakt. Het is een praktische checklist, die je kunt toepassen in allerlei contexten. Met plezier presenteren we het resultaat en nodigen we jullie uit om mee te denken over het toepasbaar maken van deze resultaten.
Presentatie bij Boeklancering "Testautomatisering wendbaar organiseren"Danny Greefhorst
Organisaties worden geconfronteerd met allerlei ontwikkelingen waar snel op ingesprongen moet worden. Dit stelt hoge eisen aan digitalisering en als gevolg ervan aan software-ontwikkeling. Agile en DevOps zijn tegenwoordig uitgangspunt en vragen ook een andere aanpak van testen. Testautomatisering is daarbij een kernonderdeel, zeker als software ook dagelijks geïntegreerd en geleverd wordt. Een valkuil daarbij is dat testautomatisering vooral vanuit de techniek wordt aangevlogen en er geen aandacht is voor een duurzame inrichting. Uiteindelijk leidt dit tot teleurstelling.
In het boek beschrijven de auteurs een nieuw perspectief op testautomatisering, waarbij wendbaarheid en toekomstvastheid centraal staan. Zij stellen dat aandacht voor herbruikbaarheid, overdraagbaarheid en herhaalbaarheid essentieel is. Daarnaast is de boodschap dat testautomatisering vanuit een architectuurbenadering moet worden aangepakt. Dat betekent dat er ruimte wordt gemaakt om de inrichting van testautomatisering te doordenken en de daarbij behorende keuzes vast te leggen. Het betekent ook dat vanuit verschillende perspectieven wordt gekeken naar het onderwerp: vanuit mens, organisatie, proces, data en technologie.
Presentatie Gegevenskwaliteit in de Omgevingswet voor Werkgroep GABDanny Greefhorst
Deze presentatie geeft een overzicht van het rapport over gegevenskwaliteit dat is opgesteld in het kader van de Omgevingswet en de stappen die zijn gezet.
Er zijn allerlei routes om de kwaliteit van data te verbeteren. Het is belangrijk dat je een route kiest die aansluit bij de concrete doelen en problemen in je eigen context. Deze routekaart laat een aantal veelvoorkomende routes zien.
De Omgevingswet heeft als ambitie dat iedereen meer inzicht krijgt in de leefomgeving en de regels die daarin gelden. Dit stelt eisen aan de kwaliteit van informatie over de leefomgeving. De presentatie laat zien wat gegevenskwaliteit is en hoe je dat kunt beschrijven. In de bijbehorende workshop is een gezamenlijke verkenning uitgevoerd naar wat je zou willen zien als afnemer in de bijsluiter (metadata).
Presentatie zoals verzorgd op het seminar "Smart Data Practices" op 31 januari 2019. Iedereen heeft zijn mond vol van data, maar wat zijn de trends en ontwikkelingen die interessant zijn. Wat is hype en wat is hoop? Danny Greefhorst vertelt vanuit zijn persoonlijke kennis en ervaring over wat hij denkt dat interessant is. Daarbij kijkt hij naar algemene ontwikkelingen, maar ook naar praktische toepassingen in organisaties in verschillende sectoren. Hij vertelt vooral ook over zaken die randvoorwaardelijk zijn om data echt te laten werken. Sleutelwoorden daarbij zijn Geo-BIM integratie, FAIR, kennis- en informatiemodellering, datakwaliteit, metadata en citizen science.
Gastcollege voor de Hogeschool Utrecht zoals verzorgd op 15 juni 2018. Kernboodschappen zijn is dat enterprise architectuur, digitale transformatie en agile goed bij elkaar passen en dat het belangrijk is de werkelijkheid goed te begrijpen voordat je ontwerpkeuzes maakt. Daarbij speelt taal een centrale rol.
The role of enterprise architecture in digital transformationDanny Greefhorst
Enterprise architecture and digital transformation are a great combination. Enterprise architecture provides a structured way to support your digital transformation. It enables you to translate your value proposition to the capabilities and enablers to support it. In provides integration of all relevant aspects; people, process, information and technology. It provides insight, supports planning and shows what is really important.
Presentatie Gegevenskwaliteit voor Nationaal ArchiefDanny Greefhorst
Deze presentatie geeft een overzicht van de resultaten van een werkgroep gegevenskwaliteit in de context van de Omgevingswet. Belangrijke boodschap daarbij is dat kwaliteit een belangrijke drijfveer zou moeten zijn en dat gegevenskwaliteit daarvan slechts een manifestatie is.
We zijn gewend uit te gaan van een maakbare wereld; wat je erin stopt komt er ook uit. Door snelle veranderingen en globalisering neemt de complexiteit van vraagstukken echter toe. Het is vrijwel onmogelijk geworden om alles nog te overzien. We moeten accepteren dat het niet meer mogelijk is om alle relevante kennis te verzamelen voordat keuzes worden gemaakt. De werkelijkheid blijkt altijd net weer iets anders te zijn. De kunst is op een goede manier met deze onzekerheid om te gaan. Dit vraagt vooral een combinatie van creatief en kritisch denken.
De Omgevingswet is een belangrijke vernieuwing voor zowel burgers als voor de overheid. Het zorgt ervoor dat iedereen meer inzicht krijgt in de leefomgeving en de regels die daarin gelden. Dit stelt hoge eisen aan de kwaliteit van de gegevens over de leefomgeving en de informatieproducten die op basis daarvan gemaakt worden. Gegevenskwaliteit is dan ook vooral gedreven vanuit het perspectief van de afnemer van gegevens. Afnemers moeten n staat zijn om gegevens en informatie te gebruiken in hun eigen context. Dat kan alleen als de gegevens van voldoende kwaliteit zijn; als ze overeenkomen met wensen en verwachtingen. Deze presentatie is een samenvatting van de rapporten die zijn opgesteld.
De Omgevingswet is een belangrijke vernieuwing voor zowel burgers als voor de overheid. Het zorgt ervoor dat iedereen meer inzicht krijgt in de leefomgeving en de regels die daarin gelden. Dit stelt hoge eisen aan de kwaliteit van de gegevens over de leefomgeving en de informatieproducten die op basis daarvan gemaakt worden. Gegevenskwaliteit is dan ook vooral gedreven vanuit het perspectief van de afnemer van gegevens. Afnemers moeten n staat zijn om gegevens en informatie te gebruiken in hun eigen context. Dat kan alleen als de gegevens van voldoende kwaliteit zijn; als ze overeenkomen met wensen en verwachtingen.
Dit rapport is het resultaat van een werkgroep met vertegenwoordigers van beoogde informatiehuizen in de context van de Omgevingswet. Het is gestart als een working paper en doorontwikkeld tot een volwaardig kwaliteitsraamwerk. Het geeft een handreiking voor het inzichtelijk maken van gegevenskwaliteit in de context van de Omgevingswet. Het beschrijft een visie en een aanpak voor gegevenskwaliteit op basis van algemene theorie en ervaringen bij de overheid.
Handreiking bij gegevenskwaliteit in de omgevingswetDanny Greefhorst
De Omgevingswet is een belangrijke vernieuwing voor zowel burgers als voor de overheid. Het zorgt ervoor dat iedereen meer inzicht krijgt in de leefomgeving en de regels die daarin gelden. Dit stelt hoge eisen aan de kwaliteit van de gegevens over de leefomgeving en de informatieproducten die op basis daarvan gemaakt worden. Gegevenskwaliteit is dan ook vooral gedreven vanuit het perspectief van de afnemer van gegevens. Afnemers moeten in staat zijn om gegevens en informatie te gebruiken in hun eigen context. Dat kan alleen als de gegevens van voldoende kwaliteit zijn; als ze overeenkomen met wensen en verwachtingen. Dit document biedt een verdieping van het rapport “Gegevenskwaliteit in de omgevingswet – een raamwerk voor gegevens en informatieproducten”. Het geeft een verdere handreiking voor mensen die er concreet mee aan de slag willen.
Presentatie Kritisch Denken van Informatie voor NAF ALVDanny Greefhorst
Deze presentatie is gegeven op de Algemene Leden Vergadering van het Nederlands Architectuur Forum op 12 december 2017 om de werkgroep te introduceren. De intentie van de werkgroep is om in 2018 5 sessies te organiseren.
Workshop Kritisch Denken op Landelijk Architectuur Congres 2017Danny Greefhorst
Op 17 november heeft de werkgroep een georganiseerd op het Landelijk Architectuur Congres. In deze workshop zijn verschillende denktechnieken gepresenteerd en zijn deelnemers aan de slag gegaan met een aantal ethische vraagstukken. Dit is het presentatiemateriaal dat is gebruikt in de introductie.
2. Enterprise Architectuur, TOGAF en hun relatie
Agile en de relatie met Enterprise Architectuur
Richting geven en kritisch denken
Essentieel modelleren
Agenda
3. Enterprise Architectuur (EA)
“Those properties of a thing and its
environment that are necessary and
sufficient for it to be fit for purpose for its
mission” (L. Fehskens)
“Managing the execution of the corporate
strategy” (J. Scott)
“Fundamental concepts or properties of a
system in its environment embodied in its
elements, relationships, and in the principles
of its design and evolution”
(ISO/IEC 42010)
4. • Raamwerk voor Enterprise Architectuur (EA)
• Ontwikkeld door Amerikaanse overheid
• Open Group standaard
• Breed geaccepteerd in de markt
• Beschrijving van proces, technieken en
producten
• Een generiek raamwerk dat op maat kan
worden gemaakt
• Een iteratieve methode
TOGAF
5. Enterprise Architectuur versus TOGAF
Enterprise Architectuur TOGAF
Een EA denkwijze
Instructies voor het uitvoeren
van EA technieken
De kennis en ervaring van
enterprise architecten
Andere raamwerken en technieken
Product-line architectuur
Solution architectuur
Tactische planning
Business & IT consulting
Architecture
Development Method
+
Guidelines and Techniques
Architecture
Content Framework
Architecture
Capability Framework
7. • In een EA moet je alles uitmodelleren
• Je moet alle stappen in TOGAF uitvoeren
• Architectuurprincipes zijn wetten
• Het ontwikkelen van een EA kost heel veel tijd
• TOGAF is een waterval aanpak
• EA bemoeit zich met verantwoordelijkheden van een project
Misconcepties over EA en TOGAF
8. Hoe Enterprise Architectuur overlapt met Agile
Enterprise Architecture Agile
Focus op management
Produceert overzicht en inzicht
Pre-project
Niet noodzakelijk dagelijks
Abstractie
Focus op gebruikers
Produceert werkende software
Project
Dagelijks werk
Technische excellentie
Iteratief
Multi-disciplinair
Gemandateerde gebruikers
Collaboratief
Soft skills
Alleen essentiele zaken
9. Agile principes
● Our highest priority is to satisfy the customer through
early and continuous delivery of valuable software.
● Welcome changing requirements, even late in
development. Agile processes harness change for the
customer's competitive advantage.
● Deliver working software frequently, from a couple of
weeks to a couple of months, with a preference to the
shorter timescale.
● Business people and developers must work together
daily throughout the project.
● Build projects around motivated individuals. Give them
the environment and support they need, and trust
them to get the job done.
● The most efficient and effective method of conveying
information to and within a development team is face-
to-face conversation.
● Working software is the primary measure of progress.
● Agile processes promote sustainable development. The
sponsors, developers, and users should be able to
maintain a constant pace indefinitely.
● Continuous attention to technical excellence and good
design enhances agility.
● Simplicity--the art of maximizing the amount of work
not done--is essential.
● The best architectures, requirements, and designs
emerge from self-organizing teams.
● At regular intervals, the team reflects on how to
become more effective, then tunes and adjusts its
behavior accordingly.
source: http://agilemanifesto.org
Agile is een architectuur
11. Toepassen van Agile Manifesto op EA
We are uncovering better ways of developing
software by doing it and helping others do it.
Through this work we have come to value:
Individuals and interactions over processes and tools
Working software over comprehensive documentation
Customer collaboration over contract negotiation
Responding to change over following a plan
That is, while there is value in the items on
the right, we value the items on the left more.
source: http://agilemanifesto.org
Business
outcome
12. Toepassen van agile principes op EA proces
● Our highest priority is to satisfy the customer through
early and continuous delivery of valuable software.
● Welcome changing requirements, even late in
development. Agile processes harness change for the
customer's competitive advantage.
● Deliver working software frequently, from a couple of
weeks to a couple of months, with a preference to the
shorter timescale.
● Business people and developers must work together
daily throughout the project.
● Build projects around motivated individuals. Give them
the environment and support they need, and trust
them to get the job done.
● The most efficient and effective method of conveying
information to and within a development team is face-
to-face conversation.
● Working software is the primary measure of progress.
● Agile processes promote sustainable development. The
sponsors, developers, and users should be able to
maintain a constant pace indefinitely.
● Continuous attention to technical excellence and good
design enhances agility.
● Simplicity--the art of maximizing the amount of work
not done--is essential.
● The best architectures, requirements, and designs
emerge from self-organizing teams.
● At regular intervals, the team reflects on how to
become more effective, then tunes and adjusts its
behavior accordingly.
source: http://agilemanifesto.org
The draft version
of the
architecture
13. Architecture vision
Architecture model
Agile start waar Enterprise Architecture eindigt
building
block
building
block
Goal
Business
Requirement
Architecture
Principle
Agile project
Application
epic user story
Architecture roadmap
candidate
project
candidate
project
component component
componentcomponent
14. Architecture vision
Architecture model
Agile start waar Enterprise Architecture eindigt
building
block
building
block
Goal
Business
Requirement
Architecture
Principle
Agile project
Application
epic user story
Architecture roadmap
candidate
project
candidate
project
component component
componentcomponent
Pay for order online Pay via Paypal
Increase
customer
satisfaction
Self-service
Customers do not have
direct access to back-
office applications
Portal project
Customer Portal
15. Scaled Agile Framework
source: http://scaledagileframework.com
Agile is designed for
small teams
Dean Leffingwell
The boys from Rational
Unified Process are back.
Building on the profound
failure of RUP, they are now
pushing the Scaled Agile
Framework as a simple, one-
size fits all approach to the
agile organization
Ken SchwaberWe do not face, analyse
failures and limitations
of our assertions,
claims, practices
Philippe Kruchten
16. Rol van Enterprise Architect in SAFe
source: http://scaledagileframework.com
- maintain holistic vision
- aligns business drivers with
technical decisions
- sets technology standards
- drive common infrastructure
- influences modeling, design
and coding practices
- facilitates reuse of emergent
solutions, knowledge & patterns
- synchronizes issues and NFRs
across solutions
19. Rol Omschrijving
Project architect Is onderdeel van het scrumteam en verantwoordelijk voor de borging en realisatie van de architectuur
(GAS/PSA) binnen het team
System architect System Architect behartigt de DSO-kant van de architectuur
Enterprise
architect
Architect die de opdrachtgevende kant (OGB, Programmaraad) van het stelsel behartigt, het belang van de
doelarchitectuur
Business Liaison
Architect
Architect van de bestuurlijke partners gericht op de invoering en aansluiting bij de bevoegd gezagen
Product architect Programma architect die architectuurvraagstukken van producten binnen het DSO behartigt
Supplier architect Programma architect die architectuurvraagstukken van producten vanuit een Ontwikkelpartner binnen het
DSO behartigt
19
Architecten in Digitaal Stelsel Omgevingswet
20. 20
Besluitvorming in Digitaal Stelsel Omgevingswet
PR Programma Raad PO Product Owner
BLM Business Liaison Manager LA Lead Architect
BLA Business Liaison Architect PM Product Manager
PMT Product Management Team DA Domein Architect
SSUP Senior Suppliers PA Project Architect
21. Wat betekent dit?
Er blijft een rol voor Enterprise Architecten
Sommige architecten worden deel van Agile teams
Het begrijpen van de relatie tussen EA en Agile is belangrijk
22. • Redeneer van uit doelstellingen, ontwikkelingen, behoeften en
uitgangspunten
• Start met het definiëren van architectuurprincipes
• Modelleer eerst en vooral bedrijfsobjecten en bedrijfsfuncties
• Denk vanuit de 80/20 regel
• Architectuurproducten moeten snel waarde genereren
EA moet zich richten op wat essentieel is
23. Richtinggevende uitspraken – start vanuit doelstellingen,
ontwikkelingen, behoeften en uitgangspunten
23
Doelstellingen
Eisen
Beleids
uitgangspunten
Architectuur
principes
Ontwerpkeuzen
B TI
B TI
B TI
B TI
B TI
Ontwikkelingen
B TI
Behoeften
B TI
RichtlijnenStandaarden
B TIB TI
Missie, visie en
kernwaarden
25. Kritisch denken is essentieel – identificeer verborgen aannames,
onlogische redeneringen en denkfouten
25
Beeldvorming
Wat weten we?
Vergaren van informatie
Oordeelsvorming
Wat vinden we ervan?
Overtuigingen en argumenten
Besluitvorming
Wat besluiten we?
Afwegen o.b.v. besliscriteria
Kritisch denken
Duidelijkheid
Begrijp ik het?
Nauwkeurigheid
Is dit wel juist?
Precisie
Heb ik alle relevante data?
Relevantie
Doet dit er wel toe?
Diepte
Wat maakt dit complex?
Breedte
Andere gezichtspunten?
Logica
Is dit wel logisch?
Significantie
Is dit belangrijk?
Eerlijkheid
Is dit eerlijk naar anderen?
26. Bedrijfsfunctiemodel
26
Wat is het?
• Een beschrijving wat een organisatie doet,
onafhankelijk van inrichting van processen en
systemen
Waar kun je het voor gebruiken?
• Bepalen van gewenste veranderingen op basis
van bijv. strategische keuzen, kosten, baten,
risico’s en knelpunten
• Ondersteunen van portfoliomanagement
• Bepalen van impact van veranderingen op
andere aspecten
• Bepalen van logische eenheden in organisatie,
processen en informatievoorziening
• Bepalen van eigenaarschap van
bedrijfsfuncties
• Afbakenen van de scope van projecten
Valorisatie
Onderwijsondersteuning Onderzoeksondersteuning
OnderzoekOnderwijs
Onderwijs
ontwikkeling
Onderwijs
planning
Onderwijs
uitvoering
Roostering
Deelnemer
werving
Inschrijving
Onderzoeks
administratie
Onderzoeks
ontwikkeling
Onderzoeks
opzet
Onderzoeks
publicatie
Toetsing
Deelnemer
counseling
Diplomering
Kennis
uitnutting
Onderzoeks
uitvoering
Onderzoeks
assistentie
Deelnemer
begeleiding
Informatie
ontsluiting
Informatie
levering
Bedrijfsvoering
Human
Resource
Management
Financieel
management
Facilitair
management
Communicatie
management
Inkoop
management
Contact
management
Juridisch
management
Informatie en
Technologie
management
Sturing
Beleid en
planvorming
Verander
management
Verbeter
management
Verantwoording
Strategie en
governance
Informatie
doorlevering
27. Informatiemodel
Wat is het?
• Een conceptueel model van de objecten van
een organisatie waarover gegevens worden
vastgelegd
Waar kun je het voor gebruiken?
• Verhogen van de kwaliteit van gegevens door
• Bepalen van verantwoordelijk eigenaar en
beheerder (data steward) van gegevens
• Bepalen van verantwoordelijke applicatie en
noodzakelijke gegevenstromen tussen
applicaties
• Als basis voor definities van processen,
managementinformatie, applicaties en
applicatie-integratie
• Voor classificatie van gegevens voor
informatiebeveiliging
• Afbakenen van de scope van projecten
27
Informatieontsluiting
Onderzoek
Onderwijsondersteuning
Onderwijs
Bedrijfsvoering
Sturing
vordering
verplichtingjournaalpost
kostenplaats
activum
inkomende
betaling
uitgaande
betaling
dienst
betrekking
campagne
competentie
(medewerker)
beoordeling
formatieplaats
gebouw
ruimte
voorwerp apparaat
applicatie
systeem
software
meldingorganisatie
werk
activiteit
leverancier
inkoop
contract
werkorder
medewerker
doelstelling indicator
onderwijs
instelling
organisatie
onderdeel
beleids
uitgangspunt
architectuur resultaat
werkproduct
toetsmateriaal
leermateriaal
rooster
stage/afstudeer
opdracht
onderwijs
eenheid
onderwijseenheid
deelname
examen
programma
toetsresultaat
onderwijs
overeenkomst
leergroep
competentie
(deelnemer)
deelnemer
waarde
document
stage/afstudeer
organisatie
opleiding
minor
leeractiviteit toetsactiviteit
werk
publicatie
(gepubliceerd)
subsidie
programma
onderz.geg.
(gepubliceerd)
subsidie
overeenkomst
samenwerkings
verband
expressie
manifestatie
item
uitleen
publicatie
onderzoeks
gegevens
bedrijfseis
plan
onderzoeks
object
onderzoek
begroting
onderwijs
programma
prospect
alumnus
inzetplanning
Valorisatie
Onderzoeks
ondersteuning
onderwijseenheidres
ultaat
lesgroep
onderwijseenheid
uitvoering
onderwijs
activiteit
individu
contact
configuratie
item
stage/afstudeer
activiteit
octrooi
28. Van werkelijkheid tot gegevens
28
Werkelijkheid
• een beeld van de echte of hypothetische wereld
• de echte wereld kunnen wij dus niet direct zien
Object
• een fenomeen in de werkelijkheid
• dat deel wat wij ervan waarnemen
Term
• woord dat we gebruiken om te refereren aan objecten in de werkelijkheid
• betekent verschillende dingen voor verschillende mensen en in verschillende contexten
Conceptueel objecttype
• een type van gelijksoortige objecten
• de naam is een term die gebruikelijk is voor dergelijke objecten
Logisch objecttype
• een type van gelijksoortige gegevensobjecten
• gerelateerd aan één of meer conceptuele objecttypen
Gegevensobject
• een op zichzelf staand geheel van gegevens met een eigen identiteit
• behoort bij een logisch objecttype en daarmee ook bij een conceptueel objecttype
• is gerelateerd aan object in de werkelijkheid
31. • Enterprise Architectuur biedt een Agile project een visie
• Agile biedt Enterprise Architectuur een goede set principes
• Enterprise Architectuur moet zich richten op de essentie
• Start met architectuurprincipes, bedrijfsobjecten en bedrijfsfuncties
• Modelleer eerst de werkelijkheid, daarna pas ontwerpkeuzes
• Identificeer verborgen aannames, onlogische redeneringen en denkfouten
Conclusies