Introductie tot Agile werken. Waar komt het vandaan en wat komt er bij kijken als je als opdrachtgever intern of extern een ontwikkelteam inschakelt die volgens Agile principes werkt?

2. Ronald Kleverlaan 12+ jaar software management, ondernemer Scrum / Agile adviseur en Promotor van Software Craftmanship @kleverlaan Agile ontwikkeling online (crowdfunding) platformen - www.webclusive.com

3. In den beginne….

4. Industrie

5. Winston W. Royce (1929–1995) "Managing the Development of Large Software Systems: Concepts and Techniques“ - 1970

6. Waterval Requirements Design Ontwikkeling Controle Onderhoud

7. Ontwerp

8. Bouw

9. Test

10. Resultaat?

13. Fail!

14. “The definition of insanity is doing the same thing over and over again and expecting different results” - Albert Einstein

16. Extreme Programming (XP)

17. Crystal Clear

18. Scrum

19. Feature DrivenDevelopment

20. Adaptive Software Development

22. Individuals and interactions over processes and toolsWorking software over comprehensive documentationCustomer collaboration over contract negotiationResponding to change over following a plan That is, while there is value in the items onthe right, we value the items on the left more.

23. Principes achter het Agile Manifest Onze hoogste prioriteit is het tevredenstellen van de klant door het vroegtijdig en voortdurend opleveren van waardevolle software. Verwelkom veranderende behoeftes, zelfs laat in het ontwikkelproces. Agile processen benutten verandering tot concurrentievoordeel van de klant. Lever regelmatig werkende software op. Liefst iedere paar weken, hooguit iedere paar maanden. Mensen uit de business en ontwikkelaars moeten dagelijks samenwerken gedurende het gehele project. Bouw projecten rond gemotiveerde individuen. Geef hen de omgeving en ondersteuning die ze nodig hebben en vertrouw erop dat ze de klus klaren. De meest efficiënte en effectieve manier om informatie te delen in en met een ontwikkelteam is door met elkaar te praten. Werkende software is de belangrijkste maat voor voortgang. De opdrachtgevers, ontwikkelaars en gebruikers moeten een constant tempo eeuwig kunnen volhouden. Voortdurende aandacht voor een hoge technische kwaliteit en voor een goed ontwerp versterken agility. Eenvoud, de kunst van het maximaliseren van het werk dat niet gedaan wordt, is essentieel. De beste architecturen, eisen en ontwerpen komen voort uit zelfsturende teams. Op vaste tijden, onderzoekt het team hoe het effectiever kan worden en past zijn gedrag daarop aan.

25. Lever regelmatig werkende software op. Liefst iedere paar weken, hooguit iedere paar maanden.

29. De meest efficiënte en effectieve manier om informatie te delen in en met een ontwikkelteam is door met elkaar te praten

30. De opdrachtgevers, ontwikkelaars en gebruikers moeten een constant tempo eeuwig kunnen volhouden

33. Extreme Programming (XP)

34. Crystal Clear

35. Scrum

36. Feature DrivenDevelopment

37. Adaptive Software Development

39. Extreme Programming (XP)

40. Crystal Clear

41. Scrum

42. Feature DrivenDevelopment

43. Adaptive Software Development

45. Pair Programming

48. 24 uur 2-4 weken Sprint Backlog Werkende software Extreme Programming Product Backlog

49. Rollen binnen Scrum

51. Scrum Master

52. Team“Traditioneel” “Scrum”

54. Budget

55. Tijd

57. Multi-disciplinair

58. Max 5-7 personen

59. Schat en plant ontwikkelingen

61. Overwint hindernissen

63. Prince2 vs Scrum

64. Goedtecombineren

66. Altijd Agile / Scrum gebruiken?

67. Chaotische projecten Agile projecten Gestructureerde projecten Support

68. En bedenk: Scrum is niet de ultieme oplossing Blijf out-of-the-box denken

70. Bedankt voor uw aandacht Ronald Kleverlaan twitter.com/kleverlaan ronald@webclusive.com www.webclusive.com