SlideShare a Scribd company logo
1 of 41
Ordina Portfolio 2013
ICT, maar dan voor mensen
Excellence Centers
Regievoering :
• Projectmanagement
• Project Management Office (PMO)
• Informatiemanagement
• Solution Architectuur
• Online content services
• Requirements
• Testing
• User adoption
Transitie & Outsourcing:
• SmartSourcing
• Application Management
• Agile Beheer
Cloud Solutions:
• Connect 2 the Cloud
• IT Performance
• New Way of Work
• Hosting
Integratie en Middleware:
• Portalen
• Platforminrichting
• Integratie
• PRS / BPM
• !TX Data migraties
• !TX Portfolio rationalisatie
2
Standaard Pakketten:
Oracle
• Oracle eBS
• Oracle CRM
• JD Edwards
• Oracle Classic
• Oracle APEX Development
• Oracle Java
• GEO ICT
SAP
• SAP ECC (Enterprise Core Component)
• SAP Financial Services
• SAP Public Services
• SalesForce.com
Software Development:
• J-Technologies
• Microsoft Solutions
• Proven Technologies
• Open Xcellence
• Beheer en Onderhoud
Projectmanagement
Klanten
Partnerships
Onze aanpak
Onderscheidend vermogen Kengetallen 2011
Dienstverlening
Ordina hanteert een projectaanpak die de structuur- en menskant combineert:
• bevlogen projectteams en betrokken management
• projectmanagement zonder overkill: afspraak is afspraak, gedegen projectbeheersing
• de zakelijke kant is goed geregeld (contracten, financiële afspraken e.d.)
• gebruik van moderne én marktconforme werkwijzen voor verschillende oplossingen (Agile,
Scrum, RUP-op-Maat, waterval, Prince 2)
• hergebruik van bewezen oplossingen en ervaring uit eerder uitgevoerde projecten
Gericht op inbreng van Ordina kennis bij klant:
• Inbreng van kennis en kunde uit het Ordina portfolio
• Inzet gecertificeerde professionals
• Creëren en inzet van een waardevol netwerk
Verleent ondersteuning en begeleiding vanuit een professionele organisatie.
• Ordina projecten: Uitvoeren van fixed
price/fixed date en marge gestuurde projecten
(resultaatverplichting)
• Consultancy: Advies op gebied van hard- en
softskills en PM organisatie-advies
• Detachering: Leveren van gecertificeerde
projectmanagement professionals
(inspanningsverplichting)
. • 95 FTE
• 32 % financiële instellingen
• 30 % overheid
• 35 % industrie
• 3% zorg
• Omzet 2011: €10.600.000
• 2/3 detachering
• 1/3 projecten
• Mensgericht en zakelijk: Fair en integer zaken doen
vanuit aansprekende kernwaarden
• Symbiose PM en PMO:Totale controle
programma/projecten. Efficiency door inzet
PM/PMO en gestandaardiseerde werkwijze (XPX)
Collegiale review: onafhankelijke healthcheck
• Klantontwikkeling: Projectteams met kennis van
zaken en de business. Focus op klantvraag en
achterliggende doelstellingen
PMO 4
• Team van 35 professionals met
een flexibele schil van 15 Ordina
professionals en 15 ZZP-ers.
• 1/3 Young Professional.
• 90 % Prince2 gecertificeerd
• 50 % P3O gecertificeerd
Klanten
Partnerships
Onze aanpak
Kengetallen
Dienstverlening
Strategie
Project
Programma
Portfolio
PMO
• Ordina Veldkeuken: Inrichten en
professionaliseren PMO’s
• Consultancy: Onderzoek- en advies diensten
• PMO Foundation: Opleiden van professionals
in vakgebied
• Co-sourcing/Outsourcing
• Individuele inzet
• Ordina heeft een eigen set best practices om
PMO’s in te richten. De PMO-implementaties van
Ordina leveren direct resultaat afgestemd op de
volwassenheid van de organisatie en met
aandacht voor kennisontwikkeling van de PMO -
medewerkers.
• Samenwerking met Lagant ten aanzien van de
opleiding PMO Foundation.
Onderscheidend vermogen
Aanpak Ordina Veldkeuken:
1) Maturity Scan op PMO organisatie en processen.
2) Blauwdruk voor PMO organisatie en processen
gebaseerd op standaard Ordina Veldkeuken
services en processen
3) Standaard implementatie aanpak en plan
Resultaat:
• toename voorspelbaarheid projectverloop
• hoger succespercentage van afgesloten projecten
• kortere time-to-market
• kennisborging in de projectorganisatie
• efficiency in projectmanagementprocessen
Informatiemanagement
Klanten
Partnerships
Onze aanpak
Onderscheidend vermogen Kengetallen
Dienstverlening
Detachering van:
• Informatiemanagers
• Sourcing managers
• Programma en Portfolio managers
• Functioneel beheerders
• SCRUM- en DEV OPS professionals
Consultancy in:
• Verbeteren effectiviteit ICT
• Effectief samenwerken met offshore
• Inrichting regie en demand-supply
• Agile- en DEV OPS proces inrichting
53 FTE
• 15 Informatie mgr/architecten
• 15 Service Demand/sourcing mgr
• 18 Functioneel beheer specialisten
• 5 Agile/DEV OPS specialisten
• 50% Public
• 25% Finance/zorg
• 25% Industry
Onze focus is de informatievoorziening. De
informatiebehoefte in de business maken wij vanuit
verschillende invalshoeken scherp. We vertalen dit door
naar de technologie, waardoor scherp inzicht in de IT
behoefte ontstaat. De business kan nu afgewogen en juiste
beslissingen nemen. Hierdoor ontstaat grip op de IT, nu en
in de toekomst.
Met diverse scans stellen wij een snelle diagnose. We
kunnen verder putten uit een grote groep technologie
experts die als trusted advisor direct beschikbaar zijn.
Ons referentiekader vinden we in het BISL model:
• Richtinggevend -> informatie& innovatie plan/beleid,
enterprise architectuur, informatie architectuur
• CheckIT (scan effectiviteit informatievoorziening)
• ALM (is applicatielandschap toekomst vast?)
• Sturend -> aansturing ICT supply organisatie (demand,
contract, budget, capaciteit, levering)
• RegieScan (kwaliteit demand-supply)
• Workshop ‘effectief samenwerken met off shore’
• Uitvoerend-> key user, functionaliteit, releaseplanning
• FB-scan (volwassenheid BiSL processen)
Informatiemanagement optimaliseert de informatie voorziening en -verwerking. IM is veelal gepositioneerd in de
business organisatie. Haar kerntaak is het vormgeven (van strategie tot uitvoering) van de business demand aan
de ICT supply organisatie (Business - ICT alignment)
Solution Architectuur
Klanten
Partnerships
Onze aanpak
Onderscheidend vermogen Kengetallen
Dienstverlening
Detachering van:
• Solution Architecten
Consultancy in:
• Technologie gedreven innovatie
• Software Performance
• De toekomst van uw applicatielandschap
41 FTE
• 65% Overheid
• 10 % Finance
• 5% Healthcare
• 20% Industry
• 60% Togaf gecertificeerd
• 60% Archimate gecertificeerd
Wij kennen de relevante technologieën en adviseren
daar vanuit een onafhankelijke visie over.
Wij bieden oplossingen voor complexe ICT
vraagstukken en tonen de kansen voor technische
mogelijkheden en trends.
Specifieke analyse aanpak voor onder andere:
• Zaakgericht Werken
• Gegevens magazijnen en Open Data
We organiseren en geven de toekomstvaste ICT-oplossingen vorm. We vergelijken technologieën en
verbinden de diverse vakgebieden en experts, waardoor werkende oplossingen ontstaan. Naarmate IT
vraagstukken groter en complexer worden, neemt het belang van een integrale blik en een goede
blauwdruk exponentieel toe.
Op het niveau van de tekentafel configureren wij nieuwe functionaliteiten en brengen wij samenhang in het
applicatielandschap. Door slim combineren en aanpassen van bestaande systemen met eventuele
toevoeging of integratie van nieuwe software producten, komen wij tot een voor u optimale,
kosteneffectieve oplossing. Wij komen voor u met eigentijdse oplossingen, zoals Mobile en Cloud.
Wij werken pragmatisch en doelgericht; toegevoegde waarde gaat daarbij boven de methodiek. Dit leidt
tot voorspelbare projecten, oplossingen die gebruikt worden en business cases die gehaald worden.
Online Content Services
Klanten
Partnerships
Onze aanpak
Onderscheidend vermogen Kengetallen
Dienstverlening
• 1 juli 2013 opgericht met 13
medewerkers
• 29 Professionals medio september
• 40% Young professionals
Het inrichten, optimaliseren of zelfs in zijn
geheel overnemen van het contentmanagement
proces.
Wij beschikken over actuele kennis op het
gebied van contentbeheer en ondersteunende
software oplossingen (CMS-, CRM- systemen)
waarmee wij zowel op tactisch als operationeel
niveau inzetbaar zijn. Hierbij houden wij altijd
het gedrag van de doelgroep in het achterhoofd.
• OCS is de verbindende factor tussen marketing
en IT.
• Door gebruik te maken van de bredere
expertise binnen Ordina zijn wij in staat de
koppeling te maken tussen de marketeers en de
systemen (backend, CMS en frontend) alsook
naar contentbrokers en affiliate partners.
Reporting
&
Analytics
Content
publication
Content
creation
Content
collection
Wij hebben gekozen voor het Contentmanagement Cyclus Model met
specifieke aandacht voor: content collection, content creation, content
publication en reporting & analytics. Zo kunnen wij het content-proces
inrichten, optimaliseren of zelfs in zijn geheel overnemen.
Met Online Content Services heeft de klant de regie. Afhankelijk van de
doelen, zal door OCS:
• het contentmanagementproces efficiënter ingericht worden
• de content actueel zijn en blijven
• de dienstverlenging professioneler worden
• de content blijvend aansluiten bij de marketingstrategie, het imago en de
huisstijl van de klant
Hierdoor zal:
• het kanaal meer bezoekers trekken
• de klant vinden wat hij zoekt
• de naamsbekendheid toenemen
• de online omzet toenemen
Requirements
Agile, informatie analist, User interface
ontwerper, Business analist, Proces
analist, Product Owner, Scrummaster,
Requirements engineer, functioneel
ontwerper
Klanten
Inzetbaar als
De aanpak
Onderscheidend vermogen In cijfers
Dienstverlening
Strategie
Requirements beschrijft de aanpassing en
verandering van een organisatie en haar
systemen, op basis van de input van de
business. Dat doet ze op een zodanige wijze dat
ontwikkelaars deze eenduidig in software of
pakketten kunnen vertalen.
• 95 FTE
• 20% biedt trainingen, workshops en
coaching om betere requirements te
krijgen bij klanten.
• 50% gecertificeerd als scrummaster
• 25% ervaring en opleiding in mobile
en interaction design
• 40% ervaring in Smart Sourcing
• 70% heeft werkervaring in Finance
60% in Public, 40% in Industry
Ordina begrijpt de klant en haar business.
Door het gebruik van next generation
requirements verkort ze de oplevertermijnen.
Met kennis en ervaring in outsource
omgevingen, is Ordina in staat om de
requirements zo op te schrijven dat het in een
keer goed is.
Analyse
Ontwerp
Workshop
Training (product owner, agile, lego game, story mapping)
Coaching
Requirements
Traditioneel
Next
generation
(agile)
Outsourcing
Interactie
design
Testing
Klanten
Partnerships
Onze aanpak
Onderscheidend vermogen Kengetallen
Dienstverlening
Strategie
Co-sourcing/Outsourcing: klanten ontzorgen
bij bezetting van en regie op testcapaciteit.
Consultancy: onderzoek- en adviesdiensten
voor het verbeteren van testorganisaties en -
processen.
Detachering: leveren van testprofessionals voor
het aansturen en uitvoeren van testopdrachten.
• Ordina is dé Agile testpartner van Nederland en de
nummer 3 testleverancier in Nederland
• De Ordina Testen op Maat aanpak richt zich op het
leveren van klantwaarde
• Afhankelijk van de klantbehoefte kan Ordina
verschillende vormen van sourcing bieden
• De Ordina testprofessionals vormen een groep met
een gezonde mix van ervaring en talent
• 130 testers
• 90% TMap gecertificeerd
• 90% ISTQB gecertificeerd
• 40% Agile gecertificeerd
• 70% heeft werkervaring in Finance,
60% in Public, 40% in Industry
Ordina maakt gebruik van de eigen Testen op Maat aanpak. Deze kent 3
invalshoeken om de context van de klant te bepalen:
1. Effectiviteit
Bij effectiviteit draait het om Acceptatie Management: valideren of de
software aansluit bij de eisen en wensen van bedrijfsdoelstellingen.
2. Efficiency
Bij efficiency gaat het om het methodisch correct werken op basis van
erkende teststandaarden en het automatiseren van testen. Deze expertise
is ondergebracht in het Ordina Testcentrum.
3. Flexibiliteit
Bij flexibiliteit draait het om het kunnen inspelen op noodzakelijke
veranderingen, zoals het testen in omgevingen waar Agile wordt gewerkt.
Met de focus op klantwaarde biedt Testen op Maat een complete
uitgangspositie voor een waardevol, efficiënt en duurzaam testproces.
Opdrachtgevers
Partnerships
Aanpak
Onderscheidend vermogen
Dienstverlening
Strategie
ORDINA LEARNING SOLUTION
Unieke propositie waarmee Ordina gebruikers
voorbereidt op nieuwe werksituaties door leren,
ontwikkelen en veranderen.
SOURCING
Ervaren professionals voor het managen en
begeleiden van implementatietrajecten en in
beheer nemen van systemen.
• Gecertificeerde coaches en implementatie-
consultants
• E-learning experts en tools
• Opleiden volgens 70-20-10 principe
• Verbinden van mensen, processen en
systemen
• Focus op performance van organisatie,
business & ICT
• Performance support / werkplekbegeleiding
ORDINA USER ADOPTION richt zich op de adoptie van ICT systemen in
(gebruikers)organisaties. Dit gaat veel verder dan alleen de technische implementatie.
User Adoption professionals:
 PLANNEN en begeleiden implementaties volgens de wensen van de stakeholders
 RICHTEN de processen rondom de nieuwe applicatie in
 bereiken het gewenste effect bij de gebruikers door het ontwikkelen, aanbieden en begeleiden van
LEERTRAJECTEN
Gedurende het hele traject leggen de professionals van Ordina User Adoption
extra nadruk en focus op COMMUNICATIE, zodat de implementatie
ook ‘tussen de oren’ bij de gebruikers plaatsvindt. Hiermee, in combinatie
met het inrichten van de complete beheersituatie, wordt de verandering
GEBORGD in de organisatie van de opdrachtgever.
USER ADOPTION
MENSEN HELPEN HUN WERK BÉTER TE DOEN
11
SmartSourcing: Beheer bij Ordina
Beheer bij Ordina: onze visie in 9 punten:
1.Wij geloven dat succes begint met samenwerking tussen mensen
2.Duurzaam betekent voor ons Samenwerken op Maat
3.Wij hebben veel in huis om u van dienst te zijn
4.Beheer kent voor ons geen geheimen want het is ons vak
5.Wij investeren in onze klanten om samen steeds beter te worden
6.Soms is het beter dat wij u ‘nee’ als antwoord geven
7.Wij zorgen dat u profiteert van belangrijke ontwikkelingen in IT
8.Participeren in uw resultaten is voor ons vanzelfsprekend
9.Wij hebben geen geheimen voor u in beheer
Partnerships
Onze aanpak
Onderscheidend vermogen Kengetallen*
Dienstverlening
* Op basis van de in 2011 via AOP verrichte beheer en projecten en Rabobank OBT
• Aantal contracten: 172
• Omzet 12 mndn: >60 mio
• 43% Overheid
• 17% Finance
• 31% Industrie
• 9% Zorg
*Exclusief Rabo en inclusief gecombineerd
hosting
Dynamische leveringsvormen
Keuze uit een breed pallet van beheerdiensten en leveringsvormen,
hierbij geen beperking maar de leveringsvorm plooien naar de opdracht.
Improvement ambitie
Focus op sneller, slimmer, beter en leuker om de doelen van onze
klanten te realiseren en hen steeds beter te laten presteren in hun markt.
Samenwerking (Governance)
• Doen wat we beloven door focus op RUN:
Het uitstekend uitvoeren van de afgesproken dienstverlening.
• Aandacht voor de toekomst met IMPROVEMENT:
Gericht op het samen realiseren van de doelstellingen door verbetering
van de voortbrengingsketen, optimaliseren aansluiting tussen business
& IT, innovaties vertalen naar bruikbare toepassingen en het
daadwerkelijk leveren van toegevoegde waarde door participatie in
resultaten.
Klanten
Het leveren van maatwerk op het gebied van
beheer. Geen statisch contract, geen standaard
beheer aanbieding, maar flexibel maatwerk om de
behoeften aan beheer van IT van onze
opdrachtgever concreet in te vullen, voor nu en in
de toekomst.
Onze keuzes zijn:
• Samenwerking met klanten die bij ons passen
• Duurzaam door Customer Excellence
• Innoveren met Beheer op Maat.
12
Application Management
• Omvang Ordina garandeert lenigheid en persoonlijke
service en toch voldoende zekerheid
• Op maat gesneden dienstverlening
• Menselijke maat vormt de basis met aandacht voor de
sociaal-emotionele aspecten
• Nederlands, nabij en met kennis van de lokale situatie
• Geïntegreerde dienstverlening (geen uitvoering in
organisatie-eilanden), met één aanspraakpunt met end-to-
end verantwoordelijkheid.
• Naast (klassieke) procesgeoriënteerde uitvoering ook Agile
Application Management beschikbaar
Smart Application Management biedt continuïteit
en actualiteit van het informatiesysteem (of
portfolio van informatiesystemen) met een
optimaal rendement voor de business.
Klanten
Partnerships
Onze aanpak
Onderscheidend vermogen Kengetallen*
Dienstverlening
* Op basis van de in 2011 via AOP verrichte beheer en projecten en Rabobank OBT
Facetten zijn: Functioneel Applicatie Beheer, Applicatie Beheer,
Technisch Applicatie Beheer en Technisch Beheer.
Application Management houdt rekening met de specifieke
kenmerken van ERP-systemen (SAP, EBS, JD-Edwards, etc.),
maatwerk-applicaties (Microsoft, Java, Oracle, etc.), open sourcing
dan wel mobile solutions inclusief de daarbij betrokken middleware.
Met Application Management biedt Ordina een op maat gesneden dienstverlening op het gebied van beheer
en onderhoud van informatiesystemen (incl. middleware en infrastructuur) die op een bedrijfseconomische
verantwoorde wijze aansluit bij de eisen vanuit de business.
• Aantal contracten: 172
• Omzet 12 mndn: > EUR 50 mln
• 43% Overheid
• 17% Finance
• 31% Industrie
• 9% Zorg
*Exclusief Rabo en inclusief gecombineerd
hosting
13
Agile Beheer
Agile Beheer verhoogt het rendement van Beheer en
Onderhoud door de focus volledig te richten op het
realiseren van resultaten met de hoogste Business
Value voor de klant.
Optimale creatie business value met
samenwerken, vertrouwen en de menselijke
maat als basis
• De doelen van de business met de applicatie(s) vormen de gezamenlijke doelen voor beheer  houding
en gedrag  vereenvoudiging contract, SLA en KPI’s.
• Permanente betrokkenheid business: geen verrassingen bij oplevering en leidt tot een goede band.
• Wat belangrijk is voor de business wordt het eerst gedaan, ongeacht of het een incident, probleem of
wijziging is. Traditioneel heeft elk type haar eigen serviceniveau.
• Uitvoering belegd in Empowered Multidisciplinaire Team(s) in plaats van groepen met specialisten. Elke
groep in een keten veroorzaakt vertraging.
• Denken en werken vanuit rendementcreatie in plaats van het beperken van je eigen risico’s.
• Snelle resultaatcreatie middels iteraties.
• Directe communicatie, persoonlijk contact (bullpen).
• Visualisatie biedt iedereen hetzelfde inzicht (transparantie).
• Less is more, geen overbodige franje, weinig waste.
Agile Beheer is de vernieuwende en verfrissende
aanpak die Ordina hanteert voor het beheer en
onderhoud van applicatie(portfolio)s.
Centraal hierin staat het leveren van optimale
business value middels een klantgerichte
benadering. Doen wat belangrijk is voor de klant, in
plaats van te acteren naar de letter van een
formeel contract, is dan ook een belangrijk
uitgangspunt.
Klanten
Partnerships
Onze aanpak
Onderscheidend vermogen Kengetallen
Dienstverlening
* Op basis van de in 2011 via AOP verrichte beheer en projecten en Rabobank OBT
Geen separate informatie beschikbaar.
14
Oracle eBS
• Grote eBS “Best Practice” kennisbank
• Veel grote eBS projecten
• Vaste werkwijze  betere en snellere uitvoering
• Implementatie- en beheerexpertise
• Een totaaloplossing (full-support service)
• Volledige hosting (eigen rekencentrum)
• Expertise in aanpalende domeinen (Siebel,
JdEdwards, Fusion Middleware, BI Apps, Hyperion)
Onze standaard aanpak is gebaseerd op AIM en Prince II.
• Met de klant wordt vastgesteld hoe eBS wordt ingericht
• Wij richten eBS in inclusief koppelingen met andere systemen
en vullen eBS met data uit vervangen systemen
• Wij trainen beheerders, keyusers en eindgebruikers zodat zij
eBS kunnen testen, beheren en gebruiken.
• Wij begeleiden de livegang, verrichten nazorg en verzorgen
desgewenst 1e, 2e of 3e lijnsondersteuning
• 100 FTE (70% functioneel, 20%
technisch, 10% DBA)
• Functionele kennis: 50% financieel en
projecten, 30% inkoop en logistiek,
20% overig
• 70% projecten, 30% detachering
Wij adviseren over en leveren de licenties, de
architectuur en de infrastructuur. Wij
implementeren en beheren EBS en de benodigde
infrastructuur zowel technisch als functioneel. Wij
leiden gebruikers en beheerders op. Wij helpen
klanten de AO te optimaliseren.
Klanten
Partnerships
Onze aanpak
Onderscheidend vermogen Kengetallen
Dienstverlening
Mapping
Bedrijfsprocessen
(CRP-sessies)
FIT-GAP analyses
Implementatie
Maatwerk
Interfaces
Conversie
Testen
Opleiding
Verander management
Mapping
Bedrijfsprocessen
(CRP-sessies)
FIT-GAP analyses
Implementatie
Maatwerk
Interfaces
Conversie
Testen
Opleiding
Verander management
15
Oracle CRM
• Het kunnen afdekken van de gehele levenscyclus
• Zelfstandig project draaien zonder andere partijen,
inclusief beheer
• Thought leadership in de public markt
• 100% Nederlands (kennis van wetgeving)
De SuShi aanpak is het beste te vergelijken met RUP op maat ism Agile.
• Specifiek - definitie van fasen, activiteiten, rollen en
deliverables
• Meetbaar - stapsgewijze opleveringen en resultaten
• Acceptabel – beheersbare implementatie
gericht op oplossing voor alle belanghebbenden
• Realistisch – gebaseerd op ervaring en “best
practices”
• Tijdsgebonden – korte cycli, fasering met
mijlpalen
33 professionals
• 70% public
• 20% finance
• 10% industry
• 15% detachering
• 80% projecten
• 5% innovatie
Case Management
Oplossing voor overheden voor de standaard
ondersteuning van processen rondom zaakbeheer.
Business Rules Engine
ICombinatie met Case Management om het scheiden
van de “know van de flow”, te bewerkstelligen.
CRM on Demand
Een product waarbij de gebruiker per maand betaalt
en nooit eigenaar wordt van de software.
Klanten
Partnerships
Onze aanpak
Onderscheidend vermogen Kengetallen
Dienstverlening
16
JD Edwards
• Zeer ervaren consultants, die gezamenlijk alle
functionele gebieden afdekken
• Beschikking over schaarse kennis:
JDE CRM, HR, Transport, barcode en RF
• Onderdeel van de grootste Oracle partner in
Nederland
• ERP voor een vast bedrag per maand per
gebruiker, zonder initiële investering
Ordina is een one-stop-shop voor JD Edwards dienstverlening. Wij leveren alle kennis die nodig is om JD
Edwards te implementeren en nemen vervolgens de geïmplementeerde oplossing ook graag in beheer.
Wij gaan uit van implementatie van standaard software: maatwerk wordt tot een minimum beperkt.
Ordina beschikt over een blauwdruk en standaard ingerichte bedrijfsprocessen op basis van best practices,
die zorgen voor een vliegende start van de implementatie.
Onze aanpak leidt tot implementatie van JD Edwards binnen tijd en budget. Dit wordt bevestigd door ons
track record.
• 30 professionals
• 100% gecertificeerd
• 80% in Industry
• 20% Public
• Sinds 1996
• JD Edwards implementatie en migratie
• Functioneel en technisch beheer
• Koppeling JD Edwards aan Oracle BI
• Barcoding, RF scanning en Mobility: DSI en
RFGen
• Oplossingen voor de voedingsmiddelen
industrie, professionele dienstverlening, handel
en productie
Klanten
Partnerships
Onze aanpak
Onderscheidend vermogen Kengetallen
Dienstverlening
Definitie Opleiding
Model Config Go Live Verfijning
17
Oracle Classic
Wij zijn binnen Oracle Development een Excellence
Center dat zich specialiseert in het efficient en effectief
onderhouden van klassieke Oracle technologie.
Onze proposities:
• Forms Modernization
• Re.continue (revitaliseren, migreren, moderniseren)
75 Oracle Classic professionals
• 40% Detachering, 8% Projecten
• 52% Beheer
• 23% Finance
• 66% Public
• 11% Industrie en Zorg
>20 jaar ervaring in maatwerk
Klanten
Partnerships
Onze aanpak
Onderscheidend vermogen Kengetallen
Dienstverlening
Leveren van applicatief maatwerk en
applicatiebeheer, uitvoering van projecten en
adviseren over Oracle Designer, Oracle Forms
en Reports, SQL en PL/SQL.
Advies Ontwerp Bouw Migratie Beheer
Wij leveren een bijdrage aan het succes van klanten door
te adviseren over het verbeteren van bedrijfsprocessen,
het ontwikkelen en integreren van applicaties die deze
verbeteringen ondersteunen en het beheren of zelfs
overnemen van het gehele Oracle landschap.
We streven naar langdurige klantrelaties door naast
advies en bouw ook het beheer te verzorgen. Dit kan op
basis van detachering en/of resultaatverplichting met de
hiervoor gewenste kpi’s. De uitvoering zal waar nodig op
locatie en waar mogelijk remote plaats vinden zodat
gebruik kan worden gemaakt van eigen ontwikkel- en
beheerstraten waarmee de gewenste kwaliteit voor een
scherpe prijs kan worden geboden.
Partner of the Year 2007
Best Industry Partner 2008
Best Applications Partner 2009
Public Market Apps Partner 2010
18
Oracle APEX Development
• Ongekende ontwikkelsnelheden, APEX is het
meest snelle ontwikkelplatform binnen Ordina
• Gratis en integraal onderdeel van de Oracle
Database
• Ordina Oracle Solutions is een ervaren partij
binnen de Oracle wereld en het APEX domein in het
bijzonder
• Ons portfolio bestaat uit maatwerk projecten,
APEX/EBS integratie, BI beheer applicaties en
Modernisatie van Access / Excel / Forms
36 FTE Oracle Classic Development
10 FTE APEX Development
• 50% detachering
• 40% projecten
• 10% beheer
>8 jaar ervaring met APEX Development
>20 jaar ervaring met Oracle maatwerk
Onderscheidend vermogen Kengetallen
Dienstverlening
• Maatwerktrajecten
• Migratietrajecten (Forms, Access, Excel, J2EE)
• Oracle Forms Modernisatie
• Consultancy
• Beheer (on-premise of remote, Oracle Public
Cloud)
Klanten / referenties
Partnerships
Onze aanpak
• Agile ontwikkelmethode.
• Ordina APEX kernteam (ontwikkelstandaarden, QA, projectregie).
• Migratiestraat (Excell / Access) 2 APEX.
• Eigen OTAP, resultaten direct te bekijken via http://apex.ordina.nl.
• 130+ Oracle classic developers, meer dan 20 APEX ontwikkelaars.
• Actieve Ordina APEX Special Interest Group met nationale en internationale
samenwerkingsverbanden.
19
Oracle Java
Door onze standaard werkwijze bij de realisatie van
applicaties en koppelingen tussen systemen zijn deze
goed gedocumenteerd en beheersbaar.
Door het gebruik van visuele en declaratieve tooling
kan een hoge productiviteit worden geleverd
waarmee realisatie tegen lage kosten plaats kan
vinden en doorlooptijd en kosten vooraf goed kunnen
worden ingeschat.
30 Oracle Java professionals
• 28% Detachering
• 39% Projecten
• 33% Beheer
• 23% Finance
• 66% Public
• 9% Industrie
• 2% Zorg
Klanten
Partnerships
Onze aanpak
Onderscheidend vermogen Kengetallen
Dienstverlening
Partner of the Year 2007
Best Industry Partner 2008
Best Applications Partner 2009
Public Market Apps Partner 2010
Leveren van maatwerk op basis van Oracle Java
(JDeveloper, ADF, NetBeans) voor
totaaloplossingen, integratie tussen systemen
onderling en integratie tussen systemen en
processen.
Wij combineren onze Oracle Java expertise met specifieke kennis van
bedrijfsprocessen, markten en vraagstukken. Samen met de klant
realiseren we op een Agile werkwijze zoals Scrum of RUP de meest
ideale oplossing binnen de hiervoor beschikbare middelen.
Door de inzet van – en integratie met – bestaande componenten uit het
Oracle portfolio zijn we in staat onderscheidende oplossingen te
realiseren.
Onze Oracle Java expertise maakt onderdeel uit van de volgende
proposities:
• Forms Modernisation (Oracle opvolging van re.Continue)
• Webcenter
• AgroSense (Cloudfarming)
Advies Ontwerp Bouw Migratie Beheer
19
20
GEO ICT
Klanten
Partnerships
Onze aanpak
Onderscheidend vermogen
Verdeling naar marktsegment
• 88% Public
• 12% Industrie
20 GEO-ICT professionals
• 40% Detachering
• 45% Projecten
• 15% Beheer
Kengetallen
Het integreren, ontwikkelen, implementeren en
beheren van GEO-ICT oplossingen voor de
overheid, agrarische markt, de wereld van
bouw en infrastructuur, logistiek en transport,
weg- en waterbouw, vastgoedbeheer,
assetmanagement voor o.a. corporaties,
railbedrijven, energiebedrijven en telecom.
Dienstverlening
Door het combineren van onze GEO-ICT expertise met specifieke
kennis van bedrijfsprocessen, markten en vraagstukken zijn we in staat
om onze klanten een optimale oplossing te bieden waarmee zij sneller
over gecompliceerdere zaken beslissingen kunnen nemen.
Onze GEO-ICT expertise wordt ingezet in diverse trajecten en
oplossingen, zoals:
• AgroSense (Cloudfarming);
• BAG Extract Loader Suite (Basis Registratie Adressen & Gebouwen);
• Beheer ondergrondse netwerken (SAP/Assetmanagement & GIS);
• Business Intelligence en GIS (Oracle BI Enterprise Edition);
• Gebruik van GIS op het web en in mobiele oplossingen (Layar).
• Ruim 10 jaar ervaring met de integratie van
ruimtelijke en administratieve gegevens.
• Bundeling van expertise en best practices met
betrekking tot integratie en maatwerk binnen en
buiten het GEO-domein;
• Specifieke domeinkennis op GEO gebied in de
sectoren overheid, landbouw en industrie;
• Leveren van een totaaloplossing door samenwerking
van ICT, Consulting en T&O.
21
SAP ECC (Enterprise Core Component)
..
Klanten
Partnerships
Onze aanpak
Onderscheidend vermogen Kengetallen
Dienstverlening
• SAP Consultancy
• SAP functional & technical application
management
• SAP system development & integration
SAP certified for:
• Customer Competence Center
• Hosting partner
• Application Management provider
SAP
• ± 200 consultants
• 68% SAP certified
• 40% Industry & Trade
• 25% Finance
• 35% Public (incl. Healthcare)
22
SAP Financial Services
• Snelle time-to-market
• Jarenlange ervaring met Legacy
• Integratie met bestaande systemen
• Kostenreductie (TCO)
• Track-record bij internationale projecten
• Exclusief partner SAP
• SAP kennis in combinatie met business kennis
• De ICT omgevingen van financiële dienstverleners gaan ingrijpend veranderen. Bestaande
‘legacy’ software zal vervangen worden door pakket-oplossingen.
• Wij zijn daar inmiddels op voorbereid door onze professionals op te leiden in specifieke SAP
Financial Services solutions en internationale partnerships, ondermeer met Axxiome AG.
• Ervaring is opgedaan bij internationale implementaties bij onder andere Nationwide UK.
• Financial Services is ook inzetbaar als back-office applicatie naast ATvance, de
hypotheekoplossing van Ordina.
• 200 FTE SAP
• 20 FTE specifiek Banking
• 5 FTE specifiek Insurance
• 100% SAP gecertificeerd.
Gespecialiseerd in het leveren van kwalitatief
hoogwaardige capaciteit op het gebied van:
• SAP Financials & Controlling
• SAP Core Banking
• SAP Analytics (Bank Analyzer / Basel II)
• SAP Insurance
• SAP Business Consultancy
Klanten/Prospects
Partnerships
Onze aanpak
Onderscheidend vermogen Kengetallen
Dienstverlening
23
SAP Public Services
..
Klanten
Partnerships
Onze aanpak
Onderscheidend vermogen Kengetallen
Dienstverlening
Implementatie en onderhoud van SAP-
oplossingen voor de ondersteuning van zowel
primaire als secundaire overheidsprocessen.
De gecertificeerde consultants van Ordina
kennen de overheidsspecifieke problematiek
en kennen de oplossingen die SAP hiervoor
biedt.
• Vertical Expertise Partner SAP for Public Sector
• Value Added Reseller SAP BCM en CRM
• Goede samenwerking ICT en Consulting
• Aansprekende referenties zoals:
• Speer
• KLPD
• P-direct
• Rijksweb
,
Salesforce.com
• 10 FTE Salesforce (groeiend)
• Gecertificeerde Salesforce consultants
• Silver partner Salesforce
De Lob Salesforce kan door de juiste inrichting
van de Salesforce producten de business van
onze klanten succesvoller maken.
Van business consultancy tot opleidingen, alle
aspecten voor een succesvolle gebruik van
Salesforce maken deel uit van onze
dienstverlening.
Klanten
Ons portfolio
Onderscheidend vermogen Kentallen
Dienstverlening
Expertise op het gebied van:
• Business consultancy (CRM, call centre, marketing,
social media)
• Architectuur
• Security
• Integratie
• Mobile
• Testen
• Implementatie en Opleiden
SOA manifesto
• Salesforce Quick Start
• Salesforce Implementaties:
• Sales Cloud
• Service Cloud
• Marketing Cloud
• Salesforce Platform implementaties:
• Salesforce Force.com app studio
• Salesforce Integratie as a Service
• Applicatie Rationalisatie en Migratie
25
J-Technologies
• Eigen aanpak voor Java maatwerk software-
ontwikkeling
• Kwalitatief hoogwaardige professionals
• Volume: 200+ Java professionals binnen Ordina
• Eigen SMART-Java ontwikkelstraat
• Werkt samen met OSD Beheer
De ‘’J-Tech Approach’’, onze eigen aanpak voor Java-projecten.
Op basis van onze ervaringen in de praktijk hebben wij heldere keuzes gemaakt op het gebied van:
• Software Architectuur Principes,
• Ontwikkelingsprincipes (tooling, frameworks, coding guidelines) en
• Methodieken.
Uiteraard wordt deze aanpak altijd afgestemd op de specifieke klantsituatie.
Deze aanpak is in detail beschreven in ons Java EE boek.
• 120 FTE
• 85% gecertificeerd
• 85% detachering, 15% projecten
• 60 % Finance
• 23 % Public
• 17 % Industry
• Ontwikkelen van kwalitatief hoogwaardige
bedrijfskritische Java-applicaties
• Consultancy op gebied van Java technologie-
keuzes, projectaanpak, code reviews
Klanten
Partnerships
Onze aanpak
Onderscheidend vermogen Kengetallen
Dienstverlening
26
Microsoft Solutions
• Microsoft Partner Network (MPN)
• Gecertificeerde Microsoft professionals
• Innovatief (Cloud, Mobile)
• Fast.NET Development (maatwerk voor een
confectieprijs)
• One stop shopping (ontwerp-bouw-beheer)
• Werkt samen met OSD-Beheer
• 78 FTE
• 50% detachering, 50% projecten
• 35% Public
• 35% Industry
• 28% Finance
• 2% Health
• System Integration
• Ontwerp, bouw en beheer van portals/
maatwerk Microsoft (Web-)applicaties
en Ordina Solutions
• Sourcing van organisaties en projecten
met .NET Architecten, Consultants en
Software Engineers
Klanten
Partnerships
Onze proposities
Onderscheidend vermogen Kengetallen
Dienstverlening
• Cloud Computing / Windows Azure
• Cross-platform Mobile Application Development
• Front-end development (in aansluiting op het Ordina thema Portals)
• Ordina Solutions, zoals Overheid 3.0 en Zaakgericht werken, op basis van Microsoft stack (o.a. VIRO,
Provincie Zeeland, Provincie Groningen)
• FAST.NET Development (het vervolg op SMART-MS) op basis van SCRUM, VS2010, VS Light Switch,
SilverLight, TFS, etc. en gebruikmakend van RUP op Maat
• Manage (QA en Regie) Outsourcing en Nearshoring (in ontwikkeling)
In samenwerking met LoB Beheer:
• Van project naar beheer (actief beheer aanbieden bij projecten)
• re.Continue (migratie Legacy Applicaties)
27
Proven Technologies
• Bewezen expertise in business-critical applicaties
• Marktleider in COBOL skills
• Oplossingen voor :
• Modernisering
• Verlaging TCO
Assessment
• Benchmarking
• Capacity & Performance
• Code assessment
Solution
• Revitaliseren
• Migreren
• Moderniseren
Sourcing
• Detacheren
• Co-sourcing
• 60% Finance
• 20% Public
• 20% Industry
• 65% detachering
• 30% co-sourcing
• 5% projecten
Realisatie en onderhoud van applicaties op de
Proven platformen:
• IBM System z
• IBM System i
• HP NonStop
Partnerships
Onze aanpak
Onderscheidend vermogen Kengetallen
Dienstverlening
Klanten
D
I
A
G
N
O
S
E
re.CONTINUE Expertisegebied
28
Open Xcellence
• Connectivated approach
• In staat om hoogwaardige businesscase te maken
• Gids in het woud van Open Technologie.
• Proposities die werken
• Advies
Wij onderscheiden ons door een ijzersterke combinatie van specialistische kennis met brede kennis van
markt en producten, die verder gaat dan alleen ICT (juridisch, businessprocessen, impact op organisatie).
Hiermee verwerven wij snel het vertrouwen bij de klant om een totaaladvies te mogen geven.
• Realisatie en beheer
Niet alleen individuele specialisten, maar een totaalconcept van een bewezen oplossing, back-up van het
adviesteam en interne partnering met de betreffende Ordina units.
• 10 FTE
• 10% Finance
• 70% Public
• 15% Industry
• 5% Zorg
• 80% detachering, 20% projecten
• Gespecialiseerd in het leveren van Open
Technologie Consultancy, totaaloplossingen en
dienstverlening daaromheen.
• Advies, inrichting/ontwikkeling en beheer rond
Drupal en PHP.
• Proposities rond Open Technologie.
Klanten
Partnerships
Onze aanpak
Onderscheidend vermogen Kengetallen
Dienstverlening
29
Beheer en Onderhoud van Maatwerksoftware
• Als ‘kleinste van de groten’ staan wij dicht bij de
klant maar leveren wij wel multi-technologie
applicatiemanagement.
• Wij zijn de ICT afdeling die klanten zich wensen,
maar niet zelf kunnen hebben vanwege schaal en
kosten.
• 84 FTE
• 55% Finance
• 25% Public
• 15% Industry
• 5% Zorg
• Omzet 2013: EUR 9 mln
• 70% beheer, 30% releases
Beheer en onderhoud van maatwerkapplicaties in
Java, Microsoft, COBOL, PHP en Mobile Apps.
Dit applicatiemanagement bestaat uit correctief
onderhoud en uiteraard uit doorontwikkeling van
de software.
Klanten
Partnerships
Onze aanpak
Onderscheidend vermogen Kengetallen
Dienstverlening
Wij bieden applicatiebeheer in:
• diverse combinaties (correctief, adaptief, etc.)
• diverse contractmodellen (fixed price, time
material)
• diverse servicelevels
• diverse samenwerkingsmodellen (Agile, klassieke
waterval, e.a.)
• desgewenst met partners: eXtended
Resourceteam, nearshore of off-shore
• desgewenst in combinatie met Functioneel en/of
Technisch beheer
* Op basis van de in 2011 via AOP verrichte beheer en projecten en Rabobank OBT
• “Maatwerk voor Maatwerk”: afhankelijk van – en
meeontwikkelend met – de situatie bij de klant.
• Partnership met Levi9 in Servië: OSD Beheer
heeft een deel van haar team op locatie in Servië.
Deze mensen worden rechtstreeks aangestuurd
uit Nieuwegein waardoor we scherpe prijzen
combineren met korte lijnen.
30
Connect 2 the Cloud
De Ordina kijk op Cloudcomputing, standaard maar toch maatwerk!
• Een framework waarmee business behoeften worden
vertaald naar een infrastructurele oplossing
• Werkend vanuit de Ordina referentie architectuur
• Een geborgde methodiek voor de te migreren
infrastructuur componenten op basis van ITIL
• De expertise van gecertificeerde architecten en
technisch specialisten
• Toekomstvaste visie op infrastructuur. Van fysiek naar
virtueel, van virtueel naar de Cloud
• 20% projecten, 80% detachering
• 2012: EUR 13 mln
• 2015: EUR 15 mln
• De LoB C2C is een aanvulling op de
LoB Samen Slimmer Werken.
Klanten
Partnerships
Onze aanpak
Onderscheidend vermogen Kengetallen
Dienstverlening
C2C richt zich op de (her)inrichting van de ICT
infrastructurele voorzieningen en de
(her)inrichting van de exploitatie hiervan. De
verschuiving van primaire consolidatie naar de
inzet van clouddiensten brengt meer efficiency
en lagere kosten met zich mee. De jarenlange
ervaring van Ordina helpt klanten via een
flexibele standaardaanpak hierbij. Zo wordt voor
iedere klant een maatwerkoplossing gecreëerd.
Assessment en Readiness scan
• Door middel van vragenlijsten, interviews en bestuderen
huidige documentatie opnemen van de huidige stand van
de infrastructuur en bepalen volwassenheidsniveau.
• Advies over de toekomstbehoefte en inzicht in de GAP
analyse op business behoefte en functionaliteit.
Architectuur
• Opstellen programma van eisen.
• Functionele eisen gecategoriseerd en vertaald naar IT
infrastructureel domein.
• Technisch ontwerp voor de infrastructurele domeinen.
Migratie
• Beproefd procesmodel voor migratieprojecten op basis
methodiek Infrastructure Optimization.
• Sjablonen en templates voor infrastructurele onderdelen.
• Aandacht voor kennisborging en overdracht.
• 35 FTE
• EUR 3 mln omzet
• ITIL, ASL en BiSL gecertificeerd
• 50% IT gericht
• 50% mensgericht
• 100% inzet
31
IT Performance
Service en Interim Managers
• Combinatie van de ‘harde’ ICT-kant met de meer
zachte organisatorische aspecten.
• Verbinden van traditionele consultingonderwerpen
visie, strategie en implementatie aan de omgeving
van een organisatie.
• Stelt de organisatie in staat de regie zelf toekomstvast
te kunnen uitvoeren.
• Ervaring op strategisch, tactisch en operationeel
niveau: One stop shop!
• In staat om staat de gehele demand-supply keten te
bedienen. We geven advies en helpen bij de opzet en
inrichting van beheeromgevingen.
• Effectief in het vinden van de juiste IT Perfomance
oplossingen door het combineren van zowel de harde ICT-
kant met de meer zachte organisatorische en
veranderkundige kant.
• Inzetten van de juiste tools (o.a. Asset en Maturity Scan)
en middelen (workshops en trainingen) om te komen tot
de meest geschikte oplossing.
• IT Service Management
• IT Proces Management
• Interim Management
• Informatie Management
• Asset Management
• Maturity Scans IT Performance
• Trainingen (o.a. ITIL v3) en workshops
• En meer!
Klanten
Partnerships
Onze aanpak
Onderscheidend vermogen Kengetallen
Dienstverlening
32
New Way of Work
Unified Communication and Collaboration
• Integrale Ordina brede aanpak. Zowel
advies, implementatie als realisatie. Dat is
uniek in de markt!!
• Onderbouwing vanuit een businesscase
maar zoomt in op effectiviteit,
imagoverbetering en efficiency
• De Ordina SSW aanpak waarbij we letten
op menselijke, organisatorische en
technologische aspecten en rekening
houden met de omgeving van een
organisatie
• Ordina brede spin off naar andere onderdelen
PSP en Consulting.
• 2014: Aspect EUR 2,5 mln
• 2014: MSLync EUR 1,0 mln
Partnerships
Onze aanpak
Onderscheidend vermogen Kengetallen
Dienstverlening
.
Wie met UC&C begint, denkt vaak alleen aan tools en middelen. De aanpak van Ordina in UC&C-projecten gaat echter een
stap verder. Naast de technische, organisatorische en culturele aspecten, kijken onze specialisten samen met u ook naar
ketenoptimalisatie en interactie met klanten en partners. Daarbij kunt u erop rekenen dat ze zowel de strategische,
tactische als operationele kanten daarvan overzien.
In de praktijk merken we bovendien dat veel ondernemingen en organisaties onze aanpak ook als een middel zien om de kwaliteit
van hun processen en dienstverlening te verbeteren en hun innovatie- en concurrentiekracht te vergroten.
‘Samen Slimmer Werken’ is een integrale oplossing met aandacht voor de context van uw organisatie, business, cultuur, gedrag,
structuur en systemen. Naast het realiseren van de complete infrastructuur helpt Ordina u ook bij uw visie, strategie en het
optimaliseren van uw processen en systemen.
Een nieuw tijdperk vraagt om nieuwe visie. We communiceren steeds
meer. Inmiddels heeft nu bijna 45% van alle Nederlanders een smartphone,
die ze dagelijks gebruiken om te mailen, te bellen en te internetten.
Eenzelfde soort revolutie voltrekt zich in het bedrijfsleven. Veel organisaties
maken op dit moment de overstap naar internettelefonie en denken niet
langer in hardware- maar in software-oplossingen. Een belangrijk onderdeel
van die overgang is dat medewerkers zowel privé als op hun werk op
dezelfde manier met elkaar communiceren. Alle informatie is voor uw
organisatie any-time-any-place beschikbaar en er kan op diverse manieren
over worden gecommuniceerd. Samen met een volledige integratie van
communicatiekanalen en devices is dat wat wij 'Unified Communications and
Collaboration' (UC&C) noemen.
Klanten
CUSTOMER INTERACTION
MANAGEMENT Belgium
33
Hosting
• Sterk in Hybride oplossingen, leveren van maatwerk
qua systeemomgevingen- en beheer.
• Flexibiliteit & schaalbaarheid van dienstafname en
kosten.
• Bovenop haar hosting kennis, beschikt Ordina over
experts op het gebied van middleware, databases
en maatwerk/ERP oplossingen. Daarmee 1
aanspreekpunt voor de klant voor housing, hosting
en applicatiebeheer.
Housing en hosting omvat alle activiteiten die uitgevoerd worden in het kader van technisch beheer van
een informatiesysteem (hardware t/m operatingsysteem inclusief netwerk connectiviteit, mogelijk
aangevuld met Citrix, MS/Exchange e.a.
Ordina biedt hosting op maat, die meegroeit of -krimpt met de klantbehoeften. Keuze uit bijvoorbeeld de
volgende opties:
• Servers bij Ordina of remote (technisch) beheer op uw eigen locatie
• Inzet van virtuele of fysieke servers
• Servers huren of kopen
• Dienstverlening 5x10, 5x16 of 7x24
Ordina maakt uitsluitend gebruik van energiezuinige datacenters met een PUE-waarde < 1,5 (lage CO2-
uitstoot, gunstig stroomverbruik). Ordina is dan ook aangesloten bij MJA convenant.
Hosting voor optimale performance,
beschikbaarheid, beheersbaarheid én veiligheid
van systemen.
Klanten
Partnerships
Onze aanpak
Onderscheidend vermogen Kengetallen*
Dienstverlening
* Op basis van de in 2011 via AOP verrichte beheer en projecten en Rabobank OBT
• Aantal contracten: 30
• Omzet 12 mndn: 2,5 mio
• 58% Zorg
• 24% Industry
• 17% Overheid
• 1% Finance
*Exclusief hosting contracten
34
AIM Portalen
PortaalAdvies
• Solution architectuur
• Pakket selectie (kompas)
• Implementation roadmap
Portaal realisatie
• Webrichtlijnen
• Ontwikkeling
• Migratie
• Beheer
• Standaard intranet of the shelf
Enterprise content management
• Informatie verzameling/archivering
• Zaakgericht werken
• Zoeken en vinden
• Slim Scannen, document generatie
35 FTE
• 10% ICT architecten
• 40% functional consultants
• 50% technical professionals
Advies en realisatie gericht op selfservice,
informatievoorziening, samenwerking en content
invoer, met de volgende technologieën:
• SharePoint
• Oracle Webcenter
• Liferay
Klanten /Prospects
Partnerships
Onze aanpak
Onderscheidend vermogen Kengetallen
Dienstverlening
Ordina biedt de one-stop-shop, van business tot
architectuur, van realisatie tot beheer.
De lokale speler die projecten met grote omvang en
complexiteit kan realiseren, (mogelijk)
gecombineerd met specialistische
technologiepartners.
35
AIM Platforminrichting
• Eigen Ordina Masterclass: een continue leertraject waar
wordt gewerkt aan kennisonderhoud, kennisverbreding en
-verdieping, certificering en thought leadership.
• Eigen proposities: Health Check, Performance Scan,
Licence Scan.
• Lang en succesvol trackrecord op het gebied van
(remote) beheer door positionering van vaste
beheerteams met zowel diepgaande klantkennis als
technische kennis van de gehele stack.
• 65 FTE
• 30 FTE Oracle specialisten
• 30 FTE IBM Websphere/jboss
• 5 FTE SQL Server
• 60% detachering
• 40% beheer en co-sourcing
Advies, realisatie en beheer gericht op
beschikbaarheid, performance en veiligheid van
complexe middleware omgevingen (applicatie
servers, databases en SOA), zoals:
• Oracle SOA suite, Webcenter en database
• WebSphere AS/MQ/ESB/Broker
• Jboss
• SQLServer
Klanten /Prospects
Partnerships
Onze aanpak
Onderscheidend vermogen Kengetallen
Dienstverlening
• Hoog gekwalificeerde gecertificeerde professionals
• Integraal (hardware & software) professioneel en
proactief remote beheer incl. 24 x 7
• Co-sourcing Websphere, Jboss
• Specialized Partner Oracle DB, EM, Linux
• IBM Premier Business Partner
• Licenties
• OPS
Part
AIM Integratie
SOA
• SOA Governance / SOA Maturity
• Solution architectuur
• SOA Factory
• Middleware TCO optimalisatie
• Migratie Oracle 10g naar Oracle 11g
• Continuous Integration & Delivery in een SOA
omgeving
• Standaard Digikoppeling voor de overheids
markt
• Eigen TIBCO opleidingen
45FTE
• 45% Oracle technologie
• 10% Microsoft technologie
• 20% TIBCO technologie
• 15% Salesforce technologie
• 10% Mule/Open source technologie
LoB Integratie profileert zich als kennishouder
van die producten waarmee service
georiënteerde (SOA) en PaaS/SaaS oplossingen
ontworpen, gebouwd en beheerd kunnen
worden. Dit doen we in de basis vanuit een
vendor onafhankelijke insteek.
Klanten
Partnerships
Ons portfolio
Onderscheidend vermogen Kengetallen
Dienstverlening
• Thoughtleader op het SOA vakgebied.
• Experts op gebied van Middleware Architectuur en
realisatie daarvan.
• Brede technologie kennis Oracle, Microsoft, TIBCO,
Mule (open source) en Salesforce.
SOA manifesto
Paas/SaaS
• Inrichten Salesforce Sales Cloud
• Inrichten Salesforce Service Cloud
• Inrichten Salesforce Marketing Cloud
• Inrichten (en integratie met) Oracle Cloud
• Salesforce Force.com app studio
• Salesforce Integratie
AIM Proces en regelsystemen
35 FTE
• 30% ICT architecten
• 70% BPM ontwikkelaars
• 70% ingezet als professional
• 20% ingezet in Ordina projecten
• 10% intern ingezet voor solutions
Klanten
Partnerships
Onze aanpak
Onderscheidend vermogen Kengetallen
Dienstverlening
• Integrale dienstverlening op basis van proces-rules-
case management technologieën om oplossingen
snel te realiseren.
• Modelleren in plaats van coderen!
• Duidelijke communicatie en afstemming tussen
gebruikers en ontwerpers van ICT oplossingen
• Kennis van de lokale markt
SOA manifesto
Universeel advies en architectuur inzake
proces-rules-case oplossingen, met daarbij
toolspecialisatie op:
• Mendix
• Be informed
• Oracle Policy automation(OPA)
• Bleuriq / Aquima
• Ampersand
Doormiddel van de 3D Challenge realiseren we binnen
3 dagen een werkende applicatie.
Wanneer de klant overtuigd is, borgen we de oplossing
verder binnen de klantorganisatie.
38
!TX Data Migraties
• Als eerste in Europa ISO27001-gecertificeerd voor
gegevensbeveiliging en werkprocessen van
datamigraties
• Een volledig ingerichte fabriek gebaseerd op meer
dan 15 jaar ervaring en een continu verbeterproces
• Ons control framework borgt en bewijst de
volledigheid en correctheid van de migratie en zorgt
voor een volledige audittrail
Via een Agile analyseaanpak en iteratieve inrichting van de
migratiestraat werken we flexibel en stapsgewijs naar de
definitieve migratie toe.
Onze ISO27001 certificering borgt dat complexe migraties
volledig en gecontroleerd van bronsysteem tot doelsysteem
worden uitgevoerd.
In onze migratiefabriek wordt de migratie met gegarandeerd
succes gerealiseerd.
Ordina !T eXcellence biedt met ODMS 3.0
gecontroleerde, volledige, correcte en
herhaalbare migraties.
Partnerships
Onze aanpak
Onderscheidend vermogen Kengetallen
Dienstverlening
* Op basis van de in 2011 via AOP verrichte beheer en projecten en Rabobank OBT
Klanten
Met de Ordina Data Migratie Services bieden wij een klantspecifieke migratiestraat binnen onze
gestandaardiseerde migratiefabriek. Deze fabriek bestaat uit generieke installaties van hardware- en
softwarecomponenten, werkprocessen, organisatie en bemensing, zodanig dat de klant met maximaal
hergebruik direct een eigen specifieke migratiestraat ter beschikking krijgt.
Geen separate cijfers beschikbaar.
39
!TX Portfolio Rationalisatie
• Complete aanpak met aandacht voor zowel het
business als technisch perspectief, met aandacht
voor zowel risicoreductie als innovatie
• Heldere verbeterscenario’s op basis waarvan het
management zelf de keuze maakt
• Behoud van kennis en waarde versleuteld in legacy
applicaties
• Keuze in deliveryvormen > Smart Sourcing
Het Applicatie Assessment geeft de klant
duidelijk inzicht in de technische en
functionele waarde en de mogelijke
verbeterpunten. Op basis van een
uitgewerkte roadmap en bijbehorende
businesscase kiest de klant zelf de meest
optimale route.
Die kan bestaan uit relatief beperkte
aanpassingen of uit ingrijpende
veranderingen: consolidatie van
redundantie; revitalisatie van applicaties;
migratie naar een moderne omgeving;
volledige herbouw volgens de nieuwste
architectuurprincipes.
re.Continue, re.Assess, re.Vitalize
re.Align, re.Migrate, Q.Code en Q.Data
Een compleet pallet aan diensten gericht op het
reduceren van complexiteit en kosten en het
borgen van continuïteit en flexibiliteit van het ICT-
landschap van de klant.
Partnerships
Onze aanpak
Onderscheidend vermogen Kengetallen
Dienstverlening
* Op basis van de in 2011 via AOP verrichte beheer en projecten en Rabobank OBT
Klanten
• Functionele
waarde
• Technische
waarde
• Huidig gebruik
• Status
onderhoud
assessment
applicaties
bepalen impact
op proces
mapping
functionaliteit
en data
• Functionaliteit
• Standaarden
• Toekomstig
gebruik
• Buiten gebruik
te stellen
applicaties
• Functionele
migraties
• Datamigraties
• Proces-
migraties
• Technische
transformatie
• Inrichten beheer
• Implementeren
proceswijzigingen
• Uitfaseren oude
applicaties
uitvoeren
rationalisatie
bepalen
doel-
applicaties
Portfoliorationalisatie is cruciaal bij het
verbeteren van de continuïteit en het
rendement van de informatie-voorziening.
Geen separate cijfers beschikbaar.
Contactpersonen
Regievoering
• Projectmanagement Auke van Lieshout
• PMO Nicole van den Heiligenberg
• Solution Architectuur Frank Burggraaf
• Informatie management Ed van Dijk
• Online Content Services Frank Oeben
• Requirements Reggie Maas
• Testing Martijn Rijsdijk
• User adoption Appie Pries
Transformatie & Outsourcing:
• SmartSourcing Jean-Paul van Wieringhen-Borski
• Application management Jean-Paul van Wieringhen-Borski
• Agile Beheer Jean-Paul van Wieringhen-Borski
Standaard Pakketten:
Oracle
• Oracle eBS Igor Hemmers
• Oracle CRM Wouter Trumpie
• JD Edwards Erwin Drees
• Oracle Classic Rob Paeper
• Oracle APEX Joop van Oostveen
• Oracle Java Harco de Jager
• GEO ICT Harco de Jager
SAP
• SAP ECC Michel Martens
• SAP Financial Services Ronald Juffermans
• SAP Public Services Ronald Juffermans
Salesforce
• Salesforce.com Hillebrand Meijer
Software Development:
• J-Technologies Huub Jansen
• Microsoft Solutions Hans de Vries
• Proven Technologies Hans te Walvaart
• Open Xcellence Sander Mittertreiner
• Beheer en Onderhoud Herke Schuffel
Cloud Solutions:
• Connect 2 the Cloud Jerry Stoop
• IT Performance Marc Bos
• New Way of Work Peter de Kruijff
• Hosting Theo van Grieken
Integratie en Middleware:
• Portalen Richard van Tilborg
• Platforminrichting Sybrand Houtsma
• Integratie Hillebrand Meijer
• PRS/BPM Richard van Tilborg
• !TX Data migraties Willem de Vreeze
• !TX Portfolio rationalisatie Willem de Vreeze
40
41
www.ordina.nl

More Related Content

Viewers also liked

Corporate presnetatie mrt 2013 be lux
Corporate presnetatie mrt 2013 be luxCorporate presnetatie mrt 2013 be lux
Corporate presnetatie mrt 2013 be luxordinaportfolioapp
 
Teaching Students with Emojis, Emoticons, & Textspeak
Teaching Students with Emojis, Emoticons, & TextspeakTeaching Students with Emojis, Emoticons, & Textspeak
Teaching Students with Emojis, Emoticons, & TextspeakShelly Sanchez Terrell
 
Hype vs. Reality: The AI Explainer
Hype vs. Reality: The AI ExplainerHype vs. Reality: The AI Explainer
Hype vs. Reality: The AI ExplainerLuminary Labs
 
SE & BIM: twee cruciale onderdelen van een succesvolle ketensamenwerking
SE & BIM: twee cruciale onderdelen van een succesvolle ketensamenwerkingSE & BIM: twee cruciale onderdelen van een succesvolle ketensamenwerking
SE & BIM: twee cruciale onderdelen van een succesvolle ketensamenwerkingCROW
 
Educational technology ppt
Educational technology pptEducational technology ppt
Educational technology pptBclari25
 

Viewers also liked (7)

Corporate presnetatie mrt 2013 be lux
Corporate presnetatie mrt 2013 be luxCorporate presnetatie mrt 2013 be lux
Corporate presnetatie mrt 2013 be lux
 
Teaching Students with Emojis, Emoticons, & Textspeak
Teaching Students with Emojis, Emoticons, & TextspeakTeaching Students with Emojis, Emoticons, & Textspeak
Teaching Students with Emojis, Emoticons, & Textspeak
 
Hype vs. Reality: The AI Explainer
Hype vs. Reality: The AI ExplainerHype vs. Reality: The AI Explainer
Hype vs. Reality: The AI Explainer
 
SE & BIM: twee cruciale onderdelen van een succesvolle ketensamenwerking
SE & BIM: twee cruciale onderdelen van een succesvolle ketensamenwerkingSE & BIM: twee cruciale onderdelen van een succesvolle ketensamenwerking
SE & BIM: twee cruciale onderdelen van een succesvolle ketensamenwerking
 
Educational technology ppt
Educational technology pptEducational technology ppt
Educational technology ppt
 
Educational technology 1
Educational technology 1Educational technology 1
Educational technology 1
 
Inaugural Addresses
Inaugural AddressesInaugural Addresses
Inaugural Addresses
 

Similar to Portfolioboekje ordina 2013 v1 0

THN Corporate presentatie
THN Corporate presentatieTHN Corporate presentatie
THN Corporate presentatiemirandaluttik
 
Masterclass Innovatie in de zorg; hoe realiseer je een innovatieklimaat met IT?
Masterclass Innovatie in de zorg; hoe realiseer je een innovatieklimaat met IT?Masterclass Innovatie in de zorg; hoe realiseer je een innovatieklimaat met IT?
Masterclass Innovatie in de zorg; hoe realiseer je een innovatieklimaat met IT?Frank Willems
 
Bob presentatie im-bi-dwh - juni 2012
Bob   presentatie im-bi-dwh - juni 2012Bob   presentatie im-bi-dwh - juni 2012
Bob presentatie im-bi-dwh - juni 2012Bob Sloot
 
CV Danny Gaethofs v22.pdf
CV Danny Gaethofs v22.pdfCV Danny Gaethofs v22.pdf
CV Danny Gaethofs v22.pdfDanny Gaethofs
 
141008 bd nv plaquette DSI nl
141008 bd nv plaquette DSI nl141008 bd nv plaquette DSI nl
141008 bd nv plaquette DSI nlfelixpval
 
3Motion en Shared Services
3Motion en Shared Services3Motion en Shared Services
3Motion en Shared ServicesRené Meesters
 
3Motion en Shared Services
3Motion en Shared Services3Motion en Shared Services
3Motion en Shared ServicesAadinMotion
 
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked Inleeuw333
 
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked Inleeuw333
 
Agile werken @schiphol
Agile werken @schipholAgile werken @schiphol
Agile werken @schipholDelta-N
 
Ditr focus op kerntaken door ict outsourcing
Ditr focus op kerntaken door ict outsourcingDitr focus op kerntaken door ict outsourcing
Ditr focus op kerntaken door ict outsourcingDe IT Regisseur B.V.
 
Geïntegreerd werken / ERP/ Bedrijfssoftware in de KMO: 10 praktische tips
Geïntegreerd werken / ERP/ Bedrijfssoftware in de KMO: 10 praktische tipsGeïntegreerd werken / ERP/ Bedrijfssoftware in de KMO: 10 praktische tips
Geïntegreerd werken / ERP/ Bedrijfssoftware in de KMO: 10 praktische tipsJeroen Persyn
 
Ing presentatie j fall 2013 nijkerk amir arooni
Ing presentatie j fall 2013 nijkerk amir arooniIng presentatie j fall 2013 nijkerk amir arooni
Ing presentatie j fall 2013 nijkerk amir arooniNLJUG
 
Naar een toekomstbestendige dienstverlening - Themasessie 2016
Naar een toekomstbestendige dienstverlening - Themasessie 2016Naar een toekomstbestendige dienstverlening - Themasessie 2016
Naar een toekomstbestendige dienstverlening - Themasessie 2016TOPdesk
 
Functioneel Beheer en Informatiemanagement: 2015 - 2020
Functioneel Beheer en Informatiemanagement: 2015 - 2020Functioneel Beheer en Informatiemanagement: 2015 - 2020
Functioneel Beheer en Informatiemanagement: 2015 - 2020Martijn Buurman
 
Presentatie Enterprise Architectuur - Agile en Essentie
Presentatie Enterprise Architectuur - Agile en EssentiePresentatie Enterprise Architectuur - Agile en Essentie
Presentatie Enterprise Architectuur - Agile en EssentieDanny Greefhorst
 
Themasessie 'Naar toekomstbestendige dienstverlening' - 2016
Themasessie 'Naar toekomstbestendige dienstverlening' - 2016Themasessie 'Naar toekomstbestendige dienstverlening' - 2016
Themasessie 'Naar toekomstbestendige dienstverlening' - 2016arjenne
 
HR kan slimmer en beter
HR kan slimmer en beterHR kan slimmer en beter
HR kan slimmer en beterAnita Lettink
 

Similar to Portfolioboekje ordina 2013 v1 0 (20)

THN Corporate presentatie
THN Corporate presentatieTHN Corporate presentatie
THN Corporate presentatie
 
Masterclass Innovatie in de zorg; hoe realiseer je een innovatieklimaat met IT?
Masterclass Innovatie in de zorg; hoe realiseer je een innovatieklimaat met IT?Masterclass Innovatie in de zorg; hoe realiseer je een innovatieklimaat met IT?
Masterclass Innovatie in de zorg; hoe realiseer je een innovatieklimaat met IT?
 
Prodicom
ProdicomProdicom
Prodicom
 
Prodicom Brochure
Prodicom BrochureProdicom Brochure
Prodicom Brochure
 
Bob presentatie im-bi-dwh - juni 2012
Bob   presentatie im-bi-dwh - juni 2012Bob   presentatie im-bi-dwh - juni 2012
Bob presentatie im-bi-dwh - juni 2012
 
CV Danny Gaethofs v22.pdf
CV Danny Gaethofs v22.pdfCV Danny Gaethofs v22.pdf
CV Danny Gaethofs v22.pdf
 
141008 bd nv plaquette DSI nl
141008 bd nv plaquette DSI nl141008 bd nv plaquette DSI nl
141008 bd nv plaquette DSI nl
 
3Motion en Shared Services
3Motion en Shared Services3Motion en Shared Services
3Motion en Shared Services
 
3Motion en Shared Services
3Motion en Shared Services3Motion en Shared Services
3Motion en Shared Services
 
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In
 
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In
 
Agile werken @schiphol
Agile werken @schipholAgile werken @schiphol
Agile werken @schiphol
 
Ditr focus op kerntaken door ict outsourcing
Ditr focus op kerntaken door ict outsourcingDitr focus op kerntaken door ict outsourcing
Ditr focus op kerntaken door ict outsourcing
 
Geïntegreerd werken / ERP/ Bedrijfssoftware in de KMO: 10 praktische tips
Geïntegreerd werken / ERP/ Bedrijfssoftware in de KMO: 10 praktische tipsGeïntegreerd werken / ERP/ Bedrijfssoftware in de KMO: 10 praktische tips
Geïntegreerd werken / ERP/ Bedrijfssoftware in de KMO: 10 praktische tips
 
Ing presentatie j fall 2013 nijkerk amir arooni
Ing presentatie j fall 2013 nijkerk amir arooniIng presentatie j fall 2013 nijkerk amir arooni
Ing presentatie j fall 2013 nijkerk amir arooni
 
Naar een toekomstbestendige dienstverlening - Themasessie 2016
Naar een toekomstbestendige dienstverlening - Themasessie 2016Naar een toekomstbestendige dienstverlening - Themasessie 2016
Naar een toekomstbestendige dienstverlening - Themasessie 2016
 
Functioneel Beheer en Informatiemanagement: 2015 - 2020
Functioneel Beheer en Informatiemanagement: 2015 - 2020Functioneel Beheer en Informatiemanagement: 2015 - 2020
Functioneel Beheer en Informatiemanagement: 2015 - 2020
 
Presentatie Enterprise Architectuur - Agile en Essentie
Presentatie Enterprise Architectuur - Agile en EssentiePresentatie Enterprise Architectuur - Agile en Essentie
Presentatie Enterprise Architectuur - Agile en Essentie
 
Themasessie 'Naar toekomstbestendige dienstverlening' - 2016
Themasessie 'Naar toekomstbestendige dienstverlening' - 2016Themasessie 'Naar toekomstbestendige dienstverlening' - 2016
Themasessie 'Naar toekomstbestendige dienstverlening' - 2016
 
HR kan slimmer en beter
HR kan slimmer en beterHR kan slimmer en beter
HR kan slimmer en beter
 

Portfolioboekje ordina 2013 v1 0

  • 1. Ordina Portfolio 2013 ICT, maar dan voor mensen
  • 2. Excellence Centers Regievoering : • Projectmanagement • Project Management Office (PMO) • Informatiemanagement • Solution Architectuur • Online content services • Requirements • Testing • User adoption Transitie & Outsourcing: • SmartSourcing • Application Management • Agile Beheer Cloud Solutions: • Connect 2 the Cloud • IT Performance • New Way of Work • Hosting Integratie en Middleware: • Portalen • Platforminrichting • Integratie • PRS / BPM • !TX Data migraties • !TX Portfolio rationalisatie 2 Standaard Pakketten: Oracle • Oracle eBS • Oracle CRM • JD Edwards • Oracle Classic • Oracle APEX Development • Oracle Java • GEO ICT SAP • SAP ECC (Enterprise Core Component) • SAP Financial Services • SAP Public Services • SalesForce.com Software Development: • J-Technologies • Microsoft Solutions • Proven Technologies • Open Xcellence • Beheer en Onderhoud
  • 3. Projectmanagement Klanten Partnerships Onze aanpak Onderscheidend vermogen Kengetallen 2011 Dienstverlening Ordina hanteert een projectaanpak die de structuur- en menskant combineert: • bevlogen projectteams en betrokken management • projectmanagement zonder overkill: afspraak is afspraak, gedegen projectbeheersing • de zakelijke kant is goed geregeld (contracten, financiële afspraken e.d.) • gebruik van moderne én marktconforme werkwijzen voor verschillende oplossingen (Agile, Scrum, RUP-op-Maat, waterval, Prince 2) • hergebruik van bewezen oplossingen en ervaring uit eerder uitgevoerde projecten Gericht op inbreng van Ordina kennis bij klant: • Inbreng van kennis en kunde uit het Ordina portfolio • Inzet gecertificeerde professionals • Creëren en inzet van een waardevol netwerk Verleent ondersteuning en begeleiding vanuit een professionele organisatie. • Ordina projecten: Uitvoeren van fixed price/fixed date en marge gestuurde projecten (resultaatverplichting) • Consultancy: Advies op gebied van hard- en softskills en PM organisatie-advies • Detachering: Leveren van gecertificeerde projectmanagement professionals (inspanningsverplichting) . • 95 FTE • 32 % financiële instellingen • 30 % overheid • 35 % industrie • 3% zorg • Omzet 2011: €10.600.000 • 2/3 detachering • 1/3 projecten • Mensgericht en zakelijk: Fair en integer zaken doen vanuit aansprekende kernwaarden • Symbiose PM en PMO:Totale controle programma/projecten. Efficiency door inzet PM/PMO en gestandaardiseerde werkwijze (XPX) Collegiale review: onafhankelijke healthcheck • Klantontwikkeling: Projectteams met kennis van zaken en de business. Focus op klantvraag en achterliggende doelstellingen
  • 4. PMO 4 • Team van 35 professionals met een flexibele schil van 15 Ordina professionals en 15 ZZP-ers. • 1/3 Young Professional. • 90 % Prince2 gecertificeerd • 50 % P3O gecertificeerd Klanten Partnerships Onze aanpak Kengetallen Dienstverlening Strategie Project Programma Portfolio PMO • Ordina Veldkeuken: Inrichten en professionaliseren PMO’s • Consultancy: Onderzoek- en advies diensten • PMO Foundation: Opleiden van professionals in vakgebied • Co-sourcing/Outsourcing • Individuele inzet • Ordina heeft een eigen set best practices om PMO’s in te richten. De PMO-implementaties van Ordina leveren direct resultaat afgestemd op de volwassenheid van de organisatie en met aandacht voor kennisontwikkeling van de PMO - medewerkers. • Samenwerking met Lagant ten aanzien van de opleiding PMO Foundation. Onderscheidend vermogen Aanpak Ordina Veldkeuken: 1) Maturity Scan op PMO organisatie en processen. 2) Blauwdruk voor PMO organisatie en processen gebaseerd op standaard Ordina Veldkeuken services en processen 3) Standaard implementatie aanpak en plan Resultaat: • toename voorspelbaarheid projectverloop • hoger succespercentage van afgesloten projecten • kortere time-to-market • kennisborging in de projectorganisatie • efficiency in projectmanagementprocessen
  • 5. Informatiemanagement Klanten Partnerships Onze aanpak Onderscheidend vermogen Kengetallen Dienstverlening Detachering van: • Informatiemanagers • Sourcing managers • Programma en Portfolio managers • Functioneel beheerders • SCRUM- en DEV OPS professionals Consultancy in: • Verbeteren effectiviteit ICT • Effectief samenwerken met offshore • Inrichting regie en demand-supply • Agile- en DEV OPS proces inrichting 53 FTE • 15 Informatie mgr/architecten • 15 Service Demand/sourcing mgr • 18 Functioneel beheer specialisten • 5 Agile/DEV OPS specialisten • 50% Public • 25% Finance/zorg • 25% Industry Onze focus is de informatievoorziening. De informatiebehoefte in de business maken wij vanuit verschillende invalshoeken scherp. We vertalen dit door naar de technologie, waardoor scherp inzicht in de IT behoefte ontstaat. De business kan nu afgewogen en juiste beslissingen nemen. Hierdoor ontstaat grip op de IT, nu en in de toekomst. Met diverse scans stellen wij een snelle diagnose. We kunnen verder putten uit een grote groep technologie experts die als trusted advisor direct beschikbaar zijn. Ons referentiekader vinden we in het BISL model: • Richtinggevend -> informatie& innovatie plan/beleid, enterprise architectuur, informatie architectuur • CheckIT (scan effectiviteit informatievoorziening) • ALM (is applicatielandschap toekomst vast?) • Sturend -> aansturing ICT supply organisatie (demand, contract, budget, capaciteit, levering) • RegieScan (kwaliteit demand-supply) • Workshop ‘effectief samenwerken met off shore’ • Uitvoerend-> key user, functionaliteit, releaseplanning • FB-scan (volwassenheid BiSL processen) Informatiemanagement optimaliseert de informatie voorziening en -verwerking. IM is veelal gepositioneerd in de business organisatie. Haar kerntaak is het vormgeven (van strategie tot uitvoering) van de business demand aan de ICT supply organisatie (Business - ICT alignment)
  • 6. Solution Architectuur Klanten Partnerships Onze aanpak Onderscheidend vermogen Kengetallen Dienstverlening Detachering van: • Solution Architecten Consultancy in: • Technologie gedreven innovatie • Software Performance • De toekomst van uw applicatielandschap 41 FTE • 65% Overheid • 10 % Finance • 5% Healthcare • 20% Industry • 60% Togaf gecertificeerd • 60% Archimate gecertificeerd Wij kennen de relevante technologieën en adviseren daar vanuit een onafhankelijke visie over. Wij bieden oplossingen voor complexe ICT vraagstukken en tonen de kansen voor technische mogelijkheden en trends. Specifieke analyse aanpak voor onder andere: • Zaakgericht Werken • Gegevens magazijnen en Open Data We organiseren en geven de toekomstvaste ICT-oplossingen vorm. We vergelijken technologieën en verbinden de diverse vakgebieden en experts, waardoor werkende oplossingen ontstaan. Naarmate IT vraagstukken groter en complexer worden, neemt het belang van een integrale blik en een goede blauwdruk exponentieel toe. Op het niveau van de tekentafel configureren wij nieuwe functionaliteiten en brengen wij samenhang in het applicatielandschap. Door slim combineren en aanpassen van bestaande systemen met eventuele toevoeging of integratie van nieuwe software producten, komen wij tot een voor u optimale, kosteneffectieve oplossing. Wij komen voor u met eigentijdse oplossingen, zoals Mobile en Cloud. Wij werken pragmatisch en doelgericht; toegevoegde waarde gaat daarbij boven de methodiek. Dit leidt tot voorspelbare projecten, oplossingen die gebruikt worden en business cases die gehaald worden.
  • 7. Online Content Services Klanten Partnerships Onze aanpak Onderscheidend vermogen Kengetallen Dienstverlening • 1 juli 2013 opgericht met 13 medewerkers • 29 Professionals medio september • 40% Young professionals Het inrichten, optimaliseren of zelfs in zijn geheel overnemen van het contentmanagement proces. Wij beschikken over actuele kennis op het gebied van contentbeheer en ondersteunende software oplossingen (CMS-, CRM- systemen) waarmee wij zowel op tactisch als operationeel niveau inzetbaar zijn. Hierbij houden wij altijd het gedrag van de doelgroep in het achterhoofd. • OCS is de verbindende factor tussen marketing en IT. • Door gebruik te maken van de bredere expertise binnen Ordina zijn wij in staat de koppeling te maken tussen de marketeers en de systemen (backend, CMS en frontend) alsook naar contentbrokers en affiliate partners. Reporting & Analytics Content publication Content creation Content collection Wij hebben gekozen voor het Contentmanagement Cyclus Model met specifieke aandacht voor: content collection, content creation, content publication en reporting & analytics. Zo kunnen wij het content-proces inrichten, optimaliseren of zelfs in zijn geheel overnemen. Met Online Content Services heeft de klant de regie. Afhankelijk van de doelen, zal door OCS: • het contentmanagementproces efficiënter ingericht worden • de content actueel zijn en blijven • de dienstverlenging professioneler worden • de content blijvend aansluiten bij de marketingstrategie, het imago en de huisstijl van de klant Hierdoor zal: • het kanaal meer bezoekers trekken • de klant vinden wat hij zoekt • de naamsbekendheid toenemen • de online omzet toenemen
  • 8. Requirements Agile, informatie analist, User interface ontwerper, Business analist, Proces analist, Product Owner, Scrummaster, Requirements engineer, functioneel ontwerper Klanten Inzetbaar als De aanpak Onderscheidend vermogen In cijfers Dienstverlening Strategie Requirements beschrijft de aanpassing en verandering van een organisatie en haar systemen, op basis van de input van de business. Dat doet ze op een zodanige wijze dat ontwikkelaars deze eenduidig in software of pakketten kunnen vertalen. • 95 FTE • 20% biedt trainingen, workshops en coaching om betere requirements te krijgen bij klanten. • 50% gecertificeerd als scrummaster • 25% ervaring en opleiding in mobile en interaction design • 40% ervaring in Smart Sourcing • 70% heeft werkervaring in Finance 60% in Public, 40% in Industry Ordina begrijpt de klant en haar business. Door het gebruik van next generation requirements verkort ze de oplevertermijnen. Met kennis en ervaring in outsource omgevingen, is Ordina in staat om de requirements zo op te schrijven dat het in een keer goed is. Analyse Ontwerp Workshop Training (product owner, agile, lego game, story mapping) Coaching Requirements Traditioneel Next generation (agile) Outsourcing Interactie design
  • 9. Testing Klanten Partnerships Onze aanpak Onderscheidend vermogen Kengetallen Dienstverlening Strategie Co-sourcing/Outsourcing: klanten ontzorgen bij bezetting van en regie op testcapaciteit. Consultancy: onderzoek- en adviesdiensten voor het verbeteren van testorganisaties en - processen. Detachering: leveren van testprofessionals voor het aansturen en uitvoeren van testopdrachten. • Ordina is dé Agile testpartner van Nederland en de nummer 3 testleverancier in Nederland • De Ordina Testen op Maat aanpak richt zich op het leveren van klantwaarde • Afhankelijk van de klantbehoefte kan Ordina verschillende vormen van sourcing bieden • De Ordina testprofessionals vormen een groep met een gezonde mix van ervaring en talent • 130 testers • 90% TMap gecertificeerd • 90% ISTQB gecertificeerd • 40% Agile gecertificeerd • 70% heeft werkervaring in Finance, 60% in Public, 40% in Industry Ordina maakt gebruik van de eigen Testen op Maat aanpak. Deze kent 3 invalshoeken om de context van de klant te bepalen: 1. Effectiviteit Bij effectiviteit draait het om Acceptatie Management: valideren of de software aansluit bij de eisen en wensen van bedrijfsdoelstellingen. 2. Efficiency Bij efficiency gaat het om het methodisch correct werken op basis van erkende teststandaarden en het automatiseren van testen. Deze expertise is ondergebracht in het Ordina Testcentrum. 3. Flexibiliteit Bij flexibiliteit draait het om het kunnen inspelen op noodzakelijke veranderingen, zoals het testen in omgevingen waar Agile wordt gewerkt. Met de focus op klantwaarde biedt Testen op Maat een complete uitgangspositie voor een waardevol, efficiënt en duurzaam testproces.
  • 10. Opdrachtgevers Partnerships Aanpak Onderscheidend vermogen Dienstverlening Strategie ORDINA LEARNING SOLUTION Unieke propositie waarmee Ordina gebruikers voorbereidt op nieuwe werksituaties door leren, ontwikkelen en veranderen. SOURCING Ervaren professionals voor het managen en begeleiden van implementatietrajecten en in beheer nemen van systemen. • Gecertificeerde coaches en implementatie- consultants • E-learning experts en tools • Opleiden volgens 70-20-10 principe • Verbinden van mensen, processen en systemen • Focus op performance van organisatie, business & ICT • Performance support / werkplekbegeleiding ORDINA USER ADOPTION richt zich op de adoptie van ICT systemen in (gebruikers)organisaties. Dit gaat veel verder dan alleen de technische implementatie. User Adoption professionals:  PLANNEN en begeleiden implementaties volgens de wensen van de stakeholders  RICHTEN de processen rondom de nieuwe applicatie in  bereiken het gewenste effect bij de gebruikers door het ontwikkelen, aanbieden en begeleiden van LEERTRAJECTEN Gedurende het hele traject leggen de professionals van Ordina User Adoption extra nadruk en focus op COMMUNICATIE, zodat de implementatie ook ‘tussen de oren’ bij de gebruikers plaatsvindt. Hiermee, in combinatie met het inrichten van de complete beheersituatie, wordt de verandering GEBORGD in de organisatie van de opdrachtgever. USER ADOPTION MENSEN HELPEN HUN WERK BÉTER TE DOEN
  • 11. 11 SmartSourcing: Beheer bij Ordina Beheer bij Ordina: onze visie in 9 punten: 1.Wij geloven dat succes begint met samenwerking tussen mensen 2.Duurzaam betekent voor ons Samenwerken op Maat 3.Wij hebben veel in huis om u van dienst te zijn 4.Beheer kent voor ons geen geheimen want het is ons vak 5.Wij investeren in onze klanten om samen steeds beter te worden 6.Soms is het beter dat wij u ‘nee’ als antwoord geven 7.Wij zorgen dat u profiteert van belangrijke ontwikkelingen in IT 8.Participeren in uw resultaten is voor ons vanzelfsprekend 9.Wij hebben geen geheimen voor u in beheer Partnerships Onze aanpak Onderscheidend vermogen Kengetallen* Dienstverlening * Op basis van de in 2011 via AOP verrichte beheer en projecten en Rabobank OBT • Aantal contracten: 172 • Omzet 12 mndn: >60 mio • 43% Overheid • 17% Finance • 31% Industrie • 9% Zorg *Exclusief Rabo en inclusief gecombineerd hosting Dynamische leveringsvormen Keuze uit een breed pallet van beheerdiensten en leveringsvormen, hierbij geen beperking maar de leveringsvorm plooien naar de opdracht. Improvement ambitie Focus op sneller, slimmer, beter en leuker om de doelen van onze klanten te realiseren en hen steeds beter te laten presteren in hun markt. Samenwerking (Governance) • Doen wat we beloven door focus op RUN: Het uitstekend uitvoeren van de afgesproken dienstverlening. • Aandacht voor de toekomst met IMPROVEMENT: Gericht op het samen realiseren van de doelstellingen door verbetering van de voortbrengingsketen, optimaliseren aansluiting tussen business & IT, innovaties vertalen naar bruikbare toepassingen en het daadwerkelijk leveren van toegevoegde waarde door participatie in resultaten. Klanten Het leveren van maatwerk op het gebied van beheer. Geen statisch contract, geen standaard beheer aanbieding, maar flexibel maatwerk om de behoeften aan beheer van IT van onze opdrachtgever concreet in te vullen, voor nu en in de toekomst. Onze keuzes zijn: • Samenwerking met klanten die bij ons passen • Duurzaam door Customer Excellence • Innoveren met Beheer op Maat.
  • 12. 12 Application Management • Omvang Ordina garandeert lenigheid en persoonlijke service en toch voldoende zekerheid • Op maat gesneden dienstverlening • Menselijke maat vormt de basis met aandacht voor de sociaal-emotionele aspecten • Nederlands, nabij en met kennis van de lokale situatie • Geïntegreerde dienstverlening (geen uitvoering in organisatie-eilanden), met één aanspraakpunt met end-to- end verantwoordelijkheid. • Naast (klassieke) procesgeoriënteerde uitvoering ook Agile Application Management beschikbaar Smart Application Management biedt continuïteit en actualiteit van het informatiesysteem (of portfolio van informatiesystemen) met een optimaal rendement voor de business. Klanten Partnerships Onze aanpak Onderscheidend vermogen Kengetallen* Dienstverlening * Op basis van de in 2011 via AOP verrichte beheer en projecten en Rabobank OBT Facetten zijn: Functioneel Applicatie Beheer, Applicatie Beheer, Technisch Applicatie Beheer en Technisch Beheer. Application Management houdt rekening met de specifieke kenmerken van ERP-systemen (SAP, EBS, JD-Edwards, etc.), maatwerk-applicaties (Microsoft, Java, Oracle, etc.), open sourcing dan wel mobile solutions inclusief de daarbij betrokken middleware. Met Application Management biedt Ordina een op maat gesneden dienstverlening op het gebied van beheer en onderhoud van informatiesystemen (incl. middleware en infrastructuur) die op een bedrijfseconomische verantwoorde wijze aansluit bij de eisen vanuit de business. • Aantal contracten: 172 • Omzet 12 mndn: > EUR 50 mln • 43% Overheid • 17% Finance • 31% Industrie • 9% Zorg *Exclusief Rabo en inclusief gecombineerd hosting
  • 13. 13 Agile Beheer Agile Beheer verhoogt het rendement van Beheer en Onderhoud door de focus volledig te richten op het realiseren van resultaten met de hoogste Business Value voor de klant. Optimale creatie business value met samenwerken, vertrouwen en de menselijke maat als basis • De doelen van de business met de applicatie(s) vormen de gezamenlijke doelen voor beheer  houding en gedrag  vereenvoudiging contract, SLA en KPI’s. • Permanente betrokkenheid business: geen verrassingen bij oplevering en leidt tot een goede band. • Wat belangrijk is voor de business wordt het eerst gedaan, ongeacht of het een incident, probleem of wijziging is. Traditioneel heeft elk type haar eigen serviceniveau. • Uitvoering belegd in Empowered Multidisciplinaire Team(s) in plaats van groepen met specialisten. Elke groep in een keten veroorzaakt vertraging. • Denken en werken vanuit rendementcreatie in plaats van het beperken van je eigen risico’s. • Snelle resultaatcreatie middels iteraties. • Directe communicatie, persoonlijk contact (bullpen). • Visualisatie biedt iedereen hetzelfde inzicht (transparantie). • Less is more, geen overbodige franje, weinig waste. Agile Beheer is de vernieuwende en verfrissende aanpak die Ordina hanteert voor het beheer en onderhoud van applicatie(portfolio)s. Centraal hierin staat het leveren van optimale business value middels een klantgerichte benadering. Doen wat belangrijk is voor de klant, in plaats van te acteren naar de letter van een formeel contract, is dan ook een belangrijk uitgangspunt. Klanten Partnerships Onze aanpak Onderscheidend vermogen Kengetallen Dienstverlening * Op basis van de in 2011 via AOP verrichte beheer en projecten en Rabobank OBT Geen separate informatie beschikbaar.
  • 14. 14 Oracle eBS • Grote eBS “Best Practice” kennisbank • Veel grote eBS projecten • Vaste werkwijze  betere en snellere uitvoering • Implementatie- en beheerexpertise • Een totaaloplossing (full-support service) • Volledige hosting (eigen rekencentrum) • Expertise in aanpalende domeinen (Siebel, JdEdwards, Fusion Middleware, BI Apps, Hyperion) Onze standaard aanpak is gebaseerd op AIM en Prince II. • Met de klant wordt vastgesteld hoe eBS wordt ingericht • Wij richten eBS in inclusief koppelingen met andere systemen en vullen eBS met data uit vervangen systemen • Wij trainen beheerders, keyusers en eindgebruikers zodat zij eBS kunnen testen, beheren en gebruiken. • Wij begeleiden de livegang, verrichten nazorg en verzorgen desgewenst 1e, 2e of 3e lijnsondersteuning • 100 FTE (70% functioneel, 20% technisch, 10% DBA) • Functionele kennis: 50% financieel en projecten, 30% inkoop en logistiek, 20% overig • 70% projecten, 30% detachering Wij adviseren over en leveren de licenties, de architectuur en de infrastructuur. Wij implementeren en beheren EBS en de benodigde infrastructuur zowel technisch als functioneel. Wij leiden gebruikers en beheerders op. Wij helpen klanten de AO te optimaliseren. Klanten Partnerships Onze aanpak Onderscheidend vermogen Kengetallen Dienstverlening Mapping Bedrijfsprocessen (CRP-sessies) FIT-GAP analyses Implementatie Maatwerk Interfaces Conversie Testen Opleiding Verander management Mapping Bedrijfsprocessen (CRP-sessies) FIT-GAP analyses Implementatie Maatwerk Interfaces Conversie Testen Opleiding Verander management
  • 15. 15 Oracle CRM • Het kunnen afdekken van de gehele levenscyclus • Zelfstandig project draaien zonder andere partijen, inclusief beheer • Thought leadership in de public markt • 100% Nederlands (kennis van wetgeving) De SuShi aanpak is het beste te vergelijken met RUP op maat ism Agile. • Specifiek - definitie van fasen, activiteiten, rollen en deliverables • Meetbaar - stapsgewijze opleveringen en resultaten • Acceptabel – beheersbare implementatie gericht op oplossing voor alle belanghebbenden • Realistisch – gebaseerd op ervaring en “best practices” • Tijdsgebonden – korte cycli, fasering met mijlpalen 33 professionals • 70% public • 20% finance • 10% industry • 15% detachering • 80% projecten • 5% innovatie Case Management Oplossing voor overheden voor de standaard ondersteuning van processen rondom zaakbeheer. Business Rules Engine ICombinatie met Case Management om het scheiden van de “know van de flow”, te bewerkstelligen. CRM on Demand Een product waarbij de gebruiker per maand betaalt en nooit eigenaar wordt van de software. Klanten Partnerships Onze aanpak Onderscheidend vermogen Kengetallen Dienstverlening
  • 16. 16 JD Edwards • Zeer ervaren consultants, die gezamenlijk alle functionele gebieden afdekken • Beschikking over schaarse kennis: JDE CRM, HR, Transport, barcode en RF • Onderdeel van de grootste Oracle partner in Nederland • ERP voor een vast bedrag per maand per gebruiker, zonder initiële investering Ordina is een one-stop-shop voor JD Edwards dienstverlening. Wij leveren alle kennis die nodig is om JD Edwards te implementeren en nemen vervolgens de geïmplementeerde oplossing ook graag in beheer. Wij gaan uit van implementatie van standaard software: maatwerk wordt tot een minimum beperkt. Ordina beschikt over een blauwdruk en standaard ingerichte bedrijfsprocessen op basis van best practices, die zorgen voor een vliegende start van de implementatie. Onze aanpak leidt tot implementatie van JD Edwards binnen tijd en budget. Dit wordt bevestigd door ons track record. • 30 professionals • 100% gecertificeerd • 80% in Industry • 20% Public • Sinds 1996 • JD Edwards implementatie en migratie • Functioneel en technisch beheer • Koppeling JD Edwards aan Oracle BI • Barcoding, RF scanning en Mobility: DSI en RFGen • Oplossingen voor de voedingsmiddelen industrie, professionele dienstverlening, handel en productie Klanten Partnerships Onze aanpak Onderscheidend vermogen Kengetallen Dienstverlening Definitie Opleiding Model Config Go Live Verfijning
  • 17. 17 Oracle Classic Wij zijn binnen Oracle Development een Excellence Center dat zich specialiseert in het efficient en effectief onderhouden van klassieke Oracle technologie. Onze proposities: • Forms Modernization • Re.continue (revitaliseren, migreren, moderniseren) 75 Oracle Classic professionals • 40% Detachering, 8% Projecten • 52% Beheer • 23% Finance • 66% Public • 11% Industrie en Zorg >20 jaar ervaring in maatwerk Klanten Partnerships Onze aanpak Onderscheidend vermogen Kengetallen Dienstverlening Leveren van applicatief maatwerk en applicatiebeheer, uitvoering van projecten en adviseren over Oracle Designer, Oracle Forms en Reports, SQL en PL/SQL. Advies Ontwerp Bouw Migratie Beheer Wij leveren een bijdrage aan het succes van klanten door te adviseren over het verbeteren van bedrijfsprocessen, het ontwikkelen en integreren van applicaties die deze verbeteringen ondersteunen en het beheren of zelfs overnemen van het gehele Oracle landschap. We streven naar langdurige klantrelaties door naast advies en bouw ook het beheer te verzorgen. Dit kan op basis van detachering en/of resultaatverplichting met de hiervoor gewenste kpi’s. De uitvoering zal waar nodig op locatie en waar mogelijk remote plaats vinden zodat gebruik kan worden gemaakt van eigen ontwikkel- en beheerstraten waarmee de gewenste kwaliteit voor een scherpe prijs kan worden geboden. Partner of the Year 2007 Best Industry Partner 2008 Best Applications Partner 2009 Public Market Apps Partner 2010
  • 18. 18 Oracle APEX Development • Ongekende ontwikkelsnelheden, APEX is het meest snelle ontwikkelplatform binnen Ordina • Gratis en integraal onderdeel van de Oracle Database • Ordina Oracle Solutions is een ervaren partij binnen de Oracle wereld en het APEX domein in het bijzonder • Ons portfolio bestaat uit maatwerk projecten, APEX/EBS integratie, BI beheer applicaties en Modernisatie van Access / Excel / Forms 36 FTE Oracle Classic Development 10 FTE APEX Development • 50% detachering • 40% projecten • 10% beheer >8 jaar ervaring met APEX Development >20 jaar ervaring met Oracle maatwerk Onderscheidend vermogen Kengetallen Dienstverlening • Maatwerktrajecten • Migratietrajecten (Forms, Access, Excel, J2EE) • Oracle Forms Modernisatie • Consultancy • Beheer (on-premise of remote, Oracle Public Cloud) Klanten / referenties Partnerships Onze aanpak • Agile ontwikkelmethode. • Ordina APEX kernteam (ontwikkelstandaarden, QA, projectregie). • Migratiestraat (Excell / Access) 2 APEX. • Eigen OTAP, resultaten direct te bekijken via http://apex.ordina.nl. • 130+ Oracle classic developers, meer dan 20 APEX ontwikkelaars. • Actieve Ordina APEX Special Interest Group met nationale en internationale samenwerkingsverbanden.
  • 19. 19 Oracle Java Door onze standaard werkwijze bij de realisatie van applicaties en koppelingen tussen systemen zijn deze goed gedocumenteerd en beheersbaar. Door het gebruik van visuele en declaratieve tooling kan een hoge productiviteit worden geleverd waarmee realisatie tegen lage kosten plaats kan vinden en doorlooptijd en kosten vooraf goed kunnen worden ingeschat. 30 Oracle Java professionals • 28% Detachering • 39% Projecten • 33% Beheer • 23% Finance • 66% Public • 9% Industrie • 2% Zorg Klanten Partnerships Onze aanpak Onderscheidend vermogen Kengetallen Dienstverlening Partner of the Year 2007 Best Industry Partner 2008 Best Applications Partner 2009 Public Market Apps Partner 2010 Leveren van maatwerk op basis van Oracle Java (JDeveloper, ADF, NetBeans) voor totaaloplossingen, integratie tussen systemen onderling en integratie tussen systemen en processen. Wij combineren onze Oracle Java expertise met specifieke kennis van bedrijfsprocessen, markten en vraagstukken. Samen met de klant realiseren we op een Agile werkwijze zoals Scrum of RUP de meest ideale oplossing binnen de hiervoor beschikbare middelen. Door de inzet van – en integratie met – bestaande componenten uit het Oracle portfolio zijn we in staat onderscheidende oplossingen te realiseren. Onze Oracle Java expertise maakt onderdeel uit van de volgende proposities: • Forms Modernisation (Oracle opvolging van re.Continue) • Webcenter • AgroSense (Cloudfarming) Advies Ontwerp Bouw Migratie Beheer 19
  • 20. 20 GEO ICT Klanten Partnerships Onze aanpak Onderscheidend vermogen Verdeling naar marktsegment • 88% Public • 12% Industrie 20 GEO-ICT professionals • 40% Detachering • 45% Projecten • 15% Beheer Kengetallen Het integreren, ontwikkelen, implementeren en beheren van GEO-ICT oplossingen voor de overheid, agrarische markt, de wereld van bouw en infrastructuur, logistiek en transport, weg- en waterbouw, vastgoedbeheer, assetmanagement voor o.a. corporaties, railbedrijven, energiebedrijven en telecom. Dienstverlening Door het combineren van onze GEO-ICT expertise met specifieke kennis van bedrijfsprocessen, markten en vraagstukken zijn we in staat om onze klanten een optimale oplossing te bieden waarmee zij sneller over gecompliceerdere zaken beslissingen kunnen nemen. Onze GEO-ICT expertise wordt ingezet in diverse trajecten en oplossingen, zoals: • AgroSense (Cloudfarming); • BAG Extract Loader Suite (Basis Registratie Adressen & Gebouwen); • Beheer ondergrondse netwerken (SAP/Assetmanagement & GIS); • Business Intelligence en GIS (Oracle BI Enterprise Edition); • Gebruik van GIS op het web en in mobiele oplossingen (Layar). • Ruim 10 jaar ervaring met de integratie van ruimtelijke en administratieve gegevens. • Bundeling van expertise en best practices met betrekking tot integratie en maatwerk binnen en buiten het GEO-domein; • Specifieke domeinkennis op GEO gebied in de sectoren overheid, landbouw en industrie; • Leveren van een totaaloplossing door samenwerking van ICT, Consulting en T&O.
  • 21. 21 SAP ECC (Enterprise Core Component) .. Klanten Partnerships Onze aanpak Onderscheidend vermogen Kengetallen Dienstverlening • SAP Consultancy • SAP functional & technical application management • SAP system development & integration SAP certified for: • Customer Competence Center • Hosting partner • Application Management provider SAP • ± 200 consultants • 68% SAP certified • 40% Industry & Trade • 25% Finance • 35% Public (incl. Healthcare)
  • 22. 22 SAP Financial Services • Snelle time-to-market • Jarenlange ervaring met Legacy • Integratie met bestaande systemen • Kostenreductie (TCO) • Track-record bij internationale projecten • Exclusief partner SAP • SAP kennis in combinatie met business kennis • De ICT omgevingen van financiële dienstverleners gaan ingrijpend veranderen. Bestaande ‘legacy’ software zal vervangen worden door pakket-oplossingen. • Wij zijn daar inmiddels op voorbereid door onze professionals op te leiden in specifieke SAP Financial Services solutions en internationale partnerships, ondermeer met Axxiome AG. • Ervaring is opgedaan bij internationale implementaties bij onder andere Nationwide UK. • Financial Services is ook inzetbaar als back-office applicatie naast ATvance, de hypotheekoplossing van Ordina. • 200 FTE SAP • 20 FTE specifiek Banking • 5 FTE specifiek Insurance • 100% SAP gecertificeerd. Gespecialiseerd in het leveren van kwalitatief hoogwaardige capaciteit op het gebied van: • SAP Financials & Controlling • SAP Core Banking • SAP Analytics (Bank Analyzer / Basel II) • SAP Insurance • SAP Business Consultancy Klanten/Prospects Partnerships Onze aanpak Onderscheidend vermogen Kengetallen Dienstverlening
  • 23. 23 SAP Public Services .. Klanten Partnerships Onze aanpak Onderscheidend vermogen Kengetallen Dienstverlening Implementatie en onderhoud van SAP- oplossingen voor de ondersteuning van zowel primaire als secundaire overheidsprocessen. De gecertificeerde consultants van Ordina kennen de overheidsspecifieke problematiek en kennen de oplossingen die SAP hiervoor biedt. • Vertical Expertise Partner SAP for Public Sector • Value Added Reseller SAP BCM en CRM • Goede samenwerking ICT en Consulting • Aansprekende referenties zoals: • Speer • KLPD • P-direct • Rijksweb ,
  • 24. Salesforce.com • 10 FTE Salesforce (groeiend) • Gecertificeerde Salesforce consultants • Silver partner Salesforce De Lob Salesforce kan door de juiste inrichting van de Salesforce producten de business van onze klanten succesvoller maken. Van business consultancy tot opleidingen, alle aspecten voor een succesvolle gebruik van Salesforce maken deel uit van onze dienstverlening. Klanten Ons portfolio Onderscheidend vermogen Kentallen Dienstverlening Expertise op het gebied van: • Business consultancy (CRM, call centre, marketing, social media) • Architectuur • Security • Integratie • Mobile • Testen • Implementatie en Opleiden SOA manifesto • Salesforce Quick Start • Salesforce Implementaties: • Sales Cloud • Service Cloud • Marketing Cloud • Salesforce Platform implementaties: • Salesforce Force.com app studio • Salesforce Integratie as a Service • Applicatie Rationalisatie en Migratie
  • 25. 25 J-Technologies • Eigen aanpak voor Java maatwerk software- ontwikkeling • Kwalitatief hoogwaardige professionals • Volume: 200+ Java professionals binnen Ordina • Eigen SMART-Java ontwikkelstraat • Werkt samen met OSD Beheer De ‘’J-Tech Approach’’, onze eigen aanpak voor Java-projecten. Op basis van onze ervaringen in de praktijk hebben wij heldere keuzes gemaakt op het gebied van: • Software Architectuur Principes, • Ontwikkelingsprincipes (tooling, frameworks, coding guidelines) en • Methodieken. Uiteraard wordt deze aanpak altijd afgestemd op de specifieke klantsituatie. Deze aanpak is in detail beschreven in ons Java EE boek. • 120 FTE • 85% gecertificeerd • 85% detachering, 15% projecten • 60 % Finance • 23 % Public • 17 % Industry • Ontwikkelen van kwalitatief hoogwaardige bedrijfskritische Java-applicaties • Consultancy op gebied van Java technologie- keuzes, projectaanpak, code reviews Klanten Partnerships Onze aanpak Onderscheidend vermogen Kengetallen Dienstverlening
  • 26. 26 Microsoft Solutions • Microsoft Partner Network (MPN) • Gecertificeerde Microsoft professionals • Innovatief (Cloud, Mobile) • Fast.NET Development (maatwerk voor een confectieprijs) • One stop shopping (ontwerp-bouw-beheer) • Werkt samen met OSD-Beheer • 78 FTE • 50% detachering, 50% projecten • 35% Public • 35% Industry • 28% Finance • 2% Health • System Integration • Ontwerp, bouw en beheer van portals/ maatwerk Microsoft (Web-)applicaties en Ordina Solutions • Sourcing van organisaties en projecten met .NET Architecten, Consultants en Software Engineers Klanten Partnerships Onze proposities Onderscheidend vermogen Kengetallen Dienstverlening • Cloud Computing / Windows Azure • Cross-platform Mobile Application Development • Front-end development (in aansluiting op het Ordina thema Portals) • Ordina Solutions, zoals Overheid 3.0 en Zaakgericht werken, op basis van Microsoft stack (o.a. VIRO, Provincie Zeeland, Provincie Groningen) • FAST.NET Development (het vervolg op SMART-MS) op basis van SCRUM, VS2010, VS Light Switch, SilverLight, TFS, etc. en gebruikmakend van RUP op Maat • Manage (QA en Regie) Outsourcing en Nearshoring (in ontwikkeling) In samenwerking met LoB Beheer: • Van project naar beheer (actief beheer aanbieden bij projecten) • re.Continue (migratie Legacy Applicaties)
  • 27. 27 Proven Technologies • Bewezen expertise in business-critical applicaties • Marktleider in COBOL skills • Oplossingen voor : • Modernisering • Verlaging TCO Assessment • Benchmarking • Capacity & Performance • Code assessment Solution • Revitaliseren • Migreren • Moderniseren Sourcing • Detacheren • Co-sourcing • 60% Finance • 20% Public • 20% Industry • 65% detachering • 30% co-sourcing • 5% projecten Realisatie en onderhoud van applicaties op de Proven platformen: • IBM System z • IBM System i • HP NonStop Partnerships Onze aanpak Onderscheidend vermogen Kengetallen Dienstverlening Klanten D I A G N O S E re.CONTINUE Expertisegebied
  • 28. 28 Open Xcellence • Connectivated approach • In staat om hoogwaardige businesscase te maken • Gids in het woud van Open Technologie. • Proposities die werken • Advies Wij onderscheiden ons door een ijzersterke combinatie van specialistische kennis met brede kennis van markt en producten, die verder gaat dan alleen ICT (juridisch, businessprocessen, impact op organisatie). Hiermee verwerven wij snel het vertrouwen bij de klant om een totaaladvies te mogen geven. • Realisatie en beheer Niet alleen individuele specialisten, maar een totaalconcept van een bewezen oplossing, back-up van het adviesteam en interne partnering met de betreffende Ordina units. • 10 FTE • 10% Finance • 70% Public • 15% Industry • 5% Zorg • 80% detachering, 20% projecten • Gespecialiseerd in het leveren van Open Technologie Consultancy, totaaloplossingen en dienstverlening daaromheen. • Advies, inrichting/ontwikkeling en beheer rond Drupal en PHP. • Proposities rond Open Technologie. Klanten Partnerships Onze aanpak Onderscheidend vermogen Kengetallen Dienstverlening
  • 29. 29 Beheer en Onderhoud van Maatwerksoftware • Als ‘kleinste van de groten’ staan wij dicht bij de klant maar leveren wij wel multi-technologie applicatiemanagement. • Wij zijn de ICT afdeling die klanten zich wensen, maar niet zelf kunnen hebben vanwege schaal en kosten. • 84 FTE • 55% Finance • 25% Public • 15% Industry • 5% Zorg • Omzet 2013: EUR 9 mln • 70% beheer, 30% releases Beheer en onderhoud van maatwerkapplicaties in Java, Microsoft, COBOL, PHP en Mobile Apps. Dit applicatiemanagement bestaat uit correctief onderhoud en uiteraard uit doorontwikkeling van de software. Klanten Partnerships Onze aanpak Onderscheidend vermogen Kengetallen Dienstverlening Wij bieden applicatiebeheer in: • diverse combinaties (correctief, adaptief, etc.) • diverse contractmodellen (fixed price, time material) • diverse servicelevels • diverse samenwerkingsmodellen (Agile, klassieke waterval, e.a.) • desgewenst met partners: eXtended Resourceteam, nearshore of off-shore • desgewenst in combinatie met Functioneel en/of Technisch beheer * Op basis van de in 2011 via AOP verrichte beheer en projecten en Rabobank OBT • “Maatwerk voor Maatwerk”: afhankelijk van – en meeontwikkelend met – de situatie bij de klant. • Partnership met Levi9 in Servië: OSD Beheer heeft een deel van haar team op locatie in Servië. Deze mensen worden rechtstreeks aangestuurd uit Nieuwegein waardoor we scherpe prijzen combineren met korte lijnen.
  • 30. 30 Connect 2 the Cloud De Ordina kijk op Cloudcomputing, standaard maar toch maatwerk! • Een framework waarmee business behoeften worden vertaald naar een infrastructurele oplossing • Werkend vanuit de Ordina referentie architectuur • Een geborgde methodiek voor de te migreren infrastructuur componenten op basis van ITIL • De expertise van gecertificeerde architecten en technisch specialisten • Toekomstvaste visie op infrastructuur. Van fysiek naar virtueel, van virtueel naar de Cloud • 20% projecten, 80% detachering • 2012: EUR 13 mln • 2015: EUR 15 mln • De LoB C2C is een aanvulling op de LoB Samen Slimmer Werken. Klanten Partnerships Onze aanpak Onderscheidend vermogen Kengetallen Dienstverlening C2C richt zich op de (her)inrichting van de ICT infrastructurele voorzieningen en de (her)inrichting van de exploitatie hiervan. De verschuiving van primaire consolidatie naar de inzet van clouddiensten brengt meer efficiency en lagere kosten met zich mee. De jarenlange ervaring van Ordina helpt klanten via een flexibele standaardaanpak hierbij. Zo wordt voor iedere klant een maatwerkoplossing gecreëerd. Assessment en Readiness scan • Door middel van vragenlijsten, interviews en bestuderen huidige documentatie opnemen van de huidige stand van de infrastructuur en bepalen volwassenheidsniveau. • Advies over de toekomstbehoefte en inzicht in de GAP analyse op business behoefte en functionaliteit. Architectuur • Opstellen programma van eisen. • Functionele eisen gecategoriseerd en vertaald naar IT infrastructureel domein. • Technisch ontwerp voor de infrastructurele domeinen. Migratie • Beproefd procesmodel voor migratieprojecten op basis methodiek Infrastructure Optimization. • Sjablonen en templates voor infrastructurele onderdelen. • Aandacht voor kennisborging en overdracht.
  • 31. • 35 FTE • EUR 3 mln omzet • ITIL, ASL en BiSL gecertificeerd • 50% IT gericht • 50% mensgericht • 100% inzet 31 IT Performance Service en Interim Managers • Combinatie van de ‘harde’ ICT-kant met de meer zachte organisatorische aspecten. • Verbinden van traditionele consultingonderwerpen visie, strategie en implementatie aan de omgeving van een organisatie. • Stelt de organisatie in staat de regie zelf toekomstvast te kunnen uitvoeren. • Ervaring op strategisch, tactisch en operationeel niveau: One stop shop! • In staat om staat de gehele demand-supply keten te bedienen. We geven advies en helpen bij de opzet en inrichting van beheeromgevingen. • Effectief in het vinden van de juiste IT Perfomance oplossingen door het combineren van zowel de harde ICT- kant met de meer zachte organisatorische en veranderkundige kant. • Inzetten van de juiste tools (o.a. Asset en Maturity Scan) en middelen (workshops en trainingen) om te komen tot de meest geschikte oplossing. • IT Service Management • IT Proces Management • Interim Management • Informatie Management • Asset Management • Maturity Scans IT Performance • Trainingen (o.a. ITIL v3) en workshops • En meer! Klanten Partnerships Onze aanpak Onderscheidend vermogen Kengetallen Dienstverlening
  • 32. 32 New Way of Work Unified Communication and Collaboration • Integrale Ordina brede aanpak. Zowel advies, implementatie als realisatie. Dat is uniek in de markt!! • Onderbouwing vanuit een businesscase maar zoomt in op effectiviteit, imagoverbetering en efficiency • De Ordina SSW aanpak waarbij we letten op menselijke, organisatorische en technologische aspecten en rekening houden met de omgeving van een organisatie • Ordina brede spin off naar andere onderdelen PSP en Consulting. • 2014: Aspect EUR 2,5 mln • 2014: MSLync EUR 1,0 mln Partnerships Onze aanpak Onderscheidend vermogen Kengetallen Dienstverlening . Wie met UC&C begint, denkt vaak alleen aan tools en middelen. De aanpak van Ordina in UC&C-projecten gaat echter een stap verder. Naast de technische, organisatorische en culturele aspecten, kijken onze specialisten samen met u ook naar ketenoptimalisatie en interactie met klanten en partners. Daarbij kunt u erop rekenen dat ze zowel de strategische, tactische als operationele kanten daarvan overzien. In de praktijk merken we bovendien dat veel ondernemingen en organisaties onze aanpak ook als een middel zien om de kwaliteit van hun processen en dienstverlening te verbeteren en hun innovatie- en concurrentiekracht te vergroten. ‘Samen Slimmer Werken’ is een integrale oplossing met aandacht voor de context van uw organisatie, business, cultuur, gedrag, structuur en systemen. Naast het realiseren van de complete infrastructuur helpt Ordina u ook bij uw visie, strategie en het optimaliseren van uw processen en systemen. Een nieuw tijdperk vraagt om nieuwe visie. We communiceren steeds meer. Inmiddels heeft nu bijna 45% van alle Nederlanders een smartphone, die ze dagelijks gebruiken om te mailen, te bellen en te internetten. Eenzelfde soort revolutie voltrekt zich in het bedrijfsleven. Veel organisaties maken op dit moment de overstap naar internettelefonie en denken niet langer in hardware- maar in software-oplossingen. Een belangrijk onderdeel van die overgang is dat medewerkers zowel privé als op hun werk op dezelfde manier met elkaar communiceren. Alle informatie is voor uw organisatie any-time-any-place beschikbaar en er kan op diverse manieren over worden gecommuniceerd. Samen met een volledige integratie van communicatiekanalen en devices is dat wat wij 'Unified Communications and Collaboration' (UC&C) noemen. Klanten CUSTOMER INTERACTION MANAGEMENT Belgium
  • 33. 33 Hosting • Sterk in Hybride oplossingen, leveren van maatwerk qua systeemomgevingen- en beheer. • Flexibiliteit & schaalbaarheid van dienstafname en kosten. • Bovenop haar hosting kennis, beschikt Ordina over experts op het gebied van middleware, databases en maatwerk/ERP oplossingen. Daarmee 1 aanspreekpunt voor de klant voor housing, hosting en applicatiebeheer. Housing en hosting omvat alle activiteiten die uitgevoerd worden in het kader van technisch beheer van een informatiesysteem (hardware t/m operatingsysteem inclusief netwerk connectiviteit, mogelijk aangevuld met Citrix, MS/Exchange e.a. Ordina biedt hosting op maat, die meegroeit of -krimpt met de klantbehoeften. Keuze uit bijvoorbeeld de volgende opties: • Servers bij Ordina of remote (technisch) beheer op uw eigen locatie • Inzet van virtuele of fysieke servers • Servers huren of kopen • Dienstverlening 5x10, 5x16 of 7x24 Ordina maakt uitsluitend gebruik van energiezuinige datacenters met een PUE-waarde < 1,5 (lage CO2- uitstoot, gunstig stroomverbruik). Ordina is dan ook aangesloten bij MJA convenant. Hosting voor optimale performance, beschikbaarheid, beheersbaarheid én veiligheid van systemen. Klanten Partnerships Onze aanpak Onderscheidend vermogen Kengetallen* Dienstverlening * Op basis van de in 2011 via AOP verrichte beheer en projecten en Rabobank OBT • Aantal contracten: 30 • Omzet 12 mndn: 2,5 mio • 58% Zorg • 24% Industry • 17% Overheid • 1% Finance *Exclusief hosting contracten
  • 34. 34 AIM Portalen PortaalAdvies • Solution architectuur • Pakket selectie (kompas) • Implementation roadmap Portaal realisatie • Webrichtlijnen • Ontwikkeling • Migratie • Beheer • Standaard intranet of the shelf Enterprise content management • Informatie verzameling/archivering • Zaakgericht werken • Zoeken en vinden • Slim Scannen, document generatie 35 FTE • 10% ICT architecten • 40% functional consultants • 50% technical professionals Advies en realisatie gericht op selfservice, informatievoorziening, samenwerking en content invoer, met de volgende technologieën: • SharePoint • Oracle Webcenter • Liferay Klanten /Prospects Partnerships Onze aanpak Onderscheidend vermogen Kengetallen Dienstverlening Ordina biedt de one-stop-shop, van business tot architectuur, van realisatie tot beheer. De lokale speler die projecten met grote omvang en complexiteit kan realiseren, (mogelijk) gecombineerd met specialistische technologiepartners.
  • 35. 35 AIM Platforminrichting • Eigen Ordina Masterclass: een continue leertraject waar wordt gewerkt aan kennisonderhoud, kennisverbreding en -verdieping, certificering en thought leadership. • Eigen proposities: Health Check, Performance Scan, Licence Scan. • Lang en succesvol trackrecord op het gebied van (remote) beheer door positionering van vaste beheerteams met zowel diepgaande klantkennis als technische kennis van de gehele stack. • 65 FTE • 30 FTE Oracle specialisten • 30 FTE IBM Websphere/jboss • 5 FTE SQL Server • 60% detachering • 40% beheer en co-sourcing Advies, realisatie en beheer gericht op beschikbaarheid, performance en veiligheid van complexe middleware omgevingen (applicatie servers, databases en SOA), zoals: • Oracle SOA suite, Webcenter en database • WebSphere AS/MQ/ESB/Broker • Jboss • SQLServer Klanten /Prospects Partnerships Onze aanpak Onderscheidend vermogen Kengetallen Dienstverlening • Hoog gekwalificeerde gecertificeerde professionals • Integraal (hardware & software) professioneel en proactief remote beheer incl. 24 x 7 • Co-sourcing Websphere, Jboss • Specialized Partner Oracle DB, EM, Linux • IBM Premier Business Partner • Licenties • OPS Part
  • 36. AIM Integratie SOA • SOA Governance / SOA Maturity • Solution architectuur • SOA Factory • Middleware TCO optimalisatie • Migratie Oracle 10g naar Oracle 11g • Continuous Integration & Delivery in een SOA omgeving • Standaard Digikoppeling voor de overheids markt • Eigen TIBCO opleidingen 45FTE • 45% Oracle technologie • 10% Microsoft technologie • 20% TIBCO technologie • 15% Salesforce technologie • 10% Mule/Open source technologie LoB Integratie profileert zich als kennishouder van die producten waarmee service georiënteerde (SOA) en PaaS/SaaS oplossingen ontworpen, gebouwd en beheerd kunnen worden. Dit doen we in de basis vanuit een vendor onafhankelijke insteek. Klanten Partnerships Ons portfolio Onderscheidend vermogen Kengetallen Dienstverlening • Thoughtleader op het SOA vakgebied. • Experts op gebied van Middleware Architectuur en realisatie daarvan. • Brede technologie kennis Oracle, Microsoft, TIBCO, Mule (open source) en Salesforce. SOA manifesto Paas/SaaS • Inrichten Salesforce Sales Cloud • Inrichten Salesforce Service Cloud • Inrichten Salesforce Marketing Cloud • Inrichten (en integratie met) Oracle Cloud • Salesforce Force.com app studio • Salesforce Integratie
  • 37. AIM Proces en regelsystemen 35 FTE • 30% ICT architecten • 70% BPM ontwikkelaars • 70% ingezet als professional • 20% ingezet in Ordina projecten • 10% intern ingezet voor solutions Klanten Partnerships Onze aanpak Onderscheidend vermogen Kengetallen Dienstverlening • Integrale dienstverlening op basis van proces-rules- case management technologieën om oplossingen snel te realiseren. • Modelleren in plaats van coderen! • Duidelijke communicatie en afstemming tussen gebruikers en ontwerpers van ICT oplossingen • Kennis van de lokale markt SOA manifesto Universeel advies en architectuur inzake proces-rules-case oplossingen, met daarbij toolspecialisatie op: • Mendix • Be informed • Oracle Policy automation(OPA) • Bleuriq / Aquima • Ampersand Doormiddel van de 3D Challenge realiseren we binnen 3 dagen een werkende applicatie. Wanneer de klant overtuigd is, borgen we de oplossing verder binnen de klantorganisatie.
  • 38. 38 !TX Data Migraties • Als eerste in Europa ISO27001-gecertificeerd voor gegevensbeveiliging en werkprocessen van datamigraties • Een volledig ingerichte fabriek gebaseerd op meer dan 15 jaar ervaring en een continu verbeterproces • Ons control framework borgt en bewijst de volledigheid en correctheid van de migratie en zorgt voor een volledige audittrail Via een Agile analyseaanpak en iteratieve inrichting van de migratiestraat werken we flexibel en stapsgewijs naar de definitieve migratie toe. Onze ISO27001 certificering borgt dat complexe migraties volledig en gecontroleerd van bronsysteem tot doelsysteem worden uitgevoerd. In onze migratiefabriek wordt de migratie met gegarandeerd succes gerealiseerd. Ordina !T eXcellence biedt met ODMS 3.0 gecontroleerde, volledige, correcte en herhaalbare migraties. Partnerships Onze aanpak Onderscheidend vermogen Kengetallen Dienstverlening * Op basis van de in 2011 via AOP verrichte beheer en projecten en Rabobank OBT Klanten Met de Ordina Data Migratie Services bieden wij een klantspecifieke migratiestraat binnen onze gestandaardiseerde migratiefabriek. Deze fabriek bestaat uit generieke installaties van hardware- en softwarecomponenten, werkprocessen, organisatie en bemensing, zodanig dat de klant met maximaal hergebruik direct een eigen specifieke migratiestraat ter beschikking krijgt. Geen separate cijfers beschikbaar.
  • 39. 39 !TX Portfolio Rationalisatie • Complete aanpak met aandacht voor zowel het business als technisch perspectief, met aandacht voor zowel risicoreductie als innovatie • Heldere verbeterscenario’s op basis waarvan het management zelf de keuze maakt • Behoud van kennis en waarde versleuteld in legacy applicaties • Keuze in deliveryvormen > Smart Sourcing Het Applicatie Assessment geeft de klant duidelijk inzicht in de technische en functionele waarde en de mogelijke verbeterpunten. Op basis van een uitgewerkte roadmap en bijbehorende businesscase kiest de klant zelf de meest optimale route. Die kan bestaan uit relatief beperkte aanpassingen of uit ingrijpende veranderingen: consolidatie van redundantie; revitalisatie van applicaties; migratie naar een moderne omgeving; volledige herbouw volgens de nieuwste architectuurprincipes. re.Continue, re.Assess, re.Vitalize re.Align, re.Migrate, Q.Code en Q.Data Een compleet pallet aan diensten gericht op het reduceren van complexiteit en kosten en het borgen van continuïteit en flexibiliteit van het ICT- landschap van de klant. Partnerships Onze aanpak Onderscheidend vermogen Kengetallen Dienstverlening * Op basis van de in 2011 via AOP verrichte beheer en projecten en Rabobank OBT Klanten • Functionele waarde • Technische waarde • Huidig gebruik • Status onderhoud assessment applicaties bepalen impact op proces mapping functionaliteit en data • Functionaliteit • Standaarden • Toekomstig gebruik • Buiten gebruik te stellen applicaties • Functionele migraties • Datamigraties • Proces- migraties • Technische transformatie • Inrichten beheer • Implementeren proceswijzigingen • Uitfaseren oude applicaties uitvoeren rationalisatie bepalen doel- applicaties Portfoliorationalisatie is cruciaal bij het verbeteren van de continuïteit en het rendement van de informatie-voorziening. Geen separate cijfers beschikbaar.
  • 40. Contactpersonen Regievoering • Projectmanagement Auke van Lieshout • PMO Nicole van den Heiligenberg • Solution Architectuur Frank Burggraaf • Informatie management Ed van Dijk • Online Content Services Frank Oeben • Requirements Reggie Maas • Testing Martijn Rijsdijk • User adoption Appie Pries Transformatie & Outsourcing: • SmartSourcing Jean-Paul van Wieringhen-Borski • Application management Jean-Paul van Wieringhen-Borski • Agile Beheer Jean-Paul van Wieringhen-Borski Standaard Pakketten: Oracle • Oracle eBS Igor Hemmers • Oracle CRM Wouter Trumpie • JD Edwards Erwin Drees • Oracle Classic Rob Paeper • Oracle APEX Joop van Oostveen • Oracle Java Harco de Jager • GEO ICT Harco de Jager SAP • SAP ECC Michel Martens • SAP Financial Services Ronald Juffermans • SAP Public Services Ronald Juffermans Salesforce • Salesforce.com Hillebrand Meijer Software Development: • J-Technologies Huub Jansen • Microsoft Solutions Hans de Vries • Proven Technologies Hans te Walvaart • Open Xcellence Sander Mittertreiner • Beheer en Onderhoud Herke Schuffel Cloud Solutions: • Connect 2 the Cloud Jerry Stoop • IT Performance Marc Bos • New Way of Work Peter de Kruijff • Hosting Theo van Grieken Integratie en Middleware: • Portalen Richard van Tilborg • Platforminrichting Sybrand Houtsma • Integratie Hillebrand Meijer • PRS/BPM Richard van Tilborg • !TX Data migraties Willem de Vreeze • !TX Portfolio rationalisatie Willem de Vreeze 40