Анатомия корпоративных отношений. Управление PR в логике профстандарта.raso_pr
Анатомия корпоративных отношений. Управление PR в логике профстандарта.
Выступление Олега Полетаева, вице-президента РАСО, начальника управления PR в X5 Retail Group
Анатомия корпоративных отношений. Управление PR в логике профстандарта.raso_pr
Анатомия корпоративных отношений. Управление PR в логике профстандарта.
Выступление Олега Полетаева, вице-президента РАСО, начальника управления PR в X5 Retail Group
Построение стратегии внутренних коммуникацийАлена Калачева
Пример построения стратегии внутренних коммуникаций для крупной телекоммуникационной компании. В презентацию не включено детальное планирование, лишь общая информация.
Курсовая работа: «Анализ системы внутренних коммуникаций (на примере рекламно...АКМР Corpmedia.ru
«Санкт-Петербургский государственный электротехнический университет «ЛЭТИ» им. В.И.Ульянова (Ленина)»
(СПбГЭТУ)
Гуманитарный факультет
Кафедра «Связи с общественностью»
Выполнила: Малявина Валентина, студентка группы 3702
Научный руководитель: Шарахина Л.В.
25 сентября на международном форуме в области коммуникаций Baltic PR Weekend был подписан меморандум о намерениях ратификации Этического кодекса в области коммуникаций.
Меморандум был подписан главами ведущих бизнес и коммуникационных ассоциаций, таких как Ассоциация компаний-консультантов в области развития общественных связей (АКОС), Ассоциация менеджеров России (АМР), IABC/Russia – российское отделение Международной ассоциации бизнес-коммуникаторов, Российская Ассоциация Маркетинговых Услуг (РАМУ), Российская академия общественных связей (РАОС), Российская ассоциация политических консультантов (РАПК) и Российская ассоциация по связям с общественностью (РАСО).
Текст кодекса был подготовлен рабочей группой под руководством почетного председателя АКОС, генерального директора FleishmanHillard Vanguard Елены Фадеевой.
Урок.Стандарты работы с информацией при проектировании корпоративного имиджаИрина Галкина
В этом уроке правила взаимодействия с медиа компаний при формировании корпоративного имиджа. Последовательность составления календарного плана. Инструменты работы с информацией: мониторинг СМИ, каанлы продвижения деловых коммуникаций,ПР-инструменты взаимодействия компании со СМИ.
Презентация услуг ИА "Контекст Медиа" для агропромышленного комплексаКонтекст Медиа
Агропромышленный комплекс является одной из наиболее динамично развивающихся отраслей. Основание нового бизнеса, расширение существующих рынков и переход на новый качественный уровень невозможны без систематического и оперативного получения информации об изменениях в отрасли, активности конкурентов, репутации компании у различных стейкхолдеров, государственном регулировании деловой активности.
Такие возможности представляет комплекс специализированных отраслевых решений, разработанный специалистами «Контекст Медиа» для аграрного рынка. Воспользовавшись данным сервисом, Ваша компания сможет избежать многих кризисных ситуаций и быстро реагировать на изменения на рынке.
Корпоративная презентация коммуникационного агентства People Talk.
Коммуникационное агентство People Talk основано в 2012 году. Мы амбициозная команда профессионалов, обладающая большим опытом работы с международными и локальными компаниями в области корпоративных и маркетинговых коммуникаций. Мы знаем, как работают коммуникации в Европе, России и Казахстане, понимаем культурную специфику разных стран и учитываем ее в нашей работе.
Мы создаем и управляем репутацией компании, строим сильные бренды, поддерживаем интерес к продуктам и услугам, стимулируем продажи, организуем эффективное взаимодействие с потребителями, журналистами, экспертами, лидерами общественного мнения и другими общественными группами, разрабатываем и реализуем информационные проекты. Мы влияем на то, что и как люди говорят о вашей отрасли, компании, продуктах — для того, чтобы ваш бизнес рос.
Особая экспертиза сотрудников агентства — коммуникационная поддержка выхода компании на новые рынки, запуск бизнеса в новой стране или регионе.
Наши офисы открыты в России и Казахстане.
Построение стратегии внутренних коммуникацийАлена Калачева
Пример построения стратегии внутренних коммуникаций для крупной телекоммуникационной компании. В презентацию не включено детальное планирование, лишь общая информация.
Курсовая работа: «Анализ системы внутренних коммуникаций (на примере рекламно...АКМР Corpmedia.ru
«Санкт-Петербургский государственный электротехнический университет «ЛЭТИ» им. В.И.Ульянова (Ленина)»
(СПбГЭТУ)
Гуманитарный факультет
Кафедра «Связи с общественностью»
Выполнила: Малявина Валентина, студентка группы 3702
Научный руководитель: Шарахина Л.В.
25 сентября на международном форуме в области коммуникаций Baltic PR Weekend был подписан меморандум о намерениях ратификации Этического кодекса в области коммуникаций.
Меморандум был подписан главами ведущих бизнес и коммуникационных ассоциаций, таких как Ассоциация компаний-консультантов в области развития общественных связей (АКОС), Ассоциация менеджеров России (АМР), IABC/Russia – российское отделение Международной ассоциации бизнес-коммуникаторов, Российская Ассоциация Маркетинговых Услуг (РАМУ), Российская академия общественных связей (РАОС), Российская ассоциация политических консультантов (РАПК) и Российская ассоциация по связям с общественностью (РАСО).
Текст кодекса был подготовлен рабочей группой под руководством почетного председателя АКОС, генерального директора FleishmanHillard Vanguard Елены Фадеевой.
Урок.Стандарты работы с информацией при проектировании корпоративного имиджаИрина Галкина
В этом уроке правила взаимодействия с медиа компаний при формировании корпоративного имиджа. Последовательность составления календарного плана. Инструменты работы с информацией: мониторинг СМИ, каанлы продвижения деловых коммуникаций,ПР-инструменты взаимодействия компании со СМИ.
Презентация услуг ИА "Контекст Медиа" для агропромышленного комплексаКонтекст Медиа
Агропромышленный комплекс является одной из наиболее динамично развивающихся отраслей. Основание нового бизнеса, расширение существующих рынков и переход на новый качественный уровень невозможны без систематического и оперативного получения информации об изменениях в отрасли, активности конкурентов, репутации компании у различных стейкхолдеров, государственном регулировании деловой активности.
Такие возможности представляет комплекс специализированных отраслевых решений, разработанный специалистами «Контекст Медиа» для аграрного рынка. Воспользовавшись данным сервисом, Ваша компания сможет избежать многих кризисных ситуаций и быстро реагировать на изменения на рынке.
Корпоративная презентация коммуникационного агентства People Talk.
Коммуникационное агентство People Talk основано в 2012 году. Мы амбициозная команда профессионалов, обладающая большим опытом работы с международными и локальными компаниями в области корпоративных и маркетинговых коммуникаций. Мы знаем, как работают коммуникации в Европе, России и Казахстане, понимаем культурную специфику разных стран и учитываем ее в нашей работе.
Мы создаем и управляем репутацией компании, строим сильные бренды, поддерживаем интерес к продуктам и услугам, стимулируем продажи, организуем эффективное взаимодействие с потребителями, журналистами, экспертами, лидерами общественного мнения и другими общественными группами, разрабатываем и реализуем информационные проекты. Мы влияем на то, что и как люди говорят о вашей отрасли, компании, продуктах — для того, чтобы ваш бизнес рос.
Особая экспертиза сотрудников агентства — коммуникационная поддержка выхода компании на новые рынки, запуск бизнеса в новой стране или регионе.
Наши офисы открыты в России и Казахстане.
The document summarizes global public relations market trends presented by Bart de Vries at the 12th International PR Forum in Almaty, Kazakhstan on June 2-3, 2016. Some of the key trends discussed include the disruption of digital and social media which has fundamentally changed the news cycle and rise of influencers; the changing ownership of media and less editorial quality; an unquenchable hunger for content and new opportunities for PR; and the need for PR to shift from tactics to strategic storytelling. Additionally, the presentation addresses trends like the potential post-privacy world, effectiveness measurement, and ensuring creative culture and idea-generation within organizations.
Мастер-класс: Дизайн – ключевая составляющая бренда печатного издания.
Спикер:
Бибигуль МАКАЖАНОВА, специалист по визуальным коммуникациям, тренер iMedia Project, менеджер отдела стратегии и маркетинга в Nazarbayev University Research and Innovation System (NURIS), Астана, Казахстан
От идеи до запуска оригинального приложения в App Store за 45 минутKazakhstanPressClub
Арман СУЛЕЙМЕНОВ, CEO, Zero To One Labs. Основатель, TheSummerStartupSchool.com
Мастер-класс: «От идеи до запуска оригинального приложения в App Store за 45 минут»
Knowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). ПрезентацияHRedu.ru
15-16 декабря в Москве состоится VII Международный бизнес-конгресс KM Russia 2016.
Мы рады сообщить, что KM Russia 2016 создана в культуре сотрудничества и сотворчества и в текущем году объединяет два события: Деловая программа к 25-летию ТПП и Конференция по управлению знаниями KM Russia 2016.
Организаторы и партнеры мероприятий: Торгово-промышленная палата РФ, KM Aliiance и IT-сообщество, конгрессно-выставочная компания Империя.
Фрагмент семинара Тимура Асланова о внутрикорпоративных коммуникациях.
Цели внутрикорпоративного PR:
эффективная система трансляции информации внутри компании
поддержка образа первых лиц
формирование и укрепление единой корпоративной культуры
укрепление лояльности и вовлеченности персонала
слаженная работа коллектива
дополнительная мотивация
коммуникации с внешним миром
формирование единого информационного пространства внутри компании
преодоление коммуникативных разрывов и достижение взаимопонимания
установление эффективной обратной связи с сотрудниками компании
разъяснение стратегии, бизнес-целей компании, корпоративной политики в области обучения и развития персонала
формирование единых стандартов поведения в соответствии с корпоративным кодексом и этикой компании
Обязанности внутреннего коммуникатора:
работа с внутренними СМИ
ведение и развитие интранет-портала
работа в социальных сетях (внешних и внутренних)
организация и проведение различных мероприятий
организация и проведение внутренних исследований
организация и координация системы обратной связи
работа по развитию HR-бренда
Блог Тимура Асланова: www.supersales.ru
23-24 октября 2014г пройдет авторский онлайн тренинг Рамина Алиева на тему «Продажи в интернете. Практическая пошаговая инструкция», на котором он поделится секретами построения воронки продаж, расскажет об инструментах повышения конверсии и успешных кейсах.
Участники тренинга, независимо от размера бизнеса и занимаемой должности в компании, получат простую и понятную инструкцию в виде пошаговых действий, и соответствующих им инструментов, для повышения продаж онлайн.
При создании семинара, автор изучил более 70 различных кейсов построения и оптимизации онлайн продаж и выработал пошаговую систему действий, применимых к любому типу, размеру и сегменту бизнеса, на любой стадии его жизненного цикла.
В результате тренинга каждый слушатель получит четкое понимание какие шаги ему необходимо предпринять и какими инструментами воспользоваться для увеличения объема продаж через интернет.
Открытая лекция в рамках проекта "Практическое образование" (под эгидой Агентства стратегических инициатив). Липецкий государственный технический университет, 19 сентября 2014 года.
HOSHVA PR Meetup#1: “Медіа моніторинг, аналітика, репутаційний аудит”
26 листопада понад 50 фахівців з PR зібралися в aroma espresso bar на ранкову каву. Разом зі спеціалістами з моніторингу та репутаційних досліджень PR-ники поговорили про тренди медіа моніторингу, важливіть аналізу інформації для планування PR, а також необхідність прийняття українським ринком єдиних стандартів роботи.
The practice of public relations in the leading companies of Ukraine in 2010UkrAPR
Результати дослідження на тему: «Практика зв’язків із громадськістю в провідних компаніях України у 2010 році», проведеного UAPR у співпраці з українським офісом Міжнародної дослідницької агенції ІФАК (IFAK).
Similar to ИТОГИ ИССЛЕДОВАНИЯ PR-РЫНКА КАЗАХСТАНА: КУДА ИДЕТ ОТРАСЛЬ? (20)
This document summarizes Chartbeat, a tool that provides real-time analytics to publishers about what content readers are engaging with on their websites. It has four main features: the Big Board display, which shows popular articles in the newsroom; the Real-Time Dashboard, which shows current reader behavior; the Historical Dashboard, which allows analyzing past reader engagement; and the Heads Up Display browser overlay, which indicates reader attention on page content. Chartbeat works with leading publishers to help them understand and grow their audiences across devices and locations.
This document provides tips for startups working with international media. It recommends focusing on the product rather than the founder's country of origin. Companies should benchmark against top global players and proofread English materials while using voiceovers in videos. The document also suggests distributing press releases through platforms and piggybacking on other companies' efforts. While getting excited about video, sales may not be high generally from PR alone. International media outreach requires multiple strategies.
ИТОГИ ИССЛЕДОВАНИЯ PR-РЫНКА КАЗАХСТАНА: КУДА ИДЕТ ОТРАСЛЬ?
1. Асель КАРАУЛОВА, PG Communications/Kazakhstan Press Club/Член Совета IPRA
ИТОГИ ИССЛЕДОВАНИЯ PR-РЫНКА
КАЗАХСТАНА: КУДА ИДЕТ ОТРАСЛЬ?
2. МЕТОД: ЭКСПЕРТНЫЙ ОПРОС - ОНЛАЙН ИНТЕРВЬЮ
АУДИТОРИЯ: PR-СПЕЦИАЛИСТЫ
НАЦИОНАЛЬНЫХ КОМПАНИЙ
ОТЕЧЕСТВЕННЫХ И ЗАРУБЕЖНЫХ ФИРМ
МЕЖДУНАРОДНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ
ФИНАНСОВЫХ ИНСТИТУТОВ.
МЕТОДИКА ОПРОСА
ЭКСПЕРТОВ ИЗ
КОМПАНИЙ РАЗНЫХ
СЕКТОРОВ
ПРИНЯЛИ УЧАСТИЕ В
ОПРОСЕ
97
4. СТАТУС PR-СЛУЖБ
47%
остался
прежним
13%
• сокращение PR-
бюджетов
• сокращение
кадров.
снижение
статуса
службы для
компании
28%
рост статуса
и значения
PR-работы
• рост потребности в коммуникациях в
кризисных условиях
• значительное сокращение рекламных
бюджетов
• остались прежними задачи сохранения,
развития бренда и имиджа компании
• возникла потребность повышения продаж за
счет PR-технологий
5. Рост задач за счет усиления Media Relations
и Внутренних коммуникаций.
ИЗМЕНЕНИЕ ФУНКЦИЙ
64% задачи PR-служб возросли
8%
функции службы в настоящее время
снизились
за счет отказа от более затратных
услуг:
Events и размещения в СМИ
6. Где?
• Акционерные общества и
частные казахстанские
компании.
• Нефтегазовый сектор
• Консалтинговые и
рекламные компании
• Фармкомпании
СОКРАЩЕНИЕ ШТАТА
78% «Сокращений не было»
В 15
компаниях
сократили
30%
сотрудников
PR-департаментов
8. АУТСОРСИНГ:
17%
отказались от
Outsourcing PR-услуг в
связи с сокращением
бюджетов
41%
PR-служб продолжают их
заказывать в
PR-агентствах
30%
всегда обходились
своими силами
12%
В компаний набор
таких услуг
увеличился.
10. АУТСОРСИНГ: ОТ ЧЕГО
ОТКАЗАЛИСЬ?
1%
1%
1%
4%
5%
5%
6%
7%
9%
10%
11%
12%
12%
16%
Отказались от всего
Платное размещение
Дизайн
Digital-аналитика
Медиа-аналитика
SMM-сопровождение
Информационное сопровождение
Мониторинг СМИ
Коммуникационный аудит
Исследование репутации
Тренинги
Специальные мероприятия для СМИ
Консультационные услуги
Организация крупных мероприятий
12. КРОМЕ ТОГО:
Акцент на внутренних
коммуникациях и развитии
корпоративных изданий.
НОВЫЕ PR-ИНСТРУМЕНТЫ:
40%
предпочли оставить
традиционный набор
PR-инструментов, без
привлечения новых
26%
Используют дополнительные
инструменты: активный выход в
интернет-пространство,
применение Digital-инструментов
и SMM.
13. 49% сотрудников, которые отвечают за PR-активность,
не собираются отказываться от PR-технологий в пользу
других функций и инструментов продвижения.
ДРУГИЕ ФУНКЦИИ:
По-прежнему продолжают работать личные
контакты и платное размещение.
С другой стороны, 26%экспертов сообщили, что кроме
усиления Digital-направления и работы в соцсетях, стали
активнее использовать ко-маркетинг, контекстную рекламу
и лонгриды.
14. Рост:
• за счет кризиса, так как именно
в это время востребована
быстрая эффективность
реализуемых проектов
• возросла необходимость
выстраивания более грамотной
работы с репутацией компании
и брендов
ДОВЕРИЕ РУКОВОДСТВА К
PR-ДЕЯТЕЛЬНОСТИ:
Вопрос: «Изменилось ли доверие к PR-технологиям со стороны
первых руководителей компании?»
52%
всегда было высоким,
и руководство
понимает важность PR
36%
доверие
руководства
возросло
15. Другими причина роста
доверия:
сложная ситуация на рынке в
связи с активизацией
конкурентов и появлением
новых игроков.
ДОВЕРИЕ РУКОВОДСТВА К
PR-ДЕЯТЕЛЬНОСТИ:
доверие уменьшилось,
хотя раньше первые
руководители компаний
доверяли им больше.
5%Только
16. • Непонимание роли и значения PR-технологий
для компаний среди руководства
• Неправильное представление функций PR в
целом и, как следствие, несерьезное
восприятие самой отрасли.
СЛОЖНОСТИ И ВЫЗОВЫ
17. СЛОЖНОСТИ И ВЫЗОВЫ
Проблема с наличием квалифицированных специалистов на
рынке. Причиной такого дефицита участники опроса видят в
отсутствии качественного PR-образования в стране. В
результате на рынке происходит постоянный рост числа
непрофессиональных и некомпетентных сотрудников.
18. СЛОЖНОСТИ И ВЫЗОВЫ
Резкое сокращение бюджетов компаний на PR-деятельность,
что привело к сокращению штата и, как результат, к
снижению уровня доверия к компаниям со стороны
общественности.
19. СЛОЖНОСТИ И ВЫЗОВЫ
Увеличение заказного контента в СМИ, в том числе и за
счет госзаказа. По-прежнему сохраняется проблема с
ангажированностью СМИ, сокращается количество
профессиональных независимых СМИ, также отмечается
некачественная работа журналистов. Все эти факторы
приводят к недоверию к медиа рынку со стороны
населения.
20. • Открывать больше диалоговых площадок
• Публиковать кейсы
• Объединять усилия по внедрению «моды» на
PR
• Доносить до первых лиц страны
необходимость политики информационной
открытости
• Обучать первых руководителей компаний и
госструктур основным PR-понятиям и
технологиям
• Укреплять статус PR-менеджеров
• Активнее работать PR-ассоциациям
ЧТО НУЖНО?
21. • Наделить PR бизнес-функциями
• Придерживаться политики открытости
• Внедрять новые западные технологии
• Помогать стартап проектам.
• Работать на результат
• Привлекать профессиональных специалистов за счет
предоставления адекватных условий
• Применять больше креатива
• Обеспечивать качественные информационные поводы, не
требующие дополнительного материального стимулирования
прессы.
• Быть более открытыми по отношению к СМИ и давать ей больше
доступа к информации.
• Полностью отменить госзаказ в СМИ в нынешнем виде.
• Проводить плановую работу со СМИ по повышению уровня
профессионализма журналистов.
• Увеличить зарплату в СМИ.
ЧТО НУЖНО?
22. • Надо пересмотреть систему образования и подготовки кадров
• Развивать каналы образования внутри страны
• Сотрудничать с отечественными и зарубежными вузами
• Активно участвовать в подготовке кадров
• Дать возможность преподавать в вузах практикам
ЧТО НУЖНО?
Среди предложений по изменению ситуации в отрасли были и
следующие:
• Ничего не делать, двигаться дальше эволюционным путем и не
форсировать
• Ждать выхода страны из кризиса
• Менять ситуацию в стране в целом.
24. НЕ ЗАБУДЬТЕ ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ В
КЛЮЧЕВЫХ ОТРАСЛЕВЫХ МЕРОПРИЯТИЯХ!
Студенческая конференция и
конкурс «Сиреневый PRорыв»
PR-день
(сентябрь, Астана)
Национальная
PR-Премия «Ак-Мерген»
Центральноазиатский
конкурс
корпоративных СМИ