Submit Search
Upload
الرقابة الادارية .pptx
•
Download as PPTX, PDF
•
0 likes
•
185 views
K
KhaledMohamed86176
Follow
managerial control الرقابة الادارية
Read less
Read more
Leadership & Management
Report
Share
Report
Share
1 of 11
Download now
Recommended
مقدمة في نماذج التميز المؤسسي
مقدمة في نماذج التميز المؤسسي
EngAbdullahAlrumaihE
مهارات التعامل مع الضغوط
مهارات التعامل مع الضغوط
MarwaBadr11
المهارات الإدارية الفعالة.ppt
المهارات الإدارية الفعالة.ppt
AtefMarzouk1
قيادة التغيير
قيادة التغيير
MarwaBadr11
دورة تدريب المدربين
دورة تدريب المدربين
حسن ابداح
القيادة الإدارية
القيادة الإدارية
tanmya-eg
حقيبة إعداد المدربين
حقيبة إعداد المدربين
رؤية للحقائب التدريبية
مبادئ التنظيم الإداري.ppt
مبادئ التنظيم الإداري.ppt
ssuser1b2bcc2
Recommended
مقدمة في نماذج التميز المؤسسي
مقدمة في نماذج التميز المؤسسي
EngAbdullahAlrumaihE
مهارات التعامل مع الضغوط
مهارات التعامل مع الضغوط
MarwaBadr11
المهارات الإدارية الفعالة.ppt
المهارات الإدارية الفعالة.ppt
AtefMarzouk1
قيادة التغيير
قيادة التغيير
MarwaBadr11
دورة تدريب المدربين
دورة تدريب المدربين
حسن ابداح
القيادة الإدارية
القيادة الإدارية
tanmya-eg
حقيبة إعداد المدربين
حقيبة إعداد المدربين
رؤية للحقائب التدريبية
مبادئ التنظيم الإداري.ppt
مبادئ التنظيم الإداري.ppt
ssuser1b2bcc2
الكوتشنج الوظيفي مؤتمر الموارد البشرية الخليجي- أحمد مجدي
الكوتشنج الوظيفي مؤتمر الموارد البشرية الخليجي- أحمد مجدي
promediakw
إدارة التغيير الإيجابي
إدارة التغيير الإيجابي
MarwaBadr11
لغة الجسد
لغة الجسد
Muhammed Rashed
ملخص إدارة الذات
ملخص إدارة الذات
المدرب محمد أبوراضي
العمل المؤسسي
العمل المؤسسي
المدرب محمد الملا
العمل الجماعي وبناء فريق العمل
العمل الجماعي وبناء فريق العمل
Haytham Essam
التدريب
التدريب
MRH 3éme Année TLEMCEN
توظيف الكوتشينج لتعزيز تدريب القيادات المؤسسية
توظيف الكوتشينج لتعزيز تدريب القيادات المؤسسية
BstdCC
الرضا الوظيفي
الرضا الوظيفي
A. M. Wadi Qualitytcourse
قواعد العمل الموسسي
قواعد العمل الموسسي
GreenLife1978
الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
tanmya-eg
الفصل الخامس - نظرية المنظمة
الفصل الخامس - نظرية المنظمة
Ali Saad Alwan
أسس وأساليب التخطيط الإداري
أسس وأساليب التخطيط الإداري
Alsuhad Albusaidi
Pptx (3)
Pptx (3)
ibrahim fattani
فريق العمل الفعال
فريق العمل الفعال
Hani Al-Menaii
ادارة فرق العمل
ادارة فرق العمل
meemar
بناء فرق العمل ـ ورشة عمل ـ
بناء فرق العمل ـ ورشة عمل ـ
gesgesa
ToT Nayef_show
ToT Nayef_show
Nayef Haidara
مهارات العلاقات العامة
مهارات العلاقات العامة
رؤية للحقائب التدريبية
عرض إدارة التغيير
عرض إدارة التغيير
Ashraf Ghareeb
المحور الرابع...تخطيط وتنفيذ وتطبيق نظام إدارة الجودة
المحور الرابع...تخطيط وتنفيذ وتطبيق نظام إدارة الجودة
hossam1a2
مواصفات الأيزو 9001.pptx
مواصفات الأيزو 9001.pptx
MutaharHussein
More Related Content
What's hot
الكوتشنج الوظيفي مؤتمر الموارد البشرية الخليجي- أحمد مجدي
الكوتشنج الوظيفي مؤتمر الموارد البشرية الخليجي- أحمد مجدي
promediakw
إدارة التغيير الإيجابي
إدارة التغيير الإيجابي
MarwaBadr11
لغة الجسد
لغة الجسد
Muhammed Rashed
ملخص إدارة الذات
ملخص إدارة الذات
المدرب محمد أبوراضي
العمل المؤسسي
العمل المؤسسي
المدرب محمد الملا
العمل الجماعي وبناء فريق العمل
العمل الجماعي وبناء فريق العمل
Haytham Essam
التدريب
التدريب
MRH 3éme Année TLEMCEN
توظيف الكوتشينج لتعزيز تدريب القيادات المؤسسية
توظيف الكوتشينج لتعزيز تدريب القيادات المؤسسية
BstdCC
الرضا الوظيفي
الرضا الوظيفي
A. M. Wadi Qualitytcourse
قواعد العمل الموسسي
قواعد العمل الموسسي
GreenLife1978
الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
tanmya-eg
الفصل الخامس - نظرية المنظمة
الفصل الخامس - نظرية المنظمة
Ali Saad Alwan
أسس وأساليب التخطيط الإداري
أسس وأساليب التخطيط الإداري
Alsuhad Albusaidi
Pptx (3)
Pptx (3)
ibrahim fattani
فريق العمل الفعال
فريق العمل الفعال
Hani Al-Menaii
ادارة فرق العمل
ادارة فرق العمل
meemar
بناء فرق العمل ـ ورشة عمل ـ
بناء فرق العمل ـ ورشة عمل ـ
gesgesa
ToT Nayef_show
ToT Nayef_show
Nayef Haidara
مهارات العلاقات العامة
مهارات العلاقات العامة
رؤية للحقائب التدريبية
عرض إدارة التغيير
عرض إدارة التغيير
Ashraf Ghareeb
What's hot
(20)
الكوتشنج الوظيفي مؤتمر الموارد البشرية الخليجي- أحمد مجدي
الكوتشنج الوظيفي مؤتمر الموارد البشرية الخليجي- أحمد مجدي
إدارة التغيير الإيجابي
إدارة التغيير الإيجابي
لغة الجسد
لغة الجسد
ملخص إدارة الذات
ملخص إدارة الذات
العمل المؤسسي
العمل المؤسسي
العمل الجماعي وبناء فريق العمل
العمل الجماعي وبناء فريق العمل
التدريب
التدريب
توظيف الكوتشينج لتعزيز تدريب القيادات المؤسسية
توظيف الكوتشينج لتعزيز تدريب القيادات المؤسسية
الرضا الوظيفي
الرضا الوظيفي
قواعد العمل الموسسي
قواعد العمل الموسسي
الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
الفصل الخامس - نظرية المنظمة
الفصل الخامس - نظرية المنظمة
أسس وأساليب التخطيط الإداري
أسس وأساليب التخطيط الإداري
Pptx (3)
Pptx (3)
فريق العمل الفعال
فريق العمل الفعال
ادارة فرق العمل
ادارة فرق العمل
بناء فرق العمل ـ ورشة عمل ـ
بناء فرق العمل ـ ورشة عمل ـ
ToT Nayef_show
ToT Nayef_show
مهارات العلاقات العامة
مهارات العلاقات العامة
عرض إدارة التغيير
عرض إدارة التغيير
Similar to الرقابة الادارية .pptx
المحور الرابع...تخطيط وتنفيذ وتطبيق نظام إدارة الجودة
المحور الرابع...تخطيط وتنفيذ وتطبيق نظام إدارة الجودة
hossam1a2
مواصفات الأيزو 9001.pptx
مواصفات الأيزو 9001.pptx
MutaharHussein
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecards
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecards
A. M. Wadi Qualitytcourse
مي
مي
Mai Haddad
Unbranded Internal Control Toolkit Guide AR.pptx
Unbranded Internal Control Toolkit Guide AR.pptx
malikaalghaili
Unbranded Internal Control Toolkit Guide AR.pptx
Unbranded Internal Control Toolkit Guide AR.pptx
malikaalghaili
المراجعة الخارجية vsالمراجعة الداخلية
المراجعة الخارجية vsالمراجعة الداخلية
Mohammad Draidi
_الاسبوع الثانى Quality.pptx
_الاسبوع الثانى Quality.pptx
ssuser046cff
14531149.ppt
14531149.ppt
BayanRihawi2
مؤشِّرات قياس الأداء
مؤشِّرات قياس الأداء
alisayed67
مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخي
مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخي
Maged Elsakka
Project Deliverables Workflow دورة حياة تسليمات ومخرجات المشروع
Project Deliverables Workflow دورة حياة تسليمات ومخرجات المشروع
Abdelrahman Elsheikh PMOC,PMP,CBAP,RMP,ACP,SP,MCITP,ITIL
ماذا سنستفيد من الأيزو؟
ماذا سنستفيد من الأيزو؟
Mohamed Ramadan
ISO9001:2015
ISO9001:2015
Abd Elhamid Seliem
تقييم الاستراتيجية.ppt
تقييم الاستراتيجية.ppt
AliLebee
المواصفة الدولية ISO 9001 وزارة الصحة.pptx
المواصفة الدولية ISO 9001 وزارة الصحة.pptx
SaraMAmeen
الرقابة 63سلايد.ppt
الرقابة 63سلايد.ppt
ZiadLutfiAlTahayneh
التخطيط ومراحل الخطة التشغيلية
التخطيط ومراحل الخطة التشغيلية
A. M. Wadi Qualitytcourse
lrqb_lfsl_10.ppt
lrqb_lfsl_10.ppt
mohamedfawzy110628
Iso Standard 19011 2002 Arabic
Iso Standard 19011 2002 Arabic
Ossama Ismail
Similar to الرقابة الادارية .pptx
(20)
المحور الرابع...تخطيط وتنفيذ وتطبيق نظام إدارة الجودة
المحور الرابع...تخطيط وتنفيذ وتطبيق نظام إدارة الجودة
مواصفات الأيزو 9001.pptx
مواصفات الأيزو 9001.pptx
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecards
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecards
مي
مي
Unbranded Internal Control Toolkit Guide AR.pptx
Unbranded Internal Control Toolkit Guide AR.pptx
Unbranded Internal Control Toolkit Guide AR.pptx
Unbranded Internal Control Toolkit Guide AR.pptx
المراجعة الخارجية vsالمراجعة الداخلية
المراجعة الخارجية vsالمراجعة الداخلية
_الاسبوع الثانى Quality.pptx
_الاسبوع الثانى Quality.pptx
14531149.ppt
14531149.ppt
مؤشِّرات قياس الأداء
مؤشِّرات قياس الأداء
مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخي
مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخي
Project Deliverables Workflow دورة حياة تسليمات ومخرجات المشروع
Project Deliverables Workflow دورة حياة تسليمات ومخرجات المشروع
ماذا سنستفيد من الأيزو؟
ماذا سنستفيد من الأيزو؟
ISO9001:2015
ISO9001:2015
تقييم الاستراتيجية.ppt
تقييم الاستراتيجية.ppt
المواصفة الدولية ISO 9001 وزارة الصحة.pptx
المواصفة الدولية ISO 9001 وزارة الصحة.pptx
الرقابة 63سلايد.ppt
الرقابة 63سلايد.ppt
التخطيط ومراحل الخطة التشغيلية
التخطيط ومراحل الخطة التشغيلية
lrqb_lfsl_10.ppt
lrqb_lfsl_10.ppt
Iso Standard 19011 2002 Arabic
Iso Standard 19011 2002 Arabic
الرقابة الادارية .pptx
1.
www.soran.edu.iq االدارة الرقابة األهداف أن من
التأكد إلى تهدف عملية والتعليمات الموضوعة والخطط المحددة الرقابة تعني كما ، بدقة تنفذ الموجهة حققها التي النتائج أن من بالتحقيق ما اًمتما تطابق التنفيذ على القائمون إليه وتصبو اإلدارة تتوقعه 1
2.
www.soran.edu.iq الرقابة عليش ماهر محمد
الدكتور يعرف بأنها الرقابة وظيفة " ع ملية والخطط المحددة األهداف أن من التأكد إلى تهدف تعني كما ، بدقة تنفذ الموجهة والتعليمات الموضوعة القائمو حققها التي النتائج أن من بالتحقيق الرقابة على ن إليه وتصبو اإلدارة تتوقعه ما اًمتما تطابق التنفيذ " وأما ، بأنها الرقابة يعرف فهو الشنواني صالح الدكتور " و ظيفة المساعدين أعمال وتصحيح قياس على تنطوي إدارية والخطط األهداف أن من التأكد بغرض والمرؤوسين ونفذت حققت قد المرسومة 2
3.
www.soran.edu.iq الرقابة خصائص • • ،فاعل
بشكل بمهامها القيام من اإلدارية الرقابة تتمكن حتى في يتوفر أن البد المؤسسة في يكون الذي النجاح يحقق كالتالي وهي بها تمتاز خصائص الرقابة: • 1 / المرونة : • وخطواتها اإلدارية الرقابة وسائل تكون أن يعني وهذا ا ظروف حسب والتطوير والتبديل للتغير قابلة وأساليبها لعمل الرياضية المنظمة في مستجدات من يطرأ وما ( نادي - اتحاد رياضي - شباب مركز ) الممارسة أثناء 3
4.
www.soran.edu.iq الرقابة خصائص • / المالئمة : • أن
يشترط حيث ،اإلدارية الرقابة نجاح في مهمة خاصية وهذه المنظمة تؤديها التي األنشطة طبيعة مع الرقابة تتناسب , حجم و المنظمة , الكبيرة المنظمات تحتاج اذ ( لكرة الدولي االتحاد القدم ) ضخمة رقابة نظم الى , الرياضية المنظمات تحتاج بينما الصغيرة ( القدم لكرة فرعي اتحاد ) صغير رقابي نظام الى . • 3 / الوضوح : • المسؤولين جميع قبل من الفهم سهل الرقابي النظام يكون ان تطبيقه عن 4
5.
www.soran.edu.iq الرقابة خصائص . . • 4 / التكاليف
قلة : • تش ال ،التكاليف قليلة تكون بأن الرقابة تمتاز أن يجب كل أكثر العوائد تكون بحيث الرياضية المنظمة موارد على عبئا المنظمة في التكاليف من . . • 5 / األخطاء تصحيح إمكانية : • على قادرا يكون ان يجب فاعال الرقابي النظام ليكون حصولها الى ادت التي األسباب تحديد بعد األخطاء تصحيح . 5
6.
www.soran.edu.iq اإلدارية الرقابة خطوات •
التالية الرئيسة الخطوات من اإلدارية الرقابة عملية تتكون : • : الهدف أو المعيار وضع 1 / • اإلنجازات لقياس موضوعية معايير وضع به ويقصد توض المعايير وهذه ، التنظيم أهداف عن وتعبر تحققت التي ع والزمن إنجازها المطلوب العمل كمية تحديد أساس على و واضحة المعادالت هذه تكون أن ويجب ألدائها الالزم مفهومة (. الرياضي الموسم - 32 اسبوع - 8 أشهر ) 6
7.
www.soran.edu.iq اإلدارية الرقابة خطوات • •
المعايير مقابل الفعلي األداء قياس : 2 / • لإلنج تقييم أي لألداء سلفا المتحققة النتائج مقارنة أي از العمل أداء بعد . • : واالنحرافات األخطاء تصحيح 3 / • تسفر التي واالنحرافات األخطاء إبراز بها ويقصد مقارنة من ظهر فإذا ، السابقة األعمال قياس عملية عنها فهن اختالفا هناك أن الموضوعة بالمعدالت المتحققة النتائج ا التصحيحي اإلجراء اتخاذ يجب 7
8.
www.soran.edu.iq الرقابة أنواع : • الداخلية
الرقابة : • مادي كيان لها مستقلة إدارة ليست الداخلية الرقابة إن التي العمل إجراءات أو الوسائل من مجموعة ولكنها ملموس المست في المختصين بأيدي الرياضية المنظمة داخل تتبع ويات المختلفة اإلدارية • مثال : النادي فرق على المشرفين أداء تراقب النادي ادارة • مثال : الرياضية التربية مدرس عمل يراقب المدرسة مدير 8
9.
www.soran.edu.iq الرقابة أنواع : • الخارجية
الرقابة : • من للتحقق الرياضي النظام يستخدمهـا التي الوسيلة هي وهي له المرسومة السياسة تحقيق في اإلداري الجهاز كفاءة الرقابة بمهمة يقوم مستقل مركزي جهاز بواسطة تمارس الرياضية المؤسسات أجهزة أنشطة على مثال : األندية اإلداري األداء تراقب الشباب وزارة الرياضية • مثال : في الرياضة مدرس اداء يراقب الرياضي المشرف المدرسة 9
10.
www.soran.edu.iq 10
11.
www.soran.edu.iq 11
Download now