Алексей Данилин рассказал на GuruConf-2017 о товарной аналитике и ценообразовании для интернет-магазинов. Доклад будет полезен онлайн-ритейлу и специалистам по SEO и PPC.
Конференция "Телевидение как Бизнес" - это ежегодная встреча телевизионной индустрии. Ведущие телевизионные бренды, лучшие медиаспециалисты и выдающиеся медиаинвесторы в модерируемом потоке дискуссий говорят про актуальный контент, финансы, менеджмент и новейшие медиатехнологии – это однодневная концентрация медиабизнеса в одном месте. tvbusinessconference.com
Алексей Данилин рассказал на GuruConf-2017 о товарной аналитике и ценообразовании для интернет-магазинов. Доклад будет полезен онлайн-ритейлу и специалистам по SEO и PPC.
Конференция "Телевидение как Бизнес" - это ежегодная встреча телевизионной индустрии. Ведущие телевизионные бренды, лучшие медиаспециалисты и выдающиеся медиаинвесторы в модерируемом потоке дискуссий говорят про актуальный контент, финансы, менеджмент и новейшие медиатехнологии – это однодневная концентрация медиабизнеса в одном месте. tvbusinessconference.com
Promo review includes just small portion of data presented by Hipercom database. The database analysis covers more than 5 years of monitoring leaflets on the market of Ukraine.
Missing end caps. Promo pricing non-compliance. Empty shelves.
Are In-store execution problems limiting your merchandising ROI? When brands can’t see what their shoppers see, they can’t hope to understand the quality of in-store merchandising plans, even the best-laid ones. Worse, it’s impossible to hold a field force accountable. Leveraging a mobile, nationwide army can help brands and retailers proactively manage one of the most influential nodes on the path to purchase: the product’s price, merchandising and stock on the shelf.
That’s the skinny behind "Removing the Retail Blind Spot: Leveraging Crowdsourcing to Enable Real-Time Shelf Awareness." Partnering with Quri, Nestlé launched a summer 2013 execution assessment (covering the critical July 4 holiday weekend) of Dreyer’s ice cream and a Sept. 11-17 measure-and-correct deployment for a critical Coffee-mate in-store promotion.
What Nestlé uncovered—pricing and promotion gaps ranging as high as 16%—and how they used actionable analytics—as part of an agile “measure, correct and learn” discipline to improve retail execution—are real wake-up calls for sales and shopper marketing professionals worried about the success of their brands’ in-store merchandising.
Проект по развитию категории «Кондитерские изделия» Mars ДиксиВадим Матюшкин
Проект, включающий в себя: исследование восприятия потребителями кондидерской и шоколадной категорий, проведение серии ворк-шопов с топ-менеджментом обеих компани, разработку новой сегментации категории, ориентированной на покупателей и развивающей потребление шоколадных изделий
Из этой презентации вы узнаете, как продвигать свой интернет-магазин на прайс-площадках и продавать до 40% больше товаров. А также зачем заказывать эту услугу у рекламных агентств.
IT решение для эффективного управления продажами (S&OP) Denis_Bondar
Программа содержит систему искусственного интеллекта, которая значительно экономит время и упрощает работу по анализу продаж, пересмотру прогнозов до конца года и распределению маркетинговых ресурсов
Promo review includes just small portion of data presented by Hipercom database. The database analysis covers more than 5 years of monitoring leaflets on the market of Ukraine.
Missing end caps. Promo pricing non-compliance. Empty shelves.
Are In-store execution problems limiting your merchandising ROI? When brands can’t see what their shoppers see, they can’t hope to understand the quality of in-store merchandising plans, even the best-laid ones. Worse, it’s impossible to hold a field force accountable. Leveraging a mobile, nationwide army can help brands and retailers proactively manage one of the most influential nodes on the path to purchase: the product’s price, merchandising and stock on the shelf.
That’s the skinny behind "Removing the Retail Blind Spot: Leveraging Crowdsourcing to Enable Real-Time Shelf Awareness." Partnering with Quri, Nestlé launched a summer 2013 execution assessment (covering the critical July 4 holiday weekend) of Dreyer’s ice cream and a Sept. 11-17 measure-and-correct deployment for a critical Coffee-mate in-store promotion.
What Nestlé uncovered—pricing and promotion gaps ranging as high as 16%—and how they used actionable analytics—as part of an agile “measure, correct and learn” discipline to improve retail execution—are real wake-up calls for sales and shopper marketing professionals worried about the success of their brands’ in-store merchandising.
Проект по развитию категории «Кондитерские изделия» Mars ДиксиВадим Матюшкин
Проект, включающий в себя: исследование восприятия потребителями кондидерской и шоколадной категорий, проведение серии ворк-шопов с топ-менеджментом обеих компани, разработку новой сегментации категории, ориентированной на покупателей и развивающей потребление шоколадных изделий
Из этой презентации вы узнаете, как продвигать свой интернет-магазин на прайс-площадках и продавать до 40% больше товаров. А также зачем заказывать эту услугу у рекламных агентств.
IT решение для эффективного управления продажами (S&OP) Denis_Bondar
Программа содержит систему искусственного интеллекта, которая значительно экономит время и упрощает работу по анализу продаж, пересмотру прогнозов до конца года и распределению маркетинговых ресурсов
Основные KPI по SEO и формы сотрудничества в 2016 годуДмитрий Севальнев
Подробней: http://www.pixelplus.ru/samostoyatelno/
1. Постановка KPI: сочетаемость и контроль.
2. Инструменты расчёта и контроля.
3. Учёт изменений в ранжировании: рандомизация (Многорукие бандиты), санкции.
4. Методы сравнения SEO с прочими каналами интернет-рекламы.
5. Типы договоров на рынке: тарификация, отчетность подрядчика.
6. Характерные показатели KPI для канала SEO.
Товарная аналитика и ценообразование для интернет-магазинаNetpeak
Презентация с вебинара Алексея Данилина для обучающего центра «Топ Эксперт».
Алексей рассказал, какие данные необходимы для товарной аналитики, инструментах сбора и анализа данных, а также как использовать их в своей работе.
1. Оценка эффективности проектов Категорийного Менеджмента Диана Берганова, Категорийный Менеджер PepsiCo Подготовлено для ECR
2. Тест Категорийного Менеджмента Почему важна правильная оценка теста? Покупатель Ритейлер Производитель Облегчается процесс покупки выбора Рост категории Доля Рынка в сегменте Вклад в рост категории
3. Оценка Эффективности КатМан* Теста KPI’s Оборот Категории Прибыль Категории в рублях Минимум 2-3 мес - Против периода до теста - Против прошлого года Время Контрольные магазины Продажи Nielsen в среднем на магазин Benchmark *ассортимент, планограмма и навигация Результат – это ЧИСТЫЙ рост от проекта
4.
5. Важно сравнивать с показателями Nielsen , так как после полного внедрения проекта это будет единственный источник для сравнения + 35 % + 11 % Рост оборота категории против прошлого года +11% средний рост по рынку Методология очистки результатов : «Тестовые магазины вели бы себя так же , как магазины без теста» 170 000 руб + 11% рост = 188,700 руб ( прогноз продаж без теста ) 230,000 / 188,700 =1.22 22% - чистый рост Данные только для иллюстрации Чистый рост 22%
6. Пример + 15 % Рост Категории против прошлого года Рост Категории до во время + 5 % + 35 % + 18 % Данные только для иллюстрации Чистый рост 10% Чистый рост 15%