SlideShare a Scribd company logo
1 of 23
Download to read offline
www.dadang-solihin.blogspot.com 2
33
Materi
• Sikapmu, Bukan Bakatmu, yang Akan
Menentukan Ketinggianmu
• Hard dan Soft Skills
– Faktor yang Memberi Kontribusi
Keberhasilan dalam Dunia Kerja
– 23 Atribut Soft Skills yang Dominan
Dibutuhkan di Lapangan Kerja
– Inter & Intra Personal Skills
• Perencanaan Masa Depan
– Pengembangan Diri
– Tindakan Menghadapi Perubahan
– 3 Proses Pembelajaran
– Pemilihan Pekerjaan yang Baik
4dadangsolihin.blogspot.com
SIKAPMU, BUKAN BAKATMU, YANG
AKAN MENENTUKAN KETINGGIANMU
www.dadang-solihin.blogspot.com 5
6dadang-solihin.blogspot.com
7dadang-solihin.blogspot.com
Faktor yang Memberi Kontribusi
Keberhasilan dalam Dunia Kerja
 Finansial 10%
 Keahlian Bidangnya 20%
 Net Working 30%
 Soft Skills 40%
Mitsubishi Research Institute, 2002
Apa itu Hard Skills?
• Yaitu penguasaan ilmu pengetahuan,
teknologi dan keterampilan teknis yang
berhubungan dengan bidang ilmunya.
• Insinyur mesin seharusnya menguasai
ilmu dan teknik permesinan,
• Dokter harus mumpuni bidang ilmu
kedokteran
• Pemain sepak bola mempunyai
ketrampilan teknik menggiring bola
dadang-solihin.blogspot.com 8
• Setiap profesi dituntut mempunyai hardskill yang khusus, tetapi
softskills bisa merupakan kemampuan yang harus dimiliki di setiap
profesi
Apa itu Soft Skills?
• Ketrampilan seseorang dalam
berhubungan dengan orang lain
(INTER PERSONAL SKILLS), dan
• Ketrampilan dalam mengatur dirinya
sendiri (INTRA PERSONAL SKILLS)
• Yang mampu mengembangkan unjuk
kerja secara maksimal.
dadang-solihin.blogspot.com 9
23 Atribut Soft Skills yang Dominan
Dibutuhkan di Lapangan Kerja
dadang-solihin.blogspot.com 10
1. Inisiatif
2. Etika/ integritas
3. Berfikir kritis
4. Kemauan belajar
5. Komitmen
6. Motivasi
7. Bersemangat
8. Dapat diandalkan
9. Komunikasi lisan
10. Kreatif.
11. Kemampuan analitis
12. Dapat mengatasi stress
13. Manajemen diri
14. Menyelesaikan persoalan
15. Dapat meringkas/mengabstraksi
16. Bekerjasama
17. Fleksibel
18. Kerja dalam tim
19. Mandiri
20. Mendengarkan
21. Tangguh
22. Berargumen logis
23. Manajemen waktu.
 Hasil survey di USA, Canada, dan UK.
 Sumber : (Center for Enterpreuneurship Education and Development, Halifax, Nova
scotia, 2004).
Contoh Kemampuan Soft Skills
• Kejujuran
• Tanggung jawab
• Berlaku adil
• Kemampuan bekerja sama
• Kemampuan beradaptasi
• Kemampuan berkomunikasi
• Toleran
• Hormat terhadap sesama
• Kemampuan mengambil keputusan
• Kemampuan memecahkan masalah, dsb
dadang-solihin.blogspot.com 11
Contoh Pemain Sepak Bola
Hard skills
 Berlari
 Menendang
 Berebut bola
Soft skills
 Kemampuan bekerjasama
 Mengambil inisiatif
 Keberanian mengambil keputusan
 Kegigihan
dadang-solihin.blogspot.com 12
Inter & Intra Personal Skills
Inter Personal Skills
 Motivation skills
 Leadership skills
 Negotiation skills
 Presentation skills
 Communication skill
 Relationship building
 Public speaking skills
 Self-marketing skills
Intra Personal Skills
 Time management
 Stress management
 Change management
 Transforming beliefs
 Transforming character
 Creative thinking processes
 Goal setting and life purpose
 Accelerated learning
techniques
dadang-solihin.blogspot.com 13
14dadang-solihin.blogspot.com
Pengembangan Diri
1. PENGUASAAN PENGETAHUAN & KETRAMPILAN
 Analisis dan sintesis.
 Menguasai IT/computting.
 Managed ambiguity.
 Communication.
 2 nd language.
2. ATTITUDE
 Kepemimpinan.
 Teamworking.
 Can work cross-culturally.
3. PENGENALAN SIFAT PEKERJAAN TERKAIT
 Terlatih dalam etika kerja
 Memahami makna globalisasi
 Fleksibel terhadap pilihan pekerjaan.
dadang-solihin.blogspot.com 15
Hal yang Perlu Dilakukan
 Gunakan setiap kesempatan
 Jangan berhenti untuk menjadi “pelajar”.
Pelajar harus belajar apapun, dimanapun
dan kapanpun
 Ikuti berbagai training/pelatihan
 Buat jejaring/networking terkait komunitas
pekerjaan. Contoh: Milis, JobsDB.com,
dsb.
 Berlatih berbahasa Inggris secara lancar.
16dadang-solihin.blogspot.com
Tindakan Menghadapi Perubahan
1. Pembelajaran
sepanjang hayat;
2. Geser cara berpikir
dan berinteraksi;
3. Berpikir Kreatif;
4. Berfikir Analitis;
5. Jejaring Hubungan,
dan
6. Kolaborasi.
dadang-solihin.blogspot.com 17
3 Proses Pembelajaran
1. Mempelajari, memahami,
menghayati dan melaksanakan
paradigma baru (LEARNING HOW
TO LEARN).
2. Mengevaluasi, mengendapkan
meninggalkan paradigma yang tidak
sesuai dengan kekinian (LEARNING
HOW TO UNLEARN).
3. Menggali, menemukan dan
mendayagunakan kearifan lama
(LEARNING HOW TO RELEARN).
dadang-solihin.blogspot.com 18
 Cari lowongan pekerjaan yang jelas identitas
instansinya
• Gali info lebih detail tentang profil
perusahaan & jabatan yang akan dilamar
• Jika kurang meyakinkan, pikirkan kembali
untuk melamar pada lowongan tersebut
 Hal yang harus diperhatikan dalam pemilihan
lowongan kerja
• Kemampuan & kelemahan diri
• Minat profesi
• Karier yang diinginkan
• Jenis perusahaan yang diinginkan
• Profile SDM yang diinginkan oleh
perusahaan
19dadang-solihin.blogspot.com
Pemilihan Pekerjaan yang Baik
• Lamar pekerjaan yang anda minati dan yakin
mampu melaksanakan.
• Buatlah surat lamaran yang terkesan
individual/personal, khusus untuk perusahaan
yang dimaksud.
• Usahakan surat tersebut singkat, faktual, dan
menarik, dengan bahasa yang jelas dan
penampilan menarik, rapi dan bersih.
• Surat lamaran maksimal hanya satu halaman.
• Sertai resume/C.V. (curriculum vitae)
20dadang-solihin.blogspot.com
Tips Melamar Pekerjaan
• Pegawai Negeri Sipil
• TNI/POLRI
• LSM
• Anggota Legislatif
• Kepala Daerah
• Swasta
• International Government
• BUMN
• Wirausaha
21dadang-solihin.blogspot.com
Lapangan Kerja
No. Nama Tes Tujuan Materi yang Diuji Persiapan
1 TPA untuk mengetahui bakat
dan kemampuan
seseorang di bidang
keilmuan (akademis)
tes verbal atau bahasa, tes
numerik atau angka, tes
logika, dan tes spasial atau
gambar.
Berlatih mengerjakan soal-
soal TPA karena sangat
dibutuhkan kecepatan
dalam mengerjakan soal
karena keterbatsan waktu.
2 Psikotes untuk mengukur potensi
dasar yang dimiliki
setiap individu (IQ, EQ,
dan softskills)
tes gambar, tes analogi
verbal
Keseriusan dan konsentrasi
(fisik yang kuat), usahan
cukup tidur sebelumnya
karena tes ini sangat
menguras tenaga.
3 TOEFL untuk mengukur
kemampuan dalam
berbahasa inggris
listening, grammer, dan
reading
Menguasai bahasa inggris.
4 Wawancara mengetahui kepribadian
pelamar dan informasi
relevan yang dituntut
dalam persyaratan
jabatan
data-data pribadi pelamar
seperti dalam CV,
pertanyaan terkait dengan
hal-hal yang berkaitan
dengan jabatan serta minat
pelamar terhadap jabatan
Cara berpakaian yang
sopan dan kepercayaan diri
untuk menjawab
pertanyaan.
22dadang-solihin.blogspot.com
Tahapan Tes
23www.dadang-solihin.blogspot.com

More Related Content

What's hot

Materi Pelatihan Motivasi Kerja Karyawan
Materi Pelatihan Motivasi Kerja Karyawan Materi Pelatihan Motivasi Kerja Karyawan
Materi Pelatihan Motivasi Kerja Karyawan Yodhia Antariksa
 
Persiapan Memasuki Dunia Kerja by: Rachmawati, S.Psi., MA.
Persiapan Memasuki Dunia Kerja by: Rachmawati, S.Psi., MA.Persiapan Memasuki Dunia Kerja by: Rachmawati, S.Psi., MA.
Persiapan Memasuki Dunia Kerja by: Rachmawati, S.Psi., MA.Click Cdc-umpalembang
 
Presentasi pengembangan karakter
Presentasi pengembangan karakterPresentasi pengembangan karakter
Presentasi pengembangan karakterTri Tjandra
 
Pemecahan Masalah (Problem Solving)
Pemecahan Masalah (Problem Solving)Pemecahan Masalah (Problem Solving)
Pemecahan Masalah (Problem Solving)hasnabstr
 
Materi 60 Ice Breaking dan Game pembelajaran kreatif 2019
Materi 60 Ice Breaking dan Game pembelajaran kreatif 2019Materi 60 Ice Breaking dan Game pembelajaran kreatif 2019
Materi 60 Ice Breaking dan Game pembelajaran kreatif 2019Namin AB Ibnu Solihin
 
Organisasi dan Kepemimpinan
Organisasi dan KepemimpinanOrganisasi dan Kepemimpinan
Organisasi dan Kepemimpinanhattaalwi
 
Pelatihan public speaking
Pelatihan public speakingPelatihan public speaking
Pelatihan public speakingkipanmulyana
 
Kepribadian dan Pengembangan Diri
Kepribadian dan Pengembangan DiriKepribadian dan Pengembangan Diri
Kepribadian dan Pengembangan DiriNeni Sholihat
 
Organisasi Dan Manajemen
Organisasi Dan ManajemenOrganisasi Dan Manajemen
Organisasi Dan ManajemenJuni S
 
Pembelajaran di Era Industri 4.0
Pembelajaran di Era Industri 4.0Pembelajaran di Era Industri 4.0
Pembelajaran di Era Industri 4.0LSP3I
 

What's hot (20)

Etika komunikasi
Etika komunikasiEtika komunikasi
Etika komunikasi
 
Materi Pelatihan Motivasi Kerja Karyawan
Materi Pelatihan Motivasi Kerja Karyawan Materi Pelatihan Motivasi Kerja Karyawan
Materi Pelatihan Motivasi Kerja Karyawan
 
kepemimpinan leadership
kepemimpinan leadershipkepemimpinan leadership
kepemimpinan leadership
 
Komunikasi efektif
Komunikasi efektifKomunikasi efektif
Komunikasi efektif
 
Persiapan Memasuki Dunia Kerja by: Rachmawati, S.Psi., MA.
Persiapan Memasuki Dunia Kerja by: Rachmawati, S.Psi., MA.Persiapan Memasuki Dunia Kerja by: Rachmawati, S.Psi., MA.
Persiapan Memasuki Dunia Kerja by: Rachmawati, S.Psi., MA.
 
Motivasi Kerja
Motivasi KerjaMotivasi Kerja
Motivasi Kerja
 
Softskill ppt pdf
Softskill ppt pdfSoftskill ppt pdf
Softskill ppt pdf
 
Presentasi pengembangan karakter
Presentasi pengembangan karakterPresentasi pengembangan karakter
Presentasi pengembangan karakter
 
Pemecahan Masalah (Problem Solving)
Pemecahan Masalah (Problem Solving)Pemecahan Masalah (Problem Solving)
Pemecahan Masalah (Problem Solving)
 
Materi 60 Ice Breaking dan Game pembelajaran kreatif 2019
Materi 60 Ice Breaking dan Game pembelajaran kreatif 2019Materi 60 Ice Breaking dan Game pembelajaran kreatif 2019
Materi 60 Ice Breaking dan Game pembelajaran kreatif 2019
 
PPT Komunikasi efektif
PPT Komunikasi efektifPPT Komunikasi efektif
PPT Komunikasi efektif
 
Organisasi dan Kepemimpinan
Organisasi dan KepemimpinanOrganisasi dan Kepemimpinan
Organisasi dan Kepemimpinan
 
Ppt perilaku organisasi
Ppt perilaku organisasiPpt perilaku organisasi
Ppt perilaku organisasi
 
Budaya Kerja
Budaya KerjaBudaya Kerja
Budaya Kerja
 
Pelatihan public speaking
Pelatihan public speakingPelatihan public speaking
Pelatihan public speaking
 
Kepribadian dan Pengembangan Diri
Kepribadian dan Pengembangan DiriKepribadian dan Pengembangan Diri
Kepribadian dan Pengembangan Diri
 
Evaluasi kinerja (18 1-07)
Evaluasi kinerja (18 1-07)Evaluasi kinerja (18 1-07)
Evaluasi kinerja (18 1-07)
 
Organisasi Dan Manajemen
Organisasi Dan ManajemenOrganisasi Dan Manajemen
Organisasi Dan Manajemen
 
Visi dan misi
Visi dan misiVisi dan misi
Visi dan misi
 
Pembelajaran di Era Industri 4.0
Pembelajaran di Era Industri 4.0Pembelajaran di Era Industri 4.0
Pembelajaran di Era Industri 4.0
 

Viewers also liked

Interpersonal Skill sesi 2
Interpersonal Skill sesi 2Interpersonal Skill sesi 2
Interpersonal Skill sesi 2Judhie Setiawan
 
Penguatan Hard dan Soft Skills bagi Peningkatkan Daya Saing di Dunia Kerja
Penguatan Hard dan Soft Skills bagi Peningkatkan Daya Saing di Dunia KerjaPenguatan Hard dan Soft Skills bagi Peningkatkan Daya Saing di Dunia Kerja
Penguatan Hard dan Soft Skills bagi Peningkatkan Daya Saing di Dunia KerjaDadang Solihin
 
Interpersonal Skill sesi 5
Interpersonal Skill sesi 5Interpersonal Skill sesi 5
Interpersonal Skill sesi 5Judhie Setiawan
 
POWER POINT KECERDASAN INTRAPERSONAL
POWER POINT KECERDASAN INTRAPERSONALPOWER POINT KECERDASAN INTRAPERSONAL
POWER POINT KECERDASAN INTRAPERSONALdian_meylisha4d
 
Sukses dengan softskill
Sukses dengan softskillSukses dengan softskill
Sukses dengan softskillSamuel Henry
 
Mengelola diri
Mengelola diriMengelola diri
Mengelola dirilontar
 
Workshop Klaster Industri Kota Palu
Workshop Klaster Industri Kota PaluWorkshop Klaster Industri Kota Palu
Workshop Klaster Industri Kota PaluTatang Taufik
 
modul critical thinking
modul critical thinkingmodul critical thinking
modul critical thinkingfikri asyura
 
Hukum pajak internasional
Hukum pajak internasionalHukum pajak internasional
Hukum pajak internasionalDevy_KPutri
 
Pengengembangan klaster Industri
Pengengembangan klaster IndustriPengengembangan klaster Industri
Pengengembangan klaster IndustriANDI AMNUR
 
Self Management Skills for Staff
Self Management Skills for StaffSelf Management Skills for Staff
Self Management Skills for StaffGuy Joseph Ale, DBA
 
Manajemen Diri Shl
Manajemen Diri ShlManajemen Diri Shl
Manajemen Diri Shlatiyu
 
Konsep stress dan adaptasi(1)
Konsep stress dan adaptasi(1)Konsep stress dan adaptasi(1)
Konsep stress dan adaptasi(1)Dodi Waryawan
 
Hukum pajak internasional
Hukum pajak internasionalHukum pajak internasional
Hukum pajak internasionalLeite Bayukaka
 

Viewers also liked (20)

Interpersonal Skill sesi 2
Interpersonal Skill sesi 2Interpersonal Skill sesi 2
Interpersonal Skill sesi 2
 
Penguatan Hard dan Soft Skills bagi Peningkatkan Daya Saing di Dunia Kerja
Penguatan Hard dan Soft Skills bagi Peningkatkan Daya Saing di Dunia KerjaPenguatan Hard dan Soft Skills bagi Peningkatkan Daya Saing di Dunia Kerja
Penguatan Hard dan Soft Skills bagi Peningkatkan Daya Saing di Dunia Kerja
 
Interpersonal Skill sesi 5
Interpersonal Skill sesi 5Interpersonal Skill sesi 5
Interpersonal Skill sesi 5
 
POWER POINT KECERDASAN INTRAPERSONAL
POWER POINT KECERDASAN INTRAPERSONALPOWER POINT KECERDASAN INTRAPERSONAL
POWER POINT KECERDASAN INTRAPERSONAL
 
Interpersonal skills
Interpersonal skillsInterpersonal skills
Interpersonal skills
 
Sukses dengan softskill
Sukses dengan softskillSukses dengan softskill
Sukses dengan softskill
 
Mengelola diri
Mengelola diriMengelola diri
Mengelola diri
 
Workshop Klaster Industri Kota Palu
Workshop Klaster Industri Kota PaluWorkshop Klaster Industri Kota Palu
Workshop Klaster Industri Kota Palu
 
modul critical thinking
modul critical thinkingmodul critical thinking
modul critical thinking
 
Hukum pajak internasional
Hukum pajak internasionalHukum pajak internasional
Hukum pajak internasional
 
Pengengembangan klaster Industri
Pengengembangan klaster IndustriPengengembangan klaster Industri
Pengengembangan klaster Industri
 
Self Management Skills for Staff
Self Management Skills for StaffSelf Management Skills for Staff
Self Management Skills for Staff
 
Makalah kap
Makalah kapMakalah kap
Makalah kap
 
Manajemen Diri Shl
Manajemen Diri ShlManajemen Diri Shl
Manajemen Diri Shl
 
Manajemen Diri
Manajemen DiriManajemen Diri
Manajemen Diri
 
Konsep stress dan adaptasi(1)
Konsep stress dan adaptasi(1)Konsep stress dan adaptasi(1)
Konsep stress dan adaptasi(1)
 
Manajemen Stres
Manajemen StresManajemen Stres
Manajemen Stres
 
Manajemen stres
Manajemen stresManajemen stres
Manajemen stres
 
Hukum pajak internasional
Hukum pajak internasionalHukum pajak internasional
Hukum pajak internasional
 
Hukum pajak
Hukum pajakHukum pajak
Hukum pajak
 

Similar to SIKAPMU

Organisasi Diri dalam Perencanaan Masa Depan
Organisasi Diri dalam Perencanaan Masa DepanOrganisasi Diri dalam Perencanaan Masa Depan
Organisasi Diri dalam Perencanaan Masa DepanDadang Solihin
 
Hard dan Soft Skills dalam Perencanaan Masa Depan
Hard dan Soft Skills dalam Perencanaan Masa DepanHard dan Soft Skills dalam Perencanaan Masa Depan
Hard dan Soft Skills dalam Perencanaan Masa DepanDadang Solihin
 
Berfikir, Bersikap, dan Berbicara untuk Membangun Karakter Positif
Berfikir, Bersikap, dan Berbicara untuk Membangun Karakter PositifBerfikir, Bersikap, dan Berbicara untuk Membangun Karakter Positif
Berfikir, Bersikap, dan Berbicara untuk Membangun Karakter PositifDadang Solihin
 
pertemuan 1 (kulon 1).ppt
pertemuan 1 (kulon 1).pptpertemuan 1 (kulon 1).ppt
pertemuan 1 (kulon 1).pptMuhSuyutiHamsi
 
Pengertian softskill
Pengertian softskillPengertian softskill
Pengertian softskillDani Virsal
 
STAR SLIDE.pptx
STAR SLIDE.pptxSTAR SLIDE.pptx
STAR SLIDE.pptxbahriearie
 
Pembuatan CV, Psikotes & Interview.pdf,,
Pembuatan CV, Psikotes & Interview.pdf,,Pembuatan CV, Psikotes & Interview.pdf,,
Pembuatan CV, Psikotes & Interview.pdf,,AhmadMasantumPca
 
Teknik Dasar Dalam Menghadapi Wawancara Kerja
Teknik Dasar Dalam Menghadapi Wawancara KerjaTeknik Dasar Dalam Menghadapi Wawancara Kerja
Teknik Dasar Dalam Menghadapi Wawancara KerjaMMOTELKOMUNIVERSITY
 
Memahami Competency Based Interview (CBI) & Behavioral Based Interview (BBI)
Memahami Competency Based Interview (CBI) & Behavioral Based Interview (BBI)Memahami Competency Based Interview (CBI) & Behavioral Based Interview (BBI)
Memahami Competency Based Interview (CBI) & Behavioral Based Interview (BBI)Kanaidi ken
 
Profesionalisme 060116
Profesionalisme 060116Profesionalisme 060116
Profesionalisme 060116Mariman Darto
 
Behavioural interviewing
Behavioural interviewingBehavioural interviewing
Behavioural interviewingardhie777
 

Similar to SIKAPMU (20)

Organisasi Diri dalam Perencanaan Masa Depan
Organisasi Diri dalam Perencanaan Masa DepanOrganisasi Diri dalam Perencanaan Masa Depan
Organisasi Diri dalam Perencanaan Masa Depan
 
Hard dan Soft Skills dalam Perencanaan Masa Depan
Hard dan Soft Skills dalam Perencanaan Masa DepanHard dan Soft Skills dalam Perencanaan Masa Depan
Hard dan Soft Skills dalam Perencanaan Masa Depan
 
Berfikir, Bersikap, dan Berbicara untuk Membangun Karakter Positif
Berfikir, Bersikap, dan Berbicara untuk Membangun Karakter PositifBerfikir, Bersikap, dan Berbicara untuk Membangun Karakter Positif
Berfikir, Bersikap, dan Berbicara untuk Membangun Karakter Positif
 
pertemuan 1 (kulon 1).ppt
pertemuan 1 (kulon 1).pptpertemuan 1 (kulon 1).ppt
pertemuan 1 (kulon 1).ppt
 
Pengertian softskill
Pengertian softskillPengertian softskill
Pengertian softskill
 
STAR SLIDE.pptx
STAR SLIDE.pptxSTAR SLIDE.pptx
STAR SLIDE.pptx
 
Career management
Career managementCareer management
Career management
 
WAWANCARA KERJA.ppt
WAWANCARA KERJA.pptWAWANCARA KERJA.ppt
WAWANCARA KERJA.ppt
 
Ppt 3 kwu
Ppt 3 kwuPpt 3 kwu
Ppt 3 kwu
 
Wawancara Kerja
Wawancara KerjaWawancara Kerja
Wawancara Kerja
 
Bik smk kelas xii
Bik smk kelas xiiBik smk kelas xii
Bik smk kelas xii
 
Wawancara kerja 2
Wawancara kerja 2Wawancara kerja 2
Wawancara kerja 2
 
Pembuatan CV, Psikotes & Interview.pdf,,
Pembuatan CV, Psikotes & Interview.pdf,,Pembuatan CV, Psikotes & Interview.pdf,,
Pembuatan CV, Psikotes & Interview.pdf,,
 
1. PELUANG USAHA.pptx
1. PELUANG USAHA.pptx1. PELUANG USAHA.pptx
1. PELUANG USAHA.pptx
 
Teknik Dasar Dalam Menghadapi Wawancara Kerja
Teknik Dasar Dalam Menghadapi Wawancara KerjaTeknik Dasar Dalam Menghadapi Wawancara Kerja
Teknik Dasar Dalam Menghadapi Wawancara Kerja
 
Memahami Competency Based Interview (CBI) & Behavioral Based Interview (BBI)
Memahami Competency Based Interview (CBI) & Behavioral Based Interview (BBI)Memahami Competency Based Interview (CBI) & Behavioral Based Interview (BBI)
Memahami Competency Based Interview (CBI) & Behavioral Based Interview (BBI)
 
Kemana setelah lulus
Kemana setelah lulusKemana setelah lulus
Kemana setelah lulus
 
Personal Branding YARSI.pdf
Personal Branding YARSI.pdfPersonal Branding YARSI.pdf
Personal Branding YARSI.pdf
 
Profesionalisme 060116
Profesionalisme 060116Profesionalisme 060116
Profesionalisme 060116
 
Behavioural interviewing
Behavioural interviewingBehavioural interviewing
Behavioural interviewing
 

More from Dadang Solihin

Permohonan Pembatalan Keputusan Komisi Pemilihan Umum No. 360 Tahun 2024.pdf
Permohonan Pembatalan Keputusan Komisi Pemilihan Umum No. 360 Tahun 2024.pdfPermohonan Pembatalan Keputusan Komisi Pemilihan Umum No. 360 Tahun 2024.pdf
Permohonan Pembatalan Keputusan Komisi Pemilihan Umum No. 360 Tahun 2024.pdfDadang Solihin
 
Marty M. Natalegawa, 2021, Geopolitik dan Perekonomian Indonesia Dampak dan R...
Marty M. Natalegawa, 2021, Geopolitik dan Perekonomian Indonesia Dampak dan R...Marty M. Natalegawa, 2021, Geopolitik dan Perekonomian Indonesia Dampak dan R...
Marty M. Natalegawa, 2021, Geopolitik dan Perekonomian Indonesia Dampak dan R...Dadang Solihin
 
Mark Turner, David Hulme & Willy Mccourt, Governance, Management & Developmen...
Mark Turner, David Hulme & Willy Mccourt, Governance, Management & Developmen...Mark Turner, David Hulme & Willy Mccourt, Governance, Management & Developmen...
Mark Turner, David Hulme & Willy Mccourt, Governance, Management & Developmen...Dadang Solihin
 
Catatan Harian Ahmad Wahib - Pergolakan Pemikiran Islam disertai Komentar Pro...
Catatan Harian Ahmad Wahib - Pergolakan Pemikiran Islam disertai Komentar Pro...Catatan Harian Ahmad Wahib - Pergolakan Pemikiran Islam disertai Komentar Pro...
Catatan Harian Ahmad Wahib - Pergolakan Pemikiran Islam disertai Komentar Pro...Dadang Solihin
 
Ben Bland - Man of Contradictions Joko Widodo and the struggle to remake Indo...
Ben Bland - Man of Contradictions Joko Widodo and the struggle to remake Indo...Ben Bland - Man of Contradictions Joko Widodo and the struggle to remake Indo...
Ben Bland - Man of Contradictions Joko Widodo and the struggle to remake Indo...Dadang Solihin
 
Saat-Saat Terakhir di Universitas Darma Persada - Darma Persada Daigaku de no...
Saat-Saat Terakhir di Universitas Darma Persada - Darma Persada Daigaku de no...Saat-Saat Terakhir di Universitas Darma Persada - Darma Persada Daigaku de no...
Saat-Saat Terakhir di Universitas Darma Persada - Darma Persada Daigaku de no...Dadang Solihin
 
Wisuda Universitas Darma Persada Program Magister, Sarjana, & Diploma di Bala...
Wisuda Universitas Darma Persada Program Magister, Sarjana, & Diploma di Bala...Wisuda Universitas Darma Persada Program Magister, Sarjana, & Diploma di Bala...
Wisuda Universitas Darma Persada Program Magister, Sarjana, & Diploma di Bala...Dadang Solihin
 
Status Kepemilikan Kampus UNSADA Pondok Kelapa Jakarta Timur
Status Kepemilikan Kampus UNSADA Pondok Kelapa Jakarta TimurStatus Kepemilikan Kampus UNSADA Pondok Kelapa Jakarta Timur
Status Kepemilikan Kampus UNSADA Pondok Kelapa Jakarta TimurDadang Solihin
 
Who Dares Wins - Kill or Be Killed, Reaksi Rektor UNSADA terhadap Review Tim ...
Who Dares Wins - Kill or Be Killed, Reaksi Rektor UNSADA terhadap Review Tim ...Who Dares Wins - Kill or Be Killed, Reaksi Rektor UNSADA terhadap Review Tim ...
Who Dares Wins - Kill or Be Killed, Reaksi Rektor UNSADA terhadap Review Tim ...Dadang Solihin
 
The President Can Do No Wrong, Pilpres 2024 dan Cawe-Cawe P JKW
The President Can Do No Wrong, Pilpres 2024 dan Cawe-Cawe P JKWThe President Can Do No Wrong, Pilpres 2024 dan Cawe-Cawe P JKW
The President Can Do No Wrong, Pilpres 2024 dan Cawe-Cawe P JKWDadang Solihin
 
Laporan Akhir the Carter Center untuk Pemilu Legislatif di Indonesia
Laporan Akhir the Carter Center untuk Pemilu Legislatif di IndonesiaLaporan Akhir the Carter Center untuk Pemilu Legislatif di Indonesia
Laporan Akhir the Carter Center untuk Pemilu Legislatif di IndonesiaDadang Solihin
 
Evaluasi Rencana Pembangunan Daerah -Penyelarasan RPJPN-RPJD
Evaluasi Rencana Pembangunan Daerah -Penyelarasan RPJPN-RPJDEvaluasi Rencana Pembangunan Daerah -Penyelarasan RPJPN-RPJD
Evaluasi Rencana Pembangunan Daerah -Penyelarasan RPJPN-RPJDDadang Solihin
 
Laporan Pelaksanaan Tugas Taprof Lemhannas RI Tahun II 2023
Laporan Pelaksanaan Tugas Taprof Lemhannas RI Tahun II 2023 Laporan Pelaksanaan Tugas Taprof Lemhannas RI Tahun II 2023
Laporan Pelaksanaan Tugas Taprof Lemhannas RI Tahun II 2023 Dadang Solihin
 
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL TB 500
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL TB 500ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL TB 500
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL TB 500Dadang Solihin
 
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL TB 350
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL TB 350ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL TB 350
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL TB 350Dadang Solihin
 
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Thunderbird 500
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Thunderbird 500ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Thunderbird 500
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Thunderbird 500Dadang Solihin
 
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Interceptor 650
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Interceptor 650ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Interceptor 650
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Interceptor 650Dadang Solihin
 
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Himalayan BS IV
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Himalayan BS IVROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Himalayan BS IV
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Himalayan BS IVDadang Solihin
 
ROYAL ENFIELD CRUSADER 250 Instruction Book
ROYAL ENFIELD CRUSADER 250 Instruction BookROYAL ENFIELD CRUSADER 250 Instruction Book
ROYAL ENFIELD CRUSADER 250 Instruction BookDadang Solihin
 
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL BULLET ELECTRA
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL BULLET ELECTRAROYAL ENFIELD OWNER MANUAL BULLET ELECTRA
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL BULLET ELECTRADadang Solihin
 

More from Dadang Solihin (20)

Permohonan Pembatalan Keputusan Komisi Pemilihan Umum No. 360 Tahun 2024.pdf
Permohonan Pembatalan Keputusan Komisi Pemilihan Umum No. 360 Tahun 2024.pdfPermohonan Pembatalan Keputusan Komisi Pemilihan Umum No. 360 Tahun 2024.pdf
Permohonan Pembatalan Keputusan Komisi Pemilihan Umum No. 360 Tahun 2024.pdf
 
Marty M. Natalegawa, 2021, Geopolitik dan Perekonomian Indonesia Dampak dan R...
Marty M. Natalegawa, 2021, Geopolitik dan Perekonomian Indonesia Dampak dan R...Marty M. Natalegawa, 2021, Geopolitik dan Perekonomian Indonesia Dampak dan R...
Marty M. Natalegawa, 2021, Geopolitik dan Perekonomian Indonesia Dampak dan R...
 
Mark Turner, David Hulme & Willy Mccourt, Governance, Management & Developmen...
Mark Turner, David Hulme & Willy Mccourt, Governance, Management & Developmen...Mark Turner, David Hulme & Willy Mccourt, Governance, Management & Developmen...
Mark Turner, David Hulme & Willy Mccourt, Governance, Management & Developmen...
 
Catatan Harian Ahmad Wahib - Pergolakan Pemikiran Islam disertai Komentar Pro...
Catatan Harian Ahmad Wahib - Pergolakan Pemikiran Islam disertai Komentar Pro...Catatan Harian Ahmad Wahib - Pergolakan Pemikiran Islam disertai Komentar Pro...
Catatan Harian Ahmad Wahib - Pergolakan Pemikiran Islam disertai Komentar Pro...
 
Ben Bland - Man of Contradictions Joko Widodo and the struggle to remake Indo...
Ben Bland - Man of Contradictions Joko Widodo and the struggle to remake Indo...Ben Bland - Man of Contradictions Joko Widodo and the struggle to remake Indo...
Ben Bland - Man of Contradictions Joko Widodo and the struggle to remake Indo...
 
Saat-Saat Terakhir di Universitas Darma Persada - Darma Persada Daigaku de no...
Saat-Saat Terakhir di Universitas Darma Persada - Darma Persada Daigaku de no...Saat-Saat Terakhir di Universitas Darma Persada - Darma Persada Daigaku de no...
Saat-Saat Terakhir di Universitas Darma Persada - Darma Persada Daigaku de no...
 
Wisuda Universitas Darma Persada Program Magister, Sarjana, & Diploma di Bala...
Wisuda Universitas Darma Persada Program Magister, Sarjana, & Diploma di Bala...Wisuda Universitas Darma Persada Program Magister, Sarjana, & Diploma di Bala...
Wisuda Universitas Darma Persada Program Magister, Sarjana, & Diploma di Bala...
 
Status Kepemilikan Kampus UNSADA Pondok Kelapa Jakarta Timur
Status Kepemilikan Kampus UNSADA Pondok Kelapa Jakarta TimurStatus Kepemilikan Kampus UNSADA Pondok Kelapa Jakarta Timur
Status Kepemilikan Kampus UNSADA Pondok Kelapa Jakarta Timur
 
Who Dares Wins - Kill or Be Killed, Reaksi Rektor UNSADA terhadap Review Tim ...
Who Dares Wins - Kill or Be Killed, Reaksi Rektor UNSADA terhadap Review Tim ...Who Dares Wins - Kill or Be Killed, Reaksi Rektor UNSADA terhadap Review Tim ...
Who Dares Wins - Kill or Be Killed, Reaksi Rektor UNSADA terhadap Review Tim ...
 
The President Can Do No Wrong, Pilpres 2024 dan Cawe-Cawe P JKW
The President Can Do No Wrong, Pilpres 2024 dan Cawe-Cawe P JKWThe President Can Do No Wrong, Pilpres 2024 dan Cawe-Cawe P JKW
The President Can Do No Wrong, Pilpres 2024 dan Cawe-Cawe P JKW
 
Laporan Akhir the Carter Center untuk Pemilu Legislatif di Indonesia
Laporan Akhir the Carter Center untuk Pemilu Legislatif di IndonesiaLaporan Akhir the Carter Center untuk Pemilu Legislatif di Indonesia
Laporan Akhir the Carter Center untuk Pemilu Legislatif di Indonesia
 
Evaluasi Rencana Pembangunan Daerah -Penyelarasan RPJPN-RPJD
Evaluasi Rencana Pembangunan Daerah -Penyelarasan RPJPN-RPJDEvaluasi Rencana Pembangunan Daerah -Penyelarasan RPJPN-RPJD
Evaluasi Rencana Pembangunan Daerah -Penyelarasan RPJPN-RPJD
 
Laporan Pelaksanaan Tugas Taprof Lemhannas RI Tahun II 2023
Laporan Pelaksanaan Tugas Taprof Lemhannas RI Tahun II 2023 Laporan Pelaksanaan Tugas Taprof Lemhannas RI Tahun II 2023
Laporan Pelaksanaan Tugas Taprof Lemhannas RI Tahun II 2023
 
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL TB 500
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL TB 500ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL TB 500
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL TB 500
 
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL TB 350
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL TB 350ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL TB 350
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL TB 350
 
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Thunderbird 500
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Thunderbird 500ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Thunderbird 500
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Thunderbird 500
 
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Interceptor 650
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Interceptor 650ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Interceptor 650
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Interceptor 650
 
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Himalayan BS IV
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Himalayan BS IVROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Himalayan BS IV
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Himalayan BS IV
 
ROYAL ENFIELD CRUSADER 250 Instruction Book
ROYAL ENFIELD CRUSADER 250 Instruction BookROYAL ENFIELD CRUSADER 250 Instruction Book
ROYAL ENFIELD CRUSADER 250 Instruction Book
 
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL BULLET ELECTRA
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL BULLET ELECTRAROYAL ENFIELD OWNER MANUAL BULLET ELECTRA
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL BULLET ELECTRA
 

Recently uploaded

Modul Ajar Bahasa Indonesia - Menulis Puisi Spontanitas - Fase D.docx
Modul Ajar Bahasa Indonesia - Menulis Puisi Spontanitas - Fase D.docxModul Ajar Bahasa Indonesia - Menulis Puisi Spontanitas - Fase D.docx
Modul Ajar Bahasa Indonesia - Menulis Puisi Spontanitas - Fase D.docxherisriwahyuni
 
Model Manajemen Strategi Public Relations
Model Manajemen Strategi Public RelationsModel Manajemen Strategi Public Relations
Model Manajemen Strategi Public RelationsAdePutraTunggali
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...Kanaidi ken
 
aku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPAS
aku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPASaku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPAS
aku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPASreskosatrio1
 
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggerak
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru PenggerakAksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggerak
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggeraksupriadi611
 
Membuat Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di dalam Kelas
Membuat Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di dalam KelasMembuat Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di dalam Kelas
Membuat Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di dalam KelasHardaminOde2
 
PPT_AKUNTANSI_PAJAK_ATAS_ASET_TETAP.pptx
PPT_AKUNTANSI_PAJAK_ATAS_ASET_TETAP.pptxPPT_AKUNTANSI_PAJAK_ATAS_ASET_TETAP.pptx
PPT_AKUNTANSI_PAJAK_ATAS_ASET_TETAP.pptxalalfardilah
 
Prakarsa Perubahan dengan Kanvas ATAP & BAGJA.pptx
Prakarsa Perubahan dengan Kanvas ATAP & BAGJA.pptxPrakarsa Perubahan dengan Kanvas ATAP & BAGJA.pptx
Prakarsa Perubahan dengan Kanvas ATAP & BAGJA.pptxSyaimarChandra1
 
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...Kanaidi ken
 
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptxAKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptxWirionSembiring2
 
aksi nyata pendidikan inklusif.pelatihan mandiri pmm
aksi nyata pendidikan inklusif.pelatihan mandiri pmmaksi nyata pendidikan inklusif.pelatihan mandiri pmm
aksi nyata pendidikan inklusif.pelatihan mandiri pmmeunikekambe10
 
Kelompok 4 : Karakteristik Negara Inggris
Kelompok 4 : Karakteristik Negara InggrisKelompok 4 : Karakteristik Negara Inggris
Kelompok 4 : Karakteristik Negara InggrisNazla aulia
 
Pembahasan Soal UKOM gerontik persiapan ukomnas
Pembahasan Soal UKOM gerontik persiapan ukomnasPembahasan Soal UKOM gerontik persiapan ukomnas
Pembahasan Soal UKOM gerontik persiapan ukomnasAZakariaAmien1
 
Edukasi Haji 2023 pembinaan jemaah hajii
Edukasi Haji 2023 pembinaan jemaah hajiiEdukasi Haji 2023 pembinaan jemaah hajii
Edukasi Haji 2023 pembinaan jemaah hajiiIntanHanifah4
 
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATASMATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATASKurniawan Dirham
 
SILABUS MATEMATIKA SMP kurikulum K13.docx
SILABUS MATEMATIKA SMP kurikulum K13.docxSILABUS MATEMATIKA SMP kurikulum K13.docx
SILABUS MATEMATIKA SMP kurikulum K13.docxrahmaamaw03
 
implementasu Permendikbudristek no 53 2023
implementasu Permendikbudristek no 53 2023implementasu Permendikbudristek no 53 2023
implementasu Permendikbudristek no 53 2023DodiSetiawan46
 
AKSI NYATA Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di Kelas (1).pdf
AKSI NYATA Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di Kelas (1).pdfAKSI NYATA Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di Kelas (1).pdf
AKSI NYATA Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di Kelas (1).pdfTaqdirAlfiandi1
 
HARMONI DALAM EKOSISTEM KELAS V SEKOLAH DASAR.pdf
HARMONI DALAM EKOSISTEM KELAS V SEKOLAH DASAR.pdfHARMONI DALAM EKOSISTEM KELAS V SEKOLAH DASAR.pdf
HARMONI DALAM EKOSISTEM KELAS V SEKOLAH DASAR.pdfkustiyantidew94
 
Kesebangunan Segitiga matematika kelas 7 kurikulum merdeka.pptx
Kesebangunan Segitiga matematika kelas 7 kurikulum merdeka.pptxKesebangunan Segitiga matematika kelas 7 kurikulum merdeka.pptx
Kesebangunan Segitiga matematika kelas 7 kurikulum merdeka.pptxDwiYuniarti14
 

Recently uploaded (20)

Modul Ajar Bahasa Indonesia - Menulis Puisi Spontanitas - Fase D.docx
Modul Ajar Bahasa Indonesia - Menulis Puisi Spontanitas - Fase D.docxModul Ajar Bahasa Indonesia - Menulis Puisi Spontanitas - Fase D.docx
Modul Ajar Bahasa Indonesia - Menulis Puisi Spontanitas - Fase D.docx
 
Model Manajemen Strategi Public Relations
Model Manajemen Strategi Public RelationsModel Manajemen Strategi Public Relations
Model Manajemen Strategi Public Relations
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
 
aku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPAS
aku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPASaku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPAS
aku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPAS
 
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggerak
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru PenggerakAksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggerak
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggerak
 
Membuat Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di dalam Kelas
Membuat Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di dalam KelasMembuat Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di dalam Kelas
Membuat Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di dalam Kelas
 
PPT_AKUNTANSI_PAJAK_ATAS_ASET_TETAP.pptx
PPT_AKUNTANSI_PAJAK_ATAS_ASET_TETAP.pptxPPT_AKUNTANSI_PAJAK_ATAS_ASET_TETAP.pptx
PPT_AKUNTANSI_PAJAK_ATAS_ASET_TETAP.pptx
 
Prakarsa Perubahan dengan Kanvas ATAP & BAGJA.pptx
Prakarsa Perubahan dengan Kanvas ATAP & BAGJA.pptxPrakarsa Perubahan dengan Kanvas ATAP & BAGJA.pptx
Prakarsa Perubahan dengan Kanvas ATAP & BAGJA.pptx
 
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...
 
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptxAKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
 
aksi nyata pendidikan inklusif.pelatihan mandiri pmm
aksi nyata pendidikan inklusif.pelatihan mandiri pmmaksi nyata pendidikan inklusif.pelatihan mandiri pmm
aksi nyata pendidikan inklusif.pelatihan mandiri pmm
 
Kelompok 4 : Karakteristik Negara Inggris
Kelompok 4 : Karakteristik Negara InggrisKelompok 4 : Karakteristik Negara Inggris
Kelompok 4 : Karakteristik Negara Inggris
 
Pembahasan Soal UKOM gerontik persiapan ukomnas
Pembahasan Soal UKOM gerontik persiapan ukomnasPembahasan Soal UKOM gerontik persiapan ukomnas
Pembahasan Soal UKOM gerontik persiapan ukomnas
 
Edukasi Haji 2023 pembinaan jemaah hajii
Edukasi Haji 2023 pembinaan jemaah hajiiEdukasi Haji 2023 pembinaan jemaah hajii
Edukasi Haji 2023 pembinaan jemaah hajii
 
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATASMATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
 
SILABUS MATEMATIKA SMP kurikulum K13.docx
SILABUS MATEMATIKA SMP kurikulum K13.docxSILABUS MATEMATIKA SMP kurikulum K13.docx
SILABUS MATEMATIKA SMP kurikulum K13.docx
 
implementasu Permendikbudristek no 53 2023
implementasu Permendikbudristek no 53 2023implementasu Permendikbudristek no 53 2023
implementasu Permendikbudristek no 53 2023
 
AKSI NYATA Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di Kelas (1).pdf
AKSI NYATA Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di Kelas (1).pdfAKSI NYATA Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di Kelas (1).pdf
AKSI NYATA Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di Kelas (1).pdf
 
HARMONI DALAM EKOSISTEM KELAS V SEKOLAH DASAR.pdf
HARMONI DALAM EKOSISTEM KELAS V SEKOLAH DASAR.pdfHARMONI DALAM EKOSISTEM KELAS V SEKOLAH DASAR.pdf
HARMONI DALAM EKOSISTEM KELAS V SEKOLAH DASAR.pdf
 
Kesebangunan Segitiga matematika kelas 7 kurikulum merdeka.pptx
Kesebangunan Segitiga matematika kelas 7 kurikulum merdeka.pptxKesebangunan Segitiga matematika kelas 7 kurikulum merdeka.pptx
Kesebangunan Segitiga matematika kelas 7 kurikulum merdeka.pptx
 

SIKAPMU

  • 1.
  • 3. 33
  • 4. Materi • Sikapmu, Bukan Bakatmu, yang Akan Menentukan Ketinggianmu • Hard dan Soft Skills – Faktor yang Memberi Kontribusi Keberhasilan dalam Dunia Kerja – 23 Atribut Soft Skills yang Dominan Dibutuhkan di Lapangan Kerja – Inter & Intra Personal Skills • Perencanaan Masa Depan – Pengembangan Diri – Tindakan Menghadapi Perubahan – 3 Proses Pembelajaran – Pemilihan Pekerjaan yang Baik 4dadangsolihin.blogspot.com
  • 5. SIKAPMU, BUKAN BAKATMU, YANG AKAN MENENTUKAN KETINGGIANMU www.dadang-solihin.blogspot.com 5
  • 7. 7dadang-solihin.blogspot.com Faktor yang Memberi Kontribusi Keberhasilan dalam Dunia Kerja  Finansial 10%  Keahlian Bidangnya 20%  Net Working 30%  Soft Skills 40% Mitsubishi Research Institute, 2002
  • 8. Apa itu Hard Skills? • Yaitu penguasaan ilmu pengetahuan, teknologi dan keterampilan teknis yang berhubungan dengan bidang ilmunya. • Insinyur mesin seharusnya menguasai ilmu dan teknik permesinan, • Dokter harus mumpuni bidang ilmu kedokteran • Pemain sepak bola mempunyai ketrampilan teknik menggiring bola dadang-solihin.blogspot.com 8 • Setiap profesi dituntut mempunyai hardskill yang khusus, tetapi softskills bisa merupakan kemampuan yang harus dimiliki di setiap profesi
  • 9. Apa itu Soft Skills? • Ketrampilan seseorang dalam berhubungan dengan orang lain (INTER PERSONAL SKILLS), dan • Ketrampilan dalam mengatur dirinya sendiri (INTRA PERSONAL SKILLS) • Yang mampu mengembangkan unjuk kerja secara maksimal. dadang-solihin.blogspot.com 9
  • 10. 23 Atribut Soft Skills yang Dominan Dibutuhkan di Lapangan Kerja dadang-solihin.blogspot.com 10 1. Inisiatif 2. Etika/ integritas 3. Berfikir kritis 4. Kemauan belajar 5. Komitmen 6. Motivasi 7. Bersemangat 8. Dapat diandalkan 9. Komunikasi lisan 10. Kreatif. 11. Kemampuan analitis 12. Dapat mengatasi stress 13. Manajemen diri 14. Menyelesaikan persoalan 15. Dapat meringkas/mengabstraksi 16. Bekerjasama 17. Fleksibel 18. Kerja dalam tim 19. Mandiri 20. Mendengarkan 21. Tangguh 22. Berargumen logis 23. Manajemen waktu.  Hasil survey di USA, Canada, dan UK.  Sumber : (Center for Enterpreuneurship Education and Development, Halifax, Nova scotia, 2004).
  • 11. Contoh Kemampuan Soft Skills • Kejujuran • Tanggung jawab • Berlaku adil • Kemampuan bekerja sama • Kemampuan beradaptasi • Kemampuan berkomunikasi • Toleran • Hormat terhadap sesama • Kemampuan mengambil keputusan • Kemampuan memecahkan masalah, dsb dadang-solihin.blogspot.com 11
  • 12. Contoh Pemain Sepak Bola Hard skills  Berlari  Menendang  Berebut bola Soft skills  Kemampuan bekerjasama  Mengambil inisiatif  Keberanian mengambil keputusan  Kegigihan dadang-solihin.blogspot.com 12
  • 13. Inter & Intra Personal Skills Inter Personal Skills  Motivation skills  Leadership skills  Negotiation skills  Presentation skills  Communication skill  Relationship building  Public speaking skills  Self-marketing skills Intra Personal Skills  Time management  Stress management  Change management  Transforming beliefs  Transforming character  Creative thinking processes  Goal setting and life purpose  Accelerated learning techniques dadang-solihin.blogspot.com 13
  • 15. Pengembangan Diri 1. PENGUASAAN PENGETAHUAN & KETRAMPILAN  Analisis dan sintesis.  Menguasai IT/computting.  Managed ambiguity.  Communication.  2 nd language. 2. ATTITUDE  Kepemimpinan.  Teamworking.  Can work cross-culturally. 3. PENGENALAN SIFAT PEKERJAAN TERKAIT  Terlatih dalam etika kerja  Memahami makna globalisasi  Fleksibel terhadap pilihan pekerjaan. dadang-solihin.blogspot.com 15
  • 16. Hal yang Perlu Dilakukan  Gunakan setiap kesempatan  Jangan berhenti untuk menjadi “pelajar”. Pelajar harus belajar apapun, dimanapun dan kapanpun  Ikuti berbagai training/pelatihan  Buat jejaring/networking terkait komunitas pekerjaan. Contoh: Milis, JobsDB.com, dsb.  Berlatih berbahasa Inggris secara lancar. 16dadang-solihin.blogspot.com
  • 17. Tindakan Menghadapi Perubahan 1. Pembelajaran sepanjang hayat; 2. Geser cara berpikir dan berinteraksi; 3. Berpikir Kreatif; 4. Berfikir Analitis; 5. Jejaring Hubungan, dan 6. Kolaborasi. dadang-solihin.blogspot.com 17
  • 18. 3 Proses Pembelajaran 1. Mempelajari, memahami, menghayati dan melaksanakan paradigma baru (LEARNING HOW TO LEARN). 2. Mengevaluasi, mengendapkan meninggalkan paradigma yang tidak sesuai dengan kekinian (LEARNING HOW TO UNLEARN). 3. Menggali, menemukan dan mendayagunakan kearifan lama (LEARNING HOW TO RELEARN). dadang-solihin.blogspot.com 18
  • 19.  Cari lowongan pekerjaan yang jelas identitas instansinya • Gali info lebih detail tentang profil perusahaan & jabatan yang akan dilamar • Jika kurang meyakinkan, pikirkan kembali untuk melamar pada lowongan tersebut  Hal yang harus diperhatikan dalam pemilihan lowongan kerja • Kemampuan & kelemahan diri • Minat profesi • Karier yang diinginkan • Jenis perusahaan yang diinginkan • Profile SDM yang diinginkan oleh perusahaan 19dadang-solihin.blogspot.com Pemilihan Pekerjaan yang Baik
  • 20. • Lamar pekerjaan yang anda minati dan yakin mampu melaksanakan. • Buatlah surat lamaran yang terkesan individual/personal, khusus untuk perusahaan yang dimaksud. • Usahakan surat tersebut singkat, faktual, dan menarik, dengan bahasa yang jelas dan penampilan menarik, rapi dan bersih. • Surat lamaran maksimal hanya satu halaman. • Sertai resume/C.V. (curriculum vitae) 20dadang-solihin.blogspot.com Tips Melamar Pekerjaan
  • 21. • Pegawai Negeri Sipil • TNI/POLRI • LSM • Anggota Legislatif • Kepala Daerah • Swasta • International Government • BUMN • Wirausaha 21dadang-solihin.blogspot.com Lapangan Kerja
  • 22. No. Nama Tes Tujuan Materi yang Diuji Persiapan 1 TPA untuk mengetahui bakat dan kemampuan seseorang di bidang keilmuan (akademis) tes verbal atau bahasa, tes numerik atau angka, tes logika, dan tes spasial atau gambar. Berlatih mengerjakan soal- soal TPA karena sangat dibutuhkan kecepatan dalam mengerjakan soal karena keterbatsan waktu. 2 Psikotes untuk mengukur potensi dasar yang dimiliki setiap individu (IQ, EQ, dan softskills) tes gambar, tes analogi verbal Keseriusan dan konsentrasi (fisik yang kuat), usahan cukup tidur sebelumnya karena tes ini sangat menguras tenaga. 3 TOEFL untuk mengukur kemampuan dalam berbahasa inggris listening, grammer, dan reading Menguasai bahasa inggris. 4 Wawancara mengetahui kepribadian pelamar dan informasi relevan yang dituntut dalam persyaratan jabatan data-data pribadi pelamar seperti dalam CV, pertanyaan terkait dengan hal-hal yang berkaitan dengan jabatan serta minat pelamar terhadap jabatan Cara berpakaian yang sopan dan kepercayaan diri untuk menjawab pertanyaan. 22dadang-solihin.blogspot.com Tahapan Tes