SlideShare a Scribd company logo
1 of 15
Teknik Dasar Dalam Menghadapi
Wawancara Kerja
VPI2G2 – Pengembangan Profesionalisme
“Jenius adalah 1 % inspirasi dan 99 % keringat.
Tidak ada yang dapat menggantikan kerja keras.
Keberuntungan adalah sesuatu yang terjadi ketika
kesempatan bertemu dengan kesiapan.”
Thomas A. Edison,
Penemu dan Pendiri Edison Electric Light Company
SELECTION METHODS AND
TOOLS
0% 20% 40% 60% 80%
1st Qtr
Interview
+ Refference Testing
+ Personality Testing
+ Abilities Testing
+ Interest Testing
+ Job Matching
14 %
26 %
38 %
54 %
66 %
75%
3
Tahapan Rekruitmen Kerja Pada Umumnya
1. Psikotest / TPA
2. Wawancara pendahuluan
3. Wawancara seleksi
4. Tes kesehatan
5. Tanda tangan kontrak
• Aspek Kepribadian yang dinilai Dalam Wawancara
• Penampilan fisik
• Gerak gerik dan sopan santun
• Nada suara
• Rasa percaya diri
• Inisiatif
• Kebijaksanaan
• Tanggap dan kerja sama
• Ekspresi wajah
• Kemampuan berkomunikasi
• Sikap terhadap pekerjaan
• Selera humor
•Tujuan Wawancara Kerja
• Untuk mengentahui kepribadian pelamar
• Mencari informasi yang relevan yang dituntut dalam
persyaratan jabatan
• Mendapatkan informasi tambahan yang diperlukan
bagi jabatan dan perusahaan
• Membantu perusahaan untuk mengidentifikasi
pelkamar-pelamar yang layak untuk diberikan
penawaran kerja
Teknik Wawancara
Wawancara kerja tradisional
Menggunakan pertanyaan-
pertanyaan terbuka seperti
“mengapa Anda ingin
bekerja di perusahaan ini”,
dan “apa kelebihan dan
kekurangan Anda”.
Keberhasilan atau kegagalan
dalam wawancara tradisional
akan sangat bergantung pada
kemampuan si pelamar
dalam berkomunikasi
menjawab pertanyaan-
pertanyaan, daripada
kebenaran atau isi dari
jawaban yang diberikan.
Wawancara kerja behavioral
Didasarkan pada teori bahwa
“performance” (kinerja) di masa
lalu merupakan indicator terbaik
untuk meramalkan perrilaku
pelamar di masa mendatang.
Keberhasilan atau kegagalan
dalam wawancara ini sangat
tergantung pada kemampuan
pelamar dalam menggambarkan
situasi yang berhubungan
dengan pertanyaan pewawancara
secara rinci dan terfokus.
Menangani Pertanyaan Bersifat Pribadi
1. Pelamar bisa mengklarifikasi kepada penanya apa
relevansi pertanyaan yang diajukan dengan jabatan yang
dilamar
2. Pelamar dapat menjawab langsung secara diplomatis
dengan kesadaran penuh bahwa pertanyaan tersebut
memang tidak memiliki hubungan langsung dengan
pekerjaan / jabatan yang dilamar.
3. Pelamar bisa juga menolak untuk menjawab pertanyaan
tersebut jika dirasa sangat mengganggu privacy pelamar
Tiga Kunci Sukses Wawancara Kerja
Siapkan Mental
Perhatikan sikap dan
kemampuan verbal Anda
Siapkan data penting diri
1. Kenali potensi diri anda (kelebihan dan kekurangan)
2. Kenali profile perusahaan (corporate culture, standar
kompetensi SDM, sistem dan lingkungan kerja)
3. Lakukan identifikasi lokasi perusahaan
4. Siapkan secara fisik dan mental untuk membangun
citra diri positif.
Pra Wawancara Kerja
SAAT WAWANCARA
1. Percaya diri (self confidence)
2. Pengendalian diri (self control)
3. Berpikir positif (positive thingking)
4. Rileks & terbuka (open mind)
5. Suara harus jelas (clear voice)
6. Kontak mata (eye contact)
7. Postur tubuh (good posture)
8. Bahasa tubuh (body language)
CARA MENJAWAB PERTANYAAN
• Taktis  fokus pada penyelesaian masalah
• Optimis  fokus dengan frame work yang jelas dan
mengoptimalkan potensi (diri dan perusahaan)
• Cerdas  fokus pada pokok permasalahan, sistematis,
berdasar dan memiliki ukuran yang jelas
HAL-HAL TABU DALAM WAWANCARA
• Tidak kompeten pada posisi yang dilamar
• Informasi yang di berikan tidak benar
• Menceritakan hal – hal negatif dari perusahaan sebelumnya
• Menanyakan gaji, tunjangan dan fasilitas tanpa melihat
pekerjaan apa yang akan dijalankan
• Over Confidence sehingga terkesan meremehkan
Tips Sukses Wawancara
1. Jaga kebugaran fisik dan penampilan (baju dan parfum)
2. Datanglah tepat waktu dan berpikir positif (orang penting)
3. Perhatikan etika wawancara (masuk, ketuk pintu, dll)
4. Persiapkan materi yang relevan (knowledge, skills,
personality)
5. Ciptakan kesan pertama yang menyenangkan (ekspresi,
antusias,sopan)
6. Ciptakan situasi yang rileks dengan humor
7. Jawablah dengan fokus, berdasar, sistematis dan dapat
terukur
Kunci Sukses
Start with the end in mind. - Stephen Covey
Mulailah dengan tujuan akhir, di pikiran.

More Related Content

Similar to Teknik Dasar Dalam Menghadapi Wawancara Kerja

Pelaksaan penerimaan pegawai
Pelaksaan penerimaan pegawaiPelaksaan penerimaan pegawai
Pelaksaan penerimaan pegawaiSandra Dewi
 
Behavioural interviewing
Behavioural interviewingBehavioural interviewing
Behavioural interviewingardhie777
 
Menyusun Daftar Pertanyaan dalam Wawancara Competency & Behavioral (CBI & BBI)
Menyusun Daftar Pertanyaan dalam Wawancara Competency & Behavioral  (CBI & BBI)Menyusun Daftar Pertanyaan dalam Wawancara Competency & Behavioral  (CBI & BBI)
Menyusun Daftar Pertanyaan dalam Wawancara Competency & Behavioral (CBI & BBI)Kanaidi ken
 
Pelatihan "BEHAVIORAL ANALYSIS INTERVIEW" ....Kanaidi, SE., M.Si: sebagai Pem...
Pelatihan "BEHAVIORAL ANALYSIS INTERVIEW" ....Kanaidi, SE., M.Si: sebagai Pem...Pelatihan "BEHAVIORAL ANALYSIS INTERVIEW" ....Kanaidi, SE., M.Si: sebagai Pem...
Pelatihan "BEHAVIORAL ANALYSIS INTERVIEW" ....Kanaidi, SE., M.Si: sebagai Pem...Kanaidi ken
 
wawancara up.ppt
wawancara up.pptwawancara up.ppt
wawancara up.pptomriyad
 
Bab 7 Seleksi Tenaga Kerja
Bab 7 Seleksi Tenaga KerjaBab 7 Seleksi Tenaga Kerja
Bab 7 Seleksi Tenaga KerjaUmi Arifah
 
Behavioural interviewing
Behavioural interviewingBehavioural interviewing
Behavioural interviewingardhie777
 
Rekrutmen dan Seleksi
Rekrutmen dan Seleksi Rekrutmen dan Seleksi
Rekrutmen dan Seleksi dalongxxi
 
Penggunaan Metode Wawancara Competency & Behavioral (CBI & BBI)
Penggunaan Metode Wawancara  Competency & Behavioral (CBI & BBI)Penggunaan Metode Wawancara  Competency & Behavioral (CBI & BBI)
Penggunaan Metode Wawancara Competency & Behavioral (CBI & BBI)Kanaidi ken
 
Pengadaan Sumber Daya Manusia
Pengadaan Sumber Daya ManusiaPengadaan Sumber Daya Manusia
Pengadaan Sumber Daya Manusiaanapriyangga
 
Teknik Wawancara yang Efektif _Training "COMPETENCY & BEHAVIORAL Based INTERV...
Teknik Wawancara yang Efektif _Training "COMPETENCY & BEHAVIORAL Based INTERV...Teknik Wawancara yang Efektif _Training "COMPETENCY & BEHAVIORAL Based INTERV...
Teknik Wawancara yang Efektif _Training "COMPETENCY & BEHAVIORAL Based INTERV...Kanaidi ken
 
Kuliah kombis wawancara kerja
Kuliah kombis wawancara kerjaKuliah kombis wawancara kerja
Kuliah kombis wawancara kerjagilang muharam
 
Kiat-kiat Menghindari Kesalahan dalam Wawancara _Training "COMPETENCY & BEHAV...
Kiat-kiat Menghindari Kesalahan dalam Wawancara _Training "COMPETENCY & BEHAV...Kiat-kiat Menghindari Kesalahan dalam Wawancara _Training "COMPETENCY & BEHAV...
Kiat-kiat Menghindari Kesalahan dalam Wawancara _Training "COMPETENCY & BEHAV...Kanaidi ken
 

Similar to Teknik Dasar Dalam Menghadapi Wawancara Kerja (20)

Pelaksaan penerimaan pegawai
Pelaksaan penerimaan pegawaiPelaksaan penerimaan pegawai
Pelaksaan penerimaan pegawai
 
Behavioural interviewing
Behavioural interviewingBehavioural interviewing
Behavioural interviewing
 
Wawancara Kerja BLM
Wawancara Kerja BLMWawancara Kerja BLM
Wawancara Kerja BLM
 
Wawancara kerja blm
Wawancara kerja blmWawancara kerja blm
Wawancara kerja blm
 
Wawancara kerja
Wawancara kerjaWawancara kerja
Wawancara kerja
 
Menyusun Daftar Pertanyaan dalam Wawancara Competency & Behavioral (CBI & BBI)
Menyusun Daftar Pertanyaan dalam Wawancara Competency & Behavioral  (CBI & BBI)Menyusun Daftar Pertanyaan dalam Wawancara Competency & Behavioral  (CBI & BBI)
Menyusun Daftar Pertanyaan dalam Wawancara Competency & Behavioral (CBI & BBI)
 
Pelatihan "BEHAVIORAL ANALYSIS INTERVIEW" ....Kanaidi, SE., M.Si: sebagai Pem...
Pelatihan "BEHAVIORAL ANALYSIS INTERVIEW" ....Kanaidi, SE., M.Si: sebagai Pem...Pelatihan "BEHAVIORAL ANALYSIS INTERVIEW" ....Kanaidi, SE., M.Si: sebagai Pem...
Pelatihan "BEHAVIORAL ANALYSIS INTERVIEW" ....Kanaidi, SE., M.Si: sebagai Pem...
 
Winning the Job Interview
Winning the Job InterviewWinning the Job Interview
Winning the Job Interview
 
Wawancara seleksi kerja
Wawancara seleksi kerjaWawancara seleksi kerja
Wawancara seleksi kerja
 
wawancara up.ppt
wawancara up.pptwawancara up.ppt
wawancara up.ppt
 
Bab 7 Seleksi Tenaga Kerja
Bab 7 Seleksi Tenaga KerjaBab 7 Seleksi Tenaga Kerja
Bab 7 Seleksi Tenaga Kerja
 
Behavioural interviewing
Behavioural interviewingBehavioural interviewing
Behavioural interviewing
 
Rekrutmen dan Seleksi
Rekrutmen dan Seleksi Rekrutmen dan Seleksi
Rekrutmen dan Seleksi
 
Penggunaan Metode Wawancara Competency & Behavioral (CBI & BBI)
Penggunaan Metode Wawancara  Competency & Behavioral (CBI & BBI)Penggunaan Metode Wawancara  Competency & Behavioral (CBI & BBI)
Penggunaan Metode Wawancara Competency & Behavioral (CBI & BBI)
 
TEHNIK WAWANCARA.pptx
TEHNIK WAWANCARA.pptxTEHNIK WAWANCARA.pptx
TEHNIK WAWANCARA.pptx
 
Pengadaan Sumber Daya Manusia
Pengadaan Sumber Daya ManusiaPengadaan Sumber Daya Manusia
Pengadaan Sumber Daya Manusia
 
Teknik Wawancara yang Efektif _Training "COMPETENCY & BEHAVIORAL Based INTERV...
Teknik Wawancara yang Efektif _Training "COMPETENCY & BEHAVIORAL Based INTERV...Teknik Wawancara yang Efektif _Training "COMPETENCY & BEHAVIORAL Based INTERV...
Teknik Wawancara yang Efektif _Training "COMPETENCY & BEHAVIORAL Based INTERV...
 
Kuliah kombis wawancara kerja
Kuliah kombis wawancara kerjaKuliah kombis wawancara kerja
Kuliah kombis wawancara kerja
 
Kiat-kiat Menghindari Kesalahan dalam Wawancara _Training "COMPETENCY & BEHAV...
Kiat-kiat Menghindari Kesalahan dalam Wawancara _Training "COMPETENCY & BEHAV...Kiat-kiat Menghindari Kesalahan dalam Wawancara _Training "COMPETENCY & BEHAV...
Kiat-kiat Menghindari Kesalahan dalam Wawancara _Training "COMPETENCY & BEHAV...
 
Personal Branding YARSI.pdf
Personal Branding YARSI.pdfPersonal Branding YARSI.pdf
Personal Branding YARSI.pdf
 

Teknik Dasar Dalam Menghadapi Wawancara Kerja

  • 1. Teknik Dasar Dalam Menghadapi Wawancara Kerja VPI2G2 – Pengembangan Profesionalisme
  • 2. “Jenius adalah 1 % inspirasi dan 99 % keringat. Tidak ada yang dapat menggantikan kerja keras. Keberuntungan adalah sesuatu yang terjadi ketika kesempatan bertemu dengan kesiapan.” Thomas A. Edison, Penemu dan Pendiri Edison Electric Light Company
  • 3. SELECTION METHODS AND TOOLS 0% 20% 40% 60% 80% 1st Qtr Interview + Refference Testing + Personality Testing + Abilities Testing + Interest Testing + Job Matching 14 % 26 % 38 % 54 % 66 % 75% 3
  • 4. Tahapan Rekruitmen Kerja Pada Umumnya 1. Psikotest / TPA 2. Wawancara pendahuluan 3. Wawancara seleksi 4. Tes kesehatan 5. Tanda tangan kontrak
  • 5. • Aspek Kepribadian yang dinilai Dalam Wawancara • Penampilan fisik • Gerak gerik dan sopan santun • Nada suara • Rasa percaya diri • Inisiatif • Kebijaksanaan • Tanggap dan kerja sama • Ekspresi wajah • Kemampuan berkomunikasi • Sikap terhadap pekerjaan • Selera humor
  • 6. •Tujuan Wawancara Kerja • Untuk mengentahui kepribadian pelamar • Mencari informasi yang relevan yang dituntut dalam persyaratan jabatan • Mendapatkan informasi tambahan yang diperlukan bagi jabatan dan perusahaan • Membantu perusahaan untuk mengidentifikasi pelkamar-pelamar yang layak untuk diberikan penawaran kerja
  • 7. Teknik Wawancara Wawancara kerja tradisional Menggunakan pertanyaan- pertanyaan terbuka seperti “mengapa Anda ingin bekerja di perusahaan ini”, dan “apa kelebihan dan kekurangan Anda”. Keberhasilan atau kegagalan dalam wawancara tradisional akan sangat bergantung pada kemampuan si pelamar dalam berkomunikasi menjawab pertanyaan- pertanyaan, daripada kebenaran atau isi dari jawaban yang diberikan. Wawancara kerja behavioral Didasarkan pada teori bahwa “performance” (kinerja) di masa lalu merupakan indicator terbaik untuk meramalkan perrilaku pelamar di masa mendatang. Keberhasilan atau kegagalan dalam wawancara ini sangat tergantung pada kemampuan pelamar dalam menggambarkan situasi yang berhubungan dengan pertanyaan pewawancara secara rinci dan terfokus.
  • 8. Menangani Pertanyaan Bersifat Pribadi 1. Pelamar bisa mengklarifikasi kepada penanya apa relevansi pertanyaan yang diajukan dengan jabatan yang dilamar 2. Pelamar dapat menjawab langsung secara diplomatis dengan kesadaran penuh bahwa pertanyaan tersebut memang tidak memiliki hubungan langsung dengan pekerjaan / jabatan yang dilamar. 3. Pelamar bisa juga menolak untuk menjawab pertanyaan tersebut jika dirasa sangat mengganggu privacy pelamar
  • 9. Tiga Kunci Sukses Wawancara Kerja Siapkan Mental Perhatikan sikap dan kemampuan verbal Anda Siapkan data penting diri
  • 10. 1. Kenali potensi diri anda (kelebihan dan kekurangan) 2. Kenali profile perusahaan (corporate culture, standar kompetensi SDM, sistem dan lingkungan kerja) 3. Lakukan identifikasi lokasi perusahaan 4. Siapkan secara fisik dan mental untuk membangun citra diri positif. Pra Wawancara Kerja
  • 11. SAAT WAWANCARA 1. Percaya diri (self confidence) 2. Pengendalian diri (self control) 3. Berpikir positif (positive thingking) 4. Rileks & terbuka (open mind) 5. Suara harus jelas (clear voice) 6. Kontak mata (eye contact) 7. Postur tubuh (good posture) 8. Bahasa tubuh (body language)
  • 12. CARA MENJAWAB PERTANYAAN • Taktis  fokus pada penyelesaian masalah • Optimis  fokus dengan frame work yang jelas dan mengoptimalkan potensi (diri dan perusahaan) • Cerdas  fokus pada pokok permasalahan, sistematis, berdasar dan memiliki ukuran yang jelas
  • 13. HAL-HAL TABU DALAM WAWANCARA • Tidak kompeten pada posisi yang dilamar • Informasi yang di berikan tidak benar • Menceritakan hal – hal negatif dari perusahaan sebelumnya • Menanyakan gaji, tunjangan dan fasilitas tanpa melihat pekerjaan apa yang akan dijalankan • Over Confidence sehingga terkesan meremehkan
  • 14. Tips Sukses Wawancara 1. Jaga kebugaran fisik dan penampilan (baju dan parfum) 2. Datanglah tepat waktu dan berpikir positif (orang penting) 3. Perhatikan etika wawancara (masuk, ketuk pintu, dll) 4. Persiapkan materi yang relevan (knowledge, skills, personality) 5. Ciptakan kesan pertama yang menyenangkan (ekspresi, antusias,sopan) 6. Ciptakan situasi yang rileks dengan humor 7. Jawablah dengan fokus, berdasar, sistematis dan dapat terukur
  • 15. Kunci Sukses Start with the end in mind. - Stephen Covey Mulailah dengan tujuan akhir, di pikiran.