6. Ketrampilan seseorang dalam
berhubungan dengan orang lain
(INTERPERSONAL SKILLS)
dan ketrampilan dalam
mengatur dirinya sendiri
(INTRA-PERSONAL SKILLS)
yang mampu mengembangkan
unjuk kerja secara maksimal.
8. Yaitu penguasaan ilmu pengetahuan,
teknologi dan ketrampilan teknis yang
berhubungan dengan bidang ilmunya.
Insinyur mesin seharusnya menguasai ilmu dan teknik permesinan,
Dokter harus mumpuni bidang ilmu kedokteran
Pemain sepak bola mempunyai ketrampilan teknik menggiring bola
Setiap profesi dituntut mempunyai hardskill yang
khusus, tetapi softskills bisa merupakan
kemampuan yang harus dimiliki di setiap profesi
9. Seperti daftar kemampuan soft skills berikut:
• Kejujuran
• Tanggung jawab
• Berlaku adil
• Kemampuan bekerja sama
• Kemampuan beradaptasi
• Kemampuan berkomunikasi
• Toleran
• Hormat terhadap sesama
• Kemampuan mengambil keputusan
• Kemampuan memecahkan masalah, dsb
10. ketrampilan seseorang
dalam berhubungan
dengan orang lain
(INTER-PERSONAL SKILL)
ketrampilan
dalam mengatur
dirinya sendiri
(INTRA-PERSONAL SKILL)
yang mampu
mengembangkan
unjuk kerja
secara maksimal.
dan
11. Pemain SepakBola
Hard skills
(Kemampuan Teknis)
Berlari
Menendang
Berebut bola
Contoh
Soft skills
Kemampuan
bekerjasama
Mengambil
inisiatif
Keberanian
mengambil
keputusan
Gigih
13. INTRA-PERSONAL SKILL
Time management
Stress management
Change management
Transforming beliefs
Transforming character
Creative thinking processes
Goal setting and life purpose
Accelerated learning technicques
CONTOH
14. SOFT SKILLHARD SKILL
Learning to know Learning to be
Learning to do
Learning to
live together
KEMAMPUAN
PSIKOMOTOR
KEMAMPUAN
KOGNITIF
KEMAMPUAN
AFEKTIF
(Sebuah usaha mencari kesepadanan arti)
18. 23 Atribut soft skills yang dominan
dibutuhkan di lapangan kerja
1. Inisiatif
2. Etika/ integritas
3. Berfikir kritis
4. Kemauan belajar
5. Komitmen
6. Motivasi
7. Bersemangat
8. Dapat diandalkan
9. Komunikasi lisan
10.Kreatif.
11. Kemampuan analitis
12. Dapat mengatasi stress
13. Menejemen diri
14. Menyelesaikan persoalan
15. Dapat meringkas
16. Berkooperasi
17. Fleksibel
18. Kerja dalam tim
19. Mandiri
20. Mendengarkan
21. Tangguh
22. Berargumen logis
23. Menejemen waktu.
Hasil
survey di
Amerika,
Canada,
dan
Inggris.
Sumber : (center for enterpreuneurship education and development, Halifax,
nova scotia, 2004).
22. A truly groundbreaking facts based on thorough
research and survey by the Gallup Organization
•200 Fortune 1000 CEOs
•170 presidents or CEOs of companies in the
Inc.500 (a ranking of the 500 fastest-growing
privately held companies in America)
• 88 leaders of not-for-profit organizations with
greater than 100 employees
•117 deans or presidents of major universities.
To nominate 50 most successful
business leaders in America.
23. Lessons from the TOP
•Jack Welch (General Electric)
• Bill Gates (Microsoft)
• Andy Grove (Intel)
• Lou Gerstner (IBM)
• Michael Dell (Dell Computer)
• Mike Armstrong (AT&T)
• John Chambers (Cisco System)
• Fred Smith (Federal Express)
• Steve Case (America Online)
• Elizabeth Cole (American Red
Cross)
• Bob Eaton (DaimlerChrysler)
• Michael Eisner (Walt Disney)
• Ray Gilmartin (Merck)
• Hank Greenberg (AIG)
• Sandy Weill (Citigroup)
• Alex Trotman (Ford Motor
Company)
• Bill Steere (Pfizer)
• Howard Schultz (Starbucks)
• Ralph Larsen (johnson&Johnson)
• Walter Shipley (Chase Manhattan)
• and many others
24. Passion emotion Intelligence
Intelligence and clarity of thinking intellectual int.
Great communication skillsinterpesonal skills
High energy level physical intl.
Egos in check (humble)
Inner peace spiritual intelligence
Innovative & Creative creative Thinking
Strong family lives
Positive attitude
Focus on “doing the right things right”
Ten Common Traits of
the Best Business Leaders
25. live with integrity,
develop a winning strategy,
build a great management team,
inspire employees,
create a flexible organization,
and
implement relevant systems
26. Kaitan macam ketrampilan dan tingkat
kepemimpinan terhadap kesuksesan
Jumlah keterampilan
banyak
Tingkatkepemimpinan
tinggi
Technical
skill
Human
skill
Conceptual
skill
Problem -
solving
skill
Functional
skill
memotivasi
Visi,
misi
memberdayakan
(TUKANG)(CEO)
(TUKANG) (CEO)
28. New Entrepreneurial
Education
Process
Student
Who & How
Facilitator
Generators
Learning tools
Flexible
Doing
Focus
Expectations
Leadership
Students
Mistakes
Classes
Emphasis
Ownership
Old Industrial
Education
Content
Teacher
What
Expert
Passive
Feared
Programmed
Theory
How Education is Changed
INDICATOR