Penerapan manajemen berbasis sekolah di man pangkalan balai kabupaten banyua...sadiman dimas
1. MAN Pangkalan Balai menerapkan manajemen sumber daya manusia untuk mencapai visi dan misi sekolah dengan mengelola tenaga pendidik dan tenaga kependidikan agar sesuai dengan kebutuhan sekolah. 2. Sekolah mengambil langkah teknis seperti mengukur kinerja guru dengan absensi sidik jari dan memberikan teladan kepada guru untuk datang dan pulang tepat waktu. 3. MAN Pangkalan Balai juga menerap
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen organisasi yang meliputi proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan untuk mencapai tujuan organisasi dengan menggunakan sumber daya. Fungsi utama manajemen adalah perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan. Sumber daya organisasi meliputi sumber daya manusia, informasi, fisik, keuangan, dan alam.
Pengembangan dan pemberdayaan sdm pendidikanAhmadIlham21
Dokumen tersebut merangkum tentang pengembangan dan pemberdayaan sumber daya manusia pendidikan. Menguraikan tujuan pembelajaran dan pokok bahasan mengenai hakekat pengembangan SDM, pengembangan SDM melalui pendidikan, peranan pendidikan dalam meningkatkan SDM, serta pengertian dan strategi manajemen SDM pendidikan.
Dokumen ini membahas penerapan fungsi manajemen dalam kegiatan OSIS sekolah. OSIS merupakan organisasi siswa yang berfungsi sebagai wadah kegiatan siswa untuk mendukung pembinaan kesiswaan. Fungsi manajemen seperti perencanaan, pengorganisasian, dan pengendalian harus diperhatikan dalam kegiatan OSIS seperti gerakan penghijauan sekitar sekolah agar tujuan kegiatan tercapai.
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
1. Dokumen tersebut membahas tentang tujuan dan fungsi manajemen sumber daya manusia serta tantangan-tantangannya.
2. Terdapat pembahasan mengenai proses perencanaan sumber daya manusia yang mencakup peramalan kebutuhan dan program.
3. Dokumen tersebut juga menjelaskan teknik-teknik yang digunakan dalam peramalan sumber daya manusia.
Dokumen tersebut membahas tentang pengertian organisasi dan manajemen pendidikan. Organisasi adalah kumpulan individu yang bekerja sama untuk mencapai tujuan bersama secara terarah, sedangkan manajemen pendidikan adalah aktivitas perencanaan, pengorganisasian, koordinasi, dan pengawasan pendidikan untuk mencapai tujuan pendidikan secara berkualitas. Dokumen tersebut juga menjelaskan unsur-unsur organisasi dan manaj
Penerapan manajemen berbasis sekolah di man pangkalan balai kabupaten banyua...sadiman dimas
1. MAN Pangkalan Balai menerapkan manajemen sumber daya manusia untuk mencapai visi dan misi sekolah dengan mengelola tenaga pendidik dan tenaga kependidikan agar sesuai dengan kebutuhan sekolah. 2. Sekolah mengambil langkah teknis seperti mengukur kinerja guru dengan absensi sidik jari dan memberikan teladan kepada guru untuk datang dan pulang tepat waktu. 3. MAN Pangkalan Balai juga menerap
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen organisasi yang meliputi proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan untuk mencapai tujuan organisasi dengan menggunakan sumber daya. Fungsi utama manajemen adalah perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan. Sumber daya organisasi meliputi sumber daya manusia, informasi, fisik, keuangan, dan alam.
Pengembangan dan pemberdayaan sdm pendidikanAhmadIlham21
Dokumen tersebut merangkum tentang pengembangan dan pemberdayaan sumber daya manusia pendidikan. Menguraikan tujuan pembelajaran dan pokok bahasan mengenai hakekat pengembangan SDM, pengembangan SDM melalui pendidikan, peranan pendidikan dalam meningkatkan SDM, serta pengertian dan strategi manajemen SDM pendidikan.
Dokumen ini membahas penerapan fungsi manajemen dalam kegiatan OSIS sekolah. OSIS merupakan organisasi siswa yang berfungsi sebagai wadah kegiatan siswa untuk mendukung pembinaan kesiswaan. Fungsi manajemen seperti perencanaan, pengorganisasian, dan pengendalian harus diperhatikan dalam kegiatan OSIS seperti gerakan penghijauan sekitar sekolah agar tujuan kegiatan tercapai.
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
1. Dokumen tersebut membahas tentang tujuan dan fungsi manajemen sumber daya manusia serta tantangan-tantangannya.
2. Terdapat pembahasan mengenai proses perencanaan sumber daya manusia yang mencakup peramalan kebutuhan dan program.
3. Dokumen tersebut juga menjelaskan teknik-teknik yang digunakan dalam peramalan sumber daya manusia.
Dokumen tersebut membahas tentang pengertian organisasi dan manajemen pendidikan. Organisasi adalah kumpulan individu yang bekerja sama untuk mencapai tujuan bersama secara terarah, sedangkan manajemen pendidikan adalah aktivitas perencanaan, pengorganisasian, koordinasi, dan pengawasan pendidikan untuk mencapai tujuan pendidikan secara berkualitas. Dokumen tersebut juga menjelaskan unsur-unsur organisasi dan manaj
Manajemen Sumber Daya Manusia PendidikanIndependent
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen sumber daya manusia dalam pendidikan. Terdiri dari tiga bagian utama yaitu pengertian manajemen sumber daya manusia, penerimaan sumber daya manusia, dan pembinaan sumber daya manusia. Manajemen sumber daya manusia dalam pendidikan bertujuan untuk mengelola tenaga pendidik dan kependidikan agar dapat mendukung tujuan pendidikan secara optimal.
Pengaruh gaya kepemimpinan dengan kinerja karyawanFebrianZakiwa
Dokumen ini berisi ringkasan tentang pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan. Terdiri dari 3 anggota kelompok yang membahas definisi pemimpin, gaya kepemimpinan, dan pengaruhnya terhadap kinerja karyawan. Juga membahas pengertian pengembangan sumber daya manusia dan tujuannya untuk meningkatkan kualitas pegawai melalui pendidikan dan pelatihan.
Tgs slideshare msdm pengaruh gaya kepemimpinan dgn kinerja karyawan 1LailatulRodhiyah1
Dokumen tersebut membahas pengaruh gaya kepemimpinan dan pengembangan sumber daya manusia terhadap kinerja pegawai. Gaya kepemimpinan yang tepat dan pengembangan SDM secara berkelanjutan dapat meningkatkan kompetensi pegawai dan kinerjanya. Pelatihan pegawai perlu dilakukan secara teratur untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan.
Dokumen tersebut membahas tentang pengertian manajemen, alasan diperlukannya manajemen, pengertian efisiensi dan efektivitas, fungsi-fungsi manajer, kegiatan manajer, dan keterampilan manajerial."
Dokumen tersebut membahas mengenai nilai-nilai personal seorang pemimpin termasuk dalam konteks pendidikan dan peran kepemimpinan dalam pendidikan yang efektif. Nilai-nilai personal pemimpin antara lain kejujuran, komitmen, sikap kerja yang disiplin, dan kualitas kerja yang baik. Syarat menjadi pemimpin pendidikan meliputi kecerdasan, prestasi, tanggung jawab, serta kualifikasi akademik minimal S1. Kepemimp
Human resource management bertujuan untuk mengatur sumber daya manusia secara efektif dan efisien guna mencapai tujuan organisasi. Ia meliputi perekrutan, pelatihan, dan mempertahankan karyawan. HRM juga membantu perencanaan kebutuhan personalia di masa depan dan mengembangkan kesadaran akan pentingnya pengelolaan sumber daya manusia bagi pembangunan organisasi.
Dokumen tersebut membahas tentang hakikat strategi, kepemimpinan, dan faktor-faktor yang mempengaruhi efektivitas kepemimpinan dalam manajemen pendidikan. Secara ringkas, strategi adalah rencana untuk mencapai tujuan organisasi, kepemimpinan melibatkan pengaruh terhadap orang lain untuk mencapai tujuan bersama, dan faktor-faktor seperti kepribadian pemimpin mempengaruhi efektivitas
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen sumber daya manusia, yang merupakan proses memanfaatkan karyawan untuk maksimal berdasarkan potensi fisik dan psikis. Terdapat tujuh komponen manajemen sumber daya manusia seperti perencanaan, rekrutmen, pelatihan, promosi, pemutusan hubungan kerja, kompensasi, dan evaluasi karyawan. Dokumen juga membahas upaya peningkatan mutu sumber daya manusia mel
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen sumber daya manusia, yang merupakan proses memanfaatkan karyawan untuk maksimal dalam tujuan organisasi. Terdapat tujuh komponen manajemen sumber daya manusia seperti perencanaan, rekrutmen, pelatihan, promosi, pemutusan hubungan kerja, kompensasi, dan evaluasi karyawan. Dokumen juga membahas upaya peningkatan mutu sumber daya manusia melalui penanaman ak
1. Pengembangan SDM adalah proses meningkatkan kompetensi individu dan organisasi melalui berbagai aktivitas seperti pelatihan, pengembangan karier, dan pengembangan organisasi.
2. Tujuan pengembangan SDM adalah meningkatkan kinerja individu dan organisasi agar dapat beradaptasi dengan perubahan lingkungan.
3. Pengembangan SDM mencakup berbagai pendekatan seperti peningkatan kapasitas belajar, pengembangan iklim bel
Dokumen tersebut membahas tentang pentingnya manajemen sumber daya manusia dalam bidang pendidikan. Manajemen SDM pendidikan meliputi pengelolaan guru dan tenaga kependidikan lainnya agar dapat berkinerja optimal dalam mencapai tujuan pendidikan. Manajemen SDM pendidikan mencakup perencanaan, rekrutmen, pelatihan, dan evaluasi kinerja untuk meningkatkan kompetensi SDM guna memenuhi tuntutan peningkatan mutu p
Manajemen sumber daya manusia meliputi perencanaan, penyediaan, pengembangan, pemeliharaan, dan pemanfaatan sumber daya manusia agar sesuai dengan tujuan organisasi dan berjalan secara efektif dan efisien. Proses-proses tersebut bertujuan untuk memastikan ketersediaan, pengembangan, dan pemanfaatan tenaga kerja secara optimal sehingga organisasi dapat mencapai tujuannya.
Manajemen Sumber Daya Manusia PendidikanIndependent
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen sumber daya manusia dalam pendidikan. Terdiri dari tiga bagian utama yaitu pengertian manajemen sumber daya manusia, penerimaan sumber daya manusia, dan pembinaan sumber daya manusia. Manajemen sumber daya manusia dalam pendidikan bertujuan untuk mengelola tenaga pendidik dan kependidikan agar dapat mendukung tujuan pendidikan secara optimal.
Pengaruh gaya kepemimpinan dengan kinerja karyawanFebrianZakiwa
Dokumen ini berisi ringkasan tentang pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan. Terdiri dari 3 anggota kelompok yang membahas definisi pemimpin, gaya kepemimpinan, dan pengaruhnya terhadap kinerja karyawan. Juga membahas pengertian pengembangan sumber daya manusia dan tujuannya untuk meningkatkan kualitas pegawai melalui pendidikan dan pelatihan.
Tgs slideshare msdm pengaruh gaya kepemimpinan dgn kinerja karyawan 1LailatulRodhiyah1
Dokumen tersebut membahas pengaruh gaya kepemimpinan dan pengembangan sumber daya manusia terhadap kinerja pegawai. Gaya kepemimpinan yang tepat dan pengembangan SDM secara berkelanjutan dapat meningkatkan kompetensi pegawai dan kinerjanya. Pelatihan pegawai perlu dilakukan secara teratur untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan.
Dokumen tersebut membahas tentang pengertian manajemen, alasan diperlukannya manajemen, pengertian efisiensi dan efektivitas, fungsi-fungsi manajer, kegiatan manajer, dan keterampilan manajerial."
Dokumen tersebut membahas mengenai nilai-nilai personal seorang pemimpin termasuk dalam konteks pendidikan dan peran kepemimpinan dalam pendidikan yang efektif. Nilai-nilai personal pemimpin antara lain kejujuran, komitmen, sikap kerja yang disiplin, dan kualitas kerja yang baik. Syarat menjadi pemimpin pendidikan meliputi kecerdasan, prestasi, tanggung jawab, serta kualifikasi akademik minimal S1. Kepemimp
Human resource management bertujuan untuk mengatur sumber daya manusia secara efektif dan efisien guna mencapai tujuan organisasi. Ia meliputi perekrutan, pelatihan, dan mempertahankan karyawan. HRM juga membantu perencanaan kebutuhan personalia di masa depan dan mengembangkan kesadaran akan pentingnya pengelolaan sumber daya manusia bagi pembangunan organisasi.
Dokumen tersebut membahas tentang hakikat strategi, kepemimpinan, dan faktor-faktor yang mempengaruhi efektivitas kepemimpinan dalam manajemen pendidikan. Secara ringkas, strategi adalah rencana untuk mencapai tujuan organisasi, kepemimpinan melibatkan pengaruh terhadap orang lain untuk mencapai tujuan bersama, dan faktor-faktor seperti kepribadian pemimpin mempengaruhi efektivitas
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen sumber daya manusia, yang merupakan proses memanfaatkan karyawan untuk maksimal berdasarkan potensi fisik dan psikis. Terdapat tujuh komponen manajemen sumber daya manusia seperti perencanaan, rekrutmen, pelatihan, promosi, pemutusan hubungan kerja, kompensasi, dan evaluasi karyawan. Dokumen juga membahas upaya peningkatan mutu sumber daya manusia mel
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen sumber daya manusia, yang merupakan proses memanfaatkan karyawan untuk maksimal dalam tujuan organisasi. Terdapat tujuh komponen manajemen sumber daya manusia seperti perencanaan, rekrutmen, pelatihan, promosi, pemutusan hubungan kerja, kompensasi, dan evaluasi karyawan. Dokumen juga membahas upaya peningkatan mutu sumber daya manusia melalui penanaman ak
1. Pengembangan SDM adalah proses meningkatkan kompetensi individu dan organisasi melalui berbagai aktivitas seperti pelatihan, pengembangan karier, dan pengembangan organisasi.
2. Tujuan pengembangan SDM adalah meningkatkan kinerja individu dan organisasi agar dapat beradaptasi dengan perubahan lingkungan.
3. Pengembangan SDM mencakup berbagai pendekatan seperti peningkatan kapasitas belajar, pengembangan iklim bel
Dokumen tersebut membahas tentang pentingnya manajemen sumber daya manusia dalam bidang pendidikan. Manajemen SDM pendidikan meliputi pengelolaan guru dan tenaga kependidikan lainnya agar dapat berkinerja optimal dalam mencapai tujuan pendidikan. Manajemen SDM pendidikan mencakup perencanaan, rekrutmen, pelatihan, dan evaluasi kinerja untuk meningkatkan kompetensi SDM guna memenuhi tuntutan peningkatan mutu p
Manajemen sumber daya manusia meliputi perencanaan, penyediaan, pengembangan, pemeliharaan, dan pemanfaatan sumber daya manusia agar sesuai dengan tujuan organisasi dan berjalan secara efektif dan efisien. Proses-proses tersebut bertujuan untuk memastikan ketersediaan, pengembangan, dan pemanfaatan tenaga kerja secara optimal sehingga organisasi dapat mencapai tujuannya.
Makalah ini membahas tentang perencanaan sumber daya manusia, termasuk pengertian, tujuan, manfaat, dan proses perencanaan SDM. Perencanaan SDM merupakan proses sistematis untuk memprediksi kebutuhan dan ketersediaan tenaga kerja di masa depan."
Dokumen tersebut membahas tentang pelatihan dan pengembangan, yang meliputi definisi pelatihan dan pengembangan, metode pelatihan terbaik, perencanaan pengembangan, proses pelatihan dan pengembangan, serta pentingnya pelatihan dan pengembangan bagi kinerja individu dan organisasi.
Makalah ini membahas tentang manajemen sumber daya manusia strategik, meliputi pengertian MSDM, fungsi dan peran strategik MSDM, lingkungan eksternal dan global serta pengaruhnya terhadap SDM. Makalah ini juga membahas analisis pekerjaan, rekrutmen, pelatihan, dan pengembangan SDM secara strategis.
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen sumber daya manusia stratejik. Ia menjelaskan konsep MSDM, lingkungan eksternal dan global yang mempengaruhi SDM, serta aktivitas-aktivitas dalam MSDM seperti rekrutmen, pelatihan, dan pengembangan karir. Tujuannya adalah agar pembaca dapat memahami prinsip-prinsip dasar dalam manajemen SDM secara strategis.
Dokumen tersebut membahas tentang pelatihan dan pengembangan yang merupakan bagian penting dari pengelolaan sumber daya manusia. Pelatihan dan pengembangan bertujuan untuk meningkatkan kompetensi karyawan dan kinerja organisasi secara berkelanjutan. Proses pelatihan dan pengembangan meliputi penentuan kebutuhan, metode pelatihan, dan evaluasi untuk memastikan pencapaian tujuan.
Makalah ini membahas tentang manajemen sumber daya manusia strategik, mulai dari pengertian MSDM, lingkungan eksternal dan global yang mempengaruhi MSDM, serta peran MSDM dalam mencapai tujuan organisasi."
Dokumen tersebut membahas tentang pengertian ruang lingkup dan kecenderungan pentingnya MSDM (Manajemen Sumber Daya Manusia) dalam organisasi, meliputi pengertian MSDM, ruang lingkup MSDM yang terdiri dari rancangan organisasi, staffing, sistem reward, manajemen kinerja, pengembangan pegawai dan organisasi, serta komunikasi dan hubungan masyarakat."
Dokumen ini membahas tentang hakikat manusia dari perspektif evolusi, filsafat, dan dimensi kemanusiaannya. Manusia dijelaskan sebagai makhluk sosial, bermoral, dan beragama yang eksistensinya merupakan perpaduan antara unsur benda mati dan hidup. Konsep manusia Indonesia seutuhnya menempatkan empat dimensi kemanusiaan secara seimbang.
Sumber daya manusia merupakan potensi yang dimiliki oleh manusia
seperti keahlian, kemampuan sedangkan sumber daya non manusia terdiri
atas,sumber daya alam (natural resources), modal, mesin, teknologi, material
Desain penelitian merupakan rancangan penelitian yang disusun sedemikian rupa sehingga dapat menuntun peneliti untuk dapat memperoleh jawaban terhadap pertanyaan penelitian
Pengetahuan, ilmu pengetahuan, dan berfikir ilmiahYudiSiswanto5
Dokumen tersebut membahas tentang pengetahuan, ilmu pengetahuan, dan berpikir ilmiah. Secara ringkas, dokumen menjelaskan pengertian pengetahuan dan ilmu pengetahuan serta membedakan ketiganya, kemudian menjelaskan proses berpikir ilmiah dan penelitian ilmiah.
Dokumen tersebut membahas tentang epistemologi media pembelajaran dan pendidikan nonformal, termasuk definisi media, pembelajaran, dan pendidikan nonformal serta tahapan pengembangan media pendidikan nonformal yang terdiri atas perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi, serta penyempurnaan.
Soal ujian berisi data prestasi akademik dan faktor-faktor yang mempengaruhinya untuk mahasiswa Jurusan Pendidikan Luar Sekolah UNNES. Mahasiswa diminta menentukan judul, rumusan masalah, hipotesis dan melakukan analisis data menggunakan uji statistik tertentu di SPSS untuk menguji hubungan antara variabel-variabel.
Dokumen tersebut membahas tentang model kepribadian sehat yang meliputi pengertian kepribadian sehat, teori-teori kepribadian sehat seperti psikoanalisis, behaviorisme, dan humanisme, ciri-ciri kepribadian sehat, beberapa model kepribadian sehat, dan kesimpulan bahwa kepribadian sehat adalah kepribadian yang terus tumbuh dan berubah.
Makalah ini membahas tentang model kepribadian sehat yang meliputi pengertian kepribadian, faktor-faktor penentu kepribadian, pengertian sehat, aspek-aspek sehat, dan model-model kepribadian sehat."
Dokumen tersebut membahas beberapa model kepribadian sehat menurut para ahli psikologi seperti Allport, Fromm, Rogers, Maslow, Jung, Frankl, dan Perls. Model-model tersebut masing-masing menjelaskan aspek-aspek penting kepribadian sehat seperti keseimbangan antara faktor keturunan dan lingkungan, kesehatan jasmani, rohani, mental, spiritual, serta kesejahteraan sosial.
Kesehatan mental bagi anak hingga lansiaYudiSiswanto5
Dokumen tersebut membahas tentang kesehatan mental untuk berbagai kelompok usia, mulai dari anak hingga lanjut usia. Pada anak, gangguan kesehatan mental dapat disebabkan faktor biologis, psikologis, dan sosial, dengan contohnya gangguan kecemasan, bipolar, autisme. Sedangkan pada lanjut usia, gangguan seperti depresi dan demensia dapat timbul akibat faktor kesehatan, kesepian, hil
Kesehatan mental pada anak hingga lansiaYudiSiswanto5
Kesehatan mental berlaku di semua fase kehidupan manusia tidak hanya berlaku pada fase-fase tertentu saja. Ada beberapa fase-fase yaitu kesehatan mental anak-anak dimana masa ini adalah masa yang sangat penting bagi anak-anak karena menetukan proses perkembangan selanjutnya. Kemudian kesehatan mental remaja, pada masa ini terjadinya peralihan dari fase anak-anak menuju fase dewasa. Di fase ini juga lah terjadinya masa pubertas dimana terjadi peralihan perkembangan dan pertumbuhan yang sedikit banyak berpengaruh pada kesehatan mentalnya. Selanjutnya adalah kesehatan mental orang dewasa, dimana saat seseorang beranjak menjadi dewasa mereka akan mengahadapi kehidupan yang sesungguhnya.
Terdapat empat tahap revolusi dalam penanganan kesehatan mental, yaitu: 1) Gangguan kekuatan ghaib, 2) Sakit mental, 3) Faktor psikologis, 4) Multifaktor. Gerakan kesehatan mental yang diprakarsai oleh Clifford Beers menekankan pentingnya pencegahan gangguan mental melalui empat hal: perbaikan perawatan, penyebaran informasi, riset penyebab, dan praktik pencegahan. Pengaruh gerakan ini sangat luas karena masal
Berbagai perasaan yang menyebabkan terganggunya kesehatan mental ialah rasa cemas (gelisah), iri hati, sedih, merasa rendah diri, pemarah, ragu (bimbang), dan sebagainya
Dokumen tersebut berisi daftar nama anggota kelompok 6 beserta penjelasan tentang psikosomatik, gangguan psikosomatik, gejala, penyebab, faktor pendukung, cara pencegahan, dan pengobatan psikosomatik.
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka - [abdiera.com]Fathan Emran
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka - abdiera.com. Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka.
Laporan Pembina Pramuka SD dalam format doc dapat anda jadikan sebagai rujukan dalam membuat laporan. silakan download di sini https://unduhperangkatku.com/contoh-laporan-kegiatan-pramuka-format-word/
Teori Fungsionalisme Kulturalisasi Talcott Parsons (Dosen Pengampu : Khoirin ...nasrudienaulia
Dalam teori fungsionalisme kulturalisasi Talcott Parsons, konsep struktur sosial sangat erat hubungannya dengan kulturalisasi. Struktur sosial merujuk pada pola-pola hubungan sosial yang terorganisir dalam masyarakat, termasuk hierarki, peran, dan institusi yang mengatur interaksi antara individu. Hubungan antara konsep struktur sosial dan kulturalisasi dapat dijelaskan sebagai berikut:
1. Pola Interaksi Sosial: Struktur sosial menentukan pola interaksi sosial antara individu dalam masyarakat. Pola-pola ini dipengaruhi oleh norma-norma budaya yang diinternalisasi oleh anggota masyarakat melalui proses sosialisasi. Dengan demikian, struktur sosial dan kulturalisasi saling memengaruhi dalam membentuk cara individu berinteraksi dan berperilaku.
2. Distribusi Kekuasaan dan Otoritas: Struktur sosial menentukan distribusi kekuasaan dan otoritas dalam masyarakat. Nilai-nilai budaya yang dianut oleh masyarakat juga memengaruhi bagaimana kekuasaan dan otoritas didistribusikan dalam struktur sosial. Kulturalisasi memainkan peran dalam melegitimasi sistem kekuasaan yang ada melalui nilai-nilai yang dianut oleh masyarakat.
3. Fungsi Sosial: Struktur sosial dan kulturalisasi saling terkait dalam menjalankan fungsi-fungsi sosial dalam masyarakat. Nilai-nilai budaya dan norma-norma yang terinternalisasi membentuk dasar bagi pelaksanaan fungsi-fungsi sosial yang diperlukan untuk menjaga keseimbangan dan stabilitas dalam masyarakat.
Dengan demikian, konsep struktur sosial dalam teori fungsionalisme kulturalisasi Parsons tidak dapat dipisahkan dari kulturalisasi karena keduanya saling berinteraksi dan saling memengaruhi dalam membentuk pola-pola hubungan sosial, distribusi kekuasaan, dan pelaksanaan fungsi-fungsi sosial dalam masyarakat.
Paper ini bertujuan untuk menganalisis pencemaran udara akibat pabrik aspal. Analisis ini akan fokus pada emisi udara yang dihasilkan oleh pabrik aspal, dampak kesehatan dan lingkungan dari emisi tersebut, dan upaya yang dapat dilakukan untuk mengurangi pencemaran udara
3. 3/24/2021 3
PENGERTIAN PENGEMBANGAN SDM
Beberapa ahli menyatakan pengertian pengembangan sumberdaya manusia diantaranya:
Pengembangan SDM adalah suatu usaha
yang terencana dan berkelanjutan yang
dilakukan oleh organisasi dalam
meningkatkan kompetensi pegawai dan
kinerja organisasi melalui program-program
pelatihan, pendidikan, dan pengembangan
Mondy and Noe (1990)
Pengembangan SDM dapat didefinisikan
sebagai seperangkat aktivitas yang sistematis
dan terencana yang dirancang oleh organisasi
dalam memfasilitasi para pegawainya dengan
kecakapan yang dibutuhkan untuk memenuhi
tuntutan pekerjaan, baik pada saat ini
maupun masa yang akan ating
Harris and Desimone (1999)
Pengembangan sumber daya manusia
berkaitan dengan tersedianya
kesempatan dan pengembangan
belajar, membuat program-program
training yang meliputiperencanaan,
penyelenggaraan, dan evaluas atas
program-program tersebut
Armstrong (1987)
Pemanfaatan pelatihan dan
pengembangan, pengembangan karir,
dan pengembangan organisasi, yang
terintegrasi antara satu dengan yang
lain, untuk meningkatkan efektivitas
individual danorganisasi
Mc Lagan dan Suhandolnik (1999)
4. Pengembangan SDM adalah kegiatan dan proses yang di lakukan
oleh organisasi terhadap pegawai guna memperoleh
pengetahuaan, pengembangan potensi dan sikap yang di
butuhkan untuk memenuhi tuntutan pekerjaan, sesuai dengan
perkembangan zaman. Kegiatan yang dimaksudkan adalah bukan
hanya aspek Pendidikan dan pelatihan saja namun juga
menyangkut aspek karir dan pengembangan organisasi.
Educat
ion
Infographic
Pengertian
Pengembangan SDM
5. 3/24/2021
TUJUAN PENGEMBANGAN SDM
Meminimalisir kerusakan
Meningkatan peluang karier
Mencapai efisiensi
Mengurangi kecelakaan
Meningkatkan kemampuan konseptual
Memelihara moral pegawai
Meningkatkan pelayanan
Meningkatkan produktivitas kerja