SlideShare a Scribd company logo
Oleh Kelompok 3
PENDEKATAN-PENDEKATAN
KOMUNIKASI ORGANISASI
PERKENALAN
ANGGOTA
Zaky Ahmad Madani (091)
Anabella Putri Eghatsa (095)
Raeihan Ramadhan (221)
Raihan Rasyidi (223)
Tri Prasetyo. w (240)
Pendekatan komunikasi organisasi adalah suatu strategi yang digunakan
untuk meningkatkan efektivitas komunikasi dalam organisasi. Untuk
melihat komunikasi yang terjadi dalam suatu organisasi menurut
Masmuh dapat digunakan beberapa pendekatan yaitu pendekatan
makro, pendekatan mikro, pendekatan individual,pendekatan ilmiah,
pendekatan hubungan antarmanusia, pendekatan sistem dan
pendekatan kultural. (Masmuh, 2010; 35)
PENDEKATAN
KOMUNIKASI ORGANISASI
ADA BEBERAPA PENDEKATAN
YANG DIMAKSUD:
1. Pendekatan Makro
Dalam pendekatan makro organisasi dipandang sebagai
suatu struktur global yang
berinteraksi dengan lingkungannya. Berikut adalah aktivitas-
aktivitas dalam pendekatan makro komunikasi organisasi:
• memproses informasi dan lingkungan
• identifikasi
• integrasi dengan organisasi lain
• penentuan tujuan organisasi
ADA BEBERAPA PENDEKATAN
YANG DIMAKSUD:
2. Pendekatan Mikro
Memfokuskan kepada komunikasi dalam unit dan sub-unit
pada suatu organisasi.
Komunikasi yang diperlukan dalam tingkat ini adalah
komunikasi antara anggota kelompok, Berikut adalah
aktivitas-aktivitas dalam pendekatan mikro komunikasi
organisasi:
• orientasi dan latihan
• keterlibatan anggota
• penentuan iklim organisasi
• suvervisi dan pengarahan
• kepuasan kerja
ADA BEBERAPA PENDEKATAN
YANG DIMAKSUD:
3. Pendekatan Individual
Pendekatan individu dalam komunikasi organisasi mengacu
pada cara organisasi berinteraksi dengan setiap anggotanya
secara personal dan berfokus pada kebutuhan, kepribadian,
dan gaya komunikasi individu tersebut. Berikut adalah
aktivitas-aktivitas dalam pendekatan indvidual komunikasi
organisasi:
• pemahaman kepribadian dan gaya komunikasi
• keterbukaan dan kepercayaan
• komunikasi dua arah
• keterlibatan dalam pengambilan keputusan
Pendekatan individual berpusat kepada tingkah laku
komunikasi individul dalam
organisasi. Semua tugas-tugas yang telah diuraikan pada
kedua pendekatan yang terdahulu akhirnya diselesaikan
oleh komunikasi individual satu sama lainnya. Seperti
halnya:
• berbicara pada Kelompok Kerja
• menghadiri dan berinteraksi dalam rapat-rapat
• menulis
• berdebat untuk suatu usulan
ADA BEBERAPA PENDEKATAN
YANG DIMAKSUD:
4. Pendekatan Ilmiah
Pendekatan ilmiah dalam komunikasi organisasi memiliki akar dalam
prinsip-prinsip manajemen ilmiah yang diperkenalkan oleh Frederick W.
Taylor didalam bukunya yaitu "The Principles of Scientific Managemen".
Ide utamanya adalah untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas
melalui analisis ilmiah dan standar kerja yang tepat (Taylor, 1911: 23).
Berikut adalah pemahaman tentang pendekatan ilmiah (Taylor, 1911) :
• Definisi Pendekatan Ilmiah:
Pendekatan ilmiah adalah metode yang didasarkan pada pengumpulan
data, pengujian hipotesis, dan penerapan prinsip ilmiah untuk
meningkatkan efisiensi dalam organisasi.
• Karakteristik Pendekatan Ilmiah:
1. efisiensi
2. Standarisasi
3. pengukuran dan analisis
4. pembagian kerja yang jelas
• Prinsip-Prinsip Utama:
1. studi waktu dan gerakan
2. pembagian tugas
3. sistem insentif
4. pelatihan dan pengembangan
• Kritik Terhadap Pendekatan Ilmiah
Pendekatan ini sering dikritik karena terlalu fokus pada efisiensi dan
kurang
mempertimbangkan aspek manusiawi dalam organisasi, seperti
motivasi, kepuasan kerja, dan budaya organisasi.
ADA BEBERAPA PENDEKATAN
YANG DIMAKSUD:
5. Pendekatan Hubungan Antar Manusia
Pendekatan ini berkembang sebagai reaksi terhadap
perhatian eksklusif faktor-faktor fisik dalam mengukur
keberhasilan organisasi. Salah satu asumsi prinsip dari
pendekatan hubungan antar manusia adalah bahwa kenaikan
kepuasan kerja akan mengakibatkan kenaikan produktivitas.
ADA BEBERAPA PENDEKATAN
YANG DIMAKSUD:
6. Pendekatan Sistem
Pendekatan sistem menekankan bahwa organisasi adalah entitas
kompleks yang terdiri dari berbagai subsistem. Pendekatan ini
mencoba memahami bagaimana bagian-bagian ini bekerjanya
bersama dan bagaimana mereka mempengaruhi satu sama
lain(Katz & Kahn, 1978: 33). Berikut adalah pemahaman tentang
pendekatan sistem (Katz & Kahn, 1978):
• Konsep Sistem
Sebuah sistem adalah serangkaian bagian atau elemen yang saling
terkait yang bekerja bersama untuk mencapai tujuan bersama.
Organisasi dipandang sebagai sistem terbuka, artinya mereka
berinteraksi dengan lingkungan eksternal dan dipengaruhi olehnya.
• Karakteristik Utama Pendekatan Sistem:
1. holisme
2. interdependensi
3. equifinalitas
4. adaptabilitas
• Struktur dan Hierarki Sistem
• Interaksi Dengan Lingkungan
ADA BEBERAPA PENDEKATAN
YANG DIMAKSUD:
7. Pendekatan Kultural
Dalam Perspective On Organizational Communications, Daniel et al (1997),
membahas tentang Budaya Organisasi dari Sudut pandang multi perspektif.
• Budaya Organisasi Perspektif Tradisional
Dalam perspektif ini, budaya merupakan karakter yang dimiliki organisasi,
baik itu dalam struktur maupun teknologi yang digunakan oleh perusahaan
tersebut.
• Budaya Organisasi Perspektif Interpretif
Menurut perspektif interpretif budaya organisasi dipandang sebagai
kesuluruhan nilai, proses, struktur yang tampak dalam organisasi.
• Budaya Organisasi Interpretif Kritis
Dilihat dari namanya saja bisa kita tebak bawah perspektif kritis adalah
menganalisis fakta yang ada, membuat beberapa gagasan dan
mempertahankan gagasan tersebut kemudian membuat perbandingan.
KESIMPULAN
Pendekatan komunikasi organisasi memainkan peran penting dalam memfasilitasi
komunikasi yang efektif dalam suatu organisasi. Berbagai pendekatan, termasuk
perspektif fungsional, simbolik, dan budaya, menawarkan wawasan berbeda ke dalam
kompleksitas komunikasi organisasi. Pendekatan fungsional menekankan pentingnya
komunikasi yang jelas dan ringkas dalam mencapai tujuan organisasi, sedangkan
pendekatan simbolik menekankan peran komunikasi dalam membentuk budaya dan
identitas organisasi. Pendekatan budaya, di sisi lain, menggarisbawahi pentingnya
memahami dan menghormati latar belakang budaya karyawan yang beragam dalam
menciptakan lingkungan kerja yang positif dan inklusif. Dengan mengadopsi
pemahaman komprehensif tentang pendekatan-pendekatan ini, organisasi dapat
mengembangkan strategi komunikasi efektif yang memenuhi beragam kebutuhan
pemangku kepentingan, yang pada akhirnya mengarah pada peningkatan
produktivitas, keterlibatan karyawan, dan kesuksesan organisasi.
TERIMA KASIH
ANY QUESTION?
AND

More Related Content

Similar to Pendekatan-Pendekatan Komunikasi Organisasi _20240502_003539_0000.pptx

Sri murtianah 44211110093 pr
Sri murtianah 44211110093 prSri murtianah 44211110093 pr
Sri murtianah 44211110093 pr
Muy Murty
 
Teori komunikasi-organisasi
Teori komunikasi-organisasiTeori komunikasi-organisasi
Teori komunikasi-organisasi
b2it
 
PERILAKU_ORGANISASI_ppt.ppt
PERILAKU_ORGANISASI_ppt.pptPERILAKU_ORGANISASI_ppt.ppt
PERILAKU_ORGANISASI_ppt.ppt
Lisandri2
 
perilaku ke organisasian
perilaku ke organisasianperilaku ke organisasian
perilaku ke organisasian
PT.KK JAGERS
 
Resume buku pengantar manajemen
Resume buku pengantar manajemenResume buku pengantar manajemen
Resume buku pengantar manajemen
Jef Ri
 
Perilaku organisasi
Perilaku  organisasiPerilaku  organisasi
Perilaku organisasi
Wirausaha
 
TUGAS TEORI ORGANISASI UMUM
TUGAS TEORI ORGANISASI UMUMTUGAS TEORI ORGANISASI UMUM
TUGAS TEORI ORGANISASI UMUM
agungwicak
 
Tugas softskill
Tugas softskillTugas softskill
Tugas softskill
agungwicak
 
Pertemuan vi audit komunikasi (arah audit komunikasi)
Pertemuan vi audit komunikasi (arah audit komunikasi)Pertemuan vi audit komunikasi (arah audit komunikasi)
Pertemuan vi audit komunikasi (arah audit komunikasi)
nidanuruls
 

Similar to Pendekatan-Pendekatan Komunikasi Organisasi _20240502_003539_0000.pptx (20)

Pertemuan 1 - Teori Pengembangan Organisasi - Overview.pptx
Pertemuan 1 - Teori Pengembangan Organisasi - Overview.pptxPertemuan 1 - Teori Pengembangan Organisasi - Overview.pptx
Pertemuan 1 - Teori Pengembangan Organisasi - Overview.pptx
 
Sri murtianah 44211110093 pr
Sri murtianah 44211110093 prSri murtianah 44211110093 pr
Sri murtianah 44211110093 pr
 
Teori komunikasi-organisasi
Teori komunikasi-organisasiTeori komunikasi-organisasi
Teori komunikasi-organisasi
 
Chapter 1.pptx
Chapter 1.pptxChapter 1.pptx
Chapter 1.pptx
 
Perkembangan dan Budaya Organisasi
Perkembangan dan Budaya OrganisasiPerkembangan dan Budaya Organisasi
Perkembangan dan Budaya Organisasi
 
PERILAKU_ORGANISASI_ppt.ppt
PERILAKU_ORGANISASI_ppt.pptPERILAKU_ORGANISASI_ppt.ppt
PERILAKU_ORGANISASI_ppt.ppt
 
perilaku ke organisasian
perilaku ke organisasianperilaku ke organisasian
perilaku ke organisasian
 
Resume buku pengantar manajemen
Resume buku pengantar manajemenResume buku pengantar manajemen
Resume buku pengantar manajemen
 
Makalah Prilaku Organisasi
Makalah Prilaku OrganisasiMakalah Prilaku Organisasi
Makalah Prilaku Organisasi
 
Komunikasi Organisasi
Komunikasi OrganisasiKomunikasi Organisasi
Komunikasi Organisasi
 
Perilaku organisasi
Perilaku  organisasiPerilaku  organisasi
Perilaku organisasi
 
Kuliah 1 Pengertian dan Fungsi Studi PO
Kuliah 1 Pengertian dan Fungsi Studi POKuliah 1 Pengertian dan Fungsi Studi PO
Kuliah 1 Pengertian dan Fungsi Studi PO
 
Komunikasi organisasi
Komunikasi organisasiKomunikasi organisasi
Komunikasi organisasi
 
Organisasi
OrganisasiOrganisasi
Organisasi
 
TUGAS TEORI ORGANISASI UMUM
TUGAS TEORI ORGANISASI UMUMTUGAS TEORI ORGANISASI UMUM
TUGAS TEORI ORGANISASI UMUM
 
Tugas softskill
Tugas softskillTugas softskill
Tugas softskill
 
Pertemuan vi audit komunikasi (arah audit komunikasi)
Pertemuan vi audit komunikasi (arah audit komunikasi)Pertemuan vi audit komunikasi (arah audit komunikasi)
Pertemuan vi audit komunikasi (arah audit komunikasi)
 
Ep etika manajemen dan organisasi kel 6
Ep etika manajemen dan organisasi kel 6Ep etika manajemen dan organisasi kel 6
Ep etika manajemen dan organisasi kel 6
 
perilaku organisasi
perilaku organisasiperilaku organisasi
perilaku organisasi
 
Psikologi Industri
Psikologi IndustriPsikologi Industri
Psikologi Industri
 

Recently uploaded

PRESENTASI OBSERVASI PENGELOLAAN KINERJA KEPALA SEKOLAH.pptx
PRESENTASI OBSERVASI PENGELOLAAN KINERJA KEPALA SEKOLAH.pptxPRESENTASI OBSERVASI PENGELOLAAN KINERJA KEPALA SEKOLAH.pptx
PRESENTASI OBSERVASI PENGELOLAAN KINERJA KEPALA SEKOLAH.pptx
muhammadyudiyanto55
 
Umpan Balik Memahami perbedaan individual peserta Didik.docx
Umpan Balik Memahami perbedaan individual peserta Didik.docxUmpan Balik Memahami perbedaan individual peserta Didik.docx
Umpan Balik Memahami perbedaan individual peserta Didik.docx
sapudin2
 
noun clause powerpointnoun clause powerpoint
noun clause powerpointnoun clause powerpointnoun clause powerpointnoun clause powerpoint
noun clause powerpointnoun clause powerpoint
akunoppoa31rhn
 

Recently uploaded (20)

PRESENTASI OBSERVASI PENGELOLAAN KINERJA KEPALA SEKOLAH.pptx
PRESENTASI OBSERVASI PENGELOLAAN KINERJA KEPALA SEKOLAH.pptxPRESENTASI OBSERVASI PENGELOLAAN KINERJA KEPALA SEKOLAH.pptx
PRESENTASI OBSERVASI PENGELOLAAN KINERJA KEPALA SEKOLAH.pptx
 
Najwa Qarina_2021 B_Analisis Kritis Jurnal.pdf
Najwa Qarina_2021 B_Analisis Kritis Jurnal.pdfNajwa Qarina_2021 B_Analisis Kritis Jurnal.pdf
Najwa Qarina_2021 B_Analisis Kritis Jurnal.pdf
 
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 1 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 1 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 1 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 1 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
Teori Profetik Kuntowijoyo (Dosen Pengampu: Khoirin Nisai Shalihati)
Teori Profetik Kuntowijoyo (Dosen Pengampu: Khoirin Nisai Shalihati)Teori Profetik Kuntowijoyo (Dosen Pengampu: Khoirin Nisai Shalihati)
Teori Profetik Kuntowijoyo (Dosen Pengampu: Khoirin Nisai Shalihati)
 
perumusan visi, misi dan tujuan sekolah.ppt
perumusan visi, misi dan tujuan sekolah.pptperumusan visi, misi dan tujuan sekolah.ppt
perumusan visi, misi dan tujuan sekolah.ppt
 
Sosialisme Kapitalis Karl Marx (Dosen Pengampu: Khoirin Nisai Shalihati)
Sosialisme Kapitalis Karl Marx (Dosen Pengampu: Khoirin Nisai Shalihati)Sosialisme Kapitalis Karl Marx (Dosen Pengampu: Khoirin Nisai Shalihati)
Sosialisme Kapitalis Karl Marx (Dosen Pengampu: Khoirin Nisai Shalihati)
 
Umpan Balik Memahami perbedaan individual peserta Didik.docx
Umpan Balik Memahami perbedaan individual peserta Didik.docxUmpan Balik Memahami perbedaan individual peserta Didik.docx
Umpan Balik Memahami perbedaan individual peserta Didik.docx
 
piktogram 12345. pdf
piktogram 12345.                     pdfpiktogram 12345.                     pdf
piktogram 12345. pdf
 
PELAKSANAAN (di Hotel 101 Urban Thamrin Jkt) + Link2 MATERI Training_ "Effect...
PELAKSANAAN (di Hotel 101 Urban Thamrin Jkt) + Link2 MATERI Training_ "Effect...PELAKSANAAN (di Hotel 101 Urban Thamrin Jkt) + Link2 MATERI Training_ "Effect...
PELAKSANAAN (di Hotel 101 Urban Thamrin Jkt) + Link2 MATERI Training_ "Effect...
 
MODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA (PPKN) KELAS 1 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA (PPKN) KELAS 1 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA (PPKN) KELAS 1 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA (PPKN) KELAS 1 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
Modul P5 Berekayasa dan Berteknologi untuk Membangun NKRI.pptx
Modul P5 Berekayasa dan Berteknologi untuk Membangun NKRI.pptxModul P5 Berekayasa dan Berteknologi untuk Membangun NKRI.pptx
Modul P5 Berekayasa dan Berteknologi untuk Membangun NKRI.pptx
 
Repi jayanti_2021 B_Analsis Kritis Jurnal
Repi jayanti_2021 B_Analsis Kritis JurnalRepi jayanti_2021 B_Analsis Kritis Jurnal
Repi jayanti_2021 B_Analsis Kritis Jurnal
 
Lidia_Lidia_2021B_Analisis Kritis Jurnal
Lidia_Lidia_2021B_Analisis Kritis JurnalLidia_Lidia_2021B_Analisis Kritis Jurnal
Lidia_Lidia_2021B_Analisis Kritis Jurnal
 
Naufal Khawariz_2021 B_Analisis Kritis Jurnal.pdf
Naufal Khawariz_2021 B_Analisis Kritis Jurnal.pdfNaufal Khawariz_2021 B_Analisis Kritis Jurnal.pdf
Naufal Khawariz_2021 B_Analisis Kritis Jurnal.pdf
 
Dhea Salsabila_2021 B_Analisis Kritis Jurnal.pdf
Dhea Salsabila_2021 B_Analisis Kritis Jurnal.pdfDhea Salsabila_2021 B_Analisis Kritis Jurnal.pdf
Dhea Salsabila_2021 B_Analisis Kritis Jurnal.pdf
 
Dokumen Tindak Lanjut Pengelolaan Kinerja Guru.docx
Dokumen Tindak Lanjut Pengelolaan Kinerja Guru.docxDokumen Tindak Lanjut Pengelolaan Kinerja Guru.docx
Dokumen Tindak Lanjut Pengelolaan Kinerja Guru.docx
 
Solusi dan Strategi ATHG yang di hadapi Indonesia (Kelas 11).pptx
Solusi dan Strategi ATHG yang di hadapi Indonesia (Kelas 11).pptxSolusi dan Strategi ATHG yang di hadapi Indonesia (Kelas 11).pptx
Solusi dan Strategi ATHG yang di hadapi Indonesia (Kelas 11).pptx
 
Prensentasi Visi Misi Sekolah dalam rangka observasi pengawas
Prensentasi Visi Misi Sekolah dalam rangka observasi pengawasPrensentasi Visi Misi Sekolah dalam rangka observasi pengawas
Prensentasi Visi Misi Sekolah dalam rangka observasi pengawas
 
Konflik dan Negosiasi dalam perilaku organisai
Konflik dan Negosiasi dalam perilaku organisaiKonflik dan Negosiasi dalam perilaku organisai
Konflik dan Negosiasi dalam perilaku organisai
 
noun clause powerpointnoun clause powerpoint
noun clause powerpointnoun clause powerpointnoun clause powerpointnoun clause powerpoint
noun clause powerpointnoun clause powerpoint
 

Pendekatan-Pendekatan Komunikasi Organisasi _20240502_003539_0000.pptx

  • 2. PERKENALAN ANGGOTA Zaky Ahmad Madani (091) Anabella Putri Eghatsa (095) Raeihan Ramadhan (221) Raihan Rasyidi (223) Tri Prasetyo. w (240)
  • 3. Pendekatan komunikasi organisasi adalah suatu strategi yang digunakan untuk meningkatkan efektivitas komunikasi dalam organisasi. Untuk melihat komunikasi yang terjadi dalam suatu organisasi menurut Masmuh dapat digunakan beberapa pendekatan yaitu pendekatan makro, pendekatan mikro, pendekatan individual,pendekatan ilmiah, pendekatan hubungan antarmanusia, pendekatan sistem dan pendekatan kultural. (Masmuh, 2010; 35) PENDEKATAN KOMUNIKASI ORGANISASI
  • 4. ADA BEBERAPA PENDEKATAN YANG DIMAKSUD: 1. Pendekatan Makro Dalam pendekatan makro organisasi dipandang sebagai suatu struktur global yang berinteraksi dengan lingkungannya. Berikut adalah aktivitas- aktivitas dalam pendekatan makro komunikasi organisasi: • memproses informasi dan lingkungan • identifikasi • integrasi dengan organisasi lain • penentuan tujuan organisasi
  • 5. ADA BEBERAPA PENDEKATAN YANG DIMAKSUD: 2. Pendekatan Mikro Memfokuskan kepada komunikasi dalam unit dan sub-unit pada suatu organisasi. Komunikasi yang diperlukan dalam tingkat ini adalah komunikasi antara anggota kelompok, Berikut adalah aktivitas-aktivitas dalam pendekatan mikro komunikasi organisasi: • orientasi dan latihan • keterlibatan anggota • penentuan iklim organisasi • suvervisi dan pengarahan • kepuasan kerja
  • 6. ADA BEBERAPA PENDEKATAN YANG DIMAKSUD: 3. Pendekatan Individual Pendekatan individu dalam komunikasi organisasi mengacu pada cara organisasi berinteraksi dengan setiap anggotanya secara personal dan berfokus pada kebutuhan, kepribadian, dan gaya komunikasi individu tersebut. Berikut adalah aktivitas-aktivitas dalam pendekatan indvidual komunikasi organisasi: • pemahaman kepribadian dan gaya komunikasi • keterbukaan dan kepercayaan • komunikasi dua arah • keterlibatan dalam pengambilan keputusan
  • 7. Pendekatan individual berpusat kepada tingkah laku komunikasi individul dalam organisasi. Semua tugas-tugas yang telah diuraikan pada kedua pendekatan yang terdahulu akhirnya diselesaikan oleh komunikasi individual satu sama lainnya. Seperti halnya: • berbicara pada Kelompok Kerja • menghadiri dan berinteraksi dalam rapat-rapat • menulis • berdebat untuk suatu usulan
  • 8. ADA BEBERAPA PENDEKATAN YANG DIMAKSUD: 4. Pendekatan Ilmiah Pendekatan ilmiah dalam komunikasi organisasi memiliki akar dalam prinsip-prinsip manajemen ilmiah yang diperkenalkan oleh Frederick W. Taylor didalam bukunya yaitu "The Principles of Scientific Managemen". Ide utamanya adalah untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas melalui analisis ilmiah dan standar kerja yang tepat (Taylor, 1911: 23). Berikut adalah pemahaman tentang pendekatan ilmiah (Taylor, 1911) : • Definisi Pendekatan Ilmiah: Pendekatan ilmiah adalah metode yang didasarkan pada pengumpulan data, pengujian hipotesis, dan penerapan prinsip ilmiah untuk meningkatkan efisiensi dalam organisasi.
  • 9. • Karakteristik Pendekatan Ilmiah: 1. efisiensi 2. Standarisasi 3. pengukuran dan analisis 4. pembagian kerja yang jelas • Prinsip-Prinsip Utama: 1. studi waktu dan gerakan 2. pembagian tugas 3. sistem insentif 4. pelatihan dan pengembangan • Kritik Terhadap Pendekatan Ilmiah Pendekatan ini sering dikritik karena terlalu fokus pada efisiensi dan kurang mempertimbangkan aspek manusiawi dalam organisasi, seperti motivasi, kepuasan kerja, dan budaya organisasi.
  • 10. ADA BEBERAPA PENDEKATAN YANG DIMAKSUD: 5. Pendekatan Hubungan Antar Manusia Pendekatan ini berkembang sebagai reaksi terhadap perhatian eksklusif faktor-faktor fisik dalam mengukur keberhasilan organisasi. Salah satu asumsi prinsip dari pendekatan hubungan antar manusia adalah bahwa kenaikan kepuasan kerja akan mengakibatkan kenaikan produktivitas.
  • 11. ADA BEBERAPA PENDEKATAN YANG DIMAKSUD: 6. Pendekatan Sistem Pendekatan sistem menekankan bahwa organisasi adalah entitas kompleks yang terdiri dari berbagai subsistem. Pendekatan ini mencoba memahami bagaimana bagian-bagian ini bekerjanya bersama dan bagaimana mereka mempengaruhi satu sama lain(Katz & Kahn, 1978: 33). Berikut adalah pemahaman tentang pendekatan sistem (Katz & Kahn, 1978): • Konsep Sistem Sebuah sistem adalah serangkaian bagian atau elemen yang saling terkait yang bekerja bersama untuk mencapai tujuan bersama. Organisasi dipandang sebagai sistem terbuka, artinya mereka berinteraksi dengan lingkungan eksternal dan dipengaruhi olehnya.
  • 12. • Karakteristik Utama Pendekatan Sistem: 1. holisme 2. interdependensi 3. equifinalitas 4. adaptabilitas • Struktur dan Hierarki Sistem • Interaksi Dengan Lingkungan
  • 13. ADA BEBERAPA PENDEKATAN YANG DIMAKSUD: 7. Pendekatan Kultural Dalam Perspective On Organizational Communications, Daniel et al (1997), membahas tentang Budaya Organisasi dari Sudut pandang multi perspektif. • Budaya Organisasi Perspektif Tradisional Dalam perspektif ini, budaya merupakan karakter yang dimiliki organisasi, baik itu dalam struktur maupun teknologi yang digunakan oleh perusahaan tersebut. • Budaya Organisasi Perspektif Interpretif Menurut perspektif interpretif budaya organisasi dipandang sebagai kesuluruhan nilai, proses, struktur yang tampak dalam organisasi. • Budaya Organisasi Interpretif Kritis Dilihat dari namanya saja bisa kita tebak bawah perspektif kritis adalah menganalisis fakta yang ada, membuat beberapa gagasan dan mempertahankan gagasan tersebut kemudian membuat perbandingan.
  • 14. KESIMPULAN Pendekatan komunikasi organisasi memainkan peran penting dalam memfasilitasi komunikasi yang efektif dalam suatu organisasi. Berbagai pendekatan, termasuk perspektif fungsional, simbolik, dan budaya, menawarkan wawasan berbeda ke dalam kompleksitas komunikasi organisasi. Pendekatan fungsional menekankan pentingnya komunikasi yang jelas dan ringkas dalam mencapai tujuan organisasi, sedangkan pendekatan simbolik menekankan peran komunikasi dalam membentuk budaya dan identitas organisasi. Pendekatan budaya, di sisi lain, menggarisbawahi pentingnya memahami dan menghormati latar belakang budaya karyawan yang beragam dalam menciptakan lingkungan kerja yang positif dan inklusif. Dengan mengadopsi pemahaman komprehensif tentang pendekatan-pendekatan ini, organisasi dapat mengembangkan strategi komunikasi efektif yang memenuhi beragam kebutuhan pemangku kepentingan, yang pada akhirnya mengarah pada peningkatan produktivitas, keterlibatan karyawan, dan kesuksesan organisasi.