SlideShare a Scribd company logo
1 of 8
Teori Komunikasi
       Organisasi
     SRI MURTIANAH
         44211110093
                  PR
Konseptual Komunikasi Organisasi
   Berdasar perspektif tradisional (fungsionalis dan obyektif),
    komunikasi organisasi cenderung menekankan pada kegiatan
    penanganan pesan yang terkandung dalam suatu batas
    organisasional. Fokusnya adalah menerima, menafsirkan dan
    bertindak berdasarkan informasi dalam suatu konteks.
    Tekanannya adalah pada komunikasi sebagai suatu alat yang
    memungkinkan orang beradaptasi dengan lingkungan mereka.

   Sedangkan bila dipandang dari perspektif interpretif, komunikasi
    organisasi adalah proses penciptaan makna atas interaksi yang
    merupakan organisasi. Komunikasi adalah proses penciptaan
    makna atas interaksi yang menciptakan, memelihara dan
    mengubah organisasi.
Perspektif komunikasi organisasi

Perspektif klasik
 Perspektif klasik muncul dan berkembang pada akhir abad ke-19 dan
   awal abad ke-20. Memfokuskan bahasannya pada struktur ideal suatu
   organisasi, kontrol organisasi melalui hubungan atasan-bawahan dan
   spesialisasi unit-unit dalam organisasi. Diilhami oleh konsep
   manajemen ilmiah (scientific manajemen) yang dimunculkan oleh
   Frederick W. Taylor
 Teori lain yang turut memberikan kontribusi pada perspektif klasik
   adalah teori birokrasi dari Max Weber. Weber melihat birokrasi sebagai
   bentuk organisasi yang ideal karena dalam birokrasi mengandung
   makna dan nilai yang logis, rasional, perintah, keseragaman dan
   konsisten.
   Berdasarkan perspektif klasik, maka komunikasi organisasi dipandang
    sebagai alat dalam memberikan perintah dan kontrol. Komunikasi lebih
    bersifat vertikal, dari atasan pada bawahan. Komunikasi horisontal atau
    lateral hanya dipergunakan ketika saluran vertikal tidak dimungkinkan.
   Karakter komunikasi juga didasarkan atas karakteristik-karakteristik
    organisasional tertentu, seperti formalisasi dan sentralisasi. Organisasi
    formal merupakan organisasi dimana kebutuhan-kebutuhan pekerjaan
    dinyatakan secara eksplisit dan tertulis. Organisasi yang tersentralisasi
    merupakan organisasi dimana pengambilan keputusan cenderung
    dibuat oleh atasan puncak.
   Mereka yang bekerja dalam karakteristik organisasi seperti ini
    cenderung hanya sedikit menggunakan bahasa lisan, kurangnya
    komunikasi lateral dan komunikasi yang spontan. Selain itu, komunikasi
    antar individu-individu dalam departemen-departemen yang berbeda
    cenderung menurun. Dengan kata lain, komunikasi dalam perspektif
    klasik bersifat formal dan kurang bersifat spontan
Perspektif human relations

   Perspektif manusiawi dalam teori organisasi mulai berkembang seiring
    dengan tumbuhnya pergerakan buruh di Amerika yang menekankan
    hak-hak dari pekerja individu. Selain itu juga mulai muncul tekanan
    pada organisasi untuk lebih memperhatikan kebutuhan-kebutuhan para
    pekerja.

   Prinsip-prinsip yang berkembang pada era ini diantaranya:
    - Keinginan pekerja untuk dianggap penting dan diakui sebagai individu.
    - Hubungan antar persona dan kelompok sangat membantu untuk
    meningkatkan produktivitas.
    - Dukungan dan dorongan pemimpin dalam mengembangkan otonomi
    dan tanggungjawab lebih efektif daripada hanya mengontrol
    bawahannya.
   Komunikasi berdasar perspektif ini lebih mendukung informasi yang
    mengalir dari bawahan kepada atasan, juga komunikasi lateral, dan
    komunikasi digunakan untuk membantu penyelesaian masalah,
    perencanaan dan pengorganisasian.

   Perspektif manusiawi juga memperkenalkan nilai potensial
    desentralisasi dalam pengambilan keputusan, dimana otoritas dalam
    pengambilan keputusan didasarkan atas pengetahuan, pengalaman
    dan akses informasi dan bukan hanya berdasarkan jabatan dalam
    hirarki.

   Dari perspektif ini, komunikasi dipandang lebih efektif dalam upaya
    mendorong adanya kreativitas dan juga produktivitas dari para pekerja.
Perspektif Integratif
 Perspektif ini mencoba melengkapi pendekatan klasik dan manusiawi
   dengan mencoba menyatukan keseluruhan pandangan dalam analisis
   organisasi. Menambahkan faktor teknologi dan pengaruh lingkungan
   luar organisasi sebagai faktor yang turut serta mempengaruhi
   kelangsungan hidup organisasi.
 Salah satu model yang dapat digunakan untuk menggambarkan
   pendekatan ini adalah teori sistem.
 Berdasarkan konsep sistem, organisasi digambarkan sebagai suatu
   kesatuan yang terdiri dari bagian-bagian yang saling bergantung dan
   saling berinteraksi, juga dengan lingkungannya.
 Organisasi sebagai suatu sistem keberadaannya juga tidak terlepas
   dari sistem lain yang lebih besar. Sehingga kelangsungan organisasi
   dipengaruhi oleh banyak hal, diantaranya teknologi dan faktor-faktor
   lain yang terdapat dalam lingkungan suatu organisasi seperti
   lingkungan politik, ekonomi dan sosial.
   Komunikasi berdasar perspektif integratif menerapkan pola-pola
    komunikasi yang sangat bervariasi antara satu organisasi dengan
    organisasi yang lain.
   Bila perspektif klasik menekankan pentingnya sentralisasi dalam
    pengambilan keputusan dan penggunaan saluran komunikasi vertikal,
    sedangkan perspektif manusiawi menekankan desentralisasi dan
    komunikasi horisontal, maka perspektif integratif melihat bahwa
    komunikasi yang efektif akan bergantung pada karakterisitik dan situasi
    yang ada dalam organisasi tersebut.
   Pola komunikasi tergantung pada fungsi dalam organisasi,
    lingkungannya dan latar belakang pendidikan dan sosial para anggota
    organisasi.
   Selain itu, perspektif ini juga melihat bahwa komunikasi organisasi tidak
    hanya sebatas pada komunikasi internal tetapi juga melibatkan
    komunikasi eksternal dengan para pelanggan, komunitas, pemerintah
    dan aspek lain dari lingkungan yang turut mempengaruhi kelangsungan
    organisasi.

More Related Content

What's hot

Teori komunikasi-organisasi
Teori komunikasi-organisasiTeori komunikasi-organisasi
Teori komunikasi-organisasib2it
 
Aliran-Aliran Teori Organisasi
Aliran-Aliran Teori OrganisasiAliran-Aliran Teori Organisasi
Aliran-Aliran Teori OrganisasiSiti Sahati
 
Teori teori aliran klasik
Teori teori aliran klasikTeori teori aliran klasik
Teori teori aliran klasikEly Goro Leba
 
Komunikasi organisasi ke 2
Komunikasi organisasi ke 2Komunikasi organisasi ke 2
Komunikasi organisasi ke 2suroso_mtp
 
5 teori-organisasi-lengkap
5 teori-organisasi-lengkap5 teori-organisasi-lengkap
5 teori-organisasi-lengkapDaryanto Suteji
 
Teori Prestasi Kelompok (Group Achievement Theory)
Teori Prestasi Kelompok (Group Achievement Theory)Teori Prestasi Kelompok (Group Achievement Theory)
Teori Prestasi Kelompok (Group Achievement Theory)dhoweye
 
Assignment 1 question (3)
Assignment 1 question (3)Assignment 1 question (3)
Assignment 1 question (3)sulung90
 
TEORI KELOMPOK & ORGANISASI
TEORI KELOMPOK & ORGANISASITEORI KELOMPOK & ORGANISASI
TEORI KELOMPOK & ORGANISASIJhosua Korwa
 
Birokrasi sebagai organisasi
Birokrasi sebagai organisasi Birokrasi sebagai organisasi
Birokrasi sebagai organisasi Frans Dione
 
Desain & struktur organisasi
Desain & struktur organisasiDesain & struktur organisasi
Desain & struktur organisasiAuliaVelayati
 
Perkembangan teori organisasi mia Unkris
Perkembangan teori organisasi  mia UnkrisPerkembangan teori organisasi  mia Unkris
Perkembangan teori organisasi mia UnkrisFrans Dione
 
Organisasi dan birokrasi (8)
Organisasi dan birokrasi (8)Organisasi dan birokrasi (8)
Organisasi dan birokrasi (8)Allo Martins
 

What's hot (18)

Teori komunikasi-organisasi
Teori komunikasi-organisasiTeori komunikasi-organisasi
Teori komunikasi-organisasi
 
Materi tou
Materi touMateri tou
Materi tou
 
Aliran-Aliran Teori Organisasi
Aliran-Aliran Teori OrganisasiAliran-Aliran Teori Organisasi
Aliran-Aliran Teori Organisasi
 
Hrm in changing organizational contexts
Hrm in changing organizational contextsHrm in changing organizational contexts
Hrm in changing organizational contexts
 
Teori teori aliran klasik
Teori teori aliran klasikTeori teori aliran klasik
Teori teori aliran klasik
 
Komunikasi organisasi ke 2
Komunikasi organisasi ke 2Komunikasi organisasi ke 2
Komunikasi organisasi ke 2
 
Tugas teori organisasi
Tugas teori organisasiTugas teori organisasi
Tugas teori organisasi
 
5 teori-organisasi-lengkap
5 teori-organisasi-lengkap5 teori-organisasi-lengkap
5 teori-organisasi-lengkap
 
Teori Prestasi Kelompok (Group Achievement Theory)
Teori Prestasi Kelompok (Group Achievement Theory)Teori Prestasi Kelompok (Group Achievement Theory)
Teori Prestasi Kelompok (Group Achievement Theory)
 
Assignment 1 question (3)
Assignment 1 question (3)Assignment 1 question (3)
Assignment 1 question (3)
 
Ppt teori organisasi
Ppt teori organisasiPpt teori organisasi
Ppt teori organisasi
 
TEORI KELOMPOK & ORGANISASI
TEORI KELOMPOK & ORGANISASITEORI KELOMPOK & ORGANISASI
TEORI KELOMPOK & ORGANISASI
 
Birokrasi sebagai organisasi
Birokrasi sebagai organisasi Birokrasi sebagai organisasi
Birokrasi sebagai organisasi
 
Desain & struktur organisasi
Desain & struktur organisasiDesain & struktur organisasi
Desain & struktur organisasi
 
Prilaku organisasi
Prilaku organisasiPrilaku organisasi
Prilaku organisasi
 
Perkembangan teori organisasi mia Unkris
Perkembangan teori organisasi  mia UnkrisPerkembangan teori organisasi  mia Unkris
Perkembangan teori organisasi mia Unkris
 
Count down
Count downCount down
Count down
 
Organisasi dan birokrasi (8)
Organisasi dan birokrasi (8)Organisasi dan birokrasi (8)
Organisasi dan birokrasi (8)
 

Viewers also liked

Lucinda's Story
Lucinda's StoryLucinda's Story
Lucinda's Storylobroo
 
(4)צופים בבית ספר בטבע
(4)צופים בבית ספר בטבע(4)צופים בבית ספר בטבע
(4)צופים בבית ספר בטבעHeli Salomon
 
מודל הדדיות השילוב
מודל הדדיות השילובמודל הדדיות השילוב
מודל הדדיות השילובHeli Salomon
 
הזמנה לפעילות חברתית אורן בטבע
הזמנה לפעילות חברתית   אורן בטבעהזמנה לפעילות חברתית   אורן בטבע
הזמנה לפעילות חברתית אורן בטבעHeli Salomon
 
The literate hero in you 2(NCU)
The literate hero in you 2(NCU)The literate hero in you 2(NCU)
The literate hero in you 2(NCU)jesselb
 
בריאת העולם כיתת דולב
בריאת העולם כיתת דולבבריאת העולם כיתת דולב
בריאת העולם כיתת דולבHeli Salomon
 
الحرب القذرة
الحرب القذرة الحرب القذرة
الحرب القذرة ontoaicha
 
Silly 20 putty!
Silly 20 putty!Silly 20 putty!
Silly 20 putty!lobroo
 
Ovi marcellina 44211110143
Ovi marcellina 44211110143Ovi marcellina 44211110143
Ovi marcellina 44211110143Muy Murty
 
Promoting your App with Google
Promoting your App with GooglePromoting your App with Google
Promoting your App with GoogleAnna Zapesochini
 

Viewers also liked (16)

Lucinda's Story
Lucinda's StoryLucinda's Story
Lucinda's Story
 
(4)צופים בבית ספר בטבע
(4)צופים בבית ספר בטבע(4)צופים בבית ספר בטבע
(4)צופים בבית ספר בטבע
 
Unit 1 and 2 review
Unit 1 and 2 reviewUnit 1 and 2 review
Unit 1 and 2 review
 
Phicycs presentase
Phicycs presentasePhicycs presentase
Phicycs presentase
 
מודל הדדיות השילוב
מודל הדדיות השילובמודל הדדיות השילוב
מודל הדדיות השילוב
 
הזמנה לפעילות חברתית אורן בטבע
הזמנה לפעילות חברתית   אורן בטבעהזמנה לפעילות חברתית   אורן בטבע
הזמנה לפעילות חברתית אורן בטבע
 
The literate hero in you 2(NCU)
The literate hero in you 2(NCU)The literate hero in you 2(NCU)
The literate hero in you 2(NCU)
 
בריאת העולם כיתת דולב
בריאת העולם כיתת דולבבריאת העולם כיתת דולב
בריאת העולם כיתת דולב
 
الحرب القذرة
الحرب القذرة الحرب القذرة
الحرب القذرة
 
Silly 20 putty!
Silly 20 putty!Silly 20 putty!
Silly 20 putty!
 
Ovi marcellina 44211110143
Ovi marcellina 44211110143Ovi marcellina 44211110143
Ovi marcellina 44211110143
 
תעופה
תעופהתעופה
תעופה
 
Promoting your App with Google
Promoting your App with GooglePromoting your App with Google
Promoting your App with Google
 
AIM ASAP
AIM ASAPAIM ASAP
AIM ASAP
 
Persamaan differensial-biasa
Persamaan differensial-biasaPersamaan differensial-biasa
Persamaan differensial-biasa
 
Alat Indera
Alat InderaAlat Indera
Alat Indera
 

Similar to Sri murtianah 44211110093 pr

Makalah peranan komunikasi dalam organisasi
Makalah peranan komunikasi dalam organisasiMakalah peranan komunikasi dalam organisasi
Makalah peranan komunikasi dalam organisasiAditya Lakza Invitations
 
Gambaran umum tentang organisasi
Gambaran umum tentang organisasiGambaran umum tentang organisasi
Gambaran umum tentang organisasiIrgi Mpa
 
Organisasi & Manajemen Pemerintahan
Organisasi & Manajemen PemerintahanOrganisasi & Manajemen Pemerintahan
Organisasi & Manajemen PemerintahanTri Widodo W. UTOMO
 
Usaha, decha vinesha, prof. dr. hapzi ali. cma, komunikasi dan mengetahui mod...
Usaha, decha vinesha, prof. dr. hapzi ali. cma, komunikasi dan mengetahui mod...Usaha, decha vinesha, prof. dr. hapzi ali. cma, komunikasi dan mengetahui mod...
Usaha, decha vinesha, prof. dr. hapzi ali. cma, komunikasi dan mengetahui mod...dechavns
 
tugas akhir rangkuman teori organisasi umum
tugas akhir rangkuman teori organisasi umum tugas akhir rangkuman teori organisasi umum
tugas akhir rangkuman teori organisasi umum vaniafajrika
 
Komunikasi organisasi
Komunikasi organisasiKomunikasi organisasi
Komunikasi organisasisuroso_mtp
 
Komunikasi organisasi 2
Komunikasi organisasi 2Komunikasi organisasi 2
Komunikasi organisasi 2suroso_mtp
 
Komunikasi organisasi
Komunikasi organisasiKomunikasi organisasi
Komunikasi organisasisuroso_mtp
 
Minggu ke 6 komunikasi dan mengetahui model kepemimpinan
Minggu ke 6   komunikasi dan mengetahui model kepemimpinanMinggu ke 6   komunikasi dan mengetahui model kepemimpinan
Minggu ke 6 komunikasi dan mengetahui model kepemimpinanDhea Natalia
 
1, wirausaha,rizka aziz, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma ,komunikasi dan men...
1, wirausaha,rizka aziz, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma ,komunikasi dan men...1, wirausaha,rizka aziz, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma ,komunikasi dan men...
1, wirausaha,rizka aziz, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma ,komunikasi dan men...Rizka Aziz Wahab
 
6. kewirausahaan, xena levina, hapzi ali, komunikasi dan mengetahui model kep...
6. kewirausahaan, xena levina, hapzi ali, komunikasi dan mengetahui model kep...6. kewirausahaan, xena levina, hapzi ali, komunikasi dan mengetahui model kep...
6. kewirausahaan, xena levina, hapzi ali, komunikasi dan mengetahui model kep...xena levina
 
Usaha, retno aprilia dwi ningsih, hapzi ali, enterpreneurship, universitas me...
Usaha, retno aprilia dwi ningsih, hapzi ali, enterpreneurship, universitas me...Usaha, retno aprilia dwi ningsih, hapzi ali, enterpreneurship, universitas me...
Usaha, retno aprilia dwi ningsih, hapzi ali, enterpreneurship, universitas me...Retno Aprilia Dwi Ningsih
 
Budaya, kreativitas dan inovasi
Budaya, kreativitas dan inovasiBudaya, kreativitas dan inovasi
Budaya, kreativitas dan inovasifahmifrz
 
Pertemuan Minggu ke II Dasar-dasar Organisasi.pptx
Pertemuan Minggu ke II Dasar-dasar Organisasi.pptxPertemuan Minggu ke II Dasar-dasar Organisasi.pptx
Pertemuan Minggu ke II Dasar-dasar Organisasi.pptxApriyadiDhie
 

Similar to Sri murtianah 44211110093 pr (20)

Makalah peranan komunikasi dalam organisasi
Makalah peranan komunikasi dalam organisasiMakalah peranan komunikasi dalam organisasi
Makalah peranan komunikasi dalam organisasi
 
Pertemuan 13&14
Pertemuan 13&14Pertemuan 13&14
Pertemuan 13&14
 
Gambaran umum tentang organisasi
Gambaran umum tentang organisasiGambaran umum tentang organisasi
Gambaran umum tentang organisasi
 
Organisasi & Manajemen Pemerintahan
Organisasi & Manajemen PemerintahanOrganisasi & Manajemen Pemerintahan
Organisasi & Manajemen Pemerintahan
 
Usaha, decha vinesha, prof. dr. hapzi ali. cma, komunikasi dan mengetahui mod...
Usaha, decha vinesha, prof. dr. hapzi ali. cma, komunikasi dan mengetahui mod...Usaha, decha vinesha, prof. dr. hapzi ali. cma, komunikasi dan mengetahui mod...
Usaha, decha vinesha, prof. dr. hapzi ali. cma, komunikasi dan mengetahui mod...
 
tugas akhir rangkuman teori organisasi umum
tugas akhir rangkuman teori organisasi umum tugas akhir rangkuman teori organisasi umum
tugas akhir rangkuman teori organisasi umum
 
Komunikasi organisasi
Komunikasi organisasiKomunikasi organisasi
Komunikasi organisasi
 
Komunikasi organisasi 2
Komunikasi organisasi 2Komunikasi organisasi 2
Komunikasi organisasi 2
 
Komunikasi organisasi
Komunikasi organisasiKomunikasi organisasi
Komunikasi organisasi
 
Kayudd
KayuddKayudd
Kayudd
 
Minggu ke 6 komunikasi dan mengetahui model kepemimpinan
Minggu ke 6   komunikasi dan mengetahui model kepemimpinanMinggu ke 6   komunikasi dan mengetahui model kepemimpinan
Minggu ke 6 komunikasi dan mengetahui model kepemimpinan
 
Manajemen kep chachang AKPER PEMKAB MUNA
Manajemen kep chachang AKPER PEMKAB MUNAManajemen kep chachang AKPER PEMKAB MUNA
Manajemen kep chachang AKPER PEMKAB MUNA
 
Manajemen kep chachang AKPER PEMKAB MUNA
Manajemen kep chachang AKPER PEMKAB MUNAManajemen kep chachang AKPER PEMKAB MUNA
Manajemen kep chachang AKPER PEMKAB MUNA
 
Manajemen kep chachang AKPER PEMKAB MUNA
Manajemen kep chachang AKPER PEMKAB MUNA Manajemen kep chachang AKPER PEMKAB MUNA
Manajemen kep chachang AKPER PEMKAB MUNA
 
1, wirausaha,rizka aziz, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma ,komunikasi dan men...
1, wirausaha,rizka aziz, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma ,komunikasi dan men...1, wirausaha,rizka aziz, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma ,komunikasi dan men...
1, wirausaha,rizka aziz, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma ,komunikasi dan men...
 
6. kewirausahaan, xena levina, hapzi ali, komunikasi dan mengetahui model kep...
6. kewirausahaan, xena levina, hapzi ali, komunikasi dan mengetahui model kep...6. kewirausahaan, xena levina, hapzi ali, komunikasi dan mengetahui model kep...
6. kewirausahaan, xena levina, hapzi ali, komunikasi dan mengetahui model kep...
 
Usaha, retno aprilia dwi ningsih, hapzi ali, enterpreneurship, universitas me...
Usaha, retno aprilia dwi ningsih, hapzi ali, enterpreneurship, universitas me...Usaha, retno aprilia dwi ningsih, hapzi ali, enterpreneurship, universitas me...
Usaha, retno aprilia dwi ningsih, hapzi ali, enterpreneurship, universitas me...
 
Kelompok 8..
Kelompok 8..Kelompok 8..
Kelompok 8..
 
Budaya, kreativitas dan inovasi
Budaya, kreativitas dan inovasiBudaya, kreativitas dan inovasi
Budaya, kreativitas dan inovasi
 
Pertemuan Minggu ke II Dasar-dasar Organisasi.pptx
Pertemuan Minggu ke II Dasar-dasar Organisasi.pptxPertemuan Minggu ke II Dasar-dasar Organisasi.pptx
Pertemuan Minggu ke II Dasar-dasar Organisasi.pptx
 

Sri murtianah 44211110093 pr

  • 1. Teori Komunikasi Organisasi SRI MURTIANAH 44211110093 PR
  • 2. Konseptual Komunikasi Organisasi  Berdasar perspektif tradisional (fungsionalis dan obyektif), komunikasi organisasi cenderung menekankan pada kegiatan penanganan pesan yang terkandung dalam suatu batas organisasional. Fokusnya adalah menerima, menafsirkan dan bertindak berdasarkan informasi dalam suatu konteks. Tekanannya adalah pada komunikasi sebagai suatu alat yang memungkinkan orang beradaptasi dengan lingkungan mereka.  Sedangkan bila dipandang dari perspektif interpretif, komunikasi organisasi adalah proses penciptaan makna atas interaksi yang merupakan organisasi. Komunikasi adalah proses penciptaan makna atas interaksi yang menciptakan, memelihara dan mengubah organisasi.
  • 3. Perspektif komunikasi organisasi Perspektif klasik  Perspektif klasik muncul dan berkembang pada akhir abad ke-19 dan awal abad ke-20. Memfokuskan bahasannya pada struktur ideal suatu organisasi, kontrol organisasi melalui hubungan atasan-bawahan dan spesialisasi unit-unit dalam organisasi. Diilhami oleh konsep manajemen ilmiah (scientific manajemen) yang dimunculkan oleh Frederick W. Taylor  Teori lain yang turut memberikan kontribusi pada perspektif klasik adalah teori birokrasi dari Max Weber. Weber melihat birokrasi sebagai bentuk organisasi yang ideal karena dalam birokrasi mengandung makna dan nilai yang logis, rasional, perintah, keseragaman dan konsisten.
  • 4. Berdasarkan perspektif klasik, maka komunikasi organisasi dipandang sebagai alat dalam memberikan perintah dan kontrol. Komunikasi lebih bersifat vertikal, dari atasan pada bawahan. Komunikasi horisontal atau lateral hanya dipergunakan ketika saluran vertikal tidak dimungkinkan.  Karakter komunikasi juga didasarkan atas karakteristik-karakteristik organisasional tertentu, seperti formalisasi dan sentralisasi. Organisasi formal merupakan organisasi dimana kebutuhan-kebutuhan pekerjaan dinyatakan secara eksplisit dan tertulis. Organisasi yang tersentralisasi merupakan organisasi dimana pengambilan keputusan cenderung dibuat oleh atasan puncak.  Mereka yang bekerja dalam karakteristik organisasi seperti ini cenderung hanya sedikit menggunakan bahasa lisan, kurangnya komunikasi lateral dan komunikasi yang spontan. Selain itu, komunikasi antar individu-individu dalam departemen-departemen yang berbeda cenderung menurun. Dengan kata lain, komunikasi dalam perspektif klasik bersifat formal dan kurang bersifat spontan
  • 5. Perspektif human relations  Perspektif manusiawi dalam teori organisasi mulai berkembang seiring dengan tumbuhnya pergerakan buruh di Amerika yang menekankan hak-hak dari pekerja individu. Selain itu juga mulai muncul tekanan pada organisasi untuk lebih memperhatikan kebutuhan-kebutuhan para pekerja.  Prinsip-prinsip yang berkembang pada era ini diantaranya: - Keinginan pekerja untuk dianggap penting dan diakui sebagai individu. - Hubungan antar persona dan kelompok sangat membantu untuk meningkatkan produktivitas. - Dukungan dan dorongan pemimpin dalam mengembangkan otonomi dan tanggungjawab lebih efektif daripada hanya mengontrol bawahannya.
  • 6. Komunikasi berdasar perspektif ini lebih mendukung informasi yang mengalir dari bawahan kepada atasan, juga komunikasi lateral, dan komunikasi digunakan untuk membantu penyelesaian masalah, perencanaan dan pengorganisasian.  Perspektif manusiawi juga memperkenalkan nilai potensial desentralisasi dalam pengambilan keputusan, dimana otoritas dalam pengambilan keputusan didasarkan atas pengetahuan, pengalaman dan akses informasi dan bukan hanya berdasarkan jabatan dalam hirarki.  Dari perspektif ini, komunikasi dipandang lebih efektif dalam upaya mendorong adanya kreativitas dan juga produktivitas dari para pekerja.
  • 7. Perspektif Integratif  Perspektif ini mencoba melengkapi pendekatan klasik dan manusiawi dengan mencoba menyatukan keseluruhan pandangan dalam analisis organisasi. Menambahkan faktor teknologi dan pengaruh lingkungan luar organisasi sebagai faktor yang turut serta mempengaruhi kelangsungan hidup organisasi.  Salah satu model yang dapat digunakan untuk menggambarkan pendekatan ini adalah teori sistem.  Berdasarkan konsep sistem, organisasi digambarkan sebagai suatu kesatuan yang terdiri dari bagian-bagian yang saling bergantung dan saling berinteraksi, juga dengan lingkungannya.  Organisasi sebagai suatu sistem keberadaannya juga tidak terlepas dari sistem lain yang lebih besar. Sehingga kelangsungan organisasi dipengaruhi oleh banyak hal, diantaranya teknologi dan faktor-faktor lain yang terdapat dalam lingkungan suatu organisasi seperti lingkungan politik, ekonomi dan sosial.
  • 8. Komunikasi berdasar perspektif integratif menerapkan pola-pola komunikasi yang sangat bervariasi antara satu organisasi dengan organisasi yang lain.  Bila perspektif klasik menekankan pentingnya sentralisasi dalam pengambilan keputusan dan penggunaan saluran komunikasi vertikal, sedangkan perspektif manusiawi menekankan desentralisasi dan komunikasi horisontal, maka perspektif integratif melihat bahwa komunikasi yang efektif akan bergantung pada karakterisitik dan situasi yang ada dalam organisasi tersebut.  Pola komunikasi tergantung pada fungsi dalam organisasi, lingkungannya dan latar belakang pendidikan dan sosial para anggota organisasi.  Selain itu, perspektif ini juga melihat bahwa komunikasi organisasi tidak hanya sebatas pada komunikasi internal tetapi juga melibatkan komunikasi eksternal dengan para pelanggan, komunitas, pemerintah dan aspek lain dari lingkungan yang turut mempengaruhi kelangsungan organisasi.