This document summarizes the presentation of the Head of Operations of the Indonesian National Police (POLRI) regarding the implementation of priority programs under the POLRI Promoter program. It outlines 5 priority areas (cultural reform, public service improvement, increased legal enforcement professionalism, increased public order and security, and media management) and their implementation through 11 programs and 62 activities over 10 months. Progress is monitored through regular reporting and evaluation meetings.
Rencana Aksi Perubahan Pelatihan Kepemimpinan Administrator Puslatbang KMP LA...Ardi Susanto
Berdasarkan analisis masalah dalam organisasi saat ini, dan mengingat pentingnya saluran komunikasi yang sesuai dengan perkembangan jaman. Dengan mempertimbangkan banyaknya produk kehumasan maka melalui pemanfaatan teknologi informasi kami mengajukan terobosan inovatif dengan membangun aplikasi yang bertujuan sebagai media informasi dan komunikasi publik dan berbasis pada aplikasi android yang dapat di download pada play store.
Terobosan inovatif dimaksud adalah membangun sebuah aplikasi android dengan nama Aplikasi #BarruBaik sebagai upaya untuk membangun saluran informasi secara mudah dan massif.
Dalam aplikasi ini nantinya, diharapkan semua stakeholder pemerintahan dan masyarakat dapat berkolaborasi menyampaikan informasi public termasuk sebagai sumber untuk mengetahui informasi terbaru secara up to date serta dapat mendownload ragam informasi yang tersimpan di dalamnya termasuk menyimpan beberapa produk komunikasi publik. Produk komunikasi publik dimaksud dapat berupa foto, video, konten grafis, rilis berita serta lainnya.
Selain itu, Aplikasi ini akan me-link-kan publik dengan beberapa Web milik Pemerintah Daerah semisal Barrukab.go.id maupun aplikasi yang bisa diakses publik lainnya. Kemudian, didalamnya diharapkan ada ruang diskusi publik terhadap issue terkini yang dapat terdokumentasi untuk di print out dan dilaporkan ke Pimpinan sebagai bahan pengambilan kebijakan selanjutnya.
Perlunya ruang komunikasi publik melakukan diskusi dengan memberi masukan berupa diskusi ide, saran dan ruang bersama antara pemerintah daerah dan publik yang nantinya dapat dihimpun kemudian dikelola untuk di jadikan sebagai bahan pertimbangan selanjutnya. Kemudian, saat ini diperlukan pertukaran informasi antara masayarakat khususnya bagi yang memiliki kompetensi maupun keahlian yang dapat ditawarkan ke public melalui aplikasi #BarruBaik pada fitur yang didesain untuk di isi dan dimanfaatkan sendiri dari, oleh, dan untuk masyarakat.
Memberikan ruang bagi warga Barru untuk menawarkan diri kepada Publik untuk layanan jasa dan kompetensi yang ia miliki untuk dapat diketahui dan dimanfaatkan bagi pihak lainnya yang membutuhkan.
Rencana Aksi Perubahan Pelatihan Kepemimpinan Administrator Puslatbang KMP LA...Ardi Susanto
Berdasarkan analisis masalah dalam organisasi saat ini, dan mengingat pentingnya saluran komunikasi yang sesuai dengan perkembangan jaman. Dengan mempertimbangkan banyaknya produk kehumasan maka melalui pemanfaatan teknologi informasi kami mengajukan terobosan inovatif dengan membangun aplikasi yang bertujuan sebagai media informasi dan komunikasi publik dan berbasis pada aplikasi android yang dapat di download pada play store.
Terobosan inovatif dimaksud adalah membangun sebuah aplikasi android dengan nama Aplikasi #BarruBaik sebagai upaya untuk membangun saluran informasi secara mudah dan massif.
Dalam aplikasi ini nantinya, diharapkan semua stakeholder pemerintahan dan masyarakat dapat berkolaborasi menyampaikan informasi public termasuk sebagai sumber untuk mengetahui informasi terbaru secara up to date serta dapat mendownload ragam informasi yang tersimpan di dalamnya termasuk menyimpan beberapa produk komunikasi publik. Produk komunikasi publik dimaksud dapat berupa foto, video, konten grafis, rilis berita serta lainnya.
Selain itu, Aplikasi ini akan me-link-kan publik dengan beberapa Web milik Pemerintah Daerah semisal Barrukab.go.id maupun aplikasi yang bisa diakses publik lainnya. Kemudian, didalamnya diharapkan ada ruang diskusi publik terhadap issue terkini yang dapat terdokumentasi untuk di print out dan dilaporkan ke Pimpinan sebagai bahan pengambilan kebijakan selanjutnya.
Perlunya ruang komunikasi publik melakukan diskusi dengan memberi masukan berupa diskusi ide, saran dan ruang bersama antara pemerintah daerah dan publik yang nantinya dapat dihimpun kemudian dikelola untuk di jadikan sebagai bahan pertimbangan selanjutnya. Kemudian, saat ini diperlukan pertukaran informasi antara masayarakat khususnya bagi yang memiliki kompetensi maupun keahlian yang dapat ditawarkan ke public melalui aplikasi #BarruBaik pada fitur yang didesain untuk di isi dan dimanfaatkan sendiri dari, oleh, dan untuk masyarakat.
Memberikan ruang bagi warga Barru untuk menawarkan diri kepada Publik untuk layanan jasa dan kompetensi yang ia miliki untuk dapat diketahui dan dimanfaatkan bagi pihak lainnya yang membutuhkan.
Paparan Reformasi Birokrasi disampaikan oleh Wakil Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara & Reformasi Birokrasi, Prof Eko Prasojo dalam Acara Lecture Series di Gedung Dikti, 22 November 2012.
Majalah #BarruBaik sebagai Laporan Aksi Perubahan Pelatihan Kepemimpinan Admi...Ardi Susanto
Berdasarkan analisis masalah dalam organisasi saat ini, dan mengingat pentingnya saluran komunikasi yang sesuai dengan perkembangan jaman. Dengan mempertimbangkan banyaknya produk kehumasan maka melalui pemanfaatan teknologi informasi kami mengajukan terobosan inovatif dengan membangun aplikasi yang bertujuan sebagai media informasi dan komunikasi publik dan berbasis pada aplikasi android yang dapat di download pada play store.
Terobosan inovatif dimaksud adalah membangun sebuah aplikasi android dengan nama Aplikasi #BarruBaik sebagai upaya untuk membangun saluran informasi secara mudah dan massif.
Dalam aplikasi ini nantinya, diharapkan semua stakeholder pemerintahan dan masyarakat dapat berkolaborasi menyampaikan informasi public termasuk sebagai sumber untuk mengetahui informasi terbaru secara up to date serta dapat mendownload ragam informasi yang tersimpan di dalamnya termasuk menyimpan beberapa produk komunikasi publik.
Produk komunikasi publik dimaksud dapat berupa foto, video, konten grafis, rilis berita serta lainnya.
Selain itu, Aplikasi ini akan me-link-kan publik dengan beberapa Web milik Pemerintah Daerah semisal Barrukab.go.id maupun aplikasi yang bisa diakses publik lainnya.
Kemudian, didalamnya diharapkan ada ruang diskusi publik terhadap issue terkini yang dapat terdokumentasi untuk di print out dan dilaporkan ke Pimpinan sebagai bahan pengambilan kebijakan selanjutnya.
Perlunya ruang komunikasi publik melakukan diskusi dengan memberi masukan berupa diskusi ide, saran dan ruang bersama antara pemerintah daerah dan publik yang nantinya dapat dihimpun kemudian dikelola untuk di jadikan sebagai bahan pertimbangan selanjutnya. Kemudian, saat ini diperlukan pertukaran informasi antara masayarakat khususnya bagi yang memiliki kompetensi maupun keahlian yang dapat ditawarkan ke public melalui aplikasi #BarruBaik pada fitur yang didesain untuk di isi dan dimanfaatkan sendiri dari, oleh, dan untuk masyarakat.
Memberikan ruang bagi warga Barru untuk menawarkan diri kepada Publik untuk layanan jasa dan kompetensi yang ia miliki untuk dapat diketahui dan dimanfaatkan bagi pihak lainnya yang membutuhkan.
Ceramah untuk Pelatihan Khusus Analis Kebijakan
Pusbangkom TSK LAN-RI, 1 Juli 2019
Dr. Tri Widodo W. Utomo, SH.,MA
Deputi Kajian Kebijakan dan Inovasi Administrasi Negara LAN-RI
Mata kuliah ini membahas konsep-konsep dasar kebijakan publik, yang mencakup makna dan ruang lingkup kebijakan publik, sistem kebijakan, pendekatan, proses kebijakan, dan lingkungan kebijakan.
Paparan Reformasi Birokrasi disampaikan oleh Wakil Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara & Reformasi Birokrasi, Prof Eko Prasojo dalam Acara Lecture Series di Gedung Dikti, 22 November 2012.
Majalah #BarruBaik sebagai Laporan Aksi Perubahan Pelatihan Kepemimpinan Admi...Ardi Susanto
Berdasarkan analisis masalah dalam organisasi saat ini, dan mengingat pentingnya saluran komunikasi yang sesuai dengan perkembangan jaman. Dengan mempertimbangkan banyaknya produk kehumasan maka melalui pemanfaatan teknologi informasi kami mengajukan terobosan inovatif dengan membangun aplikasi yang bertujuan sebagai media informasi dan komunikasi publik dan berbasis pada aplikasi android yang dapat di download pada play store.
Terobosan inovatif dimaksud adalah membangun sebuah aplikasi android dengan nama Aplikasi #BarruBaik sebagai upaya untuk membangun saluran informasi secara mudah dan massif.
Dalam aplikasi ini nantinya, diharapkan semua stakeholder pemerintahan dan masyarakat dapat berkolaborasi menyampaikan informasi public termasuk sebagai sumber untuk mengetahui informasi terbaru secara up to date serta dapat mendownload ragam informasi yang tersimpan di dalamnya termasuk menyimpan beberapa produk komunikasi publik.
Produk komunikasi publik dimaksud dapat berupa foto, video, konten grafis, rilis berita serta lainnya.
Selain itu, Aplikasi ini akan me-link-kan publik dengan beberapa Web milik Pemerintah Daerah semisal Barrukab.go.id maupun aplikasi yang bisa diakses publik lainnya.
Kemudian, didalamnya diharapkan ada ruang diskusi publik terhadap issue terkini yang dapat terdokumentasi untuk di print out dan dilaporkan ke Pimpinan sebagai bahan pengambilan kebijakan selanjutnya.
Perlunya ruang komunikasi publik melakukan diskusi dengan memberi masukan berupa diskusi ide, saran dan ruang bersama antara pemerintah daerah dan publik yang nantinya dapat dihimpun kemudian dikelola untuk di jadikan sebagai bahan pertimbangan selanjutnya. Kemudian, saat ini diperlukan pertukaran informasi antara masayarakat khususnya bagi yang memiliki kompetensi maupun keahlian yang dapat ditawarkan ke public melalui aplikasi #BarruBaik pada fitur yang didesain untuk di isi dan dimanfaatkan sendiri dari, oleh, dan untuk masyarakat.
Memberikan ruang bagi warga Barru untuk menawarkan diri kepada Publik untuk layanan jasa dan kompetensi yang ia miliki untuk dapat diketahui dan dimanfaatkan bagi pihak lainnya yang membutuhkan.
Ceramah untuk Pelatihan Khusus Analis Kebijakan
Pusbangkom TSK LAN-RI, 1 Juli 2019
Dr. Tri Widodo W. Utomo, SH.,MA
Deputi Kajian Kebijakan dan Inovasi Administrasi Negara LAN-RI
Mata kuliah ini membahas konsep-konsep dasar kebijakan publik, yang mencakup makna dan ruang lingkup kebijakan publik, sistem kebijakan, pendekatan, proses kebijakan, dan lingkungan kebijakan.
Algoritma ini merupakan salah satu metode kecerdasann buatan untuk pencocokan kata / kalimat, dan dapat digunakan dalam pencocokan binary. contoh kasus dapat digunakan untuk pengolahan citra, deteksi, pencarian KMS
All project reports are free for mba bba marketing recruitment etc etc by www.gameswala.com. Please play worlds best online games for free thanks bhai log apne dosto ko bhi fwd karein meri site. Vikas (Chandigarh)
Hidden Markov Model Classification And Gabor Filter PreprocessingKukuh Setiawan
If you want to get the source code of the apps, just contact me at filomena.media@gmail.com or WA +6285641523180
See the video
https://youtu.be/OH2rjUXxuUk
ZGB - The Role of Generative AI in Government transformation.pdfSaeed Al Dhaheri
This keynote was presented during the the 7th edition of the UAE Hackathon 2024. It highlights the role of AI and Generative AI in addressing government transformation to achieve zero government bureaucracy
What is the point of small housing associations.pptxPaul Smith
Given the small scale of housing associations and their relative high cost per home what is the point of them and how do we justify their continued existance
Many ways to support street children.pptxSERUDS INDIA
By raising awareness, providing support, advocating for change, and offering assistance to children in need, individuals can play a crucial role in improving the lives of street children and helping them realize their full potential
Donate Us
https://serudsindia.org/how-individuals-can-support-street-children-in-india/
#donatefororphan, #donateforhomelesschildren, #childeducation, #ngochildeducation, #donateforeducation, #donationforchildeducation, #sponsorforpoorchild, #sponsororphanage #sponsororphanchild, #donation, #education, #charity, #educationforchild, #seruds, #kurnool, #joyhome
Jennifer Schaus and Associates hosts a complimentary webinar series on The FAR in 2024. Join the webinars on Wednesdays and Fridays at noon, eastern.
Recordings are on YouTube and the company website.
https://www.youtube.com/@jenniferschaus/videos
Russian anarchist and anti-war movement in the third year of full-scale warAntti Rautiainen
Anarchist group ANA Regensburg hosted my online-presentation on 16th of May 2024, in which I discussed tactics of anti-war activism in Russia, and reasons why the anti-war movement has not been able to make an impact to change the course of events yet. Cases of anarchists repressed for anti-war activities are presented, as well as strategies of support for political prisoners, and modest successes in supporting their struggles.
Thumbnail picture is by MediaZona, you may read their report on anti-war arson attacks in Russia here: https://en.zona.media/article/2022/10/13/burn-map
Links:
Autonomous Action
http://Avtonom.org
Anarchist Black Cross Moscow
http://Avtonom.org/abc
Solidarity Zone
https://t.me/solidarity_zone
Memorial
https://memopzk.org/, https://t.me/pzk_memorial
OVD-Info
https://en.ovdinfo.org/antiwar-ovd-info-guide
RosUznik
https://rosuznik.org/
Uznik Online
http://uznikonline.tilda.ws/
Russian Reader
https://therussianreader.com/
ABC Irkutsk
https://abc38.noblogs.org/
Send mail to prisoners from abroad:
http://Prisonmail.online
YouTube: https://youtu.be/c5nSOdU48O8
Spotify: https://podcasters.spotify.com/pod/show/libertarianlifecoach/episodes/Russian-anarchist-and-anti-war-movement-in-the-third-year-of-full-scale-war-e2k8ai4
A process server is a authorized person for delivering legal documents, such as summons, complaints, subpoenas, and other court papers, to peoples involved in legal proceedings.
Jennifer Schaus and Associates hosts a complimentary webinar series on The FAR in 2024. Join the webinars on Wednesdays and Fridays at noon, eastern.
Recordings are on YouTube and the company website.
https://www.youtube.com/@jenniferschaus/videos
This session provides a comprehensive overview of the latest updates to the Uniform Administrative Requirements, Cost Principles, and Audit Requirements for Federal Awards (commonly known as the Uniform Guidance) outlined in the 2 CFR 200.
With a focus on the 2024 revisions issued by the Office of Management and Budget (OMB), participants will gain insight into the key changes affecting federal grant recipients. The session will delve into critical regulatory updates, providing attendees with the knowledge and tools necessary to navigate and comply with the evolving landscape of federal grant management.
Learning Objectives:
- Understand the rationale behind the 2024 updates to the Uniform Guidance outlined in 2 CFR 200, and their implications for federal grant recipients.
- Identify the key changes and revisions introduced by the Office of Management and Budget (OMB) in the 2024 edition of 2 CFR 200.
- Gain proficiency in applying the updated regulations to ensure compliance with federal grant requirements and avoid potential audit findings.
- Develop strategies for effectively implementing the new guidelines within the grant management processes of their respective organizations, fostering efficiency and accountability in federal grant administration.
1. JAKARTA, 13 SEPTEMBER 2016
PAPARAN KARODALOPS SOPS POLRI
PADA
GELAR OPERASIONAL TERKAIT ANEV HASIL PELAKSANAAN
PROGRAM PRIORITAS KAPOLRI PROMOTER
BRIGADIR JENDERAL POLISI Drs. FIRLI, MSi
2. 2 Profesional Modern & Terpercaya
1. REFORMASI KULTURAL
a. MENEKAN BUDAYA KORUPTIF
b. SOSOK POLISI YANG HUMANIS
2. PERBAIKAN LAYANAN PUBLIK
3. PENINGKATAN PROFESIONALISME DALAM
GAKKUM
4. PENINGKATAN STABILITAS KAMTIBMAS
5. MANAJEMEN MEDIA
5. 5 Profesional Modern & Terpercaya
COMMANDER WISH PENJABARAN DALAM PROGRAM PRIORITAS KAPOLRI
PROMOTER
1. REFORMASI KULTURAL 1. PEMANTAPAN REFORMASI INTERNAL POLRI
5. PENINGKATAN KESEJAHTERAAN ANGGOTA POLRI
6. PENATAAN KELEMBAGAAN DAN PEMENUHAN
PROPORSIONALITAS ANGGARAN SERTA KEBUTUHAN MINIMAL
SARANA PRASARANA
10. PENGUATAN PENGAWASAN
2. PERBAIKAN PELAYANAN
PUBLIK
2. PENINGKATAN PELAYANAN PUBLIK YANG LEBIH MUDAH BAGI
MASYARAKAT DAN BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI
3. PENINGKATAN
PROFESIONALISME
DALAM PENEGAKKAN
HUKUM
4. PENINGKATAN PROFESIONALISME POLRI MENUJU
KEUNGGULAN
9. PENEGAKKAN HUKUM YANG LEBIH PROFESIONAL DAN
BERKEADILAN
4. PENINGKATAN STABILITAS
KAMTIBMAS
3. PENANGANAN KELOMPOK RADIKAL PRO KEKERASAN DAN
INTOLERANSI YANG LEBIH OPTIMAL
8. MEMBANGUN KESADARAN DAN PARTISIPASI MASYARAKAT
TERHADAP KAMTIBMAS
7. PENGUATAN HARKAMTIBMAS
5. MANAJEMEN MEDIA 8. MEMBANGUN KESADARAN DAN PARTISIPASI MASYARAKAT
TERHADAP KAMTIBMAS
6. 6 Profesional Modern & Terpercaya
MISI
1. MELANJUTKAN REFORMASI INTERNAL POLRI.
2. MEWUJUDKAN ORGANISASI DAN POSTUR POLRI
YANG IDEAL DENGAN DIDUKUNG SARANA DAN
PRASARANA KEPOLISIAN YANG MODERN.
3. MEWUJUDKAN PEMBERDAYAAN KUALITAS
SUMBER DAYA MANUSIA POLRI YANG
PROFESIONAL DAN KOMPETEN, YANG
MENJUNJUNG ETIKA DAN HAK ASASI MANUSIA.
4. MENINGKATKAN KESEJAHTERAAN PERSONEL
POLRI.
5. MENINGKATKAN KUALITAS PELAYANAN PRIMA
DAN KEPERCAYAAN PUBLIK.
6. MEMPERKUAT KEMAMPUAN PENCEGAHAN
KEJAHATAN DAN DETEKSI DINI BERLANDASKAN
PRINSIP PEMOLISIAN PROAKTIF DAN PEMOLISIAN
YANG BERORIENTASI PADA PENYELESAIAN AKAR
MASALAH.
7. MENINGKATKAN HARKAMTIBMAS DENGAN
MENGIKUTSERTAKAN PUBLIK MELALUI SINERGI
POLISIONAL.
8. MEWUJUDKAN PENEGAKAN HUKUM YANG
PROFESIONAL, BERKEADILAN, MENJUNJUNG
TINGGI HAM DAN ANTI KKN.
1. PEMANTAPAN REFORMASI INTERNAL
POLRI
2. KAT YAN PUBLIK YG LBH MUDAH BAGI
MASY DAN BERBASIS TI
3. PENANGANAN POK RADIKAL PRO
KEKERASAN & INTOLERANSI YG LBH
OPTIMAL
4. PENINGKATAN PROFESIONALISME POLRI
MENUJU KEUNGGULAN
5. PENINGKATAN KESEJAHTERAAN
ANGGOTA POLRI
6. TATA KELEMBAGAAN, PEMENUHAN
PROPOSIONAL GAR & KEBUTUHAN MIN
SARPRAS
7. PENGUATAN HARKAMTIBMAS
8. BANGUN KESADARAN DAN PARTISIPASI
MASY THDP KAMTIBMAS
9. PENEGAKKAM HUKUM YG LEBIH
PROFESIONAL DAN BERKEADILAN
10.PENGUATAN PENGAWASAN
11.QUICK WINS POLRI
COMMANDER
WISH
1. REFORMASI KULTURAL
2. PERBAIKAN LAYANAN
PUBLIK
3. PENINGKATAN
PROFESIONALISME
DALAM GAKKUM
4. PENINGKATAN
STABILITAS
KAMTIBMAS
5. MANAJEMEN MEDIA
11 PROGRAM
MISI 1 = PROGRAM 1, 2, 4, 5 MISI 5 = PROGRAM 2
MISI 2 = PROGRAM 6 MISI 6 = PROGRAM 7 DAN 8
MISI 3 = PROGRAM 4 MISI 7 = PROGRAM 8
MISI 4 = PROGRAM 5 MISI 8 = PROGRAM 9 DAN 10
CW 1 = PROGRAM 1, 5,6,10
CW 2 = PROGRAM 2
CW 3 = PROGRAM 4 DAN 9
CW 4 = PROGRAM 3, 7, 8
CW 5 = PROGRAM 8
7. 7 Profesional Modern & Terpercaya
1. PROGRAM I PEMANTAPAN REFORMASI INTERNAL POLRI
2. PROGRAM IV PENINGKATAN PROFESIONALISME POLRI MENUJU KEUNGGULAN
3. PROGRAM V PENINGKATAN KESEJAHTERAAN POLRI
4. PROGRAM VI PENATAAN KELEMBAGAAN DAN PEMENUHAN PROPORSIONALITAS ANGGARAN SERTA KEBUTUHAN MINIMAL SARANA PRASARANA
5. PROGRAM QUICK WIN KEGIATAN 5 PEMBERLAKUKAN REKRUTMEN TERBUKA UNTUK JABATAN DI LINGKUNGAN POLRI
BIDANG PEMBINAAN DENGAN PROGRAM
BIDANG OPERASIONAL
1. PROGRAM II PENINGKATAN PELAYANAN PUBLIK YANG LEBIH MUDAH BAGI MASYARAKAT DAN BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI
2. PROGRAM III PENANGANAN KELOMPOK RADIKAL PRO KEKERASAN DAN INTOLERANSI YANG LEBIH OPTIMAL
3. PROGRAM VII PENGUATAN HARKAMTIBMAS
4. PROGRAM VIII MEMBANGUN KESADARAN DAN PARTISIPASI MASYARAKAT TERHADAP KAMTIBMAS
5. PROGRAM IX PENEGAKKAN HUKUM YANG LEBIH PROFESIONAL DAN BERKEADILAN
6. PROGRAM QUICK WIN KEGIATAN 1 PENERTIBAN DAN PENEGAKAN HUKUM BAGI ORGANISASI RADIKAL DAN ANTI PANCASILA
7. PROGRAM QUICK WIN KEGIATAN 2 PERBURUAN DAN PENANGKAPAN GEMBONG TERORIS SANTOSO DAN JEJARING TERORISME
8. PROGRAM QUICK WIN KEGIATAN 3 AKSI NASIONAL PEMBERSIHAN PREMAN DAN PREMANISME
9. PROGRAM QUICK WIN KEGIATAN 4 PEMBENTUKAN DAN PENGEKTIFAN SATGAS OPS POLRI KONTRA RADIKAL DAN DERADIKALISASI
10. PROGRAM QUICK WIN KEGIATAN 6 POLISI SEBAGAI PENGGERAK REVOLUSI MENTAL DAN PELOPOR TERTIB SOSIAL DI RUANG PUBLIK
11. PROGRAM QUICK WIN KEGIATAN 8 CRASH PROGRAM PELAYANAN MASYARAKAT: PELAYANAN BERSIH DARI PERCALOA
BIDANG PENGAWASAN
1. Program X Penguatan Pengawasan;
2. Program Quick Win Kegiatan 7 Pembentukan Tim Internal Anti Korupsi.
9. 9 Profesional Modern & Terpercaya
1. KETUA UMUM/WAKIL (IRWASUM / ASRENA DAN ASOPS KAPOLRI)
2. KETUA PROGRAM / SEKRETARIS PROGRAM
3. KETUA GIAT/PENANGGUNGJAWAB
4. SEKRETARIAT UM / TIM PENJABARAN.
PENANGGUNGJAWAB : KAPOLRI
WAKIL PENANGGUNGJAWAB : WAKAPOLRI
KEPUTUSAN PRESIDEN
TENTANG PENGANGKATAN
KAPOLRI
NOMOR 48/POLRI/2016
VISI DAN 8 MISI
11 PROGRAM
62 KEGIATAN/
279 SUBGIAT
10 KOMITMEN
11 PROGRAM
1. MONITORING + ASISTENSI
11. 11 Profesional Modern & Terpercaya
NO WAKTU GIAT
1 2 3
1 28 JULI 2016 SPRIN KAPOLRI (TTD ASOPS KAPOLRI) NOMOR: 1495 TTG POSKO TIM POSKO BIDANG ASISTENSI, MONEV DAN PELAPORAN
2 29 JULI 2016 SURAT ASOPS KAPOLRI NOMOR: 2078 TTG UNDANGAN RAPAT TGL 1 AGUSTUS 2016 KEPADA SEKRETARIS PROGRAM DAN KEGIATAN
3 3 AGUSTUS 2016 SRT TELEGRAM KAPOLRI NOMOR: 1847 TTG FORMAT DAN SISTEM PELAPORAN MANUAL PROGRAM PRIORITAS KAPOLRI PROMOTER
4 5 AGUSTUS 2016 NOTA DINAS KARODALOPS SOPS POLRI KPD KADIV TI POLRI NOMOR 106 TTG PERMOHONAN PENAMBAHAN KAPASITAS EMAIL DINAS POLRI
5 11 AGUSTUS 2016 SRT TELEGRAM KAPOLRI NOMOR: 1943 TTG EVALUASI PELAPORAN PROGRAM PRIORITAS KAPOLRI PROMOTER PERIODE 25 JULI 2016 SD 7
AGUSTUS 2016
6 16 AGUSTUS 2016 NOTA DINAS KARODALOPS SOPS POLRI KPD IRWASUM KAPOLRI NOMOR 424 TTG LAPORAN HASIL VICON ORWASUM KAPOLRI TGL 15 AGUSTUS
2016
7 16 AGUSTUS 2016 SRT TELEGRAM KAPOLRI NOMOR: 1982 TTG HASIL VICON IRWASUM POLRI DAN PEMBERITAHUAN UJICOBA ENTRY DATA PD APLIKASI SISLAP
ONLINE PROMOTER
8 22 AGUSTUS 2016 NOTA DINAS KARODALOPS SOPS POLRI KPD IRWASUM KAPOLRI NOMOR 118 TTG HASIL REKAPITULASI PROGRAM PRIORITAS KAPOLRI
PROMOTER PERIODE 2 MINGGU TGL 25 JULI 2016 SD 7 AGUSTUS 2016
9 24 AGUSTUS 2016 SPRI ASOPS KAPOLRI) NOMOR: 543 TTG PANITIA PELATIHAN DAN ANEV PROGRAM PRIORITAS KAPOLRI PROMOTER BULAN I TAHAP I
10 24 AGUSTUS 2016 SRT TELEGRAM KAPOLRI NOMOR: 2064 TTG PELATIHAN DAN ANEV PROGRAM PRIORITAS KAPOLRI PROMOTER BULAN I TAHAP I
11 24 AGUSTUS 2016 SURAT IRWASUM POLRI NOMOR 454 TTG UNDANGAN PELATIHAN DAN ANEV PROGRAM PRIORITAS KAPOLRI PROMOTER BULAN I TAHAP I
12 31 AGUSTUS 2016 SRT TELEGRAM KAPOLRI NOMOR: 2120 TTG ARAHAN KPD SATKER PJ PROGRAM DAN PJ KEGIATAN UTK MELAKUKAN ENTRY DATA
13 2 SEPTEMBER 2016 NOTA DINAS KARODALOPS SOPS POLRI KPD IRWASUM KAPOLRI NOMOR 407 TTG LAPORAN PELAKSANAAN PELATIHAN DAN ANEV PROGRAM
PRIORITAS KAPOLRI PROMOTER BULAN I TAHAP I
13. 13 Profesional Modern & Terpercaya
PROSENTASE PENCAPAIAN PENJABARAN COMMANDER WISH
PADA PROGRAM PRIORITAS KAPOLRI PROMOTER
PERIODE : TAHAP I (45 HARI)
COMMANDER WISH
PENJABARAN DALAM PROGRAM PRIORITAS
KAPOLRI PROMOTER
CAPAIAN
RATA-RATA
PROSENTASE
PENCAPAIAN
1 2 3 4
1. REFORMASI
KULTURAL
1. PEMANTAPAN REFORMASI INTERNAL POLRI 54.56 46.59
5. PENINGKATAN KESEJAHTERAAN ANGGOTA POLRI 47.79
6. PENATAAN KELEMBAGAAN DAN PEMENUHAN
PROPORSIONALITAS ANGGARAN SERTA
KEBUTUHAN MINIMAL SARANA PRASARANA
41.43
10. PENGUATAN PENGAWASAN 42.58
2. PERBAIKAN
PELAYANAN PUBLIK
2. PENINGKATAN PELAYANAN PUBLIK YANG LEBIH
MUDAH BAGI MASYARAKAT DAN BERBASIS
TEKNOLOGI INFORMASI
42.11
42.11
3. PENINGKATAN
PROFESIONALISME
DALAM PENEGAKKAN
HUKUM
4. PENINGKATAN PROFESIONALISME POLRI MENUJU
KEUNGGULAN
49.45 49.20
9. PENEGAKKAN HUKUM YANG LEBIH PROFESIONAL
DAN BERKEADILAN
48.95
4. PENINGKATAN
STABILITAS
KAMTIBMAS
3. PENANGANAN KELOMPOK RADIKAL PRO
KEKERASAN DAN INTOLERANSI YANG LEBIH
OPTIMAL
48.62
50.89
7. PENGUATAN HARKAMTIBMAS 51.58
8. MEMBANGUN KESADARAN DAN PARTISIPASI
MASYARAKAT TERHADAP KAMTIBMAS
52.49
5. MANAJEMEN MEDIA 8. MEMBANGUN KESADARAN DAN PARTISIPASI
MASYARAKAT TERHADAP KAMTIBMAS
52.49 52.49
14. 14 Profesional Modern & Terpercaya
PENJABARAN PROGRAM PRIORITAS KAPOLRI PROMOTER DALAM MANAJEMEN OPSNAL
PERIODE : TAHAP I (45 HARI)
COMMANDER WISH
PENJABARAN DALAM PROGRAM PRIORITAS
KAPOLRI PROMOTER
CAPAIAN
RATA-RATA
PROSENTASE
PENCAPAIAN
1 2 3 4
1. REFORMASI
KULTURAL
1. PEMANTAPAN REFORMASI INTERNAL POLRI 54.56 46.59
5. PENINGKATAN KESEJAHTERAAN ANGGOTA POLRI 47.79
6. PENATAAN KELEMBAGAAN DAN PEMENUHAN
PROPORSIONALITAS ANGGARAN SERTA
KEBUTUHAN MINIMAL SARANA PRASARANA
41.43
10. PENGUATAN PENGAWASAN 42.58
2. PERBAIKAN
PELAYANAN PUBLIK
2. PENINGKATAN PELAYANAN PUBLIK YANG LEBIH
MUDAH BAGI MASYARAKAT DAN BERBASIS
TEKNOLOGI INFORMASI
42.11
42.11
3. PENINGKATAN
PROFESIONALISME
DALAM PENEGAKKAN
HUKUM
4. PENINGKATAN PROFESIONALISME POLRI MENUJU
KEUNGGULAN
49.45 49.20
9. PENEGAKKAN HUKUM YANG LEBIH PROFESIONAL
DAN BERKEADILAN
48.95
4. PENINGKATAN
STABILITAS
KAMTIBMAS
3. PENANGANAN KELOMPOK RADIKAL PRO
KEKERASAN DAN INTOLERANSI YANG LEBIH
OPTIMAL
48.62
50.89
7. PENGUATAN HARKAMTIBMAS 51.58
8. MEMBANGUN KESADARAN DAN PARTISIPASI
MASYARAKAT TERHADAP KAMTIBMAS
52.49
5. MANAJEMEN MEDIA 8. MEMBANGUN KESADARAN DAN PARTISIPASI
MASYARAKAT TERHADAP KAMTIBMAS
52.49 52.49
30. 30 Profesional Modern & Terpercaya
TARGET CAPAIAN YANG TELAH DICAPAI DARI RENCANA AKSI TAHAP I SELAMA 100 HARI DARI HASIL REKAPITULASI
PELAPORAN UNTUK PROGRAM I S.D PROGRAM X SELAMA PERIODE TANGGAL 25 JULI S.D 13 SEPTEMBER 2016 DENGAN
RATA-RATA PROSENTASE CAPAIAN KEGIATAN SEBESAR 47,96% (POLDA TERTINGGI : POLDA SULTRA 70,15%,
POLDA TERENDAH : POLDA JATIM 21,33%) , DENGAN RINCIAN SEBAGAI BERIKUT :
NO PROGRAM POLDA TERTINGGI POLDA TERENDAH
1 2 4 5
1 PROGRAM 1 POLDA PAPUA (75,28%) POLDA SULBAR (19,35%)
2 PROGRAM 2 POLDA KALTENG (67.92%) POLDA JATIM(0,00%)
3 PROGRAM 3 POLDA PAPUA (84,11%) POLDA JATIM (15,79%)
4 PROGRAM 4 POLDA PAPUA (77,13%) POLDA JAMBI (18,00%)
5 PROGRAM 5 POLDA SULTRA (76,40%) POLDA JATIM (15,80%)
6 PROGRAM 6 POLDA SULTRA (71,92%) POLDA JAMBI (0,00%)
7 PROGRAM 7 POLDA PAPUA (80,88%) POLDA SULBAR (23,53%)
8 PROGRAM 8 POLDA PAPUA (78,06%) POLDA JATIM (0,61%)
9 PROGRAM 9 POLDA SULTRA (69,86%) POLDA JATIM (9,74%)
10 PROGRAM 10 POLDA KALBAR (61,67%) POLDA KALSEL (18,33)
33. 33 Profesional Modern & Terpercaya
1. SOSIALISASIKAN DAN KAMPANYEKAN PROGRAM PRIORITAS KAPOLRI PROMOTER KE
SELURUH ANGGOTA MULAI DARI POLSEK KMA POLRES DAN POLDA
2. LAKS WASDAL DAN ANEV PROGRAM PRIORITAS KAPOLRI PROMOTER SETIAP MINGGU
DAN LAP HASILNYA SCR BERKALA (1 BULAN SEKALI)
3. LAKUKAN OPTIMALISASI PELAKSANAAN PROGRAM II SHG PELAYANAN PRIMA TERWUJUD
DAN PELAYANAN BEBAS DARI PRAKTEK PERCALOAN DAN TIDAK ADALAG
PUNGLI/TAMBAHAN DILUAR KETENTUAN PNBP
4. DLM RANGKA PENINGKATAN HARKAMTIBMAS, HADIRKAN PATROLI POLISI SEPANJANG
HARI, BHABINKAMTIBMAS HADIR DI DESA-DESA/KELURAHAN DAN HADIRKAN ANGGOTA
POLRI DI SETIAP KEGIATAN MASYARAKAT
5. LAKUKAN GIAT GAKKUM SCR PROFESIONAL THD KASUS YG MERESAHKAN MASY
SEBAGAIMANA PROGRAM IX ANTARA LAIN KEJAHATAN JALANAN (PENCOPETAN,
PEMERASAN, PEMALAKAN, CURAS, CURAT DAN CURANMOR), KEJAHATAN TERHADAP
PEREMPUAN DAN ANAK KMA TERORISME, ILLEGAL FISHING, KORUPSI, NARKOBA, CYBER
CRIME, PENIMBUNAN SEMBAKO, PENYIMPANGAN BARANG-BARANG BERSUBSIDI DAN
KEJAHATAN EKONOMI LAINNYA SERTA PEMBERSIHAN PREMAN DAN PREMANISME