SlideShare a Scribd company logo
JAKARTA, 13 SEPTEMBER 2016
PAPARAN KARODALOPS SOPS POLRI
PADA
GELAR OPERASIONAL TERKAIT ANEV HASIL PELAKSANAAN
PROGRAM PRIORITAS KAPOLRI PROMOTER
BRIGADIR JENDERAL POLISI Drs. FIRLI, MSi
2 Profesional Modern & Terpercaya
1. REFORMASI KULTURAL
a. MENEKAN BUDAYA KORUPTIF
b. SOSOK POLISI YANG HUMANIS
2. PERBAIKAN LAYANAN PUBLIK
3. PENINGKATAN PROFESIONALISME DALAM
GAKKUM
4. PENINGKATAN STABILITAS KAMTIBMAS
5. MANAJEMEN MEDIA
3 Profesional Modern & Terpercaya
4 Profesional Modern & Terpercaya
5 Profesional Modern & Terpercaya
COMMANDER WISH PENJABARAN DALAM PROGRAM PRIORITAS KAPOLRI
PROMOTER
1. REFORMASI KULTURAL 1. PEMANTAPAN REFORMASI INTERNAL POLRI
5. PENINGKATAN KESEJAHTERAAN ANGGOTA POLRI
6. PENATAAN KELEMBAGAAN DAN PEMENUHAN
PROPORSIONALITAS ANGGARAN SERTA KEBUTUHAN MINIMAL
SARANA PRASARANA
10. PENGUATAN PENGAWASAN
2. PERBAIKAN PELAYANAN
PUBLIK
2. PENINGKATAN PELAYANAN PUBLIK YANG LEBIH MUDAH BAGI
MASYARAKAT DAN BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI
3. PENINGKATAN
PROFESIONALISME
DALAM PENEGAKKAN
HUKUM
4. PENINGKATAN PROFESIONALISME POLRI MENUJU
KEUNGGULAN
9. PENEGAKKAN HUKUM YANG LEBIH PROFESIONAL DAN
BERKEADILAN
4. PENINGKATAN STABILITAS
KAMTIBMAS
3. PENANGANAN KELOMPOK RADIKAL PRO KEKERASAN DAN
INTOLERANSI YANG LEBIH OPTIMAL
8. MEMBANGUN KESADARAN DAN PARTISIPASI MASYARAKAT
TERHADAP KAMTIBMAS
7. PENGUATAN HARKAMTIBMAS
5. MANAJEMEN MEDIA 8. MEMBANGUN KESADARAN DAN PARTISIPASI MASYARAKAT
TERHADAP KAMTIBMAS
6 Profesional Modern & Terpercaya
MISI
1. MELANJUTKAN REFORMASI INTERNAL POLRI.
2. MEWUJUDKAN ORGANISASI DAN POSTUR POLRI
YANG IDEAL DENGAN DIDUKUNG SARANA DAN
PRASARANA KEPOLISIAN YANG MODERN.
3. MEWUJUDKAN PEMBERDAYAAN KUALITAS
SUMBER DAYA MANUSIA POLRI YANG
PROFESIONAL DAN KOMPETEN, YANG
MENJUNJUNG ETIKA DAN HAK ASASI MANUSIA.
4. MENINGKATKAN KESEJAHTERAAN PERSONEL
POLRI.
5. MENINGKATKAN KUALITAS PELAYANAN PRIMA
DAN KEPERCAYAAN PUBLIK.
6. MEMPERKUAT KEMAMPUAN PENCEGAHAN
KEJAHATAN DAN DETEKSI DINI BERLANDASKAN
PRINSIP PEMOLISIAN PROAKTIF DAN PEMOLISIAN
YANG BERORIENTASI PADA PENYELESAIAN AKAR
MASALAH.
7. MENINGKATKAN HARKAMTIBMAS DENGAN
MENGIKUTSERTAKAN PUBLIK MELALUI SINERGI
POLISIONAL.
8. MEWUJUDKAN PENEGAKAN HUKUM YANG
PROFESIONAL, BERKEADILAN, MENJUNJUNG
TINGGI HAM DAN ANTI KKN.
1. PEMANTAPAN REFORMASI INTERNAL
POLRI
2. KAT YAN PUBLIK YG LBH MUDAH BAGI
MASY DAN BERBASIS TI
3. PENANGANAN POK RADIKAL PRO
KEKERASAN & INTOLERANSI YG LBH
OPTIMAL
4. PENINGKATAN PROFESIONALISME POLRI
MENUJU KEUNGGULAN
5. PENINGKATAN KESEJAHTERAAN
ANGGOTA POLRI
6. TATA KELEMBAGAAN, PEMENUHAN
PROPOSIONAL GAR & KEBUTUHAN MIN
SARPRAS
7. PENGUATAN HARKAMTIBMAS
8. BANGUN KESADARAN DAN PARTISIPASI
MASY THDP KAMTIBMAS
9. PENEGAKKAM HUKUM YG LEBIH
PROFESIONAL DAN BERKEADILAN
10.PENGUATAN PENGAWASAN
11.QUICK WINS POLRI
COMMANDER
WISH
1. REFORMASI KULTURAL
2. PERBAIKAN LAYANAN
PUBLIK
3. PENINGKATAN
PROFESIONALISME
DALAM GAKKUM
4. PENINGKATAN
STABILITAS
KAMTIBMAS
5. MANAJEMEN MEDIA
11 PROGRAM
MISI 1 = PROGRAM 1, 2, 4, 5 MISI 5 = PROGRAM 2
MISI 2 = PROGRAM 6 MISI 6 = PROGRAM 7 DAN 8
MISI 3 = PROGRAM 4 MISI 7 = PROGRAM 8
MISI 4 = PROGRAM 5 MISI 8 = PROGRAM 9 DAN 10
CW 1 = PROGRAM 1, 5,6,10
CW 2 = PROGRAM 2
CW 3 = PROGRAM 4 DAN 9
CW 4 = PROGRAM 3, 7, 8
CW 5 = PROGRAM 8
7 Profesional Modern & Terpercaya
1. PROGRAM I PEMANTAPAN REFORMASI INTERNAL POLRI
2. PROGRAM IV PENINGKATAN PROFESIONALISME POLRI MENUJU KEUNGGULAN
3. PROGRAM V PENINGKATAN KESEJAHTERAAN POLRI
4. PROGRAM VI PENATAAN KELEMBAGAAN DAN PEMENUHAN PROPORSIONALITAS ANGGARAN SERTA KEBUTUHAN MINIMAL SARANA PRASARANA
5. PROGRAM QUICK WIN KEGIATAN 5 PEMBERLAKUKAN REKRUTMEN TERBUKA UNTUK JABATAN DI LINGKUNGAN POLRI
BIDANG PEMBINAAN DENGAN PROGRAM
BIDANG OPERASIONAL
1. PROGRAM II PENINGKATAN PELAYANAN PUBLIK YANG LEBIH MUDAH BAGI MASYARAKAT DAN BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI
2. PROGRAM III PENANGANAN KELOMPOK RADIKAL PRO KEKERASAN DAN INTOLERANSI YANG LEBIH OPTIMAL
3. PROGRAM VII PENGUATAN HARKAMTIBMAS
4. PROGRAM VIII MEMBANGUN KESADARAN DAN PARTISIPASI MASYARAKAT TERHADAP KAMTIBMAS
5. PROGRAM IX PENEGAKKAN HUKUM YANG LEBIH PROFESIONAL DAN BERKEADILAN
6. PROGRAM QUICK WIN KEGIATAN 1 PENERTIBAN DAN PENEGAKAN HUKUM BAGI ORGANISASI RADIKAL DAN ANTI PANCASILA
7. PROGRAM QUICK WIN KEGIATAN 2 PERBURUAN DAN PENANGKAPAN GEMBONG TERORIS SANTOSO DAN JEJARING TERORISME
8. PROGRAM QUICK WIN KEGIATAN 3 AKSI NASIONAL PEMBERSIHAN PREMAN DAN PREMANISME
9. PROGRAM QUICK WIN KEGIATAN 4 PEMBENTUKAN DAN PENGEKTIFAN SATGAS OPS POLRI KONTRA RADIKAL DAN DERADIKALISASI
10. PROGRAM QUICK WIN KEGIATAN 6 POLISI SEBAGAI PENGGERAK REVOLUSI MENTAL DAN PELOPOR TERTIB SOSIAL DI RUANG PUBLIK
11. PROGRAM QUICK WIN KEGIATAN 8 CRASH PROGRAM PELAYANAN MASYARAKAT: PELAYANAN BERSIH DARI PERCALOA
BIDANG PENGAWASAN
1. Program X Penguatan Pengawasan;
2. Program Quick Win Kegiatan 7 Pembentukan Tim Internal Anti Korupsi.
8 Profesional Modern & Terpercaya
9 Profesional Modern & Terpercaya
1. KETUA UMUM/WAKIL (IRWASUM / ASRENA DAN ASOPS KAPOLRI)
2. KETUA PROGRAM / SEKRETARIS PROGRAM
3. KETUA GIAT/PENANGGUNGJAWAB
4. SEKRETARIAT UM / TIM PENJABARAN.
PENANGGUNGJAWAB : KAPOLRI
WAKIL PENANGGUNGJAWAB : WAKAPOLRI
KEPUTUSAN PRESIDEN
TENTANG PENGANGKATAN
KAPOLRI
NOMOR 48/POLRI/2016
VISI DAN 8 MISI
 11 PROGRAM
 62 KEGIATAN/
279 SUBGIAT
 10 KOMITMEN
11 PROGRAM
1. MONITORING + ASISTENSI
10 Profesional Modern & Terpercaya
11 Profesional Modern & Terpercaya
NO WAKTU GIAT
1 2 3
1 28 JULI 2016 SPRIN KAPOLRI (TTD ASOPS KAPOLRI) NOMOR: 1495 TTG POSKO TIM POSKO BIDANG ASISTENSI, MONEV DAN PELAPORAN
2 29 JULI 2016 SURAT ASOPS KAPOLRI NOMOR: 2078 TTG UNDANGAN RAPAT TGL 1 AGUSTUS 2016 KEPADA SEKRETARIS PROGRAM DAN KEGIATAN
3 3 AGUSTUS 2016 SRT TELEGRAM KAPOLRI NOMOR: 1847 TTG FORMAT DAN SISTEM PELAPORAN MANUAL PROGRAM PRIORITAS KAPOLRI PROMOTER
4 5 AGUSTUS 2016 NOTA DINAS KARODALOPS SOPS POLRI KPD KADIV TI POLRI NOMOR 106 TTG PERMOHONAN PENAMBAHAN KAPASITAS EMAIL DINAS POLRI
5 11 AGUSTUS 2016 SRT TELEGRAM KAPOLRI NOMOR: 1943 TTG EVALUASI PELAPORAN PROGRAM PRIORITAS KAPOLRI PROMOTER PERIODE 25 JULI 2016 SD 7
AGUSTUS 2016
6 16 AGUSTUS 2016 NOTA DINAS KARODALOPS SOPS POLRI KPD IRWASUM KAPOLRI NOMOR 424 TTG LAPORAN HASIL VICON ORWASUM KAPOLRI TGL 15 AGUSTUS
2016
7 16 AGUSTUS 2016 SRT TELEGRAM KAPOLRI NOMOR: 1982 TTG HASIL VICON IRWASUM POLRI DAN PEMBERITAHUAN UJICOBA ENTRY DATA PD APLIKASI SISLAP
ONLINE PROMOTER
8 22 AGUSTUS 2016 NOTA DINAS KARODALOPS SOPS POLRI KPD IRWASUM KAPOLRI NOMOR 118 TTG HASIL REKAPITULASI PROGRAM PRIORITAS KAPOLRI
PROMOTER PERIODE 2 MINGGU TGL 25 JULI 2016 SD 7 AGUSTUS 2016
9 24 AGUSTUS 2016 SPRI ASOPS KAPOLRI) NOMOR: 543 TTG PANITIA PELATIHAN DAN ANEV PROGRAM PRIORITAS KAPOLRI PROMOTER BULAN I TAHAP I
10 24 AGUSTUS 2016 SRT TELEGRAM KAPOLRI NOMOR: 2064 TTG PELATIHAN DAN ANEV PROGRAM PRIORITAS KAPOLRI PROMOTER BULAN I TAHAP I
11 24 AGUSTUS 2016 SURAT IRWASUM POLRI NOMOR 454 TTG UNDANGAN PELATIHAN DAN ANEV PROGRAM PRIORITAS KAPOLRI PROMOTER BULAN I TAHAP I
12 31 AGUSTUS 2016 SRT TELEGRAM KAPOLRI NOMOR: 2120 TTG ARAHAN KPD SATKER PJ PROGRAM DAN PJ KEGIATAN UTK MELAKUKAN ENTRY DATA
13 2 SEPTEMBER 2016 NOTA DINAS KARODALOPS SOPS POLRI KPD IRWASUM KAPOLRI NOMOR 407 TTG LAPORAN PELAKSANAAN PELATIHAN DAN ANEV PROGRAM
PRIORITAS KAPOLRI PROMOTER BULAN I TAHAP I
12 Profesional Modern & Terpercaya
13 Profesional Modern & Terpercaya
PROSENTASE PENCAPAIAN PENJABARAN COMMANDER WISH
PADA PROGRAM PRIORITAS KAPOLRI PROMOTER
PERIODE : TAHAP I (45 HARI)
COMMANDER WISH
PENJABARAN DALAM PROGRAM PRIORITAS
KAPOLRI PROMOTER
CAPAIAN
RATA-RATA
PROSENTASE
PENCAPAIAN
1 2 3 4
1. REFORMASI
KULTURAL
1. PEMANTAPAN REFORMASI INTERNAL POLRI 54.56 46.59
5. PENINGKATAN KESEJAHTERAAN ANGGOTA POLRI 47.79
6. PENATAAN KELEMBAGAAN DAN PEMENUHAN
PROPORSIONALITAS ANGGARAN SERTA
KEBUTUHAN MINIMAL SARANA PRASARANA
41.43
10. PENGUATAN PENGAWASAN 42.58
2. PERBAIKAN
PELAYANAN PUBLIK
2. PENINGKATAN PELAYANAN PUBLIK YANG LEBIH
MUDAH BAGI MASYARAKAT DAN BERBASIS
TEKNOLOGI INFORMASI
42.11
42.11
3. PENINGKATAN
PROFESIONALISME
DALAM PENEGAKKAN
HUKUM
4. PENINGKATAN PROFESIONALISME POLRI MENUJU
KEUNGGULAN
49.45 49.20
9. PENEGAKKAN HUKUM YANG LEBIH PROFESIONAL
DAN BERKEADILAN
48.95
4. PENINGKATAN
STABILITAS
KAMTIBMAS
3. PENANGANAN KELOMPOK RADIKAL PRO
KEKERASAN DAN INTOLERANSI YANG LEBIH
OPTIMAL
48.62
50.89
7. PENGUATAN HARKAMTIBMAS 51.58
8. MEMBANGUN KESADARAN DAN PARTISIPASI
MASYARAKAT TERHADAP KAMTIBMAS
52.49
5. MANAJEMEN MEDIA 8. MEMBANGUN KESADARAN DAN PARTISIPASI
MASYARAKAT TERHADAP KAMTIBMAS
52.49 52.49
14 Profesional Modern & Terpercaya
PENJABARAN PROGRAM PRIORITAS KAPOLRI PROMOTER DALAM MANAJEMEN OPSNAL
PERIODE : TAHAP I (45 HARI)
COMMANDER WISH
PENJABARAN DALAM PROGRAM PRIORITAS
KAPOLRI PROMOTER
CAPAIAN
RATA-RATA
PROSENTASE
PENCAPAIAN
1 2 3 4
1. REFORMASI
KULTURAL
1. PEMANTAPAN REFORMASI INTERNAL POLRI 54.56 46.59
5. PENINGKATAN KESEJAHTERAAN ANGGOTA POLRI 47.79
6. PENATAAN KELEMBAGAAN DAN PEMENUHAN
PROPORSIONALITAS ANGGARAN SERTA
KEBUTUHAN MINIMAL SARANA PRASARANA
41.43
10. PENGUATAN PENGAWASAN 42.58
2. PERBAIKAN
PELAYANAN PUBLIK
2. PENINGKATAN PELAYANAN PUBLIK YANG LEBIH
MUDAH BAGI MASYARAKAT DAN BERBASIS
TEKNOLOGI INFORMASI
42.11
42.11
3. PENINGKATAN
PROFESIONALISME
DALAM PENEGAKKAN
HUKUM
4. PENINGKATAN PROFESIONALISME POLRI MENUJU
KEUNGGULAN
49.45 49.20
9. PENEGAKKAN HUKUM YANG LEBIH PROFESIONAL
DAN BERKEADILAN
48.95
4. PENINGKATAN
STABILITAS
KAMTIBMAS
3. PENANGANAN KELOMPOK RADIKAL PRO
KEKERASAN DAN INTOLERANSI YANG LEBIH
OPTIMAL
48.62
50.89
7. PENGUATAN HARKAMTIBMAS 51.58
8. MEMBANGUN KESADARAN DAN PARTISIPASI
MASYARAKAT TERHADAP KAMTIBMAS
52.49
5. MANAJEMEN MEDIA 8. MEMBANGUN KESADARAN DAN PARTISIPASI
MASYARAKAT TERHADAP KAMTIBMAS
52.49 52.49
15 Profesional Modern & Terpercaya
NO POLDA
PENYAMPAIAN COMMANDER WISH
TARGET
GIAT
PELAKS
CAPAIAN
GIAT
(%)
1 ACEH 70 33 47.14%
2 SUMUT 82 45 54.88%
3 SUMBAR 66 67 101.52%
4 RIAU 52 51 98.08%
5 KEPRI 40 40 100.00%
6 JAMBI 48 47 97.92%
7 SUMSEL 58 52 89.66%
8 BENGKULU 46 34 73.91%
9 BABEL 42 38 90.48%
10 LAMPUNG 50 26 52.00%
11 BANTEN 38 20 52.63%
12 METRO JAYA 54 44 81.48%
13 JABAR 72 44 61.11%
14 JATENG 98 98 100.00%
15 JATIM 106 99 93.40%
16 DIY 38 43 113.16%
NO POLDA
PENYAMPAIAN COMMANDER WISH
TARGET
GIAT
PELAKS
CAPAIAN
GIAT
(%)
17 BALI 46 46 100.00%
18 NTB 46 46 100.00%
19 NTT 60 54 90.00%
20 KALBAR 52 47 90.38%
21 KALTENG 56 56 100.00%
22 KALSEL 54 48 88.89%
23 KALTIM 54 53 98.15%
24 SULSEL 76 77 101.32%
25 SULBAR 35 33 94.29%
26 SULUT 46 19 41.30%
27 SULTENG 50 28 56.00%
28 SULTRA 48 46 95.83%
29 GORONTALO 38 32 84.21%
30 MALUKU 44 13 29.55%
31 MALUT 43 39 90.70%
32 PAPUA 72 60 83.33%
33 PAPUA BARAT 44 44 100.00%
16 Profesional Modern & Terpercaya
NO POLDA
PELAKSANAAN JAM PIMPINAN
TARGET
GIAT
PELAKS
CAPAIAN
GIAT
(%)
1 ACEH 980 134 13.67%
2 SUMUT 1148 136 11.85%
3 SUMBAR 924 399 43.18%
4 RIAU 728 391 53.71%
5 KEPRI 560 93 16.61%
6 JAMBI 672 226 33.63%
7 SUMSEL 812 236 29.06%
8 BENGKULU 644 198 30.75%
9 BABEL 588 95 16.16%
10 LAMPUNG 700 112 16.00%
11 BANTEN 532 90 16.92%
12 METRO JAYA 756 249 32.94%
13 JABAR 1008 312 30.95%
14 JATENG 1372 659 48.03%
15 JATIM 1484 727 48.99%
16 DIY 532 262 49.25%
NO POLDA
PELAKSANAAN JAM PIMPINAN
TARGET
GIAT
PELAKS
CAPAIAN
GIAT
(%)
17 BALI 644 323 50.16%
18 NTB 644 350 54.35%
19 NTT 840 180 21.43%
20 KALBAR 728 109 14.97%
21 KALTENG 784 443 56.51%
22 KALSEL 756 330 43.65%
23 KALTIM 756 396 52.38%
24 SULSEL 1064 580 54.51%
25 SULBAR 490 69 14.08%
26 SULUT 644 92 14.29%
27 SULTENG 700 108 15.43%
28 SULTRA 672 208 30.95%
29 GORONTALO 532 86 16.17%
30 MALUKU 616 28 4.55%
31 MALUT 602 188 31.23%
32 PAPUA 1008 213 21.13%
33 PAPUA BARAT 616 217 35.23%
17 Profesional Modern & Terpercaya
REKAPITULASI PENCAPAIAN PROGRAM PRIORITAS KAPOLRI PROMOTER
PERIODE : 25 JULI S.D 13 SEPTEMBER 2016
I II III IV V VI VII VIII IX X
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
1 ACEH 34.44 22.08 32.89 36.56 36.48 22.69 38.62 37.42 36.23 29.92 32.73
2 SUMUT 53.61 41.67 46.05 47.50 48.00 35.23 54.44 58.48 55.37 49.58 48.99
3 SUMBAR 60.84 57.75 55.26 59.63 64.76 57.77 66.85 65.15 65.63 54.83 60.85
4 JAMBI 29.67 5.92 53.42 18.00 51.12 0.00 31.74 32.79 21.17 25.67 26.95
5 RIAU 56.89 37.00 43.16 46.63 59.60 39.23 69.32 57.70 59.14 48.33 51.70
6 KEPRI 26.75 31.25 30.26 30.75 30.00 32.69 36.76 34.09 40.00 35.00 32.76
7 BABEL 61.33 59.58 58.95 56.25 56.08 60.38 62.15 68.48 59.14 56.25 59.86
8 SUMSEL 54.00 40.50 44.21 46.31 49.88 41.92 58.53 60.79 62.86 44.17 50.32
9 BENGKULU 41.39 34.58 36.58 41.88 44.40 26.92 40.59 48.48 49.29 45.42 40.95
10 LAMPUNG 71.39 45.42 60.53 60.63 49.40 41.54 53.68 69.55 62.29 57.08 57.15
11 METRO JAYA 57.78 43.42 50.79 51.88 46.40 51.62 41.21 56.58 54.57 42.92 49.71
12 JABAR 40.56 23.33 28.42 59.69 43.60 27.69 36.76 52.12 42.00 33.75 38.79
13 BANTEN 73.33 35.00 47.63 48.75 40.40 41.15 48.82 58.33 45.00 50.83 48.93
14 JATENG 70.89 56.50 60.53 53.88 58.60 60.38 57.06 59.45 54.80 44.75 57.68
15 DIY 38.61 21.67 28.68 18.75 28.80 30.77 27.41 39.27 43.86 25.83 30.37
16 JATIM 46.11 0.00 15.79 50.31 15.80 22.92 30.74 0.61 9.74 21.25 21.33
17 BALI 52.28 36.67 41.05 51.88 39.60 36.15 49.26 50.15 49.23 44.58 45.09
18 NTB 70.81 55.00 60.26 53.31 58.56 60.15 53.41 59.42 54.77 47.58 57.33
19 NTT 73.89 46.92 59.47 44.38 42.92 22.31 43.53 43.24 34.71 22.50 43.39
20 KALBAR 69.78 58.98 72.47 76.75 68.32 65.92 71.21 73.88 67.86 61.67 68.68
21 KALTENG 70.56 67.92 70.53 68.44 67.20 67.31 71.32 70.91 67.91 61.25 68.33
22 KALTIM 64.00 56.42 64.47 63.69 63.16 64.46 67.88 68.85 65.91 57.25 63.61
23 KALSEL 51.39 30.00 37.05 45.56 28.96 9.62 48.74 46.67 25.06 18.33 34.14
24 SULUT 50.83 40.83 42.11 42.19 43.60 43.46 56.18 53.18 48.29 41.67 46.23
25 GORONTALO 36.56 22.50 33.16 23.75 27.60 17.31 34.50 38.18 24.57 38.75 29.69
26 SULTENG 50.83 52.92 50.53 54.38 38.72 17.69 28.09 29.97 31.03 22.92 37.71
27 SULTRA 71.94 66.67 67.89 70.63 76.40 71.92 73.82 67.27 69.86 58.33 69.47
28 SULSEL 69.00 59.83 58.32 64.94 68.62 70.82 70.50 67.97 68.83 58.17 65.70
29 MALUKU 27.50 37.08 25.00 24.69 29.00 28.08 46.03 39.24 33.00 24.58 31.42
30 MALUT 64.26 58.52 59.82 59.52 60.17 57.86 61.16 60.77 60.86 51.91 59.48
31 PAPUA 75.28 60.75 84.11 77.13 60.72 56.31 80.88 78.06 69.14 59.17 70.15
32 PAPUA BARAT 64.78 58.08 59.79 58.88 57.48 55.92 67.32 59.79 60.31 49.92 59.23
33 SULBAR 19.35 25.00 25.26 24.38 22.60 28.85 23.53 25.30 23.00 20.83 23.81
54.56 42.11 48.62 49.45 47.79 41.43 51.58 52.49 48.95 42.58 47.96TOTAL
PROSENTASE PENCAPAIAN KEGIATAN PERIODE 25 JULI S.D 13 SEPTEMBER 2016
NO KESATUAN
RATA-RATA
PROSENTASE
PENCAPAIANPROGRAM
18 Profesional Modern & Terpercaya
54.56
42.11
48.62 49.45
47.79
41.43
51.58 52.49
48.95
42.58
I II III IV V VI VII VIII IX X
19 Profesional Modern & Terpercaya
REKAPITULASI PROGRAM PRIORITAS KAPOLRI PROMOTER
PERIODE : 25 JULI S.D 13 SEPTEMBER 2016
32.73
48.99
60.85
26.95
51.70
32.76
59.86
50.32
40.95
57.15
49.71
38.79
48.93
57.68
30.37
21.33
45.09
57.33
43.39
68.6868.33
63.61
34.14
46.23
29.69
37.71
69.47
65.70
31.42
59.48
70.15
59.23
23.81
ACEH
SUMUT
SUMBAR
JAMBI
RIAU
KEPRI
BABEL
SUMSEL
BENGKULU
LAMPUNG
METROJAYA
JABAR
BANTEN
JATENG
DIY
JATIM
BALI
NTB
NTT
KALBAR
KALTENG
KALTIM
KALSEL
SULUT
GORONTALO
SULTENG
SULTRA
SULSEL
MALUKU
MALUT
PAPUA
PAPUABARAT
SULBAR
32.73
48.99
60.85
26.95
51.70
32.76
59.86
50.32
40.95
57.15
49.71
38.79
48.93
57.68
30.37
21.33
45.09
57.33
43.39
68.68 68.33
63.61
34.14
46.23
29.69
37.71
69.47
65.70
31.42
59.48
70.15
59.23
23.81
20 Profesional Modern & Terpercaya
REKAPITULASI PENCAPAIAN PROGRAM 1
PERIODE : 25 JULI S.D 13 SEPTEMBER 2016
34.44
53.61
60.84
29.67
56.89
26.75
61.33
54.00
41.39
71.39
57.78
40.56
73.33
70.89
38.61
46.11
52.28
70.81
73.89
69.78
70.56
64.00
51.39
50.83
36.56
50.83
71.94
69.00
27.50
64.26
75.28
64.78
19.35
21 Profesional Modern & Terpercaya
REKAPITULASI PENCAPAIAN PROGRAM 2
PERIODE : 25 JULI S.D 13 SEPTEMBER 2016
22.08
41.67
57.75
5.92
37.00
31.25
59.58
40.50
34.58
45.42
43.42
23.33
35.00
56.50
21.67
0.00
36.67
55.00
46.92
58.98
67.92
56.42
30.00
40.83
22.50
52.92
66.67
59.83
37.08
58.52
60.75
58.08
25.00
22 Profesional Modern & Terpercaya
REKAPITULASI PENCAPAIAN PROGRAM 3
PERIODE : 25 JULI S.D 13 SEPTEMBER 2016
32.89
46.05
55.26
53.42
43.16
30.26
58.95
44.21
36.58
60.53
50.79
28.42
47.63
60.53
28.68
15.79
41.05
60.26
59.47
72.47
70.53
64.47
37.05
42.11
33.16
50.53
67.89
58.32
25.00
59.82
84.11
59.79
25.26
23 Profesional Modern & Terpercaya
REKAPITULASI PENCAPAIAN PROGRAM 4
PERIODE : 25 JULI S.D 13 SEPTEMBER 2016
36.56
47.50
59.63
18.00
46.63
30.75
56.25
46.31
41.88
60.63
51.88
59.69
48.75
53.88
18.75
50.31
51.88
53.31
44.38
76.75
68.44
63.69
45.56
42.19
23.75
54.38
70.63
64.94
24.69
59.52
77.13
58.88
24.38
24 Profesional Modern & Terpercaya
REKAPITULASI PENCAPAIAN PROGRAM 5
PERIODE : 25 JULI S.D 13 SEPTEMBER 2016
36.48
48.00
64.76
51.12
59.60
30.00
56.08
49.88
44.40
49.40
46.40
43.60
40.40
58.60
28.80
15.80
39.60
58.56
42.92
68.3267.20
63.16
28.96
43.60
27.60
38.72
76.40
68.62
29.00
60.17
60.72
57.48
22.60
25 Profesional Modern & Terpercaya
REKAPITULASI PENCAPAIAN PROGRAM 6
PERIODE : 25 JULI S.D 13 SEPTEMBER 2016
22.69
35.23
57.77
0.00
39.23
32.69
60.38
41.92
26.92
41.54
51.62
27.69
41.15
60.38
30.77
22.92
36.15
60.15
22.31
65.92
67.31
64.46
9.62
43.46
17.3117.69
71.9270.82
28.08
57.86
56.31
55.92
28.85
26 Profesional Modern & Terpercaya
REKAPITULASI PENCAPAIAN PROGRAM 7
PERIODE : 25 JULI S.D 13 SEPTEMBER 2016
38.62
54.44
66.85
31.74
69.32
36.76
62.15
58.53
40.59
53.68
41.21
36.76
48.82
57.06
27.41
30.74
49.26
53.41
43.53
71.2171.32
67.88
48.74
56.18
34.50
28.09
73.82
70.50
46.03
61.16
80.88
67.32
23.53
27 Profesional Modern & Terpercaya
REKAPITULASI PENCAPAIAN PROGRAM 8
PERIODE : 25 JULI S.D 13 SEPTEMBER 2016
37.42
58.48
65.15
32.79
57.70
34.09
68.48
60.79
48.48
69.55
56.58
52.12
58.33
59.45
39.27
0.61
50.15
59.42
43.24
73.88
70.91
68.85
46.67
53.18
38.18
29.97
67.27
67.97
39.24
60.77
78.06
59.79
25.30
28 Profesional Modern & Terpercaya
REKAPITULASI PENCAPAIAN PROGRAM 9
PERIODE : 25 JULI S.D 13 SEPTEMBER 2016
36.23
55.37
65.63
21.17
59.14
40.00
59.14
62.86
49.29
62.29
54.57
42.00
45.00
54.80
43.86
9.74
49.23
54.77
34.71
67.86
67.91
65.91
25.06
48.29
24.57
31.03
69.86
68.83
33.00
60.86
69.14
60.31
23.00
29 Profesional Modern & Terpercaya
REKAPITULASI PENCAPAIAN PROGRAM 10
PERIODE : 25 JULI S.D 13 SEPTEMBER 2016
29.92
49.58
54.83
25.67
48.33
35.00
56.25
44.17
45.42
57.08
42.92
33.75
50.83
44.75
25.83
21.25
44.58
47.58
22.50
61.67
61.25
57.25
18.33
41.67
38.75
22.92
58.33
58.17
24.58
51.91
59.17
49.92
20.83
30 Profesional Modern & Terpercaya
TARGET CAPAIAN YANG TELAH DICAPAI DARI RENCANA AKSI TAHAP I SELAMA 100 HARI DARI HASIL REKAPITULASI
PELAPORAN UNTUK PROGRAM I S.D PROGRAM X SELAMA PERIODE TANGGAL 25 JULI S.D 13 SEPTEMBER 2016 DENGAN
RATA-RATA PROSENTASE CAPAIAN KEGIATAN SEBESAR 47,96% (POLDA TERTINGGI : POLDA SULTRA 70,15%,
POLDA TERENDAH : POLDA JATIM 21,33%) , DENGAN RINCIAN SEBAGAI BERIKUT :
NO PROGRAM POLDA TERTINGGI POLDA TERENDAH
1 2 4 5
1 PROGRAM 1 POLDA PAPUA (75,28%) POLDA SULBAR (19,35%)
2 PROGRAM 2 POLDA KALTENG (67.92%) POLDA JATIM(0,00%)
3 PROGRAM 3 POLDA PAPUA (84,11%) POLDA JATIM (15,79%)
4 PROGRAM 4 POLDA PAPUA (77,13%) POLDA JAMBI (18,00%)
5 PROGRAM 5 POLDA SULTRA (76,40%) POLDA JATIM (15,80%)
6 PROGRAM 6 POLDA SULTRA (71,92%) POLDA JAMBI (0,00%)
7 PROGRAM 7 POLDA PAPUA (80,88%) POLDA SULBAR (23,53%)
8 PROGRAM 8 POLDA PAPUA (78,06%) POLDA JATIM (0,61%)
9 PROGRAM 9 POLDA SULTRA (69,86%) POLDA JATIM (9,74%)
10 PROGRAM 10 POLDA KALBAR (61,67%) POLDA KALSEL (18,33)
31 Profesional Modern & Terpercaya
NO KESATUAN
PROGRAM
TERTINGGI
PROGRAM
TERENDAH
1 2 3 4
1 ACEH 7 (38,62%) 2 (22,08%)
2 SUMUT 8 (58,45%) 6 (35,23%)
3 SUMBAR 7 (66,85%) 10 (54,83%)
4 JAMBI 3 (53,42%) 6 (0,00%)
5 RIAU 7(69,32%) 2 (37,00%)
6 KEPRI 9 (40,00%) 1 (26,75%)
7 BABEL 8 (68,48%) 5 (56,08%)
8 SUMSEL 9 (62,86%) 2 (40,50%)
9 BENGKULU 9 (49,29%) 6 (26,92%)
10 LAMPUNG 1 (71,39%) 6 (41,54%)
11 METRO JAYA 1 (57,78%) 7 (41,21%)
12 JABAR 4 (59,69%) 2 (23,33%)
13 BANTEN 1(73,33%) 2 (35,00)
14 JATENG 3 (60,53%) 10 (44,75%)
15 DIY 9 (43,86%) 4 (18,75%)
NO KESATUAN
PROGRAM
TERTINGGI
PROGRAM
TERENDAH
1 2 3 4
16 JATIM 4 (50,31%) 2 (0,00%)
17 BALI 1 (52,28%) 6 (36,15%)
18 NTB 1 (70,81%) 10 (47,58%)
19 NTT 1 (73,89%) 6 (22,31%)
20 KALBAR 4 (76,75%) 2 (58,98%)
21 KALTENG 1 (70,56%) 10 (61,25%)
22 KALTIM 8 (68,85%) 2 (56,42%)
23 KALSEL 1 (51,39%) 6 (9,62%)
24 SULUT 7 (56,18%) 2 (40,83%)
25 GORONTALO 10 (38,75%) 6 (17,31%)
26 SULTENG 1 (50,83%) 6 (17,69%)
27 SULTRA 5 (76,40%) 10 (58,33%)
28 SULSEL 6 (70,82%) 10 (58,17%)
29 MALUKU 7 (46,03%) 10 (24,58%)
30 MALUT 1 (64,26%) 10 (51,91%)
31 PAPUA 3 (84,11%) 6 (56,31%)
32 PAPUA BARAT 7 (67,32%) 10 (49,92%)
33 SULBAR 6 (28,85%) 1 (19,35%)
32 Profesional Modern & Terpercaya
33 Profesional Modern & Terpercaya
1. SOSIALISASIKAN DAN KAMPANYEKAN PROGRAM PRIORITAS KAPOLRI PROMOTER KE
SELURUH ANGGOTA MULAI DARI POLSEK KMA POLRES DAN POLDA
2. LAKS WASDAL DAN ANEV PROGRAM PRIORITAS KAPOLRI PROMOTER SETIAP MINGGU
DAN LAP HASILNYA SCR BERKALA (1 BULAN SEKALI)
3. LAKUKAN OPTIMALISASI PELAKSANAAN PROGRAM II SHG PELAYANAN PRIMA TERWUJUD
DAN PELAYANAN BEBAS DARI PRAKTEK PERCALOAN DAN TIDAK ADALAG
PUNGLI/TAMBAHAN DILUAR KETENTUAN PNBP
4. DLM RANGKA PENINGKATAN HARKAMTIBMAS, HADIRKAN PATROLI POLISI SEPANJANG
HARI, BHABINKAMTIBMAS HADIR DI DESA-DESA/KELURAHAN DAN HADIRKAN ANGGOTA
POLRI DI SETIAP KEGIATAN MASYARAKAT
5. LAKUKAN GIAT GAKKUM SCR PROFESIONAL THD KASUS YG MERESAHKAN MASY
SEBAGAIMANA PROGRAM IX ANTARA LAIN KEJAHATAN JALANAN (PENCOPETAN,
PEMERASAN, PEMALAKAN, CURAS, CURAT DAN CURANMOR), KEJAHATAN TERHADAP
PEREMPUAN DAN ANAK KMA TERORISME, ILLEGAL FISHING, KORUPSI, NARKOBA, CYBER
CRIME, PENIMBUNAN SEMBAKO, PENYIMPANGAN BARANG-BARANG BERSUBSIDI DAN
KEJAHATAN EKONOMI LAINNYA SERTA PEMBERSIHAN PREMAN DAN PREMANISME
PAPARAN KARODALOPS SOPS POLRI

More Related Content

What's hot

Bahan 2; MANAJEMEN OPERASIONAL KEPOLISIAN (MOP); AKBP DADANG DK,;SPN POLDA JAMBI
Bahan 2; MANAJEMEN OPERASIONAL KEPOLISIAN (MOP); AKBP DADANG DK,;SPN POLDA JAMBIBahan 2; MANAJEMEN OPERASIONAL KEPOLISIAN (MOP); AKBP DADANG DK,;SPN POLDA JAMBI
Bahan 2; MANAJEMEN OPERASIONAL KEPOLISIAN (MOP); AKBP DADANG DK,;SPN POLDA JAMBI
Woro Handayani
 
Prosedur pembentukan peraturan bupati
Prosedur pembentukan peraturan bupatiProsedur pembentukan peraturan bupati
Prosedur pembentukan peraturan bupati
Ardi Susanto
 
5ilham summary penyusunan rka pelayanan publik
5ilham summary penyusunan rka pelayanan publik5ilham summary penyusunan rka pelayanan publik
5ilham summary penyusunan rka pelayanan publik
temanna #LABEDDU
 
Pengukuran Indeks Penerapan Sistem Merit
Pengukuran Indeks Penerapan Sistem MeritPengukuran Indeks Penerapan Sistem Merit
Pengukuran Indeks Penerapan Sistem Merit
Ridho Fitrah Hyzkia
 
Gelar Opsnal 09
Gelar Opsnal 09Gelar Opsnal 09
Gelar Opsnal 09RENBANG
 
Buku saku 2018 pilkada 2018
Buku saku 2018  pilkada 2018Buku saku 2018  pilkada 2018
Buku saku 2018 pilkada 2018
Pendi Otih Mst
 
TELAAHAN STAF UNTUK SELEKSI TERBUKA PENGISIAN JABATAN ASN
TELAAHAN STAF UNTUK SELEKSI TERBUKA PENGISIAN JABATAN ASNTELAAHAN STAF UNTUK SELEKSI TERBUKA PENGISIAN JABATAN ASN
TELAAHAN STAF UNTUK SELEKSI TERBUKA PENGISIAN JABATAN ASNNOPIAN ANDUSTI, S.E.,M.T
 
SPIP Terintegrasi.pptx
SPIP Terintegrasi.pptxSPIP Terintegrasi.pptx
SPIP Terintegrasi.pptx
BappedaLampungUtara
 
PAPARAN RAKOR KESIAPAN OPS LILIN 2020 POLRES PAGAR ALAM.pptx
PAPARAN RAKOR KESIAPAN OPS LILIN 2020 POLRES PAGAR ALAM.pptxPAPARAN RAKOR KESIAPAN OPS LILIN 2020 POLRES PAGAR ALAM.pptx
PAPARAN RAKOR KESIAPAN OPS LILIN 2020 POLRES PAGAR ALAM.pptx
JepryantoSianturi
 
Tata cara protokoler
Tata cara protokolerTata cara protokoler
Tata cara protokoler
Instansi
 
Rencana Aksi penerapan dan pencapaian Standar Pelayanan Minimal SPM
Rencana Aksi penerapan dan pencapaian Standar Pelayanan Minimal SPMRencana Aksi penerapan dan pencapaian Standar Pelayanan Minimal SPM
Rencana Aksi penerapan dan pencapaian Standar Pelayanan Minimal SPMSyahroni Ateng Syafrudin
 
Paparan Reformasi Birokrasi
Paparan Reformasi BirokrasiPaparan Reformasi Birokrasi
Paparan Reformasi Birokrasi
Ashep Ramdhan
 
Majalah #BarruBaik sebagai Laporan Aksi Perubahan Pelatihan Kepemimpinan Admi...
Majalah #BarruBaik sebagai Laporan Aksi Perubahan Pelatihan Kepemimpinan Admi...Majalah #BarruBaik sebagai Laporan Aksi Perubahan Pelatihan Kepemimpinan Admi...
Majalah #BarruBaik sebagai Laporan Aksi Perubahan Pelatihan Kepemimpinan Admi...
Ardi Susanto
 
Kebijakan Publik, Analisis Kebijakan dan Peran AK
Kebijakan Publik, Analisis Kebijakan dan Peran AKKebijakan Publik, Analisis Kebijakan dan Peran AK
Kebijakan Publik, Analisis Kebijakan dan Peran AK
Tri Widodo W. UTOMO
 
Analisis Pelanggaran nilai dasar Asn (berakhlak).pptx
Analisis Pelanggaran nilai dasar Asn (berakhlak).pptxAnalisis Pelanggaran nilai dasar Asn (berakhlak).pptx
Analisis Pelanggaran nilai dasar Asn (berakhlak).pptx
ssuserbeb623
 
MATERI AGENDA I PKA-2023.pptx
MATERI AGENDA I PKA-2023.pptxMATERI AGENDA I PKA-2023.pptx
MATERI AGENDA I PKA-2023.pptx
Neki10
 
satpolpp
satpolppsatpolpp
satpolpp
sidaltaru
 
Kebijakan Publik
Kebijakan PublikKebijakan Publik
Kebijakan Publik
StRahmawatiAPabittei
 
Konsep perencanaan pembangunan desa
Konsep perencanaan pembangunan desaKonsep perencanaan pembangunan desa
Konsep perencanaan pembangunan desa
Pemdes Seboro Sadang
 
Habituasi
HabituasiHabituasi
Habituasi
Alfonsus Liguori
 

What's hot (20)

Bahan 2; MANAJEMEN OPERASIONAL KEPOLISIAN (MOP); AKBP DADANG DK,;SPN POLDA JAMBI
Bahan 2; MANAJEMEN OPERASIONAL KEPOLISIAN (MOP); AKBP DADANG DK,;SPN POLDA JAMBIBahan 2; MANAJEMEN OPERASIONAL KEPOLISIAN (MOP); AKBP DADANG DK,;SPN POLDA JAMBI
Bahan 2; MANAJEMEN OPERASIONAL KEPOLISIAN (MOP); AKBP DADANG DK,;SPN POLDA JAMBI
 
Prosedur pembentukan peraturan bupati
Prosedur pembentukan peraturan bupatiProsedur pembentukan peraturan bupati
Prosedur pembentukan peraturan bupati
 
5ilham summary penyusunan rka pelayanan publik
5ilham summary penyusunan rka pelayanan publik5ilham summary penyusunan rka pelayanan publik
5ilham summary penyusunan rka pelayanan publik
 
Pengukuran Indeks Penerapan Sistem Merit
Pengukuran Indeks Penerapan Sistem MeritPengukuran Indeks Penerapan Sistem Merit
Pengukuran Indeks Penerapan Sistem Merit
 
Gelar Opsnal 09
Gelar Opsnal 09Gelar Opsnal 09
Gelar Opsnal 09
 
Buku saku 2018 pilkada 2018
Buku saku 2018  pilkada 2018Buku saku 2018  pilkada 2018
Buku saku 2018 pilkada 2018
 
TELAAHAN STAF UNTUK SELEKSI TERBUKA PENGISIAN JABATAN ASN
TELAAHAN STAF UNTUK SELEKSI TERBUKA PENGISIAN JABATAN ASNTELAAHAN STAF UNTUK SELEKSI TERBUKA PENGISIAN JABATAN ASN
TELAAHAN STAF UNTUK SELEKSI TERBUKA PENGISIAN JABATAN ASN
 
SPIP Terintegrasi.pptx
SPIP Terintegrasi.pptxSPIP Terintegrasi.pptx
SPIP Terintegrasi.pptx
 
PAPARAN RAKOR KESIAPAN OPS LILIN 2020 POLRES PAGAR ALAM.pptx
PAPARAN RAKOR KESIAPAN OPS LILIN 2020 POLRES PAGAR ALAM.pptxPAPARAN RAKOR KESIAPAN OPS LILIN 2020 POLRES PAGAR ALAM.pptx
PAPARAN RAKOR KESIAPAN OPS LILIN 2020 POLRES PAGAR ALAM.pptx
 
Tata cara protokoler
Tata cara protokolerTata cara protokoler
Tata cara protokoler
 
Rencana Aksi penerapan dan pencapaian Standar Pelayanan Minimal SPM
Rencana Aksi penerapan dan pencapaian Standar Pelayanan Minimal SPMRencana Aksi penerapan dan pencapaian Standar Pelayanan Minimal SPM
Rencana Aksi penerapan dan pencapaian Standar Pelayanan Minimal SPM
 
Paparan Reformasi Birokrasi
Paparan Reformasi BirokrasiPaparan Reformasi Birokrasi
Paparan Reformasi Birokrasi
 
Majalah #BarruBaik sebagai Laporan Aksi Perubahan Pelatihan Kepemimpinan Admi...
Majalah #BarruBaik sebagai Laporan Aksi Perubahan Pelatihan Kepemimpinan Admi...Majalah #BarruBaik sebagai Laporan Aksi Perubahan Pelatihan Kepemimpinan Admi...
Majalah #BarruBaik sebagai Laporan Aksi Perubahan Pelatihan Kepemimpinan Admi...
 
Kebijakan Publik, Analisis Kebijakan dan Peran AK
Kebijakan Publik, Analisis Kebijakan dan Peran AKKebijakan Publik, Analisis Kebijakan dan Peran AK
Kebijakan Publik, Analisis Kebijakan dan Peran AK
 
Analisis Pelanggaran nilai dasar Asn (berakhlak).pptx
Analisis Pelanggaran nilai dasar Asn (berakhlak).pptxAnalisis Pelanggaran nilai dasar Asn (berakhlak).pptx
Analisis Pelanggaran nilai dasar Asn (berakhlak).pptx
 
MATERI AGENDA I PKA-2023.pptx
MATERI AGENDA I PKA-2023.pptxMATERI AGENDA I PKA-2023.pptx
MATERI AGENDA I PKA-2023.pptx
 
satpolpp
satpolppsatpolpp
satpolpp
 
Kebijakan Publik
Kebijakan PublikKebijakan Publik
Kebijakan Publik
 
Konsep perencanaan pembangunan desa
Konsep perencanaan pembangunan desaKonsep perencanaan pembangunan desa
Konsep perencanaan pembangunan desa
 
Habituasi
HabituasiHabituasi
Habituasi
 

Viewers also liked

Commander Wish Kapolri
Commander Wish KapolriCommander Wish Kapolri
Commander Wish Kapolri
Kukuh Setiawan
 
Sop terbaru 2016
Sop terbaru 2016Sop terbaru 2016
Sop terbaru 2016
5701584
 
Paparan perkap pangkat sangat oke
Paparan perkap pangkat sangat okePaparan perkap pangkat sangat oke
Paparan perkap pangkat sangat okef1tri
 
Polri
PolriPolri
Bab 1 NKP sespimmen POLRI
Bab 1 NKP sespimmen POLRIBab 1 NKP sespimmen POLRI
Bab 1 NKP sespimmen POLRI
Dadang DjokoKaryanto
 
MANAJEMEN FUNGSI TEKNIS POLRI; AKBP DADANG DK
MANAJEMEN FUNGSI TEKNIS POLRI; AKBP DADANG DKMANAJEMEN FUNGSI TEKNIS POLRI; AKBP DADANG DK
MANAJEMEN FUNGSI TEKNIS POLRI; AKBP DADANG DK
Woro Handayani
 
Penyusunan Renstra Lemdikpol 2015-2019
Penyusunan Renstra Lemdikpol 2015-2019Penyusunan Renstra Lemdikpol 2015-2019
Penyusunan Renstra Lemdikpol 2015-2019
Dadang Solihin
 
Anev rb polri 2010
Anev rb polri  2010Anev rb polri  2010
Anev rb polri 2010rbpkalbar
 
Algoritma Pencarian String matching
Algoritma Pencarian String matching Algoritma Pencarian String matching
Algoritma Pencarian String matching
Kukuh Setiawan
 
Tanda Kepangkatan TNI - POLRI
Tanda Kepangkatan TNI - POLRITanda Kepangkatan TNI - POLRI
Tanda Kepangkatan TNI - POLRI
Darminto WS
 
ISI Naskap-NKP patroli-AKBP DADANG DK-JAMBI
ISI Naskap-NKP patroli-AKBP DADANG DK-JAMBI ISI Naskap-NKP patroli-AKBP DADANG DK-JAMBI
ISI Naskap-NKP patroli-AKBP DADANG DK-JAMBI
Dadang DjokoKaryanto
 
POLISI
POLISI POLISI
POLISI
Devi M
 
Paparan wasrik dir pamobvit
Paparan wasrik dir pamobvit Paparan wasrik dir pamobvit
Paparan wasrik dir pamobvit Muhammad Rafli
 
Paparan sosialisasi rbp
Paparan sosialisasi rbpPaparan sosialisasi rbp
Paparan sosialisasi rbprbpkalbar
 
Tugas Pokok Direktorat Pengawalan Objek Vital
Tugas Pokok Direktorat Pengawalan Objek VitalTugas Pokok Direktorat Pengawalan Objek Vital
Tugas Pokok Direktorat Pengawalan Objek VitalRadenMas Ahmad Spaer
 
Perkap no 19 th 2010 ttg pelatihan polri
Perkap no 19 th 2010 ttg pelatihan polriPerkap no 19 th 2010 ttg pelatihan polri
Perkap no 19 th 2010 ttg pelatihan polripolreskotabaru
 
LATIHAN BA GAKKUM POLAIR ;Henti riksa-adm riksa kpl; AKBP DADANG DK
LATIHAN BA GAKKUM POLAIR ;Henti  riksa-adm riksa kpl; AKBP DADANG DK LATIHAN BA GAKKUM POLAIR ;Henti  riksa-adm riksa kpl; AKBP DADANG DK
LATIHAN BA GAKKUM POLAIR ;Henti riksa-adm riksa kpl; AKBP DADANG DK
Dadang DjokoKaryanto
 
Perka Polri No.14 Thn.2012 ttg Manajemen Penyidikan Tindak Pidana
Perka Polri No.14 Thn.2012 ttg Manajemen Penyidikan Tindak PidanaPerka Polri No.14 Thn.2012 ttg Manajemen Penyidikan Tindak Pidana
Perka Polri No.14 Thn.2012 ttg Manajemen Penyidikan Tindak Pidana
JARINGAN METHADONE INDONESIA-JIMI™ | Indonesia MMT Program Community Network®
 
Ancaman Non-Militer
Ancaman Non-MiliterAncaman Non-Militer
Ancaman Non-Militer
Aliyahhusnun
 

Viewers also liked (20)

Commander Wish Kapolri
Commander Wish KapolriCommander Wish Kapolri
Commander Wish Kapolri
 
Sop terbaru 2016
Sop terbaru 2016Sop terbaru 2016
Sop terbaru 2016
 
Paparan perkap pangkat sangat oke
Paparan perkap pangkat sangat okePaparan perkap pangkat sangat oke
Paparan perkap pangkat sangat oke
 
Polri
PolriPolri
Polri
 
Bab 1 NKP sespimmen POLRI
Bab 1 NKP sespimmen POLRIBab 1 NKP sespimmen POLRI
Bab 1 NKP sespimmen POLRI
 
MANAJEMEN FUNGSI TEKNIS POLRI; AKBP DADANG DK
MANAJEMEN FUNGSI TEKNIS POLRI; AKBP DADANG DKMANAJEMEN FUNGSI TEKNIS POLRI; AKBP DADANG DK
MANAJEMEN FUNGSI TEKNIS POLRI; AKBP DADANG DK
 
Penyusunan Renstra Lemdikpol 2015-2019
Penyusunan Renstra Lemdikpol 2015-2019Penyusunan Renstra Lemdikpol 2015-2019
Penyusunan Renstra Lemdikpol 2015-2019
 
Anev rb polri 2010
Anev rb polri  2010Anev rb polri  2010
Anev rb polri 2010
 
Algoritma Pencarian String matching
Algoritma Pencarian String matching Algoritma Pencarian String matching
Algoritma Pencarian String matching
 
Tanda Kepangkatan TNI - POLRI
Tanda Kepangkatan TNI - POLRITanda Kepangkatan TNI - POLRI
Tanda Kepangkatan TNI - POLRI
 
ISI Naskap-NKP patroli-AKBP DADANG DK-JAMBI
ISI Naskap-NKP patroli-AKBP DADANG DK-JAMBI ISI Naskap-NKP patroli-AKBP DADANG DK-JAMBI
ISI Naskap-NKP patroli-AKBP DADANG DK-JAMBI
 
POLISI
POLISI POLISI
POLISI
 
Paparan wasrik dir pamobvit
Paparan wasrik dir pamobvit Paparan wasrik dir pamobvit
Paparan wasrik dir pamobvit
 
PAPARAN DIREKTORAT PAM OBVIT
PAPARAN  DIREKTORAT PAM OBVITPAPARAN  DIREKTORAT PAM OBVIT
PAPARAN DIREKTORAT PAM OBVIT
 
Paparan sosialisasi rbp
Paparan sosialisasi rbpPaparan sosialisasi rbp
Paparan sosialisasi rbp
 
Tugas Pokok Direktorat Pengawalan Objek Vital
Tugas Pokok Direktorat Pengawalan Objek VitalTugas Pokok Direktorat Pengawalan Objek Vital
Tugas Pokok Direktorat Pengawalan Objek Vital
 
Perkap no 19 th 2010 ttg pelatihan polri
Perkap no 19 th 2010 ttg pelatihan polriPerkap no 19 th 2010 ttg pelatihan polri
Perkap no 19 th 2010 ttg pelatihan polri
 
LATIHAN BA GAKKUM POLAIR ;Henti riksa-adm riksa kpl; AKBP DADANG DK
LATIHAN BA GAKKUM POLAIR ;Henti  riksa-adm riksa kpl; AKBP DADANG DK LATIHAN BA GAKKUM POLAIR ;Henti  riksa-adm riksa kpl; AKBP DADANG DK
LATIHAN BA GAKKUM POLAIR ;Henti riksa-adm riksa kpl; AKBP DADANG DK
 
Perka Polri No.14 Thn.2012 ttg Manajemen Penyidikan Tindak Pidana
Perka Polri No.14 Thn.2012 ttg Manajemen Penyidikan Tindak PidanaPerka Polri No.14 Thn.2012 ttg Manajemen Penyidikan Tindak Pidana
Perka Polri No.14 Thn.2012 ttg Manajemen Penyidikan Tindak Pidana
 
Ancaman Non-Militer
Ancaman Non-MiliterAncaman Non-Militer
Ancaman Non-Militer
 

Similar to PAPARAN KARODALOPS SOPS POLRI

Sukardi2
Sukardi2Sukardi2
Sukardi2galih
 
Presentation1 edited
Presentation1 editedPresentation1 edited
Presentation1 edited
Aziza Noorrahma
 
Studium General : Peran Human Resource dan Sistem Informasi Manajemen Strateg...
Studium General : Peran Human Resource dan Sistem Informasi Manajemen Strateg...Studium General : Peran Human Resource dan Sistem Informasi Manajemen Strateg...
Studium General : Peran Human Resource dan Sistem Informasi Manajemen Strateg...
Rian
 
Nightriders Recruitment
Nightriders Recruitment Nightriders Recruitment
Nightriders Recruitment Snook
 
Coke vs-pepsi www.gameswala.com
Coke vs-pepsi  www.gameswala.comCoke vs-pepsi  www.gameswala.com
Coke vs-pepsi www.gameswala.com
Vikas Gupta
 
Saurabh nagar 05-roi and csd road mapin low per capita market
Saurabh  nagar 05-roi and csd road mapin low per capita marketSaurabh  nagar 05-roi and csd road mapin low per capita market
Saurabh nagar 05-roi and csd road mapin low per capita marketshivaraj2050
 
Paparan nkp polair-AKBP DADANG DK 2015-JAMBI
Paparan nkp polair-AKBP DADANG DK 2015-JAMBIPaparan nkp polair-AKBP DADANG DK 2015-JAMBI
Paparan nkp polair-AKBP DADANG DK 2015-JAMBI
Dadang DjokoKaryanto
 
Transformasi birokrasi berkelas dunia
Transformasi birokrasi berkelas duniaTransformasi birokrasi berkelas dunia
Transformasi birokrasi berkelas dunia
Dr. Zar Rdj
 
Quality Leader Development Summit 2016
Quality Leader Development Summit 2016 Quality Leader Development Summit 2016
Quality Leader Development Summit 2016
Tazeen Azeem
 
NSCC: The Successful Story of a Cooperative Entrtepreneur
NSCC: The Successful Story of a Cooperative EntrtepreneurNSCC: The Successful Story of a Cooperative Entrtepreneur
NSCC: The Successful Story of a Cooperative Entrtepreneur
jo bitonio
 
Survai cyrus ahok_mrt_2015
Survai cyrus ahok_mrt_2015Survai cyrus ahok_mrt_2015
Survai cyrus ahok_mrt_2015
Harijono Suwarno
 
Survai cyrus ahok_mrt_2015
Survai cyrus ahok_mrt_2015Survai cyrus ahok_mrt_2015
Survai cyrus ahok_mrt_2015
Harijono Suwarno
 
00. OVERVIEW SIAP 2015 VS REVISI.pptx
00. OVERVIEW SIAP 2015 VS REVISI.pptx00. OVERVIEW SIAP 2015 VS REVISI.pptx
00. OVERVIEW SIAP 2015 VS REVISI.pptx
ssuser509aac
 
Carta jk induk 5 s 2014 (1)
Carta jk induk 5 s 2014 (1)Carta jk induk 5 s 2014 (1)
Carta jk induk 5 s 2014 (1)
arah1506
 
POSYANDU REMAJA yesinta.pptx
POSYANDU REMAJA yesinta.pptxPOSYANDU REMAJA yesinta.pptx
POSYANDU REMAJA yesinta.pptx
yesinta6
 

Similar to PAPARAN KARODALOPS SOPS POLRI (20)

2
22
2
 
Sukardi2
Sukardi2Sukardi2
Sukardi2
 
Presentation1 edited
Presentation1 editedPresentation1 edited
Presentation1 edited
 
Stranas 7 new waka edit 9
Stranas 7 new waka edit 9Stranas 7 new waka edit 9
Stranas 7 new waka edit 9
 
Studium General : Peran Human Resource dan Sistem Informasi Manajemen Strateg...
Studium General : Peran Human Resource dan Sistem Informasi Manajemen Strateg...Studium General : Peran Human Resource dan Sistem Informasi Manajemen Strateg...
Studium General : Peran Human Resource dan Sistem Informasi Manajemen Strateg...
 
Nightriders Recruitment
Nightriders Recruitment Nightriders Recruitment
Nightriders Recruitment
 
Coke vs-pepsi www.gameswala.com
Coke vs-pepsi  www.gameswala.comCoke vs-pepsi  www.gameswala.com
Coke vs-pepsi www.gameswala.com
 
MOOves
MOOvesMOOves
MOOves
 
Saurabh nagar 05-roi and csd road mapin low per capita market
Saurabh  nagar 05-roi and csd road mapin low per capita marketSaurabh  nagar 05-roi and csd road mapin low per capita market
Saurabh nagar 05-roi and csd road mapin low per capita market
 
Paparan nkp polair-AKBP DADANG DK 2015-JAMBI
Paparan nkp polair-AKBP DADANG DK 2015-JAMBIPaparan nkp polair-AKBP DADANG DK 2015-JAMBI
Paparan nkp polair-AKBP DADANG DK 2015-JAMBI
 
HDP Stage 1 Report
HDP Stage 1 ReportHDP Stage 1 Report
HDP Stage 1 Report
 
Transformasi birokrasi berkelas dunia
Transformasi birokrasi berkelas duniaTransformasi birokrasi berkelas dunia
Transformasi birokrasi berkelas dunia
 
PMI Insights - February 2015
PMI Insights - February 2015PMI Insights - February 2015
PMI Insights - February 2015
 
Quality Leader Development Summit 2016
Quality Leader Development Summit 2016 Quality Leader Development Summit 2016
Quality Leader Development Summit 2016
 
NSCC: The Successful Story of a Cooperative Entrtepreneur
NSCC: The Successful Story of a Cooperative EntrtepreneurNSCC: The Successful Story of a Cooperative Entrtepreneur
NSCC: The Successful Story of a Cooperative Entrtepreneur
 
Survai cyrus ahok_mrt_2015
Survai cyrus ahok_mrt_2015Survai cyrus ahok_mrt_2015
Survai cyrus ahok_mrt_2015
 
Survai cyrus ahok_mrt_2015
Survai cyrus ahok_mrt_2015Survai cyrus ahok_mrt_2015
Survai cyrus ahok_mrt_2015
 
00. OVERVIEW SIAP 2015 VS REVISI.pptx
00. OVERVIEW SIAP 2015 VS REVISI.pptx00. OVERVIEW SIAP 2015 VS REVISI.pptx
00. OVERVIEW SIAP 2015 VS REVISI.pptx
 
Carta jk induk 5 s 2014 (1)
Carta jk induk 5 s 2014 (1)Carta jk induk 5 s 2014 (1)
Carta jk induk 5 s 2014 (1)
 
POSYANDU REMAJA yesinta.pptx
POSYANDU REMAJA yesinta.pptxPOSYANDU REMAJA yesinta.pptx
POSYANDU REMAJA yesinta.pptx
 

More from Kukuh Setiawan

CPM (Network Planning CPM) - Manajemen proyek
CPM (Network Planning CPM) - Manajemen proyekCPM (Network Planning CPM) - Manajemen proyek
CPM (Network Planning CPM) - Manajemen proyek
Kukuh Setiawan
 
A very brief history of GITJ
A very brief history of GITJA very brief history of GITJ
A very brief history of GITJ
Kukuh Setiawan
 
penanganan kesalahan, optimasi kode, tabel informasi (Teknik Kompilasi)
penanganan kesalahan, optimasi kode, tabel informasi (Teknik Kompilasi)penanganan kesalahan, optimasi kode, tabel informasi (Teknik Kompilasi)
penanganan kesalahan, optimasi kode, tabel informasi (Teknik Kompilasi)
Kukuh Setiawan
 
Manajemen Proyek (CPM, PIM, EVM)
Manajemen Proyek (CPM, PIM, EVM)Manajemen Proyek (CPM, PIM, EVM)
Manajemen Proyek (CPM, PIM, EVM)
Kukuh Setiawan
 
Standar pelayanan publik ( s p p ) point
Standar pelayanan publik ( s p p ) pointStandar pelayanan publik ( s p p ) point
Standar pelayanan publik ( s p p ) point
Kukuh Setiawan
 
Sop upt terminal bandung
Sop upt terminal bandungSop upt terminal bandung
Sop upt terminal bandung
Kukuh Setiawan
 
Shottcut Word 2013
Shottcut Word 2013Shottcut Word 2013
Shottcut Word 2013
Kukuh Setiawan
 
Hidden Markov Model Classification And Gabor Filter Preprocessing
Hidden Markov Model Classification And Gabor Filter PreprocessingHidden Markov Model Classification And Gabor Filter Preprocessing
Hidden Markov Model Classification And Gabor Filter Preprocessing
Kukuh Setiawan
 
Seajarah upt dishub kota bandung
Seajarah upt dishub kota bandungSeajarah upt dishub kota bandung
Seajarah upt dishub kota bandung
Kukuh Setiawan
 
Mekanisme penyetoran retribusi parkir dishub kota bandung
Mekanisme penyetoran retribusi parkir dishub kota bandungMekanisme penyetoran retribusi parkir dishub kota bandung
Mekanisme penyetoran retribusi parkir dishub kota bandung
Kukuh Setiawan
 
Analisis penerimaan pengguna smile di unit planning deployment pt. telkom den...
Analisis penerimaan pengguna smile di unit planning deployment pt. telkom den...Analisis penerimaan pengguna smile di unit planning deployment pt. telkom den...
Analisis penerimaan pengguna smile di unit planning deployment pt. telkom den...
Kukuh Setiawan
 
Ekspose kadishub review renstra
Ekspose kadishub review renstraEkspose kadishub review renstra
Ekspose kadishub review renstra
Kukuh Setiawan
 
Publikasi Karya Ilmiah Tahun 2014 (Jurnal Internasional)
Publikasi Karya Ilmiah Tahun 2014 (Jurnal Internasional)Publikasi Karya Ilmiah Tahun 2014 (Jurnal Internasional)
Publikasi Karya Ilmiah Tahun 2014 (Jurnal Internasional)
Kukuh Setiawan
 
3 Jam Menguasai Pemrograman C/C++ Edisi 1
3 Jam Menguasai Pemrograman C/C++ Edisi 13 Jam Menguasai Pemrograman C/C++ Edisi 1
3 Jam Menguasai Pemrograman C/C++ Edisi 1
Kukuh Setiawan
 
System Informasi Rental Komik
System Informasi Rental Komik System Informasi Rental Komik
System Informasi Rental Komik
Kukuh Setiawan
 
Sistem inferensi fuzzy metode mamdani
Sistem inferensi fuzzy metode mamdaniSistem inferensi fuzzy metode mamdani
Sistem inferensi fuzzy metode mamdani
Kukuh Setiawan
 
Robotika
RobotikaRobotika
Robotika
Kukuh Setiawan
 

More from Kukuh Setiawan (17)

CPM (Network Planning CPM) - Manajemen proyek
CPM (Network Planning CPM) - Manajemen proyekCPM (Network Planning CPM) - Manajemen proyek
CPM (Network Planning CPM) - Manajemen proyek
 
A very brief history of GITJ
A very brief history of GITJA very brief history of GITJ
A very brief history of GITJ
 
penanganan kesalahan, optimasi kode, tabel informasi (Teknik Kompilasi)
penanganan kesalahan, optimasi kode, tabel informasi (Teknik Kompilasi)penanganan kesalahan, optimasi kode, tabel informasi (Teknik Kompilasi)
penanganan kesalahan, optimasi kode, tabel informasi (Teknik Kompilasi)
 
Manajemen Proyek (CPM, PIM, EVM)
Manajemen Proyek (CPM, PIM, EVM)Manajemen Proyek (CPM, PIM, EVM)
Manajemen Proyek (CPM, PIM, EVM)
 
Standar pelayanan publik ( s p p ) point
Standar pelayanan publik ( s p p ) pointStandar pelayanan publik ( s p p ) point
Standar pelayanan publik ( s p p ) point
 
Sop upt terminal bandung
Sop upt terminal bandungSop upt terminal bandung
Sop upt terminal bandung
 
Shottcut Word 2013
Shottcut Word 2013Shottcut Word 2013
Shottcut Word 2013
 
Hidden Markov Model Classification And Gabor Filter Preprocessing
Hidden Markov Model Classification And Gabor Filter PreprocessingHidden Markov Model Classification And Gabor Filter Preprocessing
Hidden Markov Model Classification And Gabor Filter Preprocessing
 
Seajarah upt dishub kota bandung
Seajarah upt dishub kota bandungSeajarah upt dishub kota bandung
Seajarah upt dishub kota bandung
 
Mekanisme penyetoran retribusi parkir dishub kota bandung
Mekanisme penyetoran retribusi parkir dishub kota bandungMekanisme penyetoran retribusi parkir dishub kota bandung
Mekanisme penyetoran retribusi parkir dishub kota bandung
 
Analisis penerimaan pengguna smile di unit planning deployment pt. telkom den...
Analisis penerimaan pengguna smile di unit planning deployment pt. telkom den...Analisis penerimaan pengguna smile di unit planning deployment pt. telkom den...
Analisis penerimaan pengguna smile di unit planning deployment pt. telkom den...
 
Ekspose kadishub review renstra
Ekspose kadishub review renstraEkspose kadishub review renstra
Ekspose kadishub review renstra
 
Publikasi Karya Ilmiah Tahun 2014 (Jurnal Internasional)
Publikasi Karya Ilmiah Tahun 2014 (Jurnal Internasional)Publikasi Karya Ilmiah Tahun 2014 (Jurnal Internasional)
Publikasi Karya Ilmiah Tahun 2014 (Jurnal Internasional)
 
3 Jam Menguasai Pemrograman C/C++ Edisi 1
3 Jam Menguasai Pemrograman C/C++ Edisi 13 Jam Menguasai Pemrograman C/C++ Edisi 1
3 Jam Menguasai Pemrograman C/C++ Edisi 1
 
System Informasi Rental Komik
System Informasi Rental Komik System Informasi Rental Komik
System Informasi Rental Komik
 
Sistem inferensi fuzzy metode mamdani
Sistem inferensi fuzzy metode mamdaniSistem inferensi fuzzy metode mamdani
Sistem inferensi fuzzy metode mamdani
 
Robotika
RobotikaRobotika
Robotika
 

Recently uploaded

ZGB - The Role of Generative AI in Government transformation.pdf
ZGB - The Role of Generative AI in Government transformation.pdfZGB - The Role of Generative AI in Government transformation.pdf
ZGB - The Role of Generative AI in Government transformation.pdf
Saeed Al Dhaheri
 
快速制作(ocad毕业证书)加拿大安大略艺术设计学院毕业证本科学历雅思成绩单原版一模一样
快速制作(ocad毕业证书)加拿大安大略艺术设计学院毕业证本科学历雅思成绩单原版一模一样快速制作(ocad毕业证书)加拿大安大略艺术设计学院毕业证本科学历雅思成绩单原版一模一样
快速制作(ocad毕业证书)加拿大安大略艺术设计学院毕业证本科学历雅思成绩单原版一模一样
850fcj96
 
PPT Item # 6 - 7001 Broadway ARB Case # 933F
PPT Item # 6 - 7001 Broadway ARB Case # 933FPPT Item # 6 - 7001 Broadway ARB Case # 933F
PPT Item # 6 - 7001 Broadway ARB Case # 933F
ahcitycouncil
 
PACT launching workshop presentation-Final.pdf
PACT launching workshop presentation-Final.pdfPACT launching workshop presentation-Final.pdf
PACT launching workshop presentation-Final.pdf
Mohammed325561
 
一比一原版(Adelaide毕业证)阿德莱德大学毕业证成绩单
一比一原版(Adelaide毕业证)阿德莱德大学毕业证成绩单一比一原版(Adelaide毕业证)阿德莱德大学毕业证成绩单
一比一原版(Adelaide毕业证)阿德莱德大学毕业证成绩单
ehbuaw
 
PD-1602-as-amended-by-RA-9287-Anti-Illegal-Gambling-Law.pptx
PD-1602-as-amended-by-RA-9287-Anti-Illegal-Gambling-Law.pptxPD-1602-as-amended-by-RA-9287-Anti-Illegal-Gambling-Law.pptx
PD-1602-as-amended-by-RA-9287-Anti-Illegal-Gambling-Law.pptx
RIDPRO11
 
What is the point of small housing associations.pptx
What is the point of small housing associations.pptxWhat is the point of small housing associations.pptx
What is the point of small housing associations.pptx
Paul Smith
 
PNRR MADRID GREENTECH FOR BROWN NETWORKS NETWORKS MUR_MUSA_TEBALDI.pdf
PNRR MADRID GREENTECH FOR BROWN NETWORKS NETWORKS MUR_MUSA_TEBALDI.pdfPNRR MADRID GREENTECH FOR BROWN NETWORKS NETWORKS MUR_MUSA_TEBALDI.pdf
PNRR MADRID GREENTECH FOR BROWN NETWORKS NETWORKS MUR_MUSA_TEBALDI.pdf
ClaudioTebaldi2
 
Many ways to support street children.pptx
Many ways to support street children.pptxMany ways to support street children.pptx
Many ways to support street children.pptx
SERUDS INDIA
 
PPT Item # 5 - 5330 Broadway ARB Case # 930F
PPT Item # 5 - 5330 Broadway ARB Case # 930FPPT Item # 5 - 5330 Broadway ARB Case # 930F
PPT Item # 5 - 5330 Broadway ARB Case # 930F
ahcitycouncil
 
NHAI_Under_Implementation_01-05-2024.pdf
NHAI_Under_Implementation_01-05-2024.pdfNHAI_Under_Implementation_01-05-2024.pdf
NHAI_Under_Implementation_01-05-2024.pdf
AjayVejendla3
 
2024: The FAR - Federal Acquisition Regulations, Part 37
2024: The FAR - Federal Acquisition Regulations, Part 372024: The FAR - Federal Acquisition Regulations, Part 37
2024: The FAR - Federal Acquisition Regulations, Part 37
JSchaus & Associates
 
PPT Item # 7 - BB Inspection Services Agmt
PPT Item # 7 - BB Inspection Services AgmtPPT Item # 7 - BB Inspection Services Agmt
PPT Item # 7 - BB Inspection Services Agmt
ahcitycouncil
 
Russian anarchist and anti-war movement in the third year of full-scale war
Russian anarchist and anti-war movement in the third year of full-scale warRussian anarchist and anti-war movement in the third year of full-scale war
Russian anarchist and anti-war movement in the third year of full-scale war
Antti Rautiainen
 
一比一原版(ANU毕业证)澳大利亚国立大学毕业证成绩单
一比一原版(ANU毕业证)澳大利亚国立大学毕业证成绩单一比一原版(ANU毕业证)澳大利亚国立大学毕业证成绩单
一比一原版(ANU毕业证)澳大利亚国立大学毕业证成绩单
ehbuaw
 
The Role of a Process Server in real estate
The Role of a Process Server in real estateThe Role of a Process Server in real estate
The Role of a Process Server in real estate
oklahomajudicialproc1
 
2024: The FAR - Federal Acquisition Regulations, Part 36
2024: The FAR - Federal Acquisition Regulations, Part 362024: The FAR - Federal Acquisition Regulations, Part 36
2024: The FAR - Federal Acquisition Regulations, Part 36
JSchaus & Associates
 
Uniform Guidance 3.0 - The New 2 CFR 200
Uniform Guidance 3.0 - The New 2 CFR 200Uniform Guidance 3.0 - The New 2 CFR 200
Uniform Guidance 3.0 - The New 2 CFR 200
GrantManagementInsti
 
Opinions on EVs: Metro Atlanta Speaks 2023
Opinions on EVs: Metro Atlanta Speaks 2023Opinions on EVs: Metro Atlanta Speaks 2023
Opinions on EVs: Metro Atlanta Speaks 2023
ARCResearch
 
一比一原版(UQ毕业证)昆士兰大学毕业证成绩单
一比一原版(UQ毕业证)昆士兰大学毕业证成绩单一比一原版(UQ毕业证)昆士兰大学毕业证成绩单
一比一原版(UQ毕业证)昆士兰大学毕业证成绩单
ehbuaw
 

Recently uploaded (20)

ZGB - The Role of Generative AI in Government transformation.pdf
ZGB - The Role of Generative AI in Government transformation.pdfZGB - The Role of Generative AI in Government transformation.pdf
ZGB - The Role of Generative AI in Government transformation.pdf
 
快速制作(ocad毕业证书)加拿大安大略艺术设计学院毕业证本科学历雅思成绩单原版一模一样
快速制作(ocad毕业证书)加拿大安大略艺术设计学院毕业证本科学历雅思成绩单原版一模一样快速制作(ocad毕业证书)加拿大安大略艺术设计学院毕业证本科学历雅思成绩单原版一模一样
快速制作(ocad毕业证书)加拿大安大略艺术设计学院毕业证本科学历雅思成绩单原版一模一样
 
PPT Item # 6 - 7001 Broadway ARB Case # 933F
PPT Item # 6 - 7001 Broadway ARB Case # 933FPPT Item # 6 - 7001 Broadway ARB Case # 933F
PPT Item # 6 - 7001 Broadway ARB Case # 933F
 
PACT launching workshop presentation-Final.pdf
PACT launching workshop presentation-Final.pdfPACT launching workshop presentation-Final.pdf
PACT launching workshop presentation-Final.pdf
 
一比一原版(Adelaide毕业证)阿德莱德大学毕业证成绩单
一比一原版(Adelaide毕业证)阿德莱德大学毕业证成绩单一比一原版(Adelaide毕业证)阿德莱德大学毕业证成绩单
一比一原版(Adelaide毕业证)阿德莱德大学毕业证成绩单
 
PD-1602-as-amended-by-RA-9287-Anti-Illegal-Gambling-Law.pptx
PD-1602-as-amended-by-RA-9287-Anti-Illegal-Gambling-Law.pptxPD-1602-as-amended-by-RA-9287-Anti-Illegal-Gambling-Law.pptx
PD-1602-as-amended-by-RA-9287-Anti-Illegal-Gambling-Law.pptx
 
What is the point of small housing associations.pptx
What is the point of small housing associations.pptxWhat is the point of small housing associations.pptx
What is the point of small housing associations.pptx
 
PNRR MADRID GREENTECH FOR BROWN NETWORKS NETWORKS MUR_MUSA_TEBALDI.pdf
PNRR MADRID GREENTECH FOR BROWN NETWORKS NETWORKS MUR_MUSA_TEBALDI.pdfPNRR MADRID GREENTECH FOR BROWN NETWORKS NETWORKS MUR_MUSA_TEBALDI.pdf
PNRR MADRID GREENTECH FOR BROWN NETWORKS NETWORKS MUR_MUSA_TEBALDI.pdf
 
Many ways to support street children.pptx
Many ways to support street children.pptxMany ways to support street children.pptx
Many ways to support street children.pptx
 
PPT Item # 5 - 5330 Broadway ARB Case # 930F
PPT Item # 5 - 5330 Broadway ARB Case # 930FPPT Item # 5 - 5330 Broadway ARB Case # 930F
PPT Item # 5 - 5330 Broadway ARB Case # 930F
 
NHAI_Under_Implementation_01-05-2024.pdf
NHAI_Under_Implementation_01-05-2024.pdfNHAI_Under_Implementation_01-05-2024.pdf
NHAI_Under_Implementation_01-05-2024.pdf
 
2024: The FAR - Federal Acquisition Regulations, Part 37
2024: The FAR - Federal Acquisition Regulations, Part 372024: The FAR - Federal Acquisition Regulations, Part 37
2024: The FAR - Federal Acquisition Regulations, Part 37
 
PPT Item # 7 - BB Inspection Services Agmt
PPT Item # 7 - BB Inspection Services AgmtPPT Item # 7 - BB Inspection Services Agmt
PPT Item # 7 - BB Inspection Services Agmt
 
Russian anarchist and anti-war movement in the third year of full-scale war
Russian anarchist and anti-war movement in the third year of full-scale warRussian anarchist and anti-war movement in the third year of full-scale war
Russian anarchist and anti-war movement in the third year of full-scale war
 
一比一原版(ANU毕业证)澳大利亚国立大学毕业证成绩单
一比一原版(ANU毕业证)澳大利亚国立大学毕业证成绩单一比一原版(ANU毕业证)澳大利亚国立大学毕业证成绩单
一比一原版(ANU毕业证)澳大利亚国立大学毕业证成绩单
 
The Role of a Process Server in real estate
The Role of a Process Server in real estateThe Role of a Process Server in real estate
The Role of a Process Server in real estate
 
2024: The FAR - Federal Acquisition Regulations, Part 36
2024: The FAR - Federal Acquisition Regulations, Part 362024: The FAR - Federal Acquisition Regulations, Part 36
2024: The FAR - Federal Acquisition Regulations, Part 36
 
Uniform Guidance 3.0 - The New 2 CFR 200
Uniform Guidance 3.0 - The New 2 CFR 200Uniform Guidance 3.0 - The New 2 CFR 200
Uniform Guidance 3.0 - The New 2 CFR 200
 
Opinions on EVs: Metro Atlanta Speaks 2023
Opinions on EVs: Metro Atlanta Speaks 2023Opinions on EVs: Metro Atlanta Speaks 2023
Opinions on EVs: Metro Atlanta Speaks 2023
 
一比一原版(UQ毕业证)昆士兰大学毕业证成绩单
一比一原版(UQ毕业证)昆士兰大学毕业证成绩单一比一原版(UQ毕业证)昆士兰大学毕业证成绩单
一比一原版(UQ毕业证)昆士兰大学毕业证成绩单
 

PAPARAN KARODALOPS SOPS POLRI

  • 1. JAKARTA, 13 SEPTEMBER 2016 PAPARAN KARODALOPS SOPS POLRI PADA GELAR OPERASIONAL TERKAIT ANEV HASIL PELAKSANAAN PROGRAM PRIORITAS KAPOLRI PROMOTER BRIGADIR JENDERAL POLISI Drs. FIRLI, MSi
  • 2. 2 Profesional Modern & Terpercaya 1. REFORMASI KULTURAL a. MENEKAN BUDAYA KORUPTIF b. SOSOK POLISI YANG HUMANIS 2. PERBAIKAN LAYANAN PUBLIK 3. PENINGKATAN PROFESIONALISME DALAM GAKKUM 4. PENINGKATAN STABILITAS KAMTIBMAS 5. MANAJEMEN MEDIA
  • 3. 3 Profesional Modern & Terpercaya
  • 4. 4 Profesional Modern & Terpercaya
  • 5. 5 Profesional Modern & Terpercaya COMMANDER WISH PENJABARAN DALAM PROGRAM PRIORITAS KAPOLRI PROMOTER 1. REFORMASI KULTURAL 1. PEMANTAPAN REFORMASI INTERNAL POLRI 5. PENINGKATAN KESEJAHTERAAN ANGGOTA POLRI 6. PENATAAN KELEMBAGAAN DAN PEMENUHAN PROPORSIONALITAS ANGGARAN SERTA KEBUTUHAN MINIMAL SARANA PRASARANA 10. PENGUATAN PENGAWASAN 2. PERBAIKAN PELAYANAN PUBLIK 2. PENINGKATAN PELAYANAN PUBLIK YANG LEBIH MUDAH BAGI MASYARAKAT DAN BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI 3. PENINGKATAN PROFESIONALISME DALAM PENEGAKKAN HUKUM 4. PENINGKATAN PROFESIONALISME POLRI MENUJU KEUNGGULAN 9. PENEGAKKAN HUKUM YANG LEBIH PROFESIONAL DAN BERKEADILAN 4. PENINGKATAN STABILITAS KAMTIBMAS 3. PENANGANAN KELOMPOK RADIKAL PRO KEKERASAN DAN INTOLERANSI YANG LEBIH OPTIMAL 8. MEMBANGUN KESADARAN DAN PARTISIPASI MASYARAKAT TERHADAP KAMTIBMAS 7. PENGUATAN HARKAMTIBMAS 5. MANAJEMEN MEDIA 8. MEMBANGUN KESADARAN DAN PARTISIPASI MASYARAKAT TERHADAP KAMTIBMAS
  • 6. 6 Profesional Modern & Terpercaya MISI 1. MELANJUTKAN REFORMASI INTERNAL POLRI. 2. MEWUJUDKAN ORGANISASI DAN POSTUR POLRI YANG IDEAL DENGAN DIDUKUNG SARANA DAN PRASARANA KEPOLISIAN YANG MODERN. 3. MEWUJUDKAN PEMBERDAYAAN KUALITAS SUMBER DAYA MANUSIA POLRI YANG PROFESIONAL DAN KOMPETEN, YANG MENJUNJUNG ETIKA DAN HAK ASASI MANUSIA. 4. MENINGKATKAN KESEJAHTERAAN PERSONEL POLRI. 5. MENINGKATKAN KUALITAS PELAYANAN PRIMA DAN KEPERCAYAAN PUBLIK. 6. MEMPERKUAT KEMAMPUAN PENCEGAHAN KEJAHATAN DAN DETEKSI DINI BERLANDASKAN PRINSIP PEMOLISIAN PROAKTIF DAN PEMOLISIAN YANG BERORIENTASI PADA PENYELESAIAN AKAR MASALAH. 7. MENINGKATKAN HARKAMTIBMAS DENGAN MENGIKUTSERTAKAN PUBLIK MELALUI SINERGI POLISIONAL. 8. MEWUJUDKAN PENEGAKAN HUKUM YANG PROFESIONAL, BERKEADILAN, MENJUNJUNG TINGGI HAM DAN ANTI KKN. 1. PEMANTAPAN REFORMASI INTERNAL POLRI 2. KAT YAN PUBLIK YG LBH MUDAH BAGI MASY DAN BERBASIS TI 3. PENANGANAN POK RADIKAL PRO KEKERASAN & INTOLERANSI YG LBH OPTIMAL 4. PENINGKATAN PROFESIONALISME POLRI MENUJU KEUNGGULAN 5. PENINGKATAN KESEJAHTERAAN ANGGOTA POLRI 6. TATA KELEMBAGAAN, PEMENUHAN PROPOSIONAL GAR & KEBUTUHAN MIN SARPRAS 7. PENGUATAN HARKAMTIBMAS 8. BANGUN KESADARAN DAN PARTISIPASI MASY THDP KAMTIBMAS 9. PENEGAKKAM HUKUM YG LEBIH PROFESIONAL DAN BERKEADILAN 10.PENGUATAN PENGAWASAN 11.QUICK WINS POLRI COMMANDER WISH 1. REFORMASI KULTURAL 2. PERBAIKAN LAYANAN PUBLIK 3. PENINGKATAN PROFESIONALISME DALAM GAKKUM 4. PENINGKATAN STABILITAS KAMTIBMAS 5. MANAJEMEN MEDIA 11 PROGRAM MISI 1 = PROGRAM 1, 2, 4, 5 MISI 5 = PROGRAM 2 MISI 2 = PROGRAM 6 MISI 6 = PROGRAM 7 DAN 8 MISI 3 = PROGRAM 4 MISI 7 = PROGRAM 8 MISI 4 = PROGRAM 5 MISI 8 = PROGRAM 9 DAN 10 CW 1 = PROGRAM 1, 5,6,10 CW 2 = PROGRAM 2 CW 3 = PROGRAM 4 DAN 9 CW 4 = PROGRAM 3, 7, 8 CW 5 = PROGRAM 8
  • 7. 7 Profesional Modern & Terpercaya 1. PROGRAM I PEMANTAPAN REFORMASI INTERNAL POLRI 2. PROGRAM IV PENINGKATAN PROFESIONALISME POLRI MENUJU KEUNGGULAN 3. PROGRAM V PENINGKATAN KESEJAHTERAAN POLRI 4. PROGRAM VI PENATAAN KELEMBAGAAN DAN PEMENUHAN PROPORSIONALITAS ANGGARAN SERTA KEBUTUHAN MINIMAL SARANA PRASARANA 5. PROGRAM QUICK WIN KEGIATAN 5 PEMBERLAKUKAN REKRUTMEN TERBUKA UNTUK JABATAN DI LINGKUNGAN POLRI BIDANG PEMBINAAN DENGAN PROGRAM BIDANG OPERASIONAL 1. PROGRAM II PENINGKATAN PELAYANAN PUBLIK YANG LEBIH MUDAH BAGI MASYARAKAT DAN BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI 2. PROGRAM III PENANGANAN KELOMPOK RADIKAL PRO KEKERASAN DAN INTOLERANSI YANG LEBIH OPTIMAL 3. PROGRAM VII PENGUATAN HARKAMTIBMAS 4. PROGRAM VIII MEMBANGUN KESADARAN DAN PARTISIPASI MASYARAKAT TERHADAP KAMTIBMAS 5. PROGRAM IX PENEGAKKAN HUKUM YANG LEBIH PROFESIONAL DAN BERKEADILAN 6. PROGRAM QUICK WIN KEGIATAN 1 PENERTIBAN DAN PENEGAKAN HUKUM BAGI ORGANISASI RADIKAL DAN ANTI PANCASILA 7. PROGRAM QUICK WIN KEGIATAN 2 PERBURUAN DAN PENANGKAPAN GEMBONG TERORIS SANTOSO DAN JEJARING TERORISME 8. PROGRAM QUICK WIN KEGIATAN 3 AKSI NASIONAL PEMBERSIHAN PREMAN DAN PREMANISME 9. PROGRAM QUICK WIN KEGIATAN 4 PEMBENTUKAN DAN PENGEKTIFAN SATGAS OPS POLRI KONTRA RADIKAL DAN DERADIKALISASI 10. PROGRAM QUICK WIN KEGIATAN 6 POLISI SEBAGAI PENGGERAK REVOLUSI MENTAL DAN PELOPOR TERTIB SOSIAL DI RUANG PUBLIK 11. PROGRAM QUICK WIN KEGIATAN 8 CRASH PROGRAM PELAYANAN MASYARAKAT: PELAYANAN BERSIH DARI PERCALOA BIDANG PENGAWASAN 1. Program X Penguatan Pengawasan; 2. Program Quick Win Kegiatan 7 Pembentukan Tim Internal Anti Korupsi.
  • 8. 8 Profesional Modern & Terpercaya
  • 9. 9 Profesional Modern & Terpercaya 1. KETUA UMUM/WAKIL (IRWASUM / ASRENA DAN ASOPS KAPOLRI) 2. KETUA PROGRAM / SEKRETARIS PROGRAM 3. KETUA GIAT/PENANGGUNGJAWAB 4. SEKRETARIAT UM / TIM PENJABARAN. PENANGGUNGJAWAB : KAPOLRI WAKIL PENANGGUNGJAWAB : WAKAPOLRI KEPUTUSAN PRESIDEN TENTANG PENGANGKATAN KAPOLRI NOMOR 48/POLRI/2016 VISI DAN 8 MISI  11 PROGRAM  62 KEGIATAN/ 279 SUBGIAT  10 KOMITMEN 11 PROGRAM 1. MONITORING + ASISTENSI
  • 10. 10 Profesional Modern & Terpercaya
  • 11. 11 Profesional Modern & Terpercaya NO WAKTU GIAT 1 2 3 1 28 JULI 2016 SPRIN KAPOLRI (TTD ASOPS KAPOLRI) NOMOR: 1495 TTG POSKO TIM POSKO BIDANG ASISTENSI, MONEV DAN PELAPORAN 2 29 JULI 2016 SURAT ASOPS KAPOLRI NOMOR: 2078 TTG UNDANGAN RAPAT TGL 1 AGUSTUS 2016 KEPADA SEKRETARIS PROGRAM DAN KEGIATAN 3 3 AGUSTUS 2016 SRT TELEGRAM KAPOLRI NOMOR: 1847 TTG FORMAT DAN SISTEM PELAPORAN MANUAL PROGRAM PRIORITAS KAPOLRI PROMOTER 4 5 AGUSTUS 2016 NOTA DINAS KARODALOPS SOPS POLRI KPD KADIV TI POLRI NOMOR 106 TTG PERMOHONAN PENAMBAHAN KAPASITAS EMAIL DINAS POLRI 5 11 AGUSTUS 2016 SRT TELEGRAM KAPOLRI NOMOR: 1943 TTG EVALUASI PELAPORAN PROGRAM PRIORITAS KAPOLRI PROMOTER PERIODE 25 JULI 2016 SD 7 AGUSTUS 2016 6 16 AGUSTUS 2016 NOTA DINAS KARODALOPS SOPS POLRI KPD IRWASUM KAPOLRI NOMOR 424 TTG LAPORAN HASIL VICON ORWASUM KAPOLRI TGL 15 AGUSTUS 2016 7 16 AGUSTUS 2016 SRT TELEGRAM KAPOLRI NOMOR: 1982 TTG HASIL VICON IRWASUM POLRI DAN PEMBERITAHUAN UJICOBA ENTRY DATA PD APLIKASI SISLAP ONLINE PROMOTER 8 22 AGUSTUS 2016 NOTA DINAS KARODALOPS SOPS POLRI KPD IRWASUM KAPOLRI NOMOR 118 TTG HASIL REKAPITULASI PROGRAM PRIORITAS KAPOLRI PROMOTER PERIODE 2 MINGGU TGL 25 JULI 2016 SD 7 AGUSTUS 2016 9 24 AGUSTUS 2016 SPRI ASOPS KAPOLRI) NOMOR: 543 TTG PANITIA PELATIHAN DAN ANEV PROGRAM PRIORITAS KAPOLRI PROMOTER BULAN I TAHAP I 10 24 AGUSTUS 2016 SRT TELEGRAM KAPOLRI NOMOR: 2064 TTG PELATIHAN DAN ANEV PROGRAM PRIORITAS KAPOLRI PROMOTER BULAN I TAHAP I 11 24 AGUSTUS 2016 SURAT IRWASUM POLRI NOMOR 454 TTG UNDANGAN PELATIHAN DAN ANEV PROGRAM PRIORITAS KAPOLRI PROMOTER BULAN I TAHAP I 12 31 AGUSTUS 2016 SRT TELEGRAM KAPOLRI NOMOR: 2120 TTG ARAHAN KPD SATKER PJ PROGRAM DAN PJ KEGIATAN UTK MELAKUKAN ENTRY DATA 13 2 SEPTEMBER 2016 NOTA DINAS KARODALOPS SOPS POLRI KPD IRWASUM KAPOLRI NOMOR 407 TTG LAPORAN PELAKSANAAN PELATIHAN DAN ANEV PROGRAM PRIORITAS KAPOLRI PROMOTER BULAN I TAHAP I
  • 12. 12 Profesional Modern & Terpercaya
  • 13. 13 Profesional Modern & Terpercaya PROSENTASE PENCAPAIAN PENJABARAN COMMANDER WISH PADA PROGRAM PRIORITAS KAPOLRI PROMOTER PERIODE : TAHAP I (45 HARI) COMMANDER WISH PENJABARAN DALAM PROGRAM PRIORITAS KAPOLRI PROMOTER CAPAIAN RATA-RATA PROSENTASE PENCAPAIAN 1 2 3 4 1. REFORMASI KULTURAL 1. PEMANTAPAN REFORMASI INTERNAL POLRI 54.56 46.59 5. PENINGKATAN KESEJAHTERAAN ANGGOTA POLRI 47.79 6. PENATAAN KELEMBAGAAN DAN PEMENUHAN PROPORSIONALITAS ANGGARAN SERTA KEBUTUHAN MINIMAL SARANA PRASARANA 41.43 10. PENGUATAN PENGAWASAN 42.58 2. PERBAIKAN PELAYANAN PUBLIK 2. PENINGKATAN PELAYANAN PUBLIK YANG LEBIH MUDAH BAGI MASYARAKAT DAN BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI 42.11 42.11 3. PENINGKATAN PROFESIONALISME DALAM PENEGAKKAN HUKUM 4. PENINGKATAN PROFESIONALISME POLRI MENUJU KEUNGGULAN 49.45 49.20 9. PENEGAKKAN HUKUM YANG LEBIH PROFESIONAL DAN BERKEADILAN 48.95 4. PENINGKATAN STABILITAS KAMTIBMAS 3. PENANGANAN KELOMPOK RADIKAL PRO KEKERASAN DAN INTOLERANSI YANG LEBIH OPTIMAL 48.62 50.89 7. PENGUATAN HARKAMTIBMAS 51.58 8. MEMBANGUN KESADARAN DAN PARTISIPASI MASYARAKAT TERHADAP KAMTIBMAS 52.49 5. MANAJEMEN MEDIA 8. MEMBANGUN KESADARAN DAN PARTISIPASI MASYARAKAT TERHADAP KAMTIBMAS 52.49 52.49
  • 14. 14 Profesional Modern & Terpercaya PENJABARAN PROGRAM PRIORITAS KAPOLRI PROMOTER DALAM MANAJEMEN OPSNAL PERIODE : TAHAP I (45 HARI) COMMANDER WISH PENJABARAN DALAM PROGRAM PRIORITAS KAPOLRI PROMOTER CAPAIAN RATA-RATA PROSENTASE PENCAPAIAN 1 2 3 4 1. REFORMASI KULTURAL 1. PEMANTAPAN REFORMASI INTERNAL POLRI 54.56 46.59 5. PENINGKATAN KESEJAHTERAAN ANGGOTA POLRI 47.79 6. PENATAAN KELEMBAGAAN DAN PEMENUHAN PROPORSIONALITAS ANGGARAN SERTA KEBUTUHAN MINIMAL SARANA PRASARANA 41.43 10. PENGUATAN PENGAWASAN 42.58 2. PERBAIKAN PELAYANAN PUBLIK 2. PENINGKATAN PELAYANAN PUBLIK YANG LEBIH MUDAH BAGI MASYARAKAT DAN BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI 42.11 42.11 3. PENINGKATAN PROFESIONALISME DALAM PENEGAKKAN HUKUM 4. PENINGKATAN PROFESIONALISME POLRI MENUJU KEUNGGULAN 49.45 49.20 9. PENEGAKKAN HUKUM YANG LEBIH PROFESIONAL DAN BERKEADILAN 48.95 4. PENINGKATAN STABILITAS KAMTIBMAS 3. PENANGANAN KELOMPOK RADIKAL PRO KEKERASAN DAN INTOLERANSI YANG LEBIH OPTIMAL 48.62 50.89 7. PENGUATAN HARKAMTIBMAS 51.58 8. MEMBANGUN KESADARAN DAN PARTISIPASI MASYARAKAT TERHADAP KAMTIBMAS 52.49 5. MANAJEMEN MEDIA 8. MEMBANGUN KESADARAN DAN PARTISIPASI MASYARAKAT TERHADAP KAMTIBMAS 52.49 52.49
  • 15. 15 Profesional Modern & Terpercaya NO POLDA PENYAMPAIAN COMMANDER WISH TARGET GIAT PELAKS CAPAIAN GIAT (%) 1 ACEH 70 33 47.14% 2 SUMUT 82 45 54.88% 3 SUMBAR 66 67 101.52% 4 RIAU 52 51 98.08% 5 KEPRI 40 40 100.00% 6 JAMBI 48 47 97.92% 7 SUMSEL 58 52 89.66% 8 BENGKULU 46 34 73.91% 9 BABEL 42 38 90.48% 10 LAMPUNG 50 26 52.00% 11 BANTEN 38 20 52.63% 12 METRO JAYA 54 44 81.48% 13 JABAR 72 44 61.11% 14 JATENG 98 98 100.00% 15 JATIM 106 99 93.40% 16 DIY 38 43 113.16% NO POLDA PENYAMPAIAN COMMANDER WISH TARGET GIAT PELAKS CAPAIAN GIAT (%) 17 BALI 46 46 100.00% 18 NTB 46 46 100.00% 19 NTT 60 54 90.00% 20 KALBAR 52 47 90.38% 21 KALTENG 56 56 100.00% 22 KALSEL 54 48 88.89% 23 KALTIM 54 53 98.15% 24 SULSEL 76 77 101.32% 25 SULBAR 35 33 94.29% 26 SULUT 46 19 41.30% 27 SULTENG 50 28 56.00% 28 SULTRA 48 46 95.83% 29 GORONTALO 38 32 84.21% 30 MALUKU 44 13 29.55% 31 MALUT 43 39 90.70% 32 PAPUA 72 60 83.33% 33 PAPUA BARAT 44 44 100.00%
  • 16. 16 Profesional Modern & Terpercaya NO POLDA PELAKSANAAN JAM PIMPINAN TARGET GIAT PELAKS CAPAIAN GIAT (%) 1 ACEH 980 134 13.67% 2 SUMUT 1148 136 11.85% 3 SUMBAR 924 399 43.18% 4 RIAU 728 391 53.71% 5 KEPRI 560 93 16.61% 6 JAMBI 672 226 33.63% 7 SUMSEL 812 236 29.06% 8 BENGKULU 644 198 30.75% 9 BABEL 588 95 16.16% 10 LAMPUNG 700 112 16.00% 11 BANTEN 532 90 16.92% 12 METRO JAYA 756 249 32.94% 13 JABAR 1008 312 30.95% 14 JATENG 1372 659 48.03% 15 JATIM 1484 727 48.99% 16 DIY 532 262 49.25% NO POLDA PELAKSANAAN JAM PIMPINAN TARGET GIAT PELAKS CAPAIAN GIAT (%) 17 BALI 644 323 50.16% 18 NTB 644 350 54.35% 19 NTT 840 180 21.43% 20 KALBAR 728 109 14.97% 21 KALTENG 784 443 56.51% 22 KALSEL 756 330 43.65% 23 KALTIM 756 396 52.38% 24 SULSEL 1064 580 54.51% 25 SULBAR 490 69 14.08% 26 SULUT 644 92 14.29% 27 SULTENG 700 108 15.43% 28 SULTRA 672 208 30.95% 29 GORONTALO 532 86 16.17% 30 MALUKU 616 28 4.55% 31 MALUT 602 188 31.23% 32 PAPUA 1008 213 21.13% 33 PAPUA BARAT 616 217 35.23%
  • 17. 17 Profesional Modern & Terpercaya REKAPITULASI PENCAPAIAN PROGRAM PRIORITAS KAPOLRI PROMOTER PERIODE : 25 JULI S.D 13 SEPTEMBER 2016 I II III IV V VI VII VIII IX X 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 1 ACEH 34.44 22.08 32.89 36.56 36.48 22.69 38.62 37.42 36.23 29.92 32.73 2 SUMUT 53.61 41.67 46.05 47.50 48.00 35.23 54.44 58.48 55.37 49.58 48.99 3 SUMBAR 60.84 57.75 55.26 59.63 64.76 57.77 66.85 65.15 65.63 54.83 60.85 4 JAMBI 29.67 5.92 53.42 18.00 51.12 0.00 31.74 32.79 21.17 25.67 26.95 5 RIAU 56.89 37.00 43.16 46.63 59.60 39.23 69.32 57.70 59.14 48.33 51.70 6 KEPRI 26.75 31.25 30.26 30.75 30.00 32.69 36.76 34.09 40.00 35.00 32.76 7 BABEL 61.33 59.58 58.95 56.25 56.08 60.38 62.15 68.48 59.14 56.25 59.86 8 SUMSEL 54.00 40.50 44.21 46.31 49.88 41.92 58.53 60.79 62.86 44.17 50.32 9 BENGKULU 41.39 34.58 36.58 41.88 44.40 26.92 40.59 48.48 49.29 45.42 40.95 10 LAMPUNG 71.39 45.42 60.53 60.63 49.40 41.54 53.68 69.55 62.29 57.08 57.15 11 METRO JAYA 57.78 43.42 50.79 51.88 46.40 51.62 41.21 56.58 54.57 42.92 49.71 12 JABAR 40.56 23.33 28.42 59.69 43.60 27.69 36.76 52.12 42.00 33.75 38.79 13 BANTEN 73.33 35.00 47.63 48.75 40.40 41.15 48.82 58.33 45.00 50.83 48.93 14 JATENG 70.89 56.50 60.53 53.88 58.60 60.38 57.06 59.45 54.80 44.75 57.68 15 DIY 38.61 21.67 28.68 18.75 28.80 30.77 27.41 39.27 43.86 25.83 30.37 16 JATIM 46.11 0.00 15.79 50.31 15.80 22.92 30.74 0.61 9.74 21.25 21.33 17 BALI 52.28 36.67 41.05 51.88 39.60 36.15 49.26 50.15 49.23 44.58 45.09 18 NTB 70.81 55.00 60.26 53.31 58.56 60.15 53.41 59.42 54.77 47.58 57.33 19 NTT 73.89 46.92 59.47 44.38 42.92 22.31 43.53 43.24 34.71 22.50 43.39 20 KALBAR 69.78 58.98 72.47 76.75 68.32 65.92 71.21 73.88 67.86 61.67 68.68 21 KALTENG 70.56 67.92 70.53 68.44 67.20 67.31 71.32 70.91 67.91 61.25 68.33 22 KALTIM 64.00 56.42 64.47 63.69 63.16 64.46 67.88 68.85 65.91 57.25 63.61 23 KALSEL 51.39 30.00 37.05 45.56 28.96 9.62 48.74 46.67 25.06 18.33 34.14 24 SULUT 50.83 40.83 42.11 42.19 43.60 43.46 56.18 53.18 48.29 41.67 46.23 25 GORONTALO 36.56 22.50 33.16 23.75 27.60 17.31 34.50 38.18 24.57 38.75 29.69 26 SULTENG 50.83 52.92 50.53 54.38 38.72 17.69 28.09 29.97 31.03 22.92 37.71 27 SULTRA 71.94 66.67 67.89 70.63 76.40 71.92 73.82 67.27 69.86 58.33 69.47 28 SULSEL 69.00 59.83 58.32 64.94 68.62 70.82 70.50 67.97 68.83 58.17 65.70 29 MALUKU 27.50 37.08 25.00 24.69 29.00 28.08 46.03 39.24 33.00 24.58 31.42 30 MALUT 64.26 58.52 59.82 59.52 60.17 57.86 61.16 60.77 60.86 51.91 59.48 31 PAPUA 75.28 60.75 84.11 77.13 60.72 56.31 80.88 78.06 69.14 59.17 70.15 32 PAPUA BARAT 64.78 58.08 59.79 58.88 57.48 55.92 67.32 59.79 60.31 49.92 59.23 33 SULBAR 19.35 25.00 25.26 24.38 22.60 28.85 23.53 25.30 23.00 20.83 23.81 54.56 42.11 48.62 49.45 47.79 41.43 51.58 52.49 48.95 42.58 47.96TOTAL PROSENTASE PENCAPAIAN KEGIATAN PERIODE 25 JULI S.D 13 SEPTEMBER 2016 NO KESATUAN RATA-RATA PROSENTASE PENCAPAIANPROGRAM
  • 18. 18 Profesional Modern & Terpercaya 54.56 42.11 48.62 49.45 47.79 41.43 51.58 52.49 48.95 42.58 I II III IV V VI VII VIII IX X
  • 19. 19 Profesional Modern & Terpercaya REKAPITULASI PROGRAM PRIORITAS KAPOLRI PROMOTER PERIODE : 25 JULI S.D 13 SEPTEMBER 2016 32.73 48.99 60.85 26.95 51.70 32.76 59.86 50.32 40.95 57.15 49.71 38.79 48.93 57.68 30.37 21.33 45.09 57.33 43.39 68.6868.33 63.61 34.14 46.23 29.69 37.71 69.47 65.70 31.42 59.48 70.15 59.23 23.81 ACEH SUMUT SUMBAR JAMBI RIAU KEPRI BABEL SUMSEL BENGKULU LAMPUNG METROJAYA JABAR BANTEN JATENG DIY JATIM BALI NTB NTT KALBAR KALTENG KALTIM KALSEL SULUT GORONTALO SULTENG SULTRA SULSEL MALUKU MALUT PAPUA PAPUABARAT SULBAR 32.73 48.99 60.85 26.95 51.70 32.76 59.86 50.32 40.95 57.15 49.71 38.79 48.93 57.68 30.37 21.33 45.09 57.33 43.39 68.68 68.33 63.61 34.14 46.23 29.69 37.71 69.47 65.70 31.42 59.48 70.15 59.23 23.81
  • 20. 20 Profesional Modern & Terpercaya REKAPITULASI PENCAPAIAN PROGRAM 1 PERIODE : 25 JULI S.D 13 SEPTEMBER 2016 34.44 53.61 60.84 29.67 56.89 26.75 61.33 54.00 41.39 71.39 57.78 40.56 73.33 70.89 38.61 46.11 52.28 70.81 73.89 69.78 70.56 64.00 51.39 50.83 36.56 50.83 71.94 69.00 27.50 64.26 75.28 64.78 19.35
  • 21. 21 Profesional Modern & Terpercaya REKAPITULASI PENCAPAIAN PROGRAM 2 PERIODE : 25 JULI S.D 13 SEPTEMBER 2016 22.08 41.67 57.75 5.92 37.00 31.25 59.58 40.50 34.58 45.42 43.42 23.33 35.00 56.50 21.67 0.00 36.67 55.00 46.92 58.98 67.92 56.42 30.00 40.83 22.50 52.92 66.67 59.83 37.08 58.52 60.75 58.08 25.00
  • 22. 22 Profesional Modern & Terpercaya REKAPITULASI PENCAPAIAN PROGRAM 3 PERIODE : 25 JULI S.D 13 SEPTEMBER 2016 32.89 46.05 55.26 53.42 43.16 30.26 58.95 44.21 36.58 60.53 50.79 28.42 47.63 60.53 28.68 15.79 41.05 60.26 59.47 72.47 70.53 64.47 37.05 42.11 33.16 50.53 67.89 58.32 25.00 59.82 84.11 59.79 25.26
  • 23. 23 Profesional Modern & Terpercaya REKAPITULASI PENCAPAIAN PROGRAM 4 PERIODE : 25 JULI S.D 13 SEPTEMBER 2016 36.56 47.50 59.63 18.00 46.63 30.75 56.25 46.31 41.88 60.63 51.88 59.69 48.75 53.88 18.75 50.31 51.88 53.31 44.38 76.75 68.44 63.69 45.56 42.19 23.75 54.38 70.63 64.94 24.69 59.52 77.13 58.88 24.38
  • 24. 24 Profesional Modern & Terpercaya REKAPITULASI PENCAPAIAN PROGRAM 5 PERIODE : 25 JULI S.D 13 SEPTEMBER 2016 36.48 48.00 64.76 51.12 59.60 30.00 56.08 49.88 44.40 49.40 46.40 43.60 40.40 58.60 28.80 15.80 39.60 58.56 42.92 68.3267.20 63.16 28.96 43.60 27.60 38.72 76.40 68.62 29.00 60.17 60.72 57.48 22.60
  • 25. 25 Profesional Modern & Terpercaya REKAPITULASI PENCAPAIAN PROGRAM 6 PERIODE : 25 JULI S.D 13 SEPTEMBER 2016 22.69 35.23 57.77 0.00 39.23 32.69 60.38 41.92 26.92 41.54 51.62 27.69 41.15 60.38 30.77 22.92 36.15 60.15 22.31 65.92 67.31 64.46 9.62 43.46 17.3117.69 71.9270.82 28.08 57.86 56.31 55.92 28.85
  • 26. 26 Profesional Modern & Terpercaya REKAPITULASI PENCAPAIAN PROGRAM 7 PERIODE : 25 JULI S.D 13 SEPTEMBER 2016 38.62 54.44 66.85 31.74 69.32 36.76 62.15 58.53 40.59 53.68 41.21 36.76 48.82 57.06 27.41 30.74 49.26 53.41 43.53 71.2171.32 67.88 48.74 56.18 34.50 28.09 73.82 70.50 46.03 61.16 80.88 67.32 23.53
  • 27. 27 Profesional Modern & Terpercaya REKAPITULASI PENCAPAIAN PROGRAM 8 PERIODE : 25 JULI S.D 13 SEPTEMBER 2016 37.42 58.48 65.15 32.79 57.70 34.09 68.48 60.79 48.48 69.55 56.58 52.12 58.33 59.45 39.27 0.61 50.15 59.42 43.24 73.88 70.91 68.85 46.67 53.18 38.18 29.97 67.27 67.97 39.24 60.77 78.06 59.79 25.30
  • 28. 28 Profesional Modern & Terpercaya REKAPITULASI PENCAPAIAN PROGRAM 9 PERIODE : 25 JULI S.D 13 SEPTEMBER 2016 36.23 55.37 65.63 21.17 59.14 40.00 59.14 62.86 49.29 62.29 54.57 42.00 45.00 54.80 43.86 9.74 49.23 54.77 34.71 67.86 67.91 65.91 25.06 48.29 24.57 31.03 69.86 68.83 33.00 60.86 69.14 60.31 23.00
  • 29. 29 Profesional Modern & Terpercaya REKAPITULASI PENCAPAIAN PROGRAM 10 PERIODE : 25 JULI S.D 13 SEPTEMBER 2016 29.92 49.58 54.83 25.67 48.33 35.00 56.25 44.17 45.42 57.08 42.92 33.75 50.83 44.75 25.83 21.25 44.58 47.58 22.50 61.67 61.25 57.25 18.33 41.67 38.75 22.92 58.33 58.17 24.58 51.91 59.17 49.92 20.83
  • 30. 30 Profesional Modern & Terpercaya TARGET CAPAIAN YANG TELAH DICAPAI DARI RENCANA AKSI TAHAP I SELAMA 100 HARI DARI HASIL REKAPITULASI PELAPORAN UNTUK PROGRAM I S.D PROGRAM X SELAMA PERIODE TANGGAL 25 JULI S.D 13 SEPTEMBER 2016 DENGAN RATA-RATA PROSENTASE CAPAIAN KEGIATAN SEBESAR 47,96% (POLDA TERTINGGI : POLDA SULTRA 70,15%, POLDA TERENDAH : POLDA JATIM 21,33%) , DENGAN RINCIAN SEBAGAI BERIKUT : NO PROGRAM POLDA TERTINGGI POLDA TERENDAH 1 2 4 5 1 PROGRAM 1 POLDA PAPUA (75,28%) POLDA SULBAR (19,35%) 2 PROGRAM 2 POLDA KALTENG (67.92%) POLDA JATIM(0,00%) 3 PROGRAM 3 POLDA PAPUA (84,11%) POLDA JATIM (15,79%) 4 PROGRAM 4 POLDA PAPUA (77,13%) POLDA JAMBI (18,00%) 5 PROGRAM 5 POLDA SULTRA (76,40%) POLDA JATIM (15,80%) 6 PROGRAM 6 POLDA SULTRA (71,92%) POLDA JAMBI (0,00%) 7 PROGRAM 7 POLDA PAPUA (80,88%) POLDA SULBAR (23,53%) 8 PROGRAM 8 POLDA PAPUA (78,06%) POLDA JATIM (0,61%) 9 PROGRAM 9 POLDA SULTRA (69,86%) POLDA JATIM (9,74%) 10 PROGRAM 10 POLDA KALBAR (61,67%) POLDA KALSEL (18,33)
  • 31. 31 Profesional Modern & Terpercaya NO KESATUAN PROGRAM TERTINGGI PROGRAM TERENDAH 1 2 3 4 1 ACEH 7 (38,62%) 2 (22,08%) 2 SUMUT 8 (58,45%) 6 (35,23%) 3 SUMBAR 7 (66,85%) 10 (54,83%) 4 JAMBI 3 (53,42%) 6 (0,00%) 5 RIAU 7(69,32%) 2 (37,00%) 6 KEPRI 9 (40,00%) 1 (26,75%) 7 BABEL 8 (68,48%) 5 (56,08%) 8 SUMSEL 9 (62,86%) 2 (40,50%) 9 BENGKULU 9 (49,29%) 6 (26,92%) 10 LAMPUNG 1 (71,39%) 6 (41,54%) 11 METRO JAYA 1 (57,78%) 7 (41,21%) 12 JABAR 4 (59,69%) 2 (23,33%) 13 BANTEN 1(73,33%) 2 (35,00) 14 JATENG 3 (60,53%) 10 (44,75%) 15 DIY 9 (43,86%) 4 (18,75%) NO KESATUAN PROGRAM TERTINGGI PROGRAM TERENDAH 1 2 3 4 16 JATIM 4 (50,31%) 2 (0,00%) 17 BALI 1 (52,28%) 6 (36,15%) 18 NTB 1 (70,81%) 10 (47,58%) 19 NTT 1 (73,89%) 6 (22,31%) 20 KALBAR 4 (76,75%) 2 (58,98%) 21 KALTENG 1 (70,56%) 10 (61,25%) 22 KALTIM 8 (68,85%) 2 (56,42%) 23 KALSEL 1 (51,39%) 6 (9,62%) 24 SULUT 7 (56,18%) 2 (40,83%) 25 GORONTALO 10 (38,75%) 6 (17,31%) 26 SULTENG 1 (50,83%) 6 (17,69%) 27 SULTRA 5 (76,40%) 10 (58,33%) 28 SULSEL 6 (70,82%) 10 (58,17%) 29 MALUKU 7 (46,03%) 10 (24,58%) 30 MALUT 1 (64,26%) 10 (51,91%) 31 PAPUA 3 (84,11%) 6 (56,31%) 32 PAPUA BARAT 7 (67,32%) 10 (49,92%) 33 SULBAR 6 (28,85%) 1 (19,35%)
  • 32. 32 Profesional Modern & Terpercaya
  • 33. 33 Profesional Modern & Terpercaya 1. SOSIALISASIKAN DAN KAMPANYEKAN PROGRAM PRIORITAS KAPOLRI PROMOTER KE SELURUH ANGGOTA MULAI DARI POLSEK KMA POLRES DAN POLDA 2. LAKS WASDAL DAN ANEV PROGRAM PRIORITAS KAPOLRI PROMOTER SETIAP MINGGU DAN LAP HASILNYA SCR BERKALA (1 BULAN SEKALI) 3. LAKUKAN OPTIMALISASI PELAKSANAAN PROGRAM II SHG PELAYANAN PRIMA TERWUJUD DAN PELAYANAN BEBAS DARI PRAKTEK PERCALOAN DAN TIDAK ADALAG PUNGLI/TAMBAHAN DILUAR KETENTUAN PNBP 4. DLM RANGKA PENINGKATAN HARKAMTIBMAS, HADIRKAN PATROLI POLISI SEPANJANG HARI, BHABINKAMTIBMAS HADIR DI DESA-DESA/KELURAHAN DAN HADIRKAN ANGGOTA POLRI DI SETIAP KEGIATAN MASYARAKAT 5. LAKUKAN GIAT GAKKUM SCR PROFESIONAL THD KASUS YG MERESAHKAN MASY SEBAGAIMANA PROGRAM IX ANTARA LAIN KEJAHATAN JALANAN (PENCOPETAN, PEMERASAN, PEMALAKAN, CURAS, CURAT DAN CURANMOR), KEJAHATAN TERHADAP PEREMPUAN DAN ANAK KMA TERORISME, ILLEGAL FISHING, KORUPSI, NARKOBA, CYBER CRIME, PENIMBUNAN SEMBAKO, PENYIMPANGAN BARANG-BARANG BERSUBSIDI DAN KEJAHATAN EKONOMI LAINNYA SERTA PEMBERSIHAN PREMAN DAN PREMANISME