SlideShare a Scribd company logo
1 of 45
WAKIL KEPALA KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK NDONESIA
STRATEGI NASIONAL
PENCEGAHAN DAN PEMBERANTASAN KORUPSI (PPK)
DI LINGKUNGAN POLRI
52
KKN PADA ERA ORBA
AMANAT REFORMASI  “BERANTAS KKN”
INPRES 5 TH 2004
TTG PERCEPATAN PEMBERANTASAN KORUPSI
RATIFIKASI UNCAC 2003
(UU NO. 7 TH 2006)
“POWER TENDS TO CORRUPT, ABSOLUTE POWER CORRUPTS ABSOLUTELY “
(LORD ACTON, 1887)
53
INDONESIA MASIH PERLU
MENINGKATKAN UPAYA
PENCEGAHAN DAN PEMBERANTASAN
KORUPSI (PPK)
0
5
10
15
20
25
30
35
1 2
2012 2013
32 32
0
0.5
1
1.5
2
2.5
3
3.5
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9
2.4
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
2.0
2.2
2.3
2.6
2.8 2.8
3.0
2015 = 50  ?
2004 – 2011  UPAYA PEMBERANTASAN KORUPASI MENINGKAT DR TH KE TH
STAGNAN
2012 – 2013  UPAYA PEMBERANTASAN
KORUPSI BERJALAN STAGNAN
PERPRES NO. 55 / 2012
TTG STRANAS PPK
STRANAS JANGKA MENENGAH
(2012 – 2014)
4
UPAYA UNTUK MENINGKATKAN PPK DI INDONESIA
STRANAS PPK 2004
 INDEKS PERSEPSI KORUPSI
(IPK).
 KESESUAIAN REGULASI
INDONESIA DGN KETENTUAN
UNCAC
 INDEKS SISTEM INTEGRITAS
(SIN)
KEY RESULT
INDIKATOR
 STRATEGI PENCEGAHAN
 STRATEGI GAKKUM
 STRATEGI HARMONISASI
PERATURAN PER-UU
 STRATEGI KERMA INTERNASIONAL
& PENYELAMATAN HASIL TIPIKOR
 STRATEGI DIKBUD ANTI KORUPSI
 STRATEGI MEKANISME
PELAPORAN
6 STRATEGI
 AKSI PPK 2011 (BERDASARKAN
INPRES 9 TAHUN 2011)
 AKSI PPK 2012 (BERDASARKAN
INPRES 17 TAHUN 2011)
IMPLEMENTASI
EVALUASI STRANAS PPK
STRANAS JANGKA PANJANG
(2012 – 2025)
PERATURAN PRESIDEN NOMOR 55 TAHUN 2012
LANDASAN
• AKSI PPK 2013 (BERDSRKAN INPRES 1/2013)
• AKSI PPK 2014 (BERDSRKAN INPRES 2/2014)
STRANAS DAN REN AKSI PPK 2013
DI LINGKUNGAN POLRI
4 STRATEGI
11 ISU
NASIONAL
23 RENCANA
AKSI
6
4 (EMPAT) STRATEGI
STRATEGI
PENCEGAHAN (6 ISU
NAS & 17 REN AKSI)
STRATEGI KERMA
INTERNASIONAL (1
ISU NAS & 1 REN
AKSI)
STRATEGI
PENEGAKAN HUKUM
(3 ISU NAS & 4 REN
AKSI)
STRATEGI KERMA
INTERNASIONAL (1
ISU NAS & 1 REN
AKSI)
7
11 (SEBELAS) ISU NASIONAL
1. ISU SISTEM YAN PUBLIK BERBASIS TI;
2. ISU KETERBUKAAN PROSEDUR PENGOPERASIAN STANDAR (SOP) PENANGANAN PERKARA &
PEMROSESAN PIHAK YG MENYALAHGUNAKAN WEWENANG ;
3. ISU DAL & WAS PROSES YAN PUBLIK, PENGUATAN SIST DAL INTERNAL PEMERINTAH (SPIP),
SERTA PUBLIKASI PELAKU PENYALAHGUNAAN JAB;
4. ISU PENGEMBANGAN SIST & PENGOLAHAN DUAN INTERNAL & EKSTERNAL ;
5. ISU PEMANTAPAN ADM KEU NEG, TERMASUK PENGHAPUSAN DANA OFF-BUDGET, &
MEMPUBLIKASIKAN PENERIMAAN HIBAH/BANTUAN/DONOR DI BADAN PUBLIK & PARPOL;
6. ISU PENGUATAN MEKANISME KELEMBAGAAN DLM PEREKRUTAN, PENEMPATAN & PROMOSI
APGAKUM BERDSRKAN HSL ASSESMENT;
7. PENGUATAN & PENINGKATAN KONSISTENSI SANKSI HKM & ADM BG PELAKU/APGAKUM YG
MELAKUKAN PENYIMPANGAN & PENYALAHGUNAAN WEWENANG/TIPIKOR ;
8. ISU MEMPERKUAT KOORD PENANGANAN KASUS KORUPSI DI ANTARA LEMBAGA GAKKUM
DG DUKUNGAN TI YG KOMPREHENSIF ;
9. ISU PENERAPAN PEMBUKTIAN TERBALIK ATAS KEKAYAAN YG TDK DPT DIJELASKAN;
10. ISU PEMBUKTIAN UNIT PENYELAMAT ASSET, TERMASUK DI SETIAP LEMBAGA TERKAIT;
11. KAMPANYE ANTI KORUPSI SCR MENYELURUH.
8
23 (DUA PULUH TIGA) RENCANA AKSI
1. PELAKS TRANSPARANSI INFO SCR UMUM DI
LINGK POLRI;
2. PELAKS TRANSPARANSI & AKUNTABILITAS
PENANGANAN YAN PUBLIK BERBASIS TI;
3. ISU PEMBUKTIAN UNIT PENYELAMAT ASSET,
TERMASUK DI SETIAP LEMBAGA TERKAIT;
4. KAMPANYE ANTI KORUPSI SCR MENYELURUH;
5. OPTIMALISASI & AKUNTABILITAS
PENANGANAN LAPSIL ANALISIS PPATK;
6. MEMBANGUN MANAGEMENT INFO SYSTEM
(MIS) ANTARA BARESKRIM & BAINTELKAM
SCR ONLINE;
7. PENANGANAN DUGAAN GAR OLEH OKNUM
POLRI YG MJD SOROTAN MEDIA MASSA;
8. PELAKS WAS EKSTERNAL DLM KERANGKA
EMI;
9. FINALISASI PERKAP TTG WHISTLEBLOWING
SYSTEM YG TERINTEGRASI DI LINGK POLRI;
10. OPTIMALISASI SENTRA YAN DI LINGK POLRI;
11. PELAKS AUDIT KEU DI INSTANSI GAKKUM;
12. OPTIMALISASI DLM PROSES KELOLA HIOBAH
DI LINGK POLRI;
13. PENGHAPUSAN DANA OFF-BUDGET &
SUMBANGAN DR PIHAK YG DIBERI BANTUAN KAM;
14. PELAKS TRANSPARANSI DLM PROSES REKRUITMEN
SIDIK POLRI;
15. PENGUATAN PROSES PENGANGKATAN PEJABAT YG
MENEMPATI JAB STRATEGIS;
16. PENGUATAN PROSES PENENTUAN PESERTA SESPIM
POLRI;
17. PELAKS KEWJBAN PELAPORAN HARTA KEKAYAAN
PEJABAT POLRI.;
18. OPTIMALISASI PELAKS PERKAP NO. 14/2011 TTG
KEPP & KEP KAPOLRI NO. 43/2004 TTG TATA CARA
PENYELSAIAN GAR DISIPLIN ANGGOTA POLRI;
19. PENGUATAN & AKUNTABILITAS PROSES IJIN
PENAHANAN PEJABAT DAERAH;
20. PENGATURAN MENGENAI KOORD PENANGANAN
PERKARA ANTARA POLRI & KEJAKSAAN;
21. OPTIMALISASI PENGGUNAAN UPAYA HKM
PEMBUKTIAN TERBALIK DLM PROSES SIDIK
TIPIKOR & MONEY LAUNDRING.
22. MEMBENTUK TIM PENYELAMAT ASSET;
23. PELAKS STRAKOM DIKBUD ANTI KORUPSI.
9
10
23
REN AKSI PPK
21 REN AKSI
MENCAPAI TARGET 100%
PD B12
1 REN AKSI
MENCAPAI TARGET
100% PD B06
REN AKSI PELAKS WAS EKSTERNAL DLM
KERANGKA EMI &IME, POLRI HANYA CAPAI
60% PD B-12, KRN PD B-09 KOMPOLNAS IKUT
TIM VERIFIKASI DAN DUMAS YG MASUK PD
KOMPOLNAS DITERUSKAN KE
SATWIL(POLDA2) & BLM CAPAI 100%, SHG
REKAP DATA CAPAIAN MABES TDK CAPAI
100%;
2 REN AKSI
TDK MENCAPAI 100%
PD B12
REN AKSI PELAKS KEWJBAN LHKPN PEJABAT
POLRI, POLRI HANYA CAPAI B-45% PD B-12,
KRN PEJABAT POLRI YG LAPOR HARTA
KEKAYAAN KPD KPK HANYA 45,11% 
(ITWASUM SBG PENANGGJWB TELAH KIRIM
SURAT ATENSI KPD PEJABAT TERKAIT UTK
SEGERA LAPOR HARTA KEKAYAAN KPD KPK).
NO REN AKSI PPK KRITERIA KEBERHASILAN UKURAN KEBERHASILAN CAPAIAN
1 2 3 4 5
I. ISU SISTEM PELAYANAN PUBLIK BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI
1 PELAKS TRANSPARANSI
INFORMASI SCR UMUM
DI LINGK POLRI (SESUAI
DGN UU KIP & PERKAP)
MENINGKATNYA YAN
INFORMASI PUBLIK DI
LINGK POLRI
1. TERLAKS YAN INFORMASI DI SELURUH SATKER SESUAI
DGN STANDAR YG DITENTUKAN DLM UU KIP & PERKAP
2. DILAKS PUTUSAN KOMISI INFORMASI / PUTUSAN
PENGADILAN YG BERKEKUATAN HUKUM TETAP
TERKAIT SENGKETA INFORMASI
B12:
100%
2 PELAKS TRANSPARANSI,
& AKUNTABILITAS
PENANGANAN LAYANAN
PUBLIK BERBASIS
TEKNOLOGI INFORMASI
MASY & PEJABAT TERKAIT
DPT MENGAKSES
PELAYANAN PUBLIK BID.
REGISTRASI BERBASIS TI &
IDENTIFIKASI KENDARAAN
BERMOTOR (SIM, BPKB,
STNK DAN TNKB).
1. TERSEDIANYA SISTEM YAN BID REGISTRASI &
IDENTIFIKASI KENDARAAN BERMOTOR YG DPT
DIAKSES PUBLIK BERKAITAN DGN PERSYARATAN,
MEKANISME & BIAYA PENGURUSAN
2. PEJABAT TERKAIT (TERMASUK PENYIDIK) DPT
MENGAKSES DGN MUDAH, LENGKAP & CUMA-CUMA
SELURUH INFORMASI TERKAIT INFORMASI
SIM,BPKB,STNK & TNKB DI 8 POLDA;
3. TERSEDIANYA INSTRUMENT INDEKS KEPUASAN MAS
PENGGUNA LAYANAN POLRI DLM WEBSITE POLRI
B12:
100%
MASY DPT MENGAKSES
PELAYANAN SURAT
REKOMENDASI & SURAT
IJIN OPERASIONAL (SIO)
BERBASIS TI BAGI BADAN
USAHA JASA
PENGAMANAN (SP BUJP).
4. TERSEDIANYA SISTEM YANG BERBASIS TI BAGI
BADAN USAHA JASA PENGAMANAN (SP BUJP)
B12 :
100%
STRATEGI BIDANG PENCEGAHAN
11
NO REN AKSI PPK PENANGGUNG JAWAB UKURAN KEBERHASILAN CAPAIAN
1 2 3 4 5
3 PELAKS TRANSPARANSI
& AKUNTABILITAS
PENANGANAN PERKARA
BERBASIS TI
MENINGKATNYA AKUNTABILITAS
PENANGANAN PERKARA TINDAK
PIDANA SHG PUBLIK & PIMP
DPT MENGETAHUI SETIDAKNYA:
1. KEWAJARAN / KINERJA
WAKTU PENANGANAN
PERKARA, PENGGUNAAN
UPAYA PAKSA, DLL
2. PROSENTASE LAP YG MASUK,
LAPORAN YG
DITINDAKLANJUTI KE TAHAP
SELANJUTNYA
TERSEDIANYA SISTEM PENANGANAN PERKARA BERBASIS TI
SESUAI PERKAP NO. 14 / 2009 YANG MEMILIKI FITUR :
1. SURAT TANDA TERIMA LAPORAN & SURAT
PEMBERITAHUAN PERKEMB HASIL PENYELIDIKAN
/PENYIDIKAN (SP2HP) & PENYIDIKAN YG DPT DIAKSES
SECARA ON-LINE OLEH PELAPOR;
2. DATA & STATUS/TAHAP PENANGANAN PERKARA YG DPT
DIAKSES OLEH PERWIRA PENGAWAS PENYIDIK
TERMASUK, ANTARA LAIN JENIS PERKARA, NILAI
PERKARA, WAKTU PELAKSANAAN SETIAP TAHAP
PENANGANAN PERKARA, UPAYA PAKSA YG DILAKUKAN
(TERMASUK JENIS BARANG YG DISITA).
B12 :
100%
4 KETERBUKAAN
INFORMASI DLM
PENGELOLAAN PNBP
POLRI
MASY DPT MENGAKSES UTK
MEMPEROLEH
PERTANGGUNGJAWABAN PNPB
DIVHUMAS POLRI
TERPUBLIKASIKANNYA INFORMASI PEROLEHAN PNBP POLRI
DLM WEBSITE YG TERDIRI DARI, ANTARA LAIN:
1. JUMLAH SELURUH PNBP YG DIPEROLEH UTK SETIAP JENIS
LAYANAN/DENDA;
2. JUMLAH PNBP YG SUDAH DISETORKAN KE KAS NEGARA;
3. HASIL AUDIT BPK TERHADAP PENGELOLAAN PNBP.
B12 :
100%
5 OPTIMALISASI &
AKUNTABILITAS
PENANGANAN LAP HASIL
ANALISIS (LHA) PPATK
PROSES PENANGANAN LHA
PPATK DILAKS SCR AKUNTABEL
& OPTIMAL
TERPUBLIKASINYA JUMLAH LHA PPATK YG DITERIMA &
DISELESAIKAN.
B12 :
100%
6 MEMBANGUN
MANAGEMENT
INFORMATION SYSTEM
(MIS) ANTARA
BARESKRIM &
BAINTELKAM SCR
ONLINE TTG DATA
PENANGANAN PERKARA.
MENINGKATNYA KOORDINASI
PERTUKARAN DATA KORUPTOR
& PERKARA TP. LAINNYA
ANTARA BARESKRIM &
BAINTELKAM SECARA ON LINE
1. TERBANGUNNYA MANAGEMENT INFORMATION SYSTEM
(MIS) TTG DATA PENANGANAN PERKARA ANTARA
BARESKRIM & BAINTELKAM SECARA ON LINE;
2. TERSEDIANYA DATA BASE ORANG YG TERLIBAT TP & SKCK
YG DIKELUARKAN OLEH KEPOLISIAN;
B12 :
100%
12
STRATEGI BIDANG PENCEGAHAN
NO REN AKSI PPK KRITERIA
KEBERHASILAN
UKURAN KEBERHASILAN CAPAIAN
II. ISU KETERBUKAAN PROSEDUR PENGOPERASIAN STANDAR (STANDARD OPERATING PROCEDURE) PENANGANAN PERKARA &
PEMROSESAN PIHAK YG MENYALAHGUNAKAN WEWENANG
1 PENANGANAN DUGAAN
PELANGGARAN OLEH
OKNUM POLRI YG
MENJADI SOROTAN
MEDIA MASSA.
MENINGKATNYA
KEPERCAYAAN PUBLIK
THD POLRI
1. TERSEDIANYA DATABASE LENGKAP TERKAIT DUGAAN
PELANGGARAN DISIPLIN/KODE ETIK & PELANGGARAN
PENANGANAN PERKARA YG DIMUAT DI MEDIA CETAK
SERTA PROSES PENANGANANNYA, TERMASUK, ANTARA
LAIN: JENIS & BENTUK DUGAAN PELANGGARANNYA,
PROSES YG TLH DILAKUKAN UTK MEMERIKSA SERTA
MENGKLARIFIKASI DUGAAN TERSEBUT SERTA
KESIMPULAN & TINDAKLANJUTNYA
2. SELURUH DUGAAN PELANGGARAN DI ATAS DIPROSES
SESUAI KETENTUAN YG BERLAKU OLEH POLRI BERSAMA
KOMPOLNAS.
B12 :
100%
13
STRATEGI BIDANG PENCEGAHAN
NO REN AKSI PPK KRITERIA
KEBERHASILAN
UKURAN KEBERHASILAN CAPAIAN
III. ISU PENGENDALIAN DAN PENGAWASAN PROSES PELAYANAN PUBLIK, PENGUATAN SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
PEMEIRNTAH (SPIP), SERTA PUBLIKASI PELAKU PENYALAHGUNAAN JABATAN
1 PELAKSANAAN
PENGAWASAN
EKSTERNAL DLM
KERANGKA EMI
(PENGAWASAN
EKSTERNAL
MEMANFAATKAN
PENGAWASAN INTERNAL)
& IME (PENGAWASAN
INTERNAL MENDUKUNG
PENGAWASAN
EKSTERNAL).
KOORDINASI POLRI &
INSTANSI PENGAWAS
EKSTERNAL
MENINGKAT
SELURUH PENGADUAN YG DISAMPAIKAN LEMBAGA
TERKAIT SEPERTI KPK, BPK, ORI, KOMPOLNAS DLL
DIPROSES SESUAI KETENTUAN YG BERLAKU.
CATATAN :
PENYELESAIAN PENGADUAN MASYARAKAT OLEH POLRI TDK
MENCAPAI 30%.
B12 :
60%
14
STRATEGI BIDANG PENCEGAHAN
NO REN AKSI PPK KRITERIA KEBERHASILAN UKURAN KEBERHASILAN CAPAIAN
IV. ISU PENGEMBANGAN SISTEM & PENGELOLAAN PENGADUAN INTERNAL & EKSTERNAL
1 FINALISASI PERKAP TTG
WHISTLEBLOWING
SYSTEM (WBS) YG
TERINTEGRASI DI LINGK
POLRI (ITWASUM
POLRI, BAHARKAM
POLRI, BARESKRIM
POLRI, DIV PROPAM
POLRI, POLDA &
POLRES).
TERPEDOMANINYA PERKAP
TTG WHISTLEBLOWER
DARI APARAT INTERNAL
POLRI BERANI
MENGUNGKAPKAN
PENYIMPANGAN/
PENYALAHGUNAAN
KEWENANGAN DI DLM
INSTANSI POLRI.
1. TERBITNYA PERKAP TTG WHISTLEBLOWER.
2. DISOSIALISASIKANNYA PERKAP TTG WHISTLEBLOWER.
3. SELURUH PENGADUAN YG DISAMPAIKAN MELALUI WBS
DIPROSES SESUAI KETENTUAN YANG ADA.
B 12 :
100%
2 OPTIMALISASI SENTRA
PELAYANAN YG ADA DI
LINGK POLRI
(BARESKRIM, POLDA &
POLRESTABES/TA/RES)
DLM MENERIMA
PENGADUAN /
INFORMASI DARI
MASYARAKAT TTG
PENYALAHGUNAAN
WEWENANG
MEMUDAHKAN PROSES
PELAPORAN & MEKANISME
PERLINDUNGAN BAGI MASY
DLM MENYAMPAIKAN
LAPORAN / INFORMASI.
1. SELURUH PENGADUAN YG DISAMPAIKAN MASY
DIPROSES SESUAI PERKAP NO.2/2012 TTG TATA CARA
PENANGANAN PENGADUAN MASYARAKAT (DUMAS)
DI LINGK KEPOLISIAN.
2. INDEKS PENYELESAIAN PENGADUAN MENINGKAT.
B12 :
100%
15
STRATEGI BIDANG PENCEGAHAN
NO REN AKSI PPK KRITERIA KEBERHASILAN UKURAN KEBERHASILAN CAPAIAN
V. ISU PEMANTAPAN ADMINISTRASI KEUANGAN NEGARA, TERMASUK PENGHAPUSAN DANA OFF-BUDGET & MEMPUBLIKASIKAN
PENERIMAAN HIBAH / BANTUAN / DONOR DI BADAN PUBLIC DAN PARTAI POLITIK
1 PELAKS AUDIT KEUANGAN
DI INSTANSI PENEGAK
HUKUM UTK
MENDORONG
PEMENUHAN KEBUTUHAN
RIIL
PENGALOKASIAN
ANGGARAN LEMBAGA
PENEGAK HUKUM
SESUAI DGN
KEBUTUHAN RIIL UTK
MENDUKUNG
EFEKTIFITAS PELAKS
KINERJA POLRI SERTA
PENGELOLAAN
ANGGARAN DILAKUKAN
SCR PROFESIONAL.
TERSEDIANYA HASIL AUDIT SISTEM PENGELOLAAN
ANGGARAN DI POLRI OLEH TIM INDEPENDEN YG
DIDUKUNG TIM ANTAR INTANSI YG ANTARA LAIN
MEMUAT:
1. PRAKTEK PENGELOLAAN ANGGARAN;
2. EFISIENSI & KETEPATAN PENGELOLAAN &
PENGALOKASIAN ANGGARAN;
3. PERTANGGUNGJAWABAN PENGGUNAAN ANGGARAN;
4. ANALISIS KEBUTUHAN RIIL ANGGARAN;
5. RENCANA UTK PEMENUHAN KEBUTUHAN ANGGARAN
(TERMASUK RENCANA UTK MEMANFAATKAN BERBAGAI
KETENTUAN HUKUM YG MEMUNGKINKAN
PENINGKATAN SUMBANGAN PNBP BAGI NEGARA.
B12 :
100%
2 OPTIMALISASI DLM
PROSES PENGELOLAAN
HIBAH DI LINGK POLRI.
PROSES PENGELOLAAN
HIBAH DILAKS SCR
AKUNTABEL & OPTIMAL
TERLAKS PENERIMAAN HIBAH / BANTUAN DARI PIHAK
LAIN MAUPUN PENGGUNAANNYA SESUAI DGN SURAT
KAPOLRI NOMOR 2091 TAHUN 2012 TTG MEKANISME
HIBAH.
B12 :
100%
3 PENGHAPUSAN DANA OFF-
BUDGET, & SUMBANGAN
DARI PIHAK YG DIBERI
BANTUAN KEMANANAN
SERTA PUBLIKASIKAN
PENERIMAAN HIBAH /
BANTUAN DARI PIHAK
LAIN
KEPOLISIAN NEGARA
REPUBLIK INDONESIA YG
LEBIH MANDIRI &
AKUNTABEL
1. REVISI KEP KAPOLRI NOMOR: KEP/592/IX/2010 TTG
PENGGUNAAN DANA DILUAR APBN YG BERSUMBER DARI
SAMSAT.
2. REVISI KEP KAPOLRI NOMOR: KEP/592/IX/2010 TTG
PENGGUNAAN DANA DILUAR APBN YG BERSUMBER DARI
SAMSAT.
3. TERPUBLIKASINYA PENERIMAAN HIBAH / BANTUAN DARI
PIHAK LAIN DLM WEBSITES POLRI.
B 12 :
100%
16
STRATEGI BIDANG PENCEGAHAN
NO REN AKSI PPK KRITERIA KEBERHASILAN UKURAN KEBERHASILAN CAPAIAN
VI. ISU PENGUATAN MEKANISME KELEMBAGAAN DLM PEREKRUTAN, PENEMPATAN, MUTASI & PROMOSI APARAT PENEGAK HUKUM BERDASARKAN
HASIL ASSESMENT THD REKAM JEJAK, KOMPETENSI & INTEGRITAS SESUAI KEBUTUHAN LEMBAGA PENEGAK HUKUM
1 PELAKS TRANSPARANSI DLM
PROSES REKRUITMEN
PENYIDIK POLRI
MENINGKATNYA INTEGRITAS
& KUALITAS PENYIDIK
KEPOLISIAN NEGARA
REPUBLIK INDONESIA
1. TERLAKS REKRUITMEN PENYIDIK TINGKAT MABES POLRI SESUAI
PERKAP NOMOR 1 TAHUN 2012;
2. PENGUMUMAN HASIL REKRUITMEN PENYIDIK POLRI.
B12 :
100%
2 PENGUATAN PROSES
PENGANGKATAN PEJABAT
YG MENEMPATI JABATAN
STRATEGIS
PENGANGKATAN PEJABAT YG
MENEMPATI JABATAN
STRATEGIS DILAKUKAN SCR
KETAT & AKUNTABEL.
1. TERBITNYA PERATURAN TTG SOP MUTASI PEJABAT YG AKAN
MENDUDUKI JABATAN STRATEGIS DILAKUKAN SCR KETAT &
AKUNTABEL MELALUI PENTAHAPAN, ANTARA LAIN:
a. VERIFIKASI THD HARTA KEKAYAAN LHKPN & TRANSAKSI
KEUANGAN (DGN MEMINTA INPUT DARI KPK & PPATK);
b. VERIFIKASI TERHADAP KINERJA & INTEGRITAS CALON (DENGAN
MEMINTA INPUT BAWAHAN & PENGAWASAN INTERNAL);
c. EVALUASI KINERJA KEBERHASILAN DLM PELAKSANAAN TUGAS
PD JABATAN SEBELUMNYA;
2. DIGUNAKANNYA HASIL VERIFIKASI DI ATAS DLM PENGUSULAN /
PENGANGKATAN PEJABAT DI POS STRATEGIS.
B12 :
100%
3 PENGUATAN PROSES
PENENTUAN PESERTA SEKOLAH
STAF & PIMPINAN POLRI
(SESPIM POLRI).
MENINGKATNYA KETERBUKAAN
& AKUNTABILITAS PROSES
PENENTUAN PESERTA SESPIM
POLRI.
1. PELIBATAN PIHAK KETIGA INDEPENDEN DLM PENENTUAN PESERTA
SESPIM POLRI;
2. DIUMUMKANNYA ALASAN & PENILAIAN DARI CALON PESERTA YG
TERPILIH & YG TDK TERPILIH MENGIKUTI SESPIM;
3. TERPILIHNYA PESERTA SESPIM POLRI DARI PERWIRA YG MEMILIKI TRACK
RECORD BAIK.
TARGET
CAPAIAN
INI
HANYA
ADA
SAMPAI
B06 DGN
HASIL
100%
4 PELAKS KEWAJIBAN PELAPORAN
HARTA KEKAYAAN PEJABAT
POLRI SESUAI UU NO. 28/1999
(KEPUTUSAN KAPOLRI NOMOR
: KEP/ 408 / VII / 2011 SURAT
TELEGRAM KAPOLRI NOMOR :
ST / 1540 / VII / 2011).
PIMP POLRI & KPK MEMASTIKAN
KEWAJIBAN PELAPORAN LHKPN
OLEH ANGGOTA POLRI TERLAKS
OPTIMAL.
1. 100% PEJABAT POLRI YG WAJIB MELAPORKAN KEKAYAANNYA MENURUT
KETENTUAN MENYAMPAIKAN LHKPN KPD KPK & KPK LAKUKAN VERIFIKASI
ATAS LHKPN TSB.
2. PENGENAAN SANKSI BAGI PEJABAT YG TDK MELAPORKAN LHKPN SESUAI
KETENTUAN.
CATATAN :
DARI 100% PEJABAT YG WAJIB MELAPORKAN LHKPN BARU SEKITAR 45,11 %
PEJABAT KEPOLISIAN YG MELAPORKAN.
B12 : 45%
17
STRATEGI BIDANG PENCEGAHAN
18
NO REN AKSI PPK PENANGGUNG JAWAB UKURAN KEBERHASILAN CAPAIAN
VII. ISU PENGUATAN & PENINGKATAN KONSISTENSI SANKSI HUKUM & ADMINISTRASI BAGI PELAKU MAUPUN APARAT PENEGAK
HUKUM YG MELAKUKAN PENYIMPANGAN & PENYALAHGUNAAN WEWENANG ATAU TIPIKOR
1 OPTIMALISASI PELAKS
PERATURAN KEPALA
KEPOLISIAN NO. 14 TAHUN
2011 TTG KODE ETIK
PROFESI POLRI & KEP
KAPOLRI NOMOR 43
TAHUN 2004 TTG TATA
CARA PENYELESAIAN
PELANGGARAN DISIPLIN
ANGGOTA POLRI
MENINGKATNYA
AKUNTABILITAS &
TRANSPARANSI PROSES
PENEGAKAN KODE ETIK &
DISIPLIN ANGGOTA POLRI
SERTA PENJATUHAN
HUKUMAN.
TERLAKS PENERAPAN SANKSI BAGI PEJABAT & APARAT YG
MELAKUKAN PELANGGARAN KODE ETIK & DISIPLIN DI
KEPOLISIAN & DIPUBLIKASIKAN INFORMASI MANA
SETIDAKNYA MEMUAT JENIS PELANGGARAN & PASAL
YG DILANGGAR SERTA SANKSI YG DIJATUHKAN MELALUI
WEBSITE.
B12 :
100%
STRATEGI BIDANG PENEGAKKAN HUKUM
NO REN AKSI PPK PENANGGUNG JAWAB UKURAN KEBERHASILAN CAPAIAN
VIII. ISU MEMPERKUAT KOORDINASI PENANGANAN KASUS KORUPSI DI ANTARA LEMBAGA PENEGAK HUKUM DENGAN DUKUNGAN TI
YG KOMPREHENSIF (E-LAW ENFORCEMENT)
1 PENGUATAN &
AKUNTABILITAS PROSES
IJIN PENAHANAN BAGI
PEJABAT DAERAH
TDK ADANYA KENDALA
ADMINISTRASI DLM PROSES IJIN
PENAHANAN PEJABAT DAERAH
SEHINGGA PROSES PENANGANAN
PERKARA DPT BERJALAN OPTIMAL.
TERSEDIANYA SISTEM INFORMASI PERMOHONAN &
JAWABAN ATAS IZIN PENAHANAN PEJABAT MELALUI
WEBSITES YG DPT DIAKSES PUBLIK, YG MEMUAT ANTARA
LAIN:
1. SISTEM PENGIRIMAN PERMINTAAN IJIN SECARA ONLINE
(SHG BATAS WAKTU DPT DIHITUNG SCR AKURAT);
2. INFORMASI TERKAIT PEMBERIAN/PENOLAKAN
PERMOHONAN IZIN PENAHANAN.
B12 :
100%
2 PENGATURAN
MENGENAI
KOORDINASI
PENANGANAN PERKARA
ANTARA POLRI &
KEJAKSAAN.
1. MENINGKATNYA JUMLAH
PENYELESAIAN PERKARA &
MEMINIMALKAN JUMLAH
BOLAK – BALIKNYA BERKAS
PERKARA (MAKSIMAL 2 KALI)
2. MENINGKATNYA KOORDINASI
ANTARA POLRI &KEJAKSANAAN
DLM PENANGANAN PERKARA
PIDANA.
1. MENINGKATNYA KOORDINASI ANTARA POLRI &
KEJAKSANAAN DLM PENANGANAN PERKARA PIDANA.
2. TERBITNYA SKB ANTARA POLRI & KEJAKSAAN AGUNG YG
ANTARA LAIN MEMUAT :
a. KEWAJIBAN BAGI POLRI UTK MENGIRIMKAN SPDP
DLM WAKTU TERTENTU SEJAK SPDP DIKELUARKAN
b. KEWAJIBAN BAGI KEJAKSAAN UTK MENETAPKAN
JAKSA DLM WAKTU TERTENTU SEJAK SPDP DIKIRIM
UTK SCR RUTIN MEMBANTU PROSES PENYIDIKAN
B12 :
100%
19
STRATEGI BIDANG PENEGAKKAN HUKUM
NO REN AKSI PPK PENANGGUNG JAWAB UKURAN KEBERHASILAN CAPAIAN
IX. ISU PENERAPAN PEMBUKTIAN TERBALIK ATAS KEKAYAAN YANG TIDAK DAPAT DIJELASKAN
OPTIMALISASI
PENGGUNAAN UPAYA
HUKUM PEMBUKTIAN
TERBALIK DLM PROSES
PENYIDIKAN TINDAK
PIDANA KORUPSI &
MONEY LAUNDRING.
ADANYA EFEK JERA BAGI PELAKU
TINDAK PIDANA KORUPSI & MONEY
LAUNDRING SERTA MENINGKATNYA
JUMLAH PENGEMBALIAN UANG
NEGARA YG DIKORUPSI.
DITERAPKANNYA PASAL - PASAL TERKAIT PEMBUKTIAN
TERBALIK DLM UU TIPIKOR & UU PENCUCIAN SERTA PASAL-
PASAL TERKAIT PENCUCIAN YG DLM PENANGANAN KASUS
KORUPSI SELAMA MEMUNGKINKAN
B12 :
100%
20
STRATEGI BIDANG PENEGAKKAN HUKUM
21
NO REN AKSI PPK KRITERIA KEBERHASILAN UKURAN KEBERHASILAN CAPAIAN
X. ISU PEMBENTUKAN UNIT PENYELAMAT ASSET, TERMASUK DI SETIAP LEMBAGA TERKAIT
1 MEMBENTUK UNIT
PENYELAMAT ASSET
MENINGKATNYA POTENSI
JUMLAH PENGEMBALIAN
UANG NEGARA YG
DIKORUPSI.
TERBENTUKNYA UNIT PENYELAMAT ASSET DLM RANGKA
TERSELESAIKANNYA SELURUH PROSES PENYIDIKAN
KASUS KORUPSI DGN PENERAPAN PENELUSURAN,
PEMBLOKIRAN & PENYITAAN, ASET TERSANGKA /
TERDAKWA, BAIK DI DLM MAUPUN DI LUAR NEGERI
B12 :
100%
STRATEGI KERMA INTERNASIONAL DAN PENYELAMATAN ASET HASIL TIPIKOR
22
NO REN AKSI PPK KRITERIA KEBERHASILAN UKURAN KEBERHASILAN CAPAIAN
XI. KAMPANYE ANTI KORUPSI SECARA MENYELURUH
1 PELAKSANAAN STRATEGI
KOMUNIKASI
PENDIDIKAN & BUDAYA
ANTI KORUPSI.
PENINGKATAN SIKAP &
PERILAKU ANTI KORUPSI
PARA PENYELENGGARA DI
LINGK INTERNAL
KEPOLISIAN NEGARA
REPUBLIK INDONESIA
1. TERSUSUNNYA DOKUMEN STRAKOM PENDIDIKAN &
BUDAYA ANTI KORUPSI KEPOLISIAN NEGARA
REPUBLIK INDONESIA SEBAGAI SARANA
OPERASIONAL KOMUNIKASI UTK MENDUKUNG
PENCEGAHAN & PEMBERANTASAN KORUPSI SCA
MENYELURUH.
2. TERLAKS STRATEGI KOMUNIKASI PENDIDIKAN &
BUDAYA ANTI KORUPSI MELALUI SOSIALISASI &
KAMPANYE BUDAYA ANTI KORUPSI DI LINGK
INTERNAL / SELURUH SATKER KEPOLISIAN NEGARA
REPUBLIK INDONESIA.
B12 :
100%
STRATEGI BIDANG PENDIDIKAN DAN BUDAYA ANTI KORUPSI
STRANAS DAN REN AKSI PPK 2014
DI LINGKUNGAN POLRI
4 STRATEGI
12 ISU
NASIONAL
30 RENCANA
AKSI
24
4 (EMPAT) STRATEGI
1. STRATEGI PENCEGAHAN (6 ISU NAS & 16 REN AKSI);
2. STRATEGI PENEGAKAN HUKUM (3 ISU NAS & 7 REN
AKSI);
3. STRATEGI KERMA INTERNASIONAL (2 ISU NAS & 6 REN
AKSI);
4. STRATEGI DIK & BUDAYA ANTI KORUPSI (1 ISU NAS & 1
REN AKSI).
25
12 (SEBELAS) ISU NASIONAL
1. ISU SISTEM YAN PUBLIK BERBASIS TI;
2. ISU KETERBUKAAN INFO DLM PENANGANAN PERKARA;
3. ISU KETERBUKAAN PROSEDUR PENGOPERASIAN STANDAR (SOP) PENANGANAN PERKARA &
PEMROSESAN PIHAK YG MENYALAHGUNAKAN WEWENANG ;
4. ISU PENGEMBANGAN SIST & PENGELOLAAN PENGADUAN INTERNAL & EKSTERNAL ATAS
PENYALAHGUNAAN WEWENANG;
5. ISU PENGUATAN MEKANISME KELEMBAGAAN DLM PEREKRUTAN, PENEMPATAN & PROMOSI
APGAKUM BERDSRKAN HSL ASSESMENT;
6. ISU TRANSPARANSI & AKUNTABILITAS DLM MEKANISME PENGADAAN B/J;
7. ISU PENGUATAN SERTA PENINGKATAN KONSISTENSI SANKSI HUKUM & ADM BAGI
PELAKU/APGAKKUM YG MELAKUKAN PENYIMPANGAN WEWENANG/TIPIKOR;
8. ISU MEMPERKUAT KOORD PENANGANAN KASUS KORUPSI ANTARA LEMBAGA GAKKUM DG
DUK TI YG KOMPREHENSIF;
9. ISU PENERAPAN PEMBUKTIAN TERBALIK ATAS KEKAYAAN YG TDK DPT DIJELASKAN;
10. ISU MEMASTIKAN TERBENTUKNYA UNIT PENGELOLA ASET HSL TIPIKOR GUNA DUKUNG
PROSES GAKKUM;
11. ISU PEMBENTUKAN UNIT PENYELAMAT ASET;
12. ISU STRATEGI KOMUNIKASI, INFORMASI & EDUKASI YANG JELAS & TERENCANA.
26
1. PELAKS TRANSPARANSI & AKUNTABILITAS DLM
PENANGANAN PERKARA BERBASIS IT;
2. PELAKS KETERBUKAAN INFO SESUAI UU 14/2008;
3. OPTIMALISASI KETERBUKAAN INFO DLM KELOLA PNBP
POLRI;
4. OPTIMALISASI PENANGANAN DUGAAN GAR OLEH
OKNUM POLRI;
5. OPTIMALISASI PELAKS WAS`EKSTERNAL DLM KERANGKA
EMI DAN IME;
6. PENYAMPAIAN DATA & INFO TERKAIT PERPAJAKAN K/L/I;
7. PELAKS WHISTLEBLOWING SYSTEM & PENANGANAN
DUAN MASY YG TERINTEGRASI K/L;
8. PELAKS UU PERLIND SAKSI & KORBAN SERTA PERAT
BERSAMA PIMP INSTANSI TERKAIT (JUSTICE
COLLABORATORS);
9. KELOLA & PENATAUSAHAAN ASET;
10. OPTIMALISASI DLM PROSES KELOLA HIBAH;
11. OPTIMALISASI PENGHAPUSAN DANA OFF-BUDGET;
12. PELAKS KEWJBAN LHKPN PEJABAT POLRI;
13. PELAKS TRANSPARANSI PROSES REKRUITMEN PENYIDIK;
14. PENGUATAN PROSES PENGANKATAN PEJABAT YG
TEMPATI JAB STRATEGIS;
15. PENGUATAN PROSES PENENTUAN SEPERTA SESPIMP;
16. PELAKS TRANSPARANSI & AKUNTABILITAS MEKANISME
PBJ;
17. OPTIMALISASI PERKAP 14/2011 & KEP KAPOLRI 43/2004;
18. OP[TIMALISASI & AKUNTABILITAS LHA PUSAT PELAP &
ANALISIS TRANS KEU;
19. PEMBENTUKAN DATABASE SPDP YG TERPUSAT;
20. PELAKS KOORD PENANGANAN PERKARA ANT POLRI &
KPK;
21. PENGUATAN KOORD KPK DG POLRI;
22. OPTIMALISASI PENGGUNAAN UPAYA HKM DLM SIDIK
TIPIKOR & TPPU;
23. OPSNALISASI PERMA 1/2013;
24. PENINGKATAN KOORD PENYIMPANAN BRG SITAAN &
RAMPASAN;
25. PENYELESAIAN BRG SITAAN/RAMPASAN YG SDH LAMA
TERSIMPAN DI RUPBASAN;
26. PENGUATAN KELOLA BRG BUKTI DI POLRI;
27. OPTIMALISASI PENGEMBALIAN & ASSET SITAAN
&RAMPASAN;
28. PENINGKATAN TRANSPARANSI KELOLA ASSET;
29. PEMBENTUKAN UNIT PENYELAMAT ASSET NEGARA;
30. PELAKS STRATEGI KOMUNIKASI PBAK MLL AGEN
PERUBAHAN.
30 REN AKSI PPK :
27
30
REN AKSI PPK
SELURUH REN AKSI
MENCAPAI 100% PD
B-04
28
NO REN AKSI PPK KRITERIA KEBERHASILAN UKURAN KEBERHASILAN CAPAIAN
I. SISTEM PELAYANAN PUBLIK BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI (TI)
1 PELAKS TRANSPARANSI
& AKUNTABILITAS DLM
PENANGANAN PERKARA
BERBASIS TEKNOLOGI
INFORMASI (TI)
MENINGKATNYA
AKUNTABILITAS
PENANGANAN PERKARA
TINDAK PIDANA SHG PUBLIK
& PIMP DPT MENGETAHUI
SETIDAKNYA:
1. KEWAJARAN/KINERJA
WAKTU PENANGANAN
PERKARA, PENGGUNAAN
UPAYA PAKSA, DLL;
2. PROSENTASE LAPORAN
YG MASUK, LAPORAN YG
DITINDAKLANJUTI KE
TAHAP SELANJUTNYA
1. TERSEDIANYA SISTEM PENANGANAN PERKARA BERBASIS
TEKNOLOGI LNFORMASI DI SELURUH POLRES SESUAI
PERATURAN KEPALA KEPOLISIAN RL NO. 14/2012 YANG
MEMILIKI FITUR ANTARA LAIN:
a. SURAT TANDA TERIMA LAPORAN (STTL) & SURAT
PEMBERITAHUAN PERKEMBANGAN HASIL PENYIDIKAN
(SP2HP) YG DIAKSES SECARA ON-LINE OLEH PELAPOR
b. DATA & STATUS/TAHAP PENANGANAN PERKARA YG
DAPAT DIAKSES OLEH PERWIRA PENGAWAS PENYIDIK
TERMASUK, (ANTARA LAIN JENIS PERKARA, NILAI
PERKARA, WAKTU PELAKSANAAN SETIAP TAHAP
PENANGANAN PERKARA, UPAYA PAKSA YG DILAKUKAN.
(TERMASUK JENIS BARANG YANG DISITA)
2. SURAT TANDA TERIMA LAPORAN & SURAT PEMBERITAHUAN
PERKEMBANGAN HASIL PENYELIDIKAN/ PENYIDIKAN (SP2HP)
& PENYIDIKAN YANG DAPAT DIAKSES SECARA ON-LINE OLEH
PELAPOR
3 DIPUBLIKASIKANNYA DLM WEBSITE STATUS PENANGANAN
PERKARA YG MENARIK PERHATIAN PUBLIK (PERKARA YG
DIMUAT DI MEDIA CETAK NASIONAL) TERMASUK, ANTARA
LAIN: INISIAL TERSANGKA SERTA WAKTU & TINDAKAN
TERKAIT PENANGANAN PERKARA (MISAL MASIH
PEMERIKSAAN SAKSI, KAPAN DITAHAN, KAPAN P19, KAPAN
P21, DLL)
B04:
100%
29
STRATEGI BIDANG PENCEGAHAN
30
NO REN AKSI PPK KRITERIA KEBERHASILAN UKURAN KEBERHASILAN CAPAIN
II. KETERBUKAAN INFORMASI DALAM PENANGANAN PERKARA (TERMASUK PERKARA KORUPSI), PERENCANAAN, DAN PENGANGGARAN
PEMERINTAH
1 PELAKS KETERBUKAAN
INFORMASI SESUAI UU
NO. 14 TAHUN 2008
TERLAKS KEWAJIBAN K/L
TERKAIT SEBAGAIMANA
DIAMANATKAN DLM UU
NO. 14 TAHUN 2008
1. TERLAKS STANDARD OPERATING PROCEDURE (SOP)
& TUGAS PEJABAT PENGELOLA INFORMASI &
DOKUMENTASI (PPID) SESUAI UU.
2. TERPUBLIKASIKANNYA INFORMASI PUBLIK SCR
BERKALA DI WEBSITE K/L.
3. TERLAKSANANYA TINJUT PUTUSAN KOMISI
INFORMASI PUSAT (KIP) / PUTUSAN PENGADILAN YG
TLH BERKEKUATAN HUKUM TETAP TERKAIT
SENGKETA INFORMASI.
B04:
100%
2 OPTIMALISASI
KETERBUKAAN INFORMASI
DLM PENGELOLAAN
PENERIMAAN NEGARA
BUKAN PAJAK (PNBP)
KEPOLISIAN NEGARA
REPUBLIK INDONESIA
MASY DPT MENGAKSES
UTK MEMPEROLEH
PERTANGGUNGJAWABAN
PNPB
TERPUBLIKASIKANNYA INFORMASI PEROLEHAN PNBP
KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA DLM WEBSITE
YG TERDIRI DARI, ANTARA LAIN:
1. JML SELURUH PNBP YG DIPEROLEH UTK SETIAP
JENIS LAYANAN/DENDA;
2. JML PNBP YG SDH DISETORKAN KE KAS
NEGARA.
B04:
100%
STRATEGI BIDANG PENCEGAHAN
NO REN AKSI PPK KRITERIA KEBERHASILAN UKURAN KEBERHASILAN CAPAIAN
III. KETERBUKAAN PROSEDUR PENGOPERASIAN STANDAR (STANDARD OPERATING PROCEDURE) PENANGANAN PERKARA DAN
PEMROSESAN PIHAK YANG MENYALAHGUNAKAN WEWENANG
1 OPTIMALISASI PENANGANAN
DUGAAN PELANGGARAN OLEH
OKNUM KEPOLISIAN NEGARA
REPUBLIK INDONESIA YG
MENJADI SOROTAN MEDIA
MASSA
MENINGKATNYA
KEPERCAYAAN PUBLIK
THD KEPOLISIAN NEGARA
REPUBLIK INDONESIA
1. TERSEDIANYA DATABASE LENGKAP TERKAIT DUGAAN
PELANGGARAN DISIPLIN/KODE ETIK & PELANGGARAN
PENANGANAN PERKARA YG DIMUAT DI MEDIA CETAK
NASIONAL SERTA PROSES PENANGANANNYA, TERMASUK,
ANTAR LAIN: JENIS & BENTUK DUGAAN PELANGGARANNYA,
PROSES YG TLH DILAKUKAN UTK MEMERIKSA SERTA
MENGKLARIFIKASI DUGAAN TERSEBUT SERTA KESIMPULAN &
TINDAK LANJUTNYA
2. SELURUH DUGAAN PELANGGARAN DI ATAS DIPROSES SESUAI
KETENTUAN YG BERLAKU OLEH KEPOLISIAN NEGARA
REPUBLIK INDONESIA & KOMISI KEPOLISIAN NASIONAL
(KOMPOLNAS)
B04:
100%
2 OPTIMALISASI PELAKS
PENGAWASAN EKSTERNAL
DLM KERANGKA EMI
(PENGAWASAN EKSTERNAL
MEMANFAATKAN
PENGAWASAN INTERNAL) &
IME (PENGAWASAN INTERNAL
MENDUKUNG PENGAWASAN
EKSTERNAL)
KOORDINASI KEPOLISIAN
NEGARA REPUBLIK
INDONESIA & INSTANSI
PENGAWAS EKSTERNAL
MENINGKAT
SELURUH PENGADUAN YG DISAMPAIKAN LEMBAGA TERKAIT
SEPERTI KOMISI PEMBERANTASAN KORUPSI, BADAN PEMERIKSA
KEUANGAN, OMBUDSMAN, KOMISI KEPOLISIAN NASIONAL, DLL
DIPROSES SESUAI KETENTUAN YG BERLAKU
B04:
100%
3 PENYAMPAIAN DATA DAN
INFORMASI TERKAIT
PERPAJAKAN DARI
KEMENTERIAN, LEMBAGA
DAN INSTANSI PEMERINTAH
MENDORONG KEPATUHAN
DLM PENYAMPAIAN DATA &
INFORMASI PERPAJAKAN
TERSAMPAIKANNYA DATA-DATA TERKAIT PERPAJAKAN
DIANTARANYA DATA KEPEMILIKAN KENDARAAN BERMOTOR,
PERALIHAN KEPEMILIKAN KENDARAAN BERMOTOR, SERTA DATA-
DATA LAIN YG BERGUNA UTK PENINGKATAN PENERIMAAN PAJAK
DLM BENTUK DATA ELEKTRONIK BERDASARKAN PP NOMOR 31
TAHUN 2012 TTG PEMBERIAN & PENGHIMPUNAN DATA &
INFORMASI YANG BERKAITAN DENGAN PERPAJAKAN.
B04 :
100%
31
STRATEGI BIDANG PENCEGAHAN
32
STRATEGI BIDANG PENCEGAHAN
NO REN AKSI PPK KRITERIA KEBERHASILAN UKURAN KEBERHASILAN CAPAIAN
IV. PENGEMBANGAN SISTEM DAN PENGELOLAAN PENGADUAN INTERNAL DAN EKSTERNAL (TERMASUK MASYARAKAT) ATAS
PENYALAHGUNAAN KEWENANGAN.
1 PELAKSANAAN
WHISTLEBLOWING SYSTEM &
PENYELESAIAN
PENANGANAN DUMAS YG
TERINTEGRASI DI
KEMENTERIAN/LEMBAGA
(K/L)
MENINGKATNYA
PERLINDUNGAN KPD WHISTLE
BLOWER DLM RANGKA
PEMBERANTASAN KORUPSI &
MENDORONG PENGUNGKAPAN
PENYIMPANGAN ATAU
PENYALAHGUNAAN
KEWENANGAN DI LINGKUNGAN
K/L
1. TERSEDIANYA STANDARD OPERATING PROCEDURE (SOP) YG
MENJAMIN PERLINDUNGAN & KERAHASIAAN BAGI
WHISTLE BLOWER YG DISUSUN BEKERJASAMA DGN KOMISI
PEMBERANTASAN KORUPSI & LEMBAGA PERLINDUNGAN
SAKSI & KORBAN
2. TERSEDIANYA UNIT/TIM PELAKS WHISTLEBLOWING
SYSTEM YG KREDIBEL & MEMILIKI MEKANISME KOORDINASI
DGN APARAT PENEGAK HUKUM
3. TERSEDIANYA WHISTLEBLOWING SYSTEM ONLINE PD K/L
4. TERSEDIANYA LAPORAN & EVALUASI PELAKS
WHISTLEBLOWING SYSTEM
B04:
100%
2 PELAKS UU PERLINDUNGAN
SAKSI & KORBAN SERTA
PERATURAN BERSAMA
PIMPINAN INSTANSI
PENEGAK HUKUM &
INSTANSI TERKAIT TTG
PERLINDUNGAN BAGI SAKSI,
PELAPOR, SAKSI PELAPOR &
PELAKU TINDAK PIDANA YG
BEKERJASAMA (JUSTICE
COLLABORATORS)
MASY & PELAKU KEJAHATAN
BERANI MEMBANTU APARAT
PENEGAK HUKUM UTK
MENGUNGKAPKAN
KEJAHATAN, BAIK SEBAGAI
PELAPOR, SAKSI, MAUPUN
PELAKU YG BEKERJASAMA
TERLAKS PERLINDUNGAN & JAMINAN KPD PELAPOR, SAKSI
PELAPOR & PELAKU TINDAK PIDANA YG BEKERJASAMA (JUSTICE
COLLABORATORS) YG DIATUR DALAM UU & PERATURAN
BERSAMA, ANTARA LAIN:
1. DIBERIKANNYA JAMINAN PERLINDUNGAN & INSENTIF KPD
PELAPOR, SAKSI & PELAKU BEKERJASAMA SESUAI
KETENTUAN & KONDISI YG ADA, TERMASUK PELAPOR TDK
AKAN DIPROSES LEBIH DAHULU JIKA TERLAPORNYA
MENGADUKAN PELAPOR BALIK KE KEPOLISIAN.
2. LEMBAGA PERLINDUNGAN SAKSI & KORBAN
MENDAPATKAN KEMUDAHAN DLM MENJALANKAN
TUGASNYA SESUAI KETENTUAN YG BERLAKU PELAPOR TDK
AKAN DIPROSES LEBIH DAHULU JIKA TERLAPORNYA
MENGADUKAN PELAPOR BALIK KE KEPOLISIAN.
3. LEMBAGA PERLINDUNGAN SAKSI & KORBAN
MENDAPATKAN KEMUDAHAN DLM MENJALANKAN
TUGASNYA SESUAI KETENTUAN YG BERLAKU
B04:
100%
32
NO REN AKSI PPK KRITERIA KEBERHASILAN UKURAN KEBERHASILAN CAPAIAN
1 2 3 4 5
3 PENGELOLAAN &
PENATAUSAHAAN ASET
TERSEDIANYA DATA ASET
TETAP YG TEPAT & AKURAT.
1. TERCATATNYA SELURUH ASET TETAP
2. TERCATATNYA PENYUSUTAN TDP ASET TETAP
3. TERLAPORKANNYA ASET TETAP
4. DIMASUKKANNYA ASET KE DLM APLIKASI
B04:
100%
4 OPTIMALISASI DLM PROSES
PENGELOLAAN HIBAH DI
LINGK KEPOLISIAN NEGARA
REPUBLIK INDONESIA
PROSES PENGELOLAAN HIBAH
DILAKS SCR AKUNTABEL &
OPTIMAL
TERLAKS PENERIMAAN HIBAH ATAU BANTUAN DARI PIHAK LAIN
MAUPUN PENGGUNAANNYA SESUAI DGN SURAT KEPALA
KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA NOMOR 2091 TAHUN
2012 TTG MEKANISME HIBAH
B04:
100%
OPTIMALISASI
PENGHAPUSAN DANA OFF-
BUDGET, & SUMBANGAN
DARI PIHAK YG DIBERI
BANTUAN KEAMANAN SERTA
PUBLIKASIKAN PENERIMAAN
HIBAH/ BANTUAN DARI
PIHAK LAIN
KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK
INDONESIA YG LEBIH MANDIRI
& AKUNTABEL
1. TERDISTRIBUSI KEPUTUSAN KEPALA KEPOLISIAN NEGARA
REPUBLIK INDONESIA NOMOR: KEP/757/XII/2012 TGL 12-12-
2012 TTG PENGGUNAAN DANA DILUAR ANGGARAN
PENDAPATAN & BELANJA NEGARA YG BERSUMBER DARI
SISTEM ADMINISTRASI MANUNGGAL DI BAWAH SATU ATAP
(SAMSAT) DILINGKUNGAN KEPOLISIAN NEGARA RI
2. TERDISTRIBUSI KEPUTUSAN KEPALA KEPOLISIAN NEGARA
REPUBLIK INDONESIA NOMOR: KEP/758/XII/2012 TGL 12-12-
2012 TTG PENGGUNAAN DANA DILUAR ANGGARAN
PENDAPATAN & BELANJA NEGARA YANG BERSUMBER DARI
BANTUAN BIAYA OPSNAL JASA RAHARJA (PERSERO) DILINGK
KEPOLISIAN NEGARA RI
3. TERPUBLIKASINYA PENERIMAAN HIBAH / BANTUAN DARI
PIHAK LAIN DLM WEBSITE KEPOLISIAN NEGARA RI
B04:
100%
PELAKS KEWAJIBAN
PELAPORAN HARTA
KEKAYAAN PEJABAT
KEPOLISIAN NEGARA
REPUBLIK INDONESIA SESUAI
UU NO. 28 TAHUN 1999
PIMP POLRI MEMASTIKAN
KEWAJIBAN PELAPORAN
LAPORAN HARTA KEKAYAAN
PENYELENGGARA NEGARA
(LHKPN) OLEH ANGGOTA
POLRI TERLAKSANA
OPTIMAL
1. 100% PEJABAT KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA
YG WAJIB MELAPORKAN KEKAYAANNYA MENURUT
KETENTUAN MENYAMPAIKAN LHKPN KPD KOMISI
PEMBERANTASAN KORUPSI & KOMISI PEMBERANTASAN
KORUPSI MELAKUKAN VERIFIKASI ATAS LHKPN TSB.
2. PENGENAAN SANKSI BAGI PEJABAT YG TDK MELAPORKAN
LHKPN SESUAI KETENTUAN
B04:
100%
33
STRATEGI BIDANG PENCEGAHAN
NO REN AKSI PPK KRITERIA KEBERHASILAN UKURAN KEBERHASILAN CAPAIAN
V. PENGUATAN MEKANISME KELEMBAGAAN DALAM PEREKRUTAN, PENEMPATAN, MUTASI, DAN PROMOSI APGAKKUM BERDASARKAN HASIL
ASSESMENT TERHADAP REKAM-JEJAK, KOMPETENSI, DAN INTEGRITAS SESUAI KEBUTUHAN LEMBAGA PENEGAK HUKUM
1 PELAKS TRANSPARANSI DLM
PROSES REKRUITMEN
PENYIDIK KEPOLISIAN
NEGARA REPUBLIK
INDONESIA
MENINGKATNYA INTEGRITAS &
KUALITAS PENYIDIK
KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK
INDONESIA
1. TERLAKS REKRUITMEN PENYIDIK TINGKAT MARKAS BESAR
KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA SESUAI
PERATURAN KEPALA KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK
INDONESIA NOMOR 1 TAHUN 2012
2. PENGUMUMAN HASIL REKRUITMEN PENYIDIK KEPOLISIAN
NEGARA REPUBLIK INDONESIA OLEH SSDM KEPOLISIAN
NEGARA REPUBLIK INDONESIA
B04: 100%
2 PENGUATAN PROSES
PENGANGKATAN PEJABAT YG
MENEMPATI JABATAN
STRATEGIS
PENGANGKATAN PEJABAT YG
MENEMPATI JABATAN
STRATEGIS DILAKUKAN SCR
KETAT (SELEKTIF) &
AKUNTABEL
1. TERBITNYA PERATUAN TTG STANDAR OPERASIONAL
PROSEDUR (SOP) MUTASI PEJABAT YG AKAN MENDUDUKI
JABATAN STRATEGIS DILAKUKAN SCR KETAT & AKUNTABEL
MELALUI PENTAHAPAN, ANTARA LAIN:
• VERIFIKASI THD LAPORAN HARTA KEKAYAAN
PENYELENGGARA NEGARA (LHKPN) & TRANSAKSI
KEUANGAN DGN MEMINTA INPUT DARI KOMISI
PEMBERANTASAN KORUPSI & PUSAT PELAPORAN &
ANALISIS TRANSAKSI KEUANGAN
• VERIFIKASI THD KINERJA & INTEGRITAS CALON (DGN
MEMINTA INPUT BAWAHAN & PENGAWASAN
INTERNAL)
• EVALUASI KINERJA KEBERHASILAN DLM PELAKSANAAN
TUGAS PD JABATAN SEBELUMNYA
2. DIGUNAKANNYA HASIL VERIFIKASI DI ATAS DLM
PENGUSULAN/ PENGANGKATAN PEJABAT DI POS
STRATEGIS
B04: 100%
3 PENGUATAN PROSES
PENENTUAN PESERTA
SEKOLAH STAF & PIMPINAN
KEPOLISIAN NEGARA
REPUBLIK INDONESIA
(SESPIM POLRI )
MENINGKATNYA
KETERBUKAAN &
AKUNTABILITAS PROSES
PENENTUAN PESERTA SESPIM
KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK
INDONESIA
1. PELIBATAN PIHAK KETIGA INDEPENDEN DLM PENENTUAN
PESERTA SESPIM KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA
2. DIUMUMKANNYA ALASAN & PENILAIAN DARI CALON
PESERTA YG TERPILIH & YG TDK TERPILIH MENGIKUTI
PENDIDIKAN
3. TERPILIHNYA PESERTA SESPIM KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK
INDONESIA DARI PERWIRA YG MEMILIKI TRACK RECORD BAIK
B04: 100%
34
STRATEGI BIDANG PENCEGAHAN
35
NO REN AKSI PPK KRITERIA KEBERHASILAN UKURAN KEBERHASILAN CAPAIAN
VI. TRANSPARANSI DAN AKUNTABILITAS DALAM MEKANISME PENGADAAN BARANG DAN JASA
1 PELAKSANAAN
TRANSPARANSI &
AKUNTABILITAS DLM
MEKANISME
PENGADAAN BARANG &
JASA
MENINGKATNYA PELAKS
TRANSPARANSI &
AKUNTABILITAS PENGADAAN
BARANG DAN JASA MELALUI
E-PROCUREMENT
1. BERFUNGSINYA UNIT LAYANAN PENGADAAN (ULP)
& TERLAKSANANYA STANDARD OPERATING
PROCEDURE (SOP)
2. DIUMUMKANNYA RENCANA UMUM PENGADAAN
DI PORTAL PENGADAAN NASIONAL (BUKAN
WEBSITE MASING-MASING)
3. TERLAKS 100 % PAKET PEKERJAAN MELALUI E-
PROCUREMENT YG TERINTEGRASI SCR NASIONAL
4. DITINDAKLANJUTINYA HASIL PENGADUAN TERKAIT
PENGADAAN BARANG/JASA
B04:
100%
STRATEGI BIDANG PENCEGAHAN
36
NO REN AKSI PPK KRITERIA KEBERHASILAN UKURAN KEBERHASILAN CAPAIAN
VII. PENGUATAN SERTA PENINGKATAN KONSISTENSI SANKSI HUKUM DAN ADMINISTRASI BAGI PELAKU MAUPUN APARAT PENEGAK
HUKUM YANG MELAKUKAN PENYIMPANGAN DAN PENYALAHGUNAAN WEWENANG ATAU TIPIKOR
1 OPTIMALISASI PELAKS
PERATURAN KAPOLRI
NOMOR 14 TAHUN 2011
TENTANG KODE ETIK
PROFESI POLRI & KEP
KAPOLRI NOMOR 43
TAHUN 2004 TTG TATA
CARA PENYELESAIAN
PELANGGARAN DISIPLIN
ANGGOTA KEPOLISIAN
NEGARA RI
MENINGKATNYA
AKUNTABILITAS &
TRANSPARANSI PROSES
PENEGAKAN KODE ETIK &
DISIPLIN ANGGOTA
KEPOLISIAN NEGARA
REPUBLIK INDONESIA SERTA
PENJATUHAN HUKUMAN
TERLAKS PENERAPAN SANKSI BAGI PEJABAT & APARAT
YG MELAKUKAN PELANGGARAN KODE ETIK & DISIPLIN
DI KEPOLISIAN & DIPUBLIKASIKAN INFORMASI MANA
SETIDAKNYA MEMUAT JENIS PELANGGARAN & PASAL
YG DILANGGAR SERTA SANKSI YG DIJATUHKAN MELALUI
WEBSITE
B04: 100%
2 OPTIMALISASI &
AKUNTABILITAS
PENANGANAN LAPORAN
HASIL ANALISIS (LHA)
PUSAT PELAPORAN &
ANALISIS TRANSAKSI
KEUANGAN
PROSES PENANGANAN LHA
PUSAT PELAPORAN &
ANALISIS TRANSAKSI
KEUANGAN DILAKS SCR
AKUNTABEL & OPTIMAL
TERPUBLIKASINYA JUMLAH LHA PUSAT PELAPORAN &
ANALISIS TRANSAKSI KEUANGAN YG DITERIMA &
DISELESAIKAN
B04: 100%
STRATEGI BIDANG PENEGAKKAN HUKUM
NO REN AKSI PPK KRITERIA KEBERHASILAN UKURAN KEBERHASILAN CAPAIAN
VIII. MEMPERKUAT KOORDINASI PENANGANAN KASUS KORUPSI DIANTARA LEMBAGA PENEGAK HUKUM DENGAN DUKUNGAN
TEKNOLOGI INFORMASI YANG KOMPREHENSIF (E-LAW ENFORCEMENT).
1 PEMBENTUKAN
DATABASE SURAT
PEMBERITAHUAN
DIMULAINYA
PENYIDIKAN (SPDP) YANG
TERPUSAT
1. TATA LAKSANA SPDP
DPT DI AKSES OLEH
KEJAKSAAN RI
2. SPDP 100 % BISA DI
ADMINISTRASIKAN
OLEH MABES
KEPOLISIAN NEGARA RI
DGN METODE NOMOR
SURAT TERPUSAT
1. PERKAP TTG TATA LAKSANA SPDP
2. TERSEDIANYA STRUKTUR PENGELOLAAN SPDP
3. SOFTWARE TERKAIT TATA LAKSANA PERSURATAN
SPDP YG TERPUSAT
4. DATABASE DAPAT DI AKSES OLEH KEJAKSAAN
REPUBLIK INDONESIA
B04:
100%
2 PELAKS KOORDINASI
PENANGANAN PERKARA
ANTARA KEPOLISIAN
NEGARA RI & KEJAKSAAN
RI SERTA KOMISI
PEMBERANTASAN
KORUPSI (KPK)
MENINGKATNYA KOORDINASI
ANTARA KEPOLISIAN NEGARA
RI & KEJAKSAAN AGUNG
SERTA KOMISI
PEMBERANTASAN KORUPSI
DALAM PENANGANAN
PERKARA KORUPSI
TERKIRIMNYA TEMBUSAN SURAT PEMBERITAHUAN
DIMULAINYA PENYIDIKAN (SPDP) KE KEJAKSAAN RI &
KOMISI PEMBERANTASAN KORUPSI & PROGRES
PENANGANAN PERKARA TIPIKOR (SP2HP) YG DITANGANI
OLEH KEPOLISIAN NEGARA RI YG DAPAT DIAKSES SCR
ONLINE
B04:
100%
3 PENGUATAN KOORDINASI
ANTARA KOMISI
PEMBERANTASAN
KORUPSI, KEJAKSAAN RI
& KEPOLISIAN NEGARA
RI
ADANYA PROSES PENEGAKAN
HUKUM YG LEBIH
TERKOORDINASI, EFEKTIF &
AKUNTABEL SERTA SESUAI
DGN KETENTUAN UU
DITERBITKANNYA REVISI KESEPAKATAN BERSAMA
ANTARA KEJAKSAAN RI, KEPOLISIAN NEGARA RI &
KOMISI PEMBERANTASAN KORUPSI REPUBLIK
INDONESIA TTG OPTIMALISASI PEMBERANTASAN
TINDAK PIDANA KORUPSI
B04:
100%
37
STRATEGI BIDANG PENEGAKKAN HUKUM
38
NO REN AKSI PPK KRITERIA KEBERHASILAN UKURAN KEBERHASILAN CAPAIAN
IX. PENERAPAN PEMBUKTIAN TERBALIK ATAS KEKAYAAN YANG TIDAK DAPAT DIJELASKAN
1 OPTIMALISASI
PENGGUNAAN UPAYA
HUKUM DALAM PROSES
PENYIDIKAN TINDAK
PIDANA KORUPSI DAN
MONEY LAUNDRING
ADANYA EFEK JERA BAGI
PELAKU TINDAK PIDANA
KORUPSI DAN MONEY
LAUNDRING SERTA
MENINGKATNYA JUMLAH
PENGEMBALIAN UANG
NEGARA YANG DIKORUPSI
DITERAPKANNYA UU TIPIKOR DAN UU PENCUCIAN
UANG SERTA PASAL-PASAL TERKAIT PENCUCIAN UANG
YANG DALAM PENANGANAN KASUS KORUPSI SELAMA
MEMUNGKINKAN
B04:
100%
2 OPERASIONALISASI
PERMA NO 1/2013 TTG
PENYELESAIAN
PENANGANAN HARTA
KEKAYAAN DLM TINDAK
PIDANA PENCUCIAN
UANG ATAU TINDAK
PIDANA LAIN
ADANYA EFEK JERA BAGI
PELAKU TINDAK PIDANA
1. DITERBITKANNYA SURAT EDARAN KABARESKRIM
TERKAIT OPERASIONALISASI PERMA NO. 1/2013
2. PENDATAAN ATAS ASET DARI
INDIVIDU/PERUSAHAAN YG DIDUGA MELAKUKAN
TINDAK PIDANA / TERSANGKA YG MELARIKAN DIRI
/ TIDAK DITEMUKAN & PENGAJUAN PERMOHONAN
PERAMPASAN SELURUH ASET TERSEBUT KE
PENGADILAN NEGERI SESUAI PERMA
B04:
100%
STRATEGI BIDANG PENEGAKKAN HUKUM
NO REN AKSI PPK KRITERIA KEBERHASILAN UKURAN KEBERHASILAN CAPAIAN
X. MEMASTIKAN TERBENTUKNYA UNIT PENGELOLAAN ASET (ASSET MANAGEMENT UNIT) HASIL TIPIKOR GUNA MENDUKUNG PROSES
PENEGAKAN HUKUM DAN TRANSPARANSI PENGELOLAAN ASET TERKAIT LAINNYA SEBAGAI BENTUK PEMANFAATAN PENGELOLAAN ASET
TIPIKOR.
1 PENINGKATAN KOORDINASI
TERKAIT PENYIMPANAN
BARANG SITAAN &
RAMPASAN
ADANYA AKURASI & KEKINIAN
DATA TERKAIT BARANG SITAAN &
RAMPASAN YG DISIMPAN DI
RUPBASAN
TERKIRIMNYA PEMBERITAHUAN RUTIN SETIDAKNYA SETIAP 3
BULAN DARI POLRI KE RUPBASAN TTG STATUS PENANGANAN
PERKARA YG BARANG SITAANNYA DISIMPAN DI RUPBASAN / DI
TEMPAT PENITIPAN / PENYIMPANAN BARANG SITAAN LAIN
B04:
100%
2 PENYELESAIAN BARANG
SITAAN/RAMPASAN YG
SUDAH LAMA TERSIMPAN DI
RUPBASAN
PENINGKATAN PENDAPATAN
NEGARA & BERKURANGNYA
BIAYA PEMELIHATAAN BARANG-
BARANG SITAAN YG SEHARUSNYA
SDH DPT DIEKSEKUSI
PENGUMUMAN & PELELANGAN BARANG SITAAN BERUPA
KENDARAAN YG TDK DIKETAHUI PEMILIKNYA SESUAI UU LALU
LINTAS
B04:
100%
3 PENGUATAN PENGELOLAAN
BARANG BUKTI DI POLRI
ADANYA PENGELOLAAN BARANG
SITAAN YG LEBIH BAIK
TERKIRIMNYA PEMBERITAHUAN RUTIN SETIDAKNYA SETIAP 3
BULAN DARI POLRI KE RUPBASAN TTG STATUS PENANGANAN
PERKARA YG BARANG SITAANNYA DISIMPAN DI RUPBASAN / DI
TEMPAT PENITIPAN / PENYIMPANAN BARANG SITAAN LAIN
B04:
100%
4 OPTIMALISASI
PENGEMBALIAN &
PEMANFAATAN ASET SITAAN
DAN RAMPASAN
BERKURANGNYA KEJADIAN
PENURUNAN NILAI ASET YG
DISITA
DITERBITKANNYA SURAT EDARAN KAPOLRI YG MEWAJIBKAN
POLISI UTK SEGERA MENJUAL BARANG SITAAN YG MUDAH
RUSAK & SULIT/MAHAL UTK DIKELOLA UTK MENGURANGI
RESIKO PENURUNAN NILAI BARANG SITAAN DGN
BERKOORDINASI LEBIH DULU DGN JAKSA
B04:
100%
5 PENINGKATAN TRANSPARANSI
PENGELOLAAN ASET
MENINGKATNYA AKUNTABILITAS
PENGELOLAAN ASET
1. TERPUBLIKASI SCR REGULER DLM SITUS KEPOLISIAN NEGARA
RI TERKAIT PELAKSANAAN FUNGSI PENGEMBALIAN ASET, YG
ANTARA LAIN MEMUAT INFORMASI DATA BARANG SITAAN &
RAMPASAN YG DIKELOLA (TERMASUK NILAINYA, KONDISINYA
& TINDAKAN YG DIAMBIL DLM RANGKA MENYELAMATKAN
BARANG SITAAN)
2. DIGUNAKANNYA REKENING TUNGGAL UTK MENYIMPAN
UANG HASIL SITAAN & HASIL PENJUALAN BARANG SITAAN
B04:
100%
39
STRATEGI KERMA INTERNASIONAL DAN PENYELAMATAN ASET HASIL TIPIKOR
NO REN AKSI PPK KRITERIA KEBERHASILAN UKURAN KEBERHASILAN CAPAIAN
XI. PEMBENTUKAN UNIT PENYELAMATAN ASET, TERMASUK DI SETIAP LEMBAGA TERKAIT.
1 PEMBENTUKAN UNIT
PENYELAMAT ASSET
NEGARA
MENINGKATNYA POTENSI JML
PENGEMBALIAN UANG
NEGARA YG DIKORUPSI
TERBENTUKNYA UNIT PENYELAMAT ASET YG ANTARA
LAIN:
1. MEMILIKI TUGAS & KEWENANGAN YG MEMADAI,
TERMASUK UTK: MELACAK, MENGAMANKAN &
MERAMPAS ASET SEJAK PROSES PENYIDIKAN,
MENDATA & MENYELESAIKAN TUNGGAKAN
PEKERJAAN MASA LALU DLM WAKTU TERTENTU (UNIT
PERLU MEMBUAT PERENCANAAN YG TERPANTAU UTK
HAL INI), MEMBANTU PENYIDIK PEGAWAI NEGERI
SIPIL (PNS) UTK PENGEMBALIAN ASET DARI
KEJAHATAN SEKTORAL, MEWAKILI INSTANSINYA DLM
FORUM KOORDINASI DGN INSTANSI LAIN &
MELAKUKAN KOORDINASI PENANGANAN PERKARA
SEJAK AWAL DENGAN KEJAKSAAN RI (BAGI UNIT DI
KEPOLISIAN NEGARA RI);
2. MEKANISME KOORDINASI DGN PENYIDIK KASUS;
3. MEMILIKI SDM YG BERKUALITAS TINGGIL &
MENGIKUTSERTAKAN AHLI DI BIDANG AKUNTANSI,
KEUANGAN DAN KEUANGAN FORENSIK (MISALNYA
BADAN PEMERIKSA KEUANGAN);
4. BERKEDUDUKAN UNIT ADA DI TINGKAT PUSAT &
PROVINSI
B04:
100%
40
STRATEGI KERMA INTERNASIONAL DAN PENYELAMATAN ASET HASIL TIPIKOR
41
NO REN AKSI PPK KRITERIA KEBERHASILAN UKURAN KEBERHASILAN CAPAIAN
XII. STRATEGI KOMUNIKASI, INFORMASI, DAN EDUKASI YANG JELAS DAN TERENCANA.
1 PELAKS STRATEGI
KOMUNIKASI
PENDIDIKAN & BUDAYA
ANTI KORUPSI (PBAK)
MELALUI AGEN
PERUBAHAN
PENINGKATAN SIKAP &
PERILAKU ANTI KORUPSI
PARA PENYELENGGARA DI
LINGK INTERNAL
KEMENTERIAN/ LEMBAGA
1. TERLAKS PEMILIHAN AGEN PERUBAHAN SBG
ROLE MODEL KOMUNIKASI PBAK DLM
PENCEGAHAN DAN PEMBERANTASAN KORUPSI
2. TERLAKS KEGIATAN KOMUNIKASI PBAK YG
DILAKUKAN OLEH ROLE MODEL PBAK
B04: 100%
STRATEGI PENDIDIKAN DAN BUDAYA ANTI KORUPSI
42
1. EFISIENSI PENGGUNAAN ANGGARAN & JALDIS
2. PELAKS PROSEDUR PENERIMAAN HIBAH
NO TAHUN JMLH LAPORAN SELESAI
DISITA/ KEMBALIKAN
KE NEGARA
1 2012 991 KASUS 657 KASUS (66%) +Rp 261 Milyar
2 2013 1.399 KASUS
975 KASUS (69%) +Rp 959 Milyar
3
JANUARI
S/D APRIL
2014
920 KASUS 233 KASUS (25%) +Rp 959 Milyar
3. PENINGKATAN ANGKA PENEGAKAN HUKUM TP. KORUPSI
43
UPAYA YG HARUS DIGALAKKAN :
PENCEGAHAN & PENDIDIKAN ANTI KORUPSI DILAKUKAN SCR MASIV OLEH
SELURUH KOMPONEN MASY BERSAMA APARATUR PEMERINTAH & PENEGAK
HUKUM;
MENUMBUHKAN KESADARAN MASYARAKAT (PUBLIC AWARENESS) MENGENAI
DAMPAK DESTRUKTIF DR TIPIKOR;
PERBAIKAN SYSTEM; PD K / L DPT MELAKUKAN PEMETAAN THD POS ATAU SATKER
YG RAWAN TJD PENYIMPANGAN, PENYALAHGUNAAN KEWENANGAN ATAU
KORUPSI;
MEMAKSIMALKAN PERAN SERTA PUBLIK DLM PENGAWASAN & BERI MASUKAN
KPD APARAT GAKKUM.
1
2
3
4
44
IMPLEMENTASI STRANAS PPK OLEH POLRI
LANDASAN
INPRES 1/2013 & INPRES 2/2014
• 4 STRATEGI
• 11 ISU NASIONAL
• 23 RENCANA AKSI
• 4 STRATEGI
• 12 ISU NASIONAL
• 30 RENCANA AKSI
2013 2014
HASIL :
 21 RENC AKSI CAPAI 100%
 2 RENC AKSI TDK CAPAI 100%
HASIL :
SEMUA RENC AKSI CAPAI 100%
PD B-04
45

More Related Content

What's hot

Anti Korupsi Latsar CPNS
Anti Korupsi Latsar CPNSAnti Korupsi Latsar CPNS
Anti Korupsi Latsar CPNSMuslihin Hilim
 
Kepentingan Pembangunan Ibukota Negara (IKN).pptx
Kepentingan Pembangunan Ibukota Negara (IKN).pptxKepentingan Pembangunan Ibukota Negara (IKN).pptx
Kepentingan Pembangunan Ibukota Negara (IKN).pptxBaharaDionLumbanRaja
 
Paparan gerakan nasional revolusi mental
Paparan gerakan nasional revolusi mentalPaparan gerakan nasional revolusi mental
Paparan gerakan nasional revolusi mentalNurliana Umar
 
IMPLEMENTASI KEBIJAKAN FISKAL DALAM RANGKA MENDUKUNG PEMULIHAN EKONOMI DAN RE...
IMPLEMENTASI KEBIJAKAN FISKAL DALAM RANGKA MENDUKUNG PEMULIHAN EKONOMI DAN RE...IMPLEMENTASI KEBIJAKAN FISKAL DALAM RANGKA MENDUKUNG PEMULIHAN EKONOMI DAN RE...
IMPLEMENTASI KEBIJAKAN FISKAL DALAM RANGKA MENDUKUNG PEMULIHAN EKONOMI DAN RE...BappedaLampungUtara
 
ANTI KORUPSI POLA BARU
ANTI KORUPSI POLA BARUANTI KORUPSI POLA BARU
ANTI KORUPSI POLA BARUMusanif Efendi
 
Rancangan Proyek Perubahan Diklat PIM III
Rancangan Proyek Perubahan Diklat PIM IIIRancangan Proyek Perubahan Diklat PIM III
Rancangan Proyek Perubahan Diklat PIM IIIaliyudhi_h
 
Commander Wish Kapolri Listyo Sigit
Commander Wish Kapolri Listyo SigitCommander Wish Kapolri Listyo Sigit
Commander Wish Kapolri Listyo SigitCIkumparan
 
Kebijakan Inovasi di Pemerintahan
Kebijakan Inovasi di Pemerintahan Kebijakan Inovasi di Pemerintahan
Kebijakan Inovasi di Pemerintahan Tri Widodo W. UTOMO
 
Tata Cara Kerjasama SPAM oleh Effendi Mansur
Tata Cara Kerjasama SPAM oleh Effendi MansurTata Cara Kerjasama SPAM oleh Effendi Mansur
Tata Cara Kerjasama SPAM oleh Effendi MansurH2O Management
 
Pengelolaan Keuangan Negara
Pengelolaan Keuangan NegaraPengelolaan Keuangan Negara
Pengelolaan Keuangan NegaraSujatmiko Wibowo
 
Slide presentasi fakta transparansi & akuntabilitas partai politik di ntb f...
Slide presentasi fakta transparansi & akuntabilitas partai politik di ntb   f...Slide presentasi fakta transparansi & akuntabilitas partai politik di ntb   f...
Slide presentasi fakta transparansi & akuntabilitas partai politik di ntb f...Indonesia Anti Corruption Forum
 

What's hot (20)

Anti Korupsi Latsar CPNS
Anti Korupsi Latsar CPNSAnti Korupsi Latsar CPNS
Anti Korupsi Latsar CPNS
 
Kepentingan Pembangunan Ibukota Negara (IKN).pptx
Kepentingan Pembangunan Ibukota Negara (IKN).pptxKepentingan Pembangunan Ibukota Negara (IKN).pptx
Kepentingan Pembangunan Ibukota Negara (IKN).pptx
 
Paparan gerakan nasional revolusi mental
Paparan gerakan nasional revolusi mentalPaparan gerakan nasional revolusi mental
Paparan gerakan nasional revolusi mental
 
IMPLEMENTASI KEBIJAKAN FISKAL DALAM RANGKA MENDUKUNG PEMULIHAN EKONOMI DAN RE...
IMPLEMENTASI KEBIJAKAN FISKAL DALAM RANGKA MENDUKUNG PEMULIHAN EKONOMI DAN RE...IMPLEMENTASI KEBIJAKAN FISKAL DALAM RANGKA MENDUKUNG PEMULIHAN EKONOMI DAN RE...
IMPLEMENTASI KEBIJAKAN FISKAL DALAM RANGKA MENDUKUNG PEMULIHAN EKONOMI DAN RE...
 
Hukum Keuangan Negara
Hukum Keuangan NegaraHukum Keuangan Negara
Hukum Keuangan Negara
 
ANTI KORUPSI POLA BARU
ANTI KORUPSI POLA BARUANTI KORUPSI POLA BARU
ANTI KORUPSI POLA BARU
 
Rancangan Proyek Perubahan Diklat PIM III
Rancangan Proyek Perubahan Diklat PIM IIIRancangan Proyek Perubahan Diklat PIM III
Rancangan Proyek Perubahan Diklat PIM III
 
Hukum Keuangan Negara - 1
Hukum Keuangan Negara - 1Hukum Keuangan Negara - 1
Hukum Keuangan Negara - 1
 
Commander Wish Kapolri Listyo Sigit
Commander Wish Kapolri Listyo SigitCommander Wish Kapolri Listyo Sigit
Commander Wish Kapolri Listyo Sigit
 
Pemeriksaan kinerja 1
Pemeriksaan kinerja 1Pemeriksaan kinerja 1
Pemeriksaan kinerja 1
 
Kebijakan Inovasi di Pemerintahan
Kebijakan Inovasi di Pemerintahan Kebijakan Inovasi di Pemerintahan
Kebijakan Inovasi di Pemerintahan
 
Tata Cara Kerjasama SPAM oleh Effendi Mansur
Tata Cara Kerjasama SPAM oleh Effendi MansurTata Cara Kerjasama SPAM oleh Effendi Mansur
Tata Cara Kerjasama SPAM oleh Effendi Mansur
 
Reformasi Pelayanan Publik
Reformasi Pelayanan PublikReformasi Pelayanan Publik
Reformasi Pelayanan Publik
 
Pengelolaan Keuangan Negara
Pengelolaan Keuangan NegaraPengelolaan Keuangan Negara
Pengelolaan Keuangan Negara
 
SPIP Terintegrasi.pptx
SPIP Terintegrasi.pptxSPIP Terintegrasi.pptx
SPIP Terintegrasi.pptx
 
PARTISIPASI MASYARAKAT DALAM PEMBERANTASAN KORUPSI
PARTISIPASI MASYARAKAT DALAM PEMBERANTASAN KORUPSIPARTISIPASI MASYARAKAT DALAM PEMBERANTASAN KORUPSI
PARTISIPASI MASYARAKAT DALAM PEMBERANTASAN KORUPSI
 
Pokir dewan dalam sipd edit 002
Pokir dewan dalam sipd edit 002Pokir dewan dalam sipd edit 002
Pokir dewan dalam sipd edit 002
 
Slide presentasi fakta transparansi & akuntabilitas partai politik di ntb f...
Slide presentasi fakta transparansi & akuntabilitas partai politik di ntb   f...Slide presentasi fakta transparansi & akuntabilitas partai politik di ntb   f...
Slide presentasi fakta transparansi & akuntabilitas partai politik di ntb f...
 
Potensi dan Peluang Investasi Kota Singkawang
Potensi dan Peluang Investasi Kota SingkawangPotensi dan Peluang Investasi Kota Singkawang
Potensi dan Peluang Investasi Kota Singkawang
 
Inovasi Pelayanan Publik
Inovasi Pelayanan PublikInovasi Pelayanan Publik
Inovasi Pelayanan Publik
 

Viewers also liked

Perbandingan kebijakan pemberantasan korupsi s h-i
Perbandingan kebijakan pemberantasan korupsi s h-iPerbandingan kebijakan pemberantasan korupsi s h-i
Perbandingan kebijakan pemberantasan korupsi s h-iHello Katie
 
Strategi Pemberantasan Korupsi Indonesia
Strategi Pemberantasan Korupsi Indonesia Strategi Pemberantasan Korupsi Indonesia
Strategi Pemberantasan Korupsi Indonesia Coky Fauzi Alfi
 
Penguatan Etika dan Integritas Birokrasi Dalam Rangka Pencegahan Korupsi
Penguatan Etika dan Integritas Birokrasi Dalam Rangka Pencegahan KorupsiPenguatan Etika dan Integritas Birokrasi Dalam Rangka Pencegahan Korupsi
Penguatan Etika dan Integritas Birokrasi Dalam Rangka Pencegahan KorupsiTri Widodo W. UTOMO
 
Strategi Nasional Aksi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi (PPK) 2015
Strategi Nasional Aksi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi (PPK) 2015Strategi Nasional Aksi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi (PPK) 2015
Strategi Nasional Aksi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi (PPK) 2015Publish What You Pay (PWYP) Indonesia
 
Anti korupsi hitam putih
Anti korupsi hitam putihAnti korupsi hitam putih
Anti korupsi hitam putihMusanif Efendi
 
Bab 5 upaya pemberantasan korupsi
Bab 5 upaya pemberantasan korupsiBab 5 upaya pemberantasan korupsi
Bab 5 upaya pemberantasan korupsidanianggara
 

Viewers also liked (7)

Perbandingan kebijakan pemberantasan korupsi s h-i
Perbandingan kebijakan pemberantasan korupsi s h-iPerbandingan kebijakan pemberantasan korupsi s h-i
Perbandingan kebijakan pemberantasan korupsi s h-i
 
Strategi Pemberantasan Korupsi Indonesia
Strategi Pemberantasan Korupsi Indonesia Strategi Pemberantasan Korupsi Indonesia
Strategi Pemberantasan Korupsi Indonesia
 
Penguatan Etika dan Integritas Birokrasi Dalam Rangka Pencegahan Korupsi
Penguatan Etika dan Integritas Birokrasi Dalam Rangka Pencegahan KorupsiPenguatan Etika dan Integritas Birokrasi Dalam Rangka Pencegahan Korupsi
Penguatan Etika dan Integritas Birokrasi Dalam Rangka Pencegahan Korupsi
 
Strategi Nasional Aksi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi (PPK) 2015
Strategi Nasional Aksi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi (PPK) 2015Strategi Nasional Aksi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi (PPK) 2015
Strategi Nasional Aksi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi (PPK) 2015
 
Anti korupsi hitam putih
Anti korupsi hitam putihAnti korupsi hitam putih
Anti korupsi hitam putih
 
Bab 5 upaya pemberantasan korupsi
Bab 5 upaya pemberantasan korupsiBab 5 upaya pemberantasan korupsi
Bab 5 upaya pemberantasan korupsi
 
Upaya pencegahan korupsi di sektor pertanahan
Upaya pencegahan korupsi di sektor pertanahanUpaya pencegahan korupsi di sektor pertanahan
Upaya pencegahan korupsi di sektor pertanahan
 

Similar to Stranas 7 new waka edit 9

Pengembangan Siknas Online
Pengembangan Siknas OnlinePengembangan Siknas Online
Pengembangan Siknas OnlineElyas Andi
 
Electronic delivery of services initiative
Electronic delivery of services initiativeElectronic delivery of services initiative
Electronic delivery of services initiativepcmcindia
 
Edukasi dan penegekan aturan transportasi jalan di era new normal
Edukasi dan penegekan aturan transportasi jalan di era new normalEdukasi dan penegekan aturan transportasi jalan di era new normal
Edukasi dan penegekan aturan transportasi jalan di era new normalssuser5a783f
 
Comval BK: Indigenous People Transparency Mechanism
Comval BK: Indigenous People Transparency MechanismComval BK: Indigenous People Transparency Mechanism
Comval BK: Indigenous People Transparency MechanismArticle33
 
THL Procurement, BoQ and Rate Analysis (Saubhagya Bista).pptx
THL Procurement, BoQ and Rate Analysis (Saubhagya Bista).pptxTHL Procurement, BoQ and Rate Analysis (Saubhagya Bista).pptx
THL Procurement, BoQ and Rate Analysis (Saubhagya Bista).pptxsaubhagyabista
 
Paparan Sosialisasi SE PUPR Nomor 18 Tahun 2021 tentang Pedoman Operasional T...
Paparan Sosialisasi SE PUPR Nomor 18 Tahun 2021 tentang Pedoman Operasional T...Paparan Sosialisasi SE PUPR Nomor 18 Tahun 2021 tentang Pedoman Operasional T...
Paparan Sosialisasi SE PUPR Nomor 18 Tahun 2021 tentang Pedoman Operasional T...Khalid Mustafa
 
Presentation: Active Citizenship in Local Governance and Democracy by Tanya H...
Presentation: Active Citizenship in Local Governance and Democracy by Tanya H...Presentation: Active Citizenship in Local Governance and Democracy by Tanya H...
Presentation: Active Citizenship in Local Governance and Democracy by Tanya H...Comm Phil
 
Overview of the Report to the President and the Congress of the Philippines o...
Overview of the Report to the President and the Congress of the Philippines o...Overview of the Report to the President and the Congress of the Philippines o...
Overview of the Report to the President and the Congress of the Philippines o...James Jimenez
 
2016 budget capital projects
2016 budget capital projects2016 budget capital projects
2016 budget capital projectsstatisense
 
DRAFT (4.7.15) -- Body-Worn Camera Report (Moon)
DRAFT (4.7.15) -- Body-Worn Camera Report (Moon)DRAFT (4.7.15) -- Body-Worn Camera Report (Moon)
DRAFT (4.7.15) -- Body-Worn Camera Report (Moon)Cedric Moon, Esq.
 
Wat is predictive analytics en waar kunnen wehet voor gebruiken
Wat is predictive analytics en waar kunnen wehet voor gebruikenWat is predictive analytics en waar kunnen wehet voor gebruiken
Wat is predictive analytics en waar kunnen wehet voor gebruikenjohan vercruysse
 
Annual Report 2010
Annual Report 2010Annual Report 2010
Annual Report 2010Uzma F
 
Decoding Changes in the PPP Regulatory Regime.pdf
Decoding Changes in the PPP Regulatory Regime.pdfDecoding Changes in the PPP Regulatory Regime.pdf
Decoding Changes in the PPP Regulatory Regime.pdfAHRP Law Firm
 
ABB Roadshow - Westpoint, NE 6-27-13 Technology Planning
ABB Roadshow - Westpoint, NE 6-27-13 Technology PlanningABB Roadshow - Westpoint, NE 6-27-13 Technology Planning
ABB Roadshow - Westpoint, NE 6-27-13 Technology PlanningRobSarfi
 
2014 opcr presentation
2014 opcr presentation2014 opcr presentation
2014 opcr presentationcristina0926
 
Charting the Course Through Disruption with CSA Research
Charting the Course Through Disruption with CSA ResearchCharting the Course Through Disruption with CSA Research
Charting the Course Through Disruption with CSA ResearchCarolina Ozán
 

Similar to Stranas 7 new waka edit 9 (20)

Pengembangan Siknas Online
Pengembangan Siknas OnlinePengembangan Siknas Online
Pengembangan Siknas Online
 
Electronic delivery of services initiative
Electronic delivery of services initiativeElectronic delivery of services initiative
Electronic delivery of services initiative
 
Edukasi dan penegekan aturan transportasi jalan di era new normal
Edukasi dan penegekan aturan transportasi jalan di era new normalEdukasi dan penegekan aturan transportasi jalan di era new normal
Edukasi dan penegekan aturan transportasi jalan di era new normal
 
Comval BK: Indigenous People Transparency Mechanism
Comval BK: Indigenous People Transparency MechanismComval BK: Indigenous People Transparency Mechanism
Comval BK: Indigenous People Transparency Mechanism
 
Police IT Inauguration Presentation
Police IT Inauguration PresentationPolice IT Inauguration Presentation
Police IT Inauguration Presentation
 
THL Procurement, BoQ and Rate Analysis (Saubhagya Bista).pptx
THL Procurement, BoQ and Rate Analysis (Saubhagya Bista).pptxTHL Procurement, BoQ and Rate Analysis (Saubhagya Bista).pptx
THL Procurement, BoQ and Rate Analysis (Saubhagya Bista).pptx
 
Paparan Sosialisasi SE PUPR Nomor 18 Tahun 2021 tentang Pedoman Operasional T...
Paparan Sosialisasi SE PUPR Nomor 18 Tahun 2021 tentang Pedoman Operasional T...Paparan Sosialisasi SE PUPR Nomor 18 Tahun 2021 tentang Pedoman Operasional T...
Paparan Sosialisasi SE PUPR Nomor 18 Tahun 2021 tentang Pedoman Operasional T...
 
Presentation: Active Citizenship in Local Governance and Democracy by Tanya H...
Presentation: Active Citizenship in Local Governance and Democracy by Tanya H...Presentation: Active Citizenship in Local Governance and Democracy by Tanya H...
Presentation: Active Citizenship in Local Governance and Democracy by Tanya H...
 
Overview of the Report to the President and the Congress of the Philippines o...
Overview of the Report to the President and the Congress of the Philippines o...Overview of the Report to the President and the Congress of the Philippines o...
Overview of the Report to the President and the Congress of the Philippines o...
 
E courts project
E courts projectE courts project
E courts project
 
2016 budget capital projects
2016 budget capital projects2016 budget capital projects
2016 budget capital projects
 
DRAFT (4.7.15) -- Body-Worn Camera Report (Moon)
DRAFT (4.7.15) -- Body-Worn Camera Report (Moon)DRAFT (4.7.15) -- Body-Worn Camera Report (Moon)
DRAFT (4.7.15) -- Body-Worn Camera Report (Moon)
 
Wat is predictive analytics en waar kunnen wehet voor gebruiken
Wat is predictive analytics en waar kunnen wehet voor gebruikenWat is predictive analytics en waar kunnen wehet voor gebruiken
Wat is predictive analytics en waar kunnen wehet voor gebruiken
 
Annual Report 2010
Annual Report 2010Annual Report 2010
Annual Report 2010
 
GTSC Transportation Security Day Enhancing partnerships with TSA
GTSC Transportation Security Day Enhancing partnerships with TSAGTSC Transportation Security Day Enhancing partnerships with TSA
GTSC Transportation Security Day Enhancing partnerships with TSA
 
Decoding Changes in the PPP Regulatory Regime.pdf
Decoding Changes in the PPP Regulatory Regime.pdfDecoding Changes in the PPP Regulatory Regime.pdf
Decoding Changes in the PPP Regulatory Regime.pdf
 
ABB Roadshow - Westpoint, NE 6-27-13 Technology Planning
ABB Roadshow - Westpoint, NE 6-27-13 Technology PlanningABB Roadshow - Westpoint, NE 6-27-13 Technology Planning
ABB Roadshow - Westpoint, NE 6-27-13 Technology Planning
 
2014 opcr presentation
2014 opcr presentation2014 opcr presentation
2014 opcr presentation
 
des project 2016
des project 2016des project 2016
des project 2016
 
Charting the Course Through Disruption with CSA Research
Charting the Course Through Disruption with CSA ResearchCharting the Course Through Disruption with CSA Research
Charting the Course Through Disruption with CSA Research
 

More from Indonesia Anti Corruption Forum

Notulensi hasil PSC INDA 03 Anti Corruption, Bappenas, 1 Sept. 2014
Notulensi hasil PSC INDA 03 Anti Corruption, Bappenas, 1 Sept. 2014Notulensi hasil PSC INDA 03 Anti Corruption, Bappenas, 1 Sept. 2014
Notulensi hasil PSC INDA 03 Anti Corruption, Bappenas, 1 Sept. 2014Indonesia Anti Corruption Forum
 
Uu nomor 8 tahun 2010 tentang pencegahan dan pemberantasan t
Uu nomor 8 tahun 2010 tentang pencegahan dan pemberantasan tUu nomor 8 tahun 2010 tentang pencegahan dan pemberantasan t
Uu nomor 8 tahun 2010 tentang pencegahan dan pemberantasan tIndonesia Anti Corruption Forum
 
Uu nomor 7 tahun 2006 tentang pengesahan konvensi pbb antiko
Uu nomor 7 tahun 2006 tentang pengesahan konvensi pbb antikoUu nomor 7 tahun 2006 tentang pengesahan konvensi pbb antiko
Uu nomor 7 tahun 2006 tentang pengesahan konvensi pbb antikoIndonesia Anti Corruption Forum
 

More from Indonesia Anti Corruption Forum (20)

IACF GTC: Tanggung jawab korporasi (Albertina Ho)
IACF GTC: Tanggung jawab korporasi (Albertina Ho)IACF GTC: Tanggung jawab korporasi (Albertina Ho)
IACF GTC: Tanggung jawab korporasi (Albertina Ho)
 
IACF GTC: Menakar pertanggungjawaban korporasi
IACF GTC: Menakar pertanggungjawaban korporasiIACF GTC: Menakar pertanggungjawaban korporasi
IACF GTC: Menakar pertanggungjawaban korporasi
 
Korupsi korporasi
Korupsi korporasiKorupsi korporasi
Korupsi korporasi
 
IACF-GTC; Menutup Ruang Korupsi PBJ by IAPI
IACF-GTC; Menutup Ruang Korupsi PBJ by IAPIIACF-GTC; Menutup Ruang Korupsi PBJ by IAPI
IACF-GTC; Menutup Ruang Korupsi PBJ by IAPI
 
IACF-GTC; Menutup Ruang Korupsi PBJ
IACF-GTC; Menutup Ruang Korupsi PBJIACF-GTC; Menutup Ruang Korupsi PBJ
IACF-GTC; Menutup Ruang Korupsi PBJ
 
SPAK 2013 Editan Terakhir
SPAK 2013 Editan TerakhirSPAK 2013 Editan Terakhir
SPAK 2013 Editan Terakhir
 
Buku ipak bps2013
Buku ipak bps2013Buku ipak bps2013
Buku ipak bps2013
 
Release launch ipak_2013
Release launch ipak_2013Release launch ipak_2013
Release launch ipak_2013
 
Notulensi hasil PSC INDA 03 Anti Corruption, Bappenas, 1 Sept. 2014
Notulensi hasil PSC INDA 03 Anti Corruption, Bappenas, 1 Sept. 2014Notulensi hasil PSC INDA 03 Anti Corruption, Bappenas, 1 Sept. 2014
Notulensi hasil PSC INDA 03 Anti Corruption, Bappenas, 1 Sept. 2014
 
Reformasi Regulasi di Korea
Reformasi Regulasi di KoreaReformasi Regulasi di Korea
Reformasi Regulasi di Korea
 
E book-uncac-gap-analysis-3
E book-uncac-gap-analysis-3E book-uncac-gap-analysis-3
E book-uncac-gap-analysis-3
 
Uu nomor 8 tahun 2010 tentang pencegahan dan pemberantasan t
Uu nomor 8 tahun 2010 tentang pencegahan dan pemberantasan tUu nomor 8 tahun 2010 tentang pencegahan dan pemberantasan t
Uu nomor 8 tahun 2010 tentang pencegahan dan pemberantasan t
 
Uu nomor 7 tahun 2006 tentang pengesahan konvensi pbb antiko
Uu nomor 7 tahun 2006 tentang pengesahan konvensi pbb antikoUu nomor 7 tahun 2006 tentang pengesahan konvensi pbb antiko
Uu nomor 7 tahun 2006 tentang pengesahan konvensi pbb antiko
 
Uu nomor 25 tahun 2009 tentang pelayanan publik
Uu nomor 25 tahun 2009 tentang pelayanan publikUu nomor 25 tahun 2009 tentang pelayanan publik
Uu nomor 25 tahun 2009 tentang pelayanan publik
 
Uu nomor 10 tahun 1998 tentang perbankan
Uu nomor 10 tahun 1998 tentang perbankanUu nomor 10 tahun 1998 tentang perbankan
Uu nomor 10 tahun 1998 tentang perbankan
 
Uncac indonesia
Uncac indonesiaUncac indonesia
Uncac indonesia
 
Uu nomor 31 tahun 1999 tentang pemberantasan korupsi
Uu nomor 31 tahun 1999 tentang pemberantasan korupsiUu nomor 31 tahun 1999 tentang pemberantasan korupsi
Uu nomor 31 tahun 1999 tentang pemberantasan korupsi
 
Se no 9 12 dpnp tentang pelaksanaan gcg bagi bank umum
Se no 9 12 dpnp tentang pelaksanaan gcg bagi bank umumSe no 9 12 dpnp tentang pelaksanaan gcg bagi bank umum
Se no 9 12 dpnp tentang pelaksanaan gcg bagi bank umum
 
Uu nomor 15 tahun 2002 tentang tppu
Uu nomor 15 tahun 2002 tentang tppuUu nomor 15 tahun 2002 tentang tppu
Uu nomor 15 tahun 2002 tentang tppu
 
Peraturan presiden nomor 35 tahun 2011
Peraturan presiden nomor 35 tahun 2011Peraturan presiden nomor 35 tahun 2011
Peraturan presiden nomor 35 tahun 2011
 

Recently uploaded

VIP High Profile Call Girls Gorakhpur Aarushi 8250192130 Independent Escort S...
VIP High Profile Call Girls Gorakhpur Aarushi 8250192130 Independent Escort S...VIP High Profile Call Girls Gorakhpur Aarushi 8250192130 Independent Escort S...
VIP High Profile Call Girls Gorakhpur Aarushi 8250192130 Independent Escort S...Suhani Kapoor
 
Call Girls Connaught Place Delhi reach out to us at ☎ 9711199012
Call Girls Connaught Place Delhi reach out to us at ☎ 9711199012Call Girls Connaught Place Delhi reach out to us at ☎ 9711199012
Call Girls Connaught Place Delhi reach out to us at ☎ 9711199012rehmti665
 
2024: The FAR, Federal Acquisition Regulations - Part 28
2024: The FAR, Federal Acquisition Regulations - Part 282024: The FAR, Federal Acquisition Regulations - Part 28
2024: The FAR, Federal Acquisition Regulations - Part 28JSchaus & Associates
 
Call Girl Benson Town - Phone No 7001305949 For Ultimate Sexual Urges
Call Girl Benson Town - Phone No 7001305949 For Ultimate Sexual UrgesCall Girl Benson Town - Phone No 7001305949 For Ultimate Sexual Urges
Call Girl Benson Town - Phone No 7001305949 For Ultimate Sexual Urgesnarwatsonia7
 
(PRIYA) Call Girls Rajgurunagar ( 7001035870 ) HI-Fi Pune Escorts Service
(PRIYA) Call Girls Rajgurunagar ( 7001035870 ) HI-Fi Pune Escorts Service(PRIYA) Call Girls Rajgurunagar ( 7001035870 ) HI-Fi Pune Escorts Service
(PRIYA) Call Girls Rajgurunagar ( 7001035870 ) HI-Fi Pune Escorts Serviceranjana rawat
 
Precarious profits? Why firms use insecure contracts, and what would change t...
Precarious profits? Why firms use insecure contracts, and what would change t...Precarious profits? Why firms use insecure contracts, and what would change t...
Precarious profits? Why firms use insecure contracts, and what would change t...ResolutionFoundation
 
Start Donating your Old Clothes to Poor People kurnool
Start Donating your Old Clothes to Poor People kurnoolStart Donating your Old Clothes to Poor People kurnool
Start Donating your Old Clothes to Poor People kurnoolSERUDS INDIA
 
Earth Day 2024 - AMC "COMMON GROUND'' movie night.
Earth Day 2024 - AMC "COMMON GROUND'' movie night.Earth Day 2024 - AMC "COMMON GROUND'' movie night.
Earth Day 2024 - AMC "COMMON GROUND'' movie night.Christina Parmionova
 
history of 1935 philippine constitution.pptx
history of 1935 philippine constitution.pptxhistory of 1935 philippine constitution.pptx
history of 1935 philippine constitution.pptxhellokittymaearciaga
 
High Class Call Girls Bangalore Komal 7001305949 Independent Escort Service B...
High Class Call Girls Bangalore Komal 7001305949 Independent Escort Service B...High Class Call Girls Bangalore Komal 7001305949 Independent Escort Service B...
High Class Call Girls Bangalore Komal 7001305949 Independent Escort Service B...narwatsonia7
 
How the Congressional Budget Office Assists Lawmakers
How the Congressional Budget Office Assists LawmakersHow the Congressional Budget Office Assists Lawmakers
How the Congressional Budget Office Assists LawmakersCongressional Budget Office
 
Club of Rome: Eco-nomics for an Ecological Civilization
Club of Rome: Eco-nomics for an Ecological CivilizationClub of Rome: Eco-nomics for an Ecological Civilization
Club of Rome: Eco-nomics for an Ecological CivilizationEnergy for One World
 
EDUROOT SME_ Performance upto March-2024.pptx
EDUROOT SME_ Performance upto March-2024.pptxEDUROOT SME_ Performance upto March-2024.pptx
EDUROOT SME_ Performance upto March-2024.pptxaaryamanorathofficia
 
##9711199012 Call Girls Delhi Rs-5000 UpTo 10 K Hauz Khas Whats Up Number
##9711199012 Call Girls Delhi Rs-5000 UpTo 10 K Hauz Khas  Whats Up Number##9711199012 Call Girls Delhi Rs-5000 UpTo 10 K Hauz Khas  Whats Up Number
##9711199012 Call Girls Delhi Rs-5000 UpTo 10 K Hauz Khas Whats Up NumberMs Riya
 
Artificial Intelligence in Philippine Local Governance: Challenges and Opport...
Artificial Intelligence in Philippine Local Governance: Challenges and Opport...Artificial Intelligence in Philippine Local Governance: Challenges and Opport...
Artificial Intelligence in Philippine Local Governance: Challenges and Opport...CedZabala
 
DNV publication: China Energy Transition Outlook 2024
DNV publication: China Energy Transition Outlook 2024DNV publication: China Energy Transition Outlook 2024
DNV publication: China Energy Transition Outlook 2024Energy for One World
 
13875446-Ballistic Missile Trajectories.ppt
13875446-Ballistic Missile Trajectories.ppt13875446-Ballistic Missile Trajectories.ppt
13875446-Ballistic Missile Trajectories.pptsilvialandin2
 
Jewish Efforts to Influence American Immigration Policy in the Years Before t...
Jewish Efforts to Influence American Immigration Policy in the Years Before t...Jewish Efforts to Influence American Immigration Policy in the Years Before t...
Jewish Efforts to Influence American Immigration Policy in the Years Before t...yalehistoricalreview
 

Recently uploaded (20)

VIP High Profile Call Girls Gorakhpur Aarushi 8250192130 Independent Escort S...
VIP High Profile Call Girls Gorakhpur Aarushi 8250192130 Independent Escort S...VIP High Profile Call Girls Gorakhpur Aarushi 8250192130 Independent Escort S...
VIP High Profile Call Girls Gorakhpur Aarushi 8250192130 Independent Escort S...
 
Call Girls Connaught Place Delhi reach out to us at ☎ 9711199012
Call Girls Connaught Place Delhi reach out to us at ☎ 9711199012Call Girls Connaught Place Delhi reach out to us at ☎ 9711199012
Call Girls Connaught Place Delhi reach out to us at ☎ 9711199012
 
2024: The FAR, Federal Acquisition Regulations - Part 28
2024: The FAR, Federal Acquisition Regulations - Part 282024: The FAR, Federal Acquisition Regulations - Part 28
2024: The FAR, Federal Acquisition Regulations - Part 28
 
Call Girl Benson Town - Phone No 7001305949 For Ultimate Sexual Urges
Call Girl Benson Town - Phone No 7001305949 For Ultimate Sexual UrgesCall Girl Benson Town - Phone No 7001305949 For Ultimate Sexual Urges
Call Girl Benson Town - Phone No 7001305949 For Ultimate Sexual Urges
 
(PRIYA) Call Girls Rajgurunagar ( 7001035870 ) HI-Fi Pune Escorts Service
(PRIYA) Call Girls Rajgurunagar ( 7001035870 ) HI-Fi Pune Escorts Service(PRIYA) Call Girls Rajgurunagar ( 7001035870 ) HI-Fi Pune Escorts Service
(PRIYA) Call Girls Rajgurunagar ( 7001035870 ) HI-Fi Pune Escorts Service
 
Precarious profits? Why firms use insecure contracts, and what would change t...
Precarious profits? Why firms use insecure contracts, and what would change t...Precarious profits? Why firms use insecure contracts, and what would change t...
Precarious profits? Why firms use insecure contracts, and what would change t...
 
Start Donating your Old Clothes to Poor People kurnool
Start Donating your Old Clothes to Poor People kurnoolStart Donating your Old Clothes to Poor People kurnool
Start Donating your Old Clothes to Poor People kurnool
 
Earth Day 2024 - AMC "COMMON GROUND'' movie night.
Earth Day 2024 - AMC "COMMON GROUND'' movie night.Earth Day 2024 - AMC "COMMON GROUND'' movie night.
Earth Day 2024 - AMC "COMMON GROUND'' movie night.
 
history of 1935 philippine constitution.pptx
history of 1935 philippine constitution.pptxhistory of 1935 philippine constitution.pptx
history of 1935 philippine constitution.pptx
 
High Class Call Girls Bangalore Komal 7001305949 Independent Escort Service B...
High Class Call Girls Bangalore Komal 7001305949 Independent Escort Service B...High Class Call Girls Bangalore Komal 7001305949 Independent Escort Service B...
High Class Call Girls Bangalore Komal 7001305949 Independent Escort Service B...
 
How the Congressional Budget Office Assists Lawmakers
How the Congressional Budget Office Assists LawmakersHow the Congressional Budget Office Assists Lawmakers
How the Congressional Budget Office Assists Lawmakers
 
Club of Rome: Eco-nomics for an Ecological Civilization
Club of Rome: Eco-nomics for an Ecological CivilizationClub of Rome: Eco-nomics for an Ecological Civilization
Club of Rome: Eco-nomics for an Ecological Civilization
 
Call Girls Service Connaught Place @9999965857 Delhi 🫦 No Advance VVIP 🍎 SER...
Call Girls Service Connaught Place @9999965857 Delhi 🫦 No Advance  VVIP 🍎 SER...Call Girls Service Connaught Place @9999965857 Delhi 🫦 No Advance  VVIP 🍎 SER...
Call Girls Service Connaught Place @9999965857 Delhi 🫦 No Advance VVIP 🍎 SER...
 
EDUROOT SME_ Performance upto March-2024.pptx
EDUROOT SME_ Performance upto March-2024.pptxEDUROOT SME_ Performance upto March-2024.pptx
EDUROOT SME_ Performance upto March-2024.pptx
 
##9711199012 Call Girls Delhi Rs-5000 UpTo 10 K Hauz Khas Whats Up Number
##9711199012 Call Girls Delhi Rs-5000 UpTo 10 K Hauz Khas  Whats Up Number##9711199012 Call Girls Delhi Rs-5000 UpTo 10 K Hauz Khas  Whats Up Number
##9711199012 Call Girls Delhi Rs-5000 UpTo 10 K Hauz Khas Whats Up Number
 
Hot Sexy call girls in Palam Vihar🔝 9953056974 🔝 escort Service
Hot Sexy call girls in Palam Vihar🔝 9953056974 🔝 escort ServiceHot Sexy call girls in Palam Vihar🔝 9953056974 🔝 escort Service
Hot Sexy call girls in Palam Vihar🔝 9953056974 🔝 escort Service
 
Artificial Intelligence in Philippine Local Governance: Challenges and Opport...
Artificial Intelligence in Philippine Local Governance: Challenges and Opport...Artificial Intelligence in Philippine Local Governance: Challenges and Opport...
Artificial Intelligence in Philippine Local Governance: Challenges and Opport...
 
DNV publication: China Energy Transition Outlook 2024
DNV publication: China Energy Transition Outlook 2024DNV publication: China Energy Transition Outlook 2024
DNV publication: China Energy Transition Outlook 2024
 
13875446-Ballistic Missile Trajectories.ppt
13875446-Ballistic Missile Trajectories.ppt13875446-Ballistic Missile Trajectories.ppt
13875446-Ballistic Missile Trajectories.ppt
 
Jewish Efforts to Influence American Immigration Policy in the Years Before t...
Jewish Efforts to Influence American Immigration Policy in the Years Before t...Jewish Efforts to Influence American Immigration Policy in the Years Before t...
Jewish Efforts to Influence American Immigration Policy in the Years Before t...
 

Stranas 7 new waka edit 9

  • 1. WAKIL KEPALA KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK NDONESIA STRATEGI NASIONAL PENCEGAHAN DAN PEMBERANTASAN KORUPSI (PPK) DI LINGKUNGAN POLRI
  • 2. 52 KKN PADA ERA ORBA AMANAT REFORMASI  “BERANTAS KKN” INPRES 5 TH 2004 TTG PERCEPATAN PEMBERANTASAN KORUPSI RATIFIKASI UNCAC 2003 (UU NO. 7 TH 2006) “POWER TENDS TO CORRUPT, ABSOLUTE POWER CORRUPTS ABSOLUTELY “ (LORD ACTON, 1887)
  • 3. 53 INDONESIA MASIH PERLU MENINGKATKAN UPAYA PENCEGAHAN DAN PEMBERANTASAN KORUPSI (PPK) 0 5 10 15 20 25 30 35 1 2 2012 2013 32 32 0 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 2.4 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2.0 2.2 2.3 2.6 2.8 2.8 3.0 2015 = 50  ? 2004 – 2011  UPAYA PEMBERANTASAN KORUPASI MENINGKAT DR TH KE TH STAGNAN 2012 – 2013  UPAYA PEMBERANTASAN KORUPSI BERJALAN STAGNAN PERPRES NO. 55 / 2012 TTG STRANAS PPK
  • 4. STRANAS JANGKA MENENGAH (2012 – 2014) 4 UPAYA UNTUK MENINGKATKAN PPK DI INDONESIA STRANAS PPK 2004  INDEKS PERSEPSI KORUPSI (IPK).  KESESUAIAN REGULASI INDONESIA DGN KETENTUAN UNCAC  INDEKS SISTEM INTEGRITAS (SIN) KEY RESULT INDIKATOR  STRATEGI PENCEGAHAN  STRATEGI GAKKUM  STRATEGI HARMONISASI PERATURAN PER-UU  STRATEGI KERMA INTERNASIONAL & PENYELAMATAN HASIL TIPIKOR  STRATEGI DIKBUD ANTI KORUPSI  STRATEGI MEKANISME PELAPORAN 6 STRATEGI  AKSI PPK 2011 (BERDASARKAN INPRES 9 TAHUN 2011)  AKSI PPK 2012 (BERDASARKAN INPRES 17 TAHUN 2011) IMPLEMENTASI EVALUASI STRANAS PPK STRANAS JANGKA PANJANG (2012 – 2025) PERATURAN PRESIDEN NOMOR 55 TAHUN 2012 LANDASAN • AKSI PPK 2013 (BERDSRKAN INPRES 1/2013) • AKSI PPK 2014 (BERDSRKAN INPRES 2/2014)
  • 5. STRANAS DAN REN AKSI PPK 2013 DI LINGKUNGAN POLRI
  • 7. 4 (EMPAT) STRATEGI STRATEGI PENCEGAHAN (6 ISU NAS & 17 REN AKSI) STRATEGI KERMA INTERNASIONAL (1 ISU NAS & 1 REN AKSI) STRATEGI PENEGAKAN HUKUM (3 ISU NAS & 4 REN AKSI) STRATEGI KERMA INTERNASIONAL (1 ISU NAS & 1 REN AKSI) 7
  • 8. 11 (SEBELAS) ISU NASIONAL 1. ISU SISTEM YAN PUBLIK BERBASIS TI; 2. ISU KETERBUKAAN PROSEDUR PENGOPERASIAN STANDAR (SOP) PENANGANAN PERKARA & PEMROSESAN PIHAK YG MENYALAHGUNAKAN WEWENANG ; 3. ISU DAL & WAS PROSES YAN PUBLIK, PENGUATAN SIST DAL INTERNAL PEMERINTAH (SPIP), SERTA PUBLIKASI PELAKU PENYALAHGUNAAN JAB; 4. ISU PENGEMBANGAN SIST & PENGOLAHAN DUAN INTERNAL & EKSTERNAL ; 5. ISU PEMANTAPAN ADM KEU NEG, TERMASUK PENGHAPUSAN DANA OFF-BUDGET, & MEMPUBLIKASIKAN PENERIMAAN HIBAH/BANTUAN/DONOR DI BADAN PUBLIK & PARPOL; 6. ISU PENGUATAN MEKANISME KELEMBAGAAN DLM PEREKRUTAN, PENEMPATAN & PROMOSI APGAKUM BERDSRKAN HSL ASSESMENT; 7. PENGUATAN & PENINGKATAN KONSISTENSI SANKSI HKM & ADM BG PELAKU/APGAKUM YG MELAKUKAN PENYIMPANGAN & PENYALAHGUNAAN WEWENANG/TIPIKOR ; 8. ISU MEMPERKUAT KOORD PENANGANAN KASUS KORUPSI DI ANTARA LEMBAGA GAKKUM DG DUKUNGAN TI YG KOMPREHENSIF ; 9. ISU PENERAPAN PEMBUKTIAN TERBALIK ATAS KEKAYAAN YG TDK DPT DIJELASKAN; 10. ISU PEMBUKTIAN UNIT PENYELAMAT ASSET, TERMASUK DI SETIAP LEMBAGA TERKAIT; 11. KAMPANYE ANTI KORUPSI SCR MENYELURUH. 8
  • 9. 23 (DUA PULUH TIGA) RENCANA AKSI 1. PELAKS TRANSPARANSI INFO SCR UMUM DI LINGK POLRI; 2. PELAKS TRANSPARANSI & AKUNTABILITAS PENANGANAN YAN PUBLIK BERBASIS TI; 3. ISU PEMBUKTIAN UNIT PENYELAMAT ASSET, TERMASUK DI SETIAP LEMBAGA TERKAIT; 4. KAMPANYE ANTI KORUPSI SCR MENYELURUH; 5. OPTIMALISASI & AKUNTABILITAS PENANGANAN LAPSIL ANALISIS PPATK; 6. MEMBANGUN MANAGEMENT INFO SYSTEM (MIS) ANTARA BARESKRIM & BAINTELKAM SCR ONLINE; 7. PENANGANAN DUGAAN GAR OLEH OKNUM POLRI YG MJD SOROTAN MEDIA MASSA; 8. PELAKS WAS EKSTERNAL DLM KERANGKA EMI; 9. FINALISASI PERKAP TTG WHISTLEBLOWING SYSTEM YG TERINTEGRASI DI LINGK POLRI; 10. OPTIMALISASI SENTRA YAN DI LINGK POLRI; 11. PELAKS AUDIT KEU DI INSTANSI GAKKUM; 12. OPTIMALISASI DLM PROSES KELOLA HIOBAH DI LINGK POLRI; 13. PENGHAPUSAN DANA OFF-BUDGET & SUMBANGAN DR PIHAK YG DIBERI BANTUAN KAM; 14. PELAKS TRANSPARANSI DLM PROSES REKRUITMEN SIDIK POLRI; 15. PENGUATAN PROSES PENGANGKATAN PEJABAT YG MENEMPATI JAB STRATEGIS; 16. PENGUATAN PROSES PENENTUAN PESERTA SESPIM POLRI; 17. PELAKS KEWJBAN PELAPORAN HARTA KEKAYAAN PEJABAT POLRI.; 18. OPTIMALISASI PELAKS PERKAP NO. 14/2011 TTG KEPP & KEP KAPOLRI NO. 43/2004 TTG TATA CARA PENYELSAIAN GAR DISIPLIN ANGGOTA POLRI; 19. PENGUATAN & AKUNTABILITAS PROSES IJIN PENAHANAN PEJABAT DAERAH; 20. PENGATURAN MENGENAI KOORD PENANGANAN PERKARA ANTARA POLRI & KEJAKSAAN; 21. OPTIMALISASI PENGGUNAAN UPAYA HKM PEMBUKTIAN TERBALIK DLM PROSES SIDIK TIPIKOR & MONEY LAUNDRING. 22. MEMBENTUK TIM PENYELAMAT ASSET; 23. PELAKS STRAKOM DIKBUD ANTI KORUPSI. 9
  • 10. 10 23 REN AKSI PPK 21 REN AKSI MENCAPAI TARGET 100% PD B12 1 REN AKSI MENCAPAI TARGET 100% PD B06 REN AKSI PELAKS WAS EKSTERNAL DLM KERANGKA EMI &IME, POLRI HANYA CAPAI 60% PD B-12, KRN PD B-09 KOMPOLNAS IKUT TIM VERIFIKASI DAN DUMAS YG MASUK PD KOMPOLNAS DITERUSKAN KE SATWIL(POLDA2) & BLM CAPAI 100%, SHG REKAP DATA CAPAIAN MABES TDK CAPAI 100%; 2 REN AKSI TDK MENCAPAI 100% PD B12 REN AKSI PELAKS KEWJBAN LHKPN PEJABAT POLRI, POLRI HANYA CAPAI B-45% PD B-12, KRN PEJABAT POLRI YG LAPOR HARTA KEKAYAAN KPD KPK HANYA 45,11%  (ITWASUM SBG PENANGGJWB TELAH KIRIM SURAT ATENSI KPD PEJABAT TERKAIT UTK SEGERA LAPOR HARTA KEKAYAAN KPD KPK).
  • 11. NO REN AKSI PPK KRITERIA KEBERHASILAN UKURAN KEBERHASILAN CAPAIAN 1 2 3 4 5 I. ISU SISTEM PELAYANAN PUBLIK BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI 1 PELAKS TRANSPARANSI INFORMASI SCR UMUM DI LINGK POLRI (SESUAI DGN UU KIP & PERKAP) MENINGKATNYA YAN INFORMASI PUBLIK DI LINGK POLRI 1. TERLAKS YAN INFORMASI DI SELURUH SATKER SESUAI DGN STANDAR YG DITENTUKAN DLM UU KIP & PERKAP 2. DILAKS PUTUSAN KOMISI INFORMASI / PUTUSAN PENGADILAN YG BERKEKUATAN HUKUM TETAP TERKAIT SENGKETA INFORMASI B12: 100% 2 PELAKS TRANSPARANSI, & AKUNTABILITAS PENANGANAN LAYANAN PUBLIK BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI MASY & PEJABAT TERKAIT DPT MENGAKSES PELAYANAN PUBLIK BID. REGISTRASI BERBASIS TI & IDENTIFIKASI KENDARAAN BERMOTOR (SIM, BPKB, STNK DAN TNKB). 1. TERSEDIANYA SISTEM YAN BID REGISTRASI & IDENTIFIKASI KENDARAAN BERMOTOR YG DPT DIAKSES PUBLIK BERKAITAN DGN PERSYARATAN, MEKANISME & BIAYA PENGURUSAN 2. PEJABAT TERKAIT (TERMASUK PENYIDIK) DPT MENGAKSES DGN MUDAH, LENGKAP & CUMA-CUMA SELURUH INFORMASI TERKAIT INFORMASI SIM,BPKB,STNK & TNKB DI 8 POLDA; 3. TERSEDIANYA INSTRUMENT INDEKS KEPUASAN MAS PENGGUNA LAYANAN POLRI DLM WEBSITE POLRI B12: 100% MASY DPT MENGAKSES PELAYANAN SURAT REKOMENDASI & SURAT IJIN OPERASIONAL (SIO) BERBASIS TI BAGI BADAN USAHA JASA PENGAMANAN (SP BUJP). 4. TERSEDIANYA SISTEM YANG BERBASIS TI BAGI BADAN USAHA JASA PENGAMANAN (SP BUJP) B12 : 100% STRATEGI BIDANG PENCEGAHAN 11
  • 12. NO REN AKSI PPK PENANGGUNG JAWAB UKURAN KEBERHASILAN CAPAIAN 1 2 3 4 5 3 PELAKS TRANSPARANSI & AKUNTABILITAS PENANGANAN PERKARA BERBASIS TI MENINGKATNYA AKUNTABILITAS PENANGANAN PERKARA TINDAK PIDANA SHG PUBLIK & PIMP DPT MENGETAHUI SETIDAKNYA: 1. KEWAJARAN / KINERJA WAKTU PENANGANAN PERKARA, PENGGUNAAN UPAYA PAKSA, DLL 2. PROSENTASE LAP YG MASUK, LAPORAN YG DITINDAKLANJUTI KE TAHAP SELANJUTNYA TERSEDIANYA SISTEM PENANGANAN PERKARA BERBASIS TI SESUAI PERKAP NO. 14 / 2009 YANG MEMILIKI FITUR : 1. SURAT TANDA TERIMA LAPORAN & SURAT PEMBERITAHUAN PERKEMB HASIL PENYELIDIKAN /PENYIDIKAN (SP2HP) & PENYIDIKAN YG DPT DIAKSES SECARA ON-LINE OLEH PELAPOR; 2. DATA & STATUS/TAHAP PENANGANAN PERKARA YG DPT DIAKSES OLEH PERWIRA PENGAWAS PENYIDIK TERMASUK, ANTARA LAIN JENIS PERKARA, NILAI PERKARA, WAKTU PELAKSANAAN SETIAP TAHAP PENANGANAN PERKARA, UPAYA PAKSA YG DILAKUKAN (TERMASUK JENIS BARANG YG DISITA). B12 : 100% 4 KETERBUKAAN INFORMASI DLM PENGELOLAAN PNBP POLRI MASY DPT MENGAKSES UTK MEMPEROLEH PERTANGGUNGJAWABAN PNPB DIVHUMAS POLRI TERPUBLIKASIKANNYA INFORMASI PEROLEHAN PNBP POLRI DLM WEBSITE YG TERDIRI DARI, ANTARA LAIN: 1. JUMLAH SELURUH PNBP YG DIPEROLEH UTK SETIAP JENIS LAYANAN/DENDA; 2. JUMLAH PNBP YG SUDAH DISETORKAN KE KAS NEGARA; 3. HASIL AUDIT BPK TERHADAP PENGELOLAAN PNBP. B12 : 100% 5 OPTIMALISASI & AKUNTABILITAS PENANGANAN LAP HASIL ANALISIS (LHA) PPATK PROSES PENANGANAN LHA PPATK DILAKS SCR AKUNTABEL & OPTIMAL TERPUBLIKASINYA JUMLAH LHA PPATK YG DITERIMA & DISELESAIKAN. B12 : 100% 6 MEMBANGUN MANAGEMENT INFORMATION SYSTEM (MIS) ANTARA BARESKRIM & BAINTELKAM SCR ONLINE TTG DATA PENANGANAN PERKARA. MENINGKATNYA KOORDINASI PERTUKARAN DATA KORUPTOR & PERKARA TP. LAINNYA ANTARA BARESKRIM & BAINTELKAM SECARA ON LINE 1. TERBANGUNNYA MANAGEMENT INFORMATION SYSTEM (MIS) TTG DATA PENANGANAN PERKARA ANTARA BARESKRIM & BAINTELKAM SECARA ON LINE; 2. TERSEDIANYA DATA BASE ORANG YG TERLIBAT TP & SKCK YG DIKELUARKAN OLEH KEPOLISIAN; B12 : 100% 12 STRATEGI BIDANG PENCEGAHAN
  • 13. NO REN AKSI PPK KRITERIA KEBERHASILAN UKURAN KEBERHASILAN CAPAIAN II. ISU KETERBUKAAN PROSEDUR PENGOPERASIAN STANDAR (STANDARD OPERATING PROCEDURE) PENANGANAN PERKARA & PEMROSESAN PIHAK YG MENYALAHGUNAKAN WEWENANG 1 PENANGANAN DUGAAN PELANGGARAN OLEH OKNUM POLRI YG MENJADI SOROTAN MEDIA MASSA. MENINGKATNYA KEPERCAYAAN PUBLIK THD POLRI 1. TERSEDIANYA DATABASE LENGKAP TERKAIT DUGAAN PELANGGARAN DISIPLIN/KODE ETIK & PELANGGARAN PENANGANAN PERKARA YG DIMUAT DI MEDIA CETAK SERTA PROSES PENANGANANNYA, TERMASUK, ANTARA LAIN: JENIS & BENTUK DUGAAN PELANGGARANNYA, PROSES YG TLH DILAKUKAN UTK MEMERIKSA SERTA MENGKLARIFIKASI DUGAAN TERSEBUT SERTA KESIMPULAN & TINDAKLANJUTNYA 2. SELURUH DUGAAN PELANGGARAN DI ATAS DIPROSES SESUAI KETENTUAN YG BERLAKU OLEH POLRI BERSAMA KOMPOLNAS. B12 : 100% 13 STRATEGI BIDANG PENCEGAHAN
  • 14. NO REN AKSI PPK KRITERIA KEBERHASILAN UKURAN KEBERHASILAN CAPAIAN III. ISU PENGENDALIAN DAN PENGAWASAN PROSES PELAYANAN PUBLIK, PENGUATAN SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL PEMEIRNTAH (SPIP), SERTA PUBLIKASI PELAKU PENYALAHGUNAAN JABATAN 1 PELAKSANAAN PENGAWASAN EKSTERNAL DLM KERANGKA EMI (PENGAWASAN EKSTERNAL MEMANFAATKAN PENGAWASAN INTERNAL) & IME (PENGAWASAN INTERNAL MENDUKUNG PENGAWASAN EKSTERNAL). KOORDINASI POLRI & INSTANSI PENGAWAS EKSTERNAL MENINGKAT SELURUH PENGADUAN YG DISAMPAIKAN LEMBAGA TERKAIT SEPERTI KPK, BPK, ORI, KOMPOLNAS DLL DIPROSES SESUAI KETENTUAN YG BERLAKU. CATATAN : PENYELESAIAN PENGADUAN MASYARAKAT OLEH POLRI TDK MENCAPAI 30%. B12 : 60% 14 STRATEGI BIDANG PENCEGAHAN
  • 15. NO REN AKSI PPK KRITERIA KEBERHASILAN UKURAN KEBERHASILAN CAPAIAN IV. ISU PENGEMBANGAN SISTEM & PENGELOLAAN PENGADUAN INTERNAL & EKSTERNAL 1 FINALISASI PERKAP TTG WHISTLEBLOWING SYSTEM (WBS) YG TERINTEGRASI DI LINGK POLRI (ITWASUM POLRI, BAHARKAM POLRI, BARESKRIM POLRI, DIV PROPAM POLRI, POLDA & POLRES). TERPEDOMANINYA PERKAP TTG WHISTLEBLOWER DARI APARAT INTERNAL POLRI BERANI MENGUNGKAPKAN PENYIMPANGAN/ PENYALAHGUNAAN KEWENANGAN DI DLM INSTANSI POLRI. 1. TERBITNYA PERKAP TTG WHISTLEBLOWER. 2. DISOSIALISASIKANNYA PERKAP TTG WHISTLEBLOWER. 3. SELURUH PENGADUAN YG DISAMPAIKAN MELALUI WBS DIPROSES SESUAI KETENTUAN YANG ADA. B 12 : 100% 2 OPTIMALISASI SENTRA PELAYANAN YG ADA DI LINGK POLRI (BARESKRIM, POLDA & POLRESTABES/TA/RES) DLM MENERIMA PENGADUAN / INFORMASI DARI MASYARAKAT TTG PENYALAHGUNAAN WEWENANG MEMUDAHKAN PROSES PELAPORAN & MEKANISME PERLINDUNGAN BAGI MASY DLM MENYAMPAIKAN LAPORAN / INFORMASI. 1. SELURUH PENGADUAN YG DISAMPAIKAN MASY DIPROSES SESUAI PERKAP NO.2/2012 TTG TATA CARA PENANGANAN PENGADUAN MASYARAKAT (DUMAS) DI LINGK KEPOLISIAN. 2. INDEKS PENYELESAIAN PENGADUAN MENINGKAT. B12 : 100% 15 STRATEGI BIDANG PENCEGAHAN
  • 16. NO REN AKSI PPK KRITERIA KEBERHASILAN UKURAN KEBERHASILAN CAPAIAN V. ISU PEMANTAPAN ADMINISTRASI KEUANGAN NEGARA, TERMASUK PENGHAPUSAN DANA OFF-BUDGET & MEMPUBLIKASIKAN PENERIMAAN HIBAH / BANTUAN / DONOR DI BADAN PUBLIC DAN PARTAI POLITIK 1 PELAKS AUDIT KEUANGAN DI INSTANSI PENEGAK HUKUM UTK MENDORONG PEMENUHAN KEBUTUHAN RIIL PENGALOKASIAN ANGGARAN LEMBAGA PENEGAK HUKUM SESUAI DGN KEBUTUHAN RIIL UTK MENDUKUNG EFEKTIFITAS PELAKS KINERJA POLRI SERTA PENGELOLAAN ANGGARAN DILAKUKAN SCR PROFESIONAL. TERSEDIANYA HASIL AUDIT SISTEM PENGELOLAAN ANGGARAN DI POLRI OLEH TIM INDEPENDEN YG DIDUKUNG TIM ANTAR INTANSI YG ANTARA LAIN MEMUAT: 1. PRAKTEK PENGELOLAAN ANGGARAN; 2. EFISIENSI & KETEPATAN PENGELOLAAN & PENGALOKASIAN ANGGARAN; 3. PERTANGGUNGJAWABAN PENGGUNAAN ANGGARAN; 4. ANALISIS KEBUTUHAN RIIL ANGGARAN; 5. RENCANA UTK PEMENUHAN KEBUTUHAN ANGGARAN (TERMASUK RENCANA UTK MEMANFAATKAN BERBAGAI KETENTUAN HUKUM YG MEMUNGKINKAN PENINGKATAN SUMBANGAN PNBP BAGI NEGARA. B12 : 100% 2 OPTIMALISASI DLM PROSES PENGELOLAAN HIBAH DI LINGK POLRI. PROSES PENGELOLAAN HIBAH DILAKS SCR AKUNTABEL & OPTIMAL TERLAKS PENERIMAAN HIBAH / BANTUAN DARI PIHAK LAIN MAUPUN PENGGUNAANNYA SESUAI DGN SURAT KAPOLRI NOMOR 2091 TAHUN 2012 TTG MEKANISME HIBAH. B12 : 100% 3 PENGHAPUSAN DANA OFF- BUDGET, & SUMBANGAN DARI PIHAK YG DIBERI BANTUAN KEMANANAN SERTA PUBLIKASIKAN PENERIMAAN HIBAH / BANTUAN DARI PIHAK LAIN KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA YG LEBIH MANDIRI & AKUNTABEL 1. REVISI KEP KAPOLRI NOMOR: KEP/592/IX/2010 TTG PENGGUNAAN DANA DILUAR APBN YG BERSUMBER DARI SAMSAT. 2. REVISI KEP KAPOLRI NOMOR: KEP/592/IX/2010 TTG PENGGUNAAN DANA DILUAR APBN YG BERSUMBER DARI SAMSAT. 3. TERPUBLIKASINYA PENERIMAAN HIBAH / BANTUAN DARI PIHAK LAIN DLM WEBSITES POLRI. B 12 : 100% 16 STRATEGI BIDANG PENCEGAHAN
  • 17. NO REN AKSI PPK KRITERIA KEBERHASILAN UKURAN KEBERHASILAN CAPAIAN VI. ISU PENGUATAN MEKANISME KELEMBAGAAN DLM PEREKRUTAN, PENEMPATAN, MUTASI & PROMOSI APARAT PENEGAK HUKUM BERDASARKAN HASIL ASSESMENT THD REKAM JEJAK, KOMPETENSI & INTEGRITAS SESUAI KEBUTUHAN LEMBAGA PENEGAK HUKUM 1 PELAKS TRANSPARANSI DLM PROSES REKRUITMEN PENYIDIK POLRI MENINGKATNYA INTEGRITAS & KUALITAS PENYIDIK KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA 1. TERLAKS REKRUITMEN PENYIDIK TINGKAT MABES POLRI SESUAI PERKAP NOMOR 1 TAHUN 2012; 2. PENGUMUMAN HASIL REKRUITMEN PENYIDIK POLRI. B12 : 100% 2 PENGUATAN PROSES PENGANGKATAN PEJABAT YG MENEMPATI JABATAN STRATEGIS PENGANGKATAN PEJABAT YG MENEMPATI JABATAN STRATEGIS DILAKUKAN SCR KETAT & AKUNTABEL. 1. TERBITNYA PERATURAN TTG SOP MUTASI PEJABAT YG AKAN MENDUDUKI JABATAN STRATEGIS DILAKUKAN SCR KETAT & AKUNTABEL MELALUI PENTAHAPAN, ANTARA LAIN: a. VERIFIKASI THD HARTA KEKAYAAN LHKPN & TRANSAKSI KEUANGAN (DGN MEMINTA INPUT DARI KPK & PPATK); b. VERIFIKASI TERHADAP KINERJA & INTEGRITAS CALON (DENGAN MEMINTA INPUT BAWAHAN & PENGAWASAN INTERNAL); c. EVALUASI KINERJA KEBERHASILAN DLM PELAKSANAAN TUGAS PD JABATAN SEBELUMNYA; 2. DIGUNAKANNYA HASIL VERIFIKASI DI ATAS DLM PENGUSULAN / PENGANGKATAN PEJABAT DI POS STRATEGIS. B12 : 100% 3 PENGUATAN PROSES PENENTUAN PESERTA SEKOLAH STAF & PIMPINAN POLRI (SESPIM POLRI). MENINGKATNYA KETERBUKAAN & AKUNTABILITAS PROSES PENENTUAN PESERTA SESPIM POLRI. 1. PELIBATAN PIHAK KETIGA INDEPENDEN DLM PENENTUAN PESERTA SESPIM POLRI; 2. DIUMUMKANNYA ALASAN & PENILAIAN DARI CALON PESERTA YG TERPILIH & YG TDK TERPILIH MENGIKUTI SESPIM; 3. TERPILIHNYA PESERTA SESPIM POLRI DARI PERWIRA YG MEMILIKI TRACK RECORD BAIK. TARGET CAPAIAN INI HANYA ADA SAMPAI B06 DGN HASIL 100% 4 PELAKS KEWAJIBAN PELAPORAN HARTA KEKAYAAN PEJABAT POLRI SESUAI UU NO. 28/1999 (KEPUTUSAN KAPOLRI NOMOR : KEP/ 408 / VII / 2011 SURAT TELEGRAM KAPOLRI NOMOR : ST / 1540 / VII / 2011). PIMP POLRI & KPK MEMASTIKAN KEWAJIBAN PELAPORAN LHKPN OLEH ANGGOTA POLRI TERLAKS OPTIMAL. 1. 100% PEJABAT POLRI YG WAJIB MELAPORKAN KEKAYAANNYA MENURUT KETENTUAN MENYAMPAIKAN LHKPN KPD KPK & KPK LAKUKAN VERIFIKASI ATAS LHKPN TSB. 2. PENGENAAN SANKSI BAGI PEJABAT YG TDK MELAPORKAN LHKPN SESUAI KETENTUAN. CATATAN : DARI 100% PEJABAT YG WAJIB MELAPORKAN LHKPN BARU SEKITAR 45,11 % PEJABAT KEPOLISIAN YG MELAPORKAN. B12 : 45% 17 STRATEGI BIDANG PENCEGAHAN
  • 18. 18 NO REN AKSI PPK PENANGGUNG JAWAB UKURAN KEBERHASILAN CAPAIAN VII. ISU PENGUATAN & PENINGKATAN KONSISTENSI SANKSI HUKUM & ADMINISTRASI BAGI PELAKU MAUPUN APARAT PENEGAK HUKUM YG MELAKUKAN PENYIMPANGAN & PENYALAHGUNAAN WEWENANG ATAU TIPIKOR 1 OPTIMALISASI PELAKS PERATURAN KEPALA KEPOLISIAN NO. 14 TAHUN 2011 TTG KODE ETIK PROFESI POLRI & KEP KAPOLRI NOMOR 43 TAHUN 2004 TTG TATA CARA PENYELESAIAN PELANGGARAN DISIPLIN ANGGOTA POLRI MENINGKATNYA AKUNTABILITAS & TRANSPARANSI PROSES PENEGAKAN KODE ETIK & DISIPLIN ANGGOTA POLRI SERTA PENJATUHAN HUKUMAN. TERLAKS PENERAPAN SANKSI BAGI PEJABAT & APARAT YG MELAKUKAN PELANGGARAN KODE ETIK & DISIPLIN DI KEPOLISIAN & DIPUBLIKASIKAN INFORMASI MANA SETIDAKNYA MEMUAT JENIS PELANGGARAN & PASAL YG DILANGGAR SERTA SANKSI YG DIJATUHKAN MELALUI WEBSITE. B12 : 100% STRATEGI BIDANG PENEGAKKAN HUKUM
  • 19. NO REN AKSI PPK PENANGGUNG JAWAB UKURAN KEBERHASILAN CAPAIAN VIII. ISU MEMPERKUAT KOORDINASI PENANGANAN KASUS KORUPSI DI ANTARA LEMBAGA PENEGAK HUKUM DENGAN DUKUNGAN TI YG KOMPREHENSIF (E-LAW ENFORCEMENT) 1 PENGUATAN & AKUNTABILITAS PROSES IJIN PENAHANAN BAGI PEJABAT DAERAH TDK ADANYA KENDALA ADMINISTRASI DLM PROSES IJIN PENAHANAN PEJABAT DAERAH SEHINGGA PROSES PENANGANAN PERKARA DPT BERJALAN OPTIMAL. TERSEDIANYA SISTEM INFORMASI PERMOHONAN & JAWABAN ATAS IZIN PENAHANAN PEJABAT MELALUI WEBSITES YG DPT DIAKSES PUBLIK, YG MEMUAT ANTARA LAIN: 1. SISTEM PENGIRIMAN PERMINTAAN IJIN SECARA ONLINE (SHG BATAS WAKTU DPT DIHITUNG SCR AKURAT); 2. INFORMASI TERKAIT PEMBERIAN/PENOLAKAN PERMOHONAN IZIN PENAHANAN. B12 : 100% 2 PENGATURAN MENGENAI KOORDINASI PENANGANAN PERKARA ANTARA POLRI & KEJAKSAAN. 1. MENINGKATNYA JUMLAH PENYELESAIAN PERKARA & MEMINIMALKAN JUMLAH BOLAK – BALIKNYA BERKAS PERKARA (MAKSIMAL 2 KALI) 2. MENINGKATNYA KOORDINASI ANTARA POLRI &KEJAKSANAAN DLM PENANGANAN PERKARA PIDANA. 1. MENINGKATNYA KOORDINASI ANTARA POLRI & KEJAKSANAAN DLM PENANGANAN PERKARA PIDANA. 2. TERBITNYA SKB ANTARA POLRI & KEJAKSAAN AGUNG YG ANTARA LAIN MEMUAT : a. KEWAJIBAN BAGI POLRI UTK MENGIRIMKAN SPDP DLM WAKTU TERTENTU SEJAK SPDP DIKELUARKAN b. KEWAJIBAN BAGI KEJAKSAAN UTK MENETAPKAN JAKSA DLM WAKTU TERTENTU SEJAK SPDP DIKIRIM UTK SCR RUTIN MEMBANTU PROSES PENYIDIKAN B12 : 100% 19 STRATEGI BIDANG PENEGAKKAN HUKUM
  • 20. NO REN AKSI PPK PENANGGUNG JAWAB UKURAN KEBERHASILAN CAPAIAN IX. ISU PENERAPAN PEMBUKTIAN TERBALIK ATAS KEKAYAAN YANG TIDAK DAPAT DIJELASKAN OPTIMALISASI PENGGUNAAN UPAYA HUKUM PEMBUKTIAN TERBALIK DLM PROSES PENYIDIKAN TINDAK PIDANA KORUPSI & MONEY LAUNDRING. ADANYA EFEK JERA BAGI PELAKU TINDAK PIDANA KORUPSI & MONEY LAUNDRING SERTA MENINGKATNYA JUMLAH PENGEMBALIAN UANG NEGARA YG DIKORUPSI. DITERAPKANNYA PASAL - PASAL TERKAIT PEMBUKTIAN TERBALIK DLM UU TIPIKOR & UU PENCUCIAN SERTA PASAL- PASAL TERKAIT PENCUCIAN YG DLM PENANGANAN KASUS KORUPSI SELAMA MEMUNGKINKAN B12 : 100% 20 STRATEGI BIDANG PENEGAKKAN HUKUM
  • 21. 21 NO REN AKSI PPK KRITERIA KEBERHASILAN UKURAN KEBERHASILAN CAPAIAN X. ISU PEMBENTUKAN UNIT PENYELAMAT ASSET, TERMASUK DI SETIAP LEMBAGA TERKAIT 1 MEMBENTUK UNIT PENYELAMAT ASSET MENINGKATNYA POTENSI JUMLAH PENGEMBALIAN UANG NEGARA YG DIKORUPSI. TERBENTUKNYA UNIT PENYELAMAT ASSET DLM RANGKA TERSELESAIKANNYA SELURUH PROSES PENYIDIKAN KASUS KORUPSI DGN PENERAPAN PENELUSURAN, PEMBLOKIRAN & PENYITAAN, ASET TERSANGKA / TERDAKWA, BAIK DI DLM MAUPUN DI LUAR NEGERI B12 : 100% STRATEGI KERMA INTERNASIONAL DAN PENYELAMATAN ASET HASIL TIPIKOR
  • 22. 22 NO REN AKSI PPK KRITERIA KEBERHASILAN UKURAN KEBERHASILAN CAPAIAN XI. KAMPANYE ANTI KORUPSI SECARA MENYELURUH 1 PELAKSANAAN STRATEGI KOMUNIKASI PENDIDIKAN & BUDAYA ANTI KORUPSI. PENINGKATAN SIKAP & PERILAKU ANTI KORUPSI PARA PENYELENGGARA DI LINGK INTERNAL KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA 1. TERSUSUNNYA DOKUMEN STRAKOM PENDIDIKAN & BUDAYA ANTI KORUPSI KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA SEBAGAI SARANA OPERASIONAL KOMUNIKASI UTK MENDUKUNG PENCEGAHAN & PEMBERANTASAN KORUPSI SCA MENYELURUH. 2. TERLAKS STRATEGI KOMUNIKASI PENDIDIKAN & BUDAYA ANTI KORUPSI MELALUI SOSIALISASI & KAMPANYE BUDAYA ANTI KORUPSI DI LINGK INTERNAL / SELURUH SATKER KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA. B12 : 100% STRATEGI BIDANG PENDIDIKAN DAN BUDAYA ANTI KORUPSI
  • 23. STRANAS DAN REN AKSI PPK 2014 DI LINGKUNGAN POLRI
  • 24. 4 STRATEGI 12 ISU NASIONAL 30 RENCANA AKSI 24
  • 25. 4 (EMPAT) STRATEGI 1. STRATEGI PENCEGAHAN (6 ISU NAS & 16 REN AKSI); 2. STRATEGI PENEGAKAN HUKUM (3 ISU NAS & 7 REN AKSI); 3. STRATEGI KERMA INTERNASIONAL (2 ISU NAS & 6 REN AKSI); 4. STRATEGI DIK & BUDAYA ANTI KORUPSI (1 ISU NAS & 1 REN AKSI). 25
  • 26. 12 (SEBELAS) ISU NASIONAL 1. ISU SISTEM YAN PUBLIK BERBASIS TI; 2. ISU KETERBUKAAN INFO DLM PENANGANAN PERKARA; 3. ISU KETERBUKAAN PROSEDUR PENGOPERASIAN STANDAR (SOP) PENANGANAN PERKARA & PEMROSESAN PIHAK YG MENYALAHGUNAKAN WEWENANG ; 4. ISU PENGEMBANGAN SIST & PENGELOLAAN PENGADUAN INTERNAL & EKSTERNAL ATAS PENYALAHGUNAAN WEWENANG; 5. ISU PENGUATAN MEKANISME KELEMBAGAAN DLM PEREKRUTAN, PENEMPATAN & PROMOSI APGAKUM BERDSRKAN HSL ASSESMENT; 6. ISU TRANSPARANSI & AKUNTABILITAS DLM MEKANISME PENGADAAN B/J; 7. ISU PENGUATAN SERTA PENINGKATAN KONSISTENSI SANKSI HUKUM & ADM BAGI PELAKU/APGAKKUM YG MELAKUKAN PENYIMPANGAN WEWENANG/TIPIKOR; 8. ISU MEMPERKUAT KOORD PENANGANAN KASUS KORUPSI ANTARA LEMBAGA GAKKUM DG DUK TI YG KOMPREHENSIF; 9. ISU PENERAPAN PEMBUKTIAN TERBALIK ATAS KEKAYAAN YG TDK DPT DIJELASKAN; 10. ISU MEMASTIKAN TERBENTUKNYA UNIT PENGELOLA ASET HSL TIPIKOR GUNA DUKUNG PROSES GAKKUM; 11. ISU PEMBENTUKAN UNIT PENYELAMAT ASET; 12. ISU STRATEGI KOMUNIKASI, INFORMASI & EDUKASI YANG JELAS & TERENCANA. 26
  • 27. 1. PELAKS TRANSPARANSI & AKUNTABILITAS DLM PENANGANAN PERKARA BERBASIS IT; 2. PELAKS KETERBUKAAN INFO SESUAI UU 14/2008; 3. OPTIMALISASI KETERBUKAAN INFO DLM KELOLA PNBP POLRI; 4. OPTIMALISASI PENANGANAN DUGAAN GAR OLEH OKNUM POLRI; 5. OPTIMALISASI PELAKS WAS`EKSTERNAL DLM KERANGKA EMI DAN IME; 6. PENYAMPAIAN DATA & INFO TERKAIT PERPAJAKAN K/L/I; 7. PELAKS WHISTLEBLOWING SYSTEM & PENANGANAN DUAN MASY YG TERINTEGRASI K/L; 8. PELAKS UU PERLIND SAKSI & KORBAN SERTA PERAT BERSAMA PIMP INSTANSI TERKAIT (JUSTICE COLLABORATORS); 9. KELOLA & PENATAUSAHAAN ASET; 10. OPTIMALISASI DLM PROSES KELOLA HIBAH; 11. OPTIMALISASI PENGHAPUSAN DANA OFF-BUDGET; 12. PELAKS KEWJBAN LHKPN PEJABAT POLRI; 13. PELAKS TRANSPARANSI PROSES REKRUITMEN PENYIDIK; 14. PENGUATAN PROSES PENGANKATAN PEJABAT YG TEMPATI JAB STRATEGIS; 15. PENGUATAN PROSES PENENTUAN SEPERTA SESPIMP; 16. PELAKS TRANSPARANSI & AKUNTABILITAS MEKANISME PBJ; 17. OPTIMALISASI PERKAP 14/2011 & KEP KAPOLRI 43/2004; 18. OP[TIMALISASI & AKUNTABILITAS LHA PUSAT PELAP & ANALISIS TRANS KEU; 19. PEMBENTUKAN DATABASE SPDP YG TERPUSAT; 20. PELAKS KOORD PENANGANAN PERKARA ANT POLRI & KPK; 21. PENGUATAN KOORD KPK DG POLRI; 22. OPTIMALISASI PENGGUNAAN UPAYA HKM DLM SIDIK TIPIKOR & TPPU; 23. OPSNALISASI PERMA 1/2013; 24. PENINGKATAN KOORD PENYIMPANAN BRG SITAAN & RAMPASAN; 25. PENYELESAIAN BRG SITAAN/RAMPASAN YG SDH LAMA TERSIMPAN DI RUPBASAN; 26. PENGUATAN KELOLA BRG BUKTI DI POLRI; 27. OPTIMALISASI PENGEMBALIAN & ASSET SITAAN &RAMPASAN; 28. PENINGKATAN TRANSPARANSI KELOLA ASSET; 29. PEMBENTUKAN UNIT PENYELAMAT ASSET NEGARA; 30. PELAKS STRATEGI KOMUNIKASI PBAK MLL AGEN PERUBAHAN. 30 REN AKSI PPK : 27
  • 28. 30 REN AKSI PPK SELURUH REN AKSI MENCAPAI 100% PD B-04 28
  • 29. NO REN AKSI PPK KRITERIA KEBERHASILAN UKURAN KEBERHASILAN CAPAIAN I. SISTEM PELAYANAN PUBLIK BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI (TI) 1 PELAKS TRANSPARANSI & AKUNTABILITAS DLM PENANGANAN PERKARA BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI (TI) MENINGKATNYA AKUNTABILITAS PENANGANAN PERKARA TINDAK PIDANA SHG PUBLIK & PIMP DPT MENGETAHUI SETIDAKNYA: 1. KEWAJARAN/KINERJA WAKTU PENANGANAN PERKARA, PENGGUNAAN UPAYA PAKSA, DLL; 2. PROSENTASE LAPORAN YG MASUK, LAPORAN YG DITINDAKLANJUTI KE TAHAP SELANJUTNYA 1. TERSEDIANYA SISTEM PENANGANAN PERKARA BERBASIS TEKNOLOGI LNFORMASI DI SELURUH POLRES SESUAI PERATURAN KEPALA KEPOLISIAN RL NO. 14/2012 YANG MEMILIKI FITUR ANTARA LAIN: a. SURAT TANDA TERIMA LAPORAN (STTL) & SURAT PEMBERITAHUAN PERKEMBANGAN HASIL PENYIDIKAN (SP2HP) YG DIAKSES SECARA ON-LINE OLEH PELAPOR b. DATA & STATUS/TAHAP PENANGANAN PERKARA YG DAPAT DIAKSES OLEH PERWIRA PENGAWAS PENYIDIK TERMASUK, (ANTARA LAIN JENIS PERKARA, NILAI PERKARA, WAKTU PELAKSANAAN SETIAP TAHAP PENANGANAN PERKARA, UPAYA PAKSA YG DILAKUKAN. (TERMASUK JENIS BARANG YANG DISITA) 2. SURAT TANDA TERIMA LAPORAN & SURAT PEMBERITAHUAN PERKEMBANGAN HASIL PENYELIDIKAN/ PENYIDIKAN (SP2HP) & PENYIDIKAN YANG DAPAT DIAKSES SECARA ON-LINE OLEH PELAPOR 3 DIPUBLIKASIKANNYA DLM WEBSITE STATUS PENANGANAN PERKARA YG MENARIK PERHATIAN PUBLIK (PERKARA YG DIMUAT DI MEDIA CETAK NASIONAL) TERMASUK, ANTARA LAIN: INISIAL TERSANGKA SERTA WAKTU & TINDAKAN TERKAIT PENANGANAN PERKARA (MISAL MASIH PEMERIKSAAN SAKSI, KAPAN DITAHAN, KAPAN P19, KAPAN P21, DLL) B04: 100% 29 STRATEGI BIDANG PENCEGAHAN
  • 30. 30 NO REN AKSI PPK KRITERIA KEBERHASILAN UKURAN KEBERHASILAN CAPAIN II. KETERBUKAAN INFORMASI DALAM PENANGANAN PERKARA (TERMASUK PERKARA KORUPSI), PERENCANAAN, DAN PENGANGGARAN PEMERINTAH 1 PELAKS KETERBUKAAN INFORMASI SESUAI UU NO. 14 TAHUN 2008 TERLAKS KEWAJIBAN K/L TERKAIT SEBAGAIMANA DIAMANATKAN DLM UU NO. 14 TAHUN 2008 1. TERLAKS STANDARD OPERATING PROCEDURE (SOP) & TUGAS PEJABAT PENGELOLA INFORMASI & DOKUMENTASI (PPID) SESUAI UU. 2. TERPUBLIKASIKANNYA INFORMASI PUBLIK SCR BERKALA DI WEBSITE K/L. 3. TERLAKSANANYA TINJUT PUTUSAN KOMISI INFORMASI PUSAT (KIP) / PUTUSAN PENGADILAN YG TLH BERKEKUATAN HUKUM TETAP TERKAIT SENGKETA INFORMASI. B04: 100% 2 OPTIMALISASI KETERBUKAAN INFORMASI DLM PENGELOLAAN PENERIMAAN NEGARA BUKAN PAJAK (PNBP) KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA MASY DPT MENGAKSES UTK MEMPEROLEH PERTANGGUNGJAWABAN PNPB TERPUBLIKASIKANNYA INFORMASI PEROLEHAN PNBP KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA DLM WEBSITE YG TERDIRI DARI, ANTARA LAIN: 1. JML SELURUH PNBP YG DIPEROLEH UTK SETIAP JENIS LAYANAN/DENDA; 2. JML PNBP YG SDH DISETORKAN KE KAS NEGARA. B04: 100% STRATEGI BIDANG PENCEGAHAN
  • 31. NO REN AKSI PPK KRITERIA KEBERHASILAN UKURAN KEBERHASILAN CAPAIAN III. KETERBUKAAN PROSEDUR PENGOPERASIAN STANDAR (STANDARD OPERATING PROCEDURE) PENANGANAN PERKARA DAN PEMROSESAN PIHAK YANG MENYALAHGUNAKAN WEWENANG 1 OPTIMALISASI PENANGANAN DUGAAN PELANGGARAN OLEH OKNUM KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA YG MENJADI SOROTAN MEDIA MASSA MENINGKATNYA KEPERCAYAAN PUBLIK THD KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA 1. TERSEDIANYA DATABASE LENGKAP TERKAIT DUGAAN PELANGGARAN DISIPLIN/KODE ETIK & PELANGGARAN PENANGANAN PERKARA YG DIMUAT DI MEDIA CETAK NASIONAL SERTA PROSES PENANGANANNYA, TERMASUK, ANTAR LAIN: JENIS & BENTUK DUGAAN PELANGGARANNYA, PROSES YG TLH DILAKUKAN UTK MEMERIKSA SERTA MENGKLARIFIKASI DUGAAN TERSEBUT SERTA KESIMPULAN & TINDAK LANJUTNYA 2. SELURUH DUGAAN PELANGGARAN DI ATAS DIPROSES SESUAI KETENTUAN YG BERLAKU OLEH KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA & KOMISI KEPOLISIAN NASIONAL (KOMPOLNAS) B04: 100% 2 OPTIMALISASI PELAKS PENGAWASAN EKSTERNAL DLM KERANGKA EMI (PENGAWASAN EKSTERNAL MEMANFAATKAN PENGAWASAN INTERNAL) & IME (PENGAWASAN INTERNAL MENDUKUNG PENGAWASAN EKSTERNAL) KOORDINASI KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA & INSTANSI PENGAWAS EKSTERNAL MENINGKAT SELURUH PENGADUAN YG DISAMPAIKAN LEMBAGA TERKAIT SEPERTI KOMISI PEMBERANTASAN KORUPSI, BADAN PEMERIKSA KEUANGAN, OMBUDSMAN, KOMISI KEPOLISIAN NASIONAL, DLL DIPROSES SESUAI KETENTUAN YG BERLAKU B04: 100% 3 PENYAMPAIAN DATA DAN INFORMASI TERKAIT PERPAJAKAN DARI KEMENTERIAN, LEMBAGA DAN INSTANSI PEMERINTAH MENDORONG KEPATUHAN DLM PENYAMPAIAN DATA & INFORMASI PERPAJAKAN TERSAMPAIKANNYA DATA-DATA TERKAIT PERPAJAKAN DIANTARANYA DATA KEPEMILIKAN KENDARAAN BERMOTOR, PERALIHAN KEPEMILIKAN KENDARAAN BERMOTOR, SERTA DATA- DATA LAIN YG BERGUNA UTK PENINGKATAN PENERIMAAN PAJAK DLM BENTUK DATA ELEKTRONIK BERDASARKAN PP NOMOR 31 TAHUN 2012 TTG PEMBERIAN & PENGHIMPUNAN DATA & INFORMASI YANG BERKAITAN DENGAN PERPAJAKAN. B04 : 100% 31 STRATEGI BIDANG PENCEGAHAN
  • 32. 32 STRATEGI BIDANG PENCEGAHAN NO REN AKSI PPK KRITERIA KEBERHASILAN UKURAN KEBERHASILAN CAPAIAN IV. PENGEMBANGAN SISTEM DAN PENGELOLAAN PENGADUAN INTERNAL DAN EKSTERNAL (TERMASUK MASYARAKAT) ATAS PENYALAHGUNAAN KEWENANGAN. 1 PELAKSANAAN WHISTLEBLOWING SYSTEM & PENYELESAIAN PENANGANAN DUMAS YG TERINTEGRASI DI KEMENTERIAN/LEMBAGA (K/L) MENINGKATNYA PERLINDUNGAN KPD WHISTLE BLOWER DLM RANGKA PEMBERANTASAN KORUPSI & MENDORONG PENGUNGKAPAN PENYIMPANGAN ATAU PENYALAHGUNAAN KEWENANGAN DI LINGKUNGAN K/L 1. TERSEDIANYA STANDARD OPERATING PROCEDURE (SOP) YG MENJAMIN PERLINDUNGAN & KERAHASIAAN BAGI WHISTLE BLOWER YG DISUSUN BEKERJASAMA DGN KOMISI PEMBERANTASAN KORUPSI & LEMBAGA PERLINDUNGAN SAKSI & KORBAN 2. TERSEDIANYA UNIT/TIM PELAKS WHISTLEBLOWING SYSTEM YG KREDIBEL & MEMILIKI MEKANISME KOORDINASI DGN APARAT PENEGAK HUKUM 3. TERSEDIANYA WHISTLEBLOWING SYSTEM ONLINE PD K/L 4. TERSEDIANYA LAPORAN & EVALUASI PELAKS WHISTLEBLOWING SYSTEM B04: 100% 2 PELAKS UU PERLINDUNGAN SAKSI & KORBAN SERTA PERATURAN BERSAMA PIMPINAN INSTANSI PENEGAK HUKUM & INSTANSI TERKAIT TTG PERLINDUNGAN BAGI SAKSI, PELAPOR, SAKSI PELAPOR & PELAKU TINDAK PIDANA YG BEKERJASAMA (JUSTICE COLLABORATORS) MASY & PELAKU KEJAHATAN BERANI MEMBANTU APARAT PENEGAK HUKUM UTK MENGUNGKAPKAN KEJAHATAN, BAIK SEBAGAI PELAPOR, SAKSI, MAUPUN PELAKU YG BEKERJASAMA TERLAKS PERLINDUNGAN & JAMINAN KPD PELAPOR, SAKSI PELAPOR & PELAKU TINDAK PIDANA YG BEKERJASAMA (JUSTICE COLLABORATORS) YG DIATUR DALAM UU & PERATURAN BERSAMA, ANTARA LAIN: 1. DIBERIKANNYA JAMINAN PERLINDUNGAN & INSENTIF KPD PELAPOR, SAKSI & PELAKU BEKERJASAMA SESUAI KETENTUAN & KONDISI YG ADA, TERMASUK PELAPOR TDK AKAN DIPROSES LEBIH DAHULU JIKA TERLAPORNYA MENGADUKAN PELAPOR BALIK KE KEPOLISIAN. 2. LEMBAGA PERLINDUNGAN SAKSI & KORBAN MENDAPATKAN KEMUDAHAN DLM MENJALANKAN TUGASNYA SESUAI KETENTUAN YG BERLAKU PELAPOR TDK AKAN DIPROSES LEBIH DAHULU JIKA TERLAPORNYA MENGADUKAN PELAPOR BALIK KE KEPOLISIAN. 3. LEMBAGA PERLINDUNGAN SAKSI & KORBAN MENDAPATKAN KEMUDAHAN DLM MENJALANKAN TUGASNYA SESUAI KETENTUAN YG BERLAKU B04: 100% 32
  • 33. NO REN AKSI PPK KRITERIA KEBERHASILAN UKURAN KEBERHASILAN CAPAIAN 1 2 3 4 5 3 PENGELOLAAN & PENATAUSAHAAN ASET TERSEDIANYA DATA ASET TETAP YG TEPAT & AKURAT. 1. TERCATATNYA SELURUH ASET TETAP 2. TERCATATNYA PENYUSUTAN TDP ASET TETAP 3. TERLAPORKANNYA ASET TETAP 4. DIMASUKKANNYA ASET KE DLM APLIKASI B04: 100% 4 OPTIMALISASI DLM PROSES PENGELOLAAN HIBAH DI LINGK KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA PROSES PENGELOLAAN HIBAH DILAKS SCR AKUNTABEL & OPTIMAL TERLAKS PENERIMAAN HIBAH ATAU BANTUAN DARI PIHAK LAIN MAUPUN PENGGUNAANNYA SESUAI DGN SURAT KEPALA KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA NOMOR 2091 TAHUN 2012 TTG MEKANISME HIBAH B04: 100% OPTIMALISASI PENGHAPUSAN DANA OFF- BUDGET, & SUMBANGAN DARI PIHAK YG DIBERI BANTUAN KEAMANAN SERTA PUBLIKASIKAN PENERIMAAN HIBAH/ BANTUAN DARI PIHAK LAIN KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA YG LEBIH MANDIRI & AKUNTABEL 1. TERDISTRIBUSI KEPUTUSAN KEPALA KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA NOMOR: KEP/757/XII/2012 TGL 12-12- 2012 TTG PENGGUNAAN DANA DILUAR ANGGARAN PENDAPATAN & BELANJA NEGARA YG BERSUMBER DARI SISTEM ADMINISTRASI MANUNGGAL DI BAWAH SATU ATAP (SAMSAT) DILINGKUNGAN KEPOLISIAN NEGARA RI 2. TERDISTRIBUSI KEPUTUSAN KEPALA KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA NOMOR: KEP/758/XII/2012 TGL 12-12- 2012 TTG PENGGUNAAN DANA DILUAR ANGGARAN PENDAPATAN & BELANJA NEGARA YANG BERSUMBER DARI BANTUAN BIAYA OPSNAL JASA RAHARJA (PERSERO) DILINGK KEPOLISIAN NEGARA RI 3. TERPUBLIKASINYA PENERIMAAN HIBAH / BANTUAN DARI PIHAK LAIN DLM WEBSITE KEPOLISIAN NEGARA RI B04: 100% PELAKS KEWAJIBAN PELAPORAN HARTA KEKAYAAN PEJABAT KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA SESUAI UU NO. 28 TAHUN 1999 PIMP POLRI MEMASTIKAN KEWAJIBAN PELAPORAN LAPORAN HARTA KEKAYAAN PENYELENGGARA NEGARA (LHKPN) OLEH ANGGOTA POLRI TERLAKSANA OPTIMAL 1. 100% PEJABAT KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA YG WAJIB MELAPORKAN KEKAYAANNYA MENURUT KETENTUAN MENYAMPAIKAN LHKPN KPD KOMISI PEMBERANTASAN KORUPSI & KOMISI PEMBERANTASAN KORUPSI MELAKUKAN VERIFIKASI ATAS LHKPN TSB. 2. PENGENAAN SANKSI BAGI PEJABAT YG TDK MELAPORKAN LHKPN SESUAI KETENTUAN B04: 100% 33 STRATEGI BIDANG PENCEGAHAN
  • 34. NO REN AKSI PPK KRITERIA KEBERHASILAN UKURAN KEBERHASILAN CAPAIAN V. PENGUATAN MEKANISME KELEMBAGAAN DALAM PEREKRUTAN, PENEMPATAN, MUTASI, DAN PROMOSI APGAKKUM BERDASARKAN HASIL ASSESMENT TERHADAP REKAM-JEJAK, KOMPETENSI, DAN INTEGRITAS SESUAI KEBUTUHAN LEMBAGA PENEGAK HUKUM 1 PELAKS TRANSPARANSI DLM PROSES REKRUITMEN PENYIDIK KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA MENINGKATNYA INTEGRITAS & KUALITAS PENYIDIK KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA 1. TERLAKS REKRUITMEN PENYIDIK TINGKAT MARKAS BESAR KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA SESUAI PERATURAN KEPALA KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA NOMOR 1 TAHUN 2012 2. PENGUMUMAN HASIL REKRUITMEN PENYIDIK KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA OLEH SSDM KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA B04: 100% 2 PENGUATAN PROSES PENGANGKATAN PEJABAT YG MENEMPATI JABATAN STRATEGIS PENGANGKATAN PEJABAT YG MENEMPATI JABATAN STRATEGIS DILAKUKAN SCR KETAT (SELEKTIF) & AKUNTABEL 1. TERBITNYA PERATUAN TTG STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR (SOP) MUTASI PEJABAT YG AKAN MENDUDUKI JABATAN STRATEGIS DILAKUKAN SCR KETAT & AKUNTABEL MELALUI PENTAHAPAN, ANTARA LAIN: • VERIFIKASI THD LAPORAN HARTA KEKAYAAN PENYELENGGARA NEGARA (LHKPN) & TRANSAKSI KEUANGAN DGN MEMINTA INPUT DARI KOMISI PEMBERANTASAN KORUPSI & PUSAT PELAPORAN & ANALISIS TRANSAKSI KEUANGAN • VERIFIKASI THD KINERJA & INTEGRITAS CALON (DGN MEMINTA INPUT BAWAHAN & PENGAWASAN INTERNAL) • EVALUASI KINERJA KEBERHASILAN DLM PELAKSANAAN TUGAS PD JABATAN SEBELUMNYA 2. DIGUNAKANNYA HASIL VERIFIKASI DI ATAS DLM PENGUSULAN/ PENGANGKATAN PEJABAT DI POS STRATEGIS B04: 100% 3 PENGUATAN PROSES PENENTUAN PESERTA SEKOLAH STAF & PIMPINAN KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA (SESPIM POLRI ) MENINGKATNYA KETERBUKAAN & AKUNTABILITAS PROSES PENENTUAN PESERTA SESPIM KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA 1. PELIBATAN PIHAK KETIGA INDEPENDEN DLM PENENTUAN PESERTA SESPIM KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA 2. DIUMUMKANNYA ALASAN & PENILAIAN DARI CALON PESERTA YG TERPILIH & YG TDK TERPILIH MENGIKUTI PENDIDIKAN 3. TERPILIHNYA PESERTA SESPIM KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA DARI PERWIRA YG MEMILIKI TRACK RECORD BAIK B04: 100% 34 STRATEGI BIDANG PENCEGAHAN
  • 35. 35 NO REN AKSI PPK KRITERIA KEBERHASILAN UKURAN KEBERHASILAN CAPAIAN VI. TRANSPARANSI DAN AKUNTABILITAS DALAM MEKANISME PENGADAAN BARANG DAN JASA 1 PELAKSANAAN TRANSPARANSI & AKUNTABILITAS DLM MEKANISME PENGADAAN BARANG & JASA MENINGKATNYA PELAKS TRANSPARANSI & AKUNTABILITAS PENGADAAN BARANG DAN JASA MELALUI E-PROCUREMENT 1. BERFUNGSINYA UNIT LAYANAN PENGADAAN (ULP) & TERLAKSANANYA STANDARD OPERATING PROCEDURE (SOP) 2. DIUMUMKANNYA RENCANA UMUM PENGADAAN DI PORTAL PENGADAAN NASIONAL (BUKAN WEBSITE MASING-MASING) 3. TERLAKS 100 % PAKET PEKERJAAN MELALUI E- PROCUREMENT YG TERINTEGRASI SCR NASIONAL 4. DITINDAKLANJUTINYA HASIL PENGADUAN TERKAIT PENGADAAN BARANG/JASA B04: 100% STRATEGI BIDANG PENCEGAHAN
  • 36. 36 NO REN AKSI PPK KRITERIA KEBERHASILAN UKURAN KEBERHASILAN CAPAIAN VII. PENGUATAN SERTA PENINGKATAN KONSISTENSI SANKSI HUKUM DAN ADMINISTRASI BAGI PELAKU MAUPUN APARAT PENEGAK HUKUM YANG MELAKUKAN PENYIMPANGAN DAN PENYALAHGUNAAN WEWENANG ATAU TIPIKOR 1 OPTIMALISASI PELAKS PERATURAN KAPOLRI NOMOR 14 TAHUN 2011 TENTANG KODE ETIK PROFESI POLRI & KEP KAPOLRI NOMOR 43 TAHUN 2004 TTG TATA CARA PENYELESAIAN PELANGGARAN DISIPLIN ANGGOTA KEPOLISIAN NEGARA RI MENINGKATNYA AKUNTABILITAS & TRANSPARANSI PROSES PENEGAKAN KODE ETIK & DISIPLIN ANGGOTA KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA SERTA PENJATUHAN HUKUMAN TERLAKS PENERAPAN SANKSI BAGI PEJABAT & APARAT YG MELAKUKAN PELANGGARAN KODE ETIK & DISIPLIN DI KEPOLISIAN & DIPUBLIKASIKAN INFORMASI MANA SETIDAKNYA MEMUAT JENIS PELANGGARAN & PASAL YG DILANGGAR SERTA SANKSI YG DIJATUHKAN MELALUI WEBSITE B04: 100% 2 OPTIMALISASI & AKUNTABILITAS PENANGANAN LAPORAN HASIL ANALISIS (LHA) PUSAT PELAPORAN & ANALISIS TRANSAKSI KEUANGAN PROSES PENANGANAN LHA PUSAT PELAPORAN & ANALISIS TRANSAKSI KEUANGAN DILAKS SCR AKUNTABEL & OPTIMAL TERPUBLIKASINYA JUMLAH LHA PUSAT PELAPORAN & ANALISIS TRANSAKSI KEUANGAN YG DITERIMA & DISELESAIKAN B04: 100% STRATEGI BIDANG PENEGAKKAN HUKUM
  • 37. NO REN AKSI PPK KRITERIA KEBERHASILAN UKURAN KEBERHASILAN CAPAIAN VIII. MEMPERKUAT KOORDINASI PENANGANAN KASUS KORUPSI DIANTARA LEMBAGA PENEGAK HUKUM DENGAN DUKUNGAN TEKNOLOGI INFORMASI YANG KOMPREHENSIF (E-LAW ENFORCEMENT). 1 PEMBENTUKAN DATABASE SURAT PEMBERITAHUAN DIMULAINYA PENYIDIKAN (SPDP) YANG TERPUSAT 1. TATA LAKSANA SPDP DPT DI AKSES OLEH KEJAKSAAN RI 2. SPDP 100 % BISA DI ADMINISTRASIKAN OLEH MABES KEPOLISIAN NEGARA RI DGN METODE NOMOR SURAT TERPUSAT 1. PERKAP TTG TATA LAKSANA SPDP 2. TERSEDIANYA STRUKTUR PENGELOLAAN SPDP 3. SOFTWARE TERKAIT TATA LAKSANA PERSURATAN SPDP YG TERPUSAT 4. DATABASE DAPAT DI AKSES OLEH KEJAKSAAN REPUBLIK INDONESIA B04: 100% 2 PELAKS KOORDINASI PENANGANAN PERKARA ANTARA KEPOLISIAN NEGARA RI & KEJAKSAAN RI SERTA KOMISI PEMBERANTASAN KORUPSI (KPK) MENINGKATNYA KOORDINASI ANTARA KEPOLISIAN NEGARA RI & KEJAKSAAN AGUNG SERTA KOMISI PEMBERANTASAN KORUPSI DALAM PENANGANAN PERKARA KORUPSI TERKIRIMNYA TEMBUSAN SURAT PEMBERITAHUAN DIMULAINYA PENYIDIKAN (SPDP) KE KEJAKSAAN RI & KOMISI PEMBERANTASAN KORUPSI & PROGRES PENANGANAN PERKARA TIPIKOR (SP2HP) YG DITANGANI OLEH KEPOLISIAN NEGARA RI YG DAPAT DIAKSES SCR ONLINE B04: 100% 3 PENGUATAN KOORDINASI ANTARA KOMISI PEMBERANTASAN KORUPSI, KEJAKSAAN RI & KEPOLISIAN NEGARA RI ADANYA PROSES PENEGAKAN HUKUM YG LEBIH TERKOORDINASI, EFEKTIF & AKUNTABEL SERTA SESUAI DGN KETENTUAN UU DITERBITKANNYA REVISI KESEPAKATAN BERSAMA ANTARA KEJAKSAAN RI, KEPOLISIAN NEGARA RI & KOMISI PEMBERANTASAN KORUPSI REPUBLIK INDONESIA TTG OPTIMALISASI PEMBERANTASAN TINDAK PIDANA KORUPSI B04: 100% 37 STRATEGI BIDANG PENEGAKKAN HUKUM
  • 38. 38 NO REN AKSI PPK KRITERIA KEBERHASILAN UKURAN KEBERHASILAN CAPAIAN IX. PENERAPAN PEMBUKTIAN TERBALIK ATAS KEKAYAAN YANG TIDAK DAPAT DIJELASKAN 1 OPTIMALISASI PENGGUNAAN UPAYA HUKUM DALAM PROSES PENYIDIKAN TINDAK PIDANA KORUPSI DAN MONEY LAUNDRING ADANYA EFEK JERA BAGI PELAKU TINDAK PIDANA KORUPSI DAN MONEY LAUNDRING SERTA MENINGKATNYA JUMLAH PENGEMBALIAN UANG NEGARA YANG DIKORUPSI DITERAPKANNYA UU TIPIKOR DAN UU PENCUCIAN UANG SERTA PASAL-PASAL TERKAIT PENCUCIAN UANG YANG DALAM PENANGANAN KASUS KORUPSI SELAMA MEMUNGKINKAN B04: 100% 2 OPERASIONALISASI PERMA NO 1/2013 TTG PENYELESAIAN PENANGANAN HARTA KEKAYAAN DLM TINDAK PIDANA PENCUCIAN UANG ATAU TINDAK PIDANA LAIN ADANYA EFEK JERA BAGI PELAKU TINDAK PIDANA 1. DITERBITKANNYA SURAT EDARAN KABARESKRIM TERKAIT OPERASIONALISASI PERMA NO. 1/2013 2. PENDATAAN ATAS ASET DARI INDIVIDU/PERUSAHAAN YG DIDUGA MELAKUKAN TINDAK PIDANA / TERSANGKA YG MELARIKAN DIRI / TIDAK DITEMUKAN & PENGAJUAN PERMOHONAN PERAMPASAN SELURUH ASET TERSEBUT KE PENGADILAN NEGERI SESUAI PERMA B04: 100% STRATEGI BIDANG PENEGAKKAN HUKUM
  • 39. NO REN AKSI PPK KRITERIA KEBERHASILAN UKURAN KEBERHASILAN CAPAIAN X. MEMASTIKAN TERBENTUKNYA UNIT PENGELOLAAN ASET (ASSET MANAGEMENT UNIT) HASIL TIPIKOR GUNA MENDUKUNG PROSES PENEGAKAN HUKUM DAN TRANSPARANSI PENGELOLAAN ASET TERKAIT LAINNYA SEBAGAI BENTUK PEMANFAATAN PENGELOLAAN ASET TIPIKOR. 1 PENINGKATAN KOORDINASI TERKAIT PENYIMPANAN BARANG SITAAN & RAMPASAN ADANYA AKURASI & KEKINIAN DATA TERKAIT BARANG SITAAN & RAMPASAN YG DISIMPAN DI RUPBASAN TERKIRIMNYA PEMBERITAHUAN RUTIN SETIDAKNYA SETIAP 3 BULAN DARI POLRI KE RUPBASAN TTG STATUS PENANGANAN PERKARA YG BARANG SITAANNYA DISIMPAN DI RUPBASAN / DI TEMPAT PENITIPAN / PENYIMPANAN BARANG SITAAN LAIN B04: 100% 2 PENYELESAIAN BARANG SITAAN/RAMPASAN YG SUDAH LAMA TERSIMPAN DI RUPBASAN PENINGKATAN PENDAPATAN NEGARA & BERKURANGNYA BIAYA PEMELIHATAAN BARANG- BARANG SITAAN YG SEHARUSNYA SDH DPT DIEKSEKUSI PENGUMUMAN & PELELANGAN BARANG SITAAN BERUPA KENDARAAN YG TDK DIKETAHUI PEMILIKNYA SESUAI UU LALU LINTAS B04: 100% 3 PENGUATAN PENGELOLAAN BARANG BUKTI DI POLRI ADANYA PENGELOLAAN BARANG SITAAN YG LEBIH BAIK TERKIRIMNYA PEMBERITAHUAN RUTIN SETIDAKNYA SETIAP 3 BULAN DARI POLRI KE RUPBASAN TTG STATUS PENANGANAN PERKARA YG BARANG SITAANNYA DISIMPAN DI RUPBASAN / DI TEMPAT PENITIPAN / PENYIMPANAN BARANG SITAAN LAIN B04: 100% 4 OPTIMALISASI PENGEMBALIAN & PEMANFAATAN ASET SITAAN DAN RAMPASAN BERKURANGNYA KEJADIAN PENURUNAN NILAI ASET YG DISITA DITERBITKANNYA SURAT EDARAN KAPOLRI YG MEWAJIBKAN POLISI UTK SEGERA MENJUAL BARANG SITAAN YG MUDAH RUSAK & SULIT/MAHAL UTK DIKELOLA UTK MENGURANGI RESIKO PENURUNAN NILAI BARANG SITAAN DGN BERKOORDINASI LEBIH DULU DGN JAKSA B04: 100% 5 PENINGKATAN TRANSPARANSI PENGELOLAAN ASET MENINGKATNYA AKUNTABILITAS PENGELOLAAN ASET 1. TERPUBLIKASI SCR REGULER DLM SITUS KEPOLISIAN NEGARA RI TERKAIT PELAKSANAAN FUNGSI PENGEMBALIAN ASET, YG ANTARA LAIN MEMUAT INFORMASI DATA BARANG SITAAN & RAMPASAN YG DIKELOLA (TERMASUK NILAINYA, KONDISINYA & TINDAKAN YG DIAMBIL DLM RANGKA MENYELAMATKAN BARANG SITAAN) 2. DIGUNAKANNYA REKENING TUNGGAL UTK MENYIMPAN UANG HASIL SITAAN & HASIL PENJUALAN BARANG SITAAN B04: 100% 39 STRATEGI KERMA INTERNASIONAL DAN PENYELAMATAN ASET HASIL TIPIKOR
  • 40. NO REN AKSI PPK KRITERIA KEBERHASILAN UKURAN KEBERHASILAN CAPAIAN XI. PEMBENTUKAN UNIT PENYELAMATAN ASET, TERMASUK DI SETIAP LEMBAGA TERKAIT. 1 PEMBENTUKAN UNIT PENYELAMAT ASSET NEGARA MENINGKATNYA POTENSI JML PENGEMBALIAN UANG NEGARA YG DIKORUPSI TERBENTUKNYA UNIT PENYELAMAT ASET YG ANTARA LAIN: 1. MEMILIKI TUGAS & KEWENANGAN YG MEMADAI, TERMASUK UTK: MELACAK, MENGAMANKAN & MERAMPAS ASET SEJAK PROSES PENYIDIKAN, MENDATA & MENYELESAIKAN TUNGGAKAN PEKERJAAN MASA LALU DLM WAKTU TERTENTU (UNIT PERLU MEMBUAT PERENCANAAN YG TERPANTAU UTK HAL INI), MEMBANTU PENYIDIK PEGAWAI NEGERI SIPIL (PNS) UTK PENGEMBALIAN ASET DARI KEJAHATAN SEKTORAL, MEWAKILI INSTANSINYA DLM FORUM KOORDINASI DGN INSTANSI LAIN & MELAKUKAN KOORDINASI PENANGANAN PERKARA SEJAK AWAL DENGAN KEJAKSAAN RI (BAGI UNIT DI KEPOLISIAN NEGARA RI); 2. MEKANISME KOORDINASI DGN PENYIDIK KASUS; 3. MEMILIKI SDM YG BERKUALITAS TINGGIL & MENGIKUTSERTAKAN AHLI DI BIDANG AKUNTANSI, KEUANGAN DAN KEUANGAN FORENSIK (MISALNYA BADAN PEMERIKSA KEUANGAN); 4. BERKEDUDUKAN UNIT ADA DI TINGKAT PUSAT & PROVINSI B04: 100% 40 STRATEGI KERMA INTERNASIONAL DAN PENYELAMATAN ASET HASIL TIPIKOR
  • 41. 41 NO REN AKSI PPK KRITERIA KEBERHASILAN UKURAN KEBERHASILAN CAPAIAN XII. STRATEGI KOMUNIKASI, INFORMASI, DAN EDUKASI YANG JELAS DAN TERENCANA. 1 PELAKS STRATEGI KOMUNIKASI PENDIDIKAN & BUDAYA ANTI KORUPSI (PBAK) MELALUI AGEN PERUBAHAN PENINGKATAN SIKAP & PERILAKU ANTI KORUPSI PARA PENYELENGGARA DI LINGK INTERNAL KEMENTERIAN/ LEMBAGA 1. TERLAKS PEMILIHAN AGEN PERUBAHAN SBG ROLE MODEL KOMUNIKASI PBAK DLM PENCEGAHAN DAN PEMBERANTASAN KORUPSI 2. TERLAKS KEGIATAN KOMUNIKASI PBAK YG DILAKUKAN OLEH ROLE MODEL PBAK B04: 100% STRATEGI PENDIDIKAN DAN BUDAYA ANTI KORUPSI
  • 42. 42 1. EFISIENSI PENGGUNAAN ANGGARAN & JALDIS 2. PELAKS PROSEDUR PENERIMAAN HIBAH NO TAHUN JMLH LAPORAN SELESAI DISITA/ KEMBALIKAN KE NEGARA 1 2012 991 KASUS 657 KASUS (66%) +Rp 261 Milyar 2 2013 1.399 KASUS 975 KASUS (69%) +Rp 959 Milyar 3 JANUARI S/D APRIL 2014 920 KASUS 233 KASUS (25%) +Rp 959 Milyar 3. PENINGKATAN ANGKA PENEGAKAN HUKUM TP. KORUPSI
  • 43. 43 UPAYA YG HARUS DIGALAKKAN : PENCEGAHAN & PENDIDIKAN ANTI KORUPSI DILAKUKAN SCR MASIV OLEH SELURUH KOMPONEN MASY BERSAMA APARATUR PEMERINTAH & PENEGAK HUKUM; MENUMBUHKAN KESADARAN MASYARAKAT (PUBLIC AWARENESS) MENGENAI DAMPAK DESTRUKTIF DR TIPIKOR; PERBAIKAN SYSTEM; PD K / L DPT MELAKUKAN PEMETAAN THD POS ATAU SATKER YG RAWAN TJD PENYIMPANGAN, PENYALAHGUNAAN KEWENANGAN ATAU KORUPSI; MEMAKSIMALKAN PERAN SERTA PUBLIK DLM PENGAWASAN & BERI MASUKAN KPD APARAT GAKKUM. 1 2 3 4
  • 44. 44 IMPLEMENTASI STRANAS PPK OLEH POLRI LANDASAN INPRES 1/2013 & INPRES 2/2014 • 4 STRATEGI • 11 ISU NASIONAL • 23 RENCANA AKSI • 4 STRATEGI • 12 ISU NASIONAL • 30 RENCANA AKSI 2013 2014 HASIL :  21 RENC AKSI CAPAI 100%  2 RENC AKSI TDK CAPAI 100% HASIL : SEMUA RENC AKSI CAPAI 100% PD B-04
  • 45. 45