SlideShare a Scribd company logo
1 of 10
Organisasjonsoppbygging




                          Foto: Scanpix
Organisering
Med organisasjon menes et
fellesskap der to eller flere mennesker
arbeider sammen og utfører oppgaver
for å oppnå et mer eller mindre klart
definert mål.

Å organisere seg vil si å gjøre en
arbeidsdeling som bidrar til at målene
blir nådd.

En organisasjonsstruktur er               Målet med å organisere en bedrift
oppbyggingen av en organisasjon og gir    er høy effektivitet og riktig
oversikt over mål, regler, roller og      arbeidsdeling.
strategier.

                                                                    Foto: Scanpix
Organisasjonsstruktur
Forskjellige typer organisasjonsstruktur:
Bedriften blir organisert etter type arbeidsoppgaver, for eksempel salg,
markedsføring, økonomi, produksjon.

Bedriften blir organisert etter hovedfunksjoner og støttefunksjoner,
som salg, produksjon, produktutvikling, regnskap og personale.

Hovedfunksjonene i bedriften
er de avdelingene som
direkte fører til at
forretningsideen blir
gjennomført.
                                                                 Foto: Scanpix
Organisasjonsformer

•   linjeorganisasjon
•   funksjonell organisasjon
•   divisjonsorganisasjon
•   prosjektorganisasjon
•   matriseorganisasjon

                   Hvordan er skolen
                   din organisert? Finn
                   det ut!


                                          Foto: Scanpix
Linjeorganisering
Linjeorganisasjon
En linjeorganisasjon har form som en
pyramide med kommandolinjer fra
toppen. I en linjeorganisasjon har alle
ansatte én eneste sjef.

                     Hvilke bedrifter tror
                     du helst organiserer
                     seg i linje?
                     (tenk størrelse, type bedrift,
                     organisasjonens alder)

                                                      Foto: Scanpix
Funksjonell organisering

Funksjonell organisasjon

I en funksjonell organisasjon
er oppgavene til de ansatte
spesialisert etter funksjoner.
I motsetning til i linje-
organisasjoner kan en ansatt     •   sterke fagmiljøer siden de
                                     ansatte innen de ulike
her ha flere sjefer.                 fagområdene blir samlet
                                 •   enkel å administrere med klart
                                     avgrensede arbeidsområder

                                                           Foto: Scanpix
Divisjonsorganisering
Divisjonsorganisasjon
En bedrift deler seg i flere deler
som så organiserer seg som linje-
eller linje- og stabsorganisasjoner.

Divisjonene kan også være delt
opp etter virksomhetsområder.

En divisjon er en del av en Divisjonsorganisasjoner gir
                            frihet og makt til hver enhet
bedrift.                    – selvstendighet med felles
                                       retningslinjer.

                                                         Foto: Scanpix
Prosjektorganisering
Prosjektorganisasjon
En prosjektorganisasjon er laget for å
gjennomføre et spesifikt prosjekt. Et prosjekt
har
• en definert start og slutt
• et definert mål
• et budsjett
• en organisering rundt seg (mennesker som
løser forskjellige oppgaver for å nå målet)

                         Prosjektgruppe
                         PA: prosjektansvarlig
                         PL: prosjektleder
                         PM: prosjektmedarbeider


                                                   Foto: Scanpix
Matriseorganisering
Matriseorganisasjon
En kompleks og flerdimensjonal
organisasjonsform som
kombinerer flere typer
organisasjonsformer. En ansatt
kan ha flere ledere avhengig av
fagområde og funksjon i bedriften.

En bedrift kan «vokse fra» en        Prøv å tegne en
                                     matriseorganisasjon, og tenk
organisasjonsform og ende
                                     deg hvordan linjene for
opp i matrise.                       rapportering kan gå.
                                                           Foto: Scanpix
Valg av organisasjonsform

En organisasjonsform
påvirkes av
• markedets størrelse
• bedriftens størrelse
• produktets natur
• konkurransesituasjonen
                           Finn ut hvilken organisasjon
• bedriftens oppgaver      Dressmann hører til, og
• bedriftskulturen         hvordan de er organisert. Hvorfor
                           er det slik, tror du?

                                                     Foto: Scanpix

More Related Content

What's hot

Markedsføringens historie
Markedsføringens historieMarkedsføringens historie
Markedsføringens historieNDLA
 
Kjøpsprosessen
KjøpsprosessenKjøpsprosessen
KjøpsprosessenNDLA
 
Markedskommunikasjon
MarkedskommunikasjonMarkedskommunikasjon
MarkedskommunikasjonNDLA
 
P for produkt
P for produktP for produkt
P for produktNDLA
 
P for påŒvirkning
P for påŒvirkningP for påŒvirkning
P for påŒvirkningNDLA
 
Markedsinformasjonssystem (MIS)
Markedsinformasjonssystem (MIS)Markedsinformasjonssystem (MIS)
Markedsinformasjonssystem (MIS)NDLA
 
P for pris
P for prisP for pris
P for prisNDLA
 
P for plass
P for plassP for plass
P for plassNDLA
 

What's hot (8)

Markedsføringens historie
Markedsføringens historieMarkedsføringens historie
Markedsføringens historie
 
Kjøpsprosessen
KjøpsprosessenKjøpsprosessen
Kjøpsprosessen
 
Markedskommunikasjon
MarkedskommunikasjonMarkedskommunikasjon
Markedskommunikasjon
 
P for produkt
P for produktP for produkt
P for produkt
 
P for påŒvirkning
P for påŒvirkningP for påŒvirkning
P for påŒvirkning
 
Markedsinformasjonssystem (MIS)
Markedsinformasjonssystem (MIS)Markedsinformasjonssystem (MIS)
Markedsinformasjonssystem (MIS)
 
P for pris
P for prisP for pris
P for pris
 
P for plass
P for plassP for plass
P for plass
 

Viewers also liked

Lovverket i markedsføring
Lovverket i markedsføringLovverket i markedsføring
Lovverket i markedsføringNDLA
 
Salgsprosessen
SalgsprosessenSalgsprosessen
SalgsprosessenNDLA
 
Høydekonferansen 2014 - Sikker Jobb Analysens plass i Internkontrollforskrift...
Høydekonferansen 2014 - Sikker Jobb Analysens plass i Internkontrollforskrift...Høydekonferansen 2014 - Sikker Jobb Analysens plass i Internkontrollforskrift...
Høydekonferansen 2014 - Sikker Jobb Analysens plass i Internkontrollforskrift...TEAM Nordmarka AS
 
EBU1 Forelesning organisasjon og ledelse
EBU1 Forelesning organisasjon og ledelseEBU1 Forelesning organisasjon og ledelse
EBU1 Forelesning organisasjon og ledelseMorten Nyhagen
 
Situasjonsanalysen
SituasjonsanalysenSituasjonsanalysen
SituasjonsanalysenNDLA
 
OPPSTART Powerpoint kapittel 7 markedsplan intro og 7.1 marked
OPPSTART Powerpoint kapittel 7 markedsplan intro og 7.1 markedOPPSTART Powerpoint kapittel 7 markedsplan intro og 7.1 marked
OPPSTART Powerpoint kapittel 7 markedsplan intro og 7.1 markedTrine Skarvang
 
OPPSTART Powerpoint kapittel 7.5 markedsstrategi
OPPSTART Powerpoint kapittel 7.5 markedsstrategiOPPSTART Powerpoint kapittel 7.5 markedsstrategi
OPPSTART Powerpoint kapittel 7.5 markedsstrategiTrine Skarvang
 
Produkt og markedsplan honda insight
Produkt  og markedsplan honda insightProdukt  og markedsplan honda insight
Produkt og markedsplan honda insightSigurd Moland Wahl
 
5ο Επαναληπτικό στα Μαθηματικά, Δ΄ τάξη: Κεφ. 27 - 34
5ο Επαναληπτικό στα Μαθηματικά, Δ΄ τάξη: Κεφ. 27 - 345ο Επαναληπτικό στα Μαθηματικά, Δ΄ τάξη: Κεφ. 27 - 34
5ο Επαναληπτικό στα Μαθηματικά, Δ΄ τάξη: Κεφ. 27 - 34Ηλιάδης Ηλίας
 

Viewers also liked (10)

Lovverket i markedsføring
Lovverket i markedsføringLovverket i markedsføring
Lovverket i markedsføring
 
Salgsprosessen
SalgsprosessenSalgsprosessen
Salgsprosessen
 
Høydekonferansen 2014 - Sikker Jobb Analysens plass i Internkontrollforskrift...
Høydekonferansen 2014 - Sikker Jobb Analysens plass i Internkontrollforskrift...Høydekonferansen 2014 - Sikker Jobb Analysens plass i Internkontrollforskrift...
Høydekonferansen 2014 - Sikker Jobb Analysens plass i Internkontrollforskrift...
 
EBU1 Forelesning organisasjon og ledelse
EBU1 Forelesning organisasjon og ledelseEBU1 Forelesning organisasjon og ledelse
EBU1 Forelesning organisasjon og ledelse
 
Situasjonsanalysen
SituasjonsanalysenSituasjonsanalysen
Situasjonsanalysen
 
Regnskapsanalyse
RegnskapsanalyseRegnskapsanalyse
Regnskapsanalyse
 
OPPSTART Powerpoint kapittel 7 markedsplan intro og 7.1 marked
OPPSTART Powerpoint kapittel 7 markedsplan intro og 7.1 markedOPPSTART Powerpoint kapittel 7 markedsplan intro og 7.1 marked
OPPSTART Powerpoint kapittel 7 markedsplan intro og 7.1 marked
 
OPPSTART Powerpoint kapittel 7.5 markedsstrategi
OPPSTART Powerpoint kapittel 7.5 markedsstrategiOPPSTART Powerpoint kapittel 7.5 markedsstrategi
OPPSTART Powerpoint kapittel 7.5 markedsstrategi
 
Produkt og markedsplan honda insight
Produkt  og markedsplan honda insightProdukt  og markedsplan honda insight
Produkt og markedsplan honda insight
 
5ο Επαναληπτικό στα Μαθηματικά, Δ΄ τάξη: Κεφ. 27 - 34
5ο Επαναληπτικό στα Μαθηματικά, Δ΄ τάξη: Κεφ. 27 - 345ο Επαναληπτικό στα Μαθηματικά, Δ΄ τάξη: Κεφ. 27 - 34
5ο Επαναληπτικό στα Μαθηματικά, Δ΄ τάξη: Κεφ. 27 - 34
 

Similar to Organisasjonsoppbygging

Webpage presentasjon
Webpage presentasjonWebpage presentasjon
Webpage presentasjonorigonett
 
Kort oppsummering fortolkningsrammer
Kort oppsummering  fortolkningsrammerKort oppsummering  fortolkningsrammer
Kort oppsummering fortolkningsrammerKristian Svantorp
 
20230323-ITLED-ProduktorganiseringOgOKR.pdf
20230323-ITLED-ProduktorganiseringOgOKR.pdf20230323-ITLED-ProduktorganiseringOgOKR.pdf
20230323-ITLED-ProduktorganiseringOgOKR.pdfJan Henrik Gundelsby
 

Similar to Organisasjonsoppbygging (6)

Webpage presentasjon
Webpage presentasjonWebpage presentasjon
Webpage presentasjon
 
Kort oppsummering fortolkningsrammer
Kort oppsummering  fortolkningsrammerKort oppsummering  fortolkningsrammer
Kort oppsummering fortolkningsrammer
 
20230323-ITLED-ProduktorganiseringOgOKR.pdf
20230323-ITLED-ProduktorganiseringOgOKR.pdf20230323-ITLED-ProduktorganiseringOgOKR.pdf
20230323-ITLED-ProduktorganiseringOgOKR.pdf
 
Strategi og IKT
Strategi og IKTStrategi og IKT
Strategi og IKT
 
Sammendrag INF300
Sammendrag INF300Sammendrag INF300
Sammendrag INF300
 
Innovasjon i HR
Innovasjon i HRInnovasjon i HR
Innovasjon i HR
 

More from NDLA

Årsmelding NDLA 2022
Årsmelding NDLA 2022Årsmelding NDLA 2022
Årsmelding NDLA 2022NDLA
 
NDLA-årsmelding 2021
NDLA-årsmelding 2021NDLA-årsmelding 2021
NDLA-årsmelding 2021NDLA
 
Doping i samfunnet
Doping i samfunnetDoping i samfunnet
Doping i samfunnetNDLA
 
Teknikkar i serveringsfaget, nn
Teknikkar i serveringsfaget, nnTeknikkar i serveringsfaget, nn
Teknikkar i serveringsfaget, nnNDLA
 
Teknikker i serveringsfaget, bm
Teknikker i serveringsfaget, bmTeknikker i serveringsfaget, bm
Teknikker i serveringsfaget, bmNDLA
 
Kjøtt - presentasjon - Restaurant og matfag Vg1
Kjøtt - presentasjon - Restaurant og matfag Vg1Kjøtt - presentasjon - Restaurant og matfag Vg1
Kjøtt - presentasjon - Restaurant og matfag Vg1NDLA
 
Målgruppekriterier
MålgruppekriterierMålgruppekriterier
MålgruppekriterierNDLA
 
Antioksidanter - kroppens politi
Antioksidanter - kroppens politiAntioksidanter - kroppens politi
Antioksidanter - kroppens politiNDLA
 
Antioksidantar - kroppen sitt politi
Antioksidantar - kroppen sitt politiAntioksidantar - kroppen sitt politi
Antioksidantar - kroppen sitt politiNDLA
 
FYR Østfold
FYR ØstfoldFYR Østfold
FYR ØstfoldNDLA
 
Digitale verktøy - St olav vgs 11. november 2015
Digitale verktøy - St olav vgs 11. november 2015Digitale verktøy - St olav vgs 11. november 2015
Digitale verktøy - St olav vgs 11. november 2015NDLA
 
Presentasjon NDLA elektrofag november 2015
Presentasjon NDLA elektrofag november 2015Presentasjon NDLA elektrofag november 2015
Presentasjon NDLA elektrofag november 2015NDLA
 
NDLA Naturbruk Østfold nov 2015
NDLA Naturbruk Østfold nov 2015NDLA Naturbruk Østfold nov 2015
NDLA Naturbruk Østfold nov 2015NDLA
 
Politiske parti og val nn
Politiske parti og val nnPolitiske parti og val nn
Politiske parti og val nnNDLA
 
Politiske partier og valg nb
Politiske partier og valg nbPolitiske partier og valg nb
Politiske partier og valg nbNDLA
 
Fagorganisering og lønnsforhandlingar presentasjon nn
Fagorganisering og lønnsforhandlingar presentasjon nnFagorganisering og lønnsforhandlingar presentasjon nn
Fagorganisering og lønnsforhandlingar presentasjon nnNDLA
 
Fagorganisering og lønnsforhandlinger presentasjon bm
Fagorganisering og lønnsforhandlinger presentasjon bmFagorganisering og lønnsforhandlinger presentasjon bm
Fagorganisering og lønnsforhandlinger presentasjon bmNDLA
 
Forbruk og personleg økonomi presentasjon nn
Forbruk og personleg økonomi presentasjon nnForbruk og personleg økonomi presentasjon nn
Forbruk og personleg økonomi presentasjon nnNDLA
 
Forbruk og personlig økonomi presentasjon bm
Forbruk og personlig økonomi presentasjon bmForbruk og personlig økonomi presentasjon bm
Forbruk og personlig økonomi presentasjon bmNDLA
 
Velferdsstaten presentasjon nn
Velferdsstaten presentasjon nnVelferdsstaten presentasjon nn
Velferdsstaten presentasjon nnNDLA
 

More from NDLA (20)

Årsmelding NDLA 2022
Årsmelding NDLA 2022Årsmelding NDLA 2022
Årsmelding NDLA 2022
 
NDLA-årsmelding 2021
NDLA-årsmelding 2021NDLA-årsmelding 2021
NDLA-årsmelding 2021
 
Doping i samfunnet
Doping i samfunnetDoping i samfunnet
Doping i samfunnet
 
Teknikkar i serveringsfaget, nn
Teknikkar i serveringsfaget, nnTeknikkar i serveringsfaget, nn
Teknikkar i serveringsfaget, nn
 
Teknikker i serveringsfaget, bm
Teknikker i serveringsfaget, bmTeknikker i serveringsfaget, bm
Teknikker i serveringsfaget, bm
 
Kjøtt - presentasjon - Restaurant og matfag Vg1
Kjøtt - presentasjon - Restaurant og matfag Vg1Kjøtt - presentasjon - Restaurant og matfag Vg1
Kjøtt - presentasjon - Restaurant og matfag Vg1
 
Målgruppekriterier
MålgruppekriterierMålgruppekriterier
Målgruppekriterier
 
Antioksidanter - kroppens politi
Antioksidanter - kroppens politiAntioksidanter - kroppens politi
Antioksidanter - kroppens politi
 
Antioksidantar - kroppen sitt politi
Antioksidantar - kroppen sitt politiAntioksidantar - kroppen sitt politi
Antioksidantar - kroppen sitt politi
 
FYR Østfold
FYR ØstfoldFYR Østfold
FYR Østfold
 
Digitale verktøy - St olav vgs 11. november 2015
Digitale verktøy - St olav vgs 11. november 2015Digitale verktøy - St olav vgs 11. november 2015
Digitale verktøy - St olav vgs 11. november 2015
 
Presentasjon NDLA elektrofag november 2015
Presentasjon NDLA elektrofag november 2015Presentasjon NDLA elektrofag november 2015
Presentasjon NDLA elektrofag november 2015
 
NDLA Naturbruk Østfold nov 2015
NDLA Naturbruk Østfold nov 2015NDLA Naturbruk Østfold nov 2015
NDLA Naturbruk Østfold nov 2015
 
Politiske parti og val nn
Politiske parti og val nnPolitiske parti og val nn
Politiske parti og val nn
 
Politiske partier og valg nb
Politiske partier og valg nbPolitiske partier og valg nb
Politiske partier og valg nb
 
Fagorganisering og lønnsforhandlingar presentasjon nn
Fagorganisering og lønnsforhandlingar presentasjon nnFagorganisering og lønnsforhandlingar presentasjon nn
Fagorganisering og lønnsforhandlingar presentasjon nn
 
Fagorganisering og lønnsforhandlinger presentasjon bm
Fagorganisering og lønnsforhandlinger presentasjon bmFagorganisering og lønnsforhandlinger presentasjon bm
Fagorganisering og lønnsforhandlinger presentasjon bm
 
Forbruk og personleg økonomi presentasjon nn
Forbruk og personleg økonomi presentasjon nnForbruk og personleg økonomi presentasjon nn
Forbruk og personleg økonomi presentasjon nn
 
Forbruk og personlig økonomi presentasjon bm
Forbruk og personlig økonomi presentasjon bmForbruk og personlig økonomi presentasjon bm
Forbruk og personlig økonomi presentasjon bm
 
Velferdsstaten presentasjon nn
Velferdsstaten presentasjon nnVelferdsstaten presentasjon nn
Velferdsstaten presentasjon nn
 

Organisasjonsoppbygging

  • 1. Organisasjonsoppbygging Foto: Scanpix
  • 2. Organisering Med organisasjon menes et fellesskap der to eller flere mennesker arbeider sammen og utfører oppgaver for å oppnå et mer eller mindre klart definert mål. Å organisere seg vil si å gjøre en arbeidsdeling som bidrar til at målene blir nådd. En organisasjonsstruktur er Målet med å organisere en bedrift oppbyggingen av en organisasjon og gir er høy effektivitet og riktig oversikt over mål, regler, roller og arbeidsdeling. strategier. Foto: Scanpix
  • 3. Organisasjonsstruktur Forskjellige typer organisasjonsstruktur: Bedriften blir organisert etter type arbeidsoppgaver, for eksempel salg, markedsføring, økonomi, produksjon. Bedriften blir organisert etter hovedfunksjoner og støttefunksjoner, som salg, produksjon, produktutvikling, regnskap og personale. Hovedfunksjonene i bedriften er de avdelingene som direkte fører til at forretningsideen blir gjennomført. Foto: Scanpix
  • 4. Organisasjonsformer • linjeorganisasjon • funksjonell organisasjon • divisjonsorganisasjon • prosjektorganisasjon • matriseorganisasjon Hvordan er skolen din organisert? Finn det ut! Foto: Scanpix
  • 5. Linjeorganisering Linjeorganisasjon En linjeorganisasjon har form som en pyramide med kommandolinjer fra toppen. I en linjeorganisasjon har alle ansatte én eneste sjef. Hvilke bedrifter tror du helst organiserer seg i linje? (tenk størrelse, type bedrift, organisasjonens alder) Foto: Scanpix
  • 6. Funksjonell organisering Funksjonell organisasjon I en funksjonell organisasjon er oppgavene til de ansatte spesialisert etter funksjoner. I motsetning til i linje- organisasjoner kan en ansatt • sterke fagmiljøer siden de ansatte innen de ulike her ha flere sjefer. fagområdene blir samlet • enkel å administrere med klart avgrensede arbeidsområder Foto: Scanpix
  • 7. Divisjonsorganisering Divisjonsorganisasjon En bedrift deler seg i flere deler som så organiserer seg som linje- eller linje- og stabsorganisasjoner. Divisjonene kan også være delt opp etter virksomhetsområder. En divisjon er en del av en Divisjonsorganisasjoner gir frihet og makt til hver enhet bedrift. – selvstendighet med felles retningslinjer. Foto: Scanpix
  • 8. Prosjektorganisering Prosjektorganisasjon En prosjektorganisasjon er laget for å gjennomføre et spesifikt prosjekt. Et prosjekt har • en definert start og slutt • et definert mål • et budsjett • en organisering rundt seg (mennesker som løser forskjellige oppgaver for å nå målet) Prosjektgruppe PA: prosjektansvarlig PL: prosjektleder PM: prosjektmedarbeider Foto: Scanpix
  • 9. Matriseorganisering Matriseorganisasjon En kompleks og flerdimensjonal organisasjonsform som kombinerer flere typer organisasjonsformer. En ansatt kan ha flere ledere avhengig av fagområde og funksjon i bedriften. En bedrift kan «vokse fra» en Prøv å tegne en matriseorganisasjon, og tenk organisasjonsform og ende deg hvordan linjene for opp i matrise. rapportering kan gå. Foto: Scanpix
  • 10. Valg av organisasjonsform En organisasjonsform påvirkes av • markedets størrelse • bedriftens størrelse • produktets natur • konkurransesituasjonen Finn ut hvilken organisasjon • bedriftens oppgaver Dressmann hører til, og • bedriftskulturen hvordan de er organisert. Hvorfor er det slik, tror du? Foto: Scanpix