2. Organisering
Med organisasjon meiner vi ein
fellesskap der to eller fleire menneske
arbeider saman og utfører oppgåver for å
oppnå eit meir eller mindre klart definert
mål.
Å organisere seg vil seie å gjere ei
arbeidsdeling som medverkar til at ein
når måla som er sette.
Ein organisasjonsstruktur er Målet med å organisere ei bedrift
oppbygginga av ein organisasjon og gir er høg effektivitet og riktig
oversikt over mål, reglar, roller og arbeidsdeling.
strategiar.
Foto: Scanpix
3. Organisasjonsstruktur
Ulike typar organisasjonsstruktur:
Bedrifta blir organisert etter type arbeidsoppgåver, til dømes sal,
marknadsføring, økonomi, produksjon.
Bedrifta blir organisert etter hovudfunksjonar og støttefunksjonar,
som sal, produksjon, produktutvikling, rekneskap og personale.
Hovudfunksjonane i bedrifta
er dei avdelingane som
direkte fører til at
forretningsideen blir
gjennomført.
Foto: Scanpix
4. Organisasjonsformer
• linjeorganisasjon
• funksjonell organisasjon
• divisjonsorganisasjon
• prosjektorganisasjon
• matriseorganisasjon
Korleis er skulen din
organisert? Finn det
ut!
Foto: Scanpix
5. Linjeorganisering
Linjeorganisasjon
Ein linjeorganisasjon har form som ein
pyramide med kommandolinjer frå
toppen. I ein linjeorganisasjon har alle
dei tilsette éin einaste sjef.
Kva for nokre bedrifter
trur du helst
organiserer seg i linje?
(tenk storleik, type bedrift,
alderen på organisasjonen)
Foto: Scanpix
6. Funksjonell organisering
Funksjonell organisasjon
I ein funksjonell organisasjon
er oppgåvene til dei tilsette
spesialiserte etter funksjonar.
I motsetnad til i linje-
organisasjonar kan ein tilsett • sterke fagmiljø ettersom dei
tilsette innan dei ulike
her ha fleire sjefar. fagområda blir samla
• enkel å administrere med klart
avgrensa arbeidsområde
Foto: Scanpix
7. Divisjonsorganisering
Divisjonsorganisasjon
Ei bedrift deler seg i fleire delar
som så organiserer seg som linje-
eller linje- og stabsorganisasjonar.
Divisjonane kan også vere delte
opp etter verksemdsområde.
Ein divisjon er ein del av Divisjonsorganisasjonar gir
fridom og makt til kvar eining
ei bedrift. – sjølvstende med felles
retningslinjer.
Foto: Scanpix
8. Prosjektorganisering
Prosjektorganisasjon
Ein prosjektorganisasjon er laga for å
gjennomføre eit spesifikt prosjekt. Eit
prosjekt har
• ein definert start og slutt
• eit definert mål
• eit budsjett
• ei organisering rundt seg (menneske som løyser
ulike oppgåver for å nå målet)
Prosjektgruppe
PA: prosjektansvarleg
PL: prosjektleiar
PM: prosjektmedarbeidar
Foto: Scanpix
9. Matriseorganisering
Matriseorganisasjon
Ei kompleks og fleirdimensjonal
organisasjonsform som
kombinerer fleire typar
organisasjonsformer. Ein tilsett
kan ha fleire leiarar avhengig av
fagområde og funksjon i bedrifta.
Ei bedrift kan «vekse frå» ei Prøv å teikne ein
matriseorganisasjon, og tenk
organisasjonsform og ende
deg korleis linjene for
opp i matrise. rapportering kan gå.
Foto: Scanpix
10. Val av organisasjonsform
Ei organisasjonsform
blir påverka av
• storleiken på marknaden
• storleiken på bedrifta
• produktet sin natur
• konkurransesituasjonen
Finn ut kva for ein organisasjon
• oppgåvene til bedrifta Dressmann høyrer til, og korleis
• bedriftskulturen dei er organiserte. Kvifor er det
slik, trur du?
Foto: Scanpix