Навыки мотивационного менеджмента

1. Тренинг «Мотивирующие
навыки руководителя

2. • От действий руководителя зависит
успех компании
• Супер руководитель всегда
поднимает прибыль …
• Те, кто верят в невозможное,
добиваются всегда большего…
• От мыслей зависят, слова, от слов,
поступки, от привычек судьба
компании.
• Вы и Ваш менеджмент в силах
поднять бизнес на новый уровень.
 Важно не то с чем мы
сталкиваемся, а то как реагируем
на внешние события.
Навыки руководителя важны:

3. • Старт нового проекта
• Выход на новые рынки
• Новые амбициозные планы
• Демотивация команды
• Появление на рынке агрессивных конкурентов
• Падение прибылей, ресурсов, зарплат.
• Уход лучших игроков из компании
• Падение продаж
• Отсутствие нужных на рынке кадров
• Нежелание команды брать новые высоты
• Выученная беспомощность среди персонала
• Отсутствие лояльности у клиентов
Каждый руководитель
сталкивается с:

4. • Поиск и подбор новеньких
• Разрешение конфликтов и
внутренних интриг
• Недовыполнение планов
• Напряженность, агрессивность,
плохое настроение
• Отсутствие виденья
• Отсутствие порядка внутри
организации
• Разнонаправленные интересы
внутри команды
• Сложные управленческие
ситуации
• Стратегический выбор
• Тактическое совершенство
• Экономический кризис
Каждый руководитель
сталкивается с :

5. • Юмор и позитивное восприятие
• Поднятие самооценки сотрудникам
• Взятие на себя ответственности
• Создание виденья действий
• Создание высокой самодисциплины
• Вдохновение на максимальные цели
• Выход за границы и поиск нестандартных
решений
• Единство и синергия всех внутри
команды
Тренируем управленческие
навыки для ситуаций:

6. • Создание дискуссии, и диалога
• Поиск корневых причин и причинно
следственных связей
• Принятие управленческих решений
• Виденье талантов в людях
• Умение зарядить энтузиазмом
• Формирование смысла тяжелой
деятельности
• Увеличение уровня энергии в команде
• Готовность команды брать новые
вершины
• Создание внутреннего единства
Тренируем управленческие
навыки для ситуаций:

7. А вы хотите поднять компетентность
вашей команды?