2. Что можно в тренинге?
• Развивать лидерские качества, укреплять командный дух
• Создавать и модулировать ситуации и кейсы для отработки сложных ситуаций
• Учиться в сжатые сроки принимать максимально эффективные бизнес-
решения
• Расширять рамки мышления, генерировать новые идеи, способы
взаимодействия с клиентами и партнёрами
• Усиливать мотивацию на достижение успеха (для увеличения
производительности труда)
• Развивать предприимчивость и финансовую смекалку
• Развивать коммуникативные навыки и вести переговоры
www.igrika.by
3. Наши клиенты:
• ООО «Изовак»
• консалтинговая компания «Ключевые решения»
• строительная компания «PAROC»
• компания «R – Style»
• ООО «Купи-купон»
• компания «Экспедиция» в Беларуси
• ЗАО «Цептер-банк»
• ОАО «Минский завод железобетонных конструкций»
• ООО «Сармат Техно Инжиниринг»
• СООО «МТС»
www.igrika.by
4. КЕЙСЫ
ООО «Изовак» - производитель вакуумного напылительного оборудования
Задача:
• Сплочение коллектива, командообразование (для ТОП
менеджмента)
• Создание и внедрение корпоративной культуры
• Повышение мотивации (корпоративный турнир)
www.igrika.by
«Корпоративный Денежный поток, который проводили тренеры компании «Игрика» для нашей
компании положительно повлиял на атмосферу в коллективе. Мы организовали внутренний
корпоративный турнир, сыграли около 6 циклов и каждый раз выбирали победителя, который
получал приз. По моим наблюдениям, такие мероприятия позволяют людям расслабиться,
узнать больше друг о друге в неформальной обстановке, установить более тесные
взаимоотношения. Кроме этого, бизнес-симуляции хорошо развивают деловые качества:
умение быстро сориентироваться в рыночной ситуации и принять правильное решение, навык
ведения переговоров. Все это положительно сказывается на результатах работы коллектива в
реальном бизнесе.»
Михаил Дорошевич, зам. директора по администрированию и качеству ООО «Изовак»
5. Консалтинговая компания «Ключевые решения»
Задача:
• Тестирование специалистов по продажам (индивидуальные цели)
• Сплочение коллектива, командообразование, адаптация новых
сотрудников
www.igrika.by
«В ходе тренинга проявлялись и осознавались как сильные, так и слабые стороны «продающего
поведения» каждого из участников-продавцов. В целом, команда отдела продаж получила
мощный импульс для развития и роста, а каждый участник – ценную информацию для личного
самосовершенствования.
Руководство компании «Ключевые решения» рекомендует этот игровой тренинг как
эффективный инструмент тренировки переговорных умений и навыков продаж.»
Андрей Гусаковский, директор консультационной компании «Ключевые решения»
6. Компания «R-Style» - системный интегратор и поставщик
корпоративных информационных решений
Задача:
• Показать важность управления личными финансами и
планирования бюджета
• Сплочение коллектива, командообразование
www.igrika.by
«Тренинг «Корпоративный Денежный поток», проведенный в нашей компании, был частью
активностей по повышению финансовой грамотности сотрудников. Это было удачное сочетание
интересной игры-соревнования и процесса обучения!»
Виталий Никуленко, директор компании «R-Style»
7. Компания «МТС» - мобильный оператор в Беларуси
Задача:
• Сплочение коллектива, командообразование
• Оценка и тестирование сотрудников – кто активен и работает на
результат, кто пассивен, кто лидер и т.д.
www.igrika.by
8. Игрика – это:
• экономически обучающие настольные
игры, бизнес-тренажеры
• тренинги игрового формата на
финансово-экономическую тематику
• обучающие семинары для молодежи и
взрослых
www.igrika.by