Василевский Михаил и Терентьева Елена (д м)

2. Как находить
и
поддерживать
сильных
лидеров
Директора-менеджеры
Терентьева Елена и
Василевский Михаил

3. Основа нашего бизнеса - постоянный поиск и рост новых лидеров
• Откуда они приходят?
1. Партнеры , пришедшие непосредственно в бизнес.
2. Лидеры, выросшие из потребителей,
- с задатками организаторов, получившие хорошие
результаты,
- закрывшиеся по накоплению.
• Самые лучшие лидеры--
• работающие в компании на постоянной основе, т.е. лидеры
с приставками,
- выросшие из потребителей, получившие хорошие
результаты и любящие продукт,
- желающие учиться и делиться с другими своими
результатами и наработками.

4. Задача для роста сильных лидеров
• 1. Быстрый рост - 1500+1500,
800+1000+1200.
• 2. Помощь в создании работоспособной
организации.
• 3. Помощь в поиске лидеров в его структуре,
быстрое закрытие статуса лидера-ассистента или
лидера-консультанта.
• 4. Постоянное изменение целей на более крупные
.

5. • 5.Постановка больших целей -
статус лидера - менеджера или
директора- ассистента.
• 6. Развитие видения. Сделать
свое видение большим, чем свой
страх.
7. Создание позитивной
атмосферы в организации.
• 8. Индивидуальное общение с
партнерами, имеющими
сильные лидерские качества.

6. Рост лидеров по промоушену
• -от компании -
БЫСТРЫЙ РОСТ.
• -от спонсоров -
на закрытие
статуса
• -от вышестоящих
директоров -
НАЙДИ СВОЮ
ЗВЕЗДУ

7. 1 лидер - 200$
2 лидера - 500$
3 лидера - 1000$
Главная задача - чтобы быстро
выросшие лидеры, постоянно
набирали обороты

8. Как добиться роста т/оборотов
• Работа с наборами
• Использование клубной системы работы
• Использование интернет технологий
• Постоянные занятия в зале( для
объединения людей)
• Выездные школы и семинары

9. Поддержка сильных лидеров
• Найти и развить его сильные стороны
• Постоянно работать над ростом его целей,
развивать видение
• Определить его мотивацию и поддерживать её
• Перестать осуществлять тотальный контроль, дать
возможность самостоятельно развиваться
• Прислушиваться к его предложениям, идеям
• Дать свободу творчества, незаметно корректируя
его действия, не перегибая палку!

10. Чаще поручать ему важные
мероприятия и события!
Дать возможность самостоятельно
работать - отпустить в свободное
плавание!