Kokeilurahoitus - Mitä tiedetään tänään?Annukka Berg
Kokeilurahoitukseen keskittyvän KORVA-hankkeen kirjallisuuskatsauksen esittely Kokeilukummien verkostolle 26.1.2016. Mukana erilaisten kokeilutyyppien luokat sekä alustavia ehdotuksia Suomen kokeilurahoituksen kehittämissuunnista.
Annukka Berg: Mitä jos kokeiltaisiin? - Kokeilukulttuurista uusi toimintatapaGBC Finland
Annukka Bergin esitys GBC Finlandin järjestämässä Rakennetun ympäristön tulevaisuus -seminaarissa 4.11.2013. Tilaisuus oli osa GBC Finlandin, ympäristönministeriön ja RYM Oy:n yhteishanketta.
Esityksessä valaistaan Suomen tietä kokeilukulttuurin edistäjäksi ja jaotellaan kokeilut kahden mallin - hallinnon käytössä olevan kolmiomallin ja uuden sipulimallin - mukaan.
Kokeilurahoitus - Mitä tiedetään tänään?Annukka Berg
Kokeilurahoitukseen keskittyvän KORVA-hankkeen kirjallisuuskatsauksen esittely Kokeilukummien verkostolle 26.1.2016. Mukana erilaisten kokeilutyyppien luokat sekä alustavia ehdotuksia Suomen kokeilurahoituksen kehittämissuunnista.
Annukka Berg: Mitä jos kokeiltaisiin? - Kokeilukulttuurista uusi toimintatapaGBC Finland
Annukka Bergin esitys GBC Finlandin järjestämässä Rakennetun ympäristön tulevaisuus -seminaarissa 4.11.2013. Tilaisuus oli osa GBC Finlandin, ympäristönministeriön ja RYM Oy:n yhteishanketta.
Esityksessä valaistaan Suomen tietä kokeilukulttuurin edistäjäksi ja jaotellaan kokeilut kahden mallin - hallinnon käytössä olevan kolmiomallin ja uuden sipulimallin - mukaan.
Tutkija Mikko Annala Demos Helsingistä jakaa kokemuksiaan kokeilurahaston perustamisvaihtoehtoja tutkivasta hankkeesta. Esitys pidetty Vauhtia vaikuttamiseen – vinkkejä hedelmälliseen sidosryhmäyhteistyöhön -koulutusilaituudessa 7.4.2016.
Projektipäällikkö Tero Piippo MAL-verkostosta kertoo, miten TEAS-rahoitteisessa JULMA-hankkeessa tehtiin menestyksekästä sidosryhmäyhteistyötä. Esitys pidetty Vauhtia vaikuttamiseen – vinkkejä hedelmälliseen sidosryhmäyhteistyöhön –koulutustilaisuudessa 7. huhtikuuta 2016.
20151119 an experimental culture in the making yhys annukka bergAnnukka Berg
The presentation defines sustainability experiments and describes a categorisation based on 6 different uses of these experiments. The 6 categories are utilized for analysing Finland's current quest to become an experimentalist society,
The document discusses Finland's goal of becoming a leader in experimental culture by promoting policy experimentation. It outlines four goals of the government's experimental initiative: 1) innovative solutions and services, 2) individual initiative and entrepreneurship, 3) regional decision-making and cooperation, and 4) improved foresight and social problem solving. The government plans to conduct many small trials and experiments and make the legal process for experimentation easier. The overall aim is to accelerate grassroots experiments to develop better solutions and divide complicated issues into manageable experiments.
Strategic experiments as an alternative to traditional policy developmentAnnukka Berg
This document discusses strategic experiments as an alternative approach to traditional policy development in Finland. It defines strategic experiments as initiatives that are new, concrete, limited in scope, but have the potential for wider impact. Examples mentioned include local low-carbon projects and governance experiments. Three hypotheses are presented for why experimenting could be a useful approach: it allows for personal learning through action; it demonstrates leadership through example; and it can spark new practices and alternatives through collaboration. However, challenges include whether experiments can achieve structural change and whether governments have the skills and resources for this approach. The document proposes further research on these issues and the possibilities and limits of experimenting as a governance strategy.
Tutkija Mikko Annala Demos Helsingistä jakaa kokemuksiaan kokeilurahaston perustamisvaihtoehtoja tutkivasta hankkeesta. Esitys pidetty Vauhtia vaikuttamiseen – vinkkejä hedelmälliseen sidosryhmäyhteistyöhön -koulutusilaituudessa 7.4.2016.
Projektipäällikkö Tero Piippo MAL-verkostosta kertoo, miten TEAS-rahoitteisessa JULMA-hankkeessa tehtiin menestyksekästä sidosryhmäyhteistyötä. Esitys pidetty Vauhtia vaikuttamiseen – vinkkejä hedelmälliseen sidosryhmäyhteistyöhön –koulutustilaisuudessa 7. huhtikuuta 2016.
20151119 an experimental culture in the making yhys annukka bergAnnukka Berg
The presentation defines sustainability experiments and describes a categorisation based on 6 different uses of these experiments. The 6 categories are utilized for analysing Finland's current quest to become an experimentalist society,
The document discusses Finland's goal of becoming a leader in experimental culture by promoting policy experimentation. It outlines four goals of the government's experimental initiative: 1) innovative solutions and services, 2) individual initiative and entrepreneurship, 3) regional decision-making and cooperation, and 4) improved foresight and social problem solving. The government plans to conduct many small trials and experiments and make the legal process for experimentation easier. The overall aim is to accelerate grassroots experiments to develop better solutions and divide complicated issues into manageable experiments.
Strategic experiments as an alternative to traditional policy developmentAnnukka Berg
This document discusses strategic experiments as an alternative approach to traditional policy development in Finland. It defines strategic experiments as initiatives that are new, concrete, limited in scope, but have the potential for wider impact. Examples mentioned include local low-carbon projects and governance experiments. Three hypotheses are presented for why experimenting could be a useful approach: it allows for personal learning through action; it demonstrates leadership through example; and it can spark new practices and alternatives through collaboration. However, challenges include whether experiments can achieve structural change and whether governments have the skills and resources for this approach. The document proposes further research on these issues and the possibilities and limits of experimenting as a governance strategy.
Case Kuopio Living Lab - Sosiaali- ja terveydenhuollon ympäristöt uusien innovaatioiden tukena
Digitaalisaatioasiantuntija Arto Holopainen
Projektipäällikkö Pauliina Kämäräinen
22.5.2018, Jyväskylä
Sosiaali- ja terveydenhuollon ATK-päivät
Minna Ylikännö: Mitä voimme oppia alueellisista työllisyyskokeiluista? Esitys Kelan Mitä aktiivimallin jälkeen? Keinoja työllisyyden parantamiseen -seminaarissa 7.11.2019.
Polku2030 - Suomen kestävän kehityksen politiikan arviointiAnnukka Berg
Mihin kysymyksiin Suomen kestävän kehityksen politiikan tulisi keskittyä? Minkä kouluarvosanan asiantuntijat antavat Suomelle kestävyyden edistäjänä? Missä ovat politiikan vahvuudet, haasteet ja kehittämisen paikat?
Mitä ilmastonmuutos tarkoittaa lähitulevaisuudelle? Miksi meidän pitäisi itse asiassa puhua globaalista ympäristökriisistä? Ja miten tämän valtavan haasteen kanssa voisi elää hyvää elämää myös ruuhkavuosien keskellä? Esitys sisältää paitsi tutkittua tietoa myös omia kokemuksia aiheen parissa työskentelystä, sen inhimillisestä merkityksestä ja omista pyrkimyksistä muuttaa kulutuskäyttäytymistä.
Experimental Finland_the Finnish model of promoting experimental governanceAnnukka Berg
This presentation tells the story of Experimental Finland, a spearhead project of the government. The chosen approach is analysed and discussed in the light of recent research findings.
Kiertotalous - kohti resurssiviisaampaa talouttaAnnukka Berg
Mitä kiertotalous tarkoittaa, ja miksi sitä tarvitaan? Minkälaisia politiikkatoimia siirtymä kohti kiertotaloutta vaatii? Minkälaisia liiketoimintamalleja kaivataan? Ja mitkä maat toimivat muutoksen etunenässä?
Kokeilujen arviointia ruotiva esitys, joka pidettiin Kokeilevan Suomen, Suomen Arviointiyhdistyksen ja hallinnon epävirallisen arviointiverkoston aamukahveilla 1.3.2018. Esityksen punaisena lankana on kokeilujen erilaisten käyttötapojen luokittelu sekä erilaisten arviointitapojen sovittaminen näihin funktioihin. Esimerkkeinä käytetään erityisesti ilmastonmuutoksen hallintaan ja resurssiviisauden edistämiseen liittyviä kokeiluja.
The document discusses Finland's efforts to promote an experimental government culture. It outlines four goals of the government's program: innovative solutions, individual initiative, strengthening regional decision-making, and improving foresight. It advocates a top-down and bottom-up approach to grassroots experiments to develop better solutions. The objectives are to make Finland a leader in experimental culture and discover new solutions through experiments. It also discusses establishing an experimental culture through strategic actions, local experiments, and utilizing successful results.
Experimental Finland - the story so farAnnukka Berg
A presentation delivered in the Finnish Innovation Seminar in Abu Dhabi in May 2017. The slides encapsulate the main points of the Experimental Finland Project.
Degrowth - three things to learn about the economy and the stories told about itAnnukka Berg
The document discusses the need to rethink economic growth assumptions due to ecological, social, and economic reasons. It presents three key points about degrowth: (1) It is a critical view of growth-bound economies and cultures, not necessarily a strategy for economic downturn; (2) While growth critique is common in Finland, alternatives are poorly defined; (3) Telling new stories about the economy through scenarios, experiments, and narratives can help shape reality away from growth dependence. The document argues for constructing non-growth economic narratives and pioneering alternatives already happening on a small scale.
2. ● Kokeiluissa kyse uudenlaisesta toimintatavasta, joten
periaatteessa kokeilukulttuuri voi kukoistaa ilman lisärahaa
● Vihreän talouden kokeilu- ja kehittämishankkeiden
arvioinnissa 70 % kuitenkin katsoi, että kokeilutoiminnalle
tarvitaan omat rahoitusmallit, ja 60 % näki, että julkista
rahoitusta myös jalkauttamiseen (Vaahtera et al. 2015)
○ Rahan mahd. jakajia Tekes ja ministeriöt
● Tarve pienelle, korkean riskin siemenrahalle tunnistettu
useammassa selvityksessä (Berg 2013; Berg et al. 2014)
● Lisäksi tavoiteltujen korkean profiilin kokeilukeskittymien
synty vaatinee tuekseen joko uusia varoja tai olemassa
olevien kehitysrahojen uutta suuntaamista 2
Kokeilujen rahoitus Suomessa:
Mitä tiedetään?
3. ● Kentän tarkempi analyysi tekemättä
○ Kirjallisuuskatsaus joulu - tammikuussa
● Tarve kartoittaa
○ Kentällä olevat potentiaalit/kehitystarpeet - erityisesti
ne, jotka jäävät rahoituksen puutteen takia toteuttamatta
○ Mahdolliset mallit rahan keruun ja jaon periaatteiksi
• Hyviä käytäntöjä Suomesta ja maailmalta
○ Toiminnan reunaehdot
• Esim. mittavaa lisärahoitusta tod.näk. vaikeaa löytää
3
Kokeilujen rahoitus Suomessa:
Mitä pitäisi tietää?
5. ● Tavoitteena innovatiivinen liiketoiminta PK-yrityksissä
○ Yrittäjälle ennakkoon rahoitus keskeneräisen tuotteen
tai yritysidean edistämiseksi nopealla aikataululla ja
mahdollisimman pienellä byrokratialla
○ Etelä-Savon ELY-keskus: 12 hakulomaketta
potentiaalisille yrittäjille
○ Valittiin 2: Molemmille 5000 euroa
● Mahdollisti oman ajan allokoinnin innovaation edistämiselle
ja asiantuntija-avun hankkimisen yksityiskohtiin - antoi
sysäyksen kehittää idean loppuun
● Osa Sitran Kokeilujen maaseutu -hanketta (2012)
5
Yrittäjän kannustinrahakokeilu
Etelä-Savossa
6. Mikkelin täydellinen
liikuntakuukausi
6
● Valon, Etelä-Savon liikunnan ja Mikkelin
kaupungin kokeiluprosessi (2014)
○ Liikkeen lisääminen ideoiden,
kokeillen ja tarvittaessa korjaten
○ Kokeilujakso kuukauden
○ 700 kokeilua, joihin osallistui n.
puolet mikkeliläisistä (25 000)
● Rahoitus Etelä-Savon ELY-keskukselta
○ Kustannukset: kokeilumanagerin
palkka (3 kk 50% + 3 kk 100%) sekä
markkinointikulut
○ Valosta, Likesiltä ja Kihulta mm.
työnohjausta, viestintä- ja
arviointitukea
7. Jyväskylän resurssiviisaat
kokeilut
7
● Resurssiviisauteen tähtääviä kokeiluja,
joita etsittiin avoimella ideahaulla
○ Yli 200 ehdotusta, joista 14 toteutui
○ Teemat ruokahävikin vähentämisestä
syrjäkylien palveluiden parantamiseen
● Lähtökohtana 8000 e rahaa ja 4 viikkoa
aikaa - toteutuksessa joustoa
○ Raportointina blogi-kirjoitus
○ Jatkoon kolme pilottia
○ Rahoittajana Sitra (2013-2015): veti
projektia, tuki viestinnässä ja
arvioinnissa
○ Ei mahdollistanut investointeja
8. Kestävän kulutuksen ja
tuotannon KULTU-kokeilut
8
● Tavoitteena asumisen, liikkumisen ja
syömisen muuttaminen
kestävämmäksi
○ 8 hanketta (2012 – 2014)
○ Mm. HSL:n uusasiakashankinta,
Ilmastolounas, Peloton
laboratorio
● YM:n rahoitus hankkeille 29 000 –
250 000 e
○ Joustavuutta käytössä
○ Kokeiluihin liittyvä riski
hankaloittaa mitoitusta:
Vaiheittaisuus raskas
hallinnollisesti?
○ Yritysten rooli
11. ● Lähtökohta: Kokeiluissa on potentiaalia!
● Dynaaminen rahoitusmalli: vaiheittaisuus, tarkistuspisteet,
vuoropuhelu
○ Pienissä kokeiluissa hyvä malli esim. kevyt byrokratia,
alle 10 000 e rahaa ja 1 kk aikaa: epäonnistuminen OK
● Hyviä käytäntöjä
○ Keskeisten toimijoiden, käyttäjien ja päättäjien
osallistaminen
○ Tueksi uskottavia tahoja, projektinhallinnan, viestinnän,
arvioinnin ja mahd. liiketoiminnan osaamista
○ Idea muutoksen vipuvarresta
11
Kokeilujen rahoittamisen
reunaehtoja ja kehitysideoita
12. ● Piilossa olevat potentiaalit
● Olemassa olevien rahoitusmuotojen parempi
kartoittaminen ja ymmärtäminen
○ Mitä Suomesta ja maailmalta löytyy?
○ Mitä rahaa voisi käyttää/käytetään jo kokeiluihin, vaikka
sitä ei ole näin kehystetty?
● Yritysten ja innovaatiorahoituksen rooli
○ Iso potentiaali ja merkitys, mutta…
○ Sitra: yritykset ulkopuolelle kilpailun
vääristämishaasteen takia
○ Tekes: rahoitukseen liittyvät ehdot kasvusta ja
kansainvälistymisestä 12
Kokeilujen rahoitusmalli -
avoimia kysymyksiä