SlideShare a Scribd company logo
ffff
Dr.	
  Tri	
  Widodo	
  W.	
  Utomo,	
  MA
Deputi Kajian	
  Kebijakan dan	
  Inovasi
Administrasi Negara	
  LAN-­‐RI
Disampaikan pada Workshop	
  Laboratorium Inovasi
Provinsi &	
  Kabupaten/Kota	
  se	
  Sulawesi	
  Tenggara
Kendari,	
  30	
  Maret 2021
Membangun Komitmen
Berinovasi untuk Provinsi
Sulawesi Tenggara
Kebijakan Inovasi Dalam Pembangunan	
  Nasional	
  2020-­‐2024
Komponen
RPJMN
Jumlah Kata	
  
“Inovasi”
Jumlah
Halaman
Batang Tubuh 0 8
Lampiran 1 88 300
Lampiran 2 10 61
Lampiran 3 527 1.200
Lampiran 4 468 710
Jumlah 1.093 2.279
Perpres No.	
  18	
  Tahun 2020	
  Tentang RPJMN	
  2020-­‐2024
131
Perpres No.	
  2	
  Tahun 2015	
  
Tentang RPJMN	
  2015-­‐2019
0
RPJMN	
  2010-­‐2014
RPJMN	
  2005-­‐2009
Propenas 2000-­‐2004
Repelita I	
  -­‐ VII
Kebijakan Inovasi Dalam Pemerintahan Daerah
Kebijakan
Jumlah Kata	
  
“Inovasi”
Materi Pengaturan
UU	
  No.	
  23/2014 26 Definisi, Prinsip,	
  Sumber,	
  Mekanisme,	
  Penilaian,	
  Penghargaan,	
  
Perlindungan Hukum
PP	
  No.	
  18/2016	
  jo.	
  
PP	
  No.	
  72/2019
2 § Pembinaan penataan Perangkat Daerah	
  meliputi:	
  a.	
  struktur
organisasi; b.	
  budaya organisasi;	
  dan c.	
  inovasi organisasi;
§ Menteri melakukan penilaian kepada Perangkat Daerah	
  provinsi dan
gubernur melakukan penilaian kepada Perangkat Daerah	
  kab/kota
yang	
  memiliki inovasi dalam penataan dan pengelolaan organisasi.	
  
PP	
  No.	
  38/2007 201 Tujuan,	
  Prinsip,	
  Bentuk &	
  Kriteria,	
  Pengusulan &	
  Penetapan,	
  
Ujicoba,	
  Penilaian &	
  Penghargaan,	
  Diseminasi &	
  Pemanfaatan,	
  
Pendanaan,	
  Sistem Informasi,	
  Pembinaan &	
  Pengawasan.	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  
Jumlah 229
Untuk Apa Inovasi?	
  
Mewujudkan
Indonesia	
  
Emas 2045
Untuk Apa Berinovasi?	
  
Transformasi SDA	
  menjadi Kesejahteraan
Pertambangan Nikel,	
  aspal,	
  chromit,	
  pasir,	
  batu	
  koral,	
  
marmer,	
  batu	
  gamping,	
  
Kehutanan Jati,	
  damar,	
  rotan
Pertanian/	
  
perkebunan
Padi,	
  palawija,	
  buah-­‐buahan,	
  tanaman
industri
Perikanan	
  
darat/laut
Perikanan	
  budidaya	
  :	
  rumput	
  laut,	
  udang	
  
windu
Perikanan	
  tangkap	
  :	
  gurita,	
  sotong,	
  cakalang
Peternakan Sapi,	
  kerbau,	
  kuda,	
  babi,	
  Ayam pedaging,	
  
ayam petelur,	
  itik
Pariwisata Wisata alam:	
  pantai air	
  terjun,	
  gua,	
  
pemandian alam,	
  perbukitan,	
  bukit
Wisata sejarah :	
  masjid,	
  keraton,	
  bangunan
bersejarah
Untuk Apa Berinovasi?	
  
Cara	
  Cepat Mengantarkan Birokrasi ke Level	
  Dunia
Risiko Tidak Berinovasi
§ Kodak
§ Nokia
§ Xerox
§ Yahoo
§ IBM
§ Blackberry
§ Hitachi
§ Polaroid
§ Toshiba
§ Motorolla
§ Sony
§ Netscape
§ Toys	
  R	
  Us
§ Compaq
§ General	
  Motors
§ Dll.
Risiko Tidak Berinovasi
Membangun Inovasi =	
  Membangun Ekosistem Inovasi
PEOPLE
1
KNOWLEDGE
INSTITUTION
REGULATION
BUDGETING
6
5
3
4
2
HRM
o Proses	
  mengenali
masalah &	
  kebutuhan
organisasi;
o Teknik berpikir kreatif;
o Merumuskan rencana
aksi inovasi;
o Mendokumentasikan
inovasi dan dampaknya.
o Proses	
  berinovasi sbg
bagian dari Bangkom;
o Inovasi sebagai kriteria
dalam sistem karir
(promosi).
o Inovasi butuh penguatan
dalam bentuk Perda/	
  
Peraturan KDH;
o Inovasi bisa berbentuk
pembaharuan aturan
(inovasi kebijakan). o Meski bukan faktor utama,	
  
dukungan anggaran akan
mempercepat inovasi
daerah;
o Inovasi juga	
  akan
menghasiilkan insentif bagi
daerah (DID).
o Inovasi akan menguatkan
kinerja tim,	
  unit	
  kerja,	
  
organisasi,	
  dan
pemerintahan;
o Indikator kinerja organisasi
adalah inovasi.
o Inovasi harus melibatkan
seluruh elemen yg disebut
dalam PP	
  No.	
  38/2017;
o Membangun inovasi pada
hakikatnya adalah
membangun SDM.
SDM	
  Inovasi >	
  Inovasi Itu Sendiri !!
§ Masamune dan Muramasa adalah ahli pedang
terbaik di	
  Jepang,	
  yang	
  dipercaya hidup pada akhir
abad ke-­‐13	
  M.
§ Keduanya terlibat persaingan untuk menentukan
siapa pembuat pedang yang	
  lebih hebat.	
  Dalam
sebuah versi,	
  diceritakan bahwa masing-­‐masing
pedang buatan Masamune dan Murasama dan
diletakkan di	
  atas sungai untuk menguji kualitasnya.
§ Pedang Muramasa memotong semua yang	
  
bersentuhan dengan bilahnya.	
  Sebaliknya,	
  pedang
Masamune hanya memotong daun yang	
  
mengambang,	
  dan memotong secara lembut.
§ Muramasa merasa menang karena pedangnya lebih
tajam,	
  namun penilaian ada di	
  tangan seorang
bhikku.	
  Bhikkhu itu memutuskan bahwa kualitas
pedang Masamune lebih tinggi daripada milik
Muramasa,	
  karena pedang Muramasa adalah
ciptaan yang	
  jahat dan haus darah,	
  karena pedang
itu memotong segalanya tanpa pandang bulu.
Pedang Masamune dan Pedang Muramasa adalah produk
inovasi teknologi yang	
  paling	
  canggih dimasanya,	
  bahkan
sampai sekarang.	
  Namun yang	
  membedakan keduanya adalah
”pembuatnya”.	
  Masamune membuat pedangnya didasari niat
tulus,	
  dan tujuan untuk menghasilkan manfaat yang	
  jelas.
è Membangun MANUSIA	
  yang	
  berkarakter jauh lebih
penting dari pada sekedar menghasilkan INOVASI	
  sebanyak
mungkin.
SDM	
  Inovasi Daerah	
  à Kunci Majunya Daerah
Ps.	
  7
KDH
OPD
DPRD
Masy
ASN One	
  Agency	
  One	
  
Innovation
One	
  ASN	
  One	
  
Innovation
“Prestasi Daerah	
  adalah akumulasi
kinerja seluruh ASN,	
  OPD	
  dan
Masyarakat,	
  yang	
  diorkestrasi oleh
KDH	
  dan DPRD”
Sumber:	
  PP	
  No.	
  38	
  Tahun 2017
Tantangan Sultra (1):	
  Kinerja IPM
NO WILAYAH 2016 2017 2018 2019 2020
1 Kota  Kendari 81.66 81.83 82.22 82.86 83.53
2 Kota  Baubau 73.99 74.14 74.67 75.21 75.90
3 Kolaka 71.12 71.46 72.07 73.01 73.45
4 Sulawesi  Tenggara 69.31 69.86 70.61 71.20 71.45
5 Konawe 69.84 70.24 70.72 71.29 71.35
6 Konawe  Utara 67.20 67.71 68.50 69.22 69.86
7 Wakatobi 67.50 67.99 68.52 68.99 69.48
8 Kolaka  Utara 67.60 67.77 68.44 68.91 69.31
9 Muna 66.96 67.61 68.47 68.97 69.02
10 Konawe  Selatan 66.97 67.23 67.51 67.88 68.20
11 Buton  Utara 65.95 66.40 67.13 67.68 67.87
12 Kolaka  Timur 63.60 64.55 65.53 66.49 67.02
13 Bombana 64.02 64.49 65.04 65.65 66.05
14 Buton 63.69 64.47 65.08 65.67 65.98
15 Konawe  Kepulauan 62.56 63.44 64.36 65.05 65.41
16 Muna  Barat 62.57 63.43 64.111 64.45 65.08
17 Buton  Selatan 62.55 63.20 63.47 64.37 64.93
18 Buton  Tengah 62.56 62.82 63.46 64.06 64.37
Sudah diatas rata-­‐rata	
  
nasional Tahun 2020	
  
sebesar 71,94.
Butuh akselerasi kinerja
melalui inovasi di	
  berbagai
sektor.
Tantangan Sultra (2):	
  Indeks Inovasi Daerah	
  2020
NO. DAERAH
JUMLAH
INOVASI
SKOR RANKING
1. Kab. Bombana 29 2343 125
2. Prov. Sulawesi Tenggara 22 982 197
3. Kab. Buton 10 425 248
4. Kab. Konawe Kepulauan 3 198 294
5. Kab. Kolaka Utara 9 138 308
6. Kab. Kolaka Timur 3 74 330
7. Kab. Kolaka 6 60 345
8. Kota Baubau 10 53 360
9. Kab. Konawe Selatan 5 47 383
NO. DAERAH
JUMLAH
INOVASI
SKOR RANKING
10. Kota Kendari 26 31 417
11. Kab. Wakatobi 15 25 429
12. Kab. Muna 2 21 437
13. Kab. Muna Barat 1 14 444
14. Kab. Buton Selatan 2 6 453
15. Kab. Konawe 7 3 478
16. Kab. Konawe Utara 5 3 479
17. Kab. Buton Utara 0 0 506
18. Kab. Buton Tengah 0 0 551
Sumber:	
  https://indeks.inovasi.litbang.kemendagri.go.id/
Daerah	
  dengan skor inovasi tertinggi (Bombana)	
  
masih diatas peringkat 100	
  besar.
Jarak peringkat tertinggi dan terendah
masih sangat senjang
Prestasi Inovasi Sultra
Figur	
  Kepala	
  Pemerintahan	
  dengan	
  
Inovasi	
  Terbaik	
  Tahun	
  2020	
  versi	
  
Seven	
  Media	
  Asia.
2021:	
  BKPSDM	
  Kabupaten	
  Bombana	
  
memperoleh	
  penghargaan	
  atas	
  Inovasi	
  
Pelayanan	
  terpadu	
  penyelesaian	
  kenaikan	
  
pangkat	
  PNS	
  dari	
  KANREG	
  IV	
  BKN	
  
Makassar
TOP	
  99	
  KIPP	
  KEMENPAN	
  RB
o Tahun 2017:	
  SIMPONO	
  ASN	
  
BAHTERAMAS
o Tahun 2018:	
  MEREPER	
  PUISI	
  TABU	
  
(Mendudukkan	
  Regulasi	
  Perizinan	
  
Tingkat	
  Pusat,	
  Provinsi,	
  Kota,	
  dan	
  
Kabupaten).
o 2019	
  – Kota	
  Kendari	
  memperoleh	
  
penghargaan	
  kategori	
  inovasi	
  
elektronifikasi	
  transaksi	
  pemerintah	
  
terbaik	
  dalam	
  Ajang	
  BI	
  SULTRA	
  Award	
  
2019.
o 2019	
  -­‐-­‐ Konawe	
  Selatan	
  	
  memoeroleh	
  
Anugerah	
  Budipraja	
  dari	
  Kemenristekdikti	
  
sebagai	
  Kabupaten	
  yang	
  memiliki	
  inovasi.
Good	
  is	
  Never	
  Enough	
  …	
  Stay	
  Foolish,	
  Stay	
  Hungry	
  !!
Tugas Kita:	
  Lakukan Mission	
  Impossible
James&Buster&Douglas&melakukan hal “mustahil”&dengan
mengalahkan Mike&Tyson&di&Tokyo,&11;02;1990.&Namun,&ia kalah
dari Evander&Holyfield&saat mempertahankan gelar,&25;10;1990.&
Yunani&adalah tim underdog(pada&ajang Piala Eropa 2004.&
Namun pada&pertandingan pertama sudah mengalahkan
Portugal&2;1.&Selanjutnya Yunani&draw&dengan Spanyol 1;1,&dan&
maju ke perempat final.&Pada&tahap ini,&Yunani&menang atas
juara bertahan Perancis.&Di&Semifinal&menang lagi lawan Ceko,&
dan&akhirnya kembali mengalahkan Portugal&di&final.
Berani Menantang Diri Sendiri untuk Lebih Maju
Hindari Mental	
  Block,	
  Yakini “Inovasi itu Mudah”	
  …	
  !!
Berinovasi Secara Kolektif &	
  Inklusif
“No	
  Trolls	
  Left	
  Behind”
Left	
  Behind!
No	
  Daerah
No	
  OPD
No	
  ASN
§ ASN	
  &	
  OPD	
  Prov Sultra &	
  Kab/Kota	
  se	
  Sultra harus MAJU	
  BERSAMA	
  !!
§ Pastikan,	
  tidak ada satupun OPD	
  yang	
  tidak berinovasi,	
  atau ASN	
  yang	
  
tidak mau berinovasi.
§ Pimpinan pada setiap level	
  bertanggungjawab untuk menjadi role	
  model	
  
untuk perubahan unit	
  kerjanya.
§ Mulai dari kemauan (willingness),	
  susul dengan kemampuan (ability)	
  
untuk berinovasi.
§ Yakini,	
  mulai sekarang Prov Sultra &	
  Kab/Kota	
  se	
  Sultra akan BERBEDA	
  
dibanding sebelumnya !!
Kembangkan Terus	
  Kreativitas
Jadilah “Pemain yang	
  Tidak Terbatas”
“Tenis adalah pelajaran
hidup bagi saya.	
  Tenis telah
membentuk karakter saya
sebagai atlet dan	
  manusia,	
  
melalui semua proses	
  yang	
  
saya jalani.	
  Itulah sebabnya,	
  
membuat rekor tak lagi
menjadi target	
  utama”
Kompas,	
  26-­‐02-­‐2020,	
  hal.	
  19
Nama: Novac Djokovic
Lahir: 22	
  Mei	
  1987	
  di	
  
Beograd,	
  Serbia.
Tinggal:	
  Monte	
  Carlo,	
  
Monaco.
Tinggi:	
  1,88	
  m	
  (6	
  ft	
  2	
  in).
Prestasi:	
  18	
  Grand	
  Slam;	
  
279	
  pekan Peringkat 1	
  
sejak 04-­‐07-­‐2004	
  (s/d	
  
Jan	
  2020).
Berinovasi Dengan CINTA	
  …
§ Setiap	
  orang	
  pasti	
  memiliki	
  alasan	
  mengapa	
  
mau	
  melakukan	
  perbuatan	
  tertentu.	
  IKIGAI
adalah	
  konsep	
  Jepang	
  yang	
  berarti	
  ”alasan	
  
atas	
  eksistensi	
  diri”.
§ Apapun	
  alasan	
  Anda,	
  pastikan	
  CINTA	
  sebagai	
  
alasan	
  yang	
  paling	
  mendasar	
  terhadap	
  
keberadaan	
  kita	
  &	
  terhadap	
  apapun	
  yang	
  kita	
  
lakukan	
  (termasuk	
  untuk	
  berinovasi).
§ Cinta	
  adalah	
  satu-­‐satunya	
  hal	
  yang	
  dapat	
  
membuat	
  PERBEDAAN.	
  Cinta	
  adalah	
  unsur	
  
yang	
  mampu	
  membuat	
  seseorang	
  rela	
  
bekerja	
  tanpa	
  pamrih	
  dan	
  berkorban	
  apapun.
§ Namun,	
  cinta	
  saja	
  tidak	
  cukup.	
  Ia	
  harus	
  
didampingi	
  dengan	
  kecakapan	
  dalam	
  
melakukan	
  sesuatu.	
  Kombinasi	
  Cinta	
  +	
  
kecakapan	
  adalah	
  PASSION.
ffff
Wujudkan Sulawesi	
  Tenggara	
  Emas
dengan Inovasi Bekelas …	
  !!
Terima Kasih

More Related Content

What's hot

Aktualisasi Kepemimpinan Dalam Pelayanan
Aktualisasi Kepemimpinan Dalam PelayananAktualisasi Kepemimpinan Dalam Pelayanan
Aktualisasi Kepemimpinan Dalam Pelayanan
Tri Widodo W. UTOMO
 
Strategi dan Teknik Penerapan Inovasi
Strategi dan Teknik Penerapan InovasiStrategi dan Teknik Penerapan Inovasi
Strategi dan Teknik Penerapan Inovasi
Tri Widodo W. UTOMO
 
Strategi LAN Dalam Akselerasi Inovasi
Strategi LAN Dalam Akselerasi InovasiStrategi LAN Dalam Akselerasi Inovasi
Strategi LAN Dalam Akselerasi Inovasi
Tri Widodo W. UTOMO
 
Peran TIK Dalam Penyusunan Evidence-based Policy di Era VUCA
Peran TIK Dalam Penyusunan Evidence-based Policy di Era VUCAPeran TIK Dalam Penyusunan Evidence-based Policy di Era VUCA
Peran TIK Dalam Penyusunan Evidence-based Policy di Era VUCA
Tri Widodo W. UTOMO
 
Inovasi Kebijakan di Masa Pandemi Covid 19
Inovasi Kebijakan di Masa Pandemi Covid 19Inovasi Kebijakan di Masa Pandemi Covid 19
Inovasi Kebijakan di Masa Pandemi Covid 19
Tri Widodo W. UTOMO
 
Asn dan upaya mewujudkan visi indonesia 2045
Asn dan upaya mewujudkan visi indonesia 2045Asn dan upaya mewujudkan visi indonesia 2045
Asn dan upaya mewujudkan visi indonesia 2045
Dr. Zar Rdj
 
Himpunan Inovasi Administrasi Negara (HIAN)
Himpunan Inovasi Administrasi Negara (HIAN)Himpunan Inovasi Administrasi Negara (HIAN)
Himpunan Inovasi Administrasi Negara (HIAN)
Nugroho Setiawan
 
Whole of Government untuk Pemberdayaan Ekonomi Perempuan
Whole of Government untuk Pemberdayaan Ekonomi PerempuanWhole of Government untuk Pemberdayaan Ekonomi Perempuan
Whole of Government untuk Pemberdayaan Ekonomi Perempuan
Tri Widodo W. UTOMO
 
Digital Leadership: Kepemimpinan Sektor Publik di Era Digital
Digital Leadership: Kepemimpinan Sektor Publik di Era Digital Digital Leadership: Kepemimpinan Sektor Publik di Era Digital
Digital Leadership: Kepemimpinan Sektor Publik di Era Digital
Tri Widodo W. UTOMO
 
Digital Government: Strategi Mewujudkan Agile Bureaucracy?
Digital Government: Strategi Mewujudkan Agile Bureaucracy?Digital Government: Strategi Mewujudkan Agile Bureaucracy?
Digital Government: Strategi Mewujudkan Agile Bureaucracy?
Tri Widodo W. UTOMO
 
Potensi smart village di lampung
Potensi smart village di lampungPotensi smart village di lampung
Potensi smart village di lampung
HanaHuwaida4
 
SINOVAN, Urgensinya Dalam Akselerasi Nawacita
SINOVAN, Urgensinya Dalam Akselerasi NawacitaSINOVAN, Urgensinya Dalam Akselerasi Nawacita
SINOVAN, Urgensinya Dalam Akselerasi Nawacita
Tri Widodo W. UTOMO
 
Merencanakan Kemenangan untuk Kab. Labuhan Batu
Merencanakan Kemenangan untuk Kab. Labuhan BatuMerencanakan Kemenangan untuk Kab. Labuhan Batu
Merencanakan Kemenangan untuk Kab. Labuhan Batu
Tri Widodo W. UTOMO
 
Membangun Budaya Inovatif ASN
Membangun Budaya Inovatif ASNMembangun Budaya Inovatif ASN
Membangun Budaya Inovatif ASN
Tri Widodo W. UTOMO
 
Inovasi & Society 5.0: Mendorong Inovasi Berbasis Komunitas
Inovasi & Society 5.0: Mendorong Inovasi Berbasis KomunitasInovasi & Society 5.0: Mendorong Inovasi Berbasis Komunitas
Inovasi & Society 5.0: Mendorong Inovasi Berbasis Komunitas
Tri Widodo W. UTOMO
 
Paparan menteri ppn/kepala bappenas - sosialisasi visi indonesia 2045
Paparan menteri ppn/kepala bappenas - sosialisasi visi indonesia 2045Paparan menteri ppn/kepala bappenas - sosialisasi visi indonesia 2045
Paparan menteri ppn/kepala bappenas - sosialisasi visi indonesia 2045
Ridho Fitrah Hyzkia
 
Inovasi Untuk Subang Jawara
Inovasi Untuk Subang JawaraInovasi Untuk Subang Jawara
Inovasi Untuk Subang Jawara
Tri Widodo W. UTOMO
 
Organisasi dan Kepemimpinan Adaptif di Era Pandemi Covid-19
Organisasi dan Kepemimpinan Adaptif di Era Pandemi Covid-19Organisasi dan Kepemimpinan Adaptif di Era Pandemi Covid-19
Organisasi dan Kepemimpinan Adaptif di Era Pandemi Covid-19
Tri Widodo W. UTOMO
 
Kabupaten Banyumas Menjaga Keberlanjutan Inovasi
Kabupaten Banyumas Menjaga Keberlanjutan InovasiKabupaten Banyumas Menjaga Keberlanjutan Inovasi
Kabupaten Banyumas Menjaga Keberlanjutan Inovasi
Tri Widodo W. UTOMO
 
Membangun Komitmen Inovasi di Kepulauan Tanimbar
Membangun  Komitmen Inovasi di Kepulauan TanimbarMembangun  Komitmen Inovasi di Kepulauan Tanimbar
Membangun Komitmen Inovasi di Kepulauan Tanimbar
Tri Widodo W. UTOMO
 

What's hot (20)

Aktualisasi Kepemimpinan Dalam Pelayanan
Aktualisasi Kepemimpinan Dalam PelayananAktualisasi Kepemimpinan Dalam Pelayanan
Aktualisasi Kepemimpinan Dalam Pelayanan
 
Strategi dan Teknik Penerapan Inovasi
Strategi dan Teknik Penerapan InovasiStrategi dan Teknik Penerapan Inovasi
Strategi dan Teknik Penerapan Inovasi
 
Strategi LAN Dalam Akselerasi Inovasi
Strategi LAN Dalam Akselerasi InovasiStrategi LAN Dalam Akselerasi Inovasi
Strategi LAN Dalam Akselerasi Inovasi
 
Peran TIK Dalam Penyusunan Evidence-based Policy di Era VUCA
Peran TIK Dalam Penyusunan Evidence-based Policy di Era VUCAPeran TIK Dalam Penyusunan Evidence-based Policy di Era VUCA
Peran TIK Dalam Penyusunan Evidence-based Policy di Era VUCA
 
Inovasi Kebijakan di Masa Pandemi Covid 19
Inovasi Kebijakan di Masa Pandemi Covid 19Inovasi Kebijakan di Masa Pandemi Covid 19
Inovasi Kebijakan di Masa Pandemi Covid 19
 
Asn dan upaya mewujudkan visi indonesia 2045
Asn dan upaya mewujudkan visi indonesia 2045Asn dan upaya mewujudkan visi indonesia 2045
Asn dan upaya mewujudkan visi indonesia 2045
 
Himpunan Inovasi Administrasi Negara (HIAN)
Himpunan Inovasi Administrasi Negara (HIAN)Himpunan Inovasi Administrasi Negara (HIAN)
Himpunan Inovasi Administrasi Negara (HIAN)
 
Whole of Government untuk Pemberdayaan Ekonomi Perempuan
Whole of Government untuk Pemberdayaan Ekonomi PerempuanWhole of Government untuk Pemberdayaan Ekonomi Perempuan
Whole of Government untuk Pemberdayaan Ekonomi Perempuan
 
Digital Leadership: Kepemimpinan Sektor Publik di Era Digital
Digital Leadership: Kepemimpinan Sektor Publik di Era Digital Digital Leadership: Kepemimpinan Sektor Publik di Era Digital
Digital Leadership: Kepemimpinan Sektor Publik di Era Digital
 
Digital Government: Strategi Mewujudkan Agile Bureaucracy?
Digital Government: Strategi Mewujudkan Agile Bureaucracy?Digital Government: Strategi Mewujudkan Agile Bureaucracy?
Digital Government: Strategi Mewujudkan Agile Bureaucracy?
 
Potensi smart village di lampung
Potensi smart village di lampungPotensi smart village di lampung
Potensi smart village di lampung
 
SINOVAN, Urgensinya Dalam Akselerasi Nawacita
SINOVAN, Urgensinya Dalam Akselerasi NawacitaSINOVAN, Urgensinya Dalam Akselerasi Nawacita
SINOVAN, Urgensinya Dalam Akselerasi Nawacita
 
Merencanakan Kemenangan untuk Kab. Labuhan Batu
Merencanakan Kemenangan untuk Kab. Labuhan BatuMerencanakan Kemenangan untuk Kab. Labuhan Batu
Merencanakan Kemenangan untuk Kab. Labuhan Batu
 
Membangun Budaya Inovatif ASN
Membangun Budaya Inovatif ASNMembangun Budaya Inovatif ASN
Membangun Budaya Inovatif ASN
 
Inovasi & Society 5.0: Mendorong Inovasi Berbasis Komunitas
Inovasi & Society 5.0: Mendorong Inovasi Berbasis KomunitasInovasi & Society 5.0: Mendorong Inovasi Berbasis Komunitas
Inovasi & Society 5.0: Mendorong Inovasi Berbasis Komunitas
 
Paparan menteri ppn/kepala bappenas - sosialisasi visi indonesia 2045
Paparan menteri ppn/kepala bappenas - sosialisasi visi indonesia 2045Paparan menteri ppn/kepala bappenas - sosialisasi visi indonesia 2045
Paparan menteri ppn/kepala bappenas - sosialisasi visi indonesia 2045
 
Inovasi Untuk Subang Jawara
Inovasi Untuk Subang JawaraInovasi Untuk Subang Jawara
Inovasi Untuk Subang Jawara
 
Organisasi dan Kepemimpinan Adaptif di Era Pandemi Covid-19
Organisasi dan Kepemimpinan Adaptif di Era Pandemi Covid-19Organisasi dan Kepemimpinan Adaptif di Era Pandemi Covid-19
Organisasi dan Kepemimpinan Adaptif di Era Pandemi Covid-19
 
Kabupaten Banyumas Menjaga Keberlanjutan Inovasi
Kabupaten Banyumas Menjaga Keberlanjutan InovasiKabupaten Banyumas Menjaga Keberlanjutan Inovasi
Kabupaten Banyumas Menjaga Keberlanjutan Inovasi
 
Membangun Komitmen Inovasi di Kepulauan Tanimbar
Membangun  Komitmen Inovasi di Kepulauan TanimbarMembangun  Komitmen Inovasi di Kepulauan Tanimbar
Membangun Komitmen Inovasi di Kepulauan Tanimbar
 

Similar to Membangun Komitmen Berinovasi untuk Sulawesi Tenggara

Kab. Kerinci: Menjulang Tinggi dengan Inovasi
Kab. Kerinci: Menjulang Tinggi dengan InovasiKab. Kerinci: Menjulang Tinggi dengan Inovasi
Kab. Kerinci: Menjulang Tinggi dengan Inovasi
Tri Widodo W. UTOMO
 
INAGARA Award
INAGARA AwardINAGARA Award
INAGARA Award
Tri Widodo W. UTOMO
 
Membangun Mentawai Kepulauan sebagai Kabupaten Inovasi
Membangun Mentawai Kepulauan sebagai Kabupaten InovasiMembangun Mentawai Kepulauan sebagai Kabupaten Inovasi
Membangun Mentawai Kepulauan sebagai Kabupaten Inovasi
Tri Widodo W. UTOMO
 
Menjaga Irama Berinovasi Kota Solok
Menjaga Irama Berinovasi Kota Solok Menjaga Irama Berinovasi Kota Solok
Menjaga Irama Berinovasi Kota Solok
Tri Widodo W. UTOMO
 
Situbondo, Merebut Kembali Kehormatan
Situbondo, Merebut Kembali KehormatanSitubondo, Merebut Kembali Kehormatan
Situbondo, Merebut Kembali Kehormatan
Tri Widodo W. UTOMO
 
Kabupaten PPU Menginspirasi Perubahan
Kabupaten PPU Menginspirasi PerubahanKabupaten PPU Menginspirasi Perubahan
Kabupaten PPU Menginspirasi Perubahan
Tri Widodo W. UTOMO
 
Kebijakan Inovasi di Pemerintahan
Kebijakan Inovasi di Pemerintahan Kebijakan Inovasi di Pemerintahan
Kebijakan Inovasi di Pemerintahan
Tri Widodo W. UTOMO
 
Inovasi Untuk Pemalang Ikhlas
Inovasi Untuk Pemalang IkhlasInovasi Untuk Pemalang Ikhlas
Inovasi Untuk Pemalang Ikhlas
Tri Widodo W. UTOMO
 
Kabupaten Kampar Menggelegar dengan Inovasi
Kabupaten Kampar Menggelegar dengan InovasiKabupaten Kampar Menggelegar dengan Inovasi
Kabupaten Kampar Menggelegar dengan Inovasi
Tri Widodo W. UTOMO
 
Materi pembekalan kknt kk umaha 2020 khoirul ngibad
Materi pembekalan kknt kk umaha 2020 khoirul ngibadMateri pembekalan kknt kk umaha 2020 khoirul ngibad
Materi pembekalan kknt kk umaha 2020 khoirul ngibad
Khoirul Ngibad
 
Potret Kinerja DIAN 2017
Potret Kinerja DIAN 2017Potret Kinerja DIAN 2017
Potret Kinerja DIAN 2017
Tri Widodo W. UTOMO
 
Kebijakan Pengembangan Klaster IKM Kerajinan dan Barang Seni (Wilayah I)
Kebijakan Pengembangan Klaster IKM Kerajinan dan Barang Seni (Wilayah I)Kebijakan Pengembangan Klaster IKM Kerajinan dan Barang Seni (Wilayah I)
Kebijakan Pengembangan Klaster IKM Kerajinan dan Barang Seni (Wilayah I)
Kacung Abdullah
 
Parepare Kota Inovasi
Parepare Kota InovasiParepare Kota Inovasi
Parepare Kota Inovasi
Tri Widodo W. UTOMO
 
Pengumuman Lulus Seleksi Penulisan Makalah
Pengumuman Lulus Seleksi Penulisan MakalahPengumuman Lulus Seleksi Penulisan Makalah
Pengumuman Lulus Seleksi Penulisan Makalah
CIkumparan
 
SISTEM INOVASI DAERAH.pptx
SISTEM INOVASI DAERAH.pptxSISTEM INOVASI DAERAH.pptx
SISTEM INOVASI DAERAH.pptx
YudiAlfan1
 
01. RENCANA KEGIATAN PUED 2021 Rakor Aria.pptx
01. RENCANA KEGIATAN PUED 2021 Rakor Aria.pptx01. RENCANA KEGIATAN PUED 2021 Rakor Aria.pptx
01. RENCANA KEGIATAN PUED 2021 Rakor Aria.pptx
MuhammadSuudi4
 
Musrenbang RKPD Kota Singkawang Tahun 2020
Musrenbang RKPD Kota Singkawang Tahun 2020Musrenbang RKPD Kota Singkawang Tahun 2020
Musrenbang RKPD Kota Singkawang Tahun 2020
Pemerintah Kota Singkawang
 
Menjaga Ritme Perubahan di Era Surplus Inovasi
Menjaga Ritme Perubahan di Era Surplus InovasiMenjaga Ritme Perubahan di Era Surplus Inovasi
Menjaga Ritme Perubahan di Era Surplus Inovasi
Tri Widodo W. UTOMO
 
paparan stula pkp no name.pptx
paparan stula pkp no name.pptxpaparan stula pkp no name.pptx
paparan stula pkp no name.pptx
Darmawanseptiadi
 
Kerjasama Antar Daeah Sebagai Payung Pengembangan Ekonomi Lokal Daerah
Kerjasama Antar Daeah Sebagai Payung Pengembangan Ekonomi Lokal DaerahKerjasama Antar Daeah Sebagai Payung Pengembangan Ekonomi Lokal Daerah
Kerjasama Antar Daeah Sebagai Payung Pengembangan Ekonomi Lokal Daerah
KPDT
 

Similar to Membangun Komitmen Berinovasi untuk Sulawesi Tenggara (20)

Kab. Kerinci: Menjulang Tinggi dengan Inovasi
Kab. Kerinci: Menjulang Tinggi dengan InovasiKab. Kerinci: Menjulang Tinggi dengan Inovasi
Kab. Kerinci: Menjulang Tinggi dengan Inovasi
 
INAGARA Award
INAGARA AwardINAGARA Award
INAGARA Award
 
Membangun Mentawai Kepulauan sebagai Kabupaten Inovasi
Membangun Mentawai Kepulauan sebagai Kabupaten InovasiMembangun Mentawai Kepulauan sebagai Kabupaten Inovasi
Membangun Mentawai Kepulauan sebagai Kabupaten Inovasi
 
Menjaga Irama Berinovasi Kota Solok
Menjaga Irama Berinovasi Kota Solok Menjaga Irama Berinovasi Kota Solok
Menjaga Irama Berinovasi Kota Solok
 
Situbondo, Merebut Kembali Kehormatan
Situbondo, Merebut Kembali KehormatanSitubondo, Merebut Kembali Kehormatan
Situbondo, Merebut Kembali Kehormatan
 
Kabupaten PPU Menginspirasi Perubahan
Kabupaten PPU Menginspirasi PerubahanKabupaten PPU Menginspirasi Perubahan
Kabupaten PPU Menginspirasi Perubahan
 
Kebijakan Inovasi di Pemerintahan
Kebijakan Inovasi di Pemerintahan Kebijakan Inovasi di Pemerintahan
Kebijakan Inovasi di Pemerintahan
 
Inovasi Untuk Pemalang Ikhlas
Inovasi Untuk Pemalang IkhlasInovasi Untuk Pemalang Ikhlas
Inovasi Untuk Pemalang Ikhlas
 
Kabupaten Kampar Menggelegar dengan Inovasi
Kabupaten Kampar Menggelegar dengan InovasiKabupaten Kampar Menggelegar dengan Inovasi
Kabupaten Kampar Menggelegar dengan Inovasi
 
Materi pembekalan kknt kk umaha 2020 khoirul ngibad
Materi pembekalan kknt kk umaha 2020 khoirul ngibadMateri pembekalan kknt kk umaha 2020 khoirul ngibad
Materi pembekalan kknt kk umaha 2020 khoirul ngibad
 
Potret Kinerja DIAN 2017
Potret Kinerja DIAN 2017Potret Kinerja DIAN 2017
Potret Kinerja DIAN 2017
 
Kebijakan Pengembangan Klaster IKM Kerajinan dan Barang Seni (Wilayah I)
Kebijakan Pengembangan Klaster IKM Kerajinan dan Barang Seni (Wilayah I)Kebijakan Pengembangan Klaster IKM Kerajinan dan Barang Seni (Wilayah I)
Kebijakan Pengembangan Klaster IKM Kerajinan dan Barang Seni (Wilayah I)
 
Parepare Kota Inovasi
Parepare Kota InovasiParepare Kota Inovasi
Parepare Kota Inovasi
 
Pengumuman Lulus Seleksi Penulisan Makalah
Pengumuman Lulus Seleksi Penulisan MakalahPengumuman Lulus Seleksi Penulisan Makalah
Pengumuman Lulus Seleksi Penulisan Makalah
 
SISTEM INOVASI DAERAH.pptx
SISTEM INOVASI DAERAH.pptxSISTEM INOVASI DAERAH.pptx
SISTEM INOVASI DAERAH.pptx
 
01. RENCANA KEGIATAN PUED 2021 Rakor Aria.pptx
01. RENCANA KEGIATAN PUED 2021 Rakor Aria.pptx01. RENCANA KEGIATAN PUED 2021 Rakor Aria.pptx
01. RENCANA KEGIATAN PUED 2021 Rakor Aria.pptx
 
Musrenbang RKPD Kota Singkawang Tahun 2020
Musrenbang RKPD Kota Singkawang Tahun 2020Musrenbang RKPD Kota Singkawang Tahun 2020
Musrenbang RKPD Kota Singkawang Tahun 2020
 
Menjaga Ritme Perubahan di Era Surplus Inovasi
Menjaga Ritme Perubahan di Era Surplus InovasiMenjaga Ritme Perubahan di Era Surplus Inovasi
Menjaga Ritme Perubahan di Era Surplus Inovasi
 
paparan stula pkp no name.pptx
paparan stula pkp no name.pptxpaparan stula pkp no name.pptx
paparan stula pkp no name.pptx
 
Kerjasama Antar Daeah Sebagai Payung Pengembangan Ekonomi Lokal Daerah
Kerjasama Antar Daeah Sebagai Payung Pengembangan Ekonomi Lokal DaerahKerjasama Antar Daeah Sebagai Payung Pengembangan Ekonomi Lokal Daerah
Kerjasama Antar Daeah Sebagai Payung Pengembangan Ekonomi Lokal Daerah
 

More from Tri Widodo W. UTOMO

Pembangunan IKN sbg Strategi Penggerak Pemerataan
Pembangunan IKN sbg Strategi Penggerak PemerataanPembangunan IKN sbg Strategi Penggerak Pemerataan
Pembangunan IKN sbg Strategi Penggerak Pemerataan
Tri Widodo W. UTOMO
 
Visitasi Kepemimpinan Nasional - PKN Tingkat II
Visitasi Kepemimpinan Nasional - PKN Tingkat IIVisitasi Kepemimpinan Nasional - PKN Tingkat II
Visitasi Kepemimpinan Nasional - PKN Tingkat II
Tri Widodo W. UTOMO
 
NANI BILI Kabupaten Sorong Melalui Inovasi
NANI BILI Kabupaten Sorong Melalui InovasiNANI BILI Kabupaten Sorong Melalui Inovasi
NANI BILI Kabupaten Sorong Melalui Inovasi
Tri Widodo W. UTOMO
 
Inovasi Kebijakan dalam Administrasi Publik
Inovasi Kebijakan dalam Administrasi PublikInovasi Kebijakan dalam Administrasi Publik
Inovasi Kebijakan dalam Administrasi Publik
Tri Widodo W. UTOMO
 
Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian Kesehatan
Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian KesehatanBeyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian Kesehatan
Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian Kesehatan
Tri Widodo W. UTOMO
 
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi BerkelanjutanStrategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
Tri Widodo W. UTOMO
 
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi InformasiInovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
Tri Widodo W. UTOMO
 
Transformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
Transformasi untuk LAN Semakin BerprestasiTransformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
Transformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
Tri Widodo W. UTOMO
 
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus KebijakanTata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
Tri Widodo W. UTOMO
 
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam PemiluStrategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
Tri Widodo W. UTOMO
 
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASNPengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
Tri Widodo W. UTOMO
 
Tranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
Tranformasi Kab. Bogor BerkelanjutanTranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
Tranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
Tri Widodo W. UTOMO
 
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor PublikManajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
Tri Widodo W. UTOMO
 
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan PijarProspek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
Tri Widodo W. UTOMO
 
Gamifikasi Zoom & Behavioral Insight
Gamifikasi Zoom & Behavioral InsightGamifikasi Zoom & Behavioral Insight
Gamifikasi Zoom & Behavioral Insight
Tri Widodo W. UTOMO
 
Signifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
Signifikansi Pendampingan Labinov di DaerahSignifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
Signifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
Tri Widodo W. UTOMO
 
Peta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
Peta Kinerja Inovasi Daerah di IndonesiaPeta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
Peta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
Tri Widodo W. UTOMO
 
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui InovasiKab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
Tri Widodo W. UTOMO
 
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus KebijakanPerumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
Tri Widodo W. UTOMO
 
Recharging Inovasi Padang Panjang
Recharging Inovasi Padang PanjangRecharging Inovasi Padang Panjang
Recharging Inovasi Padang Panjang
Tri Widodo W. UTOMO
 

More from Tri Widodo W. UTOMO (20)

Pembangunan IKN sbg Strategi Penggerak Pemerataan
Pembangunan IKN sbg Strategi Penggerak PemerataanPembangunan IKN sbg Strategi Penggerak Pemerataan
Pembangunan IKN sbg Strategi Penggerak Pemerataan
 
Visitasi Kepemimpinan Nasional - PKN Tingkat II
Visitasi Kepemimpinan Nasional - PKN Tingkat IIVisitasi Kepemimpinan Nasional - PKN Tingkat II
Visitasi Kepemimpinan Nasional - PKN Tingkat II
 
NANI BILI Kabupaten Sorong Melalui Inovasi
NANI BILI Kabupaten Sorong Melalui InovasiNANI BILI Kabupaten Sorong Melalui Inovasi
NANI BILI Kabupaten Sorong Melalui Inovasi
 
Inovasi Kebijakan dalam Administrasi Publik
Inovasi Kebijakan dalam Administrasi PublikInovasi Kebijakan dalam Administrasi Publik
Inovasi Kebijakan dalam Administrasi Publik
 
Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian Kesehatan
Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian KesehatanBeyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian Kesehatan
Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian Kesehatan
 
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi BerkelanjutanStrategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
 
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi InformasiInovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
 
Transformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
Transformasi untuk LAN Semakin BerprestasiTransformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
Transformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
 
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus KebijakanTata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
 
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam PemiluStrategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
 
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASNPengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
 
Tranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
Tranformasi Kab. Bogor BerkelanjutanTranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
Tranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
 
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor PublikManajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
 
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan PijarProspek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
 
Gamifikasi Zoom & Behavioral Insight
Gamifikasi Zoom & Behavioral InsightGamifikasi Zoom & Behavioral Insight
Gamifikasi Zoom & Behavioral Insight
 
Signifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
Signifikansi Pendampingan Labinov di DaerahSignifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
Signifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
 
Peta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
Peta Kinerja Inovasi Daerah di IndonesiaPeta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
Peta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
 
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui InovasiKab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
 
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus KebijakanPerumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
 
Recharging Inovasi Padang Panjang
Recharging Inovasi Padang PanjangRecharging Inovasi Padang Panjang
Recharging Inovasi Padang Panjang
 

Membangun Komitmen Berinovasi untuk Sulawesi Tenggara

  • 1. ffff Dr.  Tri  Widodo  W.  Utomo,  MA Deputi Kajian  Kebijakan dan  Inovasi Administrasi Negara  LAN-­‐RI Disampaikan pada Workshop  Laboratorium Inovasi Provinsi &  Kabupaten/Kota  se  Sulawesi  Tenggara Kendari,  30  Maret 2021 Membangun Komitmen Berinovasi untuk Provinsi Sulawesi Tenggara
  • 2. Kebijakan Inovasi Dalam Pembangunan  Nasional  2020-­‐2024 Komponen RPJMN Jumlah Kata   “Inovasi” Jumlah Halaman Batang Tubuh 0 8 Lampiran 1 88 300 Lampiran 2 10 61 Lampiran 3 527 1.200 Lampiran 4 468 710 Jumlah 1.093 2.279 Perpres No.  18  Tahun 2020  Tentang RPJMN  2020-­‐2024 131 Perpres No.  2  Tahun 2015   Tentang RPJMN  2015-­‐2019 0 RPJMN  2010-­‐2014 RPJMN  2005-­‐2009 Propenas 2000-­‐2004 Repelita I  -­‐ VII
  • 3. Kebijakan Inovasi Dalam Pemerintahan Daerah Kebijakan Jumlah Kata   “Inovasi” Materi Pengaturan UU  No.  23/2014 26 Definisi, Prinsip,  Sumber,  Mekanisme,  Penilaian,  Penghargaan,   Perlindungan Hukum PP  No.  18/2016  jo.   PP  No.  72/2019 2 § Pembinaan penataan Perangkat Daerah  meliputi:  a.  struktur organisasi; b.  budaya organisasi;  dan c.  inovasi organisasi; § Menteri melakukan penilaian kepada Perangkat Daerah  provinsi dan gubernur melakukan penilaian kepada Perangkat Daerah  kab/kota yang  memiliki inovasi dalam penataan dan pengelolaan organisasi.   PP  No.  38/2007 201 Tujuan,  Prinsip,  Bentuk &  Kriteria,  Pengusulan &  Penetapan,   Ujicoba,  Penilaian &  Penghargaan,  Diseminasi &  Pemanfaatan,   Pendanaan,  Sistem Informasi,  Pembinaan &  Pengawasan.                 Jumlah 229
  • 4. Untuk Apa Inovasi?   Mewujudkan Indonesia   Emas 2045
  • 5. Untuk Apa Berinovasi?   Transformasi SDA  menjadi Kesejahteraan Pertambangan Nikel,  aspal,  chromit,  pasir,  batu  koral,   marmer,  batu  gamping,   Kehutanan Jati,  damar,  rotan Pertanian/   perkebunan Padi,  palawija,  buah-­‐buahan,  tanaman industri Perikanan   darat/laut Perikanan  budidaya  :  rumput  laut,  udang   windu Perikanan  tangkap  :  gurita,  sotong,  cakalang Peternakan Sapi,  kerbau,  kuda,  babi,  Ayam pedaging,   ayam petelur,  itik Pariwisata Wisata alam:  pantai air  terjun,  gua,   pemandian alam,  perbukitan,  bukit Wisata sejarah :  masjid,  keraton,  bangunan bersejarah
  • 6. Untuk Apa Berinovasi?   Cara  Cepat Mengantarkan Birokrasi ke Level  Dunia
  • 7. Risiko Tidak Berinovasi § Kodak § Nokia § Xerox § Yahoo § IBM § Blackberry § Hitachi § Polaroid § Toshiba § Motorolla § Sony § Netscape § Toys  R  Us § Compaq § General  Motors § Dll.
  • 9. Membangun Inovasi =  Membangun Ekosistem Inovasi PEOPLE 1 KNOWLEDGE INSTITUTION REGULATION BUDGETING 6 5 3 4 2 HRM o Proses  mengenali masalah &  kebutuhan organisasi; o Teknik berpikir kreatif; o Merumuskan rencana aksi inovasi; o Mendokumentasikan inovasi dan dampaknya. o Proses  berinovasi sbg bagian dari Bangkom; o Inovasi sebagai kriteria dalam sistem karir (promosi). o Inovasi butuh penguatan dalam bentuk Perda/   Peraturan KDH; o Inovasi bisa berbentuk pembaharuan aturan (inovasi kebijakan). o Meski bukan faktor utama,   dukungan anggaran akan mempercepat inovasi daerah; o Inovasi juga  akan menghasiilkan insentif bagi daerah (DID). o Inovasi akan menguatkan kinerja tim,  unit  kerja,   organisasi,  dan pemerintahan; o Indikator kinerja organisasi adalah inovasi. o Inovasi harus melibatkan seluruh elemen yg disebut dalam PP  No.  38/2017; o Membangun inovasi pada hakikatnya adalah membangun SDM.
  • 10. SDM  Inovasi >  Inovasi Itu Sendiri !! § Masamune dan Muramasa adalah ahli pedang terbaik di  Jepang,  yang  dipercaya hidup pada akhir abad ke-­‐13  M. § Keduanya terlibat persaingan untuk menentukan siapa pembuat pedang yang  lebih hebat.  Dalam sebuah versi,  diceritakan bahwa masing-­‐masing pedang buatan Masamune dan Murasama dan diletakkan di  atas sungai untuk menguji kualitasnya. § Pedang Muramasa memotong semua yang   bersentuhan dengan bilahnya.  Sebaliknya,  pedang Masamune hanya memotong daun yang   mengambang,  dan memotong secara lembut. § Muramasa merasa menang karena pedangnya lebih tajam,  namun penilaian ada di  tangan seorang bhikku.  Bhikkhu itu memutuskan bahwa kualitas pedang Masamune lebih tinggi daripada milik Muramasa,  karena pedang Muramasa adalah ciptaan yang  jahat dan haus darah,  karena pedang itu memotong segalanya tanpa pandang bulu. Pedang Masamune dan Pedang Muramasa adalah produk inovasi teknologi yang  paling  canggih dimasanya,  bahkan sampai sekarang.  Namun yang  membedakan keduanya adalah ”pembuatnya”.  Masamune membuat pedangnya didasari niat tulus,  dan tujuan untuk menghasilkan manfaat yang  jelas. è Membangun MANUSIA  yang  berkarakter jauh lebih penting dari pada sekedar menghasilkan INOVASI  sebanyak mungkin.
  • 11. SDM  Inovasi Daerah  à Kunci Majunya Daerah Ps.  7 KDH OPD DPRD Masy ASN One  Agency  One   Innovation One  ASN  One   Innovation “Prestasi Daerah  adalah akumulasi kinerja seluruh ASN,  OPD  dan Masyarakat,  yang  diorkestrasi oleh KDH  dan DPRD” Sumber:  PP  No.  38  Tahun 2017
  • 12. Tantangan Sultra (1):  Kinerja IPM NO WILAYAH 2016 2017 2018 2019 2020 1 Kota  Kendari 81.66 81.83 82.22 82.86 83.53 2 Kota  Baubau 73.99 74.14 74.67 75.21 75.90 3 Kolaka 71.12 71.46 72.07 73.01 73.45 4 Sulawesi  Tenggara 69.31 69.86 70.61 71.20 71.45 5 Konawe 69.84 70.24 70.72 71.29 71.35 6 Konawe  Utara 67.20 67.71 68.50 69.22 69.86 7 Wakatobi 67.50 67.99 68.52 68.99 69.48 8 Kolaka  Utara 67.60 67.77 68.44 68.91 69.31 9 Muna 66.96 67.61 68.47 68.97 69.02 10 Konawe  Selatan 66.97 67.23 67.51 67.88 68.20 11 Buton  Utara 65.95 66.40 67.13 67.68 67.87 12 Kolaka  Timur 63.60 64.55 65.53 66.49 67.02 13 Bombana 64.02 64.49 65.04 65.65 66.05 14 Buton 63.69 64.47 65.08 65.67 65.98 15 Konawe  Kepulauan 62.56 63.44 64.36 65.05 65.41 16 Muna  Barat 62.57 63.43 64.111 64.45 65.08 17 Buton  Selatan 62.55 63.20 63.47 64.37 64.93 18 Buton  Tengah 62.56 62.82 63.46 64.06 64.37 Sudah diatas rata-­‐rata   nasional Tahun 2020   sebesar 71,94. Butuh akselerasi kinerja melalui inovasi di  berbagai sektor.
  • 13. Tantangan Sultra (2):  Indeks Inovasi Daerah  2020 NO. DAERAH JUMLAH INOVASI SKOR RANKING 1. Kab. Bombana 29 2343 125 2. Prov. Sulawesi Tenggara 22 982 197 3. Kab. Buton 10 425 248 4. Kab. Konawe Kepulauan 3 198 294 5. Kab. Kolaka Utara 9 138 308 6. Kab. Kolaka Timur 3 74 330 7. Kab. Kolaka 6 60 345 8. Kota Baubau 10 53 360 9. Kab. Konawe Selatan 5 47 383 NO. DAERAH JUMLAH INOVASI SKOR RANKING 10. Kota Kendari 26 31 417 11. Kab. Wakatobi 15 25 429 12. Kab. Muna 2 21 437 13. Kab. Muna Barat 1 14 444 14. Kab. Buton Selatan 2 6 453 15. Kab. Konawe 7 3 478 16. Kab. Konawe Utara 5 3 479 17. Kab. Buton Utara 0 0 506 18. Kab. Buton Tengah 0 0 551 Sumber:  https://indeks.inovasi.litbang.kemendagri.go.id/ Daerah  dengan skor inovasi tertinggi (Bombana)   masih diatas peringkat 100  besar. Jarak peringkat tertinggi dan terendah masih sangat senjang
  • 14. Prestasi Inovasi Sultra Figur  Kepala  Pemerintahan  dengan   Inovasi  Terbaik  Tahun  2020  versi   Seven  Media  Asia. 2021:  BKPSDM  Kabupaten  Bombana   memperoleh  penghargaan  atas  Inovasi   Pelayanan  terpadu  penyelesaian  kenaikan   pangkat  PNS  dari  KANREG  IV  BKN   Makassar TOP  99  KIPP  KEMENPAN  RB o Tahun 2017:  SIMPONO  ASN   BAHTERAMAS o Tahun 2018:  MEREPER  PUISI  TABU   (Mendudukkan  Regulasi  Perizinan   Tingkat  Pusat,  Provinsi,  Kota,  dan   Kabupaten). o 2019  – Kota  Kendari  memperoleh   penghargaan  kategori  inovasi   elektronifikasi  transaksi  pemerintah   terbaik  dalam  Ajang  BI  SULTRA  Award   2019. o 2019  -­‐-­‐ Konawe  Selatan    memoeroleh   Anugerah  Budipraja  dari  Kemenristekdikti   sebagai  Kabupaten  yang  memiliki  inovasi.
  • 15. Good  is  Never  Enough  …  Stay  Foolish,  Stay  Hungry  !!
  • 16. Tugas Kita:  Lakukan Mission  Impossible James&Buster&Douglas&melakukan hal “mustahil”&dengan mengalahkan Mike&Tyson&di&Tokyo,&11;02;1990.&Namun,&ia kalah dari Evander&Holyfield&saat mempertahankan gelar,&25;10;1990.& Yunani&adalah tim underdog(pada&ajang Piala Eropa 2004.& Namun pada&pertandingan pertama sudah mengalahkan Portugal&2;1.&Selanjutnya Yunani&draw&dengan Spanyol 1;1,&dan& maju ke perempat final.&Pada&tahap ini,&Yunani&menang atas juara bertahan Perancis.&Di&Semifinal&menang lagi lawan Ceko,& dan&akhirnya kembali mengalahkan Portugal&di&final.
  • 17. Berani Menantang Diri Sendiri untuk Lebih Maju
  • 18. Hindari Mental  Block,  Yakini “Inovasi itu Mudah”  …  !!
  • 20. “No  Trolls  Left  Behind” Left  Behind! No  Daerah No  OPD No  ASN § ASN  &  OPD  Prov Sultra &  Kab/Kota  se  Sultra harus MAJU  BERSAMA  !! § Pastikan,  tidak ada satupun OPD  yang  tidak berinovasi,  atau ASN  yang   tidak mau berinovasi. § Pimpinan pada setiap level  bertanggungjawab untuk menjadi role  model   untuk perubahan unit  kerjanya. § Mulai dari kemauan (willingness),  susul dengan kemampuan (ability)   untuk berinovasi. § Yakini,  mulai sekarang Prov Sultra &  Kab/Kota  se  Sultra akan BERBEDA   dibanding sebelumnya !!
  • 22. Jadilah “Pemain yang  Tidak Terbatas” “Tenis adalah pelajaran hidup bagi saya.  Tenis telah membentuk karakter saya sebagai atlet dan  manusia,   melalui semua proses  yang   saya jalani.  Itulah sebabnya,   membuat rekor tak lagi menjadi target  utama” Kompas,  26-­‐02-­‐2020,  hal.  19 Nama: Novac Djokovic Lahir: 22  Mei  1987  di   Beograd,  Serbia. Tinggal:  Monte  Carlo,   Monaco. Tinggi:  1,88  m  (6  ft  2  in). Prestasi:  18  Grand  Slam;   279  pekan Peringkat 1   sejak 04-­‐07-­‐2004  (s/d   Jan  2020).
  • 23.
  • 24. Berinovasi Dengan CINTA  … § Setiap  orang  pasti  memiliki  alasan  mengapa   mau  melakukan  perbuatan  tertentu.  IKIGAI adalah  konsep  Jepang  yang  berarti  ”alasan   atas  eksistensi  diri”. § Apapun  alasan  Anda,  pastikan  CINTA  sebagai   alasan  yang  paling  mendasar  terhadap   keberadaan  kita  &  terhadap  apapun  yang  kita   lakukan  (termasuk  untuk  berinovasi). § Cinta  adalah  satu-­‐satunya  hal  yang  dapat   membuat  PERBEDAAN.  Cinta  adalah  unsur   yang  mampu  membuat  seseorang  rela   bekerja  tanpa  pamrih  dan  berkorban  apapun. § Namun,  cinta  saja  tidak  cukup.  Ia  harus   didampingi  dengan  kecakapan  dalam   melakukan  sesuatu.  Kombinasi  Cinta  +   kecakapan  adalah  PASSION.
  • 25. ffff Wujudkan Sulawesi  Tenggara  Emas dengan Inovasi Bekelas …  !! Terima Kasih