Recommended
More Related Content
What's hot
What's hot (20)
Similar to MANAJEMEN PUSKESMAS DAN MANAJEMEN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT.pptx
Similar to MANAJEMEN PUSKESMAS DAN MANAJEMEN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT.pptx (20)
Recently uploaded
Recently uploaded (20)
MANAJEMEN PUSKESMAS DAN MANAJEMEN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT.pptx
- 1. MANAJEMEN PUSKESMAS DAN MANAJEMEN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT
- 2. TUJUAN PEMBELAJARAN MAHASISWA DAPAT MEMAHAMI DEFINISI PUSKESMAS TUGAS DAN FUNGSI PUSKESMAS TUJUAN PEMBANGUNAN KESEHATAN DI PUSKESMAS KEWENANGAN PUSKESMAS BAIK UKP MAUPUN UKM SIKLUS MANAJEMEN PUSKESMAS KONSEP PEMBERDAYAAN MASYARAKAT TUJUAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT MANFAAT, PRINSIP PRINSIP
- 3. DEFINISI PUSKESMAS ADALAH : FASYANKES YANG MENYELENGGARAKAN UKM DAN UKP TK. PERTAMA DENGAN LEBIH MENGUTAMAKAN UPAYA PROMOTIF DAN PREVENTIF UNTUK MENCAPAI DERAJAT KESEHATAN YANG SETINGGI TINGGINYA DIWILAYAH KERJANYA
- 4. TUGAS DAN FUNGSI PUSKESMAS TUGAS: MELAKSANAKAN KEBIJAKAN KESEHATAN UNTUK MENCAPAI PEMBANGUNAN KESEHATAN DI WIL. KERJA DALAM RANGKA MENDUKUNG KECAMATAN SEHAT FUNGSI : PUSAT PEMBANGUNAN BERWAWASAN KESEHATAN DAN PUSAT PEMBERDAYAAN MASYARAKAT
- 5. TUJUAN PEMBANGUNAN PUSKESMAS MEWUJUDKAN KECAMATAN SEHAT DAN MASYARAKAT YANG MEMILIKI PERILAKU SEHAT MELIPUTI KESADARAN, KEMAUAN DAN KEMAMPUAN HIDUP SEHAT MAMPU MENJANGKAU PELAYANAN KESEHATAN YANG BERMUTU HIDUP DALAM LINGKUNGAN SEHAT MEMILKI DERAJAT KESEHATAN YANG OPTIMAL BAIK INDIVIDU, KELUARGA, KELOMPOK DAN MASYARAKAT
- 6. PRINSIP PUSKESMAS PARADIGMA SEHAT PERTANGGUNG JAWABAN WILAYAH KEMANDIRIAN MASYARAKAT PEMERATAAN TEKNOLOGI TEPAT GUNA KETERPADUAN DAN KESINAMBUNGAN
- 7. KEWENANGAN PUSKESMAS DALAM MENYELENGGARAKAN FUNGSI UKM MELAKSANAKAN PERENCANAAN MELAKSANAKAN ADVOKASI DAN SOSIALISASI MELAKSANAKAN KIE DAN PEMBERDAYAAN MASY DALAM BID. KESEHATAN MENGGERAKAN MASYARAKAT UNTUK MENGIDENTIFIKASI DAN MENYELESAIKAN MASALAH PADA SETIAP TK. PERKEMBANGAN MASY DAN SEKTOR LAIN MELAKSANAKAN PEMBINAAN TEKNIS TERHADAP JARINGAN PELAYANAN DAN UKBM
- 8. KEWENANGAN PUSKESMAS DALAM MENYELENGGARAKAN FUNGSI UKM MELAKSANAKAN PENINGKATAN KOMPETENSI SDM PUSKESMAS MEMANTAU PELAKSANAAN PEMBANGUNAN BERWAWASAN KESEHATAN MELAKSANAKAN PENCATATAN DAN PELAPORAN DAN EVALUASI TERHADAP AKSES, MUTU DAN CAKUPAN PELAYANAN KESEHATAN MEMBERIKAN REKOMENDASI TERKAIT MASALAH KESEHATAN MASYARAKAT TERMASUK DUKUNGAN TERHADAP SISTEM KEWASPADAAN DINI DAN RESPON PENANGGULANGAN PENYAKIT
- 9. KEWENANGAN PUSKESMAS DALAM MENYELENGGARAKAN FUNGSI UKP MELAKSANAKAN PELAYANAN KESEHATAN DASAR SECARA KOMPREHENSIF, BERKESINAMBUNGAN DAN BERMUTU MENYELENGGARAKAN PELAYANAN KESEHATAN YANG MENGUTAMAKAN UPAYA PROMOTIF DAN PREVENTIF MENYELENGGARAKAN PELAYANAN KESEHATAN YANG BERORIENTASI PADA INDIVIDU, KELUARGA, KELOMPOK DAN MASYARAKAT MENYELENGGARAKAN PELAYANAN KESEHATAN YANG MENGUTAMAKAN KEAMANAN, KESELAMATAN PASIEN, PETUGAS DAN PENGUNJUNG
- 10. KEWENANGAN PUSKESMAS DALAM MENYELENGGARAKAN FUNGSI UKP MENYELENGGARAKAN PELAYANAN KESEHATAN DENGAN PRINSIP KOORDINATIF DAN KERJASAMA INTER DAN ANTAR PROFESI MELAKSANAKAN REKAM MEDIS MELAKSANAKAN PENINGKATAN KOMPETENSI NAKES MENGKOORDINASIKAN DAN MELAKSANAKAN PEMBINAAN FASILITAS PELAYANAN KESEHATAN TK. PERTAMA DI WILAYAH KERJANYA MELAKSANAKAN PENAPISAN RUJUKAN SESUAI INDIKASI MEDIS DAN SISTEM RUJUKAN
- 11. PENGERTIAN MANAJEMEN MANAJEMEN ADALAH SERANGKAIAN PROSES YANG TERDIRI DARI PERENCANAAN, PENGORGANISASIAN , PELAKSANAAN DAN KONTROL UNTUK MENCAPAI SASARAN/TUJUAN SECARA EFEKTIF DAN EFISIEN EFEKTIF TUJUAN YG DIHARAPKAN DPT DICAPAI MELALUI PROSES PENYELENGGARAAN YG DILAKSANAKAN DG BAIK DAN BENAR SERTA BERMUTU BERDASARKAN ANALISIS SITUASI DENGAN DIDUKUNG DATA INFORMASI YANG AKURAT EFISIEN BAGAIMANA PKM MEMANFAATKAN SUMBER DAYA YG TERSEDIA UNTUK DAPAT MELAKSANAKAN UPAYA KESEHATAN SESUAI STANDAR YG BAIK DAN BENAR SHG DAPAT MEWUJUDKAN TARGET KINERJA YANG DIHARAPKAN
- 12. MANAJEMEN PUSKESMAS MENGINTEGRASIKAN SELURUH MANAJEMEN YANG ADA ( MANAJEMEN SUMBERDAYA, PROGRAM, PEMBERDAYAAN MASYARAKAT, SISTEM INFORMASI PUSKESMAS DAN MUTU ) SIKLUS MANAJEMEN PUSKESMAS HARUS DISESUAIKAN DENGAN SIKLUS MANAJEMEN TK. KOTA DAN KABUPATEN
- 13. MANAJEMEN PUSKESMAS UNTUK DAPAT MELAKSANAKAN TUGAS DAN FUNGSI PUSKESMAS MELAKSANAKAN MANAJEMEN UMUM PUSKESMAS ( PERNCANAAN, PENGGERKAN DAN PELAKSANAAN, PENGAWASAN PENGENDALIAN DAN PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS ) SIKLUS MANAJEMEN PUSKESMAS BERKUALITAS : RANGKAIAN KEGIATAN RUTIN BERKESINAMBUNGAN DILAKSANAKAN DALAM PENYELENGGARAAN BERBAGAI UPAYA KESEHATAN, DIPANTAU SCR BERKALA TERATUR, DIAWASI DAN DIKENDALIKAN SEPANJANG WAKTU AGAR KINERJA DAPAT DIPERBAIKI DAN DITINGKATKAN DALAM SATU SIKLUS P-D-S/C-A
- 14. MANAJEMEN SISTEM INFORMASI PUSK DAN MUTU MANAJEMEN SARANA & PRASARANA MANAJEMEN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT MANAJEMEN PUSKESMAS MANAJEMEN PROGRAM/ YANKES PROGRAM INDONESIA SEHAT DENGAN PENDEKATAN KELUARGA MANAJEMEN SUMBER DAYA HUBUNGAN MANAJEMEN PUSKESMAS DENGAN PROGRAM INDONESIA SEHAT DENGAN PENDEKATAN KELUARGA ( PIS-PK )
- 15. KUNJUNGAN RUMAH TABULASI & ANALISIS TRIANGULASI & ANALISIS P1 PENGGERAKAN- PENGAWASAN- PELAKSANAAN PENGENDALIAN- PENILAIAN PERENCANAAN P3 P2 LOKMIN BULANAN DAN ATAU TRIBULANAN SOSIALISASI PENG ORGANISASIAN, PEMBIAYAAN, & PENDATAAN PENDATAAN KELUARGA BINA KELUARGA DESA/ KELUARGA PENYUSUNAN RUK SECARA EVIDANCE BASED PENDEKATAN KELUARGA MPLEMENTASI INTERVENSI PERMASALAHAN YANG SUDAH DISEPAKATI SEBAGAI PRIORITAS MASALAH PENGAWASAN PENGENDALIAN & PENILAIAN PERSIAPAN MANAJEMEN PENDEKATAN KELUARGA
- 17. P1 ( PERENCANAAN PUSKESMAS ) A. PERSIAPAN MEMPERSIAPKAN STAF PUSKESMAS YANG TERLIBAT DALAM PROSES PENYUSUSNAN RENCANA PUSKESMAS ( RENCANA LIMA TAHUN DAN RENCANA TAHUNAN) 1, KEPALA PKM MEMBENTUK TIM MANAJEMEN PKM TERDIRI DARI TIM PEMBINA WILAYAH, TIM AKREDITASI PKM, TIM PEMBINA KLG, TIM AKREDITASI PKM,TIM SISITEM INFORMASI PUSKESMAS 2 PENJELASAN MENGENAI MANAJEMEN PKM KE TIM 3.PENYUSUNAN RENCANA LIMA TAHUN OLEH TIM
- 18. P1 ( PERENCANAAN PUSKESMAS ) B. PENGUMPULAN DATA KINERJA PUSKESMAS DAN ANALISA DATA PUSEKSMAS MENGUMPULKAN DAN MEMPELAJARI DATA KINERJA DAN STATUS KESEHATAN MASY DLM 4 TAHUN KEBELAKANG N-5 SAMPAI DENGAN TAHUN N-2 TAHUN N TAHUN YANG AKAN DISUSUN SUMBER UTAMA DATA KINERJA : CATATAN HASIL KEGIATAN PUSKESMAS YANG TEREKAM DALAM SIP, PROFIL KESGA, DAN HASIL PENGUMPULAN DATA LAINNYA SEPERTI HASIL SURVEI KEPUASAN PELANGGAN UNTUK MENILAI MUTU PUSKESMS PENGUMPULAN DATA OLEH PENGELOLA PROGRAM DATA DI PERBAHARUI TIAP BULAN DATA YANG SUDAH DI OLAH KEMUDIAN DIANALISA UNTUK MENDAPATKAN SUATU RUMUSAN ATAU KESIMPULAN SEBAGAI DASAR PENYUSUNAN PERENCANAAN PUSKESMAS, ANALISA MASALAH JUGA DILAKSANAKAN DARI SUDUT PANDANG MASYARAKAT YANG DILAKUKAN MELALUI SMD
- 21. P1 ( PERENCANAAN PUSKESMAS ) B.HASIL ANALISIS HARUS BISA MENGGAMBARKAN PENCAPAIAN STATUS KESEHATAN DAN HASIL KINERJA PUSKESMAS KETERSEDIAAN DAN KEMAMPUAN SUMBER DAYA PREDIKSI STATUS KESEHATAN DAN KINERJA PUSKESMAS IDENTIFIKASI FAKTOR YANG MENDUKUNG PERUBAHAN
- 22. P1 ( PERENCANAAN PUSKESMAS ) C. PERUMUSAN MASALAH 1. IDENTIFIKASI MASALAH PENCAPAIAN STATUS KESEHATAN DAN HASIL KINERJA PUSKESMAS KETERSEDIAAN DAN KEMAMPUAN SUMBER DAYA PREDIKSI STATUS KESEHATAN DAN KINERJA PUSKESMAS IDENTIFIKASI FAKTOR YANG MENDUKUNG PERUBAHAN
- 23. P1 ( PERENCANAAN PUSKESMAS ) C. PERUMUSAN MASALAH 2. MENETAPKAN URUTAN PRIORITAS MASALAH PENCAPAIAN STATUS KESEHATAN DAN HASIL KINERJA PUSKESMAS KETERSEDIAAN DAN KEMAMPUAN SUMBER DAYA PREDIKSI STATUS KESEHATAN DAN KINERJA PUSKESMAS IDENTIFIKASI FAKTOR YANG MENDUKUNG PERUBAHAN
- 24. PRIORITAS MASALAH Penentuan prioritas masalah dengan mempertimbangkan faktor-faktor berikut: tingkat urgensinya (U), yakni apakah masalah tersebut penting untuk segera diatasi keseriusannya (S), yakni apakah masalah tersebut cukup parah potensi perkembangannya (G), yakni apakah masalah tersebut akan segera menjadi besar dan/atau menjalar kemudahan mengatasinya (F), yakni apakah masalah tersebut mudah diatasi mengacu kepada kemampuan keluarga/RT/RW/Kelurahan/Desa/Kecamatan/ Puskesmas.
- 25. PRIORITAS MASALAH Masing-masing faktor diberi nilai 1–5 berdasarkan skala likert (5=sangat besar, 4=besar, 3=sedang, 2=kecil, 1=sangat kecil), dan nilai total tiap masalah kesehatan diperoleh dari rumus Nilai total (T) digunakan untuk mengurutkan masalah kesehatan berdasar prioritasnya, sehingga diperoleh: Masalah kesehatan prioritas Puskesmas Nilai total tertinggi akan menjadi masalah utama dalam pemberian intervensi. T = U+S+G+F
- 26. P1 ( PERENCANAAN PUSKESMAS ) C. PERUMUSAN MASALAH 3. MENCARI AKAR PENYEBAB MASALAH PENCAPAIAN STATUS KESEHATAN DAN HASIL KINERJA PUSKESMAS KETERSEDIAAN DAN KEMAMPUAN SUMBER DAYA PREDIKSI STATUS KESEHATAN DAN KINERJA PUSKESMAS IDENTIFIKASI FAKTOR YANG MENDUKUNG PERUBAHAN
- 28. P1 ( PERENCANAAN PUSKESMAS ) C. PERUMUSAN MASALAH 4. MENETAPKAN CARA PEMECAHAN MASALAH PENCAPAIAN STATUS KESEHATAN DAN HASIL KINERJA PUSKESMAS KETERSEDIAAN DAN KEMAMPUAN SUMBER DAYA PREDIKSI STATUS KESEHATAN DAN KINERJA PUSKESMAS IDENTIFIKASI FAKTOR YANG MENDUKUNG PERUBAHAN
- 29. P1 ( PERENCANAAN PUSKESMAS ) D. PENYUSUNAN RENCANA LIMA TAHUNAN PENCAPAIAN STATUS KESEHATAN DAN HASIL KINERJA PUSKESMAS KETERSEDIAAN DAN KEMAMPUAN SUMBER DAYA PREDIKSI STATUS KESEHATAN DAN KINERJA PUSKESMAS IDENTIFIKASI FAKTOR YANG MENDUKUNG PERUBAHAN
- 30. P1 ( PERENCANAAN PUSKESMAS ) E. PENYUSUNAN RENCANA TAHUNAN PENCAPAIAN STATUS KESEHATAN DAN HASIL KINERJA PUSKESMAS KETERSEDIAAN DAN KEMAMPUAN SUMBER DAYA PREDIKSI STATUS KESEHATAN DAN KINERJA PUSKESMAS IDENTIFIKASI FAKTOR YANG MENDUKUNG PERUBAHAN
- 31. KEGIATAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DI PUSKESMAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT ( COMMUNITY DEVELOPMENT, COMMUNITY – BASED DEVELOPMENT, COMMUNITY DRIVEN DEVELOPMENT ) PEMBANGUNAN YANG DIGERAKAN MASYARAKAT SEBAGAI KEGIATAN PEMBANGUNAN YANG DIPUTUSKAN SENDIRI OLEH MASYARAKAT DENGAN MENGGUNAKAN SEBANYAK MUNGKIN SUMBER DAYA SETEMPAT PEMBERDAYAAN MASYARAKAT ADALAH SEGALA UPAYA FASILITASI YANG BERSIFAT NON INSTRUKTIF GUNA MENINGKATKAN PENGETAHUAN DAN KEMAMPUAN MASYARAKAT AGAR MAMPU MENGIDENTIFIKASI MASALAH YANG DIHADAPI, POTENSI YANG DIMILKI MERENCANAKAN DAN MELAKUKAN PEMECAHANNYA DENGAN MEMANFAATKAN POTENSI SETEMPAT
- 33. SIKLUS PEMECAHAN MASALAH I. PENGENALAN KONDISI DESA DILAKUKAN OLEH KADER, LEMBAGA KEMASYARAKATAN, PERANGKAT DESA DAN KELURAHAN MENGKAJI DATA PROFIL DESA/ KELURAHAN SIAGA AKTIF YG SUDAH DAPAT DAN BELUM DAPAT DI PENUHI OLEH DESA ATAU KELURAHAN YANG BERSANGKUTAN
- 34. SIKLUS PEMECAHAN MASALAH 2. IDENTIFIKASI MASALAH KESEHATAN DAN PHBS/ KELUARGA SEHAT MASALAH MASALAH KESEHATAN YANG MASIH DIHADAPI MASYARAKAT DAN URUTAN PRIORITAS PENANGANANNYA HAL-HAL YANG MENYEBABKAN TERJADINYA MASALAH MASALAH KESEHATAN DARI SISI TEKNIS KESEHATAN MAUPUN DARI SISI PERILAKU MASYARAKAT POTENSI YANG DIMILIKI DESA UNTUK MENGATASI MASALAH MASALAH TERSEBUT UKBM UKBM APA SAJA YANG SUDAH ADA DAN ATAU HARUS DIAKTIFKAN KEMBALI/ DIBENTUK BARU DALAM RANGKA MENGATASI MASALAH MASALAH TERSEBUT BANTUAN ATAU DUKUNGAN YANG DIHARAPKAN : BENTUK, BERAPA BANYAK, SUMBER, DAN KAPAN DIBUTUHKAN
- 35. SIKLUS PEMECAHAN MASALAH 3. MUSYAWARAH DESA/ KELURAHAN MENSOSIALISASIKAN ADANYA MASALAH KESEHATAN YANG MASIH DIHADAPI MASYARAKAT DAN PROGRAM PENGEMBANGAN DESA KELURAHAN MENJADI DESA SIAGA MENCAPAI KESEPAKATAN TENTANG URUTAN PRIORITAS MASALAH MASALAH KESEHATAN YANG DIHADAPI MENCAPAI KESEPAKATAN TENTANG UKBM YANG DIBENTUK MEMANTAPKAN DATA KS/ INFORMASI POTENSI DESA, ALTERNATIF SUMBER BANTUAN DAN DUKUNGAN MENGGALANG SEMANGAT DAN PARTISIPASI WARGA
- 36. SIKLUS PEMECAHAN MASALAH 4. PERENCANAAN PARTISIPATIF RENCANA PENGEMBANGAN DESA DAN KELUARGA SIAGA AKTIF UKBM UKBM YANG AKAN DIBENTUK BARU/ DIAKTIFKAN KEMBALI SARANA-SARANA YANG AKAN DIBANGUN KEGIATAN KEGIATAN YANG AKAN DILAKSANAKAN DAN MEMBUTUHKAN BIAYA OPERSIONAL HAL-HAL YANG MEMERLUKAN DUKUNGAN PEMERINTAH DIMASUKAN KE MUSRENBANG
- 37. SIKLUS PEMECAHAN MASALAH 5. PELAKSANAAN KEGIATAN SEMENTARA MENUNGGU PROSES MUSRENBANG SELESAI SEHINGGA DIDAPATKAN ALOKASI DANA DARI PEMERINTAH LEMBAGA MASYARAKAT MEMULAI KEGIATAN DENGAN MEMBENTUK UKBM UKBM DAN MELAKSANAKAN KEGIATAN SWADAYA YANG SUDAH DIPEROLEH DANANYA DARI DONATUR SARANA-SARANA YANG AKAN DIBANGUN KEGIATAN KEGIATAN YANG AKAN DILAKSANAKAN DAN MEMBUTUHKAN BIAYA OPERSIONAL HAL-HAL YANG MEMERLUKAN DUKUNGAN PEMERINTAH DIMASUKAN KE MUSRENBANG
- 38. SIKLUS PEMECAHAN MASALAH 6. PEMBINAAN, PEMANTAPAN, PELESTARIAN DAN PERLUASAN AGAR KEGIATAN YANG SUDAH DILAKSANAKAN DIBINA ATAU DIPELIHARA KELESTARIANNYA MENYELENGGARAKAN LOMBA, MENGAJAK DESA LAIN UNTUK BERKUNJUNG DAN PIHAK PUSKESMAS MEMBERIKAN APRESIASI MEMBERIKAN STIMULAN DANA UNTUK MENDUKUNG KEGIATAN UKBM KEGIATAN KEGIATAN YANG AKAN DILAKSANAKAN DAN MEMBUTUHKAN BIAYA OPERSIONAL HAL-HAL YANG MEMERLUKAN DUKUNGAN PEMERINTAH DIMASUKAN KE MUSRENBANG
- 39. PERENCANAAN KEGIATAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT PERENCANAAN A. PERSIAPAN B. PENYUSUNAN RENCANA KEGIATAN PELAKSANAAN KEGIATAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT
- 40. PERENCANAAN KEGIATAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT PELAKSANAAN KEGIATAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT KEGIATAN PEMBERDAYAN TK
- 41. PRIORITAS MASALAH Penentuan prioritas masalah dengan mempertimbangkan faktor-faktor berikut: tingkat urgensinya (U), yakni apakah masalah tersebut penting untuk segera diatasi keseriusannya (S), yakni apakah masalah tersebut cukup parah potensi perkembangannya (G), yakni apakah masalah tersebut akan segera menjadi besar dan/atau menjalar kemudahan mengatasinya (F), yakni apakah masalah tersebut mudah diatasi mengacu kepada kemampuan keluarga/RT/RW/Kelurahan/Desa/Kecamatan/ Puskesmas