Time management - 20 consigli per imparare a gestire meglio il tuo tempoMatteo Steduto
Non esiste un metodo migliore di un altro per gestire il proprio tempo,
Ognuno di noi è costretto ad affrontare quotidianamente IMPEGNI, URGENZE, SCADENZE ed IMPREVISTI … assolutamente diversi gli uni dagli altri...ma con una serie di semplici suggerimenti potrai «migliorare» alcuni punti di vista nella gestione del tempo, a cui spesso non si pone la giusta attenzione.
Smart working: come organizzarsi ed essere produttiviHeidi Iuliano
Per lavorare in smart working è necessario stabilire delle regole e delle procedure chiare e condivise.
L'intervento è visibile qui:
https://www.youtube.com/watch?v=7xncWgOBah4
Scarica l'ebook sullo smart working gratuitamente:
https://heidiconsultant.it/risorse-gratuite-per-i-social-media/
Time management - 20 consigli per imparare a gestire meglio il tuo tempoMatteo Steduto
Non esiste un metodo migliore di un altro per gestire il proprio tempo,
Ognuno di noi è costretto ad affrontare quotidianamente IMPEGNI, URGENZE, SCADENZE ed IMPREVISTI … assolutamente diversi gli uni dagli altri...ma con una serie di semplici suggerimenti potrai «migliorare» alcuni punti di vista nella gestione del tempo, a cui spesso non si pone la giusta attenzione.
Smart working: come organizzarsi ed essere produttiviHeidi Iuliano
Per lavorare in smart working è necessario stabilire delle regole e delle procedure chiare e condivise.
L'intervento è visibile qui:
https://www.youtube.com/watch?v=7xncWgOBah4
Scarica l'ebook sullo smart working gratuitamente:
https://heidiconsultant.it/risorse-gratuite-per-i-social-media/
Webinar | Alla ricerca del tempo perduto: tecniche e strumenti del Time Manag...Obiettivo Psicologia Srl
Un vecchio proverbio italiano recita “Chi ha tempo non aspetti tempo”.
Eppure non è sempre così facile aderire a questa indicazione solo apparentemente semplice.
Spesso le persone lamentano di non avere abbastanza tempo o, ancor peggio, tempo per loro stessi. A ben vedere le ore della giornata sono per tutti le stesse ma quello che può cambiare anche radicalmente è il modo in cui vengono utilizzate.
Una cattiva gestione del tempo espone facilmente a stress, frustrazione, insuccesso, affaticamento e può facilmente generare circoli viziosi in cui la persona viene stretta in una morsa fatale da cui difficilmente riesce a liberarsi.
Ma il tempo può diventare anche un vero e proprio alleato ed il primo passo consiste nel diventare consapevoli di come spontaneamente ci approcciamo a tale risorsa. Solo partendo dall’ attenzione consapevole sarà possibile agire piccoli aggiustamenti finalizzati ad utilizzare strategicamente il tempo in modo funzionale rispetto ai nostri reali obiettivi.
Il webinar presenta alcuni strumenti di time management concreti e facilmente spendibili da subito sia nella propria vita privata che in quella lavorativa.
Gestire il proprio tempo e quello dei propri collaboratori è una necessità ed una opportunità che valorizza il tempo a nostra disposizione e ne migliora la qualità
Semplici trucchi per trasformare le proprie idee, i propri sogni i azioni concrete. Fare che il proprio lavoro produca qualcosa di reale e non rimanga solo nel teorico.
Prima di un esame, una presentazione o un colloquio di lavoro, un public speaking, un comizio e persino un assemblea di condominio ;) gli step necessari per dare il meglio, fare una buona performance e ottenere il risultato desiderato senza ansia e senza studiare inutilmente.
Lo ammetto. Anni fa ero tra quelli che ritenevano che un imprenditore che riusciva a fare la differenza fosse colui che sforna idee continuamente. L’esperienza personale fatta negli ultimi anni mi ha insegnato tutt’altro.
Webinar | Alla ricerca del tempo perduto: tecniche e strumenti del Time Manag...Obiettivo Psicologia Srl
Un vecchio proverbio italiano recita “Chi ha tempo non aspetti tempo”.
Eppure non è sempre così facile aderire a questa indicazione solo apparentemente semplice.
Spesso le persone lamentano di non avere abbastanza tempo o, ancor peggio, tempo per loro stessi. A ben vedere le ore della giornata sono per tutti le stesse ma quello che può cambiare anche radicalmente è il modo in cui vengono utilizzate.
Una cattiva gestione del tempo espone facilmente a stress, frustrazione, insuccesso, affaticamento e può facilmente generare circoli viziosi in cui la persona viene stretta in una morsa fatale da cui difficilmente riesce a liberarsi.
Ma il tempo può diventare anche un vero e proprio alleato ed il primo passo consiste nel diventare consapevoli di come spontaneamente ci approcciamo a tale risorsa. Solo partendo dall’ attenzione consapevole sarà possibile agire piccoli aggiustamenti finalizzati ad utilizzare strategicamente il tempo in modo funzionale rispetto ai nostri reali obiettivi.
Il webinar presenta alcuni strumenti di time management concreti e facilmente spendibili da subito sia nella propria vita privata che in quella lavorativa.
Gestire il proprio tempo e quello dei propri collaboratori è una necessità ed una opportunità che valorizza il tempo a nostra disposizione e ne migliora la qualità
Semplici trucchi per trasformare le proprie idee, i propri sogni i azioni concrete. Fare che il proprio lavoro produca qualcosa di reale e non rimanga solo nel teorico.
Prima di un esame, una presentazione o un colloquio di lavoro, un public speaking, un comizio e persino un assemblea di condominio ;) gli step necessari per dare il meglio, fare una buona performance e ottenere il risultato desiderato senza ansia e senza studiare inutilmente.
Lo ammetto. Anni fa ero tra quelli che ritenevano che un imprenditore che riusciva a fare la differenza fosse colui che sforna idee continuamente. L’esperienza personale fatta negli ultimi anni mi ha insegnato tutt’altro.
Chi ha paura del business plan? Presentazione #freelancecamp 2015. Come tutte le cose serie il business plan viene meglio se affrontato ridendo: il risultato non cambia, garantito!
Cosa fa un freelance subito dopo aver aperto la partita iva? Fa un sito! E magari all'inizio se lo fa da solo, tanto tutto è perfettibile: parti ora, parti oggi.
FREELANCE FELICE: tecniche e cose da sapere per tenere in equilibrio la mente...Miriam Bertoli
Il libero professionista è tante professioni insieme ed è contemporaneamente la sua unica risorsa umana. Come mantenere l'equilibrio, lavorare bene ed essere un freelance felice? Cose da sapere, tecniche e strumenti per tenere in equilibrio la mente e il corpo. Il workshop che ho tenuto al Freelancecamp 2015 con Alessandra Farabegoli.
"How we make Agile and CI/CD works" by Rendra Toro (OLX Indonesia)Tech in Asia ID
Rendra Toro is a CTO at OLX Indonesia, the world’s leading classifieds platform, with a presence in more than 40 countries around the globe.
This slide was shared on Tech in Asia DevTalk : “Fundamental of Agile Software Development” in collaboration with Jenius on 27 October 2016.
Get updates about our dev events delivered straight to your inbox by signing up here: http://bit.ly/tia-dev ! Be the first to know when new information is available!
Perché Proforma usa le slide (e perché suggerisce anche a voi di farlo)Proforma
Noi usiamo le slide:
- perché sono sinestetiche e rinforzano un discorso fatto semplicemente a voce
- perché favoriscono un racconto multimediale (testi + foto/audio/video)
- perché possono includere scelte simboliche, stilistiche e cromatiche che favoriscono la comprensione del messaggio
- perché liberano i destinatari dei messaggi dalla preoccupazione di “aver perso qualcosa”
- perché permettono di organizzare contenuti complessi
senza banalizzarli
- perché possono aiutare chi parla a non dimenticare i concetti
fondamentali
- per aumentare il ciclo di vita di una presentazione attraverso la distribuzione su Internet
Sei un freelance? Migliora il tuo contratto in 3 mosse Giorgio Trono
Sei un freelance? Scopri come migliorare il tuo contratto di lavoro curandone il contenuto, il linguaggio ed il design - Presentazione al freelancecamp 2015 - Ravenna.
40 Tools in 20 Minutes: Hacking your Marketing CareerEric Leist
Marketing today requires doing a little bit of everything from creative writing to HTML to light Photoshopping. There are a ton of free tools to make those tasks easier and scalable.
Originally presented at Suffolk University's Bridging the Gap Conference--April 18th, 2014.
WEB APPS
http://zapier.com
https://ifttt.com/
http://twitterfeed.com/
http://gaggleamp.com
http://landerapp.com/
https://support.google.com/analytics/answer/1033867?hl=en
http://99designs.com/
http://visual.ly
http://www.alexa.com/
http://www.hubspot.com/blog-topic-generator
http://www.wordle.net/
www.inboundwriter.com
http://litmus.com/
http://www.inboundwriter.com/
https://www.optimizely.com/
http://thenounproject.com/
http://fortawesome.github.io/Font-Awesome/
https://www.facebook.com/help/459892990722543/
http://ads.twitter.com
https://plzadvize.com/
DESKTOP APPS
https://itunes.apple.com/us/app/caffeine/id411246225?mt=12
http://jumpcut.sourceforge.net/
http://www.gifgrabber.com/
http://www.gimp.org/
EMAIL TOOLS
http://getsignals.com
http://www.yesware.com/
http://www.boomeranggmail.com/
http://rapportive.com/
http://www.wisestamp.com/
http://verify-email.org
MOBILE APPS
https://play.google.com/store/apps/details?id=com.xuchdeid.clear
https://itunes.apple.com/us/app/cardmunch-business-card-reader/id478351777?mt=8
BROWSER PLUGINS
https://chrome.google.com/webstore/detail/omnidrive/gpnikbcifngfgfcgcgfahidojdpklfia?hl=en-US
https://addons.mozilla.org/en-US/firefox/addon/klout/
LEARNING PLATFORMS
http://www.google.com/analytics/learn/
http://www.codecademy.com/
http://teamtreehouse.com/
https://generalassemb.ly/
http://www.intelligent.ly/
http://smarterer.com/
“Qual è l'ora migliore per avere buone idee?”, “Come posso diventare più creativo/a?”. Un ebook gratuito di 32 pagine, chiaro e divertente, per comprendere meglio alcuni "segreti" della creatività
Slide della lezione sulle tecniche di creatività a cura di Mario Musiano, corso "Open Lecture 2009", LM Communication Design, Facoltà del Design - Politecnico di Milano
Esistono un sacco di consigli su come essere più organizzati, produttivi e concentrati, e zero su come la creatività possa migliorare la nostra vita. In questo webinar imparerai che essere creativi non vuol dire inventare cose nuove, ma avere l'abilità di connettere e di sintetizzare le cose in una nuova prospettiva: https://www.yunikondesign.com/coltivare-creativita/
Seminario organizzato presso la Camera di Commercio di Perugia il 29 ottobre 2015: l'intraprendenza è un atteggiamento, un'idea, un'abitudine. Sviluppiamola in azienda tra tutti i collaboratori per favorire una maggiore motivazione e migliori risultati.
Nel nuovo mercato del lavoro le 3 parole chiave sono cambiamento, conoscenza e tecnologia. I 6 modi per cogliere e sviluppare le opportunità :il concetto di leverage
La società ci vuole tutti uguali, e possibilmente insicuri. Non c’è bisogno di essere malati di dietrologia e complottismo per capire che è più facile controllare una massa omogenea di persone con scarsa autostima piuttosto che una moltitudine di persone tutte diverse che credono in se stesse, no? Gli ingranaggi di una macchina possono sembrare diversi, ma sono tutti uguali: ognuno ha un posto e una libertà di azione che non può controllare.
Efficacia creativa sul lavoro. Eroi aziendali e problem solving.Diego Senziani
Questo è un per-corso di formazione con strumenti unici e originali.
La capacità di problem solving creativo distingue i manager efficaci. Il metodo Woodys® si basa sul Pensiero Narrativo: unisce il visual thinking e lo storymaking. Allena a vedere tra le pieghe della realtà, a individuare le opportunità, a immaginare nuove idee e a trovare alternative vie d’uscita ai problemi. Questo per-corso combina la capacità del leader creativo che “vede” ciò che è ancora impre-vedibile con la capacità del manager che organizza le intuizioni attraverso la logica narrativa. Dall’unione di queste capacità nasce lo storymaking manager, un’evoluzione dello storytelling manager, un cre-autore di eroi aziendali, di metafore narrative che affrontano i problemi al livello del pensiero laterale, perché “non si può risolvere un problema con lo stesso modo di pensare che lo ha creato” (A. Einstein).
Qualsiasi processo innovativo trova il suo fondamento nella fantasia e nella creatività delle persone: il progresso tecnologico da solo non assicura la creazione del valore quanto la creatività umana, atteso che l’innovazione non è sinonimo di tecnologia, che ne rappresenta appena un sottoinsieme.
Ma cosa fanno le organizzazioni per assicurarsi il vantaggio dell’innovazione? Come valorizzano e coinvolgono le risorse umane? Essere creativi è appannaggio di pochi eletti? Dove sono le innovazioni?
Allenarsi al cambiamento. I metodi creativi e la loro origine: come farsi le domande giuste. Osservare le differenze. Stimolare l’immaginazione. Le frasi killer per le nuove idee.
Ogni azienda vuole avere i propri processi vitali efficienti e strutturati: commerciale, produzione, amministrazione sono quelli che non non mancano mai ...perchè non inserire il processo "INNOVAZIONE SISTEMATICA" per far crescere il vantaggio competitivo.
il concetto di leverage
Brian Tracy illustra e analizza il concetto di leverage cioè l’abilità di fare di più,trarre il meglio dal proprio bagaglio professionale e personale ,usare gli strumenti ad hoc per ottenere risultati ma con il minimo sforzo.Ma non solo.Occorre far leva su ciò che gli altri possono offrirti
Parole e azioni per partecipare e costruire social ovvero siamo tutti hacker ...Silvia Toffolon
Slide dell'evento alla Scuola di politica di Confartigianato AsoloMontebelluna.
http://www.confartigianatoasolomontebelluna.it/news_dettaglio.php?itemid=439
4. la creatività
dipende dalle connessioni
fisiche nel nostro cervello:
non c’è una zona “dedicata”,
c’è la capacità del cervello di
mettere insieme i puntini tra le
diverse aree cerebrali e
comunicare con altre zone
6. equilibrio
creativo
si trova ancora in giro
l’affermazione per cui creativo è chi
usa prevalentemente l’emisfero
destro del cervello (MA NON È COSÌ)
7.
8. La creatività fa paura?
“Vorrei che in azienda ci fosse creatività, ma non troppa”
Si, se non si sa che la creatività ha bisogno di metodo
e che è il veicolo per l’innovazione.
9. • si può fare fotografare un gruppo di persone senza
macchina fotografica
• si possono invitare 5 donne, imprenditrici e manager che
non si considerano creative e le si può sfidare a
dipingere un’opera di arte astratta da appendere in casa
loro (ma non in cantina)
esperimenti (riusciti)
10. –Debora Oliosi
“Ho dovuto usare dei colori per capire che è la
paura di sbagliare che non mi fa fare le cose.
E’ lo stato mentale del timore di fare errori
che non ti fa esprimere al meglio”.
11. serve decidere ricordare
• che si è creativi
(da piccoli lo eravamo poi
abbiamo solo smesso di
allenarci)
12.
13.
14. Chi sono i tuoi
ispiratori?
[meglio se non fanno/facevano il tuo stesso mestiere - e la risposta Steve Jobs non vale]
Scrivine almeno 3!
15. –Tony Fadell (alla Conferenza 99u, NYC, maggio 2012)
“La mia fonte di creatività è la
frustrazione.
Sono curioso di capire come le cose
funzionano, comprendere come sono
state costruite e poi volere trovare
come possano essere costruite in
maniera differente e migliore”.
17. Le condizioni per creare
• Essere rilassati +
• Avere vincoli e
obiettivi +
• Ordine e chiarezza +
• Ispirazione +
• Alta energia
personale +
• Contaminazioni
trasversali
20. osserva come fanno gli artisti
e i designer
leggi tra le righe dei loro progetti
esplora i gift shop dei musei
di arte contemporanea:
gadget, oggetti
di design, libri per bambini
Immergiti in luoghi ispiranti
21. è utile
• fare ordine, creare
“spazio vuoto”, cercare il
silenzio, osservare come
“fa la natura”
23. Lascia il tuo segno nell’universo!
“Con tutto quello che ho da fare mi aggiungi
pure questo impegno?”
24. Pro Contro
è divertente pretenzioso
se funziona ci si guadagna rischio start up
c’è sempre da imparare …
il personal branding cresce
aumenta lo storytelling
…
25. Quale è la tua idea?
Cosa vorresti veramente
realizzare?
Prendi un foglio e mettilo in orizzontale,
scrivi in alto a sinistra la tua idea, in alto a destra il tuo nome
28. Lo stato di flow
• The flow ovvero il “flusso di consapevolezza”
• Stato mentale in cui si prova “un’esperienza
ottimale” di performance.
29. ovvero l’infervoro
• La completa immersione nel compito fino alla
perdita della dimensione fisica e temporale
• Il piacere che si prova nella gestione e nella
realizzazione dell’attività
30. Alcune condizioni per
raggiungere “il flusso”:
1. obiettivi chiari
2. feedback veloci, quasi immediati
3. bilanciamento tra opportunità e capacità
4. profonda concentrazione mentale
5. essere concentrati sul “presente”
6. liberarsi da qualunque senso di controllo
7. perdita dell’ego
31. Mappa mentale
Forma di rappresentazione grafica del pensiero.
Si basa sulla caratteristica del cervello di funzionare per associazioni.
36. Nasce dalla voglia di
creare qualcosa di:
• industrializzabile
• che permettesse di erogare valore ai clienti anche senza
essere presenti in azienda