SlideShare a Scribd company logo
Modulo

STRUMENTI PER
L’ORGANIZZAZIONE
E LA GESTIONE
DEL TEMPO
Alberto Garniga   Parte 1




CAPIRE:
time management
Perché
siamo qui?
SEGRETERIA 2.0
 EMPOWERED
Esercizio

Cosa: mappa sulla Segreteria 2.0
Come: ipotesi del profilo della perfetta
segreteria del 2011

Strumento: mind-map
Le domande
chiave
1. cos'è per me il tempo?
CAPIRE
2. come gestisco tempo?
PIANIFICARE
3. che senso do al tempo?
VIVERE
METAFORE:
personificazione
  del rapporto
  con il tempo
Che tipo di
persona-tempo
    sono ?
   carattere, comportamenti
il dissipatore
il capo
il ladro
l'indifferente
la star
il gaudente
l’adattabile
http://video.gazzetta.it/mou-io-
 portoghese-migliore-
 mondo/c51d8206-e75c-11e0-
 8172-8c647c7fdd87




      il
pianificatore
STORIE:
   storytelling
 su esperienze di
gestione del tempo
Esercizio

Cosa: ognuno scelga 1 tipo che ha
conosciuto e racconti 1 aneddoto a tutti gli
altri
Come: giro di tavolo o micro-gruppi, anche
associandosi a tipi-personaggi

Strumento: racconto (storytelling)
Problemi che avete verso il tempo
      (io ne ho un sacco...)
eventuale TEST:
  autovalutazione
    del proprio
rapporto col tempo
Esercizio

Cosa: test
Come: autovalutazione su Gestione,
Emozioni, Progettazione del tempo

Strumento: tabelle excel
Debriefing su esercizio

Cosa: grafico appena creato sui corsisti
con i punteggi in istogramma
Come: autovalutazione su esiti,
provocatori

Strumento: grafico tabelle excel
Pausa caffè
Frasi tipiche sul tempo




     concezioni,
     pre-giudizi
TEORIA:
   concetti chiave
su gestione del tempo
Che tipo di
   risorsa
è il tempo ?
Risorsa irreversibile o rigenerabile ?




                                         Variabile dipendente
                                             o indipendente ?
Quanto tempo ti
  prendi per
programmare il
   tempo ?
Strategie di
evitamento
1. “farò…”
     rimandare, ma senza definire né perché né quando,
                           ovvero né motivi né priorità
2. “tutto subito!”
 immaginare un presente fantasioso che autocrea lo
                           scacco del “non riesco”
3. “voglio i fini, ma non i mezzi”
 fissare obiettivi senza sforzo per raggiungerli (voglio
                   essere campione, ma non mi alleno)
4. “voglio i mezzi, ma non i fini”
    indugiare in attività senza meta (studenti a vita) o
                     ripetere procedure fini a sé stesse
1. “farò…”
    rimandare, ma senza definire perché né quando,
                        ovvero né motivi né priorità
2. “tutto subito!”
     immaginare un presente fantasioso che auto-crea la
                              sconfitta del “non riesco”
3. “voglio i fini, ma non i mezzi”
 fissare obiettivi senza sforzo per raggiungerli (voglio
                   essere campione, ma non mi alleno)
4. “voglio i mezzi, ma non i fini”
    indugiare in attività senza meta (studenti a vita) o
                     ripetere procedure fini a sé stesse
1. “farò…”
    rimandare, ma senza definire perché né quando,
                        ovvero né motivi né priorità
2. “tutto subito!”
 immaginare un presente fantasioso che autocrea lo
                           scacco del “non riesco”
3. “voglio i fini, ma non i mezzi”
fissare obiettivi senza sforzo per raggiungerli
         (voglio essere campione, ma non mi alleno)
4. “voglio i mezzi, ma non i fini”
    indugiare in attività senza meta (studenti a vita) o
                     ripetere procedure fini a sé stesse
1. “farò…”
     rimandare, ma senza definire perché né quando,
                         ovvero né motivi né priorità
2. “tutto subito!”
  immaginare un presente fantasioso che autocrea lo
                            scacco del “non riesco”
3. “voglio i fini, ma non i mezzi”
 fissare obiettivi senza sforzo per raggiungerli (voglio
                   essere campione, ma non mi alleno)
4. “voglio i mezzi, ma non i fini”
indugiare in attività senza meta (studenti a vita) o
                    ripetere procedure fini a sé stesse
Tutto questo nasconde
     una visione e concezione
del proprio tempo come fosse una
              prigione
E perché non dovrebbe andar bene
       fuggire dal tempo?
       Per non perdersi la
               vita
L’unica forma di fuga che accetto
perché dà (e non toglie) significato
             si chiama
                arte
STRUMENTI:
   tecniche e mezzi
di gestione del tempo
Come tieni a mente
 le cose da fare?
Esercizio

Cosa: scrivere le cose da fare
Come: copia della tabellina “to do list”
+ ricerca sul web di template (es. Google, MS)
http://office.microsoft.com/it-it/templates/CT010142351.aspx




Strumento: to-do list
COMPITO
Crearsi account Gmail
per poter accedere alla Google suite e fare esercizi




                                                       49
Come archiviare, organizzare, utilizzare
la marea di informazioni che mi arrivano?




                                            50
Esercizio

Cosa: archiviazione intelligente
Come: utilizzare meglio la mail:
scaletta funzioni-chiave Gmail:
1. spedire una mail con allegati;
2. archiviare una mail con etichette e marcatori;
3. utilizzare la chat;
4. le attività di GoogleTask come check-list e
scadenziari


Strumento: Gmail
COMPITO
Scaricarsi Evernote e provare a utilizzarlo




                                              52
TEORIA:
   concetti chiave
su gestione del tempo
un metodo:
       GTD
Getting Things Done
parole-chiave:
efficacia / efficienza
Legge di Pareto:
parole-chiave:
    negoziabilità
del tempo personale e
      lavorativo
Film di stimolo
 Memento di Nolan
Canzoni di stimolo
     “Un’altra vita” di Battiato
    http://www.youtube.com/watch?v=D2T69hi8ZTs&feature=related o
             http://www.youtube.com/watch?v=LsqscyVLMJE

“Time after time” di Cindy Lauper

More Related Content

What's hot

Come fare riunioni di lavoro efficaci
Come fare riunioni di lavoro efficaciCome fare riunioni di lavoro efficaci
Come fare riunioni di lavoro efficaci
Daniele Frongia
 
COMUNICARE AL TELEFONO, GESTIRE LA SEGRETERIA, FARE ASSISTENZA CLIENTI
COMUNICARE AL TELEFONO, GESTIRE LA SEGRETERIA, FARE ASSISTENZA CLIENTICOMUNICARE AL TELEFONO, GESTIRE LA SEGRETERIA, FARE ASSISTENZA CLIENTI
COMUNICARE AL TELEFONO, GESTIRE LA SEGRETERIA, FARE ASSISTENZA CLIENTIComites
 
Autostima nell'Islam - "Il segreto è avere fiducia in se stessi" - GMI - Roma
Autostima nell'Islam - "Il segreto è avere fiducia in se stessi" - GMI - RomaAutostima nell'Islam - "Il segreto è avere fiducia in se stessi" - GMI - Roma
Autostima nell'Islam - "Il segreto è avere fiducia in se stessi" - GMI - Roma
Md Fayruj Islam Durrani
 
Time management - Luca Foresti
Time management - Luca ForestiTime management - Luca Foresti
Time management - Luca Foresti
Luca Foresti
 
Dispensa problem solving 2010
Dispensa problem solving 2010Dispensa problem solving 2010
Dispensa problem solving 2010imartini
 
Comunicazione: 10 errori da evitare
Comunicazione: 10 errori da evitareComunicazione: 10 errori da evitare
Comunicazione: 10 errori da evitare
PLS Coaching
 
Effective time management mds
Effective time management mdsEffective time management mds
Effective time management mds
Manoj Shah
 
segreteria
segreteriasegreteria
segreteria
Bariatti Federica
 
Team working soft skills_coach pasquale adamo
Team working soft skills_coach pasquale adamoTeam working soft skills_coach pasquale adamo
Team working soft skills_coach pasquale adamo
Pasquale Adamo
 
Coaching per raggiungere gli obiettivi
Coaching per raggiungere gli obiettiviCoaching per raggiungere gli obiettivi
Coaching per raggiungere gli obiettivi
PLS Coaching
 
[R022] Problem Solving e Decision Making
[R022] Problem Solving e Decision Making[R022] Problem Solving e Decision Making
[R022] Problem Solving e Decision Making
LEN Learning Education Network
 
Effective time management
Effective time managementEffective time management
Effective time management
Clara Novy
 
Pillole di comunicazione efficace
Pillole di comunicazione efficacePillole di comunicazione efficace
Pillole di comunicazione efficace
Raffaello Torraco
 
PNL e tecniche di comunicazione
PNL e tecniche di comunicazionePNL e tecniche di comunicazione
PNL e tecniche di comunicazione
Paolo Vallicelli
 
Lavoro di gruppo e gruppi di lavoro: strategie di efficacia e gestione dei co...
Lavoro di gruppo e gruppi di lavoro: strategie di efficacia e gestione dei co...Lavoro di gruppo e gruppi di lavoro: strategie di efficacia e gestione dei co...
Lavoro di gruppo e gruppi di lavoro: strategie di efficacia e gestione dei co...
GAL Sole Grano Terra
 
Introduzione alla comunicazione efficace
Introduzione alla comunicazione efficace Introduzione alla comunicazione efficace
Introduzione alla comunicazione efficace
Gianni Dei
 
Workshop di gestione stress con approccio gestaltico
Workshop di gestione stress con approccio gestalticoWorkshop di gestione stress con approccio gestaltico
Workshop di gestione stress con approccio gestaltico
piergiuliopoli
 
Time management
Time managementTime management
Time management
Shamsudheen Mk
 
Mieux gérer son temps et ses priorités, concepts généraux et boîte à outils p...
Mieux gérer son temps et ses priorités, concepts généraux et boîte à outils p...Mieux gérer son temps et ses priorités, concepts généraux et boîte à outils p...
Mieux gérer son temps et ses priorités, concepts généraux et boîte à outils p...
Loïc Deffains
 

What's hot (20)

Come fare riunioni di lavoro efficaci
Come fare riunioni di lavoro efficaciCome fare riunioni di lavoro efficaci
Come fare riunioni di lavoro efficaci
 
COMUNICARE AL TELEFONO, GESTIRE LA SEGRETERIA, FARE ASSISTENZA CLIENTI
COMUNICARE AL TELEFONO, GESTIRE LA SEGRETERIA, FARE ASSISTENZA CLIENTICOMUNICARE AL TELEFONO, GESTIRE LA SEGRETERIA, FARE ASSISTENZA CLIENTI
COMUNICARE AL TELEFONO, GESTIRE LA SEGRETERIA, FARE ASSISTENZA CLIENTI
 
Autostima nell'Islam - "Il segreto è avere fiducia in se stessi" - GMI - Roma
Autostima nell'Islam - "Il segreto è avere fiducia in se stessi" - GMI - RomaAutostima nell'Islam - "Il segreto è avere fiducia in se stessi" - GMI - Roma
Autostima nell'Islam - "Il segreto è avere fiducia in se stessi" - GMI - Roma
 
Time management - Luca Foresti
Time management - Luca ForestiTime management - Luca Foresti
Time management - Luca Foresti
 
Dispensa problem solving 2010
Dispensa problem solving 2010Dispensa problem solving 2010
Dispensa problem solving 2010
 
Comunicazione: 10 errori da evitare
Comunicazione: 10 errori da evitareComunicazione: 10 errori da evitare
Comunicazione: 10 errori da evitare
 
Effective time management mds
Effective time management mdsEffective time management mds
Effective time management mds
 
segreteria
segreteriasegreteria
segreteria
 
Team working soft skills_coach pasquale adamo
Team working soft skills_coach pasquale adamoTeam working soft skills_coach pasquale adamo
Team working soft skills_coach pasquale adamo
 
Coaching per raggiungere gli obiettivi
Coaching per raggiungere gli obiettiviCoaching per raggiungere gli obiettivi
Coaching per raggiungere gli obiettivi
 
[R022] Problem Solving e Decision Making
[R022] Problem Solving e Decision Making[R022] Problem Solving e Decision Making
[R022] Problem Solving e Decision Making
 
Effective time management
Effective time managementEffective time management
Effective time management
 
Comunicazione Efficace in Azienda
Comunicazione Efficace in AziendaComunicazione Efficace in Azienda
Comunicazione Efficace in Azienda
 
Pillole di comunicazione efficace
Pillole di comunicazione efficacePillole di comunicazione efficace
Pillole di comunicazione efficace
 
PNL e tecniche di comunicazione
PNL e tecniche di comunicazionePNL e tecniche di comunicazione
PNL e tecniche di comunicazione
 
Lavoro di gruppo e gruppi di lavoro: strategie di efficacia e gestione dei co...
Lavoro di gruppo e gruppi di lavoro: strategie di efficacia e gestione dei co...Lavoro di gruppo e gruppi di lavoro: strategie di efficacia e gestione dei co...
Lavoro di gruppo e gruppi di lavoro: strategie di efficacia e gestione dei co...
 
Introduzione alla comunicazione efficace
Introduzione alla comunicazione efficace Introduzione alla comunicazione efficace
Introduzione alla comunicazione efficace
 
Workshop di gestione stress con approccio gestaltico
Workshop di gestione stress con approccio gestalticoWorkshop di gestione stress con approccio gestaltico
Workshop di gestione stress con approccio gestaltico
 
Time management
Time managementTime management
Time management
 
Mieux gérer son temps et ses priorités, concepts généraux et boîte à outils p...
Mieux gérer son temps et ses priorités, concepts généraux et boîte à outils p...Mieux gérer son temps et ses priorités, concepts généraux et boîte à outils p...
Mieux gérer son temps et ses priorités, concepts généraux et boîte à outils p...
 

Viewers also liked

Time Management
Time ManagementTime Management
Time Management
cusci72
 
Time Management per professionisti IT
Time Management per professionisti ITTime Management per professionisti IT
Time Management per professionisti IT
Alessio Bragadini
 
Time Management - Thomas Grones - edizeta
Time Management - Thomas Grones - edizetaTime Management - Thomas Grones - edizeta
Time Management - Thomas Grones - edizetaBtheONE Automotive
 
time management 2 - PIANIFICARE il proprio tempo
time management 2 - PIANIFICARE il proprio tempotime management 2 - PIANIFICARE il proprio tempo
time management 2 - PIANIFICARE il proprio tempo
Alberto Garniga
 
Time Management (Performance Management)
Time Management (Performance Management)Time Management (Performance Management)
Time Management (Performance Management)Luigi Mengato
 
time management 3 - VIVERE il proprio tempo
time management 3 - VIVERE il proprio tempotime management 3 - VIVERE il proprio tempo
time management 3 - VIVERE il proprio tempo
Alberto Garniga
 
Time Management
Time ManagementTime Management
Time Management
John Oluwagbemiga
 
26 Time Management Hacks I Wish I'd Known at 20
26 Time Management Hacks I Wish I'd Known at 2026 Time Management Hacks I Wish I'd Known at 20
26 Time Management Hacks I Wish I'd Known at 20
Étienne Garbugli
 

Viewers also liked (8)

Time Management
Time ManagementTime Management
Time Management
 
Time Management per professionisti IT
Time Management per professionisti ITTime Management per professionisti IT
Time Management per professionisti IT
 
Time Management - Thomas Grones - edizeta
Time Management - Thomas Grones - edizetaTime Management - Thomas Grones - edizeta
Time Management - Thomas Grones - edizeta
 
time management 2 - PIANIFICARE il proprio tempo
time management 2 - PIANIFICARE il proprio tempotime management 2 - PIANIFICARE il proprio tempo
time management 2 - PIANIFICARE il proprio tempo
 
Time Management (Performance Management)
Time Management (Performance Management)Time Management (Performance Management)
Time Management (Performance Management)
 
time management 3 - VIVERE il proprio tempo
time management 3 - VIVERE il proprio tempotime management 3 - VIVERE il proprio tempo
time management 3 - VIVERE il proprio tempo
 
Time Management
Time ManagementTime Management
Time Management
 
26 Time Management Hacks I Wish I'd Known at 20
26 Time Management Hacks I Wish I'd Known at 2026 Time Management Hacks I Wish I'd Known at 20
26 Time Management Hacks I Wish I'd Known at 20
 

Similar to time management 1 - CAPIRE il proprio tempo

Christian Dama, The time management
Christian Dama, The time managementChristian Dama, The time management
Christian Dama, The time management
Christian Dama
 
Pillole Di Formazione: Dai Tempo Al Tempo (completo)
Pillole Di Formazione: Dai Tempo Al Tempo (completo)Pillole Di Formazione: Dai Tempo Al Tempo (completo)
Pillole Di Formazione: Dai Tempo Al Tempo (completo)Luigi Mengato
 
Pillole Di Formazione - Dai Tempo Al Tempo
Pillole Di Formazione - Dai Tempo Al TempoPillole Di Formazione - Dai Tempo Al Tempo
Pillole Di Formazione - Dai Tempo Al Tempo
guest271e4
 
Problem Solving
Problem SolvingProblem Solving
Problem Solving
Luca Naso
 
Come diventare studenti strategici_Metodo di studio
Come diventare studenti strategici_Metodo di studioCome diventare studenti strategici_Metodo di studio
Come diventare studenti strategici_Metodo di studio
Alessandra Pontis
 
Focus managment 6 maggio
Focus managment 6 maggioFocus managment 6 maggio
Focus managment 6 maggio
Enrico Viceconte
 
La gestione del tempo e degli impegni (metodo GTD) con gli strumenti sulla nu...
La gestione del tempo e degli impegni (metodo GTD) con gli strumenti sulla nu...La gestione del tempo e degli impegni (metodo GTD) con gli strumenti sulla nu...
La gestione del tempo e degli impegni (metodo GTD) con gli strumenti sulla nu...
Gianluigi Bonanomi
 
Un anno di startup
Un anno di startupUn anno di startup
Un anno di startup
Riccardo Zilli
 
COSA E' IL GTD E COME CI AIUTA NELLA GESTIONE DELLE NOSTRE ATTIVITA'
COSA E' IL GTD E COME CI AIUTA NELLA GESTIONE DELLE NOSTRE ATTIVITA'COSA E' IL GTD E COME CI AIUTA NELLA GESTIONE DELLE NOSTRE ATTIVITA'
COSA E' IL GTD E COME CI AIUTA NELLA GESTIONE DELLE NOSTRE ATTIVITA'
Roberta Longoni
 

Similar to time management 1 - CAPIRE il proprio tempo (9)

Christian Dama, The time management
Christian Dama, The time managementChristian Dama, The time management
Christian Dama, The time management
 
Pillole Di Formazione: Dai Tempo Al Tempo (completo)
Pillole Di Formazione: Dai Tempo Al Tempo (completo)Pillole Di Formazione: Dai Tempo Al Tempo (completo)
Pillole Di Formazione: Dai Tempo Al Tempo (completo)
 
Pillole Di Formazione - Dai Tempo Al Tempo
Pillole Di Formazione - Dai Tempo Al TempoPillole Di Formazione - Dai Tempo Al Tempo
Pillole Di Formazione - Dai Tempo Al Tempo
 
Problem Solving
Problem SolvingProblem Solving
Problem Solving
 
Come diventare studenti strategici_Metodo di studio
Come diventare studenti strategici_Metodo di studioCome diventare studenti strategici_Metodo di studio
Come diventare studenti strategici_Metodo di studio
 
Focus managment 6 maggio
Focus managment 6 maggioFocus managment 6 maggio
Focus managment 6 maggio
 
La gestione del tempo e degli impegni (metodo GTD) con gli strumenti sulla nu...
La gestione del tempo e degli impegni (metodo GTD) con gli strumenti sulla nu...La gestione del tempo e degli impegni (metodo GTD) con gli strumenti sulla nu...
La gestione del tempo e degli impegni (metodo GTD) con gli strumenti sulla nu...
 
Un anno di startup
Un anno di startupUn anno di startup
Un anno di startup
 
COSA E' IL GTD E COME CI AIUTA NELLA GESTIONE DELLE NOSTRE ATTIVITA'
COSA E' IL GTD E COME CI AIUTA NELLA GESTIONE DELLE NOSTRE ATTIVITA'COSA E' IL GTD E COME CI AIUTA NELLA GESTIONE DELLE NOSTRE ATTIVITA'
COSA E' IL GTD E COME CI AIUTA NELLA GESTIONE DELLE NOSTRE ATTIVITA'
 

More from Alberto Garniga

PBL - Project Based Learning in una scuola italiana
PBL - Project Based Learning in una scuola italianaPBL - Project Based Learning in una scuola italiana
PBL - Project Based Learning in una scuola italiana
Alberto Garniga
 
Infografica PROJECT BASED LEARNING
Infografica PROJECT BASED LEARNINGInfografica PROJECT BASED LEARNING
Infografica PROJECT BASED LEARNING
Alberto Garniga
 
progetto Portfolio - comunità di pratiche al CMC - 20mar2013
progetto Portfolio - comunità di pratiche al CMC - 20mar2013progetto Portfolio - comunità di pratiche al CMC - 20mar2013
progetto Portfolio - comunità di pratiche al CMC - 20mar2013
Alberto Garniga
 
How to do Project Based Learning - linee base per attivare PBL
How to do Project Based Learning - linee base per attivare PBLHow to do Project Based Learning - linee base per attivare PBL
How to do Project Based Learning - linee base per attivare PBL
Alberto Garniga
 
Star wars PBL
Star wars PBLStar wars PBL
Star wars PBL
Alberto Garniga
 
Valutare e-decidere con-sei_cappelli_per_pensare
Valutare e-decidere con-sei_cappelli_per_pensareValutare e-decidere con-sei_cappelli_per_pensare
Valutare e-decidere con-sei_cappelli_per_pensare
Alberto Garniga
 
Heroes
HeroesHeroes
problem-solving - 6 cappelli per pensare - Parte 2
problem-solving - 6 cappelli per pensare - Parte 2problem-solving - 6 cappelli per pensare - Parte 2
problem-solving - 6 cappelli per pensare - Parte 2
Alberto Garniga
 
problem-solving - pensiero divergente-convergente - Parte 1
problem-solving - pensiero divergente-convergente - Parte 1problem-solving - pensiero divergente-convergente - Parte 1
problem-solving - pensiero divergente-convergente - Parte 1
Alberto Garniga
 
Rito di passaggio accoglienza prime arcivescovile - 14set2010
Rito di passaggio   accoglienza prime arcivescovile - 14set2010Rito di passaggio   accoglienza prime arcivescovile - 14set2010
Rito di passaggio accoglienza prime arcivescovile - 14set2010
Alberto Garniga
 
Presentaz Wikischool A Didamatica 22apr09 Versione Pp2003
Presentaz Wikischool A Didamatica 22apr09 Versione Pp2003Presentaz Wikischool A Didamatica 22apr09 Versione Pp2003
Presentaz Wikischool A Didamatica 22apr09 Versione Pp2003Alberto Garniga
 

More from Alberto Garniga (11)

PBL - Project Based Learning in una scuola italiana
PBL - Project Based Learning in una scuola italianaPBL - Project Based Learning in una scuola italiana
PBL - Project Based Learning in una scuola italiana
 
Infografica PROJECT BASED LEARNING
Infografica PROJECT BASED LEARNINGInfografica PROJECT BASED LEARNING
Infografica PROJECT BASED LEARNING
 
progetto Portfolio - comunità di pratiche al CMC - 20mar2013
progetto Portfolio - comunità di pratiche al CMC - 20mar2013progetto Portfolio - comunità di pratiche al CMC - 20mar2013
progetto Portfolio - comunità di pratiche al CMC - 20mar2013
 
How to do Project Based Learning - linee base per attivare PBL
How to do Project Based Learning - linee base per attivare PBLHow to do Project Based Learning - linee base per attivare PBL
How to do Project Based Learning - linee base per attivare PBL
 
Star wars PBL
Star wars PBLStar wars PBL
Star wars PBL
 
Valutare e-decidere con-sei_cappelli_per_pensare
Valutare e-decidere con-sei_cappelli_per_pensareValutare e-decidere con-sei_cappelli_per_pensare
Valutare e-decidere con-sei_cappelli_per_pensare
 
Heroes
HeroesHeroes
Heroes
 
problem-solving - 6 cappelli per pensare - Parte 2
problem-solving - 6 cappelli per pensare - Parte 2problem-solving - 6 cappelli per pensare - Parte 2
problem-solving - 6 cappelli per pensare - Parte 2
 
problem-solving - pensiero divergente-convergente - Parte 1
problem-solving - pensiero divergente-convergente - Parte 1problem-solving - pensiero divergente-convergente - Parte 1
problem-solving - pensiero divergente-convergente - Parte 1
 
Rito di passaggio accoglienza prime arcivescovile - 14set2010
Rito di passaggio   accoglienza prime arcivescovile - 14set2010Rito di passaggio   accoglienza prime arcivescovile - 14set2010
Rito di passaggio accoglienza prime arcivescovile - 14set2010
 
Presentaz Wikischool A Didamatica 22apr09 Versione Pp2003
Presentaz Wikischool A Didamatica 22apr09 Versione Pp2003Presentaz Wikischool A Didamatica 22apr09 Versione Pp2003
Presentaz Wikischool A Didamatica 22apr09 Versione Pp2003
 

time management 1 - CAPIRE il proprio tempo