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Storytelling e storycoaching

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Presentazione realizzata per il Marketers Day 2013 a Venezia
http://www.mktrsclub.com/marketersday2013/

Published in: Education

Storytelling e storycoaching

  1. 1. Silvia ToffolonVenezia, 7/06/2013www.silviatoffolon.it ©
  2. 2. CHI SONOAttivatrice della trasformazione,legata al mondo del fare impresa attraverso ilcoaching e lo storycoaching.www.silviatoffolon.it ©
  3. 3. PERSONE AL CENTROHo spesso la possibilità di ascoltare efacilitare imprenditori che raccontanocome è nata la loro di idea di impresa o diprodotto, la loro identità e valori.O di coinvolgere i loro collaboratori permigliorare il clima organizzativo.www.silviatoffolon.it ©
  4. 4. APPROCCIO SISTEMICONella mia esperienza le narrazioni nonsono legate solo al marketingfanno parte del sistema azienda: sonoparte dell’intera tramawww.silviatoffolon.it ©
  5. 5. STORYTELLINGINTERNOÉ possibile crearenuove storie –nuovi futuripossibiliattraverso vision,identità, valoriESTERNOPer trovare storieda raccontarel’impresa deveguardarsi dentro esapersi ascoltarewww.silviatoffolon.it ©
  6. 6. LE STORIECreano interazioneCreano connessioniFacilitano lamemorizzazioneInfluenzanoEmozionanoAttivano i sensiwww.silviatoffolon.it ©
  7. 7. ORIGINIDal punto di vistaneurologico nonsiamo tanto diversidai nostri antenatiSIAMO GUIDATIPRINCIPALMENTEDALLE EMOZIONIwww.silviatoffolon.it ©
  8. 8. L’ISPIRAZIONE“Voglio farti vivere le sensazioni che stovivendo io”Quando la narrazione è progettata affinchéavvenga questo, l’informazione si legaall’esperienza e la si rende indimenticabile.P. Guber – produttore cinematograficowww.silviatoffolon.it ©
  9. 9. INFORMAZIONE VS STORIEL’informazione è staticaLe storie sono dinamiche, attraverso il webmarketing posso legare le narrazioni a nuovemodalità di ascolto e conversazione.Le storie aiutano il pubblico a vedere ciò in cuicredi o fai.www.silviatoffolon.it ©
  10. 10. www.sugru.comwww.silviatoffolon.it ©
  11. 11. Le storie degli utilizzatoriwww.silviatoffolon.it ©
  12. 12. www.holstee.comwww.silviatoffolon.it ©
  13. 13. www.johnatanadler.comwww.silviatoffolon.it ©
  14. 14. www.coolhunting.comwww.silviatoffolon.it ©
  15. 15. www.mastbrothers.comwww.silviatoffolon.it ©
  16. 16. www.gioiellidinatura.itwww.silviatoffolon.it ©
  17. 17. VISIONELa vista è il primo dei nostri sensiLe storie più efficaci sono legate aimmagini, o metaforewww.silviatoffolon.it ©
  18. 18. www.silviatoffolon.it ©
  19. 19. www.silviatoffolon.it ©
  20. 20. PERICOLIwww.silviatoffolon.it ©
  21. 21. Non essere se stessiwww.silviatoffolon.it ©
  22. 22. Mettere al centro lo strumentowww.silviatoffolon.it ©
  23. 23. Poca coerenza tra dentro e fuoriwww.silviatoffolon.it ©
  24. 24. Non essere ben preparatiwww.silviatoffolon.it ©
  25. 25. Essere troppo egocentratiwww.silviatoffolon.it ©
  26. 26. INTERCONNESSIONIwww.silviatoffolon.it ©
  27. 27. AUTENTICITÀwww.silviatoffolon.it ©Mettere in bellacopia ciò che giàc’è di buono: leorigini, successi,novità
  28. 28. www.silviatoffolon.it ©Coinvolgerel’interaorganizzazione(dipendenti,customer care,agenti) araccogliere storieMOTIVAZIONE
  29. 29. EVOLUZIONIwww.silviatoffolon.it ©
  30. 30. ISPIRAZIONEUna storia non èuna biografia, maciò che scegliamodi dire.www.silviatoffolon.it ©
  31. 31. Grazie• E-mail: me@silviatoffolon.it• www.slideshare.net/silviatlantide/• www.silviatoffolon.it• pinterest.com/silvia_toffolon/• marketingarena.it/author/silvia-toffolon• www.scoop.it/t/attivazione-alla-trasformazione/www.silviatoffolon.it ©

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