SlideShare a Scribd company logo
Johdatus organisaatioviestinnän
teoriaan ja tutkimukseen
Johdatus viestinnän tutkimukseen
Helsingin yliopisto,Viestinnän oppiaine
Petro Poutanen,VTM
jatko-opiskelija, apurahatutkija
AGENDA
Klo 12.15 MIKSI tutkia organisaatioita ja viestintää

Klo 12.30 Katsaus tutkimuskenttään
Klo 12.45 MITÄ on ”organisaatioviestinnän” tutkimus?
Klo 13.15 Video
Klo 13.35 Mitä on PR?
Klo 14.00 Caseja + keskustelua + yhteenveto
LUENNON TAVOITTEET
Osata määritellä organisaatioviestintä ja PR
sekä tuntea lähitutkimuskenttää
Ymmärtää organisaatioiden viestinnän merkitys
teoriassa ja käytännössä
Saada näkökulmia organisaatioviestinnän
tutkimusaiheisiin
MINÄ
MIKSI ORGANISAATIOVIESTINTÄ?

5
Organisaatioiden läsnäolo kaikkialla
Organisaatioiden toiminta edellyttää viestintää
Ympäröivä yhteiskunta edellyttää
osallistumista
Onko olemassa muuta tapaa vaikuttaa kuin
viestintä?
6
§ WIION LAIT §
1.Viestintä yleensä epäonnistuu – paitsi sattumalta.
1.1 Jos viestintä voi epäonnistua, niin se epäonnistuu.
1.2 Jos viestintä ei voi epäonnistua, niin se kuitenkin tavallisimmin epäonnistuu.
1.3 Jos viestintä näyttää onnistuvan toivotulla tavalla, niin kyseessä on
väärinkäsitys.
1.4 Jos olet itse viestintääsi tyytyväinen, niin viestintä varmasti epäonnistuu.

7
KATSAUS KENTTÄÄN:
Organisaatiot & viestinnän
tutkimus

8
Interpersonal communication, Public
relations, Organizational communication,
Advertising, Corporate reputation, Corporate
communication, Management communication,
Communication management, Integrated
marketing communication, marketing
communication, Journalism and mass
communication, visual communication…

9
Tiedotus- ja suhdetoiminta / PR (Public
relations / Public affairs)
Akateeminen oppiala ja käytäntö/ammatti
Juuret käytännössä (1900-luvun alku), tutkimusta
1970
Teoreettisesti ohutta
Funktionalistinen ja pragmaattinen ote
Trendit: yhteisöllinen merkitysten tuottaminen ja
suhteiden hallintaan (co-creation of meanings),
yhteiskunnallisuus
10
Liike-elämän viestintä / yritysviestintä
(Business communication)

Juuret retoriikassa
Lingvistinen näkökulma (yritys)viestintään
Keskittyy viestintätaitoihin
Mikronäkökulma: fokus viestijässä

11
Organisaatioviestintä (organizational
communication)
Tutkimus- ja teoriaorientoitunutta
Juuret puheviestinnässä
Akateemiseksi oppialaksi 1950-luvulla
Vahva riippuvuus organisaatioteorioista
”Kielellinen käänne” 1980-luvulla voimakas
Legitiimi osa ”viestintätieteitä”
Trendit: ”CCO” 2000-luvulta alkaen
12
Yhteisöviestintä / organisaatioviestintä /
yritysviestintä (corporate communication)
Yrityskeskeistä, tutkii yritysten
viestintäfunktioiden toimintaa,
”Uusi PR”, ”strateginen ote viestintään”,1980
Opetetaan sekä liiketoiminnan että viestinnän
koulutusohjelmissa
Funktionalistinen ja pragmaattinen ote
Trendit: integroitu viestintä, stakeholder-suhteet,
maineenhallinta, 1990
13
Sisäisen ja ulkoisen viestinnän tutkimus
(Organizational Communication)

Henkilöstösuhteet
(Human relations)
Sitouttaminen
(Socialization)
Päätöksenteko
(Desicion making)
Konfliktinhallinta
(Conflict management)
Institutionaaliset & organisatoriset suhteet
(Institutional & organizational relations)
(Tunne)johtaminen
(Emotions & relationships at work)
(Kulttuurinen) moninaisuus
(Diversity, multiculturalism)
Viestintäteknologiat
(Technologies, media use)

Yhteisöviestinnän tutkimus
(PR & Corporate Communication)
Imago, brändi ja maine
(Branding, reputation)

Muutos ja johtajuus
(Change & leadership)

Sidosryhmäsuhteiden hallinta
(stakeholder management)

Sisäinen viestintä
(Internal communication)
Ympäristön luotaus
(Information scanning)
Organisaatioyhteisön
identiteetti
(Corporate identity)
Issueiden hallinta
(Issues management,
Public affairs)
Kriisiviestintä
(Crisis communication)

Viestintästrategia
(communication strategy)
Kampanjasuunnittelu
(Campaign planning)
Suostuttelun keinot
(Theories of persuasion)
Yhteisösuhteet &
vastuullisuusviestintä
(Community relations &
Corporate social responsibility)
Viestinnän mittaaminen
(Research & measurement)

Mediasuhteiden hoito
(Media relations)

14

Aihealueita kerätty lähteistä: Cornelissen (2011), Miller (2012), Jablin & Putnam (2001)
ORGANISAATIOVIESTINTÄ
”[OC] includes the various complex communication practices of
humans engaged in collective , coordinated, and goal oriented
behavior. In simple terms, [OC] scholars study the dynamic
relationships between communication processess and human
organizing”
(Mumby 2006, 3290)

15
NÄKÖKULMIA

16
19001960 modernien
organisaatioiden tehokkuus

Tieteellinen liikkeenjohto,
byrokratiat ja rationaalinen
organisointi
Viestintä tuottavuutta tukevaa
tiedon siirtoa
”organisaatiosäiliön” sisällä
Viestinnän suunta kulki
ylhäältä alas, kirjallista,
johtamisen väline

17
2. Maailmansotaan mennessä
usko byrokratioihin ja
teknologioihin järkkyi. Työväen
liike sai jalansijaa.
Hawthrone-tutkimukset loivat
pohjaa ”inhimillisten resurssien”
suuntauksella ja rationaliteettia
vertikaaliselle ja alhaalta–ylösviestinnälle.

Työntekijät aktiivisina toimijoina,
esimies–alaissuhteiden tärkeys.
1980-luvulla
”organisaatiokulttuurista”
muodikas tutkimuskohde. Esim.
jaetut arvot, kieli ja käytännöt,
identifioituminen ja
sosiaalistumisprosessi.

”Kielellinen käänne” vastavoimana
”tieteelliselle metodille”.
Kulttuurista kognitiona
rituaaleihin, symboleihin ja
käytäntöihin.
”Managerialistiset” teoriat
kohtasivat käytännöllistä ja
ideologista kritiikkiä.
1900-luvun lopulla ”kriittisen
koulukunnan”. Yksilöiden
vapauttaminen alistavasta ja
”piiloisesta” vallankäytöstä
organisaatiossa, hegemonian
paljastamisen.

Tutkimuskohteita mm. sukupuoli,
rotu, luokka, rakenteet, myytit,
tarinat, symbolit…
Metateoriat
Viestintä siirtona
 Koulukuntia: klassinen liikkeenjohto,
ihmissuhdekoulukunta, systeemiteoriat, varhaiset
kulttuuriteoriat, kriittiset teoria, viestintäverkostot
 Malleja: SR-malli, informaatioteoria, sirkulaarinen
malli, transaktiomalli,
Viestintä konstituutiona
 Koulukuntia: Uudemmat kulttuuriteoriat, postmoderni
teoria, kriittinen teoria, CCO
 Malleja: ”viestintä tulkintana”, sense-making theory,
agent–network theory
YHTEENVETO: Organisaatioviestinnän
metodologiset paradigmat

Funktionalismi
Interpretativismi
Radikaali humanismi / strukturalismi

22
1900–1930
Byrokraattinen
koulukunta
(Max Weber)

1950–1970

1980

Sense making

Järestelmäteoria
Viestinnän
kontingenssiteoria
(Osmo Wiio)

Administratiivinen
koulukunta
(Henry Fayol)

Tieteellinen
liikkeenjohto
(Frederik Taylor)

”Business
communications” &
”Industrial
communications”

IhmissuhdeKoulukunta &
Harold Lasswellin
viestinnän siirtomalli

PR!

Organisaatioilmaston
tutkimukset

Purdueyliopiston
organisaatioviestinnän
laitos &
Charles
Redding

1990

Oppiva
organisaatio

Kaaos- &
kompleksisuusteoria?

Postmoderni
teoria

1. Aallon
Kulttuurikolukunta

2000 ->

Kriittisesti
virittynyt
kulttuurikoulukunta

Kriittinen
koulukunta

Innovaatiojohtaminen?

Poststrukturalistinen
teoria
23
Matt Koschmann: ”What is
Organizational Communication?”
PR
”…public relations [is] the management of
mutually influential relationships within a web of
stakeholder and organizational relationships”
(Coombs & Holladay, 2007, 26, 55–57)
25
Organisaatiokeskeinen
näkemys

Mediakeskeinen
näkemys

Realistinen
näkemys

(Coombs & Holladay, 2007, 26, 55–57)
SIDOSRYHMÄSUHTEIDEN HOITO
Mikä on stake?
Sidosryhmien potentiaalinen valta
Viestien välittämistä ja kuuntelemista,
suhteiden rakentamista
27
AVAINKÄSITTEITÄ
Sidosryhmä: ”any group that can affect or be affected by
the actions of an organization” (Freeman, 1984)
Tilanneteoria & teemojen hallinta (Issues management,
Gruning & Hunt, 1984)

Leimahtava julkisuus (Iivonen & Åberg, 2009; Aula &
Åberg, 2012)
”Me emme halua lasten kauneuskisoja
Suomeen”

29
30
Kuvan lähde: http://tapiotuomola.blogspot.fi/2013/08/soneran-laitonmarkkinointikampanja.html#.UkuwhWSW4fk
YHTEEVETO
Organisaatioviestintää voi tutkia monen eri nimikkeen alla

”Organisaatioviestintä” teoreettisempaa, organisaation
mikrotason käytäntöjen sekä viestintäjärjestelmän tutkimista. Voi
olla funktionalistista, tulkinallista tai kriittistä.
PR ja CC ovat funktionaalisia, viestintäfunktion toimintaa tutkivia,
painotus julkisuuksien/yleisöjen tarkastelussa (sisällä ja ulkona)
Erilaiset teoreettiset taustaolettamukset johtavat erilaisiin
tapoihin käsitteellistää viestintä ja organisaatio (metateoriat)
32

More Related Content

What's hot

Tietojohtamisen perusteet: Mitä on tietojohtaminen?
Tietojohtamisen perusteet: Mitä on tietojohtaminen?Tietojohtamisen perusteet: Mitä on tietojohtaminen?
Tietojohtamisen perusteet: Mitä on tietojohtaminen?
Novi Research Center
 
Tietojohtaminen ja tiedolla johtaminen
Tietojohtaminen ja tiedolla johtaminenTietojohtaminen ja tiedolla johtaminen
Tietojohtaminen ja tiedolla johtaminen
Miia Kosonen
 
Örgütsel Değişim Yönetimi
Örgütsel Değişim YönetimiÖrgütsel Değişim Yönetimi
Örgütsel Değişim Yönetimi
Yunus Emre Sarıgül
 
Tiedon visualisoinnin tehovinkit
Tiedon visualisoinnin tehovinkitTiedon visualisoinnin tehovinkit
Tiedon visualisoinnin tehovinkit
Kelan tutkimus / Research at Kela
 
Référentiel d'architecture avec TOGAF
Référentiel d'architecture avec TOGAFRéférentiel d'architecture avec TOGAF
Référentiel d'architecture avec TOGAF
Pierre-Xavier Fouillé
 
Aktivoivia opetusmenetelmiä
Aktivoivia opetusmenetelmiäAktivoivia opetusmenetelmiä
Aktivoivia opetusmenetelmiäAnu Ylitalo
 
الإتصالات الإدارية
الإتصالات الإداريةالإتصالات الإدارية
الإتصالات الإداريةMohammed Algarni
 
Tietojohtamisen perusteet: Strategiat ja prosessimallit
Tietojohtamisen perusteet: Strategiat ja prosessimallitTietojohtamisen perusteet: Strategiat ja prosessimallit
Tietojohtamisen perusteet: Strategiat ja prosessimallit
Novi Research Center
 
Dijital Liderlik
Dijital LiderlikDijital Liderlik
Dijital Liderlik
Özgür Kurtuluş
 
Kirsi Piha: Sisäinen viestintä - käärmettä pyssyyn?
Kirsi Piha: Sisäinen viestintä - käärmettä pyssyyn?Kirsi Piha: Sisäinen viestintä - käärmettä pyssyyn?
Kirsi Piha: Sisäinen viestintä - käärmettä pyssyyn?EllunKanat
 
Yönetim Teorilerine Bakış (Klasik Yönetim, Neoklasik Yönetim)
Yönetim Teorilerine Bakış (Klasik Yönetim, Neoklasik Yönetim)Yönetim Teorilerine Bakış (Klasik Yönetim, Neoklasik Yönetim)
Yönetim Teorilerine Bakış (Klasik Yönetim, Neoklasik Yönetim)
Salih GÜMÜŞ
 
Değişim Yönetimi
Değişim YönetimiDeğişim Yönetimi
Değişim Yönetimi
COSKUN CAN AKTAN
 
örgütsel çatışma ve çatışma yönetimi
örgütsel çatışma ve çatışma yönetimiörgütsel çatışma ve çatışma yönetimi
örgütsel çatışma ve çatışma yönetimi
SELÇUK YÜCESOY
 
Leadership 2012: Pertti Olamaa, Projektijohtaminen – menetelmistä kulttuurin ...
Leadership 2012: Pertti Olamaa, Projektijohtaminen – menetelmistä kulttuurin ...Leadership 2012: Pertti Olamaa, Projektijohtaminen – menetelmistä kulttuurin ...
Leadership 2012: Pertti Olamaa, Projektijohtaminen – menetelmistä kulttuurin ...Tieturi Oy
 
Vuorovaikutus ja ryhmäytyminen etätoiminnassa
Vuorovaikutus ja ryhmäytyminen etätoiminnassaVuorovaikutus ja ryhmäytyminen etätoiminnassa
Vuorovaikutus ja ryhmäytyminen etätoiminnassa
Harto Pönkä
 
Esimiehen työ on palvelua, Tilannejohtaminen
Esimiehen työ on palvelua, TilannejohtaminenEsimiehen työ on palvelua, Tilannejohtaminen
Esimiehen työ on palvelua, Tilannejohtaminen
Sovelto
 
Koordinasyon ve kontrol
Koordinasyon ve kontrolKoordinasyon ve kontrol
Koordinasyon ve kontrolHava Yaşbay
 

What's hot (20)

Tietojohtamisen perusteet: Mitä on tietojohtaminen?
Tietojohtamisen perusteet: Mitä on tietojohtaminen?Tietojohtamisen perusteet: Mitä on tietojohtaminen?
Tietojohtamisen perusteet: Mitä on tietojohtaminen?
 
Liderlik sunum
Liderlik sunumLiderlik sunum
Liderlik sunum
 
Tietojohtaminen ja tiedolla johtaminen
Tietojohtaminen ja tiedolla johtaminenTietojohtaminen ja tiedolla johtaminen
Tietojohtaminen ja tiedolla johtaminen
 
Örgütsel Değişim Yönetimi
Örgütsel Değişim YönetimiÖrgütsel Değişim Yönetimi
Örgütsel Değişim Yönetimi
 
Tiedon visualisoinnin tehovinkit
Tiedon visualisoinnin tehovinkitTiedon visualisoinnin tehovinkit
Tiedon visualisoinnin tehovinkit
 
Référentiel d'architecture avec TOGAF
Référentiel d'architecture avec TOGAFRéférentiel d'architecture avec TOGAF
Référentiel d'architecture avec TOGAF
 
Aktivoivia opetusmenetelmiä
Aktivoivia opetusmenetelmiäAktivoivia opetusmenetelmiä
Aktivoivia opetusmenetelmiä
 
الإتصالات الإدارية
الإتصالات الإداريةالإتصالات الإدارية
الإتصالات الإدارية
 
Liderlik sunum
Liderlik sunumLiderlik sunum
Liderlik sunum
 
Tietojohtamisen perusteet: Strategiat ja prosessimallit
Tietojohtamisen perusteet: Strategiat ja prosessimallitTietojohtamisen perusteet: Strategiat ja prosessimallit
Tietojohtamisen perusteet: Strategiat ja prosessimallit
 
Dijital Liderlik
Dijital LiderlikDijital Liderlik
Dijital Liderlik
 
Kirsi Piha: Sisäinen viestintä - käärmettä pyssyyn?
Kirsi Piha: Sisäinen viestintä - käärmettä pyssyyn?Kirsi Piha: Sisäinen viestintä - käärmettä pyssyyn?
Kirsi Piha: Sisäinen viestintä - käärmettä pyssyyn?
 
Yönetim Teorilerine Bakış (Klasik Yönetim, Neoklasik Yönetim)
Yönetim Teorilerine Bakış (Klasik Yönetim, Neoklasik Yönetim)Yönetim Teorilerine Bakış (Klasik Yönetim, Neoklasik Yönetim)
Yönetim Teorilerine Bakış (Klasik Yönetim, Neoklasik Yönetim)
 
Değişim Yönetimi
Değişim YönetimiDeğişim Yönetimi
Değişim Yönetimi
 
örgütsel çatışma ve çatışma yönetimi
örgütsel çatışma ve çatışma yönetimiörgütsel çatışma ve çatışma yönetimi
örgütsel çatışma ve çatışma yönetimi
 
Liderlik
LiderlikLiderlik
Liderlik
 
Leadership 2012: Pertti Olamaa, Projektijohtaminen – menetelmistä kulttuurin ...
Leadership 2012: Pertti Olamaa, Projektijohtaminen – menetelmistä kulttuurin ...Leadership 2012: Pertti Olamaa, Projektijohtaminen – menetelmistä kulttuurin ...
Leadership 2012: Pertti Olamaa, Projektijohtaminen – menetelmistä kulttuurin ...
 
Vuorovaikutus ja ryhmäytyminen etätoiminnassa
Vuorovaikutus ja ryhmäytyminen etätoiminnassaVuorovaikutus ja ryhmäytyminen etätoiminnassa
Vuorovaikutus ja ryhmäytyminen etätoiminnassa
 
Esimiehen työ on palvelua, Tilannejohtaminen
Esimiehen työ on palvelua, TilannejohtaminenEsimiehen työ on palvelua, Tilannejohtaminen
Esimiehen työ on palvelua, Tilannejohtaminen
 
Koordinasyon ve kontrol
Koordinasyon ve kontrolKoordinasyon ve kontrol
Koordinasyon ve kontrol
 

Viewers also liked

Minä viestijänä! – Työyhteisöviestintä, vuorovaikutustaidot ja vaikuttaminen
Minä viestijänä! – Työyhteisöviestintä, vuorovaikutustaidot ja vaikuttaminenMinä viestijänä! – Työyhteisöviestintä, vuorovaikutustaidot ja vaikuttaminen
Minä viestijänä! – Työyhteisöviestintä, vuorovaikutustaidot ja vaikuttaminen
Suomen Ammattiliittojen Keskusjärjestö SAK
 
Ulkoinen ja sisäinen viestintä
Ulkoinen ja sisäinen viestintäUlkoinen ja sisäinen viestintä
Ulkoinen ja sisäinen viestintä
Tuulevi Aschan
 
You are valuable
You are valuableYou are valuable
You are valuable
olusegun victor Mamora
 
Csfpt ppcr mars 2017
Csfpt ppcr mars 2017Csfpt ppcr mars 2017
Csfpt ppcr mars 2017
Dominique Gayraud
 
C All 2008 7 22
C All 2008 7 22C All 2008 7 22
C All 2008 7 22
Donna Davidson
 
Debugging Javascript - 0 to Heisenberg
Debugging Javascript - 0 to HeisenbergDebugging Javascript - 0 to Heisenberg
Debugging Javascript - 0 to Heisenberg
Chris Morrow
 
GeoMapFish, the Open Source WebGIS
GeoMapFish, the Open Source WebGISGeoMapFish, the Open Source WebGIS
GeoMapFish, the Open Source WebGIS
Camptocamp
 
Missing vin (1)
Missing vin (1)Missing vin (1)
Missing vin (1)
Osopher
 
A Measurement Study of 4chan’s Politically Incorrect Forum and Its Effects on...
A Measurement Study of 4chan’s Politically Incorrect Forum and Its Effects on...A Measurement Study of 4chan’s Politically Incorrect Forum and Its Effects on...
A Measurement Study of 4chan’s Politically Incorrect Forum and Its Effects on...
Emiliano De Cristofaro
 
Moving beyond Blackboard: The VLE journey at Dundee
Moving beyond Blackboard: The VLE journey at DundeeMoving beyond Blackboard: The VLE journey at Dundee
Moving beyond Blackboard: The VLE journey at Dundee
Natalie Lafferty
 
Dossier Pedagogique Festival Electrochoc 12
Dossier Pedagogique Festival Electrochoc 12 Dossier Pedagogique Festival Electrochoc 12
Dossier Pedagogique Festival Electrochoc 12
Les Abattoirs SMAC - Scène de Musiques Actuelles
 
Maar wat is Sosiale Media?
Maar wat is Sosiale Media?Maar wat is Sosiale Media?
Maar wat is Sosiale Media?
KuberKat SwartBelt
 

Viewers also liked (12)

Minä viestijänä! – Työyhteisöviestintä, vuorovaikutustaidot ja vaikuttaminen
Minä viestijänä! – Työyhteisöviestintä, vuorovaikutustaidot ja vaikuttaminenMinä viestijänä! – Työyhteisöviestintä, vuorovaikutustaidot ja vaikuttaminen
Minä viestijänä! – Työyhteisöviestintä, vuorovaikutustaidot ja vaikuttaminen
 
Ulkoinen ja sisäinen viestintä
Ulkoinen ja sisäinen viestintäUlkoinen ja sisäinen viestintä
Ulkoinen ja sisäinen viestintä
 
You are valuable
You are valuableYou are valuable
You are valuable
 
Csfpt ppcr mars 2017
Csfpt ppcr mars 2017Csfpt ppcr mars 2017
Csfpt ppcr mars 2017
 
C All 2008 7 22
C All 2008 7 22C All 2008 7 22
C All 2008 7 22
 
Debugging Javascript - 0 to Heisenberg
Debugging Javascript - 0 to HeisenbergDebugging Javascript - 0 to Heisenberg
Debugging Javascript - 0 to Heisenberg
 
GeoMapFish, the Open Source WebGIS
GeoMapFish, the Open Source WebGISGeoMapFish, the Open Source WebGIS
GeoMapFish, the Open Source WebGIS
 
Missing vin (1)
Missing vin (1)Missing vin (1)
Missing vin (1)
 
A Measurement Study of 4chan’s Politically Incorrect Forum and Its Effects on...
A Measurement Study of 4chan’s Politically Incorrect Forum and Its Effects on...A Measurement Study of 4chan’s Politically Incorrect Forum and Its Effects on...
A Measurement Study of 4chan’s Politically Incorrect Forum and Its Effects on...
 
Moving beyond Blackboard: The VLE journey at Dundee
Moving beyond Blackboard: The VLE journey at DundeeMoving beyond Blackboard: The VLE journey at Dundee
Moving beyond Blackboard: The VLE journey at Dundee
 
Dossier Pedagogique Festival Electrochoc 12
Dossier Pedagogique Festival Electrochoc 12 Dossier Pedagogique Festival Electrochoc 12
Dossier Pedagogique Festival Electrochoc 12
 
Maar wat is Sosiale Media?
Maar wat is Sosiale Media?Maar wat is Sosiale Media?
Maar wat is Sosiale Media?
 

Similar to Johdatus organisaatioviestinnän teoriaan ja tutkimukseen

Organisaation viestintä ja luovan ajattelun tukeminen
Organisaation viestintä ja luovan ajattelun tukeminenOrganisaation viestintä ja luovan ajattelun tukeminen
Organisaation viestintä ja luovan ajattelun tukeminen
Petro Poutanen
 
Luovuus ja innovaatiot: Organisaatioviestinnän näkökulmaa etsimässä
Luovuus ja innovaatiot: Organisaatioviestinnän näkökulmaa etsimässäLuovuus ja innovaatiot: Organisaatioviestinnän näkökulmaa etsimässä
Luovuus ja innovaatiot: Organisaatioviestinnän näkökulmaa etsimässä
Petro Poutanen
 
Verkottunut maailma, sosiaalinen media ja tulevaisuuden vuorovaikutteisuus
Verkottunut maailma, sosiaalinen media ja tulevaisuuden vuorovaikutteisuusVerkottunut maailma, sosiaalinen media ja tulevaisuuden vuorovaikutteisuus
Verkottunut maailma, sosiaalinen media ja tulevaisuuden vuorovaikutteisuus
Jarno M. Koponen
 
Kansalaisjärjestöjen brändiviestintä
Kansalaisjärjestöjen brändiviestintäKansalaisjärjestöjen brändiviestintä
Kansalaisjärjestöjen brändiviestintäSIVIS Study Centre
 
Viestintäroolit ja -keinot vuorovaikutteisessa viestinnässä (Sitran Maamerkit...
Viestintäroolit ja -keinot vuorovaikutteisessa viestinnässä (Sitran Maamerkit...Viestintäroolit ja -keinot vuorovaikutteisessa viestinnässä (Sitran Maamerkit...
Viestintäroolit ja -keinot vuorovaikutteisessa viestinnässä (Sitran Maamerkit...
Jarno M. Koponen
 
Piloteista strategioihin ja uusiin toimintatapoihin
Piloteista strategioihin ja uusiin toimintatapoihinPiloteista strategioihin ja uusiin toimintatapoihin
Piloteista strategioihin ja uusiin toimintatapoihinTerhi-Maija Itkonen-Isakov
 
Sosiaalisen median hyödyntäminen organisaatioissa mainestrategisesta näkökulm...
Sosiaalisen median hyödyntäminen organisaatioissa mainestrategisesta näkökulm...Sosiaalisen median hyödyntäminen organisaatioissa mainestrategisesta näkökulm...
Sosiaalisen median hyödyntäminen organisaatioissa mainestrategisesta näkökulm...
Salla-Maaria Laaksonen
 
Yhteiskunnallisten liikkeiden organisoituminen
Yhteiskunnallisten liikkeiden organisoituminenYhteiskunnallisten liikkeiden organisoituminen
Yhteiskunnallisten liikkeiden organisoituminen
Jukka Peltokoski
 
Sosiaalinen media johtamisen tukena - taustakartoitus ja -tutkimus
Sosiaalinen media johtamisen tukena - taustakartoitus ja -tutkimusSosiaalinen media johtamisen tukena - taustakartoitus ja -tutkimus
Sosiaalinen media johtamisen tukena - taustakartoitus ja -tutkimus
Jarno M. Koponen
 
Sosiaalinen media ja johtamisen murros
Sosiaalinen media ja johtamisen murrosSosiaalinen media ja johtamisen murros
Sosiaalinen media ja johtamisen murros
Miia Kosonen
 
Vuorovaikutteinen viestinta johtamisen tukena
Vuorovaikutteinen viestinta johtamisen tukenaVuorovaikutteinen viestinta johtamisen tukena
Vuorovaikutteinen viestinta johtamisen tukena
Jarno M. Koponen
 
Sosiaalinen media yhdistää ihmisiä (Jyväskylä 23.2.2012)
Sosiaalinen media yhdistää ihmisiä (Jyväskylä 23.2.2012)Sosiaalinen media yhdistää ihmisiä (Jyväskylä 23.2.2012)
Sosiaalinen media yhdistää ihmisiä (Jyväskylä 23.2.2012)
Harto Pönkä
 
Uudet lukutaidot
Uudet lukutaidotUudet lukutaidot
Uudet lukutaidot
Anne Rongas
 
Tulevaisuuden minä rakentuu verkossa
Tulevaisuuden minä rakentuu verkossaTulevaisuuden minä rakentuu verkossa
Tulevaisuuden minä rakentuu verkossa
Jarno M. Koponen
 
Sosiaalisen median yhteisöllisyys
Sosiaalisen median yhteisöllisyysSosiaalisen median yhteisöllisyys
Sosiaalisen median yhteisöllisyys
Harto Pönkä
 
Online-yhteistyo
Online-yhteistyoOnline-yhteistyo
Online-yhteistyo
Miia Kosonen
 
Yhteisomanagerointi
YhteisomanagerointiYhteisomanagerointi
Yhteisomanagerointi
Miia Kosonen
 
Sosiaalinen media opetuksessa tutuksi
Sosiaalinen media opetuksessa tutuksiSosiaalinen media opetuksessa tutuksi
Sosiaalinen media opetuksessa tutuksi
Harto Pönkä
 
Verkonkutojan strategiaa
Verkonkutojan strategiaaVerkonkutojan strategiaa
Verkonkutojan strategiaa
Hannu Linturi
 

Similar to Johdatus organisaatioviestinnän teoriaan ja tutkimukseen (20)

Organisaation viestintä ja luovan ajattelun tukeminen
Organisaation viestintä ja luovan ajattelun tukeminenOrganisaation viestintä ja luovan ajattelun tukeminen
Organisaation viestintä ja luovan ajattelun tukeminen
 
Luovuus ja innovaatiot: Organisaatioviestinnän näkökulmaa etsimässä
Luovuus ja innovaatiot: Organisaatioviestinnän näkökulmaa etsimässäLuovuus ja innovaatiot: Organisaatioviestinnän näkökulmaa etsimässä
Luovuus ja innovaatiot: Organisaatioviestinnän näkökulmaa etsimässä
 
Verkottunut maailma, sosiaalinen media ja tulevaisuuden vuorovaikutteisuus
Verkottunut maailma, sosiaalinen media ja tulevaisuuden vuorovaikutteisuusVerkottunut maailma, sosiaalinen media ja tulevaisuuden vuorovaikutteisuus
Verkottunut maailma, sosiaalinen media ja tulevaisuuden vuorovaikutteisuus
 
Kansalaisjärjestöjen brändiviestintä
Kansalaisjärjestöjen brändiviestintäKansalaisjärjestöjen brändiviestintä
Kansalaisjärjestöjen brändiviestintä
 
Viestintäroolit ja -keinot vuorovaikutteisessa viestinnässä (Sitran Maamerkit...
Viestintäroolit ja -keinot vuorovaikutteisessa viestinnässä (Sitran Maamerkit...Viestintäroolit ja -keinot vuorovaikutteisessa viestinnässä (Sitran Maamerkit...
Viestintäroolit ja -keinot vuorovaikutteisessa viestinnässä (Sitran Maamerkit...
 
Piloteista strategioihin ja uusiin toimintatapoihin
Piloteista strategioihin ja uusiin toimintatapoihinPiloteista strategioihin ja uusiin toimintatapoihin
Piloteista strategioihin ja uusiin toimintatapoihin
 
Sosiaalisen median hyödyntäminen organisaatioissa mainestrategisesta näkökulm...
Sosiaalisen median hyödyntäminen organisaatioissa mainestrategisesta näkökulm...Sosiaalisen median hyödyntäminen organisaatioissa mainestrategisesta näkökulm...
Sosiaalisen median hyödyntäminen organisaatioissa mainestrategisesta näkökulm...
 
Yhteiskunnallisten liikkeiden organisoituminen
Yhteiskunnallisten liikkeiden organisoituminenYhteiskunnallisten liikkeiden organisoituminen
Yhteiskunnallisten liikkeiden organisoituminen
 
Sosiaalinen media johtamisen tukena - taustakartoitus ja -tutkimus
Sosiaalinen media johtamisen tukena - taustakartoitus ja -tutkimusSosiaalinen media johtamisen tukena - taustakartoitus ja -tutkimus
Sosiaalinen media johtamisen tukena - taustakartoitus ja -tutkimus
 
Sosiaalinen media ja johtamisen murros
Sosiaalinen media ja johtamisen murrosSosiaalinen media ja johtamisen murros
Sosiaalinen media ja johtamisen murros
 
09092011
0909201109092011
09092011
 
Vuorovaikutteinen viestinta johtamisen tukena
Vuorovaikutteinen viestinta johtamisen tukenaVuorovaikutteinen viestinta johtamisen tukena
Vuorovaikutteinen viestinta johtamisen tukena
 
Sosiaalinen media yhdistää ihmisiä (Jyväskylä 23.2.2012)
Sosiaalinen media yhdistää ihmisiä (Jyväskylä 23.2.2012)Sosiaalinen media yhdistää ihmisiä (Jyväskylä 23.2.2012)
Sosiaalinen media yhdistää ihmisiä (Jyväskylä 23.2.2012)
 
Uudet lukutaidot
Uudet lukutaidotUudet lukutaidot
Uudet lukutaidot
 
Tulevaisuuden minä rakentuu verkossa
Tulevaisuuden minä rakentuu verkossaTulevaisuuden minä rakentuu verkossa
Tulevaisuuden minä rakentuu verkossa
 
Sosiaalisen median yhteisöllisyys
Sosiaalisen median yhteisöllisyysSosiaalisen median yhteisöllisyys
Sosiaalisen median yhteisöllisyys
 
Online-yhteistyo
Online-yhteistyoOnline-yhteistyo
Online-yhteistyo
 
Yhteisomanagerointi
YhteisomanagerointiYhteisomanagerointi
Yhteisomanagerointi
 
Sosiaalinen media opetuksessa tutuksi
Sosiaalinen media opetuksessa tutuksiSosiaalinen media opetuksessa tutuksi
Sosiaalinen media opetuksessa tutuksi
 
Verkonkutojan strategiaa
Verkonkutojan strategiaaVerkonkutojan strategiaa
Verkonkutojan strategiaa
 

More from Petro Poutanen

Arkiset itseorganisoituvat liikkeet ja digitaalinen tarinankerronta
Arkiset itseorganisoituvat liikkeet ja digitaalinen tarinankerrontaArkiset itseorganisoituvat liikkeet ja digitaalinen tarinankerronta
Arkiset itseorganisoituvat liikkeet ja digitaalinen tarinankerronta
Petro Poutanen
 
Studying everyday self-organized social movements from a story-telling perspe...
Studying everyday self-organized social movements from a story-telling perspe...Studying everyday self-organized social movements from a story-telling perspe...
Studying everyday self-organized social movements from a story-telling perspe...
Petro Poutanen
 
Sisältöstrategiaa 2010-luvun tutkija–yrittäjälle
Sisältöstrategiaa 2010-luvun tutkija–yrittäjälleSisältöstrategiaa 2010-luvun tutkija–yrittäjälle
Sisältöstrategiaa 2010-luvun tutkija–yrittäjälle
Petro Poutanen
 
Yhteisöllinen oppiminen in action – Yammer kurssialustana tiedeviestinnän har...
Yhteisöllinen oppiminen in action – Yammer kurssialustana tiedeviestinnän har...Yhteisöllinen oppiminen in action – Yammer kurssialustana tiedeviestinnän har...
Yhteisöllinen oppiminen in action – Yammer kurssialustana tiedeviestinnän har...
Petro Poutanen
 
Suomalaisen hip hop kulttuurin taustarakenne ja muutokset
Suomalaisen hip hop  kulttuurin taustarakenne ja muutoksetSuomalaisen hip hop  kulttuurin taustarakenne ja muutokset
Suomalaisen hip hop kulttuurin taustarakenne ja muutokset
Petro Poutanen
 
Tiedeviestinnän murros sosiaalisessa mediassa -seminaari
Tiedeviestinnän murros sosiaalisessa mediassa -seminaariTiedeviestinnän murros sosiaalisessa mediassa -seminaari
Tiedeviestinnän murros sosiaalisessa mediassa -seminaari
Petro Poutanen
 
Luovaa yhteistyötä edistämässä - mitä paremmalla viestinnällä voi saada aikaan?
Luovaa yhteistyötä edistämässä - mitä paremmalla viestinnällä voi saada aikaan?Luovaa yhteistyötä edistämässä - mitä paremmalla viestinnällä voi saada aikaan?
Luovaa yhteistyötä edistämässä - mitä paremmalla viestinnällä voi saada aikaan?
Petro Poutanen
 
Presidentinvaalit 2012 – Pöhinän alkulähteillä
Presidentinvaalit 2012 – Pöhinän alkulähteilläPresidentinvaalit 2012 – Pöhinän alkulähteillä
Presidentinvaalit 2012 – Pöhinän alkulähteillä
Petro Poutanen
 
Advocating the scientific self
Advocating the scientific selfAdvocating the scientific self
Advocating the scientific selfPetro Poutanen
 
Informaatiosta viestintään: Osmo A. Wiion informaatioteoria
Informaatiosta viestintään: Osmo A. Wiion informaatioteoriaInformaatiosta viestintään: Osmo A. Wiion informaatioteoria
Informaatiosta viestintään: Osmo A. Wiion informaatioteoria
Petro Poutanen
 
Developing Dynamic Intellectual Capital through Creative Group Dynamics: The ...
Developing Dynamic Intellectual Capital through Creative Group Dynamics: The ...Developing Dynamic Intellectual Capital through Creative Group Dynamics: The ...
Developing Dynamic Intellectual Capital through Creative Group Dynamics: The ...
Petro Poutanen
 
Troika - vaivatonta vertaisoppimista
Troika - vaivatonta vertaisoppimistaTroika - vaivatonta vertaisoppimista
Troika - vaivatonta vertaisoppimista
Petro Poutanen
 
Innovaatioviestintä ja Innobroker-valmennus
Innovaatioviestintä ja Innobroker-valmennusInnovaatioviestintä ja Innobroker-valmennus
Innovaatioviestintä ja Innobroker-valmennus
Petro Poutanen
 
Measuring the effect of social connections on political activity on Facebook
Measuring the effect of social connections on political activity on FacebookMeasuring the effect of social connections on political activity on Facebook
Measuring the effect of social connections on political activity on Facebook
Petro Poutanen
 
Vastuullisuusviestinnän edellytykset kriisien ja sosiaalisen median aikakaudella
Vastuullisuusviestinnän edellytykset kriisien ja sosiaalisen median aikakaudellaVastuullisuusviestinnän edellytykset kriisien ja sosiaalisen median aikakaudella
Vastuullisuusviestinnän edellytykset kriisien ja sosiaalisen median aikakaudellaPetro Poutanen
 
Media Instructions for Scientists
Media Instructions for ScientistsMedia Instructions for Scientists
Media Instructions for Scientists
Petro Poutanen
 

More from Petro Poutanen (16)

Arkiset itseorganisoituvat liikkeet ja digitaalinen tarinankerronta
Arkiset itseorganisoituvat liikkeet ja digitaalinen tarinankerrontaArkiset itseorganisoituvat liikkeet ja digitaalinen tarinankerronta
Arkiset itseorganisoituvat liikkeet ja digitaalinen tarinankerronta
 
Studying everyday self-organized social movements from a story-telling perspe...
Studying everyday self-organized social movements from a story-telling perspe...Studying everyday self-organized social movements from a story-telling perspe...
Studying everyday self-organized social movements from a story-telling perspe...
 
Sisältöstrategiaa 2010-luvun tutkija–yrittäjälle
Sisältöstrategiaa 2010-luvun tutkija–yrittäjälleSisältöstrategiaa 2010-luvun tutkija–yrittäjälle
Sisältöstrategiaa 2010-luvun tutkija–yrittäjälle
 
Yhteisöllinen oppiminen in action – Yammer kurssialustana tiedeviestinnän har...
Yhteisöllinen oppiminen in action – Yammer kurssialustana tiedeviestinnän har...Yhteisöllinen oppiminen in action – Yammer kurssialustana tiedeviestinnän har...
Yhteisöllinen oppiminen in action – Yammer kurssialustana tiedeviestinnän har...
 
Suomalaisen hip hop kulttuurin taustarakenne ja muutokset
Suomalaisen hip hop  kulttuurin taustarakenne ja muutoksetSuomalaisen hip hop  kulttuurin taustarakenne ja muutokset
Suomalaisen hip hop kulttuurin taustarakenne ja muutokset
 
Tiedeviestinnän murros sosiaalisessa mediassa -seminaari
Tiedeviestinnän murros sosiaalisessa mediassa -seminaariTiedeviestinnän murros sosiaalisessa mediassa -seminaari
Tiedeviestinnän murros sosiaalisessa mediassa -seminaari
 
Luovaa yhteistyötä edistämässä - mitä paremmalla viestinnällä voi saada aikaan?
Luovaa yhteistyötä edistämässä - mitä paremmalla viestinnällä voi saada aikaan?Luovaa yhteistyötä edistämässä - mitä paremmalla viestinnällä voi saada aikaan?
Luovaa yhteistyötä edistämässä - mitä paremmalla viestinnällä voi saada aikaan?
 
Presidentinvaalit 2012 – Pöhinän alkulähteillä
Presidentinvaalit 2012 – Pöhinän alkulähteilläPresidentinvaalit 2012 – Pöhinän alkulähteillä
Presidentinvaalit 2012 – Pöhinän alkulähteillä
 
Advocating the scientific self
Advocating the scientific selfAdvocating the scientific self
Advocating the scientific self
 
Informaatiosta viestintään: Osmo A. Wiion informaatioteoria
Informaatiosta viestintään: Osmo A. Wiion informaatioteoriaInformaatiosta viestintään: Osmo A. Wiion informaatioteoria
Informaatiosta viestintään: Osmo A. Wiion informaatioteoria
 
Developing Dynamic Intellectual Capital through Creative Group Dynamics: The ...
Developing Dynamic Intellectual Capital through Creative Group Dynamics: The ...Developing Dynamic Intellectual Capital through Creative Group Dynamics: The ...
Developing Dynamic Intellectual Capital through Creative Group Dynamics: The ...
 
Troika - vaivatonta vertaisoppimista
Troika - vaivatonta vertaisoppimistaTroika - vaivatonta vertaisoppimista
Troika - vaivatonta vertaisoppimista
 
Innovaatioviestintä ja Innobroker-valmennus
Innovaatioviestintä ja Innobroker-valmennusInnovaatioviestintä ja Innobroker-valmennus
Innovaatioviestintä ja Innobroker-valmennus
 
Measuring the effect of social connections on political activity on Facebook
Measuring the effect of social connections on political activity on FacebookMeasuring the effect of social connections on political activity on Facebook
Measuring the effect of social connections on political activity on Facebook
 
Vastuullisuusviestinnän edellytykset kriisien ja sosiaalisen median aikakaudella
Vastuullisuusviestinnän edellytykset kriisien ja sosiaalisen median aikakaudellaVastuullisuusviestinnän edellytykset kriisien ja sosiaalisen median aikakaudella
Vastuullisuusviestinnän edellytykset kriisien ja sosiaalisen median aikakaudella
 
Media Instructions for Scientists
Media Instructions for ScientistsMedia Instructions for Scientists
Media Instructions for Scientists
 

Johdatus organisaatioviestinnän teoriaan ja tutkimukseen

  • 1. Johdatus organisaatioviestinnän teoriaan ja tutkimukseen Johdatus viestinnän tutkimukseen Helsingin yliopisto,Viestinnän oppiaine Petro Poutanen,VTM jatko-opiskelija, apurahatutkija
  • 2. AGENDA Klo 12.15 MIKSI tutkia organisaatioita ja viestintää Klo 12.30 Katsaus tutkimuskenttään Klo 12.45 MITÄ on ”organisaatioviestinnän” tutkimus? Klo 13.15 Video Klo 13.35 Mitä on PR? Klo 14.00 Caseja + keskustelua + yhteenveto
  • 3. LUENNON TAVOITTEET Osata määritellä organisaatioviestintä ja PR sekä tuntea lähitutkimuskenttää Ymmärtää organisaatioiden viestinnän merkitys teoriassa ja käytännössä Saada näkökulmia organisaatioviestinnän tutkimusaiheisiin
  • 6. Organisaatioiden läsnäolo kaikkialla Organisaatioiden toiminta edellyttää viestintää Ympäröivä yhteiskunta edellyttää osallistumista Onko olemassa muuta tapaa vaikuttaa kuin viestintä? 6
  • 7. § WIION LAIT § 1.Viestintä yleensä epäonnistuu – paitsi sattumalta. 1.1 Jos viestintä voi epäonnistua, niin se epäonnistuu. 1.2 Jos viestintä ei voi epäonnistua, niin se kuitenkin tavallisimmin epäonnistuu. 1.3 Jos viestintä näyttää onnistuvan toivotulla tavalla, niin kyseessä on väärinkäsitys. 1.4 Jos olet itse viestintääsi tyytyväinen, niin viestintä varmasti epäonnistuu. 7
  • 8. KATSAUS KENTTÄÄN: Organisaatiot & viestinnän tutkimus 8
  • 9. Interpersonal communication, Public relations, Organizational communication, Advertising, Corporate reputation, Corporate communication, Management communication, Communication management, Integrated marketing communication, marketing communication, Journalism and mass communication, visual communication… 9
  • 10. Tiedotus- ja suhdetoiminta / PR (Public relations / Public affairs) Akateeminen oppiala ja käytäntö/ammatti Juuret käytännössä (1900-luvun alku), tutkimusta 1970 Teoreettisesti ohutta Funktionalistinen ja pragmaattinen ote Trendit: yhteisöllinen merkitysten tuottaminen ja suhteiden hallintaan (co-creation of meanings), yhteiskunnallisuus 10
  • 11. Liike-elämän viestintä / yritysviestintä (Business communication) Juuret retoriikassa Lingvistinen näkökulma (yritys)viestintään Keskittyy viestintätaitoihin Mikronäkökulma: fokus viestijässä 11
  • 12. Organisaatioviestintä (organizational communication) Tutkimus- ja teoriaorientoitunutta Juuret puheviestinnässä Akateemiseksi oppialaksi 1950-luvulla Vahva riippuvuus organisaatioteorioista ”Kielellinen käänne” 1980-luvulla voimakas Legitiimi osa ”viestintätieteitä” Trendit: ”CCO” 2000-luvulta alkaen 12
  • 13. Yhteisöviestintä / organisaatioviestintä / yritysviestintä (corporate communication) Yrityskeskeistä, tutkii yritysten viestintäfunktioiden toimintaa, ”Uusi PR”, ”strateginen ote viestintään”,1980 Opetetaan sekä liiketoiminnan että viestinnän koulutusohjelmissa Funktionalistinen ja pragmaattinen ote Trendit: integroitu viestintä, stakeholder-suhteet, maineenhallinta, 1990 13
  • 14. Sisäisen ja ulkoisen viestinnän tutkimus (Organizational Communication) Henkilöstösuhteet (Human relations) Sitouttaminen (Socialization) Päätöksenteko (Desicion making) Konfliktinhallinta (Conflict management) Institutionaaliset & organisatoriset suhteet (Institutional & organizational relations) (Tunne)johtaminen (Emotions & relationships at work) (Kulttuurinen) moninaisuus (Diversity, multiculturalism) Viestintäteknologiat (Technologies, media use) Yhteisöviestinnän tutkimus (PR & Corporate Communication) Imago, brändi ja maine (Branding, reputation) Muutos ja johtajuus (Change & leadership) Sidosryhmäsuhteiden hallinta (stakeholder management) Sisäinen viestintä (Internal communication) Ympäristön luotaus (Information scanning) Organisaatioyhteisön identiteetti (Corporate identity) Issueiden hallinta (Issues management, Public affairs) Kriisiviestintä (Crisis communication) Viestintästrategia (communication strategy) Kampanjasuunnittelu (Campaign planning) Suostuttelun keinot (Theories of persuasion) Yhteisösuhteet & vastuullisuusviestintä (Community relations & Corporate social responsibility) Viestinnän mittaaminen (Research & measurement) Mediasuhteiden hoito (Media relations) 14 Aihealueita kerätty lähteistä: Cornelissen (2011), Miller (2012), Jablin & Putnam (2001)
  • 15. ORGANISAATIOVIESTINTÄ ”[OC] includes the various complex communication practices of humans engaged in collective , coordinated, and goal oriented behavior. In simple terms, [OC] scholars study the dynamic relationships between communication processess and human organizing” (Mumby 2006, 3290) 15
  • 17. 19001960 modernien organisaatioiden tehokkuus Tieteellinen liikkeenjohto, byrokratiat ja rationaalinen organisointi Viestintä tuottavuutta tukevaa tiedon siirtoa ”organisaatiosäiliön” sisällä Viestinnän suunta kulki ylhäältä alas, kirjallista, johtamisen väline 17
  • 18. 2. Maailmansotaan mennessä usko byrokratioihin ja teknologioihin järkkyi. Työväen liike sai jalansijaa. Hawthrone-tutkimukset loivat pohjaa ”inhimillisten resurssien” suuntauksella ja rationaliteettia vertikaaliselle ja alhaalta–ylösviestinnälle. Työntekijät aktiivisina toimijoina, esimies–alaissuhteiden tärkeys.
  • 19. 1980-luvulla ”organisaatiokulttuurista” muodikas tutkimuskohde. Esim. jaetut arvot, kieli ja käytännöt, identifioituminen ja sosiaalistumisprosessi. ”Kielellinen käänne” vastavoimana ”tieteelliselle metodille”. Kulttuurista kognitiona rituaaleihin, symboleihin ja käytäntöihin.
  • 20. ”Managerialistiset” teoriat kohtasivat käytännöllistä ja ideologista kritiikkiä. 1900-luvun lopulla ”kriittisen koulukunnan”. Yksilöiden vapauttaminen alistavasta ja ”piiloisesta” vallankäytöstä organisaatiossa, hegemonian paljastamisen. Tutkimuskohteita mm. sukupuoli, rotu, luokka, rakenteet, myytit, tarinat, symbolit…
  • 21. Metateoriat Viestintä siirtona  Koulukuntia: klassinen liikkeenjohto, ihmissuhdekoulukunta, systeemiteoriat, varhaiset kulttuuriteoriat, kriittiset teoria, viestintäverkostot  Malleja: SR-malli, informaatioteoria, sirkulaarinen malli, transaktiomalli, Viestintä konstituutiona  Koulukuntia: Uudemmat kulttuuriteoriat, postmoderni teoria, kriittinen teoria, CCO  Malleja: ”viestintä tulkintana”, sense-making theory, agent–network theory
  • 23. 1900–1930 Byrokraattinen koulukunta (Max Weber) 1950–1970 1980 Sense making Järestelmäteoria Viestinnän kontingenssiteoria (Osmo Wiio) Administratiivinen koulukunta (Henry Fayol) Tieteellinen liikkeenjohto (Frederik Taylor) ”Business communications” & ”Industrial communications” IhmissuhdeKoulukunta & Harold Lasswellin viestinnän siirtomalli PR! Organisaatioilmaston tutkimukset Purdueyliopiston organisaatioviestinnän laitos & Charles Redding 1990 Oppiva organisaatio Kaaos- & kompleksisuusteoria? Postmoderni teoria 1. Aallon Kulttuurikolukunta 2000 -> Kriittisesti virittynyt kulttuurikoulukunta Kriittinen koulukunta Innovaatiojohtaminen? Poststrukturalistinen teoria 23
  • 24. Matt Koschmann: ”What is Organizational Communication?”
  • 25. PR ”…public relations [is] the management of mutually influential relationships within a web of stakeholder and organizational relationships” (Coombs & Holladay, 2007, 26, 55–57) 25
  • 27. SIDOSRYHMÄSUHTEIDEN HOITO Mikä on stake? Sidosryhmien potentiaalinen valta Viestien välittämistä ja kuuntelemista, suhteiden rakentamista 27
  • 28. AVAINKÄSITTEITÄ Sidosryhmä: ”any group that can affect or be affected by the actions of an organization” (Freeman, 1984) Tilanneteoria & teemojen hallinta (Issues management, Gruning & Hunt, 1984) Leimahtava julkisuus (Iivonen & Åberg, 2009; Aula & Åberg, 2012)
  • 29. ”Me emme halua lasten kauneuskisoja Suomeen” 29
  • 30. 30
  • 32. YHTEEVETO Organisaatioviestintää voi tutkia monen eri nimikkeen alla ”Organisaatioviestintä” teoreettisempaa, organisaation mikrotason käytäntöjen sekä viestintäjärjestelmän tutkimista. Voi olla funktionalistista, tulkinallista tai kriittistä. PR ja CC ovat funktionaalisia, viestintäfunktion toimintaa tutkivia, painotus julkisuuksien/yleisöjen tarkastelussa (sisällä ja ulkona) Erilaiset teoreettiset taustaolettamukset johtavat erilaisiin tapoihin käsitteellistää viestintä ja organisaatio (metateoriat) 32