SlideShare a Scribd company logo
1 of 1
JENIS-JENIS LATIHAN
 Latihanyang dilakukanolehorganisasi sendiri/
dilaksanakanolehorganisasi luar diluar waktu
kerja/ diluar tempat kerja.
 Organisasiluar terdiri daripada institusi yang
mempunyai kepakaran dalam bidanglatihan
tertentu
 Cth pekerja mengikuti seminar motivasi/
kepimpinan di luar organisasi.
Bil Kebaikan Keburukan
1
Tiada tekanan kerja
sewaktu latihan
Kos yang tinggi kerana
melibatkan pihakluar
yang mempunyai
kepakaran
2
Membantu pekerja
menjana idea baharu
Kandunganseminar
mungkinberbeza dengan
keperluanorganisasi
3
Pekerja lebihberminat
mengikuti latihan
kerana anjuran pihak
luar
Masa pelaksanaanlatihan
sukar ditetapkan kerana
waktu kerja yang berbeza
bagi peserta.
1. LATIHAN DI LUAR TEMPAT KERJA  Latihanyang dilaksanakan di premis atauorganisasi
semasawaktukerja.
 Pekerja melakukankerja denganbimbingan
penyeliaatau jurulatih yang telahditetapkan.
 Penyelia bertanggungjawabmemastikanpekerja
memahami bidang tugasdanmembetulkan
kesilapan pekerja.
Bil Kebaikan Keburukan
1
Mudah dilaksanakan
kerana dilaksanakan
pada waktukerja
Risiko kesilapanyang
tinggi sehingga
menjejaskan reputasi
syarikat
2
Latihandanteori
dijalankanserentakdan
ini memudahkanproses
pemahaman
Pelatihanakan merasa
tertekan sewaktu
melaksanakan tugas
3
Menjimatkan masa dan
kos latihan
Kurang berkesan jika
jurulatih tidak mahir
2. LATIHAN SAMBIL BEKERJA
 Pekerja mempelajari kandungan latihansecara
persendirian mengikut tahapkemajuandiri.
 Jurulatihhanya melakukan penilaiankeataspelatih
dan menjawabpersoalansekiranya perlu.
 Latihanini bolehdilakukanmelalui pembacaan,
melayari lamanweb, menghadiri kursus sendiri bagi
meningkatkanpengetahuan / kemahiran
Bil Kebaikan Keburukan
1
Belajar mengikut
kemampuandiri
Masa pembelajaran yang
lebihlama
2
Tidakmemerlukan
jurulatihyang ramai
Pelatih perlu
dimotivasikanuntuk
belajar secara kendiri
3
Bolehdisesuaikan
denganjadual kerja
Kos pembangunan yang
lebihtinggi
3. PEMBELAJARAN KENDIRI
 Perantisanialah pekerja sepenuh masa yang
bekerja sambil menjalani latihan.
 Kaedahini sesuai bagi pekerjaan yang memerlukan
kemahiran yang tinggi seperti kerja seni dankraf
 Biasanya pekerja diletak dibawahpengawasan
seorang mentoryang bekerja dalam organisasiyang
sama sehingga pekerja mahir.
Bil Kebaikan Keburukan
1
Pelatih dibayar elaun
sepanjang latihan
Tidaksesuai untuksemua
bidang
2
Peluang untukbelajar
secara pratikal
Memerlukan kerjasama
yang tinggi antara pelatih
dan mentor
3
Pelatih akan dlayan
seperti pekerja dalam
organsasi.
Tiada jaminan pekerja
akan diberikan pekerjaan
tetap.
4. LATIHAN PERANTISAN
 Pelatih akan mempelajari teknik ataucara bekerja
yang sebenar dengan menggunakanmodel yang
serupa denganperalatan sebenar.
 Cth juruterbang yang baru belajar untuk
penerbangankapal terbang. Pada peringkat awal
pelatihakanmenggunakan peralatanyang serupa
dengankapal terbang sebenar, tetapi menggunakan
simulasikomputer.
 Kaedahsimulasidigunakan bagi tugas yang berisiko
tinngi atau kos yang sangat mahal.
Bil Kebaikan Keburukan
1
Pelatih merasai
pengalaman
menggunakanalat
sebenar.
Pelatih tidak merasai
tekanan kerja yang
sebenar.
2
Mengurangkankos
sekiranya berlaku
kesilapan kerana
pelatihmenggunakan
alat simulasi
Pelatih akan berasa keliru
dan gagal melakukan
kerja denganbaikapabila
berhadapansituasi
sebenar.
3
Pelatih tidak takut
untuk mencuba.
5. SIMULASI
 Latihandilakukan oleh golonganprofesional
daripada institusi atau badan-badan kerajaan.
Bil Kebaikan Keburukan
1
Dapat menjana idea
baharu
Kos latihan yangtinggi
2
Membentukhubungan
baikdenganpihak luar
Kandunganprogram
berbeza dengan
keperluanlatihan
3
Tidakmenghadapi
ketegangan
Jangkamasa latihanyang
tidaksesuai.
6. LATIHAN PENGINSTITUSIAN
 Latihanmenggunakan arahan secara online dengan
bantuan kemudahankomputer.
 Latihanamat sesuai bagi individuyang sibuk kerana
latihan bolehdilakukan bila-bila masa dan berulang
kali.
 Jurulatihtidakperlubersemuka denganpelatih
Bil Kebaikan Keburukan
1
Latihandi luar waktu
kerja
Perlu cekap dalam
penggunaanIT
2
Latihanbolehdilakukan
berulang
kurangmotivasikerana
tidakbersemuka dengan
jurulatih
7. PEMBELAJARAN SECARA DALAMTALIAN

More Related Content

What's hot

Kajian tindakan dan kajian kes
Kajian tindakan dan kajian kesKajian tindakan dan kajian kes
Kajian tindakan dan kajian kesasiahjupry
 
konsep dan model kajian tindakan
konsep dan model kajian tindakankonsep dan model kajian tindakan
konsep dan model kajian tindakanmalingall
 
Definasi konsep dan aspek penilaian prestasi
Definasi konsep dan aspek penilaian prestasiDefinasi konsep dan aspek penilaian prestasi
Definasi konsep dan aspek penilaian prestasisiti arzmi
 
Elektronik dan sistem kawalannya
Elektronik dan sistem kawalannyaElektronik dan sistem kawalannya
Elektronik dan sistem kawalannyaSiti Nur Ain
 
Bidang tugas setiap ahli jawatankuasa
Bidang tugas setiap ahli jawatankuasaBidang tugas setiap ahli jawatankuasa
Bidang tugas setiap ahli jawatankuasaFazri Usidi
 
Format kertas cadangan/ proposal/kertas kerja
Format kertas cadangan/ proposal/kertas kerjaFormat kertas cadangan/ proposal/kertas kerja
Format kertas cadangan/ proposal/kertas kerjaNur Suhadah
 
SCES3152 Contoh Proposal Projek Inovasi Digital
SCES3152 Contoh Proposal Projek Inovasi DigitalSCES3152 Contoh Proposal Projek Inovasi Digital
SCES3152 Contoh Proposal Projek Inovasi Digitalrosedainty
 
Borang pemerhatian kajian kes
Borang pemerhatian kajian kesBorang pemerhatian kajian kes
Borang pemerhatian kajian kesSalwa Samsudin
 
LAPORAN PROJEK AKHIR
LAPORAN PROJEK AKHIR LAPORAN PROJEK AKHIR
LAPORAN PROJEK AKHIR diddy98
 
UJIAN ANOVA.pptx
UJIAN ANOVA.pptxUJIAN ANOVA.pptx
UJIAN ANOVA.pptxnizampauzi1
 
Masalah Gangguan Seksual dalam Pengurusan dan Kaedah Analisis Mengatasinya
Masalah Gangguan Seksual dalam Pengurusan dan Kaedah Analisis MengatasinyaMasalah Gangguan Seksual dalam Pengurusan dan Kaedah Analisis Mengatasinya
Masalah Gangguan Seksual dalam Pengurusan dan Kaedah Analisis MengatasinyaFara Megat
 
Contoh format surat panggilan mesyuarat
Contoh format surat panggilan mesyuaratContoh format surat panggilan mesyuarat
Contoh format surat panggilan mesyuaratChon Seong Hoo
 
Lampiran a dan b(borang maklumat pelajar dan soal selidik) thesis
Lampiran a dan b(borang maklumat pelajar dan soal selidik) thesisLampiran a dan b(borang maklumat pelajar dan soal selidik) thesis
Lampiran a dan b(borang maklumat pelajar dan soal selidik) thesisTeacher Nasrah
 
TOPIK 5 PENILAIAN PRESTASI.pdf
TOPIK 5 PENILAIAN PRESTASI.pdfTOPIK 5 PENILAIAN PRESTASI.pdf
TOPIK 5 PENILAIAN PRESTASI.pdfNurIsyaCha
 

What's hot (20)

Kajian tindakan dan kajian kes
Kajian tindakan dan kajian kesKajian tindakan dan kajian kes
Kajian tindakan dan kajian kes
 
konsep dan model kajian tindakan
konsep dan model kajian tindakankonsep dan model kajian tindakan
konsep dan model kajian tindakan
 
2. solenoid
2. solenoid2. solenoid
2. solenoid
 
Bab 8
Bab 8Bab 8
Bab 8
 
Definasi konsep dan aspek penilaian prestasi
Definasi konsep dan aspek penilaian prestasiDefinasi konsep dan aspek penilaian prestasi
Definasi konsep dan aspek penilaian prestasi
 
Elektronik dan sistem kawalannya
Elektronik dan sistem kawalannyaElektronik dan sistem kawalannya
Elektronik dan sistem kawalannya
 
Bidang tugas setiap ahli jawatankuasa
Bidang tugas setiap ahli jawatankuasaBidang tugas setiap ahli jawatankuasa
Bidang tugas setiap ahli jawatankuasa
 
Format kertas cadangan/ proposal/kertas kerja
Format kertas cadangan/ proposal/kertas kerjaFormat kertas cadangan/ proposal/kertas kerja
Format kertas cadangan/ proposal/kertas kerja
 
SCES3152 Contoh Proposal Projek Inovasi Digital
SCES3152 Contoh Proposal Projek Inovasi DigitalSCES3152 Contoh Proposal Projek Inovasi Digital
SCES3152 Contoh Proposal Projek Inovasi Digital
 
Kuasa
KuasaKuasa
Kuasa
 
Borang pemerhatian kajian kes
Borang pemerhatian kajian kesBorang pemerhatian kajian kes
Borang pemerhatian kajian kes
 
LAPORAN PROJEK AKHIR
LAPORAN PROJEK AKHIR LAPORAN PROJEK AKHIR
LAPORAN PROJEK AKHIR
 
UJIAN ANOVA.pptx
UJIAN ANOVA.pptxUJIAN ANOVA.pptx
UJIAN ANOVA.pptx
 
Masalah Gangguan Seksual dalam Pengurusan dan Kaedah Analisis Mengatasinya
Masalah Gangguan Seksual dalam Pengurusan dan Kaedah Analisis MengatasinyaMasalah Gangguan Seksual dalam Pengurusan dan Kaedah Analisis Mengatasinya
Masalah Gangguan Seksual dalam Pengurusan dan Kaedah Analisis Mengatasinya
 
Contoh format surat panggilan mesyuarat
Contoh format surat panggilan mesyuaratContoh format surat panggilan mesyuarat
Contoh format surat panggilan mesyuarat
 
Contoh kertas kerja
Contoh kertas kerjaContoh kertas kerja
Contoh kertas kerja
 
Tvet di msia
Tvet di msiaTvet di msia
Tvet di msia
 
Lampiran a dan b(borang maklumat pelajar dan soal selidik) thesis
Lampiran a dan b(borang maklumat pelajar dan soal selidik) thesisLampiran a dan b(borang maklumat pelajar dan soal selidik) thesis
Lampiran a dan b(borang maklumat pelajar dan soal selidik) thesis
 
TOPIK 5 PENILAIAN PRESTASI.pdf
TOPIK 5 PENILAIAN PRESTASI.pdfTOPIK 5 PENILAIAN PRESTASI.pdf
TOPIK 5 PENILAIAN PRESTASI.pdf
 
Pemeriksaan Dan Pengujian Dalam Pendawaian elektrik
Pemeriksaan Dan Pengujian Dalam Pendawaian elektrikPemeriksaan Dan Pengujian Dalam Pendawaian elektrik
Pemeriksaan Dan Pengujian Dalam Pendawaian elektrik
 

Similar to JENIS LATIHAN KERJA

Sumber manusia(pp)
Sumber manusia(pp)Sumber manusia(pp)
Sumber manusia(pp)SITI HAJAR
 
latihan
latihanlatihan
latihanCg Zue
 
Brown and White Minimalist Business Presentation-1.pdf
Brown and White Minimalist Business Presentation-1.pdfBrown and White Minimalist Business Presentation-1.pdf
Brown and White Minimalist Business Presentation-1.pdfssuser784bfb
 
Materi Training_Beberapa Metode OJT
Materi Training_Beberapa Metode  OJTMateri Training_Beberapa Metode  OJT
Materi Training_Beberapa Metode OJTKanaidi ken
 
Penggembangan sdm
Penggembangan sdmPenggembangan sdm
Penggembangan sdmppnibb
 
Penggembangan sdm
Penggembangan sdmPenggembangan sdm
Penggembangan sdmppnibb
 
Penggembangan sdm
Penggembangan sdmPenggembangan sdm
Penggembangan sdmppnibb
 
2.pengembangan karyawan http://www.slideshare.net/alwarisreds/sistem-pelayana...
2.pengembangan karyawan http://www.slideshare.net/alwarisreds/sistem-pelayana...2.pengembangan karyawan http://www.slideshare.net/alwarisreds/sistem-pelayana...
2.pengembangan karyawan http://www.slideshare.net/alwarisreds/sistem-pelayana...Al-waris Suarez
 
Latihan HRM (human resource management)
Latihan HRM (human resource management)Latihan HRM (human resource management)
Latihan HRM (human resource management)NUR FARHIYAH BASIR
 
Daf 2323 t4 latihan dalaman
Daf 2323 t4 latihan dalamanDaf 2323 t4 latihan dalaman
Daf 2323 t4 latihan dalamanSurianim Azmi
 
Pelatihan dan pengembangan
Pelatihan dan pengembanganPelatihan dan pengembangan
Pelatihan dan pengembanganFirman Bachtiar
 
Fungsi operasional dalam manajemen
Fungsi operasional dalam manajemenFungsi operasional dalam manajemen
Fungsi operasional dalam manajemenReza Aprianti
 
Pelatihan dan Pengembangan
Pelatihan dan PengembanganPelatihan dan Pengembangan
Pelatihan dan PengembanganFirman Bachtiar
 
Pelatihan, dan pengembangan SDM
Pelatihan, dan pengembangan SDMPelatihan, dan pengembangan SDM
Pelatihan, dan pengembangan SDMNanda_khalisa
 
Metode Pelatihan dan Pengembangan SDM
Metode Pelatihan dan Pengembangan SDMMetode Pelatihan dan Pengembangan SDM
Metode Pelatihan dan Pengembangan SDMAsri Surbakti
 
Pelatihan dan pengembangan PPT in Bahasa
Pelatihan dan pengembangan PPT in BahasaPelatihan dan pengembangan PPT in Bahasa
Pelatihan dan pengembangan PPT in BahasaYesica Adicondro
 
Ciri-ciri Trainer yang Handal dan Bagaimana Melatih Trainer.pptx
Ciri-ciri Trainer yang Handal dan Bagaimana Melatih Trainer.pptxCiri-ciri Trainer yang Handal dan Bagaimana Melatih Trainer.pptx
Ciri-ciri Trainer yang Handal dan Bagaimana Melatih Trainer.pptxekieki
 
Pelatihan & pengembangan kelompok 4
Pelatihan & pengembangan kelompok 4Pelatihan & pengembangan kelompok 4
Pelatihan & pengembangan kelompok 4aprialis alis
 
Strategi MERANCANG PROGRAM OJT yang EFEKTIF_ Materi Training
Strategi MERANCANG PROGRAM OJT yang EFEKTIF_ Materi TrainingStrategi MERANCANG PROGRAM OJT yang EFEKTIF_ Materi Training
Strategi MERANCANG PROGRAM OJT yang EFEKTIF_ Materi TrainingKanaidi ken
 

Similar to JENIS LATIHAN KERJA (20)

Sumber manusia(pp)
Sumber manusia(pp)Sumber manusia(pp)
Sumber manusia(pp)
 
latihan
latihanlatihan
latihan
 
Brown and White Minimalist Business Presentation-1.pdf
Brown and White Minimalist Business Presentation-1.pdfBrown and White Minimalist Business Presentation-1.pdf
Brown and White Minimalist Business Presentation-1.pdf
 
Materi Training_Beberapa Metode OJT
Materi Training_Beberapa Metode  OJTMateri Training_Beberapa Metode  OJT
Materi Training_Beberapa Metode OJT
 
Penggembangan sdm
Penggembangan sdmPenggembangan sdm
Penggembangan sdm
 
Penggembangan sdm
Penggembangan sdmPenggembangan sdm
Penggembangan sdm
 
Penggembangan sdm
Penggembangan sdmPenggembangan sdm
Penggembangan sdm
 
2.pengembangan karyawan http://www.slideshare.net/alwarisreds/sistem-pelayana...
2.pengembangan karyawan http://www.slideshare.net/alwarisreds/sistem-pelayana...2.pengembangan karyawan http://www.slideshare.net/alwarisreds/sistem-pelayana...
2.pengembangan karyawan http://www.slideshare.net/alwarisreds/sistem-pelayana...
 
Latihan HRM (human resource management)
Latihan HRM (human resource management)Latihan HRM (human resource management)
Latihan HRM (human resource management)
 
Daf 2323 t4 latihan dalaman
Daf 2323 t4 latihan dalamanDaf 2323 t4 latihan dalaman
Daf 2323 t4 latihan dalaman
 
Latihan kerja
Latihan kerjaLatihan kerja
Latihan kerja
 
Pelatihan dan pengembangan
Pelatihan dan pengembanganPelatihan dan pengembangan
Pelatihan dan pengembangan
 
Fungsi operasional dalam manajemen
Fungsi operasional dalam manajemenFungsi operasional dalam manajemen
Fungsi operasional dalam manajemen
 
Pelatihan dan Pengembangan
Pelatihan dan PengembanganPelatihan dan Pengembangan
Pelatihan dan Pengembangan
 
Pelatihan, dan pengembangan SDM
Pelatihan, dan pengembangan SDMPelatihan, dan pengembangan SDM
Pelatihan, dan pengembangan SDM
 
Metode Pelatihan dan Pengembangan SDM
Metode Pelatihan dan Pengembangan SDMMetode Pelatihan dan Pengembangan SDM
Metode Pelatihan dan Pengembangan SDM
 
Pelatihan dan pengembangan PPT in Bahasa
Pelatihan dan pengembangan PPT in BahasaPelatihan dan pengembangan PPT in Bahasa
Pelatihan dan pengembangan PPT in Bahasa
 
Ciri-ciri Trainer yang Handal dan Bagaimana Melatih Trainer.pptx
Ciri-ciri Trainer yang Handal dan Bagaimana Melatih Trainer.pptxCiri-ciri Trainer yang Handal dan Bagaimana Melatih Trainer.pptx
Ciri-ciri Trainer yang Handal dan Bagaimana Melatih Trainer.pptx
 
Pelatihan & pengembangan kelompok 4
Pelatihan & pengembangan kelompok 4Pelatihan & pengembangan kelompok 4
Pelatihan & pengembangan kelompok 4
 
Strategi MERANCANG PROGRAM OJT yang EFEKTIF_ Materi Training
Strategi MERANCANG PROGRAM OJT yang EFEKTIF_ Materi TrainingStrategi MERANCANG PROGRAM OJT yang EFEKTIF_ Materi Training
Strategi MERANCANG PROGRAM OJT yang EFEKTIF_ Materi Training
 

More from Mahalashmi Solaimuthu (6)

5 6116426977357332954.docx
5 6116426977357332954.docx5 6116426977357332954.docx
5 6116426977357332954.docx
 
Soalan dan jawapan
Soalan dan jawapanSoalan dan jawapan
Soalan dan jawapan
 
Pelan taktikal 2019
Pelan taktikal 2019Pelan taktikal 2019
Pelan taktikal 2019
 
Album kelas
Album kelasAlbum kelas
Album kelas
 
Ea2 tingkatan 4
Ea2 tingkatan 4Ea2 tingkatan 4
Ea2 tingkatan 4
 
Visi misi
Visi misiVisi misi
Visi misi
 

Recently uploaded

PRTOTO SITUS SPORTING BET DAN TOGEL TERPERCAYA
PRTOTO SITUS SPORTING BET DAN TOGEL TERPERCAYAPRTOTO SITUS SPORTING BET DAN TOGEL TERPERCAYA
PRTOTO SITUS SPORTING BET DAN TOGEL TERPERCAYALex PRTOTO
 
Judul: Mengenal Lebih Jauh Tentang Jamintoto: Platform Perjudian Online yang ...
Judul: Mengenal Lebih Jauh Tentang Jamintoto: Platform Perjudian Online yang ...Judul: Mengenal Lebih Jauh Tentang Jamintoto: Platform Perjudian Online yang ...
Judul: Mengenal Lebih Jauh Tentang Jamintoto: Platform Perjudian Online yang ...HaseebBashir5
 
Perspektif Psikologi dalam Perubahan Organisasi
Perspektif Psikologi dalam Perubahan OrganisasiPerspektif Psikologi dalam Perubahan Organisasi
Perspektif Psikologi dalam Perubahan OrganisasiSeta Wicaksana
 
RISK BASED INTERNAL AUDIT - AUDITING .pptx
RISK BASED INTERNAL AUDIT - AUDITING .pptxRISK BASED INTERNAL AUDIT - AUDITING .pptx
RISK BASED INTERNAL AUDIT - AUDITING .pptxerlyndakasim2
 
Togel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs Togel
Togel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs TogelTogel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs Togel
Togel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs TogelHaseebBashir5
 
2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx
2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx
2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptxerlyndakasim2
 
SLIDE 2 BISNIS INTERNASIONAL.ppttttttttx
SLIDE 2 BISNIS INTERNASIONAL.ppttttttttxSLIDE 2 BISNIS INTERNASIONAL.ppttttttttx
SLIDE 2 BISNIS INTERNASIONAL.ppttttttttxdevina81
 
LAPORAN PKP yang telah jadi dan dapat dijadikan contoh
LAPORAN PKP yang telah jadi dan dapat dijadikan contohLAPORAN PKP yang telah jadi dan dapat dijadikan contoh
LAPORAN PKP yang telah jadi dan dapat dijadikan contohkhunagnes1
 
MAKALAH MANAJEMEN BISNIS RIRIS DAN YUDI.docx
MAKALAH MANAJEMEN BISNIS RIRIS DAN YUDI.docxMAKALAH MANAJEMEN BISNIS RIRIS DAN YUDI.docx
MAKALAH MANAJEMEN BISNIS RIRIS DAN YUDI.docxYogiAJ
 
PPT-Business-Plan makanan khas indonesia
PPT-Business-Plan makanan khas indonesiaPPT-Business-Plan makanan khas indonesia
PPT-Business-Plan makanan khas indonesiaSukmaWati809736
 
PPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGAN
PPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGANPPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGAN
PPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGANdewihartinah
 
Cimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar Judi
Cimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar JudiCimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar Judi
Cimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar JudiHaseebBashir5
 
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Rumah 2 Pintu di Banda Aceh.pptx
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Rumah 2 Pintu di Banda Aceh.pptxTERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Rumah 2 Pintu di Banda Aceh.pptx
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Rumah 2 Pintu di Banda Aceh.pptxFORTRESS
 
ESTETIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Coklat di Denpa...
ESTETIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Coklat di Denpa...ESTETIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Coklat di Denpa...
ESTETIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Coklat di Denpa...FORTRESS
 
KEAGENAN KAPAL DALAM DUNIA MARITIME INDO
KEAGENAN KAPAL DALAM DUNIA MARITIME INDOKEAGENAN KAPAL DALAM DUNIA MARITIME INDO
KEAGENAN KAPAL DALAM DUNIA MARITIME INDOANNISAUMAYAHS
 
Unikbet: Situs Slot Pragmatic Bank Seabank Terpercaya
Unikbet: Situs Slot Pragmatic Bank Seabank TerpercayaUnikbet: Situs Slot Pragmatic Bank Seabank Terpercaya
Unikbet: Situs Slot Pragmatic Bank Seabank Terpercayaunikbetslotbankmaybank
 
Memaksimalkan Waktu untuk Mendapatkan Kampus Impian melalui SBMPTN (1).pptx
Memaksimalkan Waktu untuk Mendapatkan Kampus Impian melalui SBMPTN (1).pptxMemaksimalkan Waktu untuk Mendapatkan Kampus Impian melalui SBMPTN (1).pptx
Memaksimalkan Waktu untuk Mendapatkan Kampus Impian melalui SBMPTN (1).pptxSintaDosi
 
Judul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di Indonesia
Judul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di IndonesiaJudul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di Indonesia
Judul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di IndonesiaHaseebBashir5
 
Mengenal Rosa777: Situs Judi Online yang Populer
Mengenal Rosa777: Situs Judi Online yang PopulerMengenal Rosa777: Situs Judi Online yang Populer
Mengenal Rosa777: Situs Judi Online yang PopulerHaseebBashir5
 
Tentang Gerhanatoto: Situs Judi Online yang Menarik Perhatian
Tentang Gerhanatoto: Situs Judi Online yang Menarik PerhatianTentang Gerhanatoto: Situs Judi Online yang Menarik Perhatian
Tentang Gerhanatoto: Situs Judi Online yang Menarik PerhatianHaseebBashir5
 

Recently uploaded (20)

PRTOTO SITUS SPORTING BET DAN TOGEL TERPERCAYA
PRTOTO SITUS SPORTING BET DAN TOGEL TERPERCAYAPRTOTO SITUS SPORTING BET DAN TOGEL TERPERCAYA
PRTOTO SITUS SPORTING BET DAN TOGEL TERPERCAYA
 
Judul: Mengenal Lebih Jauh Tentang Jamintoto: Platform Perjudian Online yang ...
Judul: Mengenal Lebih Jauh Tentang Jamintoto: Platform Perjudian Online yang ...Judul: Mengenal Lebih Jauh Tentang Jamintoto: Platform Perjudian Online yang ...
Judul: Mengenal Lebih Jauh Tentang Jamintoto: Platform Perjudian Online yang ...
 
Perspektif Psikologi dalam Perubahan Organisasi
Perspektif Psikologi dalam Perubahan OrganisasiPerspektif Psikologi dalam Perubahan Organisasi
Perspektif Psikologi dalam Perubahan Organisasi
 
RISK BASED INTERNAL AUDIT - AUDITING .pptx
RISK BASED INTERNAL AUDIT - AUDITING .pptxRISK BASED INTERNAL AUDIT - AUDITING .pptx
RISK BASED INTERNAL AUDIT - AUDITING .pptx
 
Togel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs Togel
Togel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs TogelTogel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs Togel
Togel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs Togel
 
2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx
2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx
2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx
 
SLIDE 2 BISNIS INTERNASIONAL.ppttttttttx
SLIDE 2 BISNIS INTERNASIONAL.ppttttttttxSLIDE 2 BISNIS INTERNASIONAL.ppttttttttx
SLIDE 2 BISNIS INTERNASIONAL.ppttttttttx
 
LAPORAN PKP yang telah jadi dan dapat dijadikan contoh
LAPORAN PKP yang telah jadi dan dapat dijadikan contohLAPORAN PKP yang telah jadi dan dapat dijadikan contoh
LAPORAN PKP yang telah jadi dan dapat dijadikan contoh
 
MAKALAH MANAJEMEN BISNIS RIRIS DAN YUDI.docx
MAKALAH MANAJEMEN BISNIS RIRIS DAN YUDI.docxMAKALAH MANAJEMEN BISNIS RIRIS DAN YUDI.docx
MAKALAH MANAJEMEN BISNIS RIRIS DAN YUDI.docx
 
PPT-Business-Plan makanan khas indonesia
PPT-Business-Plan makanan khas indonesiaPPT-Business-Plan makanan khas indonesia
PPT-Business-Plan makanan khas indonesia
 
PPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGAN
PPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGANPPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGAN
PPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGAN
 
Cimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar Judi
Cimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar JudiCimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar Judi
Cimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar Judi
 
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Rumah 2 Pintu di Banda Aceh.pptx
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Rumah 2 Pintu di Banda Aceh.pptxTERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Rumah 2 Pintu di Banda Aceh.pptx
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Rumah 2 Pintu di Banda Aceh.pptx
 
ESTETIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Coklat di Denpa...
ESTETIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Coklat di Denpa...ESTETIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Coklat di Denpa...
ESTETIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Coklat di Denpa...
 
KEAGENAN KAPAL DALAM DUNIA MARITIME INDO
KEAGENAN KAPAL DALAM DUNIA MARITIME INDOKEAGENAN KAPAL DALAM DUNIA MARITIME INDO
KEAGENAN KAPAL DALAM DUNIA MARITIME INDO
 
Unikbet: Situs Slot Pragmatic Bank Seabank Terpercaya
Unikbet: Situs Slot Pragmatic Bank Seabank TerpercayaUnikbet: Situs Slot Pragmatic Bank Seabank Terpercaya
Unikbet: Situs Slot Pragmatic Bank Seabank Terpercaya
 
Memaksimalkan Waktu untuk Mendapatkan Kampus Impian melalui SBMPTN (1).pptx
Memaksimalkan Waktu untuk Mendapatkan Kampus Impian melalui SBMPTN (1).pptxMemaksimalkan Waktu untuk Mendapatkan Kampus Impian melalui SBMPTN (1).pptx
Memaksimalkan Waktu untuk Mendapatkan Kampus Impian melalui SBMPTN (1).pptx
 
Judul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di Indonesia
Judul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di IndonesiaJudul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di Indonesia
Judul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di Indonesia
 
Mengenal Rosa777: Situs Judi Online yang Populer
Mengenal Rosa777: Situs Judi Online yang PopulerMengenal Rosa777: Situs Judi Online yang Populer
Mengenal Rosa777: Situs Judi Online yang Populer
 
Tentang Gerhanatoto: Situs Judi Online yang Menarik Perhatian
Tentang Gerhanatoto: Situs Judi Online yang Menarik PerhatianTentang Gerhanatoto: Situs Judi Online yang Menarik Perhatian
Tentang Gerhanatoto: Situs Judi Online yang Menarik Perhatian
 

JENIS LATIHAN KERJA

  • 1. JENIS-JENIS LATIHAN  Latihanyang dilakukanolehorganisasi sendiri/ dilaksanakanolehorganisasi luar diluar waktu kerja/ diluar tempat kerja.  Organisasiluar terdiri daripada institusi yang mempunyai kepakaran dalam bidanglatihan tertentu  Cth pekerja mengikuti seminar motivasi/ kepimpinan di luar organisasi. Bil Kebaikan Keburukan 1 Tiada tekanan kerja sewaktu latihan Kos yang tinggi kerana melibatkan pihakluar yang mempunyai kepakaran 2 Membantu pekerja menjana idea baharu Kandunganseminar mungkinberbeza dengan keperluanorganisasi 3 Pekerja lebihberminat mengikuti latihan kerana anjuran pihak luar Masa pelaksanaanlatihan sukar ditetapkan kerana waktu kerja yang berbeza bagi peserta. 1. LATIHAN DI LUAR TEMPAT KERJA  Latihanyang dilaksanakan di premis atauorganisasi semasawaktukerja.  Pekerja melakukankerja denganbimbingan penyeliaatau jurulatih yang telahditetapkan.  Penyelia bertanggungjawabmemastikanpekerja memahami bidang tugasdanmembetulkan kesilapan pekerja. Bil Kebaikan Keburukan 1 Mudah dilaksanakan kerana dilaksanakan pada waktukerja Risiko kesilapanyang tinggi sehingga menjejaskan reputasi syarikat 2 Latihandanteori dijalankanserentakdan ini memudahkanproses pemahaman Pelatihanakan merasa tertekan sewaktu melaksanakan tugas 3 Menjimatkan masa dan kos latihan Kurang berkesan jika jurulatih tidak mahir 2. LATIHAN SAMBIL BEKERJA  Pekerja mempelajari kandungan latihansecara persendirian mengikut tahapkemajuandiri.  Jurulatihhanya melakukan penilaiankeataspelatih dan menjawabpersoalansekiranya perlu.  Latihanini bolehdilakukanmelalui pembacaan, melayari lamanweb, menghadiri kursus sendiri bagi meningkatkanpengetahuan / kemahiran Bil Kebaikan Keburukan 1 Belajar mengikut kemampuandiri Masa pembelajaran yang lebihlama 2 Tidakmemerlukan jurulatihyang ramai Pelatih perlu dimotivasikanuntuk belajar secara kendiri 3 Bolehdisesuaikan denganjadual kerja Kos pembangunan yang lebihtinggi 3. PEMBELAJARAN KENDIRI  Perantisanialah pekerja sepenuh masa yang bekerja sambil menjalani latihan.  Kaedahini sesuai bagi pekerjaan yang memerlukan kemahiran yang tinggi seperti kerja seni dankraf  Biasanya pekerja diletak dibawahpengawasan seorang mentoryang bekerja dalam organisasiyang sama sehingga pekerja mahir. Bil Kebaikan Keburukan 1 Pelatih dibayar elaun sepanjang latihan Tidaksesuai untuksemua bidang 2 Peluang untukbelajar secara pratikal Memerlukan kerjasama yang tinggi antara pelatih dan mentor 3 Pelatih akan dlayan seperti pekerja dalam organsasi. Tiada jaminan pekerja akan diberikan pekerjaan tetap. 4. LATIHAN PERANTISAN  Pelatih akan mempelajari teknik ataucara bekerja yang sebenar dengan menggunakanmodel yang serupa denganperalatan sebenar.  Cth juruterbang yang baru belajar untuk penerbangankapal terbang. Pada peringkat awal pelatihakanmenggunakan peralatanyang serupa dengankapal terbang sebenar, tetapi menggunakan simulasikomputer.  Kaedahsimulasidigunakan bagi tugas yang berisiko tinngi atau kos yang sangat mahal. Bil Kebaikan Keburukan 1 Pelatih merasai pengalaman menggunakanalat sebenar. Pelatih tidak merasai tekanan kerja yang sebenar. 2 Mengurangkankos sekiranya berlaku kesilapan kerana pelatihmenggunakan alat simulasi Pelatih akan berasa keliru dan gagal melakukan kerja denganbaikapabila berhadapansituasi sebenar. 3 Pelatih tidak takut untuk mencuba. 5. SIMULASI  Latihandilakukan oleh golonganprofesional daripada institusi atau badan-badan kerajaan. Bil Kebaikan Keburukan 1 Dapat menjana idea baharu Kos latihan yangtinggi 2 Membentukhubungan baikdenganpihak luar Kandunganprogram berbeza dengan keperluanlatihan 3 Tidakmenghadapi ketegangan Jangkamasa latihanyang tidaksesuai. 6. LATIHAN PENGINSTITUSIAN  Latihanmenggunakan arahan secara online dengan bantuan kemudahankomputer.  Latihanamat sesuai bagi individuyang sibuk kerana latihan bolehdilakukan bila-bila masa dan berulang kali.  Jurulatihtidakperlubersemuka denganpelatih Bil Kebaikan Keburukan 1 Latihandi luar waktu kerja Perlu cekap dalam penggunaanIT 2 Latihanbolehdilakukan berulang kurangmotivasikerana tidakbersemuka dengan jurulatih 7. PEMBELAJARAN SECARA DALAMTALIAN