Dokumen tersebut merupakan ringkasan tentang pengertian anggaran perusahaan, fungsi anggaran bagi manajemen, faktor yang mempengaruhi penyusunan anggaran, dan hubungan antara anggaran dengan manajemen.

1. NAMA : IRMAWATI
NIM : 201020179
KELAS :C1
SEMESTER : V (Lima)
PENGANGGARAN PERUSAHAAN
Anggaran perusahaan adalah perencanaan secara formal dari seluruh kegiatan
perusahaan di dalam kurun waktu/ periode tertentu yang dinyatakan dalam unit
kuantitatif atau dalam satuan moneter.
Fungsi anggaran bagi manajemen adalah :
1. Terdapat perencanaan terpadu
2. Pedoman pelaksanaan kegiatan
3. Alat koordinasi perusahaan
4. Alat pengawasan alat evaluasi perusahaan
Faktor yang mempengaruhi penyusunan anggaran
1. Faktor-faktor intern, yaitu data, informasi dan pengalaman yang terdapat di
dalam perusahaan sendiri, antara lain berupa penjualan tahun-tahun lalu,
kebijaksanaan perusahaan yang berhubungan dengan masalah harga jual dan
sebagainya, kapasitas produksi yang dimiliki perusahaan, tenaga kerja, modal
kerja, fasilitas lain.

2. 2. Faktor-faktor ekstern, yaitu data, informasi dan pengalaman yang terdapat di
luar perusahaan, tetapi dirasakan mempunyai pengaruh terhadap kehidupan
perusahaan, antara lain berupa keadaan persaingan, tingkat pertumbuhan
penduduk, tingkat penghasilan masyarakat, tingkat pendidikan masyarakat,
dan sebagainya.
Hubungan anggaran dengan manajemen yaitu :
1. Menyusun rencana untuk menjadikan sebagai pedoman kerja (planning).
2. Menyusun struktur organisasi kerja yang merupakan pembagian wewenang
dan pembagian tanggung jawab kepada para personil (karyawan) perusahaan
(organizing).
3. Membimbing, memberi petunjuk dan mengarahkan para karyawan (directing).
4. Menciptakan koordinasi dan kerja sama yang serasi diantara semua bagian-
bagian yang ada dalam perusahaan (coordinating).
5. Mengadakan pengawasan terhadap kerja para karyawan di dalam
merealisasikan apa yang tertuang dalam rencana perusahaan yang telah
ditetapkan (controling).