Dokumen tersebut membahas tentang hubungan antara akuntansi dengan sistem pengendalian manajemen. Ia menjelaskan bahwa tujuan perusahaan adalah memperoleh laba maksimal dan meningkatkan kekayaan pemegang saham, serta mendefinisikan akuntansi sebagai seni mengumpulkan, mengklasifikasi, mencatat, dan menghasilkan laporan keuangan. Dokumen tersebut juga menjelaskan sistem pengendalian manajemen menurut

1. Bab 1
Hubungan Akuntansi dengan Sistem
Pengendalian Manajemen

2. A. Tujuan Perusahaan
Untuk memperoleh laba yang sebesar-
besarnya dan untuk meningkatkan kekayaan
bersih para pemegang saham.

3. B. Akuntansi
Definisi Akuntansi, sebagai seni untuk
mengumpulkan, mengklasifikasikan, mencatat
dan menghasilkan laporan, yaitu laporan
keuangan yang dapat digunakan oleh pihak-
pihak yang berkepentingan (stakeholders) baik
didalam perusahaan atau pihak diluar
perusahaan.

4. C. Sistem
Sistem adalah suatu kumpulan kesatuan dan perangkat
hubungan satu sama lain.
Kriteria dari sistem adalah :
1. Sistem harus dirancang untuk mencapai tujuan
2. Elemen dari sistem harus mempunyai rencana yang
ditetapkan
3. Elemen dalam sistem harus berhubungan dan berkaitan
dalam pencapaian tujuan organisasi pada umumnya dan
pencapaian divisi atau departemen pada khususnya
4. Unsur dasar dari proses lebih penting daripada elemen
sistem
5. Tujuan organisasi lebih penting daripada tujuan divisi atau
tujuan departemen

5. D. Manajemen
Manajemen diartikan sebagai seni dalam proses
perencanaan,.pengorganisasian, pengarahan dan
pengendalian penggunaan sumber daya untuk
mencapai tujuan/sasaran.
Jadi fungsi manajemen meliputi planning,
organizing, actuating, dan controlling (POAC).
Fungsi controlling bertujuan untuk mendeteksi
potensi adanya penyimpangan atau atau
kelemahan yang terjadi sebagai umpan balik bagi
manajemen dari suatu kegiatan yang dimulai dari
tahap perencanaan hingga tahap pelaksanaan.

6. Gambar : hubungan antara perencanaan dengan
hasil (output)
Pelaksanaan
Umpan Balik
PERENCANAAN HASIL (OUTPUT)

7. E. Pengendalian (Controlling)
Dalam akuntansi, pengendalian didefinisikan sebagai
hubungan antara prosedur dan sistem yang berkaitan dengan
pencapaian tujuan perusahaan.
Pengendalian akuntansi meliputi:
• Penyusunan anggaran dan perencanaan berfungsu sebagai
alat untuk mencapai tujuan dan sebagai alat untuk mengukur
kinerja perusahaan
• Pelaksana rencana
• Pemantauan kinerja
• Mengevaluasi kinerja aktual terhadap rencana
• Memperbaiki pengendalian terhadap hal yang terjadi diluar
situasi

8. Perancangan sistem pengendalian sebuah
perusahaan meliputi perilaku yang tepat dan
unsur-unsur teknis. Pertimbangan perilaku
mencakup:
• Etika
• Sebuah langkah keseimbangan antara jangka
pendek dan jangka panjang perusahaan
• Keseimbangan antara ukuran kualitatif dan
kuantitatif
• Pemberdayaan pekerja
• Pemberian insentif dan pengakuan

9. F. Sistem Pengendalian Manajemen
Sistem Pengendalian Manajemen adalah suatu rangkaian
tindakan dan aktivitas yang terjadi pada seluruh kegiatan
organisasi dan berjalan secara terus-menerus.
Committee of Sponsoring Organizations (COSO)
memperkenalkan 5 elemen kebijakan dan prosedur yang
dirancang dan diimplementasikan untuk memberikan jaminan
bahwa tujuan pengendalian manajemen akan dapat dicapai.
Kelima pengendalian internal tersebut adalah:
1. Lingkungan pengendalian (control environment)
2. Penilaian risiko manajemen (management risk assessment)
3. Sistem komunikasi dan informasi ( information and
communication system)
4. Aktivitas pengendalian (control activities)
5. Monitoring

10. G. Keterbatasan Sistem Pengendalian
Manajemen
1. Kurang matangnya suatu pertimbangan
2. Kegagalan menjalankan perintah
3. Pengabaian manajemen
4. Adanya kolusi

11. H. Tujuan Sistem Pengendalian
Manajemen
1. Diperolehnya keandalan dan integritas
informasi
2. Kepatuhan pada
kebijakan, rencana, prosedur, peraturan, dan
ketentuan yang berlaku
3. Melindungi harta perusahaan
4. Pencapaian kegiatan yang ekonomis dan
efisien

12. I. Unsur-unsur Sistem Pengendalian
Manajemen
a. Keahlian karyawan (pegawai) sesuai dengan tanggung
jawabnya
b. Pemisahan tugas
c. Sistem pemberian wewenang, tujuan dan tekhnik
serta pengawasan yang wajar untuk mengadakan
pengendalian atas harta, utang, penerimaan, dan
pengeluaran.
d. Pengendalian terhadap penggunaan harta dan
dokumen serta formulir yang penting
e. Periksa fisik harta dengan catatan- catatan harta dan
utang, atau yang benar- benar ada, dan mengadakan
tindakan koreksi jika dijumpai adanya perbedaan

13. J. Fungsi dari Controller
a. Menyusun dan mengawasi semua pencatatan
akuntansi perusahaan
b. Menganalisis biaya produksi
c. Menganalisis biaya penjualan, administrasi dan umum
d. Menyusun anggaran perusahaan
e. Memastikan bahwa semua harta perusahaan telah
diasuransikan
f. Menyusun laporan yang berhubungan dengan
pemerintah
g. Memastikan bahwa penilaianj persediaan barang
dagang sesuai dengan kebijakan perusahaan

14. h. Melakukan cek fisik perusahaan
i. Melakukan cek fisik aktiva tetap
j. Memberikan nomor pada setiap aktiva tetap
k. Memastikan dan mengotorisasi pengeluaran yang
nilainya
l. Memperbaiki sistem dan standar prosedur
perusahaan
m. Mengembangkan dan mengotorisasi kebijakan
dan prosedur akuntansi
n. Membantu pimpinan dengan menyajikan analisis
dan membuat rekomendasi dari persepsinya untuk
memecahkan masalah organisasi

15. Jadi, fungsi dari seorang manajer atau controller
adalah untuk meyakinkan kinerja perusahaan
secara transparan dengan mengkoordinasikan
rencana dan tujuan perusahaan secara keseluruhan
dengan merancang sistem pelaporan yang
berorientasi masa depan dan secara terus-menerus
mengembangkan sistem pengendalian perusaahan.

16. Pertanyaan
1. Diskusikan tujuan anggaran (perencana
keuangan) sebagai alat untuk melakukan
pengendalian dalam perusahaan.
2. Diskusikan keterbatasan dari sistem
pengendalian manajemen.
3. Jelaskan konsep sistem pengendalian
manajemen!
4. Jelaskan apa hubungan antara akuntansi
dengan sistem pengendalian manajemen!

17. 5. faktor- faktor apakah yang harus dipertimbangkan
jika merancang sebuah sistem pengendalian
manajemen?
6. Apakah manfaat dari sistem pengendalian
manajemen?
7. Jelaskan bagaimana hubungan antara pengendalian
dengan pencapaian tujuan perusahaan!
8. Sistem pengendalian manajemen yang baik
memiliki unsur- unsur, jelaskan unsur-unsur yang
baik untuk pengendalian perusahaan?
Nb: dikerjakan per individu,diketik, dikumpulkan
, diprint (tdk boleh tulis tangan) minggu depan!