13.оу ын хүний нөөцийн менежментийн харьцуулалт

1. Лекц №13

2. ОУ-ын хүний нөөцийн менежментийн
харьцуулалт
 Хичээлийн агуулга
1. АНУ-ын хүний нөөцийн хөгжлийн хандлага
2. Японы хүний нөөцийн хөгжлийн хандлага
3. Бусад орны хүний нөөцийн хандлага

3.  ХН-өөр өнөөдөр дараах мэргэжлээр бэлтгэж байна.
 Хүн хүчийг цуглуулах мэргэжилтэн-рекрьютер
 Ярилцлага авагч-интервъюр-сэтгэл зүйчид
 Албан тушаал дэвших асуудлаар мэргэжсэн арга зүйч,
зааварлагч, зөвлөгч
 Мэргэжлийн чиг баримжаа ба төлөлвлөлтийн мэргэжилтэн

4. Шинжлэх ухааны хөгжлийн явцад..
 Өнөөдөр:
 Бүхэл бүтэн тогтолцооны хүрээнд нарийн төвөгтэй үйл
явцыг явуулах
 Компюътертэй ажиллах
 Статистик тоо баримтуудыг ойлгож таних чадвар
 Анхаарал, хариуцлага, нийтэч байдал, аман болон бичгийн
харилцааны ач холбогдол

5. Орчин үеийн үйлдвэрлэл,,,
 Ажиллах хүчний чанарт:
 Мэргэжлийн өндөр чадвар
 Бие даан үйлдвэрлэл гаргах чадвар
 Хамран ажиллах дадал
 Бэлэн бүтээгдэхүүний чанарын төлөө хариуцлага хүлээх
 Техникийн мэдлэг үйлдвэрлэлийг зохион байгуулах
 Бүтээлчээр ажиллах дадал

6. Орчин үеийн ХНМ-н үзэл баримтлал
 Үр ашгийг үнэлэх шалгуурын хувьд:
 Зардлыг ХБ байлгах биш, ажилтныхаа нөөц бололцоог
бүрэн дүүрэн ашиглах
 Хяналтын шинж байдлын хувьд-”гадны хяналт биш
өөрийн хяналт”
 Зохион байгуулалтын бүтцийн хувьд”төвлөрсөн хүнд
сурталтай биш, уян хатан хэлбэр”

7. ХН-ийн стратеги нь компаний стратегийн чухал
элемент болох нь:
 Стратегийг боловсруулах үе шатанд хүн хүчийг
заавал тооцох ёстой.
 Ажилчдын хувьд:
 Соёлын үнэт зүйлс: Бүлэг хоорондын харилцаа, ажиллах
нөхцөл, цалин хөлс төлөлт, шагнал урамшууллын систем
 Хуулийн тогтолцоо: Хөдөлмөрийн харилцааг зохицуулах
хууль, журам, дүрэм, ажилд авах, халах, ажил, амралтын
цаг
 Эдийн загийн нөхцөл байдал: Ажилгүйдлийн түвшин,
эдийн засгийн өсөлтийн хурд, зах зээлийн өрсөлдөөний
хэмжээ, амьжиргааны ерөнхий түвшин
 ҮЭ*-ийн оролцоо

8. АНУ-ын ХНС-ийн онцлог
 ХНМ-ийн хувьд хүний чөлөөт сонголт, ур чадвар,
санаачлага, үүрэг хариуцлагад тулгуурладаг.
 Хөдөлмөрийн харилцаанд хамгийн маргаантай
асуудлыг ҮЭ-ээр биш харин хууль тогтоомжоор
шийддэг.
 ОРчин үеийн ком-д дахь шинэлэг зүй:
 Стратегийн төлөвлөлт, удирдлагын шинэлэг тогтолцоог
нэвтрүүлэх
 Бүтцийн үл төвлөрөлд шилжих
 Хөдөлмөрийн багаар зохион байгуулах зэрэг юм.
 Удирдах ажилтныг бэлтгэх ба боловсруулахад онцгой
анхаардаг байна.

9. АНУ-ын байгууллагын онцлог:
 Хувь хүний хөдөлмөр үйл ажиллагааны үнэлгээнд гол
анхаарлаа хандуулах. Ингэснээр:
 Байгууллагын үйл ажиллагааны үр ашиг болон
төлөвлөгөөний өөрчлөлтийн шинжилгээ
 Гол гол удирдах албан тушаалд үндсэн нэр дэвшигчдийг
тодорхойлох
 Өндөр чадавхитай

10. АНУ-ын IBM компаний ХНМ
 1914 онд байгуулагдсан.