SlideShare a Scribd company logo
1 of 16
АЖИЛЛАГЧДАД ХУВЬЦАА ЭЗЭМШҮҮЛЭХ ХӨТӨЛБӨР
Т. Оюун-Эрдэнэ
Шинжлэх Ухаан Технологийн Их Сургууль,
Компьютерийн Техник Менежментийн сургууль,
Хүний нөөцийн удирдлага, 3-р курс
Утас: 99824732. И-мэйл: oyuka_092163@yahoo.com
Удирдсан багш: Л. Цэрэнчимэд
Хураангуй
Ажиллагчдад хувьцаа эзэмшүүлэх хөтөлбөр гэдэг нь тухайн байгууллагын ажиллагчдад
компаний өмчийн тодорхой хэсгийг хувьцаагаар дамжуулан эзэмшүүлэх асуудал бөгөөд
үүн дээр үндэслэн ажиллагчдыг тогтвор суурьшилтай, бүтээмжтэй ажиллуулахад гол ач
холбогдол нь оршино. Гадаадын олон орнуудад уг асуудал сонгодог утгаараа хөгжиж
байгаа бөгөөд ихэнх компаниуд нь тус хөтөлбөрийг амжилттай хэрэгжүүлж байгаа
билээ. Уг асуудал бүрэн биелэлээ олохын тулд холбогдох хууль тогтоомж болон хоёрдогч
зах зээлийн хууль эрхзүйн актуудтай нягт уялдах ёстой байдаг. Манай орны хувьд
ажиллагчдад хувьцаа эзэмшүүлэх хөтөлбөр нь харьцангүй шинэ зүйл бөгөөд зарим нэг
хууль эрхзүйн актууд байхгүй болон иргэд уг хувьцааг бусад хувьцаанаас ялгаж ойлгохгүй
байгаа зэрэг асуудлаас шалтгаалан хэрэгжилтийн түвшин бага байгаа явдал
ажиглагдаж байна. Манай орны хувьд зах зээлийн эдийн засгийн системээр замнаж,
хоёрдогч зах зээлийг хөгжүүлэхэд эргэлт буцалтгүй орсон бол уг асуудлыг хэрэгжүүлэх
нь зайлшгүй юм. Иймд энэ асуудлыг монголд хэрэгжүүлэх боломж байгаа эсэх, түүний ач
холбогдлыг харуулахад миний энэхүү эрдэм шинжилгээний ажлын зорилго оршино.
Түлхүүр үг. Тогтвор суурьшил, хүний нөөц, итгэмжлэлийн сан, өмчлөл, хууль эрхзүй
Оршил
Юуны өмнө бид бүхэн ажилчдын эзэмшлийн хувьцааг бусад төрлийн хувьцаанаас ялгаж
үзэх хэрэгтэй юм. Ажилчдын хувьцааг зөвхөн ажиллагчид хоорондоо арилжаалах ёстой.
Үүнээс гадна тухайн байгууллагын ажиллагчид компаний хувьцааг бусад хувьцаа
эзэмшигчдээс олгох нөхцлийн хувьд харьцангүй хямд үнээр хөнгөлөлттэй худалдаж авдаг.
Мөн хувьцааг ажиллагчид эзэмшүүлснээр байгууллагын мөнгөн урсгал эрчимжиж, ашиг
орлого өсөж бизнесийн цар хүрээгээ тэлэх өргөн боломж нээгдэхээс гадна тухайн ажилтан
хэдий чинээ их хөдөлмөрлөнө, төдий чинээ хувьцаа эзэмшлийн хувь хэмжээ өсөж,
компанид өөрийн хүчин зүтгэл, бодит чадварыг шудрагаар үнэлүүлэх систем бүрэлдэн
тогтох учиртай. Мөн ажиллагчдын хувьд тэдний нийгмийн асуудал, ирээдүйн амьдралын
баталгаандр томоохон хувь нэмэр болох юм. Компани зөвхөн гадны хувьцаа эзэмшигчдэд
хувьцаагаа төвлөрүүлэх нь тухайн компанид ашиг орлогоо өсгөх л үндсэн үр дүнг үзүүлнэ.
Харин ажиллагчид хувьцаа эзэмшүүлэх хөтөлбөрийг хэрэгжүүлснээр ашиг орлого өсөн
нэмэгдэхээс гадна байгууллагын хамгийн чухал нөөц болох ажиллах хүчний чадвар
чадамж, хүчин зүтгэлийг бүрэн дайчлан ажиллуулж
хөдөлмөрийн бүтээмжийг
дээшлүүлэх, нөгөө талаар тухайн ажилтны бие хүний хувьд өсөж хөгжих боломжийг олгох
зэрэг давуу талтай юм.
Ажиллагчид хувьцаа эзэмшүүлэх хөтөлбөрийг хэрэгжүүлсний үр дүнд бий болох гол үнэт
зүйл бол байгууллагын зүрх болсон чадварлаг ажилчдыг тогтвор суурьшилтай, хамгийн
өндөр бүтээмжтэй ажиллуулах зорилго бүхий хүний нөөцийн бодлогын шинж чанартай
асуудал юм.
Уг асуудал монгол орны хувьд харьцангуй шинэ зүйл бөгөөд 1990-ээд оны дунд үеэс
судлагдаж эхэлсэн бөгөөд энэ чиглэлээр судлаачдын тоо харьцангуй цөөн байгаа билээ.
Бусад оронд сонгодог утгаараа хэрэгжиж байгаа байдал манай орны хувьд төдийлөн
ажиглагдахгүй байна. Үүнд нөлөөлж буй хамгийн гол хүчин зүйл нь энэ чиглэлийн
хүрээнд боловсруулагдсан хууль эрхзүйн актууд байхгүй байгаа, мөн иргэд уг хувьцааны
бусад хувьцаанаас ялгагдах ялгаа, давуу талыг нь төдийлэн сайн таньж мэдээгүй зэрэг
асуудлууд байгаа юм.
1. Ажиллагчдад хувьцаа эзэмшүүлэх хөтөлбөр, ò¿¿íèé àãóóëãà, ìºí ÷àíàð
Ажиллагчдад хувьцаа эзэмшүүлэх хөтөлбөр гэдэг нь çàõ çýýë õºãæñºí îðíóóäàä ажиллагчид
ажил олгогч компаний хувьцааг урт хугацаагаанд эзэмшүүлэх боломж олгодог, нарийн
төлөвлөгөөтэй, өргөн хүрээг хамарсан ойлголт юм. [1] Энэхүү хөтөлбөрийн мөн чанар нь
түүнийг хэрэгжүүлсний үр дүнд ажиллагчид, компани болон улс орны эдийн засгийн
хувьд бий болох ач холбогдлоор илэрхийлэгдэнэ. [1] Үүнд:
Ажиллагчдын хувьд:
- Мөнгөн орлого нэмэгдэнэ. (ноогдол ашиг авах, ханшийн зөрүүнээс ашиг олох гэх
мэт)
- Хөдөлмөрийн бүтээмж дээшлүүлэх ач холбогдолтой. (өмч эзэмшсэнээр
ажиллагчдын сэтгэлгээ өөрчлөгдөнө)
-

Хувьцаа эзэмшигчийн эрхийг эдэлнэ. (хуралд оролцох, санал өгөх, ногдол ашиг
авах, мэдээлэл авах)

-

Ирээдүйн амьдралыг баталгаатай болгох нэг эх үүсвэр болно.

- Сайн ажилладаг ажилчдыг урамшуулж, компанид хувьцаа эзэмших эрхээр шагнах
Компанийн хувьд:
- Компаний ирээдүйн өсөлтөд чухал үүрэг гүйцэтгэх ажиллагчдыг татаж ажиллуулах,
авч үлдэх, байгууллагадаа тогтвор суурьшилтай ажиллуулах
- Бүх ажиллагчдад өмчлөгчийн сэтгэлгээг бий болгох
- Өмчлөлийн тогтвортой бүтцийг бий болгох
- Хөрөнгийн төвлөрлийг багасгах
-

Үр ашигтай хөрөнгийн илүү өргөн хуваарилалт

-

Том, жижиг аль ч компанид хэрэгжүүлж болно.

-

Бизнесийг хүлээн авч эзэмших, эсвэл бүтцийн өөрчлөлт хийхэд тус дөхөм үзүүлж
чадна.

-

Ажиллагчид удирдлагын хоорондын харилцааг сайжруулж компанийн үйл
ажиллагааг дээшлүүлэх боломжтой.

-

Тухайн компани татварын хөнгөлөлт, урамшуулал эдлэх боломжтой.

-

Өмч хувьчлал, өрсөлдөөний дарамт, ажиллагчдын итгэл найдвар, горьдлого зэрэг
зах зээлийн эрэлт хэрэгцээнд хариу өгөх
Улс орны эзийн засгийн хувьд:
- Эдийн засгийн шинэчлэлтийг дэмжин, идэвхижүүлэхэд тусладаг
- Бизнесийн нэгжүүдэд нэгэн нийтлэг урамшуулал бий болгох
- Хоёрдогч зах зээлийн үйл ажиллагааг эрчимжүүлж, шинэ түвшинд гаргах
1.1 Ажиллагчид хувьцаа эзэмшүүлэх хөтөлбөрийн үндсэн бүтэц [2]:
 Итгэмжлэлийн сан байгуулна. Хууль тогтоомжоор хүлээн зөвшөөрөгдсөн энэхүү
сан ажиллагчдын өмнөөс хөрөнгө эзэмшинэ.
 Уг сангийн үйл ажиллагааг бичгээр үйлдсэн төлөвлөгөөгөөр зохицуулна.
 Ажилтан бүр итгэмжлэлийн санд өөрийн данстай байна.
- Цалинд тэнцүүлсэн хэмжээгээр дансанд хандив оруулна.
- Ажилтан хувьцаа худалдаж авсан тохиолдолд компани нэмэлт хувьцаа өгнө.
 Итгэмжлэгдсэн төлөөлөгч ажиллагчдын өмнөөс хөрөнгийг удирдана. Ажиллагсад
өөрийн дансанд байгаа хувьцаагаар санал өгөх эрхийг итгэмжлэгдсэн төлөөлөгчид
олгоно.
1.2Өмчлөл+ Оролцоо [2]
Ажиллагсад өөрсдийн ажилтай нь холбоотой асуудлаар шийдвэр гаргах явцад тогтмол
оролцож, хувь нэмэр оруулах хүсэлт тавих, оруулсан хувь нэмэрт нь анхаарал тавих,
ажиллагчдыг мэдээлэл, нөөц, ур чадвараар хангаж, аль болох олон шийдвэр өөрсдөөр нь
гаргуулах зэрэг ажиллагчдыг оролцуулах үр дүнтэй “оролцогчийн сэтгэлгээ”-г бий
болгодог. Компанийн өмчлөлийг ажиллагчдын оролцоотой хослуулбал статистикийн
хувьд компанийн үйл ажиллагаанд хамгийн их ахиц гаргадгийг янз бүрийн судалгаа
тогтмол харуулж байна. Зөвхөн өмчлөл эсвэл оролцоо дангаараа хангалтгүй юм.
Ажиллагчдад хувьцаа эзэмшүүлвэл санхүүгийн сонирхол цаашид дэвших эрмэлзлэл бий
болно. Энэ бол удирдлагын сорилт, мөн өрсөлдөх давуу талыг ашиглах тодорхой боломж
юм. Үүнтэй уялдуулан зохион байгуулалтын шинэ уялдаа холбоог бий болгох хэрэгтэй
юм. Үүнийг бий болгохын тулд доорх зүйлсийг хооронд нь баланслах хэрэгтэй болдог.

•

Эрсдэл

•

Шагнал

•

Эрх мэдэл

•

Үүрэг хариуцлага

•

Эрх мэдэл
• Бие даасан байдал
Зураг 2. Зохион байгуулалтын уялдаа холбоо, балансжуулалт

1.3 FC- VC аргачлалд ESOP-ийн хэрэглээ
Аливаа байгууллагын урт хугацаанд өрсөлдөх чадвартайгаар оршин тогтнохын нэг
шалтгаан нь тухайн байгууллага зардлыг оновчтой түвшинд барьж ашиг орлогыг өндөр
түвшинд хүргэхийг эрмэлзэх зорилгын биелэлт байдаг. Энэ утгаараа байгууллагын
тогтмол зардлыг хувьсах зардалд шилжүүлэх нь хамгийн тохиромжтой хувилбар байдаг.
Үүнийг хэрэгжүүлэх арга замын нэг нь “Ажиллагчдад хувьцаа эзэмшүүлэх ” асуудал
байдаг.
1.4 Сангийн санхүүжилтын аргууд [3]
1
2
3
4

Бэлэн мөнгөөр санхүүжүүлэх
Үнэт цаас гаргах замаар санхүүжүүлэх
Компаний баталгаагаар банкнаас зээл авч санхүүжүүлэх
Ажиллагчид өөрийн эх үүсвэрээр сангийн хөрөнгийг бүрдүүлэх

Бэлэн мөнгөөр санхүүжүүлэх
- Хувьцаат компани 1 сая долларын үнэлгээтэй гэж үзье.
- Компани нь ажиллагчдад хувьцаа эзэмшүүлэх сан байгуулж, түүнд 100,000
долларын бэлэн мөнгөний төлбөр хийнэ.
- Энэ төлбөрийг компаний татвар ногдуулах орлогоос хасна.
-

АХЭС энэ бэлэн мөнгөөр компаний хувьцааг өнөөгийн өмчлөгчдөөс худалдан авна.
Худалдаж авсан хувьцааг цалингийн хэмжээг суурь болгон ажиллагчдын дансанд
хуваарилна.
Үнэт цаас гаргах замаар санхүүжүүлэх
- Хувьцаат компани 1 сая долларын үнэлгээтэй гэж үзье.
- Хувьцаат компани нь АХЭС-г байгуулж 100,000 долларын үнэлгээтэй хувьцааг
шинээр гаргаж санд байрлуулна.
- Эдгээр хувьцааг цалингийн хэмжээг суурь болгон ажиллагчдын дансанд
хуваарилна.
- Хувьцааны үнийн дүнг компаний татвар ноогдуулах орлогоос хасна.
Компаний баталгаагаар банкнаас зээл авч санхүүжүүлэх
- ХК нь АХЭС байгуулж, энэ сан компаний баталгаагаар зээл авна.
- АХЭС энэ зээлийн хөрөнгөөр санд хувьцааг төвлөрүүлж түүнийгээ ажиллагчиддаа
хуваарилна.
- Мөн банк шууд зээл олгож болох бөгөөд компани энэ зээлийн хөрөнгийг АХЭС-д
дамжуулан зээлдүүлнэ.
2. Гадаад орнуудад “Ажиллагчдад хувьцаа эзэмшүүлэх хөтөлбөр”-ийн хэрэгжилт
Зах зээл хөгжсөн орнуудад ажиллагчдад хувьцаа эзэмшүүлэх хөтөлбөрийн агуулга гол
шинж чанарын хураангуйг хүснэгтийн болон матрицийн аргаар шинжлэв.
[хүснэгт1,2,3,4] Үүсч хөгжиж ирсэн түүхэн он жилүүдийн хугацаанд энэхүү үйл
ажиллагаа сонгодог утгаа алдалгүй улам бүр шинэчлэгдэн сайжирч байгаа нь
судалгааны явцаас ажиглагдаж байна. АНУ-ын 15 мянган компаний ажиллагсад ямар
нэг хэлбэрээр хувьцаа эзэмшдэг бөгөөд ихэнх хувилбар нь “Ажиллагчдад хувьцаа
эзэмшүүлэх сан”/ итгэмжлэлийн сан/ байдаг. Мөн олон оронд ажиллагчдын хувьцаа
эзэмшүүлэх үйл ажиллагааг дэмжсэн тодорхой хуулиуд байдаг бөгөөд сүүлийн 20
гаруй жилд уг үйл ажиллагааг хэрэгжүүлэгч компаний тоо сая саяар нэмэгдсээр байгаа
билээ. [ 4 ]
Зураг 1. Ажиллагчдад хувьцаа эзэмших хөтөлбөрийг
хэрэгжүүлэгч АНУ-ын компаниуд

2.1 Улс орнууд АХЭС- г дэмжиж буй байдал [4-10]
Улс
АНУ

Дэмжиж буй хэлбэр








Нэгдсэн
Вант Улс








Орос



Компаний төлбөрийг татвараас чөлөөлөх
Ажиллагчдын нийт цалингийн 25 хүртэл хувь
Ажиллагчдад ноогдуулах татварыг тухайн сан хөрөнгө хуваарилах
хүртэл хойшлуулах
Зээл авсан Ажиллагчдад хувьцаа эзэмшүүлэх санд хийх төлбөр илүү
өндөр хязгаартай
Дараа нь Ажиллагчдад хувьцаа эзэмшүүлэх сангийн үндсэн төлбөрийг
татвараас чөлөөлөх
Ажиллагчдад хувьцаа эзэмшүүлэх сангийн хувьцаанд олгох ноогдол
ашгийг татвараас чөлөөлөх
Хувьцаа эзэмшигчдийн Ажиллагчдад хувьцаа эзэмшүүлэх санд
худалдаж буй хувьцааны борлуулалтанд ноогдуулах татварыг
хойшлуулах
Ажиллагчдад хувьцаа эзэмшүүлэх санг санхүүжүүлэх механизмыг
батлах
Компаний төлбөрийг татвараас чөлөөлөх
Ажиллагчдын хувьцааны хадгаламжийн хөтөлбөрийг урамшуулах
Ажиллагчдад хувьцаа эзэмшүүлэх санд хувьцаа худалдаж буй хувьцаа
эзэмшигчдэд ноогдуулах татварыг хойшлуулах
Хувьчлалд оролцож буй ажиллагчдад хөнгөлөлт үзүүлэх
Ажиллагчдад хувьцаа эзэмшүүлэх сангийн хувьчлалаар дотоодын
автобусны олон компанийг хувьчилсан
Ваучерийн хувьчлалд явуулах 2 үндсэн хэлбэр:
- 1,25%-ийг үнэгүй, 10%-ийг хөнгөлөлттэй, 5%-ийг
удирдлагад, 55%-ийг тасалбарын дуудлага худалдаанд
оруулж 2,51%-ийг ажиллагчдад, 29%-ийг тасалбарын
дуудлага худалдаанд оруулж, 20%-ийг стратегийн хөрөнгө
оруулагчдад




Чили

10000 дунд , том үйлдвэрийн 66 гаруй хувийг хувьчилсны үр дүнд
ажиллагчид хувьцааны дийлэнх хэсгийг эзэмших болсон.
Жижиг хувьчлалын үнэ хаялцуулах худалдаанд ажиллагчид 30%-ийг
худалдан авах давуу эрх олгосон
Ихэнх тохиолдолд ажилчид ялсан
Хэтэрхий нүсэр дотоод хяналттай холбоотой асуудал, өмчийн эрхийг
хамгаалах явдал хангалтгүй.




Египет
Словен

Ямайка

Унгар

Польш

Ажиллагчдын хувьцааны 5-10%-д хөнгөлөлт үзүүлсэн
Ажиллагчид хувьцаа худалдан авахад ажилгүйдлийн тэтгэмжийн 50
хүртэл хувийг зээлэх боломж олгосон
Компани ажиллагчдыг алдагдалд оруулахгүй байхын тулд
ажилгүйдлийн тэтгэмжийн төлбөрийг баталгаажуулсан

Хувьцаа эзэмшигч ажиллагчдын холбоог байгуулсан / ХЭАХ/
ХЭАХ-ны урамшууллын төлбөрийг татвараас чөлөөлсөн
Төрийн өмчийн аж ахуй нэгжийн хөрөнгийг холдинг компанид
шилжүүлсэн
 Ажиллагчдад урт хугацаанд хөнгөлөлттэй нөхцлөөр зарж
борлуулсан
 20% нь үнэгүй хувьцаа, 20%-ийг хөрөнгө оруулалтын санд, 10%-ийг
үндэсний хөрөнгө оруулалтын санд, 40%-ийг ажиллагчдад эсвэл
олон нийтэд зарж борлуулсан
 Хувьцаа авах ажилчдад үзүүлэх төрөл бүрийн татварын
урамшуулал
 Корпорацид үзүүлэх татварын хөнгөлөлт
 Зээлдүүлэгчид үзүүлэх урамшуулал
 Бага хүүтэй 15 жилийн хугацаатай зээл
 Хөрөнгийн үнийг үндэслэн 2%, 15% эсвэл 25%-ийн урьдчилсан
төлбөр. Төлбөрийн 20 хүртэл хувийг аж ахуй нэгжийн албан
татвараас чөлөөлөх
 Том компаниудад ажиллагчдын эзэмших хувьцаанд 20%-ийн
хязгаар тогтоох, хувьцаанд 50%-ийн хөнгөлөлт үзүүлэх
 Татан буугдах компанийг ажиллагчдад нь хувьчлан авах . Энэ бол
хувьчлалын хамгийн түгээмэл арга байсан.
Хүснэгт 1. Улс орнууд АХЭС- г дэмжиж буй байдал




Үүний зэрэгцээ тухайн улс орон бүрийн ажиллагчдад хувьцаа эзэмшүүлэхтэй холбогдсон
үйл ажиллагааны гол чухал гэсэн үзүүлэлтүүдийг матрицын шинжилгээнд ашиглаж,
тухайн улс орон хэр хэмжээний далайцтайгаар үйл ажиллагааг явуулж байгааг, мөн
нийтлэг хэрэгжүүлж байгаа үйл ажиллагааг өөрийн оронд хэрэгжүүлэх боломжтой эсэхийг
тодорхойлохыг зорьсон болно. Мэдээж улс орон бүр өөрийн онцлогт тохируулан
боловсруулсан гэдгийг анхаарч үзэх нь зүйтэй юм.
№

Бодлого

Улс орон

Ажилчдад
хувьцаа
эзэмшүүлэх
хөтөлбөрийг
хуулиар
хуульчилсан
эсэх

Төрийн зүгээс
урамшуулах
бодлого / татварын
хөнгөлөлт,
чөлөөлөлт/
комп
ани


Хөтөлбөр,
журам
боловсруу
лсан эсэх

Төрийн
өмчийн
хувьчлалд
“esop ”-ийг
ашигласан
эсэх

1

Австрали



ажил
тан


зээл
дэгч
-



-

2

Болив





-

-





3

Канада











-

4

Чили

-





-



-

5

Хятад







-



-

6

Египет

-









-

7





-

-





8

Эль
сальвадор
Франц





-

-



-

9

Унгар



-

-

-



-

10 Энэтхэг













11 Ирланд







-





12 Ямайк











-

13 Польш





-

-



-

14 ОХУ







-



-

15 Словен





-

-





16 Испани













17 Тринидад ба

-



-

-



-
Тобаго
18 Нэгдсэн вант
улс
19 АНУ

























Хүснэгт 2. Улс орны харьцуулсан матриц 1
№
Бодлого

Итгэм
жлэли
йн сан
бий
эсэх

Ажилчдад хувьцаа
эзэмшүүлэх хэлбэр
Хямдр
алтай
үнээр

Үнэ Эрхий
гүй н
бичиг

Ажилчдад хувьцаа
олгох хэлбэр
Урам
шуула
х

Цалинг
суурь
болгож

Тэгш
хэмжээ
тэй

Гүйц
этгэл

1

Улс орон
Австрали

-



-

-

-



-



2

Болив

-



-



-

-

-



3

Канада

-









-

-



4

Чили





-

-

-



-

-

5

Хятад





-





-





6

Египет

-



-







-



7

-





-





-

-

8

Эль
сальвадор
Франц







-







-

9

Унгар

-

-

-







-

-

10

Энэтхэг













-



11

Ирланд





-

-







-

12

Ямайк

-



-







-



13

Польш









-



-



14

ОХУ













-

-
15

Словен



-

16

Испани



17

Тринидад
ба Тобаго
 Нэгдсэн
1 вант улс

19

-



-







-

-





-

-





















-

-





АНУ

-




-











-



Хүснэгт 3. Улс орны харьцуулсан матриц 2
№

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19

Бодлого
Улс орон
Австрали
Болив
Канада
Чили
Хятад
Египет
Эль сальвадор
Франц
Унгар
Энэтхэг
Ирланд
Ямайк
Польш
ОХУ
Словен
Испани
Тринидад ба
Тобаго
Нэгдсэн вант улс
АНУ

Ажиллагчид
хоорондоо
хувьцааг
арилжих боломж












Менежерүүдэд
Ажилтны хувьцаа
худалдан авах
эзэмших
хязгаарлалт тавих хязгаарлалт


-



Хүснэгт 4. Улс орны харьцуулсан матриц 3





-
Дээрх матриц шинжилгээнээс харахад ихэнх улс орнуудад “ Ажиллагчдад хувьцаа
эзэмшүүлэх хөтөлбөр”-ийг зохицуулж, дэмжсэн хууль эрхзүйн актуудтай байдаг байна.
Төрийн зүгээс хувьцаа эзэмшигч ажилтан болоод ажил олгогч тухайн компани мөн
түүнчлэн тэдэнд уг хувьцааг эзэмшүүлэхэд хөрөнгө оруулалт хийсэн зээлдүүлэгч нарт
хүртэл татварын олон төрлийн хөнгөлөлт, урамшууллыг тогтоож өгсөн байдаг. Ихэнх улс
орон энэхүү хөтөлбөрийг “Итгэмжлэлийн сан”-г байгуулж хэрэгжүүлсэн байх бөгөөд
ажиллагчдад хувьцаа худалдахаас эхлээд олгох хүртэлх бүхий л үйл ажиллагаа
ажилтнуудад чиглэж чадсан байх бөгөөд ажиллагчид хоорондоо хувьцааны арилжааг хийж
ханшны зөрүүнээс ашиг олох боломжийг бүрэн бүрдүүлж өгсөн. Гэвч зарим цөөн тооны
улсад ажиллагчдын хувьцаа эзэмшилтэд хязгаарлалт тогтоож нийт хувьцааны таваас дээш
хувийг нэг ажилтан эзэмшихийг хориглосон заалт болон удирдах түвшний ажилтнуудад
хувьцаа олгохгүй байх зэрэг заалтуудыг оруулсан байдаг байна
3. Монголд “Ажиллагчдад хувьцаа эзэмшүүлэх хөтөлбөр”-ийн хэрэгжилт , түүний
онцлог
Ажиллагчдад хувьцаа эзэмшүүлэх асуудал нь манай орны хувьд харьцангуй шинэ зүйл
юм. Энэ чиглэлээр судалгаа явуулдаг цөөн тооны судлаачид байдаг бөгөөд зарим
компаниуд өөрсдийн байгууллага дээр нэвтрүүлэхээр ажиллаж байгаа. Гэвч гадаадын
орнуудад хэрэгжиж байгаа шиг сонгодог утгаар нь нэвтрүүлэн ажиллаж байгаа компаниуд
цөөн тооны байна. Хэрэгжилтийн түвшин бага байгаад нөлөө үзүүлж байгаа дараах хэдэн
хүчин зүйл байна.
 Ажиллагчдад хувьцаа эзэмшүүлэхтэй холбогдсон хууль эрхзүйн актууд байхгүй
 Үүнээс шалтгаалсан компаний удирдлагын болгоомжлол
 Иргэд уг хувьцааны талаарх мэдээлэл хомс
Эдгээрээс хамгийн их нөлөө үзүүлж байгаа үзүүлэлтийг дараах диаграмаас тодорхой харж
болно
хууль эрхз?йн
акт
компаний
болгоомжлол
мэдээлэл хомс

Зураг 2. Хэрэгжилтэнд нөлөөлж буй хүчин зүйлс
Үүнээс харахад хууль эрхзүйн акт гол саад бэрхшээл болж байгаа тул энэ үзүүлэлт дээр
анхаарлаа хандуулах шаардлагатайг нотолж байна.
3.1 Монголд үйл ажиллагаа явуулж буй компаний судалгаа
Одоогийн байдлаар дараах компаниуд үйл ажиллагаандаа ажилчиддаа хувьцаа эзэмшүүлэх
асуудлыг тусгасан байна. Тэдгээрийг уг үйл ажиллагааны хэрэгжилтийн байдлаар нь
томьёолон тусгалаа.
№
1
2
3
4
5

Компаний нэр
Хас групп
Зоос банк
Монинжбар ХК

Хэрэгжиж буй байдал
Байгууллагын нийт ажиллагчдын 43% хамрагдсан
Зөвхөн удирдлагын зарим ажиллагчид хамрагдсан
Зөвхөн удирдлагын зарим ажиллагчид хамрагдсан,
судалгааны түвшинд
Голомт банк
Судалгааны түвшинд
Мсs – Спирт бал бурам
Судалгааны түвшинд
Хүснэгт 5. Компаниудын харьцуулсан судалгаа

Эдгээр 5 байгууллага нь монголын топ аж ахуй нэгжүүд байх ба эдгээрээс 3 нь банк
санхүүгийн байгууллагын статустай байна. Бусад байгууллагуудаас харьцангуй өндөр
түвшинд хүргэж чадсан ХАС банкны жишээн дээр дараах судалгааг хийж хүрсэн үр дүн,
ажиллагчдад хувьцаа эзэмшүүлж эхэлснээр ажиллагчид тогтвор суурьшилтай ажиллаж
чадаж байгаа эсэхийг тодруулахыг зорилоо.
Хас групп нь дараах шаардлагыг хангасан ажиллагчдад хувьцаа эзэмших эрх олгодог.
Үүнд:
- Тухайн байгууллагад 1-2 жил ажилласан байх
- Ажлын гүйцэтгэлийн түвшин өндөр байх /60%-иас дээш/
Хувьцаагаа хөнгөлөлттэй үнээр ажиллагчдад эзэмшүүлдэг бөгөөд албан тушаалын
зэрэглэлээс шалтгаалан эзэмшүүлэх тоо хэмжээг өөр өөрөөр тогтоосон байна.
2003 он
2004 он
2005 он
2006 он
Хөнгөлөлтийн хувь 90%
70%
50%
100%
хэмжээ
Хувьцаа
11
242
эзэмшигчдийн тоо
Хүснэгт 6. Хувьцаа эзэмшүүлэх үйл явц

2007 он
100%
548

Зэрэглэл 1
Зэрэглэл 2
Зэрэглэл 3
Зэрэглэл 4
Зэрэглэл 5
100ш
300ш
400ш
500ш
1000ш
Хүснэгт 7. Албан тушаалын зэрэглэлд оногдох хувьцааны хэмжээ
Нийт ажиллагчдын 50% нь хувьцаа эзэмшдэг бөгөөд компаний нийт хувьцааны 12%-ийг
эзэмшиж байгаа. Хөнгөлөлттэй үнээр авсан хувьцааны өртгийг мөнгөн төлбөрөөр биш
хөдөлмөрөөр тооцож суутгадаг. Хөнгөлөлттэй үнээр хувьцаа эзэмшигч болсон тохиолдолд
3 жил тогтвор суурьшилтай ажиллах гэрээ байгуулдаг. Анх ажиллагчид хувьцаа
эзэмшүүлэх хөтөлбөрийн хүрээнд итгэмжлэлийн санд 11,000,000$ -ийн хөрөнгө оруулалт
хийсэн бөгөөд үйл ажиллагаа явуулж эхэлснээс 5 жилийн хугацаанд 635.000.000$ болж
157%-иар өсгөж чадсан байна.
Хас банкны ажиллагчдаас уг үйл ажиллагааг хэрэгжүүлж байгаатай холбогдуулан үр дүн
нь хэр өгөөж өгч байгааг судалсан болно.
Асуулт
Ажиллагчдад хувьцаа эзэмшүүлэх үйл
ажиллагаанд
хамрагдсанаар
таны
орлогод өөрчлөлт орсон уу?

Тийм

Үгүй

Графикаар

80
60

67%

33%

40

асуулт1

20
0
тийм

Таны өмнөх үеийн ойлголт уг үйл
ажиллагаа
хэрэгжүүлсний
дараа
эерэгээр өөрчлөгдсөн үү?

үгүй

80
60

75%

25%

40

асуулт2

20
0
тийм

Та ажиллагчдад хувьцаа эзэмшүүлэх
асуудлыг зөв зүйтэй зүйл гэж үздэг үү?

үгүй

100
80
60

94%

16%

асуулт 3

40
20
0
тийм

үгүй

Хүснэгт 8. Хас банкны жишээн дээрх судалгааны үр дүн
4. Монгол улсад “Ажиллагчдад хувьцаа эзэмшүүлэх хөтөлбөр”-ийг сайжруулах
санал, зөвлөмж
Ажиллагчдад хувьцаа эзэмшүүлэх хөтөлбөрийг хэрэгжүүлж эхлэхэд дараах хэдэн зүйлийг
анхааралдаа авах хэрэгтэй.
Санал 1. Улс төр хууль эрхзүйн хүрээнд:
-

 Ажиллагчдад хувьцаа эзэмшүүлэх сангийн эрхзүйн орчныг бүрдүүлэх
Монгол улсын компаний тухай хуультай уялдаа холбоотой байх
Бүх ажилчид хамрагдсан, эсвэл хэсэгчлэн хамрагдсан сан байгуулах эрхзүйн
орчныг бүрдүүлэх
 Ажиллагчдад хувьцаа эзэмшүүлэх сангийн үйл ажиллагааг зохицуулах дүрэм
боловсруулах
- Хувьцааг хуваарилах
- Бүртгэл хөтлөх, мэдээллийг нээлттэй болгох
- Санал өгөх, төлөөлөх эрх
- Ажиллагчид хувьцааг зарж борлуулах журам гэх зэргийг тусгах
 Итгэмжлэл хүлээх хариуцлага, хувьцаа эзэмшигчдийн эрхийг хамгаалах
Санал2. Татварын хөнгөлөлт,урамшууллын хүрээнд
 Ажиллагчдад хувьцаа эзэмшүүлэх сангийн төлбөрийг аж ахуй нэгжийн татвараас
чөлөөлөх
- Ажиллагчдад хувьцаа эзэмшүүлэх санд хийх төлбөрийн хэмжээгээр
татварыг хөнгөлөх
- Хувьцааг олгох, эсвэл хувьцааг худалдах үнийг хөнгөлөхөд үйлчилнэ.

Ажиллагчдад хувьцаа эзэмшүүлэх сангийн орлогыг хуваарилах хүртэл
ажиллагчдыг татвараас чөлөөлөх
 Хувьцааг эзэмших опционы хувьд энэ эрхийг хэрэгжүүлэх хүртэл татвар
ноогдуулахгүй байх.
 Ажиллагчдад хувьцаа эзэмшүүлэх сангийн хувьцаанд төлсөн ногдол ашгийг
татвараас чөлөөлөх
 Ажиллагчдын компаний хувьцааг эзэмшиж буй хувь хэмжээг үндэслэн аж ахуй
нэгжийн орлогын албан татварыг хөнгөлөх
Санал 3. Зээлийн дэмжлэгийн хүрээнд
 Ивээн тэтгэж буй корпорацуудад Ажиллагчдад хувьцаа эзэмшүүлэх сангийн
зээлийн баталгаа гаргахыг зөвшөөрөх
 Хувьцаа худалдан авахад ажиллагчдад зээлийг хүртээмжтэй болгож буй
компаниудыг татвараас чөлөөлөх
 Банкуудын хувьд Ажиллагчдад хувьцаа эзэмшүүлэх сан, эсвэл ажиллагчдын бусад
итгэмжлэлийн сангуудад олгосон зээлийн хүүгийн орлогод ногдуулах татварыг
хөнгөлөх
 Ажиллагчдын эзэмшилтэй компаниудад хамгийн бага урьдчилсан төлбөр хийж
төрийн өмчийн аж ахуй нэгжийг урт хугацаанд түрээслэхийг зөвшөөрөх
 Аижллагчдын хувьцаа худалдан авах зээлийг буцааж төлөх хугацааг сунгах
 Ажиллагчдад хувьчлалаар хувьцаатай болох зээлийн барьцаа болгож засгийн
газрын тэтгэвэр, эсвэл ажилгүйдлийн тэтгэмжийг ашиглах боломж олгох
 Ажиллагчдын хувьцаа худалдан авах зээлд хөнгөлөлттэй хүүгийн хувь хэмжээ
тогтоох
Санал 4. Аж ахуй нэгжийн түвшинд:
 Эрхзүйн стандарт, үйл ажиллагааны удирдамж бий болгох
Үндсэндээ бүх орон тооны ажиллагчдыг хамарсан Ажиллагчдад хувьцаа эзэмшүүлэх сан
байгуулах хэрэгтэй. Гэхдээ эхний ээлжинд удирдах албан тушаалтан гэх зэргээр албан
тушаалын эрэмбийн дараалал хувьцааг эзэмшүүлэх нь оновчтой байдаг. Сайн ажиллагчдыг
урамшуулах мөн мотиваци өгөх зорилгоор тодорхой тооны хувьцааг эзэмшүүлэх нь
удирдлагын сонгодог арга барил болох юм. Удирдлагаас хэрэгжүүлэх хөтөлбөр ( хувьцаа
эзэмших эрх, тодорхой тоо хэмжээтэй хувьцаа олгох гэх мэт)
 Ажиллагчдад хувьцаа эзэмшүүлэх санг удирдах итгэмжлэлийн сангийн стандарт
бий болгох
Ажиллагчдад хувьцаа эзэмшүүлэх сан ажиллагчдын эрх ашгийг чанд хангаж ажиллах
нөхцлийг бүрдүүлэх нь чухал юм. Үүний нэг чухал зүйл нь “итгэмжлэгдсэн төлөөлөгч”
юм. Уг итгэмжлэгдсэн төлөөлөгч нь гадны байгууллага (тухайлбал, банк эсвэл
итгэмжлэлийн компани) эсвэл тухайн компаний хүмүүс байж болно. Бие даасан эсвэл
бусад ( компаний ТУЗ)-ын удирдлага доор ажиллаж болно. Итгэмжлэлийн хатуу
стандартын дагуу Ажиллагчдад хувьцаа эзэмшүүлэх сангийн эзэмшиж буй хөрөнгийн
захиран зарцуулалтыг хянах үүрэг хүлээдэг.
 Хувийн компанид үнэлгээ хийх стандарт боловсруулах
 Компаний удирдах журам бий болгох, цөөн хувийг эзэмшиж байгаа хувьцаа
эзэмшигчдийг хамгаалах
 Ажиллагчдын өөрсдийн татварын өмнөх орлогоор АХЭС-аас хувьцаа худалдаж
авах боломж олгох
 Итгэмжлэлийн санд урт хугацаа (ерөнхийдөө 3-5 жил) –нд хадгалагдаж буй
ажиллагчдын хувьцааны хуваарилалтанд ноогдуулах татварын хувь хэмжээг
бууруулах
 Стратегийн хөрөнгө оруулагчдад үнэ хаялцуулан худалдахын өмнө ажиллагчдад
хувьцааг хөрөнгийн үнэ буюу дансны үнээр худалдан авахыг зөвшөөрөх
Дүгнэлт
Ажиллагчдад хувьцаа эзэмшүүлэх хөтөлбөр нь манай орны хувьд хөгжлийнхөө эхэн
шатанд явж байна гэж хэлж болно. Энэ асуудал нь дээрх судлагдсан байдлаас харахад
ихээхэн ач холбогдолтой гэдэг нь харагдаж байна. Аливаа улс орны хөгжил цэцэглэлтийн
гол цөм нь аж ахуй нэгж байгууллагын хөгжил дэвшлээс шууд хамааралтай байдаг.
Байгууллагыг амжилтанд хөтлөх нэг жим бол “Ажилчдад хувьцаа эзэмшүүлэх
хөтөлбөрийг ” хэрэгжүүлэх асуудал юм. Бизнесийн байгууллагын амжилт нь тэнд
ажиллаж буй хүмүүсийн мэдлэг чадвар, хөгжил болон тогтвор суурьшил зэргээс голлон
шалтгаалдаг нь нэгэнт нотлогджээ. Тохирсон хүнийг тохирсон албан тушаалд нь олж
ажиллуулах нь энэхүү амжилтын үндэс болдог байна.
Тиймээс ч зарим судлаачид
“ Тухайн компанийг түүний ажилчдаар дүгнэдэг” гэж үзсэн байна Байгууллагын хөдөлгөгч
хүч болсон ажиллагчдадаа компаний өмчийн тодорхой хэсгийг эзэмшүүлснээр
ажиллагчдад тухайн компаний эзний сэтгэлгээ аяндаа төлөвшиж үүнийг даган
хөдөлмөрийн бүтээмж дээшлэх гол үндэс суурь болж өгөх учиртай юм. Нөгөөтэйгүүр
манай орон 1990 оноос Ардчиллын зам мөрт эргэлт буцалтгүй орж, зах зээлийн эдийн
засгийн системийн тусламжтайгаар хөгжлийнхөө баганыг босгосон учраас “Ажилчдад
хувьцаа эзэмшүүлэх асуудал” биелэлээ олох нь гарцаагүй юм. Мэдээж уг асуудал бодит
биелэлээ олж, сонгодог утгаараа хэрэгжихэд Монголчууд биднээс их зүйлийг шаардана,
тэр бүрийд бид гадаад орны туршлагыг сайтар судалж өөрийн орны хөрсөнд тохируулан
буулгах, илүү оновчтой ямар шийдэл байж болохыг бодлогын чанартай боловсруулан
хэрэгжүүлэх шаардлагатай. Одоогийн байдлаар энэхүү асуудлын мөн чанарыг ойлгосон
зарим нэг компаниуд болон хоёрдогч зах зээлийн төлөөлөл болох Монголын Хөрөнгийн
Биржээс энэ асуудалд анхаарал хандуулж байгаа нь талархууштай байна. Хамгийн чухал
нь “Ажиллагчдад хувьцаа эзэмшүүлэх хөтөлбөр”-ийн хэрэгжилтийн түвшин бага байхад
нөлөөлж буй хууль эрхзүйн актуудыг нарийн чанд боловсруулж, хоёрдогч зах зээлийн
хамгийн гол бүтээгдэхүүн болох хувьцаа тэр тусмаа ажиллагчдад эзэмшүүлж буй
хувьцааны талаарх мэдээллийг иргэдэд хүртээмжтэй болгох зэрэг асуудлуудыг нэн
тэргүүний зорилгоо болгох ажиллах хэрэгтэй байна.
Ашигласан ном, хэвлэл, âåá ñàéò
1. Corey Rosen, Karen M. Young Understanding Employee Ownership. 2003 он 15-32х
2. Corey Rosen, Jonh case, Martin Staubus.Equity Employee Ownership is good for
business. 2005 он 21-26 х
3. Монголын Хөрөнгийн Бирж, сэтгүүл. 2004 он 9-12 х.
4. www.nceoglobal.org
5. www.proshare.org/esop
6. www.esopdirect.com
7. www.esop-canada.com
8. www.esopcanada.org
9. www.mse.mn
10. www. Aeoa.org
11. Sourse Journey R. Gates and Jamal Saghir, “ESOPS objectives, Design Options and
international Experience”
Зохиогчийн тухай. Тогоогийн Оюун-Эрдэнэ. Орхон аймгийн Баян-Өндөр сумын “Баян-Өндөр
цогцолбор” сургуулийг төгссөн. Одоо Шинжлэх Ухаан Технологийн Их Сургуулийн Компьютерийн Техник
Менежментийн сургуульд Хүний нөөцийн удирдлага мэргэжлээр 3 дахь жилдээ суралцаж байна. Удирдсан
багш Л. Цэрэнчимэд. Шинжлэх Ухаан Технологийн Их Сургууллийн Компьютерийн Техник Менежментийн
сургуулийн Төрийн захиргаа, Хүний нөөцийн тэнхимын багш, магистр

More Related Content

What's hot

НББОУС7 Мөнгөн гүйлгээний тайлан
НББОУС7 Мөнгөн гүйлгээний тайланНББОУС7 Мөнгөн гүйлгээний тайлан
НББОУС7 Мөнгөн гүйлгээний тайланerdenesoyol duudgai
 
дампуурал
дампууралдампуурал
дампууралTuru Turuu
 
Санхүүгийн тайланг зөв цэгцтэй ойлгох нь
Санхүүгийн тайланг зөв цэгцтэй ойлгох нь Санхүүгийн тайланг зөв цэгцтэй ойлгох нь
Санхүүгийн тайланг зөв цэгцтэй ойлгох нь Azzaya L
 
Lekts. №3
Lekts. №3Lekts. №3
Lekts. №3giimaabn
 
Lecture4,5
Lecture4,5Lecture4,5
Lecture4,5Bbujee
 
Lecture 4-Risk _ Return.ppsx
Lecture 4-Risk _ Return.ppsxLecture 4-Risk _ Return.ppsx
Lecture 4-Risk _ Return.ppsxanujinmunkhbat3
 
Lecture 1
Lecture 1Lecture 1
Lecture 1Bbujee
 
тах ын цалин хөлсний тогтолцоо, шагнал урамшуулал
тах ын цалин хөлсний тогтолцоо, шагнал урамшуулалтах ын цалин хөлсний тогтолцоо, шагнал урамшуулал
тах ын цалин хөлсний тогтолцоо, шагнал урамшуулалBuka King
 
Lecture 12
Lecture 12Lecture 12
Lecture 12Bbujee
 
Санхүүгийн ба санхүүгийн бус хөрөнгө
Санхүүгийн ба санхүүгийн бус хөрөнгөСанхүүгийн ба санхүүгийн бус хөрөнгө
Санхүүгийн ба санхүүгийн бус хөрөнгөDOtgontsetseg
 
Санхүүгийн тайлангийн аудит-Гарын Авлага
Санхүүгийн тайлангийн аудит-Гарын АвлагаСанхүүгийн тайлангийн аудит-Гарын Авлага
Санхүүгийн тайлангийн аудит-Гарын АвлагаByambadrj Myagmar
 
Sbeul6.2019 2020on
Sbeul6.2019 2020onSbeul6.2019 2020on
Sbeul6.2019 2020onhicheel2020
 
Байгууллага дахь харилцаа буюу Коммуникаци, харилцааны үүрэг, зарчим ...
Байгууллага дахь харилцаа буюу Коммуникаци, харилцааны үүрэг, зарчим ...Байгууллага дахь харилцаа буюу Коммуникаци, харилцааны үүрэг, зарчим ...
Байгууллага дахь харилцаа буюу Коммуникаци, харилцааны үүрэг, зарчим ...Adilbishiin Gelegjamts
 
Lecture2
Lecture2Lecture2
Lecture2Bbujee
 
ҮАГ Санхүүгийн тайлангийн аудитын гарын авлага
ҮАГ Санхүүгийн тайлангийн аудитын гарын авлагаҮАГ Санхүүгийн тайлангийн аудитын гарын авлага
ҮАГ Санхүүгийн тайлангийн аудитын гарын авлагаByambadrj Myagmar
 
лэкц 4
лэкц 4лэкц 4
лэкц 4ariunubu
 

What's hot (20)

НББОУС7 Мөнгөн гүйлгээний тайлан
НББОУС7 Мөнгөн гүйлгээний тайланНББОУС7 Мөнгөн гүйлгээний тайлан
НББОУС7 Мөнгөн гүйлгээний тайлан
 
(1)
      (1)      (1)
(1)
 
дампуурал
дампууралдампуурал
дампуурал
 
Санхүүгийн тайланг зөв цэгцтэй ойлгох нь
Санхүүгийн тайланг зөв цэгцтэй ойлгох нь Санхүүгийн тайланг зөв цэгцтэй ойлгох нь
Санхүүгийн тайланг зөв цэгцтэй ойлгох нь
 
Lekts. №3
Lekts. №3Lekts. №3
Lekts. №3
 
Санхүүгийн үндэс лекц №1
Санхүүгийн үндэс  лекц №1Санхүүгийн үндэс  лекц №1
Санхүүгийн үндэс лекц №1
 
Lecture4,5
Lecture4,5Lecture4,5
Lecture4,5
 
Lecture 4-Risk _ Return.ppsx
Lecture 4-Risk _ Return.ppsxLecture 4-Risk _ Return.ppsx
Lecture 4-Risk _ Return.ppsx
 
Lecture 1
Lecture 1Lecture 1
Lecture 1
 
тах ын цалин хөлсний тогтолцоо, шагнал урамшуулал
тах ын цалин хөлсний тогтолцоо, шагнал урамшуулалтах ын цалин хөлсний тогтолцоо, шагнал урамшуулал
тах ын цалин хөлсний тогтолцоо, шагнал урамшуулал
 
Lecture 12
Lecture 12Lecture 12
Lecture 12
 
Санхүүгийн ба санхүүгийн бус хөрөнгө
Санхүүгийн ба санхүүгийн бус хөрөнгөСанхүүгийн ба санхүүгийн бус хөрөнгө
Санхүүгийн ба санхүүгийн бус хөрөнгө
 
Бүлэг7
Бүлэг7Бүлэг7
Бүлэг7
 
Санхүүгийн тайлангийн аудит-Гарын Авлага
Санхүүгийн тайлангийн аудит-Гарын АвлагаСанхүүгийн тайлангийн аудит-Гарын Авлага
Санхүүгийн тайлангийн аудит-Гарын Авлага
 
лекц 4
лекц 4лекц 4
лекц 4
 
Sbeul6.2019 2020on
Sbeul6.2019 2020onSbeul6.2019 2020on
Sbeul6.2019 2020on
 
Байгууллага дахь харилцаа буюу Коммуникаци, харилцааны үүрэг, зарчим ...
Байгууллага дахь харилцаа буюу Коммуникаци, харилцааны үүрэг, зарчим ...Байгууллага дахь харилцаа буюу Коммуникаци, харилцааны үүрэг, зарчим ...
Байгууллага дахь харилцаа буюу Коммуникаци, харилцааны үүрэг, зарчим ...
 
Lecture2
Lecture2Lecture2
Lecture2
 
ҮАГ Санхүүгийн тайлангийн аудитын гарын авлага
ҮАГ Санхүүгийн тайлангийн аудитын гарын авлагаҮАГ Санхүүгийн тайлангийн аудитын гарын авлага
ҮАГ Санхүүгийн тайлангийн аудитын гарын авлага
 
лэкц 4
лэкц 4лэкц 4
лэкц 4
 

Viewers also liked

Ж.Индра - Үнийг экологи, чанарын параметрүүдээс хамааруулан тогтоох шинжилгээ
Ж.Индра - Үнийг экологи, чанарын параметрүүдээс хамааруулан тогтоох шинжилгээЖ.Индра - Үнийг экологи, чанарын параметрүүдээс хамааруулан тогтоох шинжилгээ
Ж.Индра - Үнийг экологи, чанарын параметрүүдээс хамааруулан тогтоох шинжилгээbatnasanb
 
งานนำเสนอ อาย
งานนำเสนอ อายงานนำเสนอ อาย
งานนำเสนอ อายjintana pinjaikul
 
М.Маргадмөн Х.Нямжаргал - ВАЛЮТЫН ОНОВЧТОЙ БАГЦ БҮРДҮҮЛЖ, ИРЭЭДҮЙН ТААМАГЛАЛЫ...
М.Маргадмөн Х.Нямжаргал - ВАЛЮТЫН ОНОВЧТОЙ БАГЦ БҮРДҮҮЛЖ, ИРЭЭДҮЙН ТААМАГЛАЛЫ...М.Маргадмөн Х.Нямжаргал - ВАЛЮТЫН ОНОВЧТОЙ БАГЦ БҮРДҮҮЛЖ, ИРЭЭДҮЙН ТААМАГЛАЛЫ...
М.Маргадмөн Х.Нямжаргал - ВАЛЮТЫН ОНОВЧТОЙ БАГЦ БҮРДҮҮЛЖ, ИРЭЭДҮЙН ТААМАГЛАЛЫ...batnasanb
 
Г.Ганбилэг С.Мөнх-Эрдэнэ - Орон нутгийн аялал жуулчлалын салбарт Event Manag...
Г.Ганбилэг С.Мөнх-Эрдэнэ - Орон нутгийн аялал жуулчлалын салбарт  Event Manag...Г.Ганбилэг С.Мөнх-Эрдэнэ - Орон нутгийн аялал жуулчлалын салбарт  Event Manag...
Г.Ганбилэг С.Мөнх-Эрдэнэ - Орон нутгийн аялал жуулчлалын салбарт Event Manag...batnasanb
 
Х. СҮГЖЛХАМ - МОНГОЛ УЛСЫН ӨМЧИЙН ҮНЭЛГЭЭНИЙ ТҮҮХЭН ЭКСКУРС
Х. СҮГЖЛХАМ - МОНГОЛ УЛСЫН ӨМЧИЙН ҮНЭЛГЭЭНИЙ ТҮҮХЭН ЭКСКУРСХ. СҮГЖЛХАМ - МОНГОЛ УЛСЫН ӨМЧИЙН ҮНЭЛГЭЭНИЙ ТҮҮХЭН ЭКСКУРС
Х. СҮГЖЛХАМ - МОНГОЛ УЛСЫН ӨМЧИЙН ҮНЭЛГЭЭНИЙ ТҮҮХЭН ЭКСКУРСbatnasanb
 
О.Энхбаяр - Магадлалын тусламжтайгаар үнэт цаасны үнийн модыг байгуулах нь
О.Энхбаяр - Магадлалын тусламжтайгаар үнэт цаасны үнийн модыг байгуулах ньО.Энхбаяр - Магадлалын тусламжтайгаар үнэт цаасны үнийн модыг байгуулах нь
О.Энхбаяр - Магадлалын тусламжтайгаар үнэт цаасны үнийн модыг байгуулах ньbatnasanb
 
จินตนา ปินใจกุล
จินตนา ปินใจกุลจินตนา ปินใจกุล
จินตนา ปินใจกุลjintana pinjaikul
 
วิธีตรวจสอบไวรัส
วิธีตรวจสอบไวรัสวิธีตรวจสอบไวรัส
วิธีตรวจสอบไวรัสsilanee1
 
Torquest ’13 finals, MindSpark, College of Engineering Pune
Torquest ’13 finals, MindSpark, College of Engineering PuneTorquest ’13 finals, MindSpark, College of Engineering Pune
Torquest ’13 finals, MindSpark, College of Engineering PuneOmkar Yarguddi
 
A.bayartsetseg holland uwchin ba mongolyn ediin zasag
A.bayartsetseg   holland uwchin ba mongolyn ediin zasagA.bayartsetseg   holland uwchin ba mongolyn ediin zasag
A.bayartsetseg holland uwchin ba mongolyn ediin zasagbatnasanb
 
Баатар-Очирын Наранцацрал - БАЙГУУЛЛАГАД ЗАН ТӨЛӨВ, ХАРИЛЦААНЫ ДЭВШИЛТЭД ЗАГВ...
Баатар-Очирын Наранцацрал - БАЙГУУЛЛАГАД ЗАН ТӨЛӨВ, ХАРИЛЦААНЫ ДЭВШИЛТЭД ЗАГВ...Баатар-Очирын Наранцацрал - БАЙГУУЛЛАГАД ЗАН ТӨЛӨВ, ХАРИЛЦААНЫ ДЭВШИЛТЭД ЗАГВ...
Баатар-Очирын Наранцацрал - БАЙГУУЛЛАГАД ЗАН ТӨЛӨВ, ХАРИЛЦААНЫ ДЭВШИЛТЭД ЗАГВ...batnasanb
 
Torquest ’13 elims answers
Torquest ’13 elims answersTorquest ’13 elims answers
Torquest ’13 elims answersOmkar Yarguddi
 
О.Нямцэцэг - Боловсролын салбарт Мэдээлэл харилцаа холбоо технологийн Хөрөнгө...
О.Нямцэцэг - Боловсролын салбарт Мэдээлэл харилцаа холбоо технологийн Хөрөнгө...О.Нямцэцэг - Боловсролын салбарт Мэдээлэл харилцаа холбоо технологийн Хөрөнгө...
О.Нямцэцэг - Боловсролын салбарт Мэдээлэл харилцаа холбоо технологийн Хөрөнгө...batnasanb
 
Э.АНАРДАРЬ, Г.СОЛОНГО - БҮС НУТАГ ДАХЬ АЖ ҮЙЛДВЭРИЙН ПАРКАД ТҮШИГЛЭН ЛОГИСТИК...
Э.АНАРДАРЬ, Г.СОЛОНГО - БҮС НУТАГ ДАХЬ АЖ ҮЙЛДВЭРИЙН ПАРКАД ТҮШИГЛЭН ЛОГИСТИК...Э.АНАРДАРЬ, Г.СОЛОНГО - БҮС НУТАГ ДАХЬ АЖ ҮЙЛДВЭРИЙН ПАРКАД ТҮШИГЛЭН ЛОГИСТИК...
Э.АНАРДАРЬ, Г.СОЛОНГО - БҮС НУТАГ ДАХЬ АЖ ҮЙЛДВЭРИЙН ПАРКАД ТҮШИГЛЭН ЛОГИСТИК...batnasanb
 
Отгонзаяа, Байгальмаа - МОНГОЛЫН ЭДИЙН ЗАСГИЙН ЭЭДРЭЭТ БАЙДАЛ БА ЭНЭ ХЭСГИЙН...
Отгонзаяа, Байгальмаа - МОНГОЛЫН ЭДИЙН ЗАСГИЙН ЭЭДРЭЭТ БАЙДАЛ БА  ЭНЭ ХЭСГИЙН...Отгонзаяа, Байгальмаа - МОНГОЛЫН ЭДИЙН ЗАСГИЙН ЭЭДРЭЭТ БАЙДАЛ БА  ЭНЭ ХЭСГИЙН...
Отгонзаяа, Байгальмаа - МОНГОЛЫН ЭДИЙН ЗАСГИЙН ЭЭДРЭЭТ БАЙДАЛ БА ЭНЭ ХЭСГИЙН...batnasanb
 
งานนำเสนอ จินตนา ปินใจกุล
งานนำเสนอ จินตนา ปินใจกุลงานนำเสนอ จินตนา ปินใจกุล
งานนำเสนอ จินตนา ปินใจกุลjintana pinjaikul
 
Zandargiiraa - НИЙСЭЛЛИЙН НИЙТИЙН ТЭЭВРИЙН ГАЗРЫН ТӨЛБӨР ТООЦООНЫ СИСТЕМИЙГ Ш...
Zandargiiraa - НИЙСЭЛЛИЙН НИЙТИЙН ТЭЭВРИЙН ГАЗРЫН ТӨЛБӨР ТООЦООНЫ СИСТЕМИЙГ Ш...Zandargiiraa - НИЙСЭЛЛИЙН НИЙТИЙН ТЭЭВРИЙН ГАЗРЫН ТӨЛБӨР ТООЦООНЫ СИСТЕМИЙГ Ш...
Zandargiiraa - НИЙСЭЛЛИЙН НИЙТИЙН ТЭЭВРИЙН ГАЗРЫН ТӨЛБӨР ТООЦООНЫ СИСТЕМИЙГ Ш...batnasanb
 
Доржийн Солонго - ЦАХИМ КОМПАНИ, ТҮҮНИЙ БИЙ БОЛОХ ҮЗЭГДЭЛ
Доржийн Солонго - ЦАХИМ КОМПАНИ, ТҮҮНИЙ БИЙ БОЛОХ ҮЗЭГДЭЛДоржийн Солонго - ЦАХИМ КОМПАНИ, ТҮҮНИЙ БИЙ БОЛОХ ҮЗЭГДЭЛ
Доржийн Солонго - ЦАХИМ КОМПАНИ, ТҮҮНИЙ БИЙ БОЛОХ ҮЗЭГДЭЛbatnasanb
 
Б.Цэцэндулам Д.Баярсайхан - ТЭЭВЭР ЗУУЧЛАЛЫН САЛБАРТ ТӨР БА ХУВИЙН ХЭВШЛИЙН ...
Б.Цэцэндулам Д.Баярсайхан - ТЭЭВЭР ЗУУЧЛАЛЫН САЛБАРТ ТӨР БА  ХУВИЙН ХЭВШЛИЙН ...Б.Цэцэндулам Д.Баярсайхан - ТЭЭВЭР ЗУУЧЛАЛЫН САЛБАРТ ТӨР БА  ХУВИЙН ХЭВШЛИЙН ...
Б.Цэцэндулам Д.Баярсайхан - ТЭЭВЭР ЗУУЧЛАЛЫН САЛБАРТ ТӨР БА ХУВИЙН ХЭВШЛИЙН ...batnasanb
 

Viewers also liked (20)

Ж.Индра - Үнийг экологи, чанарын параметрүүдээс хамааруулан тогтоох шинжилгээ
Ж.Индра - Үнийг экологи, чанарын параметрүүдээс хамааруулан тогтоох шинжилгээЖ.Индра - Үнийг экологи, чанарын параметрүүдээс хамааруулан тогтоох шинжилгээ
Ж.Индра - Үнийг экологи, чанарын параметрүүдээс хамааруулан тогтоох шинжилгээ
 
งานนำเสนอ อาย
งานนำเสนอ อายงานนำเสนอ อาย
งานนำเสนอ อาย
 
М.Маргадмөн Х.Нямжаргал - ВАЛЮТЫН ОНОВЧТОЙ БАГЦ БҮРДҮҮЛЖ, ИРЭЭДҮЙН ТААМАГЛАЛЫ...
М.Маргадмөн Х.Нямжаргал - ВАЛЮТЫН ОНОВЧТОЙ БАГЦ БҮРДҮҮЛЖ, ИРЭЭДҮЙН ТААМАГЛАЛЫ...М.Маргадмөн Х.Нямжаргал - ВАЛЮТЫН ОНОВЧТОЙ БАГЦ БҮРДҮҮЛЖ, ИРЭЭДҮЙН ТААМАГЛАЛЫ...
М.Маргадмөн Х.Нямжаргал - ВАЛЮТЫН ОНОВЧТОЙ БАГЦ БҮРДҮҮЛЖ, ИРЭЭДҮЙН ТААМАГЛАЛЫ...
 
Г.Ганбилэг С.Мөнх-Эрдэнэ - Орон нутгийн аялал жуулчлалын салбарт Event Manag...
Г.Ганбилэг С.Мөнх-Эрдэнэ - Орон нутгийн аялал жуулчлалын салбарт  Event Manag...Г.Ганбилэг С.Мөнх-Эрдэнэ - Орон нутгийн аялал жуулчлалын салбарт  Event Manag...
Г.Ганбилэг С.Мөнх-Эрдэнэ - Орон нутгийн аялал жуулчлалын салбарт Event Manag...
 
Х. СҮГЖЛХАМ - МОНГОЛ УЛСЫН ӨМЧИЙН ҮНЭЛГЭЭНИЙ ТҮҮХЭН ЭКСКУРС
Х. СҮГЖЛХАМ - МОНГОЛ УЛСЫН ӨМЧИЙН ҮНЭЛГЭЭНИЙ ТҮҮХЭН ЭКСКУРСХ. СҮГЖЛХАМ - МОНГОЛ УЛСЫН ӨМЧИЙН ҮНЭЛГЭЭНИЙ ТҮҮХЭН ЭКСКУРС
Х. СҮГЖЛХАМ - МОНГОЛ УЛСЫН ӨМЧИЙН ҮНЭЛГЭЭНИЙ ТҮҮХЭН ЭКСКУРС
 
О.Энхбаяр - Магадлалын тусламжтайгаар үнэт цаасны үнийн модыг байгуулах нь
О.Энхбаяр - Магадлалын тусламжтайгаар үнэт цаасны үнийн модыг байгуулах ньО.Энхбаяр - Магадлалын тусламжтайгаар үнэт цаасны үнийн модыг байгуулах нь
О.Энхбаяр - Магадлалын тусламжтайгаар үнэт цаасны үнийн модыг байгуулах нь
 
จินตนา ปินใจกุล
จินตนา ปินใจกุลจินตนา ปินใจกุล
จินตนา ปินใจกุล
 
วิธีตรวจสอบไวรัส
วิธีตรวจสอบไวรัสวิธีตรวจสอบไวรัส
วิธีตรวจสอบไวรัส
 
Torquest ’13 finals, MindSpark, College of Engineering Pune
Torquest ’13 finals, MindSpark, College of Engineering PuneTorquest ’13 finals, MindSpark, College of Engineering Pune
Torquest ’13 finals, MindSpark, College of Engineering Pune
 
A.bayartsetseg holland uwchin ba mongolyn ediin zasag
A.bayartsetseg   holland uwchin ba mongolyn ediin zasagA.bayartsetseg   holland uwchin ba mongolyn ediin zasag
A.bayartsetseg holland uwchin ba mongolyn ediin zasag
 
Баатар-Очирын Наранцацрал - БАЙГУУЛЛАГАД ЗАН ТӨЛӨВ, ХАРИЛЦААНЫ ДЭВШИЛТЭД ЗАГВ...
Баатар-Очирын Наранцацрал - БАЙГУУЛЛАГАД ЗАН ТӨЛӨВ, ХАРИЛЦААНЫ ДЭВШИЛТЭД ЗАГВ...Баатар-Очирын Наранцацрал - БАЙГУУЛЛАГАД ЗАН ТӨЛӨВ, ХАРИЛЦААНЫ ДЭВШИЛТЭД ЗАГВ...
Баатар-Очирын Наранцацрал - БАЙГУУЛЛАГАД ЗАН ТӨЛӨВ, ХАРИЛЦААНЫ ДЭВШИЛТЭД ЗАГВ...
 
Torquest ’13 elims answers
Torquest ’13 elims answersTorquest ’13 elims answers
Torquest ’13 elims answers
 
О.Нямцэцэг - Боловсролын салбарт Мэдээлэл харилцаа холбоо технологийн Хөрөнгө...
О.Нямцэцэг - Боловсролын салбарт Мэдээлэл харилцаа холбоо технологийн Хөрөнгө...О.Нямцэцэг - Боловсролын салбарт Мэдээлэл харилцаа холбоо технологийн Хөрөнгө...
О.Нямцэцэг - Боловсролын салбарт Мэдээлэл харилцаа холбоо технологийн Хөрөнгө...
 
Э.АНАРДАРЬ, Г.СОЛОНГО - БҮС НУТАГ ДАХЬ АЖ ҮЙЛДВЭРИЙН ПАРКАД ТҮШИГЛЭН ЛОГИСТИК...
Э.АНАРДАРЬ, Г.СОЛОНГО - БҮС НУТАГ ДАХЬ АЖ ҮЙЛДВЭРИЙН ПАРКАД ТҮШИГЛЭН ЛОГИСТИК...Э.АНАРДАРЬ, Г.СОЛОНГО - БҮС НУТАГ ДАХЬ АЖ ҮЙЛДВЭРИЙН ПАРКАД ТҮШИГЛЭН ЛОГИСТИК...
Э.АНАРДАРЬ, Г.СОЛОНГО - БҮС НУТАГ ДАХЬ АЖ ҮЙЛДВЭРИЙН ПАРКАД ТҮШИГЛЭН ЛОГИСТИК...
 
Отгонзаяа, Байгальмаа - МОНГОЛЫН ЭДИЙН ЗАСГИЙН ЭЭДРЭЭТ БАЙДАЛ БА ЭНЭ ХЭСГИЙН...
Отгонзаяа, Байгальмаа - МОНГОЛЫН ЭДИЙН ЗАСГИЙН ЭЭДРЭЭТ БАЙДАЛ БА  ЭНЭ ХЭСГИЙН...Отгонзаяа, Байгальмаа - МОНГОЛЫН ЭДИЙН ЗАСГИЙН ЭЭДРЭЭТ БАЙДАЛ БА  ЭНЭ ХЭСГИЙН...
Отгонзаяа, Байгальмаа - МОНГОЛЫН ЭДИЙН ЗАСГИЙН ЭЭДРЭЭТ БАЙДАЛ БА ЭНЭ ХЭСГИЙН...
 
Madeline rosado
Madeline rosadoMadeline rosado
Madeline rosado
 
งานนำเสนอ จินตนา ปินใจกุล
งานนำเสนอ จินตนา ปินใจกุลงานนำเสนอ จินตนา ปินใจกุล
งานนำเสนอ จินตนา ปินใจกุล
 
Zandargiiraa - НИЙСЭЛЛИЙН НИЙТИЙН ТЭЭВРИЙН ГАЗРЫН ТӨЛБӨР ТООЦООНЫ СИСТЕМИЙГ Ш...
Zandargiiraa - НИЙСЭЛЛИЙН НИЙТИЙН ТЭЭВРИЙН ГАЗРЫН ТӨЛБӨР ТООЦООНЫ СИСТЕМИЙГ Ш...Zandargiiraa - НИЙСЭЛЛИЙН НИЙТИЙН ТЭЭВРИЙН ГАЗРЫН ТӨЛБӨР ТООЦООНЫ СИСТЕМИЙГ Ш...
Zandargiiraa - НИЙСЭЛЛИЙН НИЙТИЙН ТЭЭВРИЙН ГАЗРЫН ТӨЛБӨР ТООЦООНЫ СИСТЕМИЙГ Ш...
 
Доржийн Солонго - ЦАХИМ КОМПАНИ, ТҮҮНИЙ БИЙ БОЛОХ ҮЗЭГДЭЛ
Доржийн Солонго - ЦАХИМ КОМПАНИ, ТҮҮНИЙ БИЙ БОЛОХ ҮЗЭГДЭЛДоржийн Солонго - ЦАХИМ КОМПАНИ, ТҮҮНИЙ БИЙ БОЛОХ ҮЗЭГДЭЛ
Доржийн Солонго - ЦАХИМ КОМПАНИ, ТҮҮНИЙ БИЙ БОЛОХ ҮЗЭГДЭЛ
 
Б.Цэцэндулам Д.Баярсайхан - ТЭЭВЭР ЗУУЧЛАЛЫН САЛБАРТ ТӨР БА ХУВИЙН ХЭВШЛИЙН ...
Б.Цэцэндулам Д.Баярсайхан - ТЭЭВЭР ЗУУЧЛАЛЫН САЛБАРТ ТӨР БА  ХУВИЙН ХЭВШЛИЙН ...Б.Цэцэндулам Д.Баярсайхан - ТЭЭВЭР ЗУУЧЛАЛЫН САЛБАРТ ТӨР БА  ХУВИЙН ХЭВШЛИЙН ...
Б.Цэцэндулам Д.Баярсайхан - ТЭЭВЭР ЗУУЧЛАЛЫН САЛБАРТ ТӨР БА ХУВИЙН ХЭВШЛИЙН ...
 

Similar to Т. Оюун-Эрдэнэ - АЖИЛЛАГЧДАД ХУВЬЦАА ЭЗЭМШҮҮЛЭХ ХӨТӨЛБӨР

Д.Даваадорж С.Золжаргал- МОНГОЛЫН КОМПАНИЙН ЗАСАГЛАЛЫН ӨНӨӨГИЙН БАЙДАЛ, ГЭРЭЭ...
Д.Даваадорж С.Золжаргал- МОНГОЛЫН КОМПАНИЙН ЗАСАГЛАЛЫН ӨНӨӨГИЙН БАЙДАЛ, ГЭРЭЭ...Д.Даваадорж С.Золжаргал- МОНГОЛЫН КОМПАНИЙН ЗАСАГЛАЛЫН ӨНӨӨГИЙН БАЙДАЛ, ГЭРЭЭ...
Д.Даваадорж С.Золжаргал- МОНГОЛЫН КОМПАНИЙН ЗАСАГЛАЛЫН ӨНӨӨГИЙН БАЙДАЛ, ГЭРЭЭ...batnasanb
 
Lecture1
Lecture1Lecture1
Lecture1Bbujee
 
merit_hr_ppt_18283-mon-fwrncc-290319_mn.kp.pdf
merit_hr_ppt_18283-mon-fwrncc-290319_mn.kp.pdfmerit_hr_ppt_18283-mon-fwrncc-290319_mn.kp.pdf
merit_hr_ppt_18283-mon-fwrncc-290319_mn.kp.pdfCreativeBrainInstitu
 
М.Цэрэндулам - АЖИЛЛАГЧДЫН ХУВЬ ОРОЛЦООГ БАЙГУУЛЛАГАД ДЭМЖИХ НЬ
М.Цэрэндулам - АЖИЛЛАГЧДЫН ХУВЬ ОРОЛЦООГ БАЙГУУЛЛАГАД ДЭМЖИХ НЬМ.Цэрэндулам - АЖИЛЛАГЧДЫН ХУВЬ ОРОЛЦООГ БАЙГУУЛЛАГАД ДЭМЖИХ НЬ
М.Цэрэндулам - АЖИЛЛАГЧДЫН ХУВЬ ОРОЛЦООГ БАЙГУУЛЛАГАД ДЭМЖИХ НЬbatnasanb
 
Ч.Отгонжаргал Л.Хандсүрэн - БИЗНЕСИЙН ДАВУУ БАЙДЛЫН ЗАГВАРЫГ АШИГЛАН КОМПАНИЙ...
Ч.Отгонжаргал Л.Хандсүрэн - БИЗНЕСИЙН ДАВУУ БАЙДЛЫН ЗАГВАРЫГ АШИГЛАН КОМПАНИЙ...Ч.Отгонжаргал Л.Хандсүрэн - БИЗНЕСИЙН ДАВУУ БАЙДЛЫН ЗАГВАРЫГ АШИГЛАН КОМПАНИЙ...
Ч.Отгонжаргал Л.Хандсүрэн - БИЗНЕСИЙН ДАВУУ БАЙДЛЫН ЗАГВАРЫГ АШИГЛАН КОМПАНИЙ...batnasanb
 
П. Мандарь - Байгууллага дахь шинэчлэлтийн менежмент
П. Мандарь - Байгууллага дахь шинэчлэлтийн менежментП. Мандарь - Байгууллага дахь шинэчлэлтийн менежмент
П. Мандарь - Байгууллага дахь шинэчлэлтийн менежментbatnasanb
 
Байгууллагын орчин , байгууллагын дотоод болон гадаад орчин, эрхэм зорилго гэ...
Байгууллагын орчин , байгууллагын дотоод болон гадаад орчин, эрхэм зорилго гэ...Байгууллагын орчин , байгууллагын дотоод болон гадаад орчин, эрхэм зорилго гэ...
Байгууллагын орчин , байгууллагын дотоод болон гадаад орчин, эрхэм зорилго гэ...Adilbishiin Gelegjamts
 
Питер Дракер: Менежментийг системчлэн харвал
Питер Дракер: Менежментийг системчлэн харвалПитер Дракер: Менежментийг системчлэн харвал
Питер Дракер: Менежментийг системчлэн харвалОюуны чадварын-IQ төв
 
Б.Уянга - КОМПАНИЙН НИЙГМИЙН ХАРИУЦЛАГА
Б.Уянга - КОМПАНИЙН НИЙГМИЙН ХАРИУЦЛАГАБ.Уянга - КОМПАНИЙН НИЙГМИЙН ХАРИУЦЛАГА
Б.Уянга - КОМПАНИЙН НИЙГМИЙН ХАРИУЦЛАГАbatnasanb
 
С.Энхболд - БАЙГУУЛЛАГЫН ӨӨРЧЛӨЛТӨД ХУВЬ ХҮНИЙ ӨӨРЧЛӨЛТ НӨЛӨӨЛӨХ НЬ
С.Энхболд - БАЙГУУЛЛАГЫН ӨӨРЧЛӨЛТӨД ХУВЬ ХҮНИЙ ӨӨРЧЛӨЛТ НӨЛӨӨЛӨХ НЬС.Энхболд - БАЙГУУЛЛАГЫН ӨӨРЧЛӨЛТӨД ХУВЬ ХҮНИЙ ӨӨРЧЛӨЛТ НӨЛӨӨЛӨХ НЬ
С.Энхболд - БАЙГУУЛЛАГЫН ӨӨРЧЛӨЛТӨД ХУВЬ ХҮНИЙ ӨӨРЧЛӨЛТ НӨЛӨӨЛӨХ НЬbatnasanb
 
С. Дэлгэрмаа - АЖИЛЛАГЧИД ТОГТВОРТОЙ АЖИЛЛАХ ОРЧИН БА НӨХЦЛИЙН ШИНЖИЛГЭЭ
С. Дэлгэрмаа - АЖИЛЛАГЧИД ТОГТВОРТОЙ АЖИЛЛАХ ОРЧИН БА НӨХЦЛИЙН ШИНЖИЛГЭЭС. Дэлгэрмаа - АЖИЛЛАГЧИД ТОГТВОРТОЙ АЖИЛЛАХ ОРЧИН БА НӨХЦЛИЙН ШИНЖИЛГЭЭ
С. Дэлгэрмаа - АЖИЛЛАГЧИД ТОГТВОРТОЙ АЖИЛЛАХ ОРЧИН БА НӨХЦЛИЙН ШИНЖИЛГЭЭbatnasanb
 
хүний нөөцийн менежмент
хүний нөөцийн менежментхүний нөөцийн менежмент
хүний нөөцийн менежментUsukhuu Galaa
 
Ц.Бөртэцэцэнбаяр Д.Мяасүрэн - ТЭНЦВЭРЖҮҮЛСЭН ҮНЭЛГЭЭНИЙ АРГА
Ц.Бөртэцэцэнбаяр Д.Мяасүрэн - ТЭНЦВЭРЖҮҮЛСЭН ҮНЭЛГЭЭНИЙ АРГАЦ.Бөртэцэцэнбаяр Д.Мяасүрэн - ТЭНЦВЭРЖҮҮЛСЭН ҮНЭЛГЭЭНИЙ АРГА
Ц.Бөртэцэцэнбаяр Д.Мяасүрэн - ТЭНЦВЭРЖҮҮЛСЭН ҮНЭЛГЭЭНИЙ АРГАbatnasanb
 
Лекц №7 Бизнес төслийн судалгаан дахь хүний нөөцийн менежментийн хэрэглээ
Лекц №7 Бизнес төслийн судалгаан дахь хүний нөөцийн менежментийн хэрэглээЛекц №7 Бизнес төслийн судалгаан дахь хүний нөөцийн менежментийн хэрэглээ
Лекц №7 Бизнес төслийн судалгаан дахь хүний нөөцийн менежментийн хэрэглээХотгойд Шанж Болдбаатар Ууганбаяр
 
MICRO L5.2022-2023on.pdf
MICRO L5.2022-2023on.pdfMICRO L5.2022-2023on.pdf
MICRO L5.2022-2023on.pdfssuserca5598
 

Similar to Т. Оюун-Эрдэнэ - АЖИЛЛАГЧДАД ХУВЬЦАА ЭЗЭМШҮҮЛЭХ ХӨТӨЛБӨР (20)

Д.Даваадорж С.Золжаргал- МОНГОЛЫН КОМПАНИЙН ЗАСАГЛАЛЫН ӨНӨӨГИЙН БАЙДАЛ, ГЭРЭЭ...
Д.Даваадорж С.Золжаргал- МОНГОЛЫН КОМПАНИЙН ЗАСАГЛАЛЫН ӨНӨӨГИЙН БАЙДАЛ, ГЭРЭЭ...Д.Даваадорж С.Золжаргал- МОНГОЛЫН КОМПАНИЙН ЗАСАГЛАЛЫН ӨНӨӨГИЙН БАЙДАЛ, ГЭРЭЭ...
Д.Даваадорж С.Золжаргал- МОНГОЛЫН КОМПАНИЙН ЗАСАГЛАЛЫН ӨНӨӨГИЙН БАЙДАЛ, ГЭРЭЭ...
 
2014 IS lec4
2014 IS lec42014 IS lec4
2014 IS lec4
 
HRON110- Хичээл 15
HRON110- Хичээл 15HRON110- Хичээл 15
HRON110- Хичээл 15
 
Lecture1
Lecture1Lecture1
Lecture1
 
merit_hr_ppt_18283-mon-fwrncc-290319_mn.kp.pdf
merit_hr_ppt_18283-mon-fwrncc-290319_mn.kp.pdfmerit_hr_ppt_18283-mon-fwrncc-290319_mn.kp.pdf
merit_hr_ppt_18283-mon-fwrncc-290319_mn.kp.pdf
 
М.Цэрэндулам - АЖИЛЛАГЧДЫН ХУВЬ ОРОЛЦООГ БАЙГУУЛЛАГАД ДЭМЖИХ НЬ
М.Цэрэндулам - АЖИЛЛАГЧДЫН ХУВЬ ОРОЛЦООГ БАЙГУУЛЛАГАД ДЭМЖИХ НЬМ.Цэрэндулам - АЖИЛЛАГЧДЫН ХУВЬ ОРОЛЦООГ БАЙГУУЛЛАГАД ДЭМЖИХ НЬ
М.Цэрэндулам - АЖИЛЛАГЧДЫН ХУВЬ ОРОЛЦООГ БАЙГУУЛЛАГАД ДЭМЖИХ НЬ
 
Ч.Отгонжаргал Л.Хандсүрэн - БИЗНЕСИЙН ДАВУУ БАЙДЛЫН ЗАГВАРЫГ АШИГЛАН КОМПАНИЙ...
Ч.Отгонжаргал Л.Хандсүрэн - БИЗНЕСИЙН ДАВУУ БАЙДЛЫН ЗАГВАРЫГ АШИГЛАН КОМПАНИЙ...Ч.Отгонжаргал Л.Хандсүрэн - БИЗНЕСИЙН ДАВУУ БАЙДЛЫН ЗАГВАРЫГ АШИГЛАН КОМПАНИЙ...
Ч.Отгонжаргал Л.Хандсүрэн - БИЗНЕСИЙН ДАВУУ БАЙДЛЫН ЗАГВАРЫГ АШИГЛАН КОМПАНИЙ...
 
Strategiin tuluvluguu
Strategiin tuluvluguuStrategiin tuluvluguu
Strategiin tuluvluguu
 
П. Мандарь - Байгууллага дахь шинэчлэлтийн менежмент
П. Мандарь - Байгууллага дахь шинэчлэлтийн менежментП. Мандарь - Байгууллага дахь шинэчлэлтийн менежмент
П. Мандарь - Байгууллага дахь шинэчлэлтийн менежмент
 
Байгууллагын орчин , байгууллагын дотоод болон гадаад орчин, эрхэм зорилго гэ...
Байгууллагын орчин , байгууллагын дотоод болон гадаад орчин, эрхэм зорилго гэ...Байгууллагын орчин , байгууллагын дотоод болон гадаад орчин, эрхэм зорилго гэ...
Байгууллагын орчин , байгууллагын дотоод болон гадаад орчин, эрхэм зорилго гэ...
 
Питер Дракер: Менежментийг системчлэн харвал
Питер Дракер: Менежментийг системчлэн харвалПитер Дракер: Менежментийг системчлэн харвал
Питер Дракер: Менежментийг системчлэн харвал
 
Б.Уянга - КОМПАНИЙН НИЙГМИЙН ХАРИУЦЛАГА
Б.Уянга - КОМПАНИЙН НИЙГМИЙН ХАРИУЦЛАГАБ.Уянга - КОМПАНИЙН НИЙГМИЙН ХАРИУЦЛАГА
Б.Уянга - КОМПАНИЙН НИЙГМИЙН ХАРИУЦЛАГА
 
strategic planning, Ethics, Social Responsibility, and Sustainability
strategic planning, Ethics, Social Responsibility, and Sustainability strategic planning, Ethics, Social Responsibility, and Sustainability
strategic planning, Ethics, Social Responsibility, and Sustainability
 
С.Энхболд - БАЙГУУЛЛАГЫН ӨӨРЧЛӨЛТӨД ХУВЬ ХҮНИЙ ӨӨРЧЛӨЛТ НӨЛӨӨЛӨХ НЬ
С.Энхболд - БАЙГУУЛЛАГЫН ӨӨРЧЛӨЛТӨД ХУВЬ ХҮНИЙ ӨӨРЧЛӨЛТ НӨЛӨӨЛӨХ НЬС.Энхболд - БАЙГУУЛЛАГЫН ӨӨРЧЛӨЛТӨД ХУВЬ ХҮНИЙ ӨӨРЧЛӨЛТ НӨЛӨӨЛӨХ НЬ
С.Энхболд - БАЙГУУЛЛАГЫН ӨӨРЧЛӨЛТӨД ХУВЬ ХҮНИЙ ӨӨРЧЛӨЛТ НӨЛӨӨЛӨХ НЬ
 
С. Дэлгэрмаа - АЖИЛЛАГЧИД ТОГТВОРТОЙ АЖИЛЛАХ ОРЧИН БА НӨХЦЛИЙН ШИНЖИЛГЭЭ
С. Дэлгэрмаа - АЖИЛЛАГЧИД ТОГТВОРТОЙ АЖИЛЛАХ ОРЧИН БА НӨХЦЛИЙН ШИНЖИЛГЭЭС. Дэлгэрмаа - АЖИЛЛАГЧИД ТОГТВОРТОЙ АЖИЛЛАХ ОРЧИН БА НӨХЦЛИЙН ШИНЖИЛГЭЭ
С. Дэлгэрмаа - АЖИЛЛАГЧИД ТОГТВОРТОЙ АЖИЛЛАХ ОРЧИН БА НӨХЦЛИЙН ШИНЖИЛГЭЭ
 
хүний нөөцийн менежмент
хүний нөөцийн менежментхүний нөөцийн менежмент
хүний нөөцийн менежмент
 
Лекц №2 Бизнесийн орчин
Лекц №2 Бизнесийн орчинЛекц №2 Бизнесийн орчин
Лекц №2 Бизнесийн орчин
 
Ц.Бөртэцэцэнбаяр Д.Мяасүрэн - ТЭНЦВЭРЖҮҮЛСЭН ҮНЭЛГЭЭНИЙ АРГА
Ц.Бөртэцэцэнбаяр Д.Мяасүрэн - ТЭНЦВЭРЖҮҮЛСЭН ҮНЭЛГЭЭНИЙ АРГАЦ.Бөртэцэцэнбаяр Д.Мяасүрэн - ТЭНЦВЭРЖҮҮЛСЭН ҮНЭЛГЭЭНИЙ АРГА
Ц.Бөртэцэцэнбаяр Д.Мяасүрэн - ТЭНЦВЭРЖҮҮЛСЭН ҮНЭЛГЭЭНИЙ АРГА
 
Лекц №7 Бизнес төслийн судалгаан дахь хүний нөөцийн менежментийн хэрэглээ
Лекц №7 Бизнес төслийн судалгаан дахь хүний нөөцийн менежментийн хэрэглээЛекц №7 Бизнес төслийн судалгаан дахь хүний нөөцийн менежментийн хэрэглээ
Лекц №7 Бизнес төслийн судалгаан дахь хүний нөөцийн менежментийн хэрэглээ
 
MICRO L5.2022-2023on.pdf
MICRO L5.2022-2023on.pdfMICRO L5.2022-2023on.pdf
MICRO L5.2022-2023on.pdf
 

More from batnasanb

Red arrow international company presentation
Red arrow international company presentationRed arrow international company presentation
Red arrow international company presentationbatnasanb
 
Mtvf panel on piracy and copyright mr final
Mtvf panel on piracy and copyright mr finalMtvf panel on piracy and copyright mr final
Mtvf panel on piracy and copyright mr finalbatnasanb
 
Bei Bei Fan - Warner Bros
Bei Bei Fan - Warner BrosBei Bei Fan - Warner Bros
Bei Bei Fan - Warner Brosbatnasanb
 
Saskia van Lier - Endemol Asia
Saskia van Lier - Endemol AsiaSaskia van Lier - Endemol Asia
Saskia van Lier - Endemol Asiabatnasanb
 
Jargalan.B - Hollywood movie supply in Mongolian Market
Jargalan.B - Hollywood movie supply in Mongolian MarketJargalan.B - Hollywood movie supply in Mongolian Market
Jargalan.B - Hollywood movie supply in Mongolian Marketbatnasanb
 
Final overview img mongolia v2
Final overview img mongolia v2Final overview img mongolia v2
Final overview img mongolia v2batnasanb
 
Dai Huang - Sony Pictures Television
Dai Huang - Sony Pictures TelevisionDai Huang - Sony Pictures Television
Dai Huang - Sony Pictures Televisionbatnasanb
 
Delgertsoo.D - Legal regulation of Intellectual Property Rights
Delgertsoo.D - Legal regulation of Intellectual Property RightsDelgertsoo.D - Legal regulation of Intellectual Property Rights
Delgertsoo.D - Legal regulation of Intellectual Property Rightsbatnasanb
 
Khishigsuren Yadamsuren - Current Overview of Mongolian Television Industry
Khishigsuren Yadamsuren - Current Overview of Mongolian Television IndustryKhishigsuren Yadamsuren - Current Overview of Mongolian Television Industry
Khishigsuren Yadamsuren - Current Overview of Mongolian Television Industrybatnasanb
 
David Kao - Television Industry Technologies
David Kao - Television Industry TechnologiesDavid Kao - Television Industry Technologies
David Kao - Television Industry Technologiesbatnasanb
 
Peter Markey - Building success in the digital era
Peter Markey - Building success in the digital eraPeter Markey - Building success in the digital era
Peter Markey - Building success in the digital erabatnasanb
 
Б.БАЛГАНСҮРЭН - Өргөн нэвтрүүлгийн зохицуулалт
Б.БАЛГАНСҮРЭН - Өргөн нэвтрүүлгийн зохицуулалтБ.БАЛГАНСҮРЭН - Өргөн нэвтрүүлгийн зохицуулалт
Б.БАЛГАНСҮРЭН - Өргөн нэвтрүүлгийн зохицуулалтbatnasanb
 
Ц.ЖАДАМБАА - Телевизийн шинэчлэл улсын хөгжилд
Ц.ЖАДАМБАА - Телевизийн шинэчлэл улсын хөгжилдЦ.ЖАДАМБАА - Телевизийн шинэчлэл улсын хөгжилд
Ц.ЖАДАМБАА - Телевизийн шинэчлэл улсын хөгжилдbatnasanb
 
А.Анхбаяр - Алтны үнийн хэтийн төлөв хандлага
А.Анхбаяр - Алтны үнийн хэтийн төлөв хандлагаА.Анхбаяр - Алтны үнийн хэтийн төлөв хандлага
А.Анхбаяр - Алтны үнийн хэтийн төлөв хандлагаbatnasanb
 
М.Маргадмөн Х.Нямжаргал - ВАЛЮТЫН ОНОВЧТОЙ БАГЦ БҮРДҮҮЛЖ, ИРЭЭДҮЙН ТААМАГЛАЛЫ...
М.Маргадмөн Х.Нямжаргал - ВАЛЮТЫН ОНОВЧТОЙ БАГЦ БҮРДҮҮЛЖ, ИРЭЭДҮЙН ТААМАГЛАЛЫ...М.Маргадмөн Х.Нямжаргал - ВАЛЮТЫН ОНОВЧТОЙ БАГЦ БҮРДҮҮЛЖ, ИРЭЭДҮЙН ТААМАГЛАЛЫ...
М.Маргадмөн Х.Нямжаргал - ВАЛЮТЫН ОНОВЧТОЙ БАГЦ БҮРДҮҮЛЖ, ИРЭЭДҮЙН ТААМАГЛАЛЫ...batnasanb
 
Б.ЗАМАНДИЙЖАВ - КОМПАНИЙ ҮНЭ ЦЭНЭД НӨЛӨӨЛӨХ ХҮЧИН ЗҮЙЛСИЙН ШИНЖИЛГЭЭ
Б.ЗАМАНДИЙЖАВ - КОМПАНИЙ ҮНЭ ЦЭНЭД НӨЛӨӨЛӨХ ХҮЧИН ЗҮЙЛСИЙН ШИНЖИЛГЭЭБ.ЗАМАНДИЙЖАВ - КОМПАНИЙ ҮНЭ ЦЭНЭД НӨЛӨӨЛӨХ ХҮЧИН ЗҮЙЛСИЙН ШИНЖИЛГЭЭ
Б.ЗАМАНДИЙЖАВ - КОМПАНИЙ ҮНЭ ЦЭНЭД НӨЛӨӨЛӨХ ХҮЧИН ЗҮЙЛСИЙН ШИНЖИЛГЭЭbatnasanb
 
Э.Энхжаргал Г. Энхзаяа - БАГАНУУР ХУВЬЦААТ КОМПАНИЙ ХӨДӨЛМӨРИЙН БҮТЭЭМЖИЙН ШИ...
Э.Энхжаргал Г. Энхзаяа - БАГАНУУР ХУВЬЦААТ КОМПАНИЙ ХӨДӨЛМӨРИЙН БҮТЭЭМЖИЙН ШИ...Э.Энхжаргал Г. Энхзаяа - БАГАНУУР ХУВЬЦААТ КОМПАНИЙ ХӨДӨЛМӨРИЙН БҮТЭЭМЖИЙН ШИ...
Э.Энхжаргал Г. Энхзаяа - БАГАНУУР ХУВЬЦААТ КОМПАНИЙ ХӨДӨЛМӨРИЙН БҮТЭЭМЖИЙН ШИ...batnasanb
 
Ч.Сосорбарам С.Дашзэвэг - Валютын ханшинд нөлөөлөгч хүчин зүйлсийг тодорхойло...
Ч.Сосорбарам С.Дашзэвэг - Валютын ханшинд нөлөөлөгч хүчин зүйлсийг тодорхойло...Ч.Сосорбарам С.Дашзэвэг - Валютын ханшинд нөлөөлөгч хүчин зүйлсийг тодорхойло...
Ч.Сосорбарам С.Дашзэвэг - Валютын ханшинд нөлөөлөгч хүчин зүйлсийг тодорхойло...batnasanb
 
С.Сарангэрэл - Технологийн түвшний үнэлгээний арга зүйг уул уурхайн салбарт ...
С.Сарангэрэл - Технологийн түвшний үнэлгээний арга зүйг уул уурхайн  салбарт ...С.Сарангэрэл - Технологийн түвшний үнэлгээний арга зүйг уул уурхайн  салбарт ...
С.Сарангэрэл - Технологийн түвшний үнэлгээний арга зүйг уул уурхайн салбарт ...batnasanb
 
Г.Мөнгөнцэцэг - CAPM ЗАГВАР ба ӨРГӨТГӨЛ
Г.Мөнгөнцэцэг - CAPM ЗАГВАР ба ӨРГӨТГӨЛГ.Мөнгөнцэцэг - CAPM ЗАГВАР ба ӨРГӨТГӨЛ
Г.Мөнгөнцэцэг - CAPM ЗАГВАР ба ӨРГӨТГӨЛbatnasanb
 

More from batnasanb (20)

Red arrow international company presentation
Red arrow international company presentationRed arrow international company presentation
Red arrow international company presentation
 
Mtvf panel on piracy and copyright mr final
Mtvf panel on piracy and copyright mr finalMtvf panel on piracy and copyright mr final
Mtvf panel on piracy and copyright mr final
 
Bei Bei Fan - Warner Bros
Bei Bei Fan - Warner BrosBei Bei Fan - Warner Bros
Bei Bei Fan - Warner Bros
 
Saskia van Lier - Endemol Asia
Saskia van Lier - Endemol AsiaSaskia van Lier - Endemol Asia
Saskia van Lier - Endemol Asia
 
Jargalan.B - Hollywood movie supply in Mongolian Market
Jargalan.B - Hollywood movie supply in Mongolian MarketJargalan.B - Hollywood movie supply in Mongolian Market
Jargalan.B - Hollywood movie supply in Mongolian Market
 
Final overview img mongolia v2
Final overview img mongolia v2Final overview img mongolia v2
Final overview img mongolia v2
 
Dai Huang - Sony Pictures Television
Dai Huang - Sony Pictures TelevisionDai Huang - Sony Pictures Television
Dai Huang - Sony Pictures Television
 
Delgertsoo.D - Legal regulation of Intellectual Property Rights
Delgertsoo.D - Legal regulation of Intellectual Property RightsDelgertsoo.D - Legal regulation of Intellectual Property Rights
Delgertsoo.D - Legal regulation of Intellectual Property Rights
 
Khishigsuren Yadamsuren - Current Overview of Mongolian Television Industry
Khishigsuren Yadamsuren - Current Overview of Mongolian Television IndustryKhishigsuren Yadamsuren - Current Overview of Mongolian Television Industry
Khishigsuren Yadamsuren - Current Overview of Mongolian Television Industry
 
David Kao - Television Industry Technologies
David Kao - Television Industry TechnologiesDavid Kao - Television Industry Technologies
David Kao - Television Industry Technologies
 
Peter Markey - Building success in the digital era
Peter Markey - Building success in the digital eraPeter Markey - Building success in the digital era
Peter Markey - Building success in the digital era
 
Б.БАЛГАНСҮРЭН - Өргөн нэвтрүүлгийн зохицуулалт
Б.БАЛГАНСҮРЭН - Өргөн нэвтрүүлгийн зохицуулалтБ.БАЛГАНСҮРЭН - Өргөн нэвтрүүлгийн зохицуулалт
Б.БАЛГАНСҮРЭН - Өргөн нэвтрүүлгийн зохицуулалт
 
Ц.ЖАДАМБАА - Телевизийн шинэчлэл улсын хөгжилд
Ц.ЖАДАМБАА - Телевизийн шинэчлэл улсын хөгжилдЦ.ЖАДАМБАА - Телевизийн шинэчлэл улсын хөгжилд
Ц.ЖАДАМБАА - Телевизийн шинэчлэл улсын хөгжилд
 
А.Анхбаяр - Алтны үнийн хэтийн төлөв хандлага
А.Анхбаяр - Алтны үнийн хэтийн төлөв хандлагаА.Анхбаяр - Алтны үнийн хэтийн төлөв хандлага
А.Анхбаяр - Алтны үнийн хэтийн төлөв хандлага
 
М.Маргадмөн Х.Нямжаргал - ВАЛЮТЫН ОНОВЧТОЙ БАГЦ БҮРДҮҮЛЖ, ИРЭЭДҮЙН ТААМАГЛАЛЫ...
М.Маргадмөн Х.Нямжаргал - ВАЛЮТЫН ОНОВЧТОЙ БАГЦ БҮРДҮҮЛЖ, ИРЭЭДҮЙН ТААМАГЛАЛЫ...М.Маргадмөн Х.Нямжаргал - ВАЛЮТЫН ОНОВЧТОЙ БАГЦ БҮРДҮҮЛЖ, ИРЭЭДҮЙН ТААМАГЛАЛЫ...
М.Маргадмөн Х.Нямжаргал - ВАЛЮТЫН ОНОВЧТОЙ БАГЦ БҮРДҮҮЛЖ, ИРЭЭДҮЙН ТААМАГЛАЛЫ...
 
Б.ЗАМАНДИЙЖАВ - КОМПАНИЙ ҮНЭ ЦЭНЭД НӨЛӨӨЛӨХ ХҮЧИН ЗҮЙЛСИЙН ШИНЖИЛГЭЭ
Б.ЗАМАНДИЙЖАВ - КОМПАНИЙ ҮНЭ ЦЭНЭД НӨЛӨӨЛӨХ ХҮЧИН ЗҮЙЛСИЙН ШИНЖИЛГЭЭБ.ЗАМАНДИЙЖАВ - КОМПАНИЙ ҮНЭ ЦЭНЭД НӨЛӨӨЛӨХ ХҮЧИН ЗҮЙЛСИЙН ШИНЖИЛГЭЭ
Б.ЗАМАНДИЙЖАВ - КОМПАНИЙ ҮНЭ ЦЭНЭД НӨЛӨӨЛӨХ ХҮЧИН ЗҮЙЛСИЙН ШИНЖИЛГЭЭ
 
Э.Энхжаргал Г. Энхзаяа - БАГАНУУР ХУВЬЦААТ КОМПАНИЙ ХӨДӨЛМӨРИЙН БҮТЭЭМЖИЙН ШИ...
Э.Энхжаргал Г. Энхзаяа - БАГАНУУР ХУВЬЦААТ КОМПАНИЙ ХӨДӨЛМӨРИЙН БҮТЭЭМЖИЙН ШИ...Э.Энхжаргал Г. Энхзаяа - БАГАНУУР ХУВЬЦААТ КОМПАНИЙ ХӨДӨЛМӨРИЙН БҮТЭЭМЖИЙН ШИ...
Э.Энхжаргал Г. Энхзаяа - БАГАНУУР ХУВЬЦААТ КОМПАНИЙ ХӨДӨЛМӨРИЙН БҮТЭЭМЖИЙН ШИ...
 
Ч.Сосорбарам С.Дашзэвэг - Валютын ханшинд нөлөөлөгч хүчин зүйлсийг тодорхойло...
Ч.Сосорбарам С.Дашзэвэг - Валютын ханшинд нөлөөлөгч хүчин зүйлсийг тодорхойло...Ч.Сосорбарам С.Дашзэвэг - Валютын ханшинд нөлөөлөгч хүчин зүйлсийг тодорхойло...
Ч.Сосорбарам С.Дашзэвэг - Валютын ханшинд нөлөөлөгч хүчин зүйлсийг тодорхойло...
 
С.Сарангэрэл - Технологийн түвшний үнэлгээний арга зүйг уул уурхайн салбарт ...
С.Сарангэрэл - Технологийн түвшний үнэлгээний арга зүйг уул уурхайн  салбарт ...С.Сарангэрэл - Технологийн түвшний үнэлгээний арга зүйг уул уурхайн  салбарт ...
С.Сарангэрэл - Технологийн түвшний үнэлгээний арга зүйг уул уурхайн салбарт ...
 
Г.Мөнгөнцэцэг - CAPM ЗАГВАР ба ӨРГӨТГӨЛ
Г.Мөнгөнцэцэг - CAPM ЗАГВАР ба ӨРГӨТГӨЛГ.Мөнгөнцэцэг - CAPM ЗАГВАР ба ӨРГӨТГӨЛ
Г.Мөнгөнцэцэг - CAPM ЗАГВАР ба ӨРГӨТГӨЛ
 

Т. Оюун-Эрдэнэ - АЖИЛЛАГЧДАД ХУВЬЦАА ЭЗЭМШҮҮЛЭХ ХӨТӨЛБӨР

  • 1. АЖИЛЛАГЧДАД ХУВЬЦАА ЭЗЭМШҮҮЛЭХ ХӨТӨЛБӨР Т. Оюун-Эрдэнэ Шинжлэх Ухаан Технологийн Их Сургууль, Компьютерийн Техник Менежментийн сургууль, Хүний нөөцийн удирдлага, 3-р курс Утас: 99824732. И-мэйл: oyuka_092163@yahoo.com Удирдсан багш: Л. Цэрэнчимэд Хураангуй Ажиллагчдад хувьцаа эзэмшүүлэх хөтөлбөр гэдэг нь тухайн байгууллагын ажиллагчдад компаний өмчийн тодорхой хэсгийг хувьцаагаар дамжуулан эзэмшүүлэх асуудал бөгөөд үүн дээр үндэслэн ажиллагчдыг тогтвор суурьшилтай, бүтээмжтэй ажиллуулахад гол ач холбогдол нь оршино. Гадаадын олон орнуудад уг асуудал сонгодог утгаараа хөгжиж байгаа бөгөөд ихэнх компаниуд нь тус хөтөлбөрийг амжилттай хэрэгжүүлж байгаа билээ. Уг асуудал бүрэн биелэлээ олохын тулд холбогдох хууль тогтоомж болон хоёрдогч зах зээлийн хууль эрхзүйн актуудтай нягт уялдах ёстой байдаг. Манай орны хувьд ажиллагчдад хувьцаа эзэмшүүлэх хөтөлбөр нь харьцангүй шинэ зүйл бөгөөд зарим нэг хууль эрхзүйн актууд байхгүй болон иргэд уг хувьцааг бусад хувьцаанаас ялгаж ойлгохгүй байгаа зэрэг асуудлаас шалтгаалан хэрэгжилтийн түвшин бага байгаа явдал ажиглагдаж байна. Манай орны хувьд зах зээлийн эдийн засгийн системээр замнаж, хоёрдогч зах зээлийг хөгжүүлэхэд эргэлт буцалтгүй орсон бол уг асуудлыг хэрэгжүүлэх нь зайлшгүй юм. Иймд энэ асуудлыг монголд хэрэгжүүлэх боломж байгаа эсэх, түүний ач холбогдлыг харуулахад миний энэхүү эрдэм шинжилгээний ажлын зорилго оршино. Түлхүүр үг. Тогтвор суурьшил, хүний нөөц, итгэмжлэлийн сан, өмчлөл, хууль эрхзүй
  • 2. Оршил Юуны өмнө бид бүхэн ажилчдын эзэмшлийн хувьцааг бусад төрлийн хувьцаанаас ялгаж үзэх хэрэгтэй юм. Ажилчдын хувьцааг зөвхөн ажиллагчид хоорондоо арилжаалах ёстой. Үүнээс гадна тухайн байгууллагын ажиллагчид компаний хувьцааг бусад хувьцаа эзэмшигчдээс олгох нөхцлийн хувьд харьцангүй хямд үнээр хөнгөлөлттэй худалдаж авдаг. Мөн хувьцааг ажиллагчид эзэмшүүлснээр байгууллагын мөнгөн урсгал эрчимжиж, ашиг орлого өсөж бизнесийн цар хүрээгээ тэлэх өргөн боломж нээгдэхээс гадна тухайн ажилтан хэдий чинээ их хөдөлмөрлөнө, төдий чинээ хувьцаа эзэмшлийн хувь хэмжээ өсөж, компанид өөрийн хүчин зүтгэл, бодит чадварыг шудрагаар үнэлүүлэх систем бүрэлдэн тогтох учиртай. Мөн ажиллагчдын хувьд тэдний нийгмийн асуудал, ирээдүйн амьдралын баталгаандр томоохон хувь нэмэр болох юм. Компани зөвхөн гадны хувьцаа эзэмшигчдэд хувьцаагаа төвлөрүүлэх нь тухайн компанид ашиг орлогоо өсгөх л үндсэн үр дүнг үзүүлнэ. Харин ажиллагчид хувьцаа эзэмшүүлэх хөтөлбөрийг хэрэгжүүлснээр ашиг орлого өсөн нэмэгдэхээс гадна байгууллагын хамгийн чухал нөөц болох ажиллах хүчний чадвар чадамж, хүчин зүтгэлийг бүрэн дайчлан ажиллуулж хөдөлмөрийн бүтээмжийг дээшлүүлэх, нөгөө талаар тухайн ажилтны бие хүний хувьд өсөж хөгжих боломжийг олгох зэрэг давуу талтай юм. Ажиллагчид хувьцаа эзэмшүүлэх хөтөлбөрийг хэрэгжүүлсний үр дүнд бий болох гол үнэт зүйл бол байгууллагын зүрх болсон чадварлаг ажилчдыг тогтвор суурьшилтай, хамгийн өндөр бүтээмжтэй ажиллуулах зорилго бүхий хүний нөөцийн бодлогын шинж чанартай асуудал юм. Уг асуудал монгол орны хувьд харьцангуй шинэ зүйл бөгөөд 1990-ээд оны дунд үеэс судлагдаж эхэлсэн бөгөөд энэ чиглэлээр судлаачдын тоо харьцангуй цөөн байгаа билээ. Бусад оронд сонгодог утгаараа хэрэгжиж байгаа байдал манай орны хувьд төдийлөн ажиглагдахгүй байна. Үүнд нөлөөлж буй хамгийн гол хүчин зүйл нь энэ чиглэлийн хүрээнд боловсруулагдсан хууль эрхзүйн актууд байхгүй байгаа, мөн иргэд уг хувьцааны бусад хувьцаанаас ялгагдах ялгаа, давуу талыг нь төдийлэн сайн таньж мэдээгүй зэрэг асуудлууд байгаа юм. 1. Ажиллагчдад хувьцаа эзэмшүүлэх хөтөлбөр, ò¿¿íèé àãóóëãà, ìºí ÷àíàð Ажиллагчдад хувьцаа эзэмшүүлэх хөтөлбөр гэдэг нь çàõ çýýë õºãæñºí îðíóóäàä ажиллагчид ажил олгогч компаний хувьцааг урт хугацаагаанд эзэмшүүлэх боломж олгодог, нарийн төлөвлөгөөтэй, өргөн хүрээг хамарсан ойлголт юм. [1] Энэхүү хөтөлбөрийн мөн чанар нь түүнийг хэрэгжүүлсний үр дүнд ажиллагчид, компани болон улс орны эдийн засгийн хувьд бий болох ач холбогдлоор илэрхийлэгдэнэ. [1] Үүнд: Ажиллагчдын хувьд: - Мөнгөн орлого нэмэгдэнэ. (ноогдол ашиг авах, ханшийн зөрүүнээс ашиг олох гэх мэт) - Хөдөлмөрийн бүтээмж дээшлүүлэх ач холбогдолтой. (өмч эзэмшсэнээр ажиллагчдын сэтгэлгээ өөрчлөгдөнө)
  • 3. - Хувьцаа эзэмшигчийн эрхийг эдэлнэ. (хуралд оролцох, санал өгөх, ногдол ашиг авах, мэдээлэл авах) - Ирээдүйн амьдралыг баталгаатай болгох нэг эх үүсвэр болно. - Сайн ажилладаг ажилчдыг урамшуулж, компанид хувьцаа эзэмших эрхээр шагнах Компанийн хувьд: - Компаний ирээдүйн өсөлтөд чухал үүрэг гүйцэтгэх ажиллагчдыг татаж ажиллуулах, авч үлдэх, байгууллагадаа тогтвор суурьшилтай ажиллуулах - Бүх ажиллагчдад өмчлөгчийн сэтгэлгээг бий болгох - Өмчлөлийн тогтвортой бүтцийг бий болгох - Хөрөнгийн төвлөрлийг багасгах - Үр ашигтай хөрөнгийн илүү өргөн хуваарилалт - Том, жижиг аль ч компанид хэрэгжүүлж болно. - Бизнесийг хүлээн авч эзэмших, эсвэл бүтцийн өөрчлөлт хийхэд тус дөхөм үзүүлж чадна. - Ажиллагчид удирдлагын хоорондын харилцааг сайжруулж компанийн үйл ажиллагааг дээшлүүлэх боломжтой. - Тухайн компани татварын хөнгөлөлт, урамшуулал эдлэх боломжтой. - Өмч хувьчлал, өрсөлдөөний дарамт, ажиллагчдын итгэл найдвар, горьдлого зэрэг зах зээлийн эрэлт хэрэгцээнд хариу өгөх Улс орны эзийн засгийн хувьд: - Эдийн засгийн шинэчлэлтийг дэмжин, идэвхижүүлэхэд тусладаг - Бизнесийн нэгжүүдэд нэгэн нийтлэг урамшуулал бий болгох - Хоёрдогч зах зээлийн үйл ажиллагааг эрчимжүүлж, шинэ түвшинд гаргах 1.1 Ажиллагчид хувьцаа эзэмшүүлэх хөтөлбөрийн үндсэн бүтэц [2]:  Итгэмжлэлийн сан байгуулна. Хууль тогтоомжоор хүлээн зөвшөөрөгдсөн энэхүү сан ажиллагчдын өмнөөс хөрөнгө эзэмшинэ.  Уг сангийн үйл ажиллагааг бичгээр үйлдсэн төлөвлөгөөгөөр зохицуулна.  Ажилтан бүр итгэмжлэлийн санд өөрийн данстай байна. - Цалинд тэнцүүлсэн хэмжээгээр дансанд хандив оруулна. - Ажилтан хувьцаа худалдаж авсан тохиолдолд компани нэмэлт хувьцаа өгнө.  Итгэмжлэгдсэн төлөөлөгч ажиллагчдын өмнөөс хөрөнгийг удирдана. Ажиллагсад өөрийн дансанд байгаа хувьцаагаар санал өгөх эрхийг итгэмжлэгдсэн төлөөлөгчид олгоно.
  • 4. 1.2Өмчлөл+ Оролцоо [2] Ажиллагсад өөрсдийн ажилтай нь холбоотой асуудлаар шийдвэр гаргах явцад тогтмол оролцож, хувь нэмэр оруулах хүсэлт тавих, оруулсан хувь нэмэрт нь анхаарал тавих, ажиллагчдыг мэдээлэл, нөөц, ур чадвараар хангаж, аль болох олон шийдвэр өөрсдөөр нь гаргуулах зэрэг ажиллагчдыг оролцуулах үр дүнтэй “оролцогчийн сэтгэлгээ”-г бий болгодог. Компанийн өмчлөлийг ажиллагчдын оролцоотой хослуулбал статистикийн хувьд компанийн үйл ажиллагаанд хамгийн их ахиц гаргадгийг янз бүрийн судалгаа тогтмол харуулж байна. Зөвхөн өмчлөл эсвэл оролцоо дангаараа хангалтгүй юм. Ажиллагчдад хувьцаа эзэмшүүлвэл санхүүгийн сонирхол цаашид дэвших эрмэлзлэл бий болно. Энэ бол удирдлагын сорилт, мөн өрсөлдөх давуу талыг ашиглах тодорхой боломж юм. Үүнтэй уялдуулан зохион байгуулалтын шинэ уялдаа холбоог бий болгох хэрэгтэй юм. Үүнийг бий болгохын тулд доорх зүйлсийг хооронд нь баланслах хэрэгтэй болдог. • Эрсдэл • Шагнал • Эрх мэдэл • Үүрэг хариуцлага • Эрх мэдэл • Бие даасан байдал Зураг 2. Зохион байгуулалтын уялдаа холбоо, балансжуулалт 1.3 FC- VC аргачлалд ESOP-ийн хэрэглээ Аливаа байгууллагын урт хугацаанд өрсөлдөх чадвартайгаар оршин тогтнохын нэг шалтгаан нь тухайн байгууллага зардлыг оновчтой түвшинд барьж ашиг орлогыг өндөр түвшинд хүргэхийг эрмэлзэх зорилгын биелэлт байдаг. Энэ утгаараа байгууллагын тогтмол зардлыг хувьсах зардалд шилжүүлэх нь хамгийн тохиромжтой хувилбар байдаг. Үүнийг хэрэгжүүлэх арга замын нэг нь “Ажиллагчдад хувьцаа эзэмшүүлэх ” асуудал байдаг. 1.4 Сангийн санхүүжилтын аргууд [3] 1 2 3 4 Бэлэн мөнгөөр санхүүжүүлэх Үнэт цаас гаргах замаар санхүүжүүлэх Компаний баталгаагаар банкнаас зээл авч санхүүжүүлэх Ажиллагчид өөрийн эх үүсвэрээр сангийн хөрөнгийг бүрдүүлэх Бэлэн мөнгөөр санхүүжүүлэх - Хувьцаат компани 1 сая долларын үнэлгээтэй гэж үзье. - Компани нь ажиллагчдад хувьцаа эзэмшүүлэх сан байгуулж, түүнд 100,000 долларын бэлэн мөнгөний төлбөр хийнэ. - Энэ төлбөрийг компаний татвар ногдуулах орлогоос хасна.
  • 5. - АХЭС энэ бэлэн мөнгөөр компаний хувьцааг өнөөгийн өмчлөгчдөөс худалдан авна. Худалдаж авсан хувьцааг цалингийн хэмжээг суурь болгон ажиллагчдын дансанд хуваарилна. Үнэт цаас гаргах замаар санхүүжүүлэх - Хувьцаат компани 1 сая долларын үнэлгээтэй гэж үзье. - Хувьцаат компани нь АХЭС-г байгуулж 100,000 долларын үнэлгээтэй хувьцааг шинээр гаргаж санд байрлуулна. - Эдгээр хувьцааг цалингийн хэмжээг суурь болгон ажиллагчдын дансанд хуваарилна. - Хувьцааны үнийн дүнг компаний татвар ноогдуулах орлогоос хасна. Компаний баталгаагаар банкнаас зээл авч санхүүжүүлэх - ХК нь АХЭС байгуулж, энэ сан компаний баталгаагаар зээл авна. - АХЭС энэ зээлийн хөрөнгөөр санд хувьцааг төвлөрүүлж түүнийгээ ажиллагчиддаа хуваарилна. - Мөн банк шууд зээл олгож болох бөгөөд компани энэ зээлийн хөрөнгийг АХЭС-д дамжуулан зээлдүүлнэ. 2. Гадаад орнуудад “Ажиллагчдад хувьцаа эзэмшүүлэх хөтөлбөр”-ийн хэрэгжилт Зах зээл хөгжсөн орнуудад ажиллагчдад хувьцаа эзэмшүүлэх хөтөлбөрийн агуулга гол шинж чанарын хураангуйг хүснэгтийн болон матрицийн аргаар шинжлэв. [хүснэгт1,2,3,4] Үүсч хөгжиж ирсэн түүхэн он жилүүдийн хугацаанд энэхүү үйл ажиллагаа сонгодог утгаа алдалгүй улам бүр шинэчлэгдэн сайжирч байгаа нь судалгааны явцаас ажиглагдаж байна. АНУ-ын 15 мянган компаний ажиллагсад ямар нэг хэлбэрээр хувьцаа эзэмшдэг бөгөөд ихэнх хувилбар нь “Ажиллагчдад хувьцаа эзэмшүүлэх сан”/ итгэмжлэлийн сан/ байдаг. Мөн олон оронд ажиллагчдын хувьцаа эзэмшүүлэх үйл ажиллагааг дэмжсэн тодорхой хуулиуд байдаг бөгөөд сүүлийн 20 гаруй жилд уг үйл ажиллагааг хэрэгжүүлэгч компаний тоо сая саяар нэмэгдсээр байгаа билээ. [ 4 ]
  • 6. Зураг 1. Ажиллагчдад хувьцаа эзэмших хөтөлбөрийг хэрэгжүүлэгч АНУ-ын компаниуд 2.1 Улс орнууд АХЭС- г дэмжиж буй байдал [4-10] Улс АНУ Дэмжиж буй хэлбэр        Нэгдсэн Вант Улс       Орос  Компаний төлбөрийг татвараас чөлөөлөх Ажиллагчдын нийт цалингийн 25 хүртэл хувь Ажиллагчдад ноогдуулах татварыг тухайн сан хөрөнгө хуваарилах хүртэл хойшлуулах Зээл авсан Ажиллагчдад хувьцаа эзэмшүүлэх санд хийх төлбөр илүү өндөр хязгаартай Дараа нь Ажиллагчдад хувьцаа эзэмшүүлэх сангийн үндсэн төлбөрийг татвараас чөлөөлөх Ажиллагчдад хувьцаа эзэмшүүлэх сангийн хувьцаанд олгох ноогдол ашгийг татвараас чөлөөлөх Хувьцаа эзэмшигчдийн Ажиллагчдад хувьцаа эзэмшүүлэх санд худалдаж буй хувьцааны борлуулалтанд ноогдуулах татварыг хойшлуулах Ажиллагчдад хувьцаа эзэмшүүлэх санг санхүүжүүлэх механизмыг батлах Компаний төлбөрийг татвараас чөлөөлөх Ажиллагчдын хувьцааны хадгаламжийн хөтөлбөрийг урамшуулах Ажиллагчдад хувьцаа эзэмшүүлэх санд хувьцаа худалдаж буй хувьцаа эзэмшигчдэд ноогдуулах татварыг хойшлуулах Хувьчлалд оролцож буй ажиллагчдад хөнгөлөлт үзүүлэх Ажиллагчдад хувьцаа эзэмшүүлэх сангийн хувьчлалаар дотоодын автобусны олон компанийг хувьчилсан Ваучерийн хувьчлалд явуулах 2 үндсэн хэлбэр: - 1,25%-ийг үнэгүй, 10%-ийг хөнгөлөлттэй, 5%-ийг удирдлагад, 55%-ийг тасалбарын дуудлага худалдаанд оруулж 2,51%-ийг ажиллагчдад, 29%-ийг тасалбарын дуудлага худалдаанд оруулж, 20%-ийг стратегийн хөрөнгө оруулагчдад
  • 7.     Чили 10000 дунд , том үйлдвэрийн 66 гаруй хувийг хувьчилсны үр дүнд ажиллагчид хувьцааны дийлэнх хэсгийг эзэмших болсон. Жижиг хувьчлалын үнэ хаялцуулах худалдаанд ажиллагчид 30%-ийг худалдан авах давуу эрх олгосон Ихэнх тохиолдолд ажилчид ялсан Хэтэрхий нүсэр дотоод хяналттай холбоотой асуудал, өмчийн эрхийг хамгаалах явдал хангалтгүй.    Египет Словен Ямайка Унгар Польш Ажиллагчдын хувьцааны 5-10%-д хөнгөлөлт үзүүлсэн Ажиллагчид хувьцаа худалдан авахад ажилгүйдлийн тэтгэмжийн 50 хүртэл хувийг зээлэх боломж олгосон Компани ажиллагчдыг алдагдалд оруулахгүй байхын тулд ажилгүйдлийн тэтгэмжийн төлбөрийг баталгаажуулсан Хувьцаа эзэмшигч ажиллагчдын холбоог байгуулсан / ХЭАХ/ ХЭАХ-ны урамшууллын төлбөрийг татвараас чөлөөлсөн Төрийн өмчийн аж ахуй нэгжийн хөрөнгийг холдинг компанид шилжүүлсэн  Ажиллагчдад урт хугацаанд хөнгөлөлттэй нөхцлөөр зарж борлуулсан  20% нь үнэгүй хувьцаа, 20%-ийг хөрөнгө оруулалтын санд, 10%-ийг үндэсний хөрөнгө оруулалтын санд, 40%-ийг ажиллагчдад эсвэл олон нийтэд зарж борлуулсан  Хувьцаа авах ажилчдад үзүүлэх төрөл бүрийн татварын урамшуулал  Корпорацид үзүүлэх татварын хөнгөлөлт  Зээлдүүлэгчид үзүүлэх урамшуулал  Бага хүүтэй 15 жилийн хугацаатай зээл  Хөрөнгийн үнийг үндэслэн 2%, 15% эсвэл 25%-ийн урьдчилсан төлбөр. Төлбөрийн 20 хүртэл хувийг аж ахуй нэгжийн албан татвараас чөлөөлөх  Том компаниудад ажиллагчдын эзэмших хувьцаанд 20%-ийн хязгаар тогтоох, хувьцаанд 50%-ийн хөнгөлөлт үзүүлэх  Татан буугдах компанийг ажиллагчдад нь хувьчлан авах . Энэ бол хувьчлалын хамгийн түгээмэл арга байсан. Хүснэгт 1. Улс орнууд АХЭС- г дэмжиж буй байдал    Үүний зэрэгцээ тухайн улс орон бүрийн ажиллагчдад хувьцаа эзэмшүүлэхтэй холбогдсон үйл ажиллагааны гол чухал гэсэн үзүүлэлтүүдийг матрицын шинжилгээнд ашиглаж, тухайн улс орон хэр хэмжээний далайцтайгаар үйл ажиллагааг явуулж байгааг, мөн нийтлэг хэрэгжүүлж байгаа үйл ажиллагааг өөрийн оронд хэрэгжүүлэх боломжтой эсэхийг тодорхойлохыг зорьсон болно. Мэдээж улс орон бүр өөрийн онцлогт тохируулан боловсруулсан гэдгийг анхаарч үзэх нь зүйтэй юм.
  • 8. № Бодлого Улс орон Ажилчдад хувьцаа эзэмшүүлэх хөтөлбөрийг хуулиар хуульчилсан эсэх Төрийн зүгээс урамшуулах бодлого / татварын хөнгөлөлт, чөлөөлөлт/ комп ани  Хөтөлбөр, журам боловсруу лсан эсэх Төрийн өмчийн хувьчлалд “esop ”-ийг ашигласан эсэх 1 Австрали  ажил тан  зээл дэгч -  - 2 Болив   - -   3 Канада      - 4 Чили -   -  - 5 Хятад    -  - 6 Египет -     - 7   - -   8 Эль сальвадор Франц   - -  - 9 Унгар  - - -  - 10 Энэтхэг       11 Ирланд    -   12 Ямайк      - 13 Польш   - -  - 14 ОХУ    -  - 15 Словен   - -   16 Испани       17 Тринидад ба -  - -  -
  • 9. Тобаго 18 Нэгдсэн вант улс 19 АНУ             Хүснэгт 2. Улс орны харьцуулсан матриц 1 № Бодлого Итгэм жлэли йн сан бий эсэх Ажилчдад хувьцаа эзэмшүүлэх хэлбэр Хямдр алтай үнээр Үнэ Эрхий гүй н бичиг Ажилчдад хувьцаа олгох хэлбэр Урам шуула х Цалинг суурь болгож Тэгш хэмжээ тэй Гүйц этгэл 1 Улс орон Австрали -  - - -  -  2 Болив -  -  - - -  3 Канада -     - -  4 Чили   - - -  - - 5 Хятад   -   -   6 Египет -  -    -  7 -   -   - - 8 Эль сальвадор Франц    -    - 9 Унгар - - -    - - 10 Энэтхэг       -  11 Ирланд   - -    - 12 Ямайк -  -    -  13 Польш     -  -  14 ОХУ       - -
  • 10. 15 Словен  - 16 Испани  17 Тринидад ба Тобаго  Нэгдсэн 1 вант улс 19 -  -    - -   - -           - -   АНУ -   -      -  Хүснэгт 3. Улс орны харьцуулсан матриц 2 № 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 Бодлого Улс орон Австрали Болив Канада Чили Хятад Египет Эль сальвадор Франц Унгар Энэтхэг Ирланд Ямайк Польш ОХУ Словен Испани Тринидад ба Тобаго Нэгдсэн вант улс АНУ Ажиллагчид хоорондоо хувьцааг арилжих боломж            Менежерүүдэд Ажилтны хувьцаа худалдан авах эзэмших хязгаарлалт тавих хязгаарлалт   -   Хүснэгт 4. Улс орны харьцуулсан матриц 3     -
  • 11. Дээрх матриц шинжилгээнээс харахад ихэнх улс орнуудад “ Ажиллагчдад хувьцаа эзэмшүүлэх хөтөлбөр”-ийг зохицуулж, дэмжсэн хууль эрхзүйн актуудтай байдаг байна. Төрийн зүгээс хувьцаа эзэмшигч ажилтан болоод ажил олгогч тухайн компани мөн түүнчлэн тэдэнд уг хувьцааг эзэмшүүлэхэд хөрөнгө оруулалт хийсэн зээлдүүлэгч нарт хүртэл татварын олон төрлийн хөнгөлөлт, урамшууллыг тогтоож өгсөн байдаг. Ихэнх улс орон энэхүү хөтөлбөрийг “Итгэмжлэлийн сан”-г байгуулж хэрэгжүүлсэн байх бөгөөд ажиллагчдад хувьцаа худалдахаас эхлээд олгох хүртэлх бүхий л үйл ажиллагаа ажилтнуудад чиглэж чадсан байх бөгөөд ажиллагчид хоорондоо хувьцааны арилжааг хийж ханшны зөрүүнээс ашиг олох боломжийг бүрэн бүрдүүлж өгсөн. Гэвч зарим цөөн тооны улсад ажиллагчдын хувьцаа эзэмшилтэд хязгаарлалт тогтоож нийт хувьцааны таваас дээш хувийг нэг ажилтан эзэмшихийг хориглосон заалт болон удирдах түвшний ажилтнуудад хувьцаа олгохгүй байх зэрэг заалтуудыг оруулсан байдаг байна 3. Монголд “Ажиллагчдад хувьцаа эзэмшүүлэх хөтөлбөр”-ийн хэрэгжилт , түүний онцлог Ажиллагчдад хувьцаа эзэмшүүлэх асуудал нь манай орны хувьд харьцангуй шинэ зүйл юм. Энэ чиглэлээр судалгаа явуулдаг цөөн тооны судлаачид байдаг бөгөөд зарим компаниуд өөрсдийн байгууллага дээр нэвтрүүлэхээр ажиллаж байгаа. Гэвч гадаадын орнуудад хэрэгжиж байгаа шиг сонгодог утгаар нь нэвтрүүлэн ажиллаж байгаа компаниуд цөөн тооны байна. Хэрэгжилтийн түвшин бага байгаад нөлөө үзүүлж байгаа дараах хэдэн хүчин зүйл байна.  Ажиллагчдад хувьцаа эзэмшүүлэхтэй холбогдсон хууль эрхзүйн актууд байхгүй  Үүнээс шалтгаалсан компаний удирдлагын болгоомжлол  Иргэд уг хувьцааны талаарх мэдээлэл хомс Эдгээрээс хамгийн их нөлөө үзүүлж байгаа үзүүлэлтийг дараах диаграмаас тодорхой харж болно хууль эрхз?йн акт компаний болгоомжлол мэдээлэл хомс Зураг 2. Хэрэгжилтэнд нөлөөлж буй хүчин зүйлс Үүнээс харахад хууль эрхзүйн акт гол саад бэрхшээл болж байгаа тул энэ үзүүлэлт дээр анхаарлаа хандуулах шаардлагатайг нотолж байна. 3.1 Монголд үйл ажиллагаа явуулж буй компаний судалгаа
  • 12. Одоогийн байдлаар дараах компаниуд үйл ажиллагаандаа ажилчиддаа хувьцаа эзэмшүүлэх асуудлыг тусгасан байна. Тэдгээрийг уг үйл ажиллагааны хэрэгжилтийн байдлаар нь томьёолон тусгалаа. № 1 2 3 4 5 Компаний нэр Хас групп Зоос банк Монинжбар ХК Хэрэгжиж буй байдал Байгууллагын нийт ажиллагчдын 43% хамрагдсан Зөвхөн удирдлагын зарим ажиллагчид хамрагдсан Зөвхөн удирдлагын зарим ажиллагчид хамрагдсан, судалгааны түвшинд Голомт банк Судалгааны түвшинд Мсs – Спирт бал бурам Судалгааны түвшинд Хүснэгт 5. Компаниудын харьцуулсан судалгаа Эдгээр 5 байгууллага нь монголын топ аж ахуй нэгжүүд байх ба эдгээрээс 3 нь банк санхүүгийн байгууллагын статустай байна. Бусад байгууллагуудаас харьцангуй өндөр түвшинд хүргэж чадсан ХАС банкны жишээн дээр дараах судалгааг хийж хүрсэн үр дүн, ажиллагчдад хувьцаа эзэмшүүлж эхэлснээр ажиллагчид тогтвор суурьшилтай ажиллаж чадаж байгаа эсэхийг тодруулахыг зорилоо. Хас групп нь дараах шаардлагыг хангасан ажиллагчдад хувьцаа эзэмших эрх олгодог. Үүнд: - Тухайн байгууллагад 1-2 жил ажилласан байх - Ажлын гүйцэтгэлийн түвшин өндөр байх /60%-иас дээш/ Хувьцаагаа хөнгөлөлттэй үнээр ажиллагчдад эзэмшүүлдэг бөгөөд албан тушаалын зэрэглэлээс шалтгаалан эзэмшүүлэх тоо хэмжээг өөр өөрөөр тогтоосон байна. 2003 он 2004 он 2005 он 2006 он Хөнгөлөлтийн хувь 90% 70% 50% 100% хэмжээ Хувьцаа 11 242 эзэмшигчдийн тоо Хүснэгт 6. Хувьцаа эзэмшүүлэх үйл явц 2007 он 100% 548 Зэрэглэл 1 Зэрэглэл 2 Зэрэглэл 3 Зэрэглэл 4 Зэрэглэл 5 100ш 300ш 400ш 500ш 1000ш Хүснэгт 7. Албан тушаалын зэрэглэлд оногдох хувьцааны хэмжээ Нийт ажиллагчдын 50% нь хувьцаа эзэмшдэг бөгөөд компаний нийт хувьцааны 12%-ийг эзэмшиж байгаа. Хөнгөлөлттэй үнээр авсан хувьцааны өртгийг мөнгөн төлбөрөөр биш хөдөлмөрөөр тооцож суутгадаг. Хөнгөлөлттэй үнээр хувьцаа эзэмшигч болсон тохиолдолд 3 жил тогтвор суурьшилтай ажиллах гэрээ байгуулдаг. Анх ажиллагчид хувьцаа
  • 13. эзэмшүүлэх хөтөлбөрийн хүрээнд итгэмжлэлийн санд 11,000,000$ -ийн хөрөнгө оруулалт хийсэн бөгөөд үйл ажиллагаа явуулж эхэлснээс 5 жилийн хугацаанд 635.000.000$ болж 157%-иар өсгөж чадсан байна. Хас банкны ажиллагчдаас уг үйл ажиллагааг хэрэгжүүлж байгаатай холбогдуулан үр дүн нь хэр өгөөж өгч байгааг судалсан болно. Асуулт Ажиллагчдад хувьцаа эзэмшүүлэх үйл ажиллагаанд хамрагдсанаар таны орлогод өөрчлөлт орсон уу? Тийм Үгүй Графикаар 80 60 67% 33% 40 асуулт1 20 0 тийм Таны өмнөх үеийн ойлголт уг үйл ажиллагаа хэрэгжүүлсний дараа эерэгээр өөрчлөгдсөн үү? үгүй 80 60 75% 25% 40 асуулт2 20 0 тийм Та ажиллагчдад хувьцаа эзэмшүүлэх асуудлыг зөв зүйтэй зүйл гэж үздэг үү? үгүй 100 80 60 94% 16% асуулт 3 40 20 0 тийм үгүй Хүснэгт 8. Хас банкны жишээн дээрх судалгааны үр дүн 4. Монгол улсад “Ажиллагчдад хувьцаа эзэмшүүлэх хөтөлбөр”-ийг сайжруулах санал, зөвлөмж Ажиллагчдад хувьцаа эзэмшүүлэх хөтөлбөрийг хэрэгжүүлж эхлэхэд дараах хэдэн зүйлийг анхааралдаа авах хэрэгтэй. Санал 1. Улс төр хууль эрхзүйн хүрээнд: -  Ажиллагчдад хувьцаа эзэмшүүлэх сангийн эрхзүйн орчныг бүрдүүлэх Монгол улсын компаний тухай хуультай уялдаа холбоотой байх Бүх ажилчид хамрагдсан, эсвэл хэсэгчлэн хамрагдсан сан байгуулах эрхзүйн орчныг бүрдүүлэх
  • 14.  Ажиллагчдад хувьцаа эзэмшүүлэх сангийн үйл ажиллагааг зохицуулах дүрэм боловсруулах - Хувьцааг хуваарилах - Бүртгэл хөтлөх, мэдээллийг нээлттэй болгох - Санал өгөх, төлөөлөх эрх - Ажиллагчид хувьцааг зарж борлуулах журам гэх зэргийг тусгах  Итгэмжлэл хүлээх хариуцлага, хувьцаа эзэмшигчдийн эрхийг хамгаалах Санал2. Татварын хөнгөлөлт,урамшууллын хүрээнд  Ажиллагчдад хувьцаа эзэмшүүлэх сангийн төлбөрийг аж ахуй нэгжийн татвараас чөлөөлөх - Ажиллагчдад хувьцаа эзэмшүүлэх санд хийх төлбөрийн хэмжээгээр татварыг хөнгөлөх - Хувьцааг олгох, эсвэл хувьцааг худалдах үнийг хөнгөлөхөд үйлчилнэ.  Ажиллагчдад хувьцаа эзэмшүүлэх сангийн орлогыг хуваарилах хүртэл ажиллагчдыг татвараас чөлөөлөх  Хувьцааг эзэмших опционы хувьд энэ эрхийг хэрэгжүүлэх хүртэл татвар ноогдуулахгүй байх.  Ажиллагчдад хувьцаа эзэмшүүлэх сангийн хувьцаанд төлсөн ногдол ашгийг татвараас чөлөөлөх  Ажиллагчдын компаний хувьцааг эзэмшиж буй хувь хэмжээг үндэслэн аж ахуй нэгжийн орлогын албан татварыг хөнгөлөх Санал 3. Зээлийн дэмжлэгийн хүрээнд  Ивээн тэтгэж буй корпорацуудад Ажиллагчдад хувьцаа эзэмшүүлэх сангийн зээлийн баталгаа гаргахыг зөвшөөрөх  Хувьцаа худалдан авахад ажиллагчдад зээлийг хүртээмжтэй болгож буй компаниудыг татвараас чөлөөлөх  Банкуудын хувьд Ажиллагчдад хувьцаа эзэмшүүлэх сан, эсвэл ажиллагчдын бусад итгэмжлэлийн сангуудад олгосон зээлийн хүүгийн орлогод ногдуулах татварыг хөнгөлөх  Ажиллагчдын эзэмшилтэй компаниудад хамгийн бага урьдчилсан төлбөр хийж төрийн өмчийн аж ахуй нэгжийг урт хугацаанд түрээслэхийг зөвшөөрөх  Аижллагчдын хувьцаа худалдан авах зээлийг буцааж төлөх хугацааг сунгах  Ажиллагчдад хувьчлалаар хувьцаатай болох зээлийн барьцаа болгож засгийн газрын тэтгэвэр, эсвэл ажилгүйдлийн тэтгэмжийг ашиглах боломж олгох  Ажиллагчдын хувьцаа худалдан авах зээлд хөнгөлөлттэй хүүгийн хувь хэмжээ тогтоох Санал 4. Аж ахуй нэгжийн түвшинд:
  • 15.  Эрхзүйн стандарт, үйл ажиллагааны удирдамж бий болгох Үндсэндээ бүх орон тооны ажиллагчдыг хамарсан Ажиллагчдад хувьцаа эзэмшүүлэх сан байгуулах хэрэгтэй. Гэхдээ эхний ээлжинд удирдах албан тушаалтан гэх зэргээр албан тушаалын эрэмбийн дараалал хувьцааг эзэмшүүлэх нь оновчтой байдаг. Сайн ажиллагчдыг урамшуулах мөн мотиваци өгөх зорилгоор тодорхой тооны хувьцааг эзэмшүүлэх нь удирдлагын сонгодог арга барил болох юм. Удирдлагаас хэрэгжүүлэх хөтөлбөр ( хувьцаа эзэмших эрх, тодорхой тоо хэмжээтэй хувьцаа олгох гэх мэт)  Ажиллагчдад хувьцаа эзэмшүүлэх санг удирдах итгэмжлэлийн сангийн стандарт бий болгох Ажиллагчдад хувьцаа эзэмшүүлэх сан ажиллагчдын эрх ашгийг чанд хангаж ажиллах нөхцлийг бүрдүүлэх нь чухал юм. Үүний нэг чухал зүйл нь “итгэмжлэгдсэн төлөөлөгч” юм. Уг итгэмжлэгдсэн төлөөлөгч нь гадны байгууллага (тухайлбал, банк эсвэл итгэмжлэлийн компани) эсвэл тухайн компаний хүмүүс байж болно. Бие даасан эсвэл бусад ( компаний ТУЗ)-ын удирдлага доор ажиллаж болно. Итгэмжлэлийн хатуу стандартын дагуу Ажиллагчдад хувьцаа эзэмшүүлэх сангийн эзэмшиж буй хөрөнгийн захиран зарцуулалтыг хянах үүрэг хүлээдэг.  Хувийн компанид үнэлгээ хийх стандарт боловсруулах  Компаний удирдах журам бий болгох, цөөн хувийг эзэмшиж байгаа хувьцаа эзэмшигчдийг хамгаалах  Ажиллагчдын өөрсдийн татварын өмнөх орлогоор АХЭС-аас хувьцаа худалдаж авах боломж олгох  Итгэмжлэлийн санд урт хугацаа (ерөнхийдөө 3-5 жил) –нд хадгалагдаж буй ажиллагчдын хувьцааны хуваарилалтанд ноогдуулах татварын хувь хэмжээг бууруулах  Стратегийн хөрөнгө оруулагчдад үнэ хаялцуулан худалдахын өмнө ажиллагчдад хувьцааг хөрөнгийн үнэ буюу дансны үнээр худалдан авахыг зөвшөөрөх Дүгнэлт Ажиллагчдад хувьцаа эзэмшүүлэх хөтөлбөр нь манай орны хувьд хөгжлийнхөө эхэн шатанд явж байна гэж хэлж болно. Энэ асуудал нь дээрх судлагдсан байдлаас харахад ихээхэн ач холбогдолтой гэдэг нь харагдаж байна. Аливаа улс орны хөгжил цэцэглэлтийн гол цөм нь аж ахуй нэгж байгууллагын хөгжил дэвшлээс шууд хамааралтай байдаг. Байгууллагыг амжилтанд хөтлөх нэг жим бол “Ажилчдад хувьцаа эзэмшүүлэх хөтөлбөрийг ” хэрэгжүүлэх асуудал юм. Бизнесийн байгууллагын амжилт нь тэнд ажиллаж буй хүмүүсийн мэдлэг чадвар, хөгжил болон тогтвор суурьшил зэргээс голлон шалтгаалдаг нь нэгэнт нотлогджээ. Тохирсон хүнийг тохирсон албан тушаалд нь олж ажиллуулах нь энэхүү амжилтын үндэс болдог байна. Тиймээс ч зарим судлаачид “ Тухайн компанийг түүний ажилчдаар дүгнэдэг” гэж үзсэн байна Байгууллагын хөдөлгөгч хүч болсон ажиллагчдадаа компаний өмчийн тодорхой хэсгийг эзэмшүүлснээр ажиллагчдад тухайн компаний эзний сэтгэлгээ аяндаа төлөвшиж үүнийг даган хөдөлмөрийн бүтээмж дээшлэх гол үндэс суурь болж өгөх учиртай юм. Нөгөөтэйгүүр
  • 16. манай орон 1990 оноос Ардчиллын зам мөрт эргэлт буцалтгүй орж, зах зээлийн эдийн засгийн системийн тусламжтайгаар хөгжлийнхөө баганыг босгосон учраас “Ажилчдад хувьцаа эзэмшүүлэх асуудал” биелэлээ олох нь гарцаагүй юм. Мэдээж уг асуудал бодит биелэлээ олж, сонгодог утгаараа хэрэгжихэд Монголчууд биднээс их зүйлийг шаардана, тэр бүрийд бид гадаад орны туршлагыг сайтар судалж өөрийн орны хөрсөнд тохируулан буулгах, илүү оновчтой ямар шийдэл байж болохыг бодлогын чанартай боловсруулан хэрэгжүүлэх шаардлагатай. Одоогийн байдлаар энэхүү асуудлын мөн чанарыг ойлгосон зарим нэг компаниуд болон хоёрдогч зах зээлийн төлөөлөл болох Монголын Хөрөнгийн Биржээс энэ асуудалд анхаарал хандуулж байгаа нь талархууштай байна. Хамгийн чухал нь “Ажиллагчдад хувьцаа эзэмшүүлэх хөтөлбөр”-ийн хэрэгжилтийн түвшин бага байхад нөлөөлж буй хууль эрхзүйн актуудыг нарийн чанд боловсруулж, хоёрдогч зах зээлийн хамгийн гол бүтээгдэхүүн болох хувьцаа тэр тусмаа ажиллагчдад эзэмшүүлж буй хувьцааны талаарх мэдээллийг иргэдэд хүртээмжтэй болгох зэрэг асуудлуудыг нэн тэргүүний зорилгоо болгох ажиллах хэрэгтэй байна. Ашигласан ном, хэвлэл, âåá ñàéò 1. Corey Rosen, Karen M. Young Understanding Employee Ownership. 2003 он 15-32х 2. Corey Rosen, Jonh case, Martin Staubus.Equity Employee Ownership is good for business. 2005 он 21-26 х 3. Монголын Хөрөнгийн Бирж, сэтгүүл. 2004 он 9-12 х. 4. www.nceoglobal.org 5. www.proshare.org/esop 6. www.esopdirect.com 7. www.esop-canada.com 8. www.esopcanada.org 9. www.mse.mn 10. www. Aeoa.org 11. Sourse Journey R. Gates and Jamal Saghir, “ESOPS objectives, Design Options and international Experience” Зохиогчийн тухай. Тогоогийн Оюун-Эрдэнэ. Орхон аймгийн Баян-Өндөр сумын “Баян-Өндөр цогцолбор” сургуулийг төгссөн. Одоо Шинжлэх Ухаан Технологийн Их Сургуулийн Компьютерийн Техник Менежментийн сургуульд Хүний нөөцийн удирдлага мэргэжлээр 3 дахь жилдээ суралцаж байна. Удирдсан багш Л. Цэрэнчимэд. Шинжлэх Ухаан Технологийн Их Сургууллийн Компьютерийн Техник Менежментийн сургуулийн Төрийн захиргаа, Хүний нөөцийн тэнхимын багш, магистр