1. “Менежментийн үндэс”ХИЧЭЭЛИЙН ТОДОРХОЙЛОЛТ
1. Индекс:
ВА201*
2. Кредит:
3 (лекц – 2 кредит, дадлага – 1 кредит)
3. Судлах улирал:
намар
4. Өмнө нь үзсэн байх хичээл: Микро ЭЗ, Макро ЭЗ
5. Дараа нь үзэх хичээл:
Байгууллагын зан төлөв, Хүний нөөцийн менежмент, Үйлдвэрлэл
үйл ажиллагааны менежмент
6.Хичээлийн орилго: Менежментийн үндэс хичээлийг судалснаар зах зээлийн нөхцөлд үйл
ажиллагаа явуулж байгаа байгууллагын үйл ажиллагааг бүхий л түвшинд үр ашигтай байлгах
үндсэн хүчин зүйл болсон удирдлагын харилцааны шинж чанар, удирдлагын үндсэн функцууд,
тэдгээрийн үр нөлөөг судлан байгууллагын үйл ажиллагаанд хэрэгжүүлэх, үнэлэлт дүгнэлт өгөх
чадвартай болоход оршино.
Зорилт: Байгууллагын удирдлагын системийн үндсэн бүрэлдэхүүн хэсгүүдийг тодорхойлох
•
Менежерийн эзлэх байр суурь, түүний гүйцэтгэх үүргийг тодорхойлох
•
Хүн байгууллагын харилцан нөлөөллийн иж бүрэн шинжийг тайлбарлах
•
Байгууллагын зорилго стратегийг тодорхойлох, гадаад орчны хүчин зүйлсийн
нөлөөллийг тодорхойлох
•
Хувь хүн ба бүлгийн процессийн нөлөөллийг илэрхийлэх
7. Үндсэнсурахбичиг
•
Амаржаргал.Б, Мөнхжаргал.Б “Менежмент” УБ. 2004
•
Болормаа.Д “Менежмент” УБ. 2001
•
Дорж.Т, Чимэд.Ү “Менежмент” УБ. 2000
•
Норжванчиг.Б, Мөнх.П “Менежмент” УБ. 1997
•
Монгол Менежмент төв “Менежмент” УБ. 1998.
•
Цэнд Н. Шуурав Я. “Менежмент” УБ. 2000
•
Пүрэвдагва.Х “Менежерийн ур чадвар” УБ. 1994
•
Цолмон.Ц Удирдахуйн үндэс” УБ. 1996
•
Увш. П, Хэрлэн. Б “Байгууллагын зан үйл” УБ 2004
•
Пүрэвдорж. Ч “Байгууллагын менежмент” УБ 2007
Б. Бусад
•
Лхаашид Д. “Монголын хаад зүтгэлтнүүдийн жолоодохуйн урлаг” УБ. 1999.
•
Доржжав Д. “Сонгодог жишээн дээр удирдахуйд суралцах нь”. УБ. 2002.
•
Девид Жозеф Шварц “Сэтгэхүйн цар хүрээний гайхамшиг
8. Оюутны мэдлэг, чадварыг дүгнэх: Нийт 70 оноо.
Лекц, дадлагын хичээлийн ирц:
10оноо
Дадлагын хичээлээр семинар удирдаж явуулах:10 оноо
Улирлын явцад авахсэдвийншалгалт2удаатест,бичгээр:
a) VIII долоонхоногт, Эхний 8 хичээлийг сэдвийг багтаан авах: 15оноо
b) XV I долоонхоногт, Сүүлийн 7 хичээлийн сэдвийг багтаан авах: 15оноо
Бие Даалт:
Гэрийн даалгавар:
Долоо
хоног
3-р
Хураах
сар,
өдөр
10 оноо
10оноо
Бие даалтын хэлбэр
Аргачлал
оноо
“Биеэ засаад гэрээ зас, гэрээ
засаад төрөө зас” сэдвээр эссэ
А4-ийн цаасан дээр гараараа бичнэ,
150-аас доошгүй үгтэй байна.
1

2. бичих
Х,У,Z,M онолын харьцуулалтыг
хийж дэвтэрт бичих
“20 жилийн дараах миний амьдрал”
сэдвээр эссэ бичих
4-р
6-р
7-р
1 бизнесийн байгууллага сонгон
SWOT шинжилгээ хийх.
9-р
Зохион байгуулалтын
тайлбарлах
хэлбэр
зурж,
10-р
Мотивацийн тухай онолуудыг уншиж
дэвтэрт товчлол хийх
12-р
Шилдэг манлайлагчын түүхийг
судалж, үзэх
“Бүлгийн
шийдвэрлэх арга
реферат бичих
14-р
зөрчилдөөнийг
зам” сэдвээр
Холбогдох сурах бичигийг уншин лекцийн
дэвтэрт бичнэ.
А4-ийн цаасан дээр гараараа бичнэ, 150-аас
доошгүй үгтэй байна.
À4 бичгийн цаасан дээр, Фонт-Arial mon,
үсгийн өндөр-12, нийт 10-12оос доошгүй
хуудсанд багтаан бичнэ.
Тухайн
байгууллагын
бүтэц,
зохион
байгуулалтыг зөв схемчлэн зурж, онолтой
холбон бүтцийн хэлбэрийг зөв тайлбарласан
байдал
Менежментийн сурах бичгүүдийг ашиглан
мотивацийн
тухай
голлох
онолуудыг
харьцуулан дүгнэж, лекцийн дэвтэр дээр
товчлол хийнэ.
À4 бичгийн цаасан дээр, Фонт-Arial mon,
үсгийн өндөр-12, нийт 1-2оос доошгүй
хуудсанд багтаан бичнэ.
À4 бичгийн цаасан дээр, Фонт-Arial mon,
үсгийн өндөр-12, нийт 10-12оос доошгүй
хуудсанд багтаан бичнэ. Нэг байгууллага
сонгон зөрөлдөөний талаар жишээ олж,
түүнийг шийдвэрлэж байгаа арга замыг нээж
олох шаардлагатай.
Нийт оноо
Долоо
I
II
III
IV
Хичээлийн сэдэв
Менежментийн шинжлэх ухааны судлах
зүйл, үндсэн ойлголтууд
Менежментийн сэтгэлгээний үүсэл хөгжил
Менежерийн гүйцэтгэх үүрэг, ур чадвар,
үйл ажиллагааны ѐс
Байгууллагын шинж төрх, төрөл хэлбэр,
байгууллагын орчин, нийгмийн хариуцлага
V
Удирдлагын шийдвэр гаргалт
VI
Төлөвлөлтийнтухайойлголт
VII
Стратегийн төлөвлөлт, түүний элементүүд
1
2
1
1
1
2
10
Лекцийнхичээлийнсэдэвчилсэнтөлөвлөгөө.
хоног
1
Тайлбар
Байгууллагын тухай болон байгууллага
менежер хүний уялдаа холбоо менежерийн
үүрэгийн талаар үзэх болно.
Менежмент шинжлэх ухаан болж хөгжихэд
үнэтэй хувь нэмэр оруулсан эрдэмтийн
талаар болон тэдний судалгааны талаар
үзэх болно.
Байгууллагад менежер хүний үүрэг, ур
чадвар, ѐс зүйн талаар дэлгэрэнгүй үзэх
болно.
Байгууллага систем болох талаас нь
тайлбарлаж үзэхээс гадна, байгууллагын
орчингийн талаар дэлгэрэнгүй үзэх болно.
Удирдлагын шийдвэр гаргалт гэж юу болох,
шийдвэр гаргалтанд нөлөөлөх хүчин зүйлс
болон арга замудыг судалж үзнэ.
Удирдагчын хамгийн чухал үүрэг бөгөөд
төлөвлөгөө
боловчруулах
үйл
явц,
зарчимын талаар үзнэ.
Урт хугацааны төлөвлөгөө боловсруулахад
шаардагдах үе шат, зарчмын талаар үзэх
болно.

3. VIII
IX
X
Зохион байгуулалтын тухай үндсэн
ойлголт
Мотивацийн үндсэн ойлголтууд
Хяналтын үйл явцын төрөл, элементүүд,
үе шатууд
XI
Байгууллага дахь харилцаа
XIII
Бүлгийн менежмент
XIV
Бүлгийн зөрөлдөөний
ХV
Өөрчлөлтийн удирдлага
XVI
Идэвхжүүлэх үйл ажиллагаа ямар чухал болохыг
дэлгэрэнгүй үзэж мотивацийн онол хандлагуудын
талаар үзнэ.
Удирдагчын хамгийн чухал үүргийн нэг бөгөөд
хяналтын процесс, төрөл, төвшингийн талаар
үзнэ.
Менежер манлайлагчийн ялгааг тайлбарлахаас
гадна, манлайллын онол хандлагуудын талаар
үзнэ.
Байгууллагад харилцаа яаж явагддаг, харилцааг
муу зохион байгуулахад ямар эрсдэл үүсч болох
талаар үзнэ.
Байгууллагад оршин байгаа бүлгүүдийн талаар
дэлгэрэнгүй үзэх болно.
Байгууллагад үүсч болох зөрчилдөөнүүдийн
хэлбэр
болон
менежерийн
үүднээс
зөрчилдөөнийг яаж шийдвэрлэх талаар үзнэ
Байгууллагын өөрчлөлт ямар ач холболгдолтой
болох, өөрчлөлтийг яаж явуулах талаар үзэх
болно.
Хүний нөөцийн болон олон улсын менежментийн
талаар дэлгэрэнгүй үзэх болно.
Удирдлагын манлайлал
XII
Удирдлагчын үндсэн үүргийн нэг бөгөөд
зохион байгуулалтыг хэрхэн зөв гаргах, эрх
мэдэл, бүрэн эрх гэсэн ойлголтыг авах
болно.
Бусад менежмент
Дадлагын хичээлийн сэдэвчилсэнтөлөвлөгөө.
Долоо
хоног
1-р
2-р
3-р
Он сар
Семинар
Удиртгал хичээл
Кейс, багийн илтгэл
Багш
Багш
Кейс, тест ажиллах
Багш
4-р
Менежер ба ѐс зүй
1-р баг
5-р
Кейс ажиллах, асуулт хариулт
Багш
6-р
Кейс, тест ажиллах
Багш
8-р
Байгууллагын дотоод, гадаад
орчин түүний нөлөө
Явцын шалгалт 1
9-р
Хариуцлага ба эрх мэдэл
3-р баг
10-p
Илтгэлийн тэмцээн
Багш
11-p
Урамшуулалын ач холбогдол
4-р баг
12-p
Кейс ажиллах, тест ажиллах
Багш
13-p
Албан ѐсны манлайлагч болон
албан бус манлайлагчын онцог
5-р баг
14-p
Кейс, асуулт, хариулт
Багш
15-p
Явцын шалгалт 2
Багш
16-p
Бататгах хичээл
Багш
7-р
2-р баг
Багш