Yetişkin Eğitiminde Oyun, Oyuncak ve Oyunlaştırma (Gamification)Ali Cevat ÜNSAL
Yetişkin eğitimi bazı handikapları nedeniyle çocuklara nazaran daha zorlu bir süreçtir. Engelleri ortadan kaldırabilecek ve öğrenme istekliliğini arttıracak en iyi çözüm oyun ve oyunlaştırmadır (Gamification).
Yetişkin Eğitiminde Oyun, Oyuncak ve Oyunlaştırma (Gamification)Ali Cevat ÜNSAL
Yetişkin eğitimi bazı handikapları nedeniyle çocuklara nazaran daha zorlu bir süreçtir. Engelleri ortadan kaldırabilecek ve öğrenme istekliliğini arttıracak en iyi çözüm oyun ve oyunlaştırmadır (Gamification).
Sunum, iş analisti ve iş analizi hakkında en temel bilgileri içermektedir.
Aynı konuda eğitim de düzenliyoruz; temasa geçmek için : info@erkmendanismanlik.com
Eğitimin Tanımı:
Son günlerde sıkça duyduğumuz "İş Analisti" kelimesi 2005 yılından sonra yükselen bir değer olarak hayatımıza girmiştir. Bu yıllarda ardı ardına kurulan Bilişim/Teknoloji şirketleri başta banka, sigorta ve telekomünikasyon olmak üzere tüm sektörlerde yoğun olarak iş analisti pozisyonları açmış ve bu açıklarını kapatmaya çalışmıştır. Yıllar içinde artan iş analisti sayısı sonucunda da analiz sektöründe kurum ya da geleneksel yöntemler terk edilerek, tüm dünyada kullanılan adımlar takip edilmeye başlanmıştır.
İş Analistliği, sektörler üzerinde bir birimdir. Analitik düşünme becerisine sahip olan ve BABOK kurallarına uyan her analist her hangi bir sektör hakkında kısa sürede fikir sahibi olabilir ve sektörü-alt sektörleri analiz edebilir.
İş Analistleri günümüzde “Business Analyst” ve “IT Business Analyst” olarak ikiye ayrılmış durumdadır. Eğitimimizde, analiz dünyasına IT Business Analyst perspektifi ile bakmaya ve bu dünyanın temel bilgileri üzerinde duracağız. Analistlerde olması gereken "Analitik düşünce", "BlackBox ve WhiteBox" düşünce yapılarını irdelemeye ve BABOK kurallar bütünlüğü içinde talep yönetimi, domain modelleme, analiz teknikleri ve analiz dokumanı hazırlama yöntemlerini anlatacağız.
Sunum, iş analisti ve iş analizi hakkında en temel bilgileri içermektedir.
Aynı konuda eğitim de düzenliyoruz; temasa geçmek için : info@erkmendanismanlik.com
Eğitimin Tanımı:
Son günlerde sıkça duyduğumuz "İş Analisti" kelimesi 2005 yılından sonra yükselen bir değer olarak hayatımıza girmiştir. Bu yıllarda ardı ardına kurulan Bilişim/Teknoloji şirketleri başta banka, sigorta ve telekomünikasyon olmak üzere tüm sektörlerde yoğun olarak iş analisti pozisyonları açmış ve bu açıklarını kapatmaya çalışmıştır. Yıllar içinde artan iş analisti sayısı sonucunda da analiz sektöründe kurum ya da geleneksel yöntemler terk edilerek, tüm dünyada kullanılan adımlar takip edilmeye başlanmıştır.
İş Analistliği, sektörler üzerinde bir birimdir. Analitik düşünme becerisine sahip olan ve BABOK kurallarına uyan her analist her hangi bir sektör hakkında kısa sürede fikir sahibi olabilir ve sektörü-alt sektörleri analiz edebilir.
İş Analistleri günümüzde “Business Analyst” ve “IT Business Analyst” olarak ikiye ayrılmış durumdadır. Eğitimimizde, analiz dünyasına IT Business Analyst perspektifi ile bakmaya ve bu dünyanın temel bilgileri üzerinde duracağız. Analistlerde olması gereken "Analitik düşünce", "BlackBox ve WhiteBox" düşünce yapılarını irdelemeye ve BABOK kurallar bütünlüğü içinde talep yönetimi, domain modelleme, analiz teknikleri ve analiz dokumanı hazırlama yöntemlerini anlatacağız.
Dördüncü Boyut Akademi olarak...
Bu sunumda, ‘koçluk modeli’nin ne olduğunu ve ne işe yaradığını sizin için derledik.
İlerleyen slaytlarımızda, sizlere dünyada ve ülkemizde kullanılan bazı koçluk modellerini de aktaracağız.
Amacımız, profesyonel olarak koçluk yapan veya koçluğu merak eden herkese bu sistemik yaklaşımları tanıtmak ve bu vesileyle mesleki gelişimlerine katkıda bulunmak.
Her türlü soru ve öneriniz için bizimle iletişime geçmenizden mutlu oluruz.
“4 Boyutlu Koçluk” yaklaşımıyla,
kendinize ve takımlarınıza hedefler belirlemek isterseniz, tanışalım!
bilgi@4bakademi.com
www.4bakademi.com
Bir konu hakkında ‘’eğer...olsaydı’’ diye cümleler
kurmaya başladıysanız geleceğinizi yaratmak için
ilk adımı atmış sayılırsınız. Fütürist düşüncede,
istediğimiz olumlu gelecekte yaşamanın yolu onu tasarlamaktır. Ve yol haritanızı dört soruda çıkarabilirsiniz.
Başarılı olmak için kişisel hedeflerimizi oluşturmalıyız. Bunu yapmak için belli yöntemler kullanmak ve geleceğimizi planlamak mümkün. Nasıl mı? Sunumu incelerseniz öğrenebilirsiniz. Daha fazla bilgi için info@mindshouse.com' amail atabilirsiniz.
Yaşam koçu şimdiye odaklanır. Hayatınızın neden böyle yaşandığını anlamanızı sağlar. Hayatınızda olan her şeyin, sizinle ilgili, seçimlerinizle ilgili olduğunu anlamınızı sağlamak Koçluğun birinci işlevidir. Böylelikle birey, yaşamında olan her şeyin sorumluluğunu alır.
girişimci adaylarının kendi kendilerini sınayarak güçlü ve zayıf yönlerini görmelerine, kendi işini kurma konusunda potansiyellerini yoklamalarına yardımcı olmaktadır.
Büyük resmi sınırsız çiz ve gör
Yaratcı çözümler ile odaklan
Çözümlerini valide et test et doğrula
Kazanımlarını doğru bir davranış , combinatif ve collective bir şekilde yansıt
Disiplinli bir şekilde uygula-Fullfilment and Balance
Motivasyon ve sürdürülebilir ortamlarda ol-rahat pozisyondan uzaklaş
Adaptif performans yeniden gözden geçirme ve yeniden hedef sabitleme
Kurumsal Eğitimleriniz ve Kurumsal Şirket Sunumlarınız için yanınızdayız. Sizler için profesyonel MS Power Point Sunumları hazırlıyoruz. YouTube kanalımıza üye olarak sunumların demolarını izleyebilirsiniz.
kemalsezen@kml.com.tr
0533 654 65 60
https://www.youtube.com/watch?v=-pMCY4n9HYI&t=2s
İşletmelerde verimli, güvenli ve sağlıklı bir üretim alanı yaratmak için kullanılan toplam kalite yönetimi uygulamalarından biri olan 5s ile ilgili sunumumdur.
6 Sigma eğitimim için hazırladığım sunumumdur. 4 saatlik bir sürede en genel özellikleri ile ilk defa bu konu ile karşılaşan katılımcılar hedef alınmıştır.
Gıda üretiminde cam kontrolü artık birçok standardın konusu haline geldi. Bu nedenle en kapsamlı uygulmayı içeren tanımlamaları bir sunum ile açıklamaya çalıştım. Bu sunumu gıda işletmelerinde cam ile ilgili olan personelin eğitiminde kullanıyorum. Sunumu kullanacak kişilere tavsiyem; sunumu gerçekleştirmeden önce ilgili standartları ve dokümanları okuyarak kendilerini yeterli konuma getirmeleridir.
15. Hedef
Başlangıç
Durumu
Ara
Adımlar
Termin Sorumlu
Güncel
Durum
Belirlediğimiz
hedefin
detaylı içeriği
Hedef için
çalışmaya
başlamadan
önceki
durumun
sayısal /
ölçülebilir
tarifi
Hedefi
gerçekleştirm
ek için
atacağımız
planlı
adımların tek
tek
açıklaması
Her ara adım
ve son olarak
ana hedef
için termin –
beklenen
gerçekleşme
– tarihleri
Her ara adım
ve ana hedef
için
sorumluluğu
üstlenecek
kişiler
Hedef için
faaliyetler
devam
ederken
varılan son
aşama ve /
veya hedefin
gerçekleşme
oranı
16. Hedef
Başlangıç
Durumu
Ara
Adımlar
Termin Sorumlu
Güncel
Durum
Belirlediğimiz
hedefin
detaylı içeriği
Hedef için
çalışmaya
başlamadan
önceki
durumun
sayısal /
ölçülebilir
tarifi
Hedefi
gerçekleştirm
ek için
atacağımız
planlı
adımların tek
tek
açıklaması
Her ara adım
ve son olarak
ana hedef
için termin –
beklenen
gerçekleşme
– tarihleri
Her ara adım
ve ana hedef
için
sorumluluğu
üstlenecek
kişiler
Hedef için
faaliyetler
devam
ederken
varılan son
aşama ve /
veya hedefin
gerçekleşme
oranı
17. Yıllık
ISO Yönetim
Sistemleri, IFS, vb.
6 Aylık
Genel olarak yıllık
hedeflerin
incelenmesi için
3 Aylık
BRC Standartları
Verileri anlamlı hale dönüştürAnaliz Yap
Sonuçları yazılı hale getirRaporla
Hedef değerlendirmesi için gerekli olan verilleri toplaVerileri Topla
18. Yıllık
ISO Yönetim
Sistemleri, IFS, vb.
6 Aylık
Genel olarak yıllık
hedeflerin
incelenmesi için
3 Aylık
BRC Standartları
Verileri anlamlı hale dönüştürAnaliz Yap
Sonuçları yazılı hale getirRaporla
Hedef değerlendirmesi için gerekli olan verilleri toplaVerileri Topla