SlideShare a Scribd company logo
1 of 16
ANADOLU ÜNİVERSİTESİ 
SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ 
1 - 26 
T.C. 
Prof.Dr.Deniz TAŞCI 
Emre AYDIN 
43750146314 
2014 – Eskişehir
• Örgüt, Kuram, Örgüt Kuramı ve İlgi Alanları 
• Örgüt Kuramlarının Doğuşu ve Tarihsel Gelişimi 
• Karşılaştırmalı Örgüt Kuramları 
• Koşul Bağımlılık Kuramı 
• Kaynak Bağımlılık Kuramı 
• Örgütsel Ekoloji Kuramı 
• İktisadi Örgüt Kuramı 
• Yeni Kurumsal Kuram 
• Eleştirel Yönetim Çalışmaları 
• Postmodern Örgüt Kuramı
Örgüt, Kuram ve Örgüt Kuramı 
Örgüt : Belli bir amacı gerçekleştirmek üzere 
kurulan, belli bir yapıya ve devamlılığa sahip 
sosyal ilişki biçimi. 
Kuram : Belli bir olguyu, olgu kümesini ya da 
durumu, bağıntı ve ilişkileriyle açıklamaya çalışan 
kavramsal sistem; bilgiyi düzenleyerek ve 
basitleştirerek karmaşık sosyal dünyayı daha 
anlaşılır hâle getiren, birbiriyle bağlantılı 
düşünceler sistemi.
Örgüt, Kuram ve Örgüt Kuramı 
Örgüt Kuramı : Örgütlerin faaliyetlerini 
sürdürürken çeşitli çevresel faktörlerle olan 
ilişkilerini nasıl kurguladıklarını ve yönettiklerini 
açıklamak üzere geliştirilmiş önermeler 
bütününden oluşan araştırma alanı.
Örgüt Araştırma Alanları 
Örgütsel Davranış : Örgüt araştırmalarında 
analiz birimi olarak çalışanların örgütler 
içerisindeki davranışlarını inceleme konusu yapan 
sosyal bilim dalı. 
Örgüt Kuramları : Örgüt araştırmalarında analiz 
birimi olarak tek tek veya toplu hâlde örgütlerin 
davranışlarını inceleme konusu yapan sosyal bilim 
dalı.
Doğuşu ve Tarihsel Gelişimi 
Örgüt kuramı alanının doğuşu ve gelişimi dört 
evrede incelenebilir. 
• 1. Evre (1800 - 1950): Farklı disiplinlerde ve 
uygulamada örgütler ve yönetim üzerine yapılan 
çeşitli çalışmalar. 
• 2. Evre (1950 - 1970): Örgüt kuramının bir 
çalışma alanı olarak belirginleşmesi ve Koşul 
Bağımlılık Kuramı etrafındaki geçici uzlaşma.
Doğuşu ve Tarihsel Gelişimi 
• 3. Evre (1970 - 1990): Örgüt kuramlarında 
çeşitlenme. 
• 4. Evre (1990’ların sonundan günümüze 
kadar): Çeşitlenmeyle birlikte bütünleştirme 
çabalarının artması.
Karşılaştırmalı Örgüt Kuramları
Koşul-Bağımlılık Kuramı 
Koşul-bağımlılık kuramı, örgüt tasarımlarındaki 
yada örgütlenme modellerindeki farklılıkları 
açıklayabilmek için geliştirilmiştir. 
Kimi kaynaklarda durumsallık yaklaşımı olarak 
da geçen koşul - bağımlılık kuramının temel 
varsayımları şu şekilde sıralanabilir: 
• Örgütlenmenin, bir tane en iyi yolu yoktur. 
• Her türlü örgütlenme aynı ölçüde etkili değildir. 
• Örgütlenmenin en iyi yolu, örgütün ilişkili olduğu 
koşul - bağımlılık etmenlerine bağımlıdır.
Koşul-Bağımlılık Kuramı 
Temel İlkeleri; 
• Örgütsel Yapı 
• Büyüklük 
• Teknoloji 
• Çevre 
• Strateji 
• Uyum
Koşul-Bağımlılık Kuramı 
Temel Çalışmaları; 
• Çevre odaklı çalışmalar 
• Teknoloji odaklı çalışmalar 
• Büyüklük odaklı çalışmalar 
• Strateji odaklı çalışmalar
Kaynak Bağımlılığı Kuramı 
Kaynak bağımlılığı kuramı temelde, örgütlerin 
varlıklarını nasıl sürdürdükleri sorusuna cevap 
aramaktadır.
Kaynak Bağımlılığı Kuramı 
Örgütlerin davranışlarını anlayabilmek için o 
davranışların içinde gerçekleştiği ortamı anlamak 
gerekmektedir. Bu çerçevede kuram, örgütler 
arası ilişkilere dair beş temel argüman ortaya 
koymaktadır. Bunlar 
• Toplumu ve içindeki karşılıklı ilişkileri anlamak 
için incelenmesi gereken temel birim örgütlerdir. 
• Örgütler bağımsız veya yalıtık varlıklar 
değildirler. Aksine diğer örgütlerle girdikleri 
karşılıklı bağımlılık ilişkileri ağı tarafından 
sınırlandırılmaktadırlar.
Kaynak Bağımlılığı Kuramı 
• Bu bağımlılık ilişkisi, bağımlı olan tarafın 
davranışlarına ilişkin belirsizlikle birlikte ortaya 
çıktığında, örgütün varlığını sürdürmesi ve başarılı 
olması bir sorunsal hâline gelmektedir. 
• Bütünüyle başarılı sonuçlar vermese de yeni 
bağımlılık ilişkileri yaratılmasına sebep olsa da 
örgütler, mevcut bağımlılık ilişkilerini yönetmelerini 
sağlayacak eylemlere girişmektedirler. 
• Bu bağımlılık ilişkileri hem örgütler arasında hem 
de örgüt içinde yaratılan gücün kaynağıdır. Bu güç 
de örgütün davranış seçeneklerini belirleyen bir 
etkiye sahiptir.
Kaynak Bağımlılığı Kuramı 
• Kaynak bağımlılığı kuramına göre örgütleri 
çevresel koşullarından yalıtılmış biçimde düşünmek 
mümkün değildir. 
• Örgütler, varlıklarını sürdürmek için ihtiyaç 
duydukları sermaye, ham madde, malzeme, ara 
ürün, enerji, işçilik, bilgi gibi girdileri elde etmek için 
bunları sağlayan kıt kaynaklar üzerinde bir 
mücadeleye girişmektedirler. 
• Bu mücadele de onları çevrelerine bağımlı kılmakta 
ve bağımlı oldukları çevresel aktörlerle aralarındaki 
güç ilişkisinin temelini oluşturmaktadır.
Örgütsel Ekoloji Kuramı 
Örgütsel Ekoloji: Ayıklama yaklaşımına dayalı 
olarak geliştirilmiş ve örgüt kurulma ve kapanma 
oranlarını inceleyen örgüt kuramıdır. 
Ayıklama Yaklaşımı: Örgütlerin çevrelerindeki büyük 
çaplı değişimlerin gerekli kıldığı yapısal değişiklikleri 
gerçekleştiremeyeceklerini ve bu nedenle çevrede 
değişim meydana geldiğinde var olan örgütlerin 
önemli bir kısmının kapanacağını öne süren 
yaklaşım. 
Uyum Yaklaşımı: Örgütlerin çevrelerindeki büyük 
çaplı değişimlere yapılarını değiştirerek uyum 
sağlamaya çalışacaklarını öne süren yaklaşım.

More Related Content

What's hot

Kurumsal Kimlik, iİmaj ve iİtibar Yönetimi
Kurumsal Kimlik, iİmaj ve iİtibar YönetimiKurumsal Kimlik, iİmaj ve iİtibar Yönetimi
Kurumsal Kimlik, iİmaj ve iİtibar YönetimiMerve Şahin
 
KURUMSALCILIK VE YENİ KURUMSALCI YAKLAŞIM
KURUMSALCILIK VE YENİ KURUMSALCI YAKLAŞIMKURUMSALCILIK VE YENİ KURUMSALCI YAKLAŞIM
KURUMSALCILIK VE YENİ KURUMSALCI YAKLAŞIMMEHMET BERTUĞ ÖZENÇ
 
ÖĞRENEN ORGANİZASYON
ÖĞRENEN ORGANİZASYONÖĞRENEN ORGANİZASYON
ÖĞRENEN ORGANİZASYONpinaryurek
 
örgütsel vatandaşlık davranışı
örgütsel vatandaşlık davranışı örgütsel vatandaşlık davranışı
örgütsel vatandaşlık davranışı OZDEN OZLÜ
 
Modern teori-sistem yaklaşımı (ferdi güvenir)
 Modern teori-sistem yaklaşımı (ferdi güvenir) Modern teori-sistem yaklaşımı (ferdi güvenir)
Modern teori-sistem yaklaşımı (ferdi güvenir)mccdadas
 
Genel Çevre Analizi
Genel Çevre AnaliziGenel Çevre Analizi
Genel Çevre Analiziatiker
 
Yönetim Teorilerine Bakış (Klasik Yönetim, Neoklasik Yönetim)
Yönetim Teorilerine Bakış (Klasik Yönetim, Neoklasik Yönetim)Yönetim Teorilerine Bakış (Klasik Yönetim, Neoklasik Yönetim)
Yönetim Teorilerine Bakış (Klasik Yönetim, Neoklasik Yönetim)Salih GÜMÜŞ
 
Yönetim ve Organizasyon Teorileri
Yönetim ve Organizasyon TeorileriYönetim ve Organizasyon Teorileri
Yönetim ve Organizasyon TeorileriEmre Aydın
 
Strateji nedir ? Stratejik Düşünme & Stratejik Planlama
Strateji nedir ? Stratejik Düşünme & Stratejik PlanlamaStrateji nedir ? Stratejik Düşünme & Stratejik Planlama
Strateji nedir ? Stratejik Düşünme & Stratejik PlanlamaDr.Hakan Tetik
 
Öğrenen Organizasyon Kültürü
Öğrenen Organizasyon KültürüÖğrenen Organizasyon Kültürü
Öğrenen Organizasyon KültürüGulsen Kilic
 
Kurumsal sosyal sorumluluk, is etigi ve etik
Kurumsal sosyal sorumluluk, is etigi ve etikKurumsal sosyal sorumluluk, is etigi ve etik
Kurumsal sosyal sorumluluk, is etigi ve etikilker serdar
 
örgütsel çatışma ve çatışma yönetimi
örgütsel çatışma ve çatışma yönetimiörgütsel çatışma ve çatışma yönetimi
örgütsel çatışma ve çatışma yönetimiSELÇUK YÜCESOY
 
Sosyal sorumluluk
Sosyal sorumlulukSosyal sorumluluk
Sosyal sorumlulukBHadiye
 

What's hot (20)

Stratejik Planlama
Stratejik PlanlamaStratejik Planlama
Stratejik Planlama
 
Kurumsal Kimlik, iİmaj ve iİtibar Yönetimi
Kurumsal Kimlik, iİmaj ve iİtibar YönetimiKurumsal Kimlik, iİmaj ve iİtibar Yönetimi
Kurumsal Kimlik, iİmaj ve iİtibar Yönetimi
 
KURUMSALCILIK VE YENİ KURUMSALCI YAKLAŞIM
KURUMSALCILIK VE YENİ KURUMSALCI YAKLAŞIMKURUMSALCILIK VE YENİ KURUMSALCI YAKLAŞIM
KURUMSALCILIK VE YENİ KURUMSALCI YAKLAŞIM
 
Stratejik Yönetim
Stratejik Yönetim Stratejik Yönetim
Stratejik Yönetim
 
ÖĞRENEN ORGANİZASYON
ÖĞRENEN ORGANİZASYONÖĞRENEN ORGANİZASYON
ÖĞRENEN ORGANİZASYON
 
örgütsel vatandaşlık davranışı
örgütsel vatandaşlık davranışı örgütsel vatandaşlık davranışı
örgütsel vatandaşlık davranışı
 
Modern teori-sistem yaklaşımı (ferdi güvenir)
 Modern teori-sistem yaklaşımı (ferdi güvenir) Modern teori-sistem yaklaşımı (ferdi güvenir)
Modern teori-sistem yaklaşımı (ferdi güvenir)
 
Farklılıkların Yönetimi
Farklılıkların YönetimiFarklılıkların Yönetimi
Farklılıkların Yönetimi
 
Genel Çevre Analizi
Genel Çevre AnaliziGenel Çevre Analizi
Genel Çevre Analizi
 
Stratejik Yönetim
Stratejik YönetimStratejik Yönetim
Stratejik Yönetim
 
Yönetim Teorilerine Bakış (Klasik Yönetim, Neoklasik Yönetim)
Yönetim Teorilerine Bakış (Klasik Yönetim, Neoklasik Yönetim)Yönetim Teorilerine Bakış (Klasik Yönetim, Neoklasik Yönetim)
Yönetim Teorilerine Bakış (Klasik Yönetim, Neoklasik Yönetim)
 
Motivasyon Yönetimi
Motivasyon YönetimiMotivasyon Yönetimi
Motivasyon Yönetimi
 
Yönetim ve Organizasyon Teorileri
Yönetim ve Organizasyon TeorileriYönetim ve Organizasyon Teorileri
Yönetim ve Organizasyon Teorileri
 
Strateji nedir ? Stratejik Düşünme & Stratejik Planlama
Strateji nedir ? Stratejik Düşünme & Stratejik PlanlamaStrateji nedir ? Stratejik Düşünme & Stratejik Planlama
Strateji nedir ? Stratejik Düşünme & Stratejik Planlama
 
ÖRGÜT İKLİMİ
ÖRGÜT İKLİMİÖRGÜT İKLİMİ
ÖRGÜT İKLİMİ
 
İşletmelerde Etik
İşletmelerde Etikİşletmelerde Etik
İşletmelerde Etik
 
Öğrenen Organizasyon Kültürü
Öğrenen Organizasyon KültürüÖğrenen Organizasyon Kültürü
Öğrenen Organizasyon Kültürü
 
Kurumsal sosyal sorumluluk, is etigi ve etik
Kurumsal sosyal sorumluluk, is etigi ve etikKurumsal sosyal sorumluluk, is etigi ve etik
Kurumsal sosyal sorumluluk, is etigi ve etik
 
örgütsel çatışma ve çatışma yönetimi
örgütsel çatışma ve çatışma yönetimiörgütsel çatışma ve çatışma yönetimi
örgütsel çatışma ve çatışma yönetimi
 
Sosyal sorumluluk
Sosyal sorumlulukSosyal sorumluluk
Sosyal sorumluluk
 

Viewers also liked

Modern yöneti̇m dönemi̇
Modern yöneti̇m dönemi̇Modern yöneti̇m dönemi̇
Modern yöneti̇m dönemi̇Murat Aydin
 
Henri Fayol - Klasik Yönetim Anlayışı
Henri Fayol - Klasik Yönetim AnlayışıHenri Fayol - Klasik Yönetim Anlayışı
Henri Fayol - Klasik Yönetim Anlayışıgiraycavdar
 
Yönetim ve yönetim fonksiyonlari sunum
Yönetim ve yönetim fonksiyonlari sunumYönetim ve yönetim fonksiyonlari sunum
Yönetim ve yönetim fonksiyonlari sunumLimasol Bankası MT
 
Örgüt Tasarımı
Örgüt TasarımıÖrgüt Tasarımı
Örgüt TasarımıTürker Baş
 
Okul örgütü ve yönetimi
Okul örgütü ve yönetimiOkul örgütü ve yönetimi
Okul örgütü ve yönetimitubapkok
 
Okul örgütü ve yöneti̇mi̇ rapor
Okul örgütü ve yöneti̇mi̇ raporOkul örgütü ve yöneti̇mi̇ rapor
Okul örgütü ve yöneti̇mi̇ raportubapkok
 
YENİ TEKNOLOJİLER VE ÖRGÜTLER
YENİ  TEKNOLOJİLER VE ÖRGÜTLERYENİ  TEKNOLOJİLER VE ÖRGÜTLER
YENİ TEKNOLOJİLER VE ÖRGÜTLERNajiba Rafizade
 
Toplam Kalite Yönetimi
Toplam Kalite YönetimiToplam Kalite Yönetimi
Toplam Kalite YönetimiSalih GÜMÜŞ
 
Örgütsel İletişimde Stratejik Olarak Belirsizlik
Örgütsel İletişimde Stratejik Olarak BelirsizlikÖrgütsel İletişimde Stratejik Olarak Belirsizlik
Örgütsel İletişimde Stratejik Olarak BelirsizlikZeyd GÜLESİN
 
Okul örgütü ve yönetimi
Okul örgütü ve yönetimiOkul örgütü ve yönetimi
Okul örgütü ve yönetimitubapkok
 
Türk eği̇ti̇m si̇stemi̇ ve okul yöneti̇mi̇ eds 356
Türk eği̇ti̇m si̇stemi̇ ve okul yöneti̇mi̇  eds 356Türk eği̇ti̇m si̇stemi̇ ve okul yöneti̇mi̇  eds 356
Türk eği̇ti̇m si̇stemi̇ ve okul yöneti̇mi̇ eds 356Fuat Güngörmüş
 
Örgütlerde Çıkar Çatışması
Örgütlerde Çıkar ÇatışmasıÖrgütlerde Çıkar Çatışması
Örgütlerde Çıkar Çatışmasıcapturgay
 

Viewers also liked (20)

Modern yöneti̇m dönemi̇
Modern yöneti̇m dönemi̇Modern yöneti̇m dönemi̇
Modern yöneti̇m dönemi̇
 
Henri Fayol - Klasik Yönetim Anlayışı
Henri Fayol - Klasik Yönetim AnlayışıHenri Fayol - Klasik Yönetim Anlayışı
Henri Fayol - Klasik Yönetim Anlayışı
 
Yönetim ve yönetim fonksiyonlari sunum
Yönetim ve yönetim fonksiyonlari sunumYönetim ve yönetim fonksiyonlari sunum
Yönetim ve yönetim fonksiyonlari sunum
 
Örgüt Tasarımı
Örgüt TasarımıÖrgüt Tasarımı
Örgüt Tasarımı
 
Okul örgütü ve yönetimi
Okul örgütü ve yönetimiOkul örgütü ve yönetimi
Okul örgütü ve yönetimi
 
Yonetim kuramlari
Yonetim kuramlariYonetim kuramlari
Yonetim kuramlari
 
Modern
ModernModern
Modern
 
Yönetim ve Organizasyon1
Yönetim ve Organizasyon1Yönetim ve Organizasyon1
Yönetim ve Organizasyon1
 
Okul örgütü ve yöneti̇mi̇ rapor
Okul örgütü ve yöneti̇mi̇ raporOkul örgütü ve yöneti̇mi̇ rapor
Okul örgütü ve yöneti̇mi̇ rapor
 
YENİ TEKNOLOJİLER VE ÖRGÜTLER
YENİ  TEKNOLOJİLER VE ÖRGÜTLERYENİ  TEKNOLOJİLER VE ÖRGÜTLER
YENİ TEKNOLOJİLER VE ÖRGÜTLER
 
örgütsel davraniş
örgütsel davranişörgütsel davraniş
örgütsel davraniş
 
Toplam Kalite Yönetimi
Toplam Kalite YönetimiToplam Kalite Yönetimi
Toplam Kalite Yönetimi
 
Yonetim ve Org2
Yonetim ve Org2Yonetim ve Org2
Yonetim ve Org2
 
Yönetim ve org.4
Yönetim ve org.4Yönetim ve org.4
Yönetim ve org.4
 
İnsan Kaynaklarında Motivasyon
İnsan Kaynaklarında Motivasyonİnsan Kaynaklarında Motivasyon
İnsan Kaynaklarında Motivasyon
 
Modern vatandaşlik kuramlari
Modern vatandaşlik kuramlariModern vatandaşlik kuramlari
Modern vatandaşlik kuramlari
 
Örgütsel İletişimde Stratejik Olarak Belirsizlik
Örgütsel İletişimde Stratejik Olarak BelirsizlikÖrgütsel İletişimde Stratejik Olarak Belirsizlik
Örgütsel İletişimde Stratejik Olarak Belirsizlik
 
Okul örgütü ve yönetimi
Okul örgütü ve yönetimiOkul örgütü ve yönetimi
Okul örgütü ve yönetimi
 
Türk eği̇ti̇m si̇stemi̇ ve okul yöneti̇mi̇ eds 356
Türk eği̇ti̇m si̇stemi̇ ve okul yöneti̇mi̇  eds 356Türk eği̇ti̇m si̇stemi̇ ve okul yöneti̇mi̇  eds 356
Türk eği̇ti̇m si̇stemi̇ ve okul yöneti̇mi̇ eds 356
 
Örgütlerde Çıkar Çatışması
Örgütlerde Çıkar ÇatışmasıÖrgütlerde Çıkar Çatışması
Örgütlerde Çıkar Çatışması
 

Similar to Örgüt Kuramı

POLİTİK UYGULAMALARDA SOSYAL AĞ ANALİZİ, BİLGİ YÖNETİMİ VE KARMAŞIKLIK TEORİ...
POLİTİK UYGULAMALARDA SOSYAL AĞ ANALİZİ, BİLGİ YÖNETİMİ VE KARMAŞIKLIK TEORİ...POLİTİK UYGULAMALARDA SOSYAL AĞ ANALİZİ, BİLGİ YÖNETİMİ VE KARMAŞIKLIK TEORİ...
POLİTİK UYGULAMALARDA SOSYAL AĞ ANALİZİ, BİLGİ YÖNETİMİ VE KARMAŞIKLIK TEORİ...bilimalim
 
Kurumsallaşma Liderlik Ast-Üst İlişkileri
Kurumsallaşma Liderlik Ast-Üst İlişkileriKurumsallaşma Liderlik Ast-Üst İlişkileri
Kurumsallaşma Liderlik Ast-Üst İlişkileriSEKTORA
 
KURAMSAL SOSYOLOJİ: KURALLAR
KURAMSAL SOSYOLOJİ: KURALLARKURAMSAL SOSYOLOJİ: KURALLAR
KURAMSAL SOSYOLOJİ: KURALLARCOSKUN CAN AKTAN
 
Uzaktan eği̇ti̇mi̇n yöntemi̇
Uzaktan eği̇ti̇mi̇n yöntemi̇Uzaktan eği̇ti̇mi̇n yöntemi̇
Uzaktan eği̇ti̇mi̇n yöntemi̇ozgurkaragoz54
 
Yönetim ve Organizasyon - YL. Düzce Üniversitesi
Yönetim ve Organizasyon - YL. Düzce ÜniversitesiYönetim ve Organizasyon - YL. Düzce Üniversitesi
Yönetim ve Organizasyon - YL. Düzce ÜniversitesiÖmer Yavuz
 
Yönetimde Yeni Paradigma Anlayışı
Yönetimde Yeni Paradigma AnlayışıYönetimde Yeni Paradigma Anlayışı
Yönetimde Yeni Paradigma AnlayışıHasan Subaşı
 
Yönetim final çalışması
Yönetim final çalışmasıYönetim final çalışması
Yönetim final çalışmasıEmrullah Baran
 
ÖRGÜT KÜLTÜRÜNÜN TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ UYGULAMALARIYLA ARASINDA Kİ İLİŞKİSİ
ÖRGÜT KÜLTÜRÜNÜN TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ UYGULAMALARIYLA ARASINDA Kİ İLİŞKİSİÖRGÜT KÜLTÜRÜNÜN TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ UYGULAMALARIYLA ARASINDA Kİ İLİŞKİSİ
ÖRGÜT KÜLTÜRÜNÜN TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ UYGULAMALARIYLA ARASINDA Kİ İLİŞKİSİSelmaAYDIN3
 
Öğrenen Organizasyonlar - Learning Organizations
Öğrenen Organizasyonlar - Learning OrganizationsÖğrenen Organizasyonlar - Learning Organizations
Öğrenen Organizasyonlar - Learning OrganizationsFerhat İşcan
 
Dönay kara 20103274
Dönay kara 20103274Dönay kara 20103274
Dönay kara 20103274Dönay Kara
 
Sosyolojik Teori ve Din.pptx sunumu genel
Sosyolojik Teori ve Din.pptx sunumu genelSosyolojik Teori ve Din.pptx sunumu genel
Sosyolojik Teori ve Din.pptx sunumu genelhaydar45
 
Orgutler veaglar
Orgutler veaglarOrgutler veaglar
Orgutler veaglarsavaş ikiz
 
PRAKSEOLOJİ VE ÖRGÜT KURAMI İLİŞKİSİ
PRAKSEOLOJİ VE ÖRGÜT KURAMI İLİŞKİSİPRAKSEOLOJİ VE ÖRGÜT KURAMI İLİŞKİSİ
PRAKSEOLOJİ VE ÖRGÜT KURAMI İLİŞKİSİMEHMET BERTUĞ ÖZENÇ
 
Sistem analizi ve tasarımı(final)
Sistem analizi ve tasarımı(final)Sistem analizi ve tasarımı(final)
Sistem analizi ve tasarımı(final)Ahmet Yanik
 
Proje Yönetiminde Karmaşıklık Yaklaşımı, Yeniden Bakış, PYYK 2012
Proje Yönetiminde Karmaşıklık Yaklaşımı, Yeniden Bakış, PYYK 2012Proje Yönetiminde Karmaşıklık Yaklaşımı, Yeniden Bakış, PYYK 2012
Proje Yönetiminde Karmaşıklık Yaklaşımı, Yeniden Bakış, PYYK 2012Safak EBESEK
 
Günümüzde İnsan ve İnanlar - Bölüm 3
Günümüzde İnsan ve İnanlar - Bölüm 3Günümüzde İnsan ve İnanlar - Bölüm 3
Günümüzde İnsan ve İnanlar - Bölüm 3Ömer Durmuş
 

Similar to Örgüt Kuramı (20)

POLİTİK UYGULAMALARDA SOSYAL AĞ ANALİZİ, BİLGİ YÖNETİMİ VE KARMAŞIKLIK TEORİ...
POLİTİK UYGULAMALARDA SOSYAL AĞ ANALİZİ, BİLGİ YÖNETİMİ VE KARMAŞIKLIK TEORİ...POLİTİK UYGULAMALARDA SOSYAL AĞ ANALİZİ, BİLGİ YÖNETİMİ VE KARMAŞIKLIK TEORİ...
POLİTİK UYGULAMALARDA SOSYAL AĞ ANALİZİ, BİLGİ YÖNETİMİ VE KARMAŞIKLIK TEORİ...
 
Kurumsallaşma Liderlik Ast-Üst İlişkileri
Kurumsallaşma Liderlik Ast-Üst İlişkileriKurumsallaşma Liderlik Ast-Üst İlişkileri
Kurumsallaşma Liderlik Ast-Üst İlişkileri
 
ÖRGÜTSEL AĞLAR KURAMI
ÖRGÜTSEL AĞLAR KURAMIÖRGÜTSEL AĞLAR KURAMI
ÖRGÜTSEL AĞLAR KURAMI
 
KURAMSAL SOSYOLOJİ: KURALLAR
KURAMSAL SOSYOLOJİ: KURALLARKURAMSAL SOSYOLOJİ: KURALLAR
KURAMSAL SOSYOLOJİ: KURALLAR
 
Uzaktan eği̇ti̇mi̇n yöntemi̇
Uzaktan eği̇ti̇mi̇n yöntemi̇Uzaktan eği̇ti̇mi̇n yöntemi̇
Uzaktan eği̇ti̇mi̇n yöntemi̇
 
Yönetim ve Organizasyon - YL. Düzce Üniversitesi
Yönetim ve Organizasyon - YL. Düzce ÜniversitesiYönetim ve Organizasyon - YL. Düzce Üniversitesi
Yönetim ve Organizasyon - YL. Düzce Üniversitesi
 
ÖRGÜTSEL ÖZDEŞLEŞME
ÖRGÜTSEL ÖZDEŞLEŞMEÖRGÜTSEL ÖZDEŞLEŞME
ÖRGÜTSEL ÖZDEŞLEŞME
 
Yönetimde Yeni Paradigma Anlayışı
Yönetimde Yeni Paradigma AnlayışıYönetimde Yeni Paradigma Anlayışı
Yönetimde Yeni Paradigma Anlayışı
 
KURUMSAL SOSYOLOJİ
KURUMSAL SOSYOLOJİKURUMSAL SOSYOLOJİ
KURUMSAL SOSYOLOJİ
 
Yönetim final çalışması
Yönetim final çalışmasıYönetim final çalışması
Yönetim final çalışması
 
Degisim
DegisimDegisim
Degisim
 
ÖRGÜT KÜLTÜRÜNÜN TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ UYGULAMALARIYLA ARASINDA Kİ İLİŞKİSİ
ÖRGÜT KÜLTÜRÜNÜN TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ UYGULAMALARIYLA ARASINDA Kİ İLİŞKİSİÖRGÜT KÜLTÜRÜNÜN TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ UYGULAMALARIYLA ARASINDA Kİ İLİŞKİSİ
ÖRGÜT KÜLTÜRÜNÜN TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ UYGULAMALARIYLA ARASINDA Kİ İLİŞKİSİ
 
Öğrenen Organizasyonlar - Learning Organizations
Öğrenen Organizasyonlar - Learning OrganizationsÖğrenen Organizasyonlar - Learning Organizations
Öğrenen Organizasyonlar - Learning Organizations
 
Dönay kara 20103274
Dönay kara 20103274Dönay kara 20103274
Dönay kara 20103274
 
Sosyolojik Teori ve Din.pptx sunumu genel
Sosyolojik Teori ve Din.pptx sunumu genelSosyolojik Teori ve Din.pptx sunumu genel
Sosyolojik Teori ve Din.pptx sunumu genel
 
Orgutler veaglar
Orgutler veaglarOrgutler veaglar
Orgutler veaglar
 
PRAKSEOLOJİ VE ÖRGÜT KURAMI İLİŞKİSİ
PRAKSEOLOJİ VE ÖRGÜT KURAMI İLİŞKİSİPRAKSEOLOJİ VE ÖRGÜT KURAMI İLİŞKİSİ
PRAKSEOLOJİ VE ÖRGÜT KURAMI İLİŞKİSİ
 
Sistem analizi ve tasarımı(final)
Sistem analizi ve tasarımı(final)Sistem analizi ve tasarımı(final)
Sistem analizi ve tasarımı(final)
 
Proje Yönetiminde Karmaşıklık Yaklaşımı, Yeniden Bakış, PYYK 2012
Proje Yönetiminde Karmaşıklık Yaklaşımı, Yeniden Bakış, PYYK 2012Proje Yönetiminde Karmaşıklık Yaklaşımı, Yeniden Bakış, PYYK 2012
Proje Yönetiminde Karmaşıklık Yaklaşımı, Yeniden Bakış, PYYK 2012
 
Günümüzde İnsan ve İnanlar - Bölüm 3
Günümüzde İnsan ve İnanlar - Bölüm 3Günümüzde İnsan ve İnanlar - Bölüm 3
Günümüzde İnsan ve İnanlar - Bölüm 3
 

More from Emre Aydın

Küreselleşme ve Ticari Serbestleşme
Küreselleşme ve Ticari SerbestleşmeKüreselleşme ve Ticari Serbestleşme
Küreselleşme ve Ticari SerbestleşmeEmre Aydın
 
Döviz kuru sistemleri
Döviz kuru sistemleriDöviz kuru sistemleri
Döviz kuru sistemleriEmre Aydın
 
Küresel raporlama girişimi
Küresel raporlama girişimiKüresel raporlama girişimi
Küresel raporlama girişimiEmre Aydın
 
Ekvator prensipleri
Ekvator prensipleriEkvator prensipleri
Ekvator prensipleriEmre Aydın
 
Toplam Kalite Yönetimi
Toplam Kalite YönetimiToplam Kalite Yönetimi
Toplam Kalite YönetimiEmre Aydın
 

More from Emre Aydın (7)

Küreselleşme ve Ticari Serbestleşme
Küreselleşme ve Ticari SerbestleşmeKüreselleşme ve Ticari Serbestleşme
Küreselleşme ve Ticari Serbestleşme
 
Döviz kuru sistemleri
Döviz kuru sistemleriDöviz kuru sistemleri
Döviz kuru sistemleri
 
Küresel raporlama girişimi
Küresel raporlama girişimiKüresel raporlama girişimi
Küresel raporlama girişimi
 
Ekvator prensipleri
Ekvator prensipleriEkvator prensipleri
Ekvator prensipleri
 
EsFly Airlines
EsFly AirlinesEsFly Airlines
EsFly Airlines
 
Liderlik
LiderlikLiderlik
Liderlik
 
Toplam Kalite Yönetimi
Toplam Kalite YönetimiToplam Kalite Yönetimi
Toplam Kalite Yönetimi
 

Örgüt Kuramı

  • 1. ANADOLU ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ 1 - 26 T.C. Prof.Dr.Deniz TAŞCI Emre AYDIN 43750146314 2014 – Eskişehir
  • 2. • Örgüt, Kuram, Örgüt Kuramı ve İlgi Alanları • Örgüt Kuramlarının Doğuşu ve Tarihsel Gelişimi • Karşılaştırmalı Örgüt Kuramları • Koşul Bağımlılık Kuramı • Kaynak Bağımlılık Kuramı • Örgütsel Ekoloji Kuramı • İktisadi Örgüt Kuramı • Yeni Kurumsal Kuram • Eleştirel Yönetim Çalışmaları • Postmodern Örgüt Kuramı
  • 3. Örgüt, Kuram ve Örgüt Kuramı Örgüt : Belli bir amacı gerçekleştirmek üzere kurulan, belli bir yapıya ve devamlılığa sahip sosyal ilişki biçimi. Kuram : Belli bir olguyu, olgu kümesini ya da durumu, bağıntı ve ilişkileriyle açıklamaya çalışan kavramsal sistem; bilgiyi düzenleyerek ve basitleştirerek karmaşık sosyal dünyayı daha anlaşılır hâle getiren, birbiriyle bağlantılı düşünceler sistemi.
  • 4. Örgüt, Kuram ve Örgüt Kuramı Örgüt Kuramı : Örgütlerin faaliyetlerini sürdürürken çeşitli çevresel faktörlerle olan ilişkilerini nasıl kurguladıklarını ve yönettiklerini açıklamak üzere geliştirilmiş önermeler bütününden oluşan araştırma alanı.
  • 5. Örgüt Araştırma Alanları Örgütsel Davranış : Örgüt araştırmalarında analiz birimi olarak çalışanların örgütler içerisindeki davranışlarını inceleme konusu yapan sosyal bilim dalı. Örgüt Kuramları : Örgüt araştırmalarında analiz birimi olarak tek tek veya toplu hâlde örgütlerin davranışlarını inceleme konusu yapan sosyal bilim dalı.
  • 6. Doğuşu ve Tarihsel Gelişimi Örgüt kuramı alanının doğuşu ve gelişimi dört evrede incelenebilir. • 1. Evre (1800 - 1950): Farklı disiplinlerde ve uygulamada örgütler ve yönetim üzerine yapılan çeşitli çalışmalar. • 2. Evre (1950 - 1970): Örgüt kuramının bir çalışma alanı olarak belirginleşmesi ve Koşul Bağımlılık Kuramı etrafındaki geçici uzlaşma.
  • 7. Doğuşu ve Tarihsel Gelişimi • 3. Evre (1970 - 1990): Örgüt kuramlarında çeşitlenme. • 4. Evre (1990’ların sonundan günümüze kadar): Çeşitlenmeyle birlikte bütünleştirme çabalarının artması.
  • 9. Koşul-Bağımlılık Kuramı Koşul-bağımlılık kuramı, örgüt tasarımlarındaki yada örgütlenme modellerindeki farklılıkları açıklayabilmek için geliştirilmiştir. Kimi kaynaklarda durumsallık yaklaşımı olarak da geçen koşul - bağımlılık kuramının temel varsayımları şu şekilde sıralanabilir: • Örgütlenmenin, bir tane en iyi yolu yoktur. • Her türlü örgütlenme aynı ölçüde etkili değildir. • Örgütlenmenin en iyi yolu, örgütün ilişkili olduğu koşul - bağımlılık etmenlerine bağımlıdır.
  • 10. Koşul-Bağımlılık Kuramı Temel İlkeleri; • Örgütsel Yapı • Büyüklük • Teknoloji • Çevre • Strateji • Uyum
  • 11. Koşul-Bağımlılık Kuramı Temel Çalışmaları; • Çevre odaklı çalışmalar • Teknoloji odaklı çalışmalar • Büyüklük odaklı çalışmalar • Strateji odaklı çalışmalar
  • 12. Kaynak Bağımlılığı Kuramı Kaynak bağımlılığı kuramı temelde, örgütlerin varlıklarını nasıl sürdürdükleri sorusuna cevap aramaktadır.
  • 13. Kaynak Bağımlılığı Kuramı Örgütlerin davranışlarını anlayabilmek için o davranışların içinde gerçekleştiği ortamı anlamak gerekmektedir. Bu çerçevede kuram, örgütler arası ilişkilere dair beş temel argüman ortaya koymaktadır. Bunlar • Toplumu ve içindeki karşılıklı ilişkileri anlamak için incelenmesi gereken temel birim örgütlerdir. • Örgütler bağımsız veya yalıtık varlıklar değildirler. Aksine diğer örgütlerle girdikleri karşılıklı bağımlılık ilişkileri ağı tarafından sınırlandırılmaktadırlar.
  • 14. Kaynak Bağımlılığı Kuramı • Bu bağımlılık ilişkisi, bağımlı olan tarafın davranışlarına ilişkin belirsizlikle birlikte ortaya çıktığında, örgütün varlığını sürdürmesi ve başarılı olması bir sorunsal hâline gelmektedir. • Bütünüyle başarılı sonuçlar vermese de yeni bağımlılık ilişkileri yaratılmasına sebep olsa da örgütler, mevcut bağımlılık ilişkilerini yönetmelerini sağlayacak eylemlere girişmektedirler. • Bu bağımlılık ilişkileri hem örgütler arasında hem de örgüt içinde yaratılan gücün kaynağıdır. Bu güç de örgütün davranış seçeneklerini belirleyen bir etkiye sahiptir.
  • 15. Kaynak Bağımlılığı Kuramı • Kaynak bağımlılığı kuramına göre örgütleri çevresel koşullarından yalıtılmış biçimde düşünmek mümkün değildir. • Örgütler, varlıklarını sürdürmek için ihtiyaç duydukları sermaye, ham madde, malzeme, ara ürün, enerji, işçilik, bilgi gibi girdileri elde etmek için bunları sağlayan kıt kaynaklar üzerinde bir mücadeleye girişmektedirler. • Bu mücadele de onları çevrelerine bağımlı kılmakta ve bağımlı oldukları çevresel aktörlerle aralarındaki güç ilişkisinin temelini oluşturmaktadır.
  • 16. Örgütsel Ekoloji Kuramı Örgütsel Ekoloji: Ayıklama yaklaşımına dayalı olarak geliştirilmiş ve örgüt kurulma ve kapanma oranlarını inceleyen örgüt kuramıdır. Ayıklama Yaklaşımı: Örgütlerin çevrelerindeki büyük çaplı değişimlerin gerekli kıldığı yapısal değişiklikleri gerçekleştiremeyeceklerini ve bu nedenle çevrede değişim meydana geldiğinde var olan örgütlerin önemli bir kısmının kapanacağını öne süren yaklaşım. Uyum Yaklaşımı: Örgütlerin çevrelerindeki büyük çaplı değişimlere yapılarını değiştirerek uyum sağlamaya çalışacaklarını öne süren yaklaşım.