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Catalogo LEN Formazione 2009/2010
Scheda di dettaglio
www.lenformazione.it – www.hrsystem.it
Sede e aule corsi: Via Golfo dei Poeti 1/A - 43100 Parma - tel. 0521.038411 fax 0521.038499 - e.mail: len@gruppolen.it
Sede distaccata con aule corsi: Via Nobel, 14/A – Quartiere SPIP - 43100 Parma - tel. 0521.1910311
LEN Learning Education Network - diritti riservati anno 2009
GESTIONE E VALORIZZAZIONE DELLE RISORSE
UMANE
Management
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[cod. M007]
UN BUON MOTIVO PER
Le persone sono l’elemento distintivo delle organizzazioni, quello che ne determina la qualità. Oggi il
successo di un’impresa si gioca sulla capacità di attrarre e trattenere dei collaboratori competenti e
professionali, e di motivarli nel pieno interesse dell’organizzazione.
A CHI È RIVOLTO
Il corso è rivolto a manager, imprenditori e professionisti che desiderano approfondire le tematiche
legate ad una efficace gestione delle risorse umane.
COMPETENZE ACQUISITE
Acquisire le principali nozioni sui sistemi di gestione e sviluppo delle risorse umane.
Apprendere l’importanza della funzione delle risorse umane per il raggiungimento dei risultati economici
dell’organizzazione.
Identificare le competenze necessarie per lo sviluppo dell’organizzazione.
Valutare la prestazione e il potenziale dei collaboratori.
PROGRAMMA DI DETTAGLIO
1) Gestione delle risorse umane e valore
dell’impresa
2) Impegno organizzativo e allineamento
3) Il nuovo contratto psicologico con i
lavoratori
4) Il modello delle competenze
5) Competenze, ruoli e skill
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7) Mappatura e valutazione delle
competenze
Catalogo LEN Formazione 2009/2010
Scheda di dettaglio
www.lenformazione.it – www.hrsystem.it
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LEN Learning Education Network - diritti riservati anno 2009
8) La valutazione integrata delle risorse
umane
9) Le 3 P: Posizione, Prestazione, Potenziale
10) La formazione del personale
11) I piani di sviluppo e i percorsi di carriera
12) Il sistema retributivo e premiante
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16) Le competenze relazionali e comunicative
nella gestione delle risorse umane
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MODALITA’ FORMATIVE
o SEMINARIO
Intervento collettivo d'aula a taglio divulgativo, di approfondimento o generico su di un tema afferente ai
contenuti sotto descritti. La durata è stabilita da un minimo di 3 ad un massimo di 8 ore.
o WORKSHOP
Intervento collettivo d'aula a taglio pratico sperimentale finalizzato alla condivisione di problemi, proposte,
soluzioni, esami di certificazione e strumenti specifici afferenti ai contenuti sotto descritti e ai processi
aziendali ad essi collegati. La durata è stabilita da un minimo di 3 ad un massimo di 16 ore.
o CORSO
TRAINING: «il sapere e il saper fare» intervento frontale, seminariale e di laboratorio finalizzato
all’introduzione e alla conoscenza teorica e pratica dell’argomento in oggetto. TRAINING ON THE JOB:
«il saper risolvere» intervento personalizzato finalizzato alla conduzione di strumenti operativi e di
soluzioni pratiche Le durate sono coerenti rispetto agli obiettivi e sono stabilite da un minimo di 9 ad un
massimo di 40 ore.

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Gestione e valorizzazione delle risorse umane - Scheda corso LEN

  • 1. Catalogo LEN Formazione 2009/2010 Scheda di dettaglio www.lenformazione.it – www.hrsystem.it Sede e aule corsi: Via Golfo dei Poeti 1/A - 43100 Parma - tel. 0521.038411 fax 0521.038499 - e.mail: len@gruppolen.it Sede distaccata con aule corsi: Via Nobel, 14/A – Quartiere SPIP - 43100 Parma - tel. 0521.1910311 LEN Learning Education Network - diritti riservati anno 2009 GESTIONE E VALORIZZAZIONE DELLE RISORSE UMANE Management Durata: 10 ore [cod. M007] UN BUON MOTIVO PER Le persone sono l’elemento distintivo delle organizzazioni, quello che ne determina la qualità. Oggi il successo di un’impresa si gioca sulla capacità di attrarre e trattenere dei collaboratori competenti e professionali, e di motivarli nel pieno interesse dell’organizzazione. A CHI È RIVOLTO Il corso è rivolto a manager, imprenditori e professionisti che desiderano approfondire le tematiche legate ad una efficace gestione delle risorse umane. COMPETENZE ACQUISITE Acquisire le principali nozioni sui sistemi di gestione e sviluppo delle risorse umane. Apprendere l’importanza della funzione delle risorse umane per il raggiungimento dei risultati economici dell’organizzazione. Identificare le competenze necessarie per lo sviluppo dell’organizzazione. Valutare la prestazione e il potenziale dei collaboratori. PROGRAMMA DI DETTAGLIO 1) Gestione delle risorse umane e valore dell’impresa 2) Impegno organizzativo e allineamento 3) Il nuovo contratto psicologico con i lavoratori 4) Il modello delle competenze 5) Competenze, ruoli e skill 6) La classificazione delle competenze 7) Mappatura e valutazione delle competenze
  • 2. Catalogo LEN Formazione 2009/2010 Scheda di dettaglio www.lenformazione.it – www.hrsystem.it Sede e aule corsi: Via Golfo dei Poeti 1/A - 43100 Parma - tel. 0521.038411 fax 0521.038499 - e.mail: len@gruppolen.it Sede distaccata con aule corsi: Via Nobel, 14/A – Quartiere SPIP - 43100 Parma - tel. 0521.1910311 LEN Learning Education Network - diritti riservati anno 2009 8) La valutazione integrata delle risorse umane 9) Le 3 P: Posizione, Prestazione, Potenziale 10) La formazione del personale 11) I piani di sviluppo e i percorsi di carriera 12) Il sistema retributivo e premiante 13) La motivazione dei collaboratori 14) Liberare il potenziale dei collaboratori 15) Percorsi e leve per il cambiamento 16) Le competenze relazionali e comunicative nella gestione delle risorse umane 17) Assertività, empatia e ascolto attivo MODALITA’ FORMATIVE o SEMINARIO Intervento collettivo d'aula a taglio divulgativo, di approfondimento o generico su di un tema afferente ai contenuti sotto descritti. La durata è stabilita da un minimo di 3 ad un massimo di 8 ore. o WORKSHOP Intervento collettivo d'aula a taglio pratico sperimentale finalizzato alla condivisione di problemi, proposte, soluzioni, esami di certificazione e strumenti specifici afferenti ai contenuti sotto descritti e ai processi aziendali ad essi collegati. La durata è stabilita da un minimo di 3 ad un massimo di 16 ore. o CORSO TRAINING: «il sapere e il saper fare» intervento frontale, seminariale e di laboratorio finalizzato all’introduzione e alla conoscenza teorica e pratica dell’argomento in oggetto. TRAINING ON THE JOB: «il saper risolvere» intervento personalizzato finalizzato alla conduzione di strumenti operativi e di soluzioni pratiche Le durate sono coerenti rispetto agli obiettivi e sono stabilite da un minimo di 9 ad un massimo di 40 ore.