Il corso fornisce gli strumenti fondamentali all'impostazione corretta del business plan e per sfruttarne a pieno le potenzialità in termini strategici, operativi e di controllo.

1. Catalogo LEN Formazione 2009/2010
Scheda di dettaglio
www.lenformazione.it – www.hrsystem.it
Sede e aule corsi: Via Golfo dei Poeti 1/A - 43100 Parma - tel. 0521.038411 fax 0521.038499 - e.mail: len@gruppolen.it
Sede distaccata con aule corsi: Via Nobel, 14/A – Quartiere SPIP - 43100 Parma - tel. 0521.1910311
LEN Learning Education Network - diritti riservati anno 2009
BUSINESS PLAN
Durata: 24 ore
[cod. M304]
UN BUON MOTIVO PER
Il corso fornisce gli strumenti fondamentali all’impostazione corretta del business plan e per sfruttarne a
pieno le potenzialità in termini strategici, operativi e di controllo.
A CHI È RIVOLTO
Agli imprenditori, ai manager e a chiunque sia coinvolto nella definizione di un nuovo progetto
imprenditoriale o di sviluppo di nuovi business in azienda.
COMPETENZE ACQUISITE
Al termine della modalità formativa, il candidato sarà in grado di avere un quadro completo sulla
metodologia e sugli strumenti per definire ed utilizzare un business plan.
PROGRAMMA DI DETTAGLIO
1. Lo sviluppo del progetto imprenditoriale
 Introduzione
 Rischio imprenditoriale
 Visione industriale
 Pianificazione operativa
2. La formula imprenditoriale
 Introduzione
 Idea e formula imprenditoriale
 Caratteristiche della formula
imprenditoriale
 Formula imprenditoriale e business plan
I contenuti del business plan:
3. Concetti base
 Definizione di business plan
 Le fasi del business plan
 A chi si rivolge

2. Catalogo LEN Formazione 2009/2010
Scheda di dettaglio
www.lenformazione.it – www.hrsystem.it
Sede e aule corsi: Via Golfo dei Poeti 1/A - 43100 Parma - tel. 0521.038411 fax 0521.038499 - e.mail: len@gruppolen.it
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 Le tipologie di business plan
 Alcune regole per la redazione del
business plan
4. Parte industriale
 La prima pagina
 Introduzione
 Definizione dell’obbiettivo
 Valore della proposta
5. Descrizione del business plan
 Le variabili da analizzare
 Analisi dell’azienda
 Analisi prodotto-mercato
 Analisi del settore
 Le strategie
6. Il piano operativo
 Localizzazione logistica e produzione
 Il piano di marketing
 La struttura
 I servizi esterni
 Le licenze
7. Le risorse di finanziamento
 Il capitale investito
 Le fonti
 Il piano di ammortamento
 Nota sulla quantificazione e ritorno
dell’investimento
8. Area finanziaria
 Costi di start up
 Proiezione di cassa flow anni successivi
 Even finanziario e ritorno
dell’investimento
9. Area economica
 Tavole ammortamento
 Reddito operativo
 Bilanci prospettici e principali indici
MODALITA’ FORMATIVE
o SEMINARIO
Intervento collettivo d'aula a taglio divulgativo, di approfondimento o generico su di un tema afferente ai
contenuti sotto descritti. La durata è stabilita da un minimo di 3 ad un massimo di 8 ore.

3. Catalogo LEN Formazione 2009/2010
Scheda di dettaglio
www.lenformazione.it – www.hrsystem.it
Sede e aule corsi: Via Golfo dei Poeti 1/A - 43100 Parma - tel. 0521.038411 fax 0521.038499 - e.mail: len@gruppolen.it
Sede distaccata con aule corsi: Via Nobel, 14/A – Quartiere SPIP - 43100 Parma - tel. 0521.1910311
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o WORKSHOP
Intervento collettivo d'aula a taglio pratico sperimentale finalizzato alla condivisione di problemi, proposte,
soluzioni, esami di certificazione e strumenti specifici afferenti ai contenuti sotto descritti e ai processi
aziendali ad essi collegati. La durata è stabilita da un minimo di 3 ad un massimo di 16 ore.
o CORSO
TRAINING: «il sapere e il saper fare» intervento frontale, seminariale e di laboratorio finalizzato
all’introduzione e alla conoscenza teorica e pratica dell’argomento in oggetto. TRAINING ON THE JOB:
«il saper risolvere» intervento personalizzato finalizzato alla conduzione di strumenti operativi e di
soluzioni pratiche Le durate sono coerenti rispetto agli obiettivi e sono stabilite da un minimo di 9 ad un
massimo di 40 ore.